第一篇：水電站規(guī)范化管理考核細(xì)則

水電站規(guī)范化管理考核細(xì)則

前 言

我縣小水電開發(fā)已取得可喜成績，全縣現(xiàn)共有電站135座，總裝機(jī)達(dá)到211330千瓦，總投資89350萬元，年發(fā)電量7.5億千瓦時(shí)，年發(fā)電收入17825萬元。這些電站公布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既發(fā)電上網(wǎng)，以兼帶汛期排洪、蓄水的功能。由于我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，電站管理相對滯后。管理跟不上，必然會出現(xiàn)電站運(yùn)行不安全、機(jī)組故障率高、運(yùn)行成本高、排洪蓄水不及時(shí)，甚至影響網(wǎng)絡(luò)安全，造成大面積停電，既影響電站本身的經(jīng)濟(jì)效益，也影響我縣工業(yè)發(fā)展和建設(shè)和諧社會。因此加強(qiáng)水電站管理工作顯得尤為重要，它是一件既有利于水電站周邊的防洪，又有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)的大好事。為此，我們特制訂本辦法，旨在從科學(xué)管理的角度來實(shí)現(xiàn)并提高運(yùn)行安全系數(shù)。要求各電站從精神文明建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理及現(xiàn)代化管理等方面規(guī)范水電站的管理工作，以提高水電站管理水平，保障安全生產(chǎn)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

目 錄

考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)

一、精神文明建設(shè) 160分

二、生產(chǎn)管理 600分

(一)安全管理(二)運(yùn)行管理(三)設(shè)備管理(四)技術(shù)管理

三、經(jīng)營管理 90分

(一)計(jì)劃管理(二)物資管理

四、推行現(xiàn)代化管理 80分

五、后勤管理 70分

(一)食堂管理(二)環(huán)境管理

一、精神文明建設(shè)(160分)

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上、政治上同中央保持一致，擁護(hù)并堅(jiān)決貫徹黨和國家路線、方針、政策。(30分)

2、負(fù)責(zé)人員德才兼?zhèn)洌勒?，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，有強(qiáng)烈事業(yè)心，民主作風(fēng)好。(20分)

3、切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作，采用有效形式進(jìn)行思想、形勢和政策教育，樹立先進(jìn)典型，幫助教育后進(jìn)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。(20分)

4、樹立和發(fā)揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，加強(qiáng)民主、法制和紀(jì)律教育，建立和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、友愛、互助的企業(yè)職工關(guān)系，站風(fēng)端正，職工紀(jì)律和道德風(fēng)尚好，站內(nèi)站外關(guān)系和諧。(20分)

5、重視職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，切實(shí)采取有效措施提高職工業(yè)務(wù)水平，職工業(yè)務(wù)能力有逐步增長。(20分)

6、站負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入車間，調(diào)查研究解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，密切聯(lián)系職工。(30分)

7、職工業(yè)余文體活動健康、活躍、豐富多彩，有影視、書籍、球類、棋牌類等多項(xiàng)活動。(20分)

二、生產(chǎn)管理(600分)(一)安全管理(200分)

1、嚴(yán)格電站建站手續(xù)，有發(fā)改委、國土資源局、林業(yè)局、環(huán)保局、水利局等部門頒發(fā)的文件，能針對“四無”電站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，作好安全評價(jià)，杜絕“四無”電站的產(chǎn)生。(30分)

2、發(fā)電許可證、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證照齊全，合法經(jīng)營。(15分)

3、職工持有電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證，執(zhí)證率100%。(10分)

4、執(zhí)行安全年檢制度，年檢合格率100%。(10分)

5、杜絕重特大事故，預(yù)防發(fā)生安全事故，發(fā)生安全事故有記錄，無隱瞞及統(tǒng)計(jì)遺漏，并能及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，對事故做到“四不放過“。(20分)

6、安全運(yùn)行天數(shù)有記錄，并能逐年增長。(5分)

7、操作認(rèn)真細(xì)心，無誤操作事故，電站事故率不超過0.6次/臺部.(10分)

8、注意交通安全，無我方責(zé)任交通事故。(10分)

9、嚴(yán)格實(shí)行“雙票”制度，“雙票”實(shí)開率100%，合格率98%以上。(15分)

10、安規(guī)每年考一次，參考率100%，及格率100%。(10分)

11、每年至少進(jìn)行一次全站安全大檢查，并對查出的問題有整改措施，有責(zé)任人，認(rèn)真及時(shí)解決。(10分)

12、建立并堅(jiān)持安全活動日活動，有活動記錄(5分)

13、能在歷年特別是近期事故分析的基礎(chǔ)上，制定反事故措施計(jì)劃，進(jìn)行反事故演習(xí)。(10分)

14、下列安全措施應(yīng)完備:(40)

①電站有專職安全員，車間及班組有兼職安全員

②配備有絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒、驗(yàn)電器、三相短路接地線等常用電氣絕緣工具，并能定期試驗(yàn)合格，有專用柜、架妥善保管。

③消防栓、滅火器、消防砂霜等消防器材能滿足現(xiàn)場需要且安放位置合理。

④安全帶、腳爬、云梯等登高安全工具，能定期試驗(yàn)合格。⑤安全標(biāo)示牌品種齊全，式樣符合規(guī)定，數(shù)量足夠，懸掛正確。

⑥控制室配備鑰匙箱，鑰匙齊全，且能對號入座。⑦控制室有警戒線，高、低壓開關(guān)柜有絕緣墊。⑧有防汛抗災(zāi)工作制度，有完善的防洪安全措施。

⑨電站避雷措施完好，安放位置準(zhǔn)確，接地電阻符合要求。⑩有專門的油品存放倉庫，且標(biāo)識明顯。(二)運(yùn)行管理(180分)

1、發(fā)配電日志、值班日志、調(diào)度命令、保護(hù)動作、設(shè)備缺陷、斷路器動作、設(shè)備巡回檢查、開停機(jī)、避雷器動作、水工建筑物缺陷等運(yùn)行記錄齊全，且記錄準(zhǔn)確，字跡工整。(30分)

2、運(yùn)行規(guī)程考試每年一次，參考率100%，平均成績80分以上。(20分)

3、對水工建筑物:(15分)

①能按規(guī)定周期定期進(jìn)行水上、水下部位檢查，以及在汛前、汛后或特殊情況下進(jìn)行檢查。

②對大壩等主要水工建筑物定期觀測，有記錄，并進(jìn)行整理和分析。

③能定期進(jìn)行維護(hù)工作。

4、運(yùn)行標(biāo)志應(yīng)清晰、醒目，尺寸統(tǒng)一:(15分)

①開關(guān)、閥門有編號，閥門有開啟、關(guān)閉方向箭頭。②鎖錠有投入、退出，手輪打開、關(guān)閉指示。

③設(shè)備有編號，有標(biāo)識，測控屏、高壓柜、保護(hù)屏柜頂有屏柜名稱。

④設(shè)備、母線相位、電氣模擬圖，各種管道及接地引下線等油漆顏色符合規(guī)定。

5、主副廠房、升壓站場地整齊清潔，窗明幾凈。(25分)①地面平整，墻壁清潔，門窗完好，屋頂無滲漏，玻璃明亮，鐵構(gòu)件無銹蝕，墻上懸掛圖板整件。

②電纜溝無積水、無垃圾，各種溝道蓋板齊全。

③主要生產(chǎn)物地?zé)o積水、油跡、亂堆雜物、亂貼亂畫。④室內(nèi)桌、椅及各種用具擺放有序，柜內(nèi)整潔。

⑤廠房、升壓站照明充足，燈具齊全，可燃率在95%以上。⑥清潔用具及水池齊備，定點(diǎn)放置，用具本身清潔。

6、主廠房及升壓站設(shè)備整潔:(15分)

①設(shè)備及屏、盤、管、線外表清潔、整齊、無異物。

②設(shè)備及屏、盤內(nèi)外無油漆脫落、銹蝕，設(shè)備見本色，屏盤無積灰、油跡、蜘蛛網(wǎng)等。

7、運(yùn)行當(dāng)班人員應(yīng)做到:(25分)①嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。

②不亂串崗位、脫崗、打磕睡、帶小孩上班。③不看報(bào)紙、小說、雜志及與運(yùn)行無關(guān)的書籍。

④根據(jù)前池水位、豐枯、峰谷時(shí)間等做好優(yōu)化調(diào)度，提高效率。

⑤開展現(xiàn)場訓(xùn)練及崗位練兵活動。

8、運(yùn)行公用工具、儀表及備品備件齊全、完好。(15分)

9、廠房應(yīng)懸掛下列圖表:(20分)

①電氣模擬圖板(主變有分接頭指示)②運(yùn)行管理制度 ③崗位責(zé)任制度

④電網(wǎng)調(diào)度人員名單

⑤設(shè)備保護(hù)配置及定值圖表 ⑥油、水、氣系統(tǒng)圖(三)設(shè)備管理(120分)

1、機(jī)電設(shè)備完好率(30分)①主要設(shè)備(水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變、斷路器)完好率達(dá)到98%以上。

②輔助設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

③設(shè)備缺陷處理率主設(shè)備達(dá)100%，輔助設(shè)備95%以上。

2、設(shè)備泄漏率在5‰以下，泄漏點(diǎn)需記錄。(10分)

3、水工建筑物及鋼結(jié)構(gòu)完好率95%以上。(10分)

4、繼電保護(hù)投運(yùn)率100%、正確動作率98%以上。(10分)

5、自動裝置投運(yùn)率98%、正確動作率95%以上。(10分)

6、計(jì)劃檢修(25分)

①有按周期及設(shè)備狀態(tài)編制的年度機(jī)電設(shè)備與水工建筑物檢修計(jì)劃，計(jì)劃檢修完成率在85%以上。

②機(jī)電設(shè)備臨檢次數(shù)在0.5次/臺年內(nèi)。

③計(jì)劃大修后的主設(shè)備半年內(nèi)不出現(xiàn)設(shè)備本身原因的停運(yùn)，機(jī)組全年可調(diào)小時(shí)在7500小時(shí)以上。

7、四項(xiàng)監(jiān)督(20分)

①絕緣監(jiān)督:能完成按規(guī)定周期編制的預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并有完整試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)臺賬。

②儀表監(jiān)督

A、現(xiàn)場儀表配備齊全，按周期性定期校驗(yàn)，誤差合格率在85%以上。

B、發(fā)電機(jī)測溫儀表完整，準(zhǔn)確，動作可靠。

C、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器準(zhǔn)及校驗(yàn)裝置定期送檢，合格率達(dá)100%。③油務(wù)監(jiān)督

根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)及油樣分析報(bào)告，絕緣油、潤滑油油質(zhì)合格，且存放妥善。

④金屬監(jiān)督

A、水輪機(jī)部分無氣蝕、裂紋等現(xiàn)象。B、壓力容器有合格證。

C、行車及閘門啟閉鋼繩、啟閉機(jī)等完好。

8、電焊機(jī)、萬用表、角磨機(jī)等檢修器具配備齊全，性能完好。(5分)

(四)、技術(shù)管理(100分)

1、三規(guī)十制齊全(30分)

①三規(guī):現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程。②十制: A、各級崗位責(zé)任制;

B、運(yùn)行管理制度(包括交接班、巡回檢查、定期試驗(yàn)、維護(hù)、輪換制、操作票、工作票、運(yùn)行分析、衛(wèi)生制度等);

C、檢修管理制度;

D、設(shè)備管理制度(包括設(shè)備分界、分工、缺陷處理、設(shè)備異動等);

E、安全管理制度(包括事故統(tǒng)計(jì)、事故調(diào)查、防火管理)F、培訓(xùn)管理制度

G、備品備件管理制度

H、水工管理制度(包括水工觀測、巡視、檢查維護(hù)、水庫管理、水工機(jī)械使用維護(hù)等)

I、技術(shù)檔案與技術(shù)資料管理制度 J、合理化建設(shè)與技術(shù)革新管理制度

2、技術(shù)檔案(15分)

①有專人保管，專用資料室或柜存放，符合防潮、防霉、防蛀、防曬要求。

②圖紙資料有總目錄，裝冊(袋)良好，每冊(袋)均有目錄，排列整齊，易于查找。

③技術(shù)檔案基本齊全:有設(shè)計(jì)文件圖紙，竣工圖紙資料，制造廠家圖紙資料及其它技術(shù)文件及運(yùn)行有關(guān)資料。

3、對設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)制訂規(guī)劃及年度計(jì)劃。(20分)

4、加強(qiáng)二次接線管理:(20分)

①有與現(xiàn)場實(shí)物相符的二次原理圖冊，并發(fā)至運(yùn)行班組。②有與現(xiàn)場實(shí)物相符的安裝結(jié)線圖。③二次接線端子編號齊全、清晰。④屏內(nèi)各元件貼有安裝單位編號，設(shè)備順序及設(shè)備文字符號的圖形標(biāo)志。

5、站長室或會議室應(yīng)懸掛:(10分)①水庫樞紐鳥瞰圖或示意圖

②全廠歷年各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表 ③當(dāng)年各月計(jì)劃發(fā)電量及實(shí)際完成電量圖

④水庫電站經(jīng)復(fù)核的水庫調(diào)度圖及水文當(dāng)年實(shí)際調(diào)度曲線 ⑤電氣一次主接線圖

6、廠房懸掛全廠安全記錄板(5分)

三、經(jīng)營管理(90分)(一)計(jì)劃管理(40分)

1、有計(jì)劃管理制度，有人負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作。(15分)

2、有年度生產(chǎn)計(jì)劃，每月對車間班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，具體生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo)考核要求。(10分)

3、生產(chǎn)計(jì)劃做到有指標(biāo)，有檢查，有總結(jié)。(15分)(二)物資管理(50分)

1、健全并執(zhí)行物資有關(guān)供應(yīng)計(jì)劃編制;申請、訂貨、采購、加工;接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫、保管、維護(hù)、保養(yǎng)、盤點(diǎn)、出庫發(fā)放及退庫;修舊立廢、回收;積壓物資處理與報(bào)廢等制度。(10分)

2、物資供應(yīng)能有效保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。(10分)

3、有物資儲備定額和供應(yīng)消耗定額，積壓物資及報(bào)廢損失應(yīng)能逐年減少。(10分)

4、倉庫管理(20分)

①倉庫有專職保管員，符合防火防雨要求，有防火及防霉設(shè)施，危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫，劇毒品應(yīng)設(shè)專柜保管。

②做到“四?！保Ｙ|(zhì)、保量、保安全、保急需。

③做到“三化”，倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

四、推行現(xiàn)代化管理(80分)

1、按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工勞動所得同勞動成果相聯(lián)系的原則，各部門可執(zhí)行不同形式的責(zé)任制。(15分)

2、把電站的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。(10分)

3、有健全的考核制度，方法科學(xué)簡便，對責(zé)任制的貫徹起到保證和監(jiān)督作用。(10分)

4、改革分配制度，充分體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得、少勞少得的原則。(15分)

5、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，有效調(diào)動和發(fā)揮職工的主動性和積極性。(15分)

6對電站進(jìn)行現(xiàn)代化改造，引入計(jì)算機(jī)自動化監(jiān)控系統(tǒng)，做到電站少人值守，和信息共享，提高電站效益。(15分)

五、后勤管理(70分)(一)食堂管理(20分)

1、食堂及周圍環(huán)境、炊具、用具等清潔，餐具、食品干凈衛(wèi)生、桌椅齊全，物品擺放整齊、有序。(5分)

2、實(shí)行民主管理，定期公布賬目。(5分)

3、創(chuàng)造條件，改善伙食，降低職工生活費(fèi)用。(5分)

4、為運(yùn)行、檢修人員創(chuàng)造條件，當(dāng)班人員在崗就餐。(5分)(二)環(huán)境管理(50分)

1、廠容整齊、場地清潔、無雜草、無洼坑積水、亂堆雜物，各處護(hù)坡?lián)跬翂o倒塌破爛、排水溝暢通、圍墻完整。(10分)

2、道路平整暢通，路燈齊全，可燃率在95%以上。(5分)

3、辦公場所、宿舍等整齊清潔。(10分)

4、生產(chǎn)及生活區(qū)場地有定期清掃制度，并實(shí)行掛牌分區(qū)包干。(10分)

5、廠區(qū)、生活區(qū)、庫存區(qū)有綠化規(guī)劃、有措施。(10分)

6、廠區(qū)、生活區(qū)現(xiàn)有樹木花草維護(hù)管理良好。(5分)

第二篇：規(guī)范化考核材料目錄

2016年規(guī)范化考核材料目錄

C1辦學(xué)思想

1、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)

2、十八小素質(zhì)教育實(shí)施方案

3、十八小素質(zhì)教育2016工作計(jì)劃

4、十八小2016素質(zhì)教育工作總結(jié)

5、實(shí)施素質(zhì)教育相關(guān)過程性資料及圖片

6、素質(zhì)教育活動表彰光榮榜、證書復(fù)印件

7、素質(zhì)教育活動新聞報(bào)道

8、校園文化相關(guān)圖片

9、綠色學(xué)校證書獎牌圖片

C2工作規(guī)劃 10、2016年十八小發(fā)展規(guī)劃

11、校園文化建設(shè)實(shí)施方案

12、校園文化建設(shè)工作總結(jié)

13、校園文化建設(shè)相關(guān)工作圖片

14、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組

15、特色學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案

16、特色學(xué)校創(chuàng)建工作總結(jié)

17、特色學(xué)校校本教材

18、學(xué)校各部門工作計(jì)劃、總結(jié)

C3行政水平

19、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員登記表 20、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)

21、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員分工情況

22、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員培訓(xùn)證書

23、領(lǐng)導(dǎo)組成員蹲點(diǎn)、兼課情況

24、政治學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告及圖片 25、2016年學(xué)校各項(xiàng)工作受表彰一覽表

26、學(xué)校辦學(xué)社會滿意度調(diào)查

27、學(xué)校重大事情請示制度及報(bào)告

C4制度管理

28、教學(xué)常規(guī)管理制度

29、教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考勤制度 30、學(xué)籍檔案管理制度

31、體育衛(wèi)生工作制度

32、食品安全制度

33、升旗制度

34、學(xué)校與家庭、社會聯(lián)系制度

35、教師工作考核細(xì)則

36、教師考核登記表（部分）

37、績效工資考核細(xì)則等

C5規(guī)范管理

38、收費(fèi)憑證、永久性公示欄照片

39、教輔資料征訂復(fù)印件 40、班級概況一覽表

41、作息時(shí)間表

42、十八小規(guī)范辦學(xué)行為教師承諾書

43、開學(xué)、放假教育局文件

C6民主管理

44、校長負(fù)責(zé)制實(shí)施方案

45、工會組織機(jī)構(gòu)

46、教代會組織機(jī)構(gòu)

47、工會會員花名冊

48、教職工代表大會制度

49、工會工作計(jì)劃、總結(jié) 50、十八小校務(wù)公開制度

51、民主理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)組及記錄

52、民主管理與民主監(jiān)督

53、行政會議記錄

54、工會教代會會議記錄

C7隊(duì)伍建設(shè)

55、班子成員組織學(xué)習(xí)教育法規(guī)文稿

56、教育法規(guī)等學(xué)習(xí)記錄

57、學(xué)習(xí)教育法規(guī)等心得體會

58、班子成員學(xué)歷、職稱、資格證書等

59、班子成員獲獎證書

C8帶頭作用

60、十八集小學(xué)教學(xué)質(zhì)量等獎勵(lì)辦法 61、校長聽課錄

62、領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)、任課情況

C9師德高尚

63、社會主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組 64、社會主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容 65、社會主義核心價(jià)值觀實(shí)施方案 66、踐行社會主義核心價(jià)值觀演講稿 67、學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值觀心得體會 68、十八小法制教育領(lǐng)導(dǎo)組 69、法制教育宣傳活動實(shí)施方案 70、師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案 71、教師道德考核鑒定表

72、十八小規(guī)范辦學(xué)行為教師承諾書 73、規(guī)范辦學(xué)行為相關(guān)證明

C10關(guān)心教師

74、工會組織活動圖片 75、十八小教師定期體檢匯總表

C11教學(xué)管理

76、對教師備課、計(jì)劃等常規(guī)要求 77、教師教學(xué)工作常規(guī)檢查記錄 78、教學(xué)質(zhì)量考評獎勵(lì)辦法 79、教師聽課錄（部分）

C12考核培訓(xùn)

80、教師進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃、措施 81、教師進(jìn)修、培訓(xùn)登記表 82、教師進(jìn)修、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出 83、青年骨干教師培養(yǎng)方案、考核辦法 84、青年骨干教師培養(yǎng)獎懲制度

C13教師交流

85、教師交流方案 86、交流教師相關(guān)資料

C14、計(jì)劃總結(jié)

87、十八小德育工作領(lǐng)導(dǎo)組 88、十八小德育工作計(jì)劃 89、十八小德育工作活動記錄 90、十八集小學(xué)德育工作總結(jié)

C15常規(guī)活動

91、愛國主義教育方案、圖片 92、理想信念教育方案、圖片 93、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育方案、圖片 94、生態(tài)文明教育方案、圖片 95、踐行社會主義核心價(jià)值觀活動方案 96、踐行社會主義核心價(jià)值觀活動總結(jié) 97、十八小心理健康輔導(dǎo)小組 98、心理健康教育輔導(dǎo)老師簡介、證書 99、十八小心理健康輔導(dǎo)記錄

C16規(guī)范要求

100、《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》 101、《中小學(xué)生守則》等知識競賽及圖片 102、學(xué)生無違法犯罪證明

C17班級管理

103、中小學(xué)班主任工作條例 104、中小學(xué)班主任工作規(guī)定 105、班主任崗位職責(zé)

106、十八集小學(xué)班主任工作培訓(xùn)計(jì)劃 107、班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 108、班主任工作手冊 109、班級日志

110、班主任工作考核細(xì)則 111、班主任工作表彰

C18團(tuán)隊(duì)工作

112、少先隊(duì)輔導(dǎo)員一覽表 113、少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)一覽表 114、少先隊(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)

115少先隊(duì)日?；顒佑嘘P(guān)記錄、圖片及報(bào)道

116、少先隊(duì)特色活動—快樂足球（名單、訓(xùn)練、參賽及獎杯圖片）117、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員獲獎證書

C19助優(yōu)輔查

118、十八小特長生培養(yǎng)措施

119、十八小特長生培養(yǎng)工作計(jì)劃、總結(jié) 120、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃 121、學(xué)困生轉(zhuǎn)化成效記錄

C20招生入學(xué)

122、班級概況一覽表 123、小學(xué)教育概況報(bào)表 124、十八集小學(xué)在校生名冊

C21學(xué)籍管理

125、服務(wù)區(qū)兒童受教育情況統(tǒng)計(jì)表 126、學(xué)籍變動手續(xù) 127、控制流生工作領(lǐng)導(dǎo)組 128、控制流生工作措施 129、學(xué)生到校點(diǎn)名冊（部分）130、班隊(duì)日志（部分）131學(xué)生到校情況統(tǒng)計(jì)表

C22課程開設(shè) 132、十八小總課程表及課務(wù)分工表 133、音體美教學(xué)計(jì)劃 134、十八小音體美備課 135、十八小音體美成績單 136、十八小音體美學(xué)科教學(xué)總結(jié) 137、安徽省義務(wù)教育課程安排表

C23教學(xué)組織

138、十八集小學(xué)教學(xué)工作基本要求 139、十八集小學(xué)教師調(diào)代課登記表 140、學(xué)生評價(jià)教師工作情況調(diào)查表

C24藝體教育

141、學(xué)校體育工作條例

142、大課間等綜合體育活動實(shí)施方案 143、陽光體育大課間兩操比賽方案 144、兩操比賽評分表及圖片 145、體育器材使用登記表 146、學(xué)生體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 147、十八小第21屆田徑運(yùn)動會秩序冊 148、運(yùn)動會記錄表及圖片 149、運(yùn)動會獲獎證書復(fù)印件

150、參加市手球比賽獎杯照片及比賽圖片 151、參加市第二屆校園足球比賽秩序冊及圖片 C25特長機(jī)制

152、學(xué)校、家庭、社區(qū)聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生課外鍛煉方案 153、十八小特長生培養(yǎng)措施 154、十八小特長生培養(yǎng)工作總結(jié) 155、興趣小組活動安排記錄及圖片 156、特長生名單及獲獎證書

C26在?？偭?/p>

157、十八小作息時(shí)間表

158、十八集小學(xué)總課表及課務(wù)分工表 159、十八集小學(xué)教師任課表（部分）

C27作業(yè)總量

160、學(xué)校對教師教學(xué)工作的基本要求 161、教師規(guī)范教學(xué)行為承諾書

C28科學(xué)評價(jià)

162、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單填寫若干要求（學(xué)生評價(jià)）163、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單（部分）164、各門學(xué)科等級評定成績單

C29教研活動

另詳見校本教研專項(xiàng)材料

C30設(shè)備檔案

165、圖書目錄 166、音樂器材登記表 167、音樂器材使用記錄表 168、美術(shù)器材登記表 169、美術(shù)器材使用記錄表 170、體育器材登記表 171、體育器材使用記錄表

C31設(shè)備管理

172、功能室圖片及相關(guān)制度 173、危險(xiǎn)品管理制度 174、危險(xiǎn)品安全使用臺賬

C32設(shè)備使用

175、圖書借閱登記表

176、科學(xué)實(shí)驗(yàn)課課表及實(shí)驗(yàn)圖片 177、科學(xué)試驗(yàn)計(jì)劃安排及臺賬 178、音美專用功能室器材登記 179、音美專用功能室器材使用記錄 180、音美課課程表 181、班班通使用記錄 182、信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃、備課 183、電腦室使用記錄

184、教師信息技術(shù)培訓(xùn)人員名單 185、微課相關(guān)資料 186、一師一優(yōu)課相關(guān)資料 C33安管體系

187、安全各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組 188、安全工作計(jì)劃

189、中小學(xué)校崗位安全工作指南 190、教師學(xué)習(xí)安全法規(guī)心得 191、警民攜手，共防詐騙（電信）192、學(xué)生家長安全責(zé)任書 193、安全教育致家長一封信回執(zhí)

C34安全管理

194、學(xué)校安全衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度 195、校車安全管理制度 196、校車安全管理系列材料 197、食堂食品安全自查表 198、學(xué)生安全知識競賽 199、師生安全教育活動相關(guān)圖片

C35突發(fā)應(yīng)急

200、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與演練 201、應(yīng)急演練工作總結(jié) 202、應(yīng)急演練知識講座

203、應(yīng)急演練等安全教育新聞報(bào)道及圖片

C36落實(shí)三防

204、落實(shí)三防護(hù)衛(wèi)隊(duì)職責(zé)及人員 205、十八小學(xué)生外出審批制度 206、外出人員登記表 207、三防器具圖片 208、進(jìn)出人員登記表

C37隱患排查

209、隱患排查制度

210、消防、校舍、飲水等隱患排查記錄及圖片

211、學(xué)校安全周邊排查系列材料

212、向主管部門書面報(bào)告

C38疾病預(yù)防

213、疾病預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)組

214、疾病預(yù)防計(jì)劃

215、疾病預(yù)防教案

216、十八小晨檢記錄表

217、十八小預(yù)防流感晨檢記錄表

218、預(yù)防近視眼調(diào)查表

219、衛(wèi)生檢查現(xiàn)場筆記 220、衛(wèi)生應(yīng)急資料匯編 221、其他疾病防控材料

C39、安全宣傳

222、安全衛(wèi)生教育宣傳窗圖片

C40安全事故

C41材料上報(bào)（均由教體局安資科提供）C42人文校園

223、校園綠化、美化、凈化等圖片 224、校園文化各項(xiàng)制度 225、“三風(fēng)”及內(nèi)涵 226、綠色校園畫刊

C43整潔校園

C44校舍管理

（請領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看）C45資源共享

227、學(xué)校體育場示意圖 228、體育場對外開放措施

C46食堂管理

C47宿舍管理

（請領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看）C48資產(chǎn)管理

229、固定資產(chǎn)管理措施 230、固定資產(chǎn)規(guī)范管理制度 231、固定資產(chǎn)使用明細(xì)

232、固定資產(chǎn)定期清查核對小組及記錄 C49經(jīng)費(fèi)管理 233、財(cái)務(wù)制度 234、經(jīng)費(fèi)收支一覽表 235、民主理財(cái)小組 236、定期向教代會報(bào)告記錄

C50工程管理

237、綜合輔助樓建設(shè)系列材料

第三篇：2012規(guī)范化考核匯報(bào)材料

天長市新街初中2012規(guī)范化管理考核自評報(bào)告

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《天長市中小學(xué)規(guī)范化管理考核辦法》以及《天長市中小學(xué)規(guī)范化管理考核細(xì)則》等文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，提高師生素質(zhì)，推動義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展，我校本著“堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真自評，自我認(rèn)識，自我調(diào)節(jié)，自我完善，顯優(yōu)抑劣，發(fā)展創(chuàng)新”的原則，充分準(zhǔn)備，統(tǒng)一安排，細(xì)致分工，對我校2011的教育、教學(xué)、管理等工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自我評估，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自評工作的組織、實(shí)施

1、成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：瞿慶和

副組長：王建春、張福榮、劉榛

成員：左開生、李大江、張立明、王明春

王飛、丁耀華、梁德鑄、王學(xué)法、陸艷明

2、自評報(bào)告小組人員分工：

政教：張福榮、丁耀華、梁德鑄

教學(xué)：王建春、李大江、王飛

后勤：劉榛、左開生、王學(xué)法、陸艷明

工會：王明春

黨務(wù)：張立明

3、自查自評工作安排及進(jìn)程：

第一階段：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，進(jìn)行宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全體師生思想認(rèn)識，成立學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行分工，下發(fā)指標(biāo)體系。

第二階段：對照指標(biāo)體系查資料，歸類整理檔案。

第三階段：對照指標(biāo)體系自評賦分，草擬自評報(bào)告。

第四階段：向全體教職工公布自評結(jié)果。反饋?zhàn)圆樽栽u信息，研討改革措施，審定自評報(bào)告。

二、自評賦分及檔次確定：自評等級：優(yōu)秀

三、學(xué)?；厩闆r：

新街初中是一所地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村初中。校園占地面積34973平方米，校舍建筑面積8800平方米，有19個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生806人，其中住校生400多人。現(xiàn)有三幢教學(xué)樓和可容納600名學(xué)生的三棟學(xué)生宿舍樓，一棟教師公寓樓，校園曲徑通幽、環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校共有教師51人，其中中學(xué)學(xué)高級教師8人，一級教師20人，教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)。新中的教師愛崗敬業(yè)，教書育人，師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，他們用自身的人格魅力和文化底蘊(yùn)培養(yǎng)和影響了一屆又一屆學(xué)生。新中的班子是團(tuán)結(jié)的班子，積極向上、開拓進(jìn)取的班子。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，認(rèn)真研究了學(xué)校的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的方向，確立了“在改革中求發(fā)展，辦人民滿意的教育”的方針，能夠站在振興新街教育的高度，精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)，確立了全新的育人理念和“德育為首、教學(xué)為主”的辦學(xué)思想。在上級教育主管部門和地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大有識之士的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，學(xué)校的各項(xiàng)工作在2012有了巨大的提高，取得了令人滿意的成果，特別值得一提得是在上級部門的關(guān)心支持下我校逸夫樓已正式投入使用，配備了電腦室，閱覽室、圖書室及兩萬五千多套圖書、教師電子備課室、理化生實(shí)驗(yàn)室。班級有標(biāo)準(zhǔn)黑板和講桌，其中各年級新生配備了標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅。操場和食堂也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，在不久將來會得到改善?，F(xiàn)就一年來教育教學(xué)等工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

四、2012教育教學(xué)工作情況匯報(bào)

（一）遵守國家教育法律法規(guī)，依法辦學(xué)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的健康發(fā)展。

學(xué)校始終大力宣傳《義務(wù)教育法》，2012年初中入學(xué)率100%，進(jìn)一步鞏固了普九成果；宣傳《未成年人保護(hù)法》，教育廣大教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，杜絕任何體罰和變相休罰學(xué)生的行為；貫徹《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》等系列文件精神，按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足各類課程，保證學(xué)生全面健康的發(fā)展；不分快慢班、重點(diǎn)班，并注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作；嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)生任何違規(guī)收費(fèi)案例；注重減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，不舉辦任何收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班，不購買國家及省審定以外的任何教學(xué)用書、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料；對學(xué)生不進(jìn)行考試排隊(duì)，不純粹以考試成績論學(xué)生優(yōu)劣，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育的方針，培養(yǎng)一專多能的綜合性素質(zhì)人才。

（二）健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格學(xué)校管理

一年來，學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，根據(jù)學(xué)校規(guī)模，實(shí)行了校長主管下的分工負(fù)責(zé)制，成立了工會、教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、教研組、初一至初三年級組、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、日常行為規(guī)范檢查小組等。各機(jī)構(gòu)管理人員既分工明確，又合作有序，做到人盡其職，職盡其能。校長及各級領(lǐng)導(dǎo)能不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，通過培訓(xùn)、自學(xué)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，規(guī)范辦學(xué)，科學(xué)管理。

健全各種管理制度。2012，我校立足本校實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行我校已制訂的一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度如：《校長值周制度》、《行政領(lǐng)導(dǎo)值日制度》、《班主任工作管理細(xì)則》、《教師值日制度》、《教職工考勤坐班制度》、《新街初中教職工績效考核方案》和《新街初中教職工績效考核細(xì)則》。以上規(guī)范了教職工的教育教學(xué)行為，使學(xué)校工作做到了有章可循、有據(jù)可依，有力推進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作，提高了教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)了工作熱情。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估、民生工程檢查、校按工程回頭看等各項(xiàng)檢查中都獲得上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

（三）加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升師資質(zhì)量。

我們堅(jiān)持“人才強(qiáng)?！钡囊庾R，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、我們將教師師德師風(fēng)建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。全體教師的精神道德面貌為之煥然一新，在實(shí)際工作中，全體教職員工堅(jiān)決貫徹教育上的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過每周一次的政治學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教職工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，鼓勵(lì)教職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，盡心盡職做好本職工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到率先垂范，敬業(yè)精業(yè)，以自己的言行、人格魅力，潛移默化地影響每一個(gè)教師，營造了一種求進(jìn)取、謀發(fā)展、促和諧的人文環(huán)境。我們還開展了學(xué)生評教活動，通過召開學(xué)生座談會，了解教師在教育教學(xué)過程中的行為，并及時(shí)反饋給教師，表先促后，總結(jié)存在的問題，提出改進(jìn)建議。

2、加強(qiáng)了對全體教職員工的培訓(xùn)和管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先積極參加教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷更新觀念，掌握現(xiàn)代教育理論、教育法律法規(guī)、管理知識，努力提高學(xué)校及各部門的管理水平。全體教師積極參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修和 全員培訓(xùn)，積極參加國培網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

（四）加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，注重教學(xué)績效。

在規(guī)范辦學(xué)的方針下，我們把教學(xué)過程管理作為改進(jìn)提高我校教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)來抓，切實(shí)把過程管理措施落實(shí)到“教學(xué)五認(rèn)真”的每個(gè)環(huán)節(jié)上，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)上大做文章。

1、堅(jiān)持集體備課制度，嚴(yán)格集體備課要求，講究備課實(shí)效，不搞形式主義。我們要求集體備課每周一次，根據(jù)學(xué)科特征不得少于兩周一次。要求每個(gè)教師必須做到事前有備課準(zhǔn)備，備課時(shí)有中心發(fā)言人，有詳細(xì)的討論、研究、發(fā)言記錄，有評議的結(jié)果。每次集體備課后，都及時(shí)送教導(dǎo)處登記、蓋章。

2、堅(jiān)持了聽課、說課、評課制度。開好“三課”：骨干教師的精品課；年輕教師的“匯報(bào)課”、“考核課”；外出聽課教師回校后的模仿課。領(lǐng)導(dǎo)班子督促教學(xué) “推門聽課”。

凡是45周歲以下的教師，每人都按照要求上了一堂校級公開課。上課的教師課前精心備課，教研組同仁出謀劃策，上課時(shí)，全體教研組成員認(rèn)真聽課，課后被聽課教師的說課，以及同教研組教師共同研討、探究的“評課”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課本都在20節(jié)以上，教師互相聽課均不少于15節(jié)，圓滿地完成了既定的任務(wù)。

3、重視校本教研：學(xué)校站在科研興校的戰(zhàn)略高度，重視校本教研。2011年我校被評為校本教研先進(jìn)學(xué)校。2011年申報(bào)的滁州市級課題《班主任、團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新研究》已順利通過滁州市立項(xiàng)、開題。現(xiàn)正按計(jì)劃進(jìn)行課題第二階段研究。

4、堅(jiān)持教育教學(xué)工作檢查制度化。由分管校長負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處牽頭，各科教研組長具體實(shí)施，對教師的備課筆記、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)、集體備課記錄等進(jìn)行認(rèn)真月查，每次月查都做好了詳細(xì)的記載，并及時(shí)交換意見，并做認(rèn)真的總結(jié)，在全體教師例會上通報(bào)，并將檢查結(jié)果納入教師本績效考核。

5、重視教科研工作。學(xué)校建立了教科室，主抓學(xué)校的教科研工作。除常規(guī)開好“三課”外，學(xué)校大力創(chuàng)造條件，本著“請進(jìn)來、走出去”原則，讓教師開闊視野，拓寬眼界：本學(xué)校先后派出近30人次教師到黃山、安慶、馬鞍山包括本市其他中學(xué)去學(xué)習(xí)提高。鼓勵(lì)教師積極參加撰寫各類教育教學(xué)論文，本參加論文撰寫獲市級以上獎項(xiàng)教師達(dá)20人次。其中林成平、梁德鑄、馬瑞連、戴樹林、王飛論文在滁州市獲獎。許昌花老師獲滁州市無生上課三等獎。，6、教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌，從2005年至2012年，每年中考無論均分還是達(dá)天中公費(fèi)人數(shù)都在高位運(yùn)行。繼2010年獲得教學(xué)質(zhì)量管理獎后，2012年中考又一次取得輝煌成績達(dá)天中公費(fèi)27人，語文均分全市第8名，特別值得一提的是在參考數(shù)比較多的情況下體育均分繼2011中考后又一次獲得全市第一。繼2011年有50多人到天長市職教中心學(xué)習(xí)一技之長，2012年又有80多人到天長市職教中心學(xué)習(xí)，榮獲職教招生先進(jìn)單位。向新街人民交了一份滿意的答卷。

（五）堅(jiān)持以人為本，抓好對學(xué)生的管理。

學(xué)校本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，學(xué)生是學(xué)校的一切”為教育教學(xué)目標(biāo)的最高原則，貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，注重師德師風(fēng)建設(shè)，要求廣大教師切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，尊重學(xué)生的人格，平等地對待每一位學(xué)生，建立和諧友好的師生關(guān)系。

1、加強(qiáng)了對學(xué)生的愛國主義教育、中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育、正確的人生觀和世界觀教育。我們利用每周的國旗下的講話，校長值周致辭，每月的年級學(xué)生會議，每周的班級例會，其它專題教育活動、黑板報(bào)、櫥窗、新中三字歌教育、孝親文化等教育陣地，形成了一股教育合力，教育學(xué)生遵守校紀(jì)法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、講求誠信等。通過系列教育活動，樹立了學(xué)生的理想，規(guī)范了學(xué)生的行為。

2、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。以團(tuán)總支牽頭，學(xué)校組建了日常行為規(guī)范檢查組，全部由各班的班干部和團(tuán)干部組成，每天檢查教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍的衛(wèi)生、自行車排放、廣播操、眼保健操等，打出分?jǐn)?shù)，并每周在黑板上公布。每兩個(gè)星期，政教處根據(jù)各班的分?jǐn)?shù)情況，評選進(jìn)步班級，并授予“循環(huán)紅旗”以示表彰。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“陽光體育運(yùn)動”、“冬季長跑運(yùn)動”、“學(xué)生近視眼防控工作”、“大課間活動”大力提高學(xué)生身體素質(zhì)。各項(xiàng)工作有方案、有組織機(jī)構(gòu)、有具體操作細(xì)則、有安全保障措施等，形成了以校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)，政教處協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排，其它部門各負(fù)其責(zé)，班主任、體育教師各有分工的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過早操、大課間活動、上下午的眼保健操、下午的課外體育活動的開展，既大大提高了我校學(xué)生的身體素質(zhì)，又提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

4、開展豐富多彩的校園文化活動，陶冶學(xué)生情操。本在分管校長直接負(fù)責(zé)下，政教處、團(tuán)委、年級具體操作下，舉行了“孝親文化”主題演講比賽、踐行“三字歌”知識競賽，初一年級乒乓球比賽、初二年級籃球比賽等、全校元旦聯(lián)歡，通過一系列活動的開展，激發(fā)了全校學(xué)生熱愛校園、關(guān)心集體、熱愛生活、孝敬父母長輩、關(guān)愛同學(xué)、團(tuán)結(jié)向上的精神。

5、特別是對留守兒童做好幫扶、跟蹤、督促教育工作。在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各班級詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，設(shè)立留守兒童之家，由政教處統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各部門和全體教師的共同參與，實(shí)行“包保責(zé)任制”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任到班級，任課教師具體責(zé)任到留守兒童中的每一位，再與家長、社會保持密切聯(lián)系，使留守兒童校內(nèi)有監(jiān)管，課余有去處。通過上下一致，內(nèi)外管理，現(xiàn)在純正的校風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)，已經(jīng)形成，得到了學(xué)生家長、社會的贊許，榮獲留守兒童之家養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位。一些具體做法如下：

①每學(xué)期，學(xué)校以班為單位召開家長會，會上除了向家長匯報(bào)學(xué)校的工作情況，另一項(xiàng)主要工作就是向家長了解學(xué)生的監(jiān)護(hù)情況。

②成立關(guān)愛小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了以校長親自掛帥，副校長負(fù)責(zé)對留守兒童的安全法制教育，總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)對留守兒童的思想教育，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對留守兒童的學(xué)習(xí)教育，班主任負(fù)責(zé)對留守兒童的生活等教育。確保關(guān)愛留守兒童活動順利開展，這樣有利于提高留守兒童的自我管理，自我保護(hù)和自我調(diào)節(jié)的能力。

③營造關(guān)愛氛圍，感受溫暖

學(xué)校將關(guān)愛“留守兒童”工作作為師德建設(shè)的一個(gè)重要組成，在校園內(nèi)、在家訪中，在班級內(nèi)、在少先隊(duì)中對“留守兒童”充分關(guān)注，對他們的學(xué)習(xí)、生活給予關(guān)心，全校師生在看似簡單的“問一問”、“拉一拉”、“摸一摸”中營造了愛的氛圍，尊重“留守兒童”的人格，滋潤了他們渴望愛的心靈，達(dá)到讓留守兒童進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好，真正讓他們感受到學(xué)校、班級集體這個(gè)大家庭的溫暖。

④開展關(guān)愛活動，快樂成長

學(xué)校制定了留守兒童工作實(shí)施方案，開展關(guān)愛活動，加強(qiáng)對留守兒童的特殊關(guān)心和監(jiān)護(hù)，全方位關(guān)注留守兒童的健康成長。在校園里做到對“留守兒童”三個(gè)優(yōu)先：“學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)，生活上優(yōu)先照顧，活動上優(yōu)先參加?！睘榱羰貎和瘎?chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

留守兒童之家活動室定期開放。在學(xué)校統(tǒng)一組織下，孩子們可以在留守兒童活動室自主閱讀自己喜歡的圖書、展示自己的書畫作品、組織小組討論、開展合作學(xué)習(xí)，與教師、同學(xué)合作交流，共同進(jìn)步，留守兒童之家活動室真正成了兒童學(xué)習(xí)活動的樂園。

學(xué)校定期和不定期舉行主題班會、班隊(duì)活動，舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出、“書畫愛好者手拉手”等各種活動，組織留守學(xué)生積極參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，找到回家的感覺，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心，體會到學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂。

總之一句話我們關(guān)愛留守兒童，就是要讓讓每一個(gè)留守兒童都能健康、快樂成長。

6、對寄宿制困難學(xué)生進(jìn)行生活補(bǔ)助，免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，免費(fèi)向?qū)W生提供國家課程教科書，不折不扣執(zhí)行教育民生惠民政策。

7、教育成果顯著：本沒有發(fā)生學(xué)生重大違紀(jì)事件，在上學(xué)期的期中、期末以及本學(xué)期的期中聯(lián)考中，我校學(xué)生的整體成績在汊澗教研片位居前列。以干有琴、武曉瑩等5名學(xué)生在市級書畫、音樂比賽中獲一等獎或三等獎的好成績等等。

（六）強(qiáng)化了校園安全工作，連續(xù)榮獲市“平安校園”、“綜合治理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。

1、我們一直牢固樹立“學(xué)校無小事，事事講安全，安全高于一切，安全重于泰山”的意識，抓好以“師生安全法制教育、食堂衛(wèi)生安全、消防安全、內(nèi)部治安、校園周邊治安、安全隱患排查”等為重點(diǎn)的“平安校園”稱號的鞏固工作。建立了校長負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)，全體教職員工人人參與的安全工作網(wǎng)絡(luò)，校長室與各部門負(fù)責(zé)人和所有班主任簽定安全包保責(zé)任書；完善了食堂衛(wèi)生制度，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生監(jiān)督管理；加強(qiáng)對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和教育，有效控制了在校生違法犯罪、季節(jié)性傳染病的流行和學(xué)生在?；顒影踩鹿实仁录陌l(fā)生，制定了切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急預(yù)案，保障了師生的安全。

2、為了增強(qiáng)同學(xué)們的安全法律意識，除了平時(shí)的教育外，還組織學(xué)生觀看安全教育影片，定期請派出所、司法所和衛(wèi)生院的同志來校召開專題講座，今年上半年專門邀請了市教育局、司法局、公安局、新街鎮(zhèn)政府等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來校進(jìn)行法律講座，使安全、法律與衛(wèi)生意識深入到每個(gè)學(xué)生的心中。

3、狠抓校安工程項(xiàng)目。特別是校安工程“九個(gè)一”內(nèi)容深入到教師、學(xué)生、學(xué)生家長內(nèi)心，立志把校安工程打造成最安全、家長最放心、社會最滿意的民生工程。目前已竣工投入使用有逸夫樓。正在興建宿舍樓項(xiàng)目已接近尾聲，無論是進(jìn)度還是質(zhì)量在上級部門組織的民生工程檢查中都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（七）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，改善辦學(xué)條件。

嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)制度、校長一支筆審批制度和向財(cái)務(wù)中心報(bào)賬制度，重大開支都先向上級主管部門申報(bào)，對于食堂、小店每年上繳學(xué)校的錢都要通過會議還職工一個(gè)明白，學(xué)校所有資金實(shí)行一本帳管理，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行義保經(jīng)費(fèi)相關(guān)文件規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子上下團(tuán)結(jié)一心，把有限的義保經(jīng)費(fèi)投入到教師外出教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，投入到改善教師辦公條件，更換了已經(jīng)破落不堪的教師辦公桌椅、教師辦公室裝上了空調(diào)。建成了階梯教室，配備了電腦室、理化生實(shí)驗(yàn)室。開源節(jié)流嚴(yán)格控制招待、用車，真正把義保經(jīng)費(fèi)零招待落到實(shí)處。

五、下一輪學(xué)校工作思路：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，貫徹落實(shí)十八大精神，提升辦學(xué)理念。努力優(yōu)化服務(wù)，提高決策水平和管理能力，為學(xué)校發(fā)展提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

2、抓住課程改革的契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)，搶抓先機(jī)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)的實(shí)效性，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)現(xiàn)代素質(zhì)教育要求的優(yōu)良教師隊(duì)伍，以觀念轉(zhuǎn)變、理念提升為先導(dǎo)，以實(shí)踐、反思、探究為基本形式，全面提高全體教師的課改實(shí)施能力，為打造“滿意課堂”提供人力資源保障。

3．進(jìn)一步提高學(xué)校管理的民主化水平，充分聽取師生意見，加強(qiáng)民主監(jiān)督，充分激發(fā)全體師生參與學(xué)校管理的熱情，形成學(xué)校發(fā)展的共識，增強(qiáng)凝聚力，形成合力。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，提高學(xué)校管理的民主化、制度化、規(guī)范化水平。以民主化、制度化來達(dá)到學(xué)校管理的科學(xué)化、高效率。為學(xué)校發(fā)展提供制度保證。

4．進(jìn)一步突出以教學(xué)質(zhì)量為核心，在規(guī)范辦學(xué)、實(shí)行績效考核的前提下，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)新課程理念指引下的教學(xué)行為的變革，向課堂45分鐘要質(zhì)量，突出學(xué)生的主體地位、優(yōu)化教師工作、課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)心理、行為，提高教學(xué)水平、效率，為學(xué)校發(fā)展提供質(zhì)量保證。

5．進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育，關(guān)注全體學(xué)生的全面、健康、持續(xù)發(fā)展。完善德育工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，優(yōu)化學(xué)校自然環(huán)境、文化環(huán)境和人文精神。精心設(shè)計(jì)、組織實(shí)施系列專題教育活動，抓實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、健康的心理、健壯的體魄，提高學(xué)生對社會、人生的認(rèn)識水平和自我認(rèn)識水平，為學(xué)校發(fā)展提供根本保證。

6．進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教科研工作，在全面推行實(shí)踐型反思性研究、課例研究、教育敘事研究的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化課題管理和研究，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)、資源的利用和與教學(xué)工作的整合，以教研、科研推動學(xué)校師資隊(duì)伍的建設(shè)和教育教學(xué)生產(chǎn)力的提高，教研強(qiáng)師，科研興校，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供動力保證。

7、進(jìn)一步在教育教學(xué)工作求真、求精、求新，在全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)光大學(xué)校辦學(xué)特色，努力創(chuàng)建特色學(xué)校，提高辦學(xué)品味。

8．進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)民主管理、監(jiān)督，不斷提高保障能力和服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)新機(jī)制和工作舉措，為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件提供物質(zhì)保證。

六．存在的問題：

1、校舍基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)步完善與加強(qiáng)。

2、學(xué)校的教研工作雖然取得一些成績但教研工作還不夠系統(tǒng)，沒有長遠(yuǎn)的計(jì)劃和安排，教研成績只是星星點(diǎn)點(diǎn)的；校本教研制度還需要進(jìn)一步健全。

3、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要仍有一定差距。教師存在結(jié)構(gòu)性缺編，特別是由于歷史原因形成的在我校工作20多年的三位民師，成了學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展所要解決的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，回首這一年，所有的成績與艱辛，矛盾與困惑，都有上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工給予我們最大限度的理解和堅(jiān)定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續(xù)保持了新街初中快速、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢！我們有充分的信心，在市局的關(guān)懷、支持下，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，以開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，邁著堅(jiān)實(shí)有力的步伐，共同開創(chuàng)新中輝煌明天。

新街初中

2012.12

第四篇：規(guī)范化管理A

1、農(nóng)村供電所是人、財(cái)、物隸屬縣級供電企業(yè)的基層服務(wù)窗口T

2、供電所規(guī)范化管理必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)、用電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系.T

3、供電所的名稱統(tǒng)一為：AA地市XX縣（市）供電公司XX鄉(xiāng)供電所。這里“XX鄉(xiāng)供電所”中的“XX”一般為所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的地名。F4、所有電費(fèi)票據(jù)由供電所自己印制。F5、供電所的車輛應(yīng)由專人駕駛，其他人員不準(zhǔn)私自開車，私自開車發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。兼職駕駛員需經(jīng)農(nóng)電管理所批準(zhǔn)。T6、供電所的財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。T

7、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)要加大投入，增加成本，所以不應(yīng)該大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。F

8、供電所須設(shè)立搶修值班室，安排有線路工作能力和經(jīng)驗(yàn)的人員24小時(shí)值班，原則上兩人一值。T9、客事故用戶故障處理結(jié)束后，搶修人員應(yīng)將處理結(jié)果填入《電力故障（報(bào)修）處理登記卡》，經(jīng)客戶簽字確認(rèn)后，交供電所備查。T10、每個(gè)供電所至少設(shè)立一個(gè)客戶服務(wù)部，并要統(tǒng)一標(biāo)志，規(guī)范建設(shè)?？蛻舴?wù)部要統(tǒng)一標(biāo)志，充分體現(xiàn)出行業(yè)特色，要有明顯的統(tǒng)一使用的“國家電網(wǎng)”標(biāo)志。

第五篇：規(guī)范化管理材料

駐馬店市中小學(xué)規(guī)范化管理 自查材料

小

岳

寺

中

學(xué)

二〇〇九年四月二十日

小岳寺中學(xué)規(guī)范化管理

自查報(bào)告

一、學(xué) 校 概 況

上蔡縣小岳寺中學(xué)，創(chuàng)建于一九七五年，學(xué)校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米?，F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1491人，教職工73人，專任教師71人，其中高級職稱10人，中級職稱28人，本科學(xué)歷35人。

學(xué)校以“全面發(fā)展，求實(shí)創(chuàng)新，尊師愛生，團(tuán)結(jié)勤奮”為校訓(xùn)，以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，“教書育人，言傳身教，開發(fā)智力，啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問，獨(dú)立思考，刻苦鉆研，勇于探索”的學(xué)風(fēng)。

學(xué)校先后被評為上蔡縣五星級學(xué)校、縣中招先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、縣文明單位等榮譽(yù)稱號。

二、主 要 工 作

（一）、德育為首，努力構(gòu)建和諧校園

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。

2、拓展德育教育的渠道，豐富德育教育的形式。學(xué)校堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以行為規(guī)范教育為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主渠道，認(rèn)真實(shí)施“德育工程”，多種形式地開展愛國主義教育、集體主義教育和社會主義教育。積極參加愛心捐贈活動，今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元，集中體現(xiàn)了民族愛國精神。

3、班主任工作落實(shí)到位。每月按計(jì)劃召開一次班主任例會，及時(shí)匯報(bào)學(xué)生情況，落實(shí)政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有備課，每學(xué)期至少落實(shí)兩次主題班會，要求有記錄。班主任實(shí)行坐班制，每天跟班負(fù)責(zé)，及時(shí)處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通。

4、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。制定了一系列有關(guān)學(xué)習(xí)管理方面的規(guī)章制度，主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》等反復(fù)抓，加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正，促進(jìn)學(xué)生對規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。

5、衛(wèi)生工作細(xì)致入微，效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈，堅(jiān)持做到一日三小掃，一周一大掃，及時(shí)處理衛(wèi)生死角，樓道清潔區(qū)分班負(fù)責(zé)，廁所指定班級打掃。經(jīng)過長時(shí)間的教育，衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果，整個(gè)校園落落大方、干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生意識明顯提高，良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步形成。

6、安全工作，警鐘長鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任鄉(xiāng)司法所長張保現(xiàn)同志為我校法制副校長。建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度，組織創(chuàng)安人員每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所人員來校進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn)，提高學(xué)生安全意識，學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

7、加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育。近年來，我校提倡努力給全體學(xué)生營造一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍和校園環(huán)境。

8、注重校園文化建設(shè)，充分落實(shí)學(xué)生課外活動。

（二）、教學(xué)為本，全面提升辦學(xué)質(zhì)量

1、端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施素質(zhì)教育；嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課，尊重學(xué)生人格，依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益，做到依法治校和依法執(zhí)教。

2、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高效益。為了加強(qiáng)教學(xué)工作中的中心意識，確保對教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的正副校長和教務(wù)主任首先嚴(yán)格做到“三中心”：即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，我校嚴(yán)格控制單元測試的次數(shù)，控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學(xué)反饋信息的搜集，如對每學(xué)期末的素質(zhì)測試能以中考要求來組織。我們始終認(rèn)為教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過幾年努力，教學(xué)成果不斷顯現(xiàn)。近年來教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學(xué)校前五名之列。學(xué)科競賽學(xué)生獲獎人數(shù)顯著增多。教育教學(xué)成績令全縣同行刮目相看。

3、扎實(shí)開展教科研活動，適應(yīng)新課程教學(xué)。通過“先培訓(xùn)，后上崗”的全員培訓(xùn)，并舉行“接觸新課程，走進(jìn)新課程，深入新課程”系列活動，使每位教師為率先實(shí)施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準(zhǔn)備；積極開展教科研活動，創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛，開展學(xué)科教學(xué)課題研究，實(shí)現(xiàn)“結(jié)合教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的目的，各教研組開展以探究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式研究為中心，開展教科研工作。

4、繼續(xù)深化課程改革，倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學(xué)評價(jià)改革”課題研究為抓手，探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”，讓課堂涌動生命的活力。通過組織開展公開課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課、講評課、復(fù)習(xí)課等活動，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。

（三）、師資為重，逐步提高教師水平

1、注重教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風(fēng)尚，努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。全校教職員工進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義，從縱向、橫向多角度地剖析自己，在德、勤、績、能、廉上不斷反思和總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動紀(jì)律的自覺性，真正做到為人師表。

2、努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開展青年教師教學(xué)基本功大賽，通過教科研活動，在教學(xué)主陣地上營造一個(gè)你追我趕的局面，讓一批年青教師盡快脫穎而出。

3、有組織、有計(jì)劃地組織師資培訓(xùn)。首先，認(rèn)真組織教師參加一年一度的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，組織教師每年集體外出學(xué)習(xí)。

4、師徒結(jié)對，共同提高。讓業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)，有敬業(yè)精神的的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì)，幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。

5、教研結(jié)合，提升品位。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動，拓展學(xué)科知識，學(xué)習(xí)新的教育理念，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

（四）、管理為軸，充分體現(xiàn)民主意識

1、依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制，讓教師有章可循，以制度管人。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教師聘用制和考核制度，強(qiáng)化獎罰激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動了廣大教職工的主動性和積極性。

2、科學(xué)管理和民主監(jiān)督。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開。健全民主集中制，堅(jiān)持“集體決策，分工負(fù)責(zé)，目

標(biāo)管理，協(xié)調(diào)一致”的原則，凡屬重大事務(wù)，學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究，作出決定。學(xué)校每年召開一次教代會，審議學(xué)校工作，民主評議干部，實(shí)行科學(xué)管理和民主監(jiān)督。

3、構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全，各處室各部門遵循“職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；制度上分，關(guān)系上合”的原則，做到既分工又合作，形成齊抓共管的局面，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校教職員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，在集體活動中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作。

5、后勤保障群策群力。第一、建章立制，制定《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認(rèn)真排查安全隱患，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作，對校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù)，對教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進(jìn)行了部分更換，及時(shí)更換教室受損窗戶，安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實(shí)校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三·一二”植樹節(jié)，發(fā)動師生捐資植樹，增加花木品種，提高花木檔次，增設(shè)校園燈飾等，整個(gè)校園既和諧統(tǒng)一又美觀，使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。

三、達(dá)標(biāo)情況自查自評

我校認(rèn)真對照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》，逐項(xiàng)核查，認(rèn)為各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》的要求，自評為優(yōu)秀學(xué)校。（具體見自查自評表）