第一篇:煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施狀況工作匯報
按照縣委、縣政府召開的“**縣重點項目推進會”會議精神,我認真組織實施,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、項目批復(fù)情況20xx年是我縣實施煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃的第五年年,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜合治理、高質(zhì)量實施”的總體原則,我縣認真組織人員進行勘測設(shè)計,編制和申報了我縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的計劃和方案,20xx年12月經(jīng)市級批復(fù)同意了龍街鎮(zhèn)龍街、萬海共一個項目區(qū)的實施方案,計劃新建:
(一)龍街片區(qū):
1、新建溝渠21條,長18840m;
2、新建機耕路2條,長2250m。項目區(qū)受益面積3140畝,受益農(nóng)戶1631戶。
(二)萬海片區(qū):
1、新建溝渠18條,長13865m;
2、新建機耕路1條,長1000m。項目區(qū)受益面積3840畝,受益農(nóng)戶1823戶。審批概算投資607.58萬元。其中:工程直接費585.42萬元,項目管理費22.16萬元(包括項目建設(shè)管理費、質(zhì)監(jiān)費、審計費和勘測設(shè)計費)。資金來源:煙草行業(yè)補貼486.01萬元,縣及縣以下政府和煙農(nóng)投入 121.57萬元。另外由市公司批復(fù)同意新建20xx年密集式臥式烤房210座,由公司按照每座烤房24000元(土建120xx元,設(shè)備安裝120xx元)補助,計劃投資504萬元,二、已批復(fù)項目建設(shè)進展情況
1、龍街鎮(zhèn)龍街萬海項目區(qū)建設(shè)情況:20xx年1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊開工建設(shè),到4月30止工程全部竣工。6月12日,批復(fù)的工程已經(jīng)全部實施,增加機耕路2條。初步統(tǒng)計工程件數(shù)為45件。具體下一步將組織縣級驗收并申請市級驗收,工程資金由縣煙草分公司按照煙草行業(yè)補貼資金管理辦法支付兩次,支付資金278.32萬元。
2、210座密集式臥式烤房建設(shè)情況:210座密集式臥式烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會,20個小組,批復(fù)以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認真組織實施。到目前為止:210座密集式臥式烤房有150座土建及設(shè)備工程全部完工,50座土建工程完工,正在安裝烘烤設(shè)備,右所兜底寺10座土建未完工。預(yù)計完成投資480萬元。
三、爭取啟動馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)的情況在**縣縣委、政府高度重視下,積極爭取市級確定了將馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)納入**縣20xx年的建設(shè)計劃,抽調(diào)了縣煙草公司、縣煙辦、水利局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員,以實事求是、高度負責(zé)、科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真做好20xx年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)的規(guī)劃和資金預(yù)算工作,形成了《**縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)實施方案》、《**縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)實施方案》,于六月二十五日上報市級,等待批復(fù)。左所項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資:新建小二型水庫一件,溝渠46條,機耕路9條,計劃工程直接投資2731.19萬元。受益面積為8988.4畝。??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資:壩塘整治工程1件,新建倒虹吸工程1件,水池81個,溝渠8條,管網(wǎng)工程1件。新建紅坡泵站工程和大山泵站工程共2件,新建機耕路3條,計劃工程直接投資1612.79萬元。受益面積為14800畝。
四、采取的主要措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),明確目標,落實責(zé)任 項目由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立**縣煙煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府副縣長任組長,縣煙草公司經(jīng)理、煙辦主任、水利局局長任副組長,成員包括農(nóng)業(yè)、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門領(lǐng)導(dǎo)。由鎮(zhèn)人民政府負責(zé)組織,煙草分公司牽頭,整合縣煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政等部門的力量,發(fā)揮優(yōu)勢互補、協(xié)作配合的潛能,確保項目順利實施。各項目建設(shè)單位成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工程建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負責(zé)組織實施,使縣、鎮(zhèn)和村組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體,為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
2、健全規(guī)章制度,規(guī)范管理除國家煙草專賣局和省煙草公司制定下發(fā)的相關(guān)項目建設(shè)管理辦法外,玉溪市制定了《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》《、玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目市級財政補助資金管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目煙草行業(yè)補助資金管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目竣工驗收辦法(試行)》、《玉溪市水利局關(guān)于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理的實施意見》等規(guī)范性文件,使整個項目的建設(shè)管理嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
第二篇:煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施狀況工作匯報
按照縣委、縣政府召開的“**縣重點項目推進會”會議精神,我認真組織實施,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、項目批復(fù)情況
2009年是我縣實施煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃的第五年年,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜合治理、高質(zhì)量實施”的總體原則,我縣認真組織人員進行勘測設(shè)計,編制和申報了我縣2009年煙
葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的計劃和方案,2008年12月經(jīng)市級批復(fù)同意了龍街鎮(zhèn)龍街、萬海共一個項目區(qū)的實施方案,計劃新建:
(一)龍街片區(qū):
1、新建溝渠21條,長18840m;
2、新建機耕路2條,長2250m。項目區(qū)受益面積3140畝,受益農(nóng)戶1631戶。
(二)萬海片區(qū):
1、新建溝渠18條,長13865m;
2、新建機耕路1條,長1000m。項目區(qū)受益面積3840畝,受益農(nóng)戶1823戶。
審批概算投資607.58萬元。其中:工程直接費585.42萬元,項目管理費22.16萬元(包括項目建設(shè)管理費、質(zhì)監(jiān)費、審計費和勘測設(shè)計費)。資金來源:煙草行業(yè)補貼486.01萬元,縣及縣以下政府和煙農(nóng)投入 121.57萬元。
另外由市公司批復(fù)同意新建2009年密集式臥式烤房210座,由公司按照每座烤房24000元(土建12000元,設(shè)備安裝12000元)補助,計劃投資504萬元,二、已批復(fù)項目建設(shè)進展情況
1、龍街鎮(zhèn)龍街萬海項目區(qū)建設(shè)情況:2009年1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊開工建設(shè),到4月30止工程全部竣工。6月12日,批復(fù)的工程已經(jīng)全部實施,增加機耕路2條。初步統(tǒng)計工程件數(shù)為45件。具體下一步將組織縣級驗收并申請市級驗收,工程資金由縣煙草分公司按照煙草行業(yè)補貼資金管理辦法支付兩次,支付資金278.32萬元。
2、210座密集式臥式烤房建設(shè)情況:210座密集式臥式烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會,20個小組,批復(fù)以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認真組織實施。到目前為止:210座密集式臥式烤房有150座土建及設(shè)備工程全部完工,50座土建工程完工,正在安裝烘烤設(shè)備,右所兜底寺10座土建未完工。預(yù)計完成投資480萬元。
三、爭取啟動馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)的情況
在**縣縣委、政府高度重視下,積極爭取市級確定了將馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)納入**縣2010年的建設(shè)計劃,抽調(diào)了縣煙草公司、縣煙辦、水利局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員,以實事求是、高度負責(zé)、科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真做好2010煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)的規(guī)劃和資金預(yù)算工作,形成了《**縣2010年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)實施方案》、《**縣2010年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)實施方案》,于六月二十五日上報市級,等待批復(fù)。
左所項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資:新建小二型水庫一件,溝渠46條,機耕路9條,計劃工程直接投資2731.19萬元。受益面積為8988.4畝。
海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資:壩塘整治工程1件,新建倒虹吸工程1件,水池81個,溝渠8條,管網(wǎng)工程1件。新建紅坡泵站工程和大山泵站工程共2件,新建機耕路3條,計劃工程直接投資1612.79萬元。受益面積為14800畝。
四、采取的主要措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),明確目標,落實責(zé)任
項目由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立**縣煙煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府副縣長任組長,縣煙草公司經(jīng)理、煙辦主任、水利局局長任副組長,成員包括農(nóng)業(yè)、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門領(lǐng)導(dǎo)。由鎮(zhèn)人民政府負責(zé)組織,煙草分公司牽頭,整合縣煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政等部門的力量,發(fā)揮優(yōu)勢互補、協(xié)作配合的潛能,確保項目順利實施。各項目建設(shè)單位成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工程建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負責(zé)組織實施,使縣、鎮(zhèn)和村組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體,為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
2、健全規(guī)章制度,規(guī)范管理
除國家煙草專賣局和省煙草公司制定下發(fā)的相關(guān)項目建設(shè)管理辦法外,玉溪市制定了《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目市級財政補助資金管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目煙草行業(yè)補助資金管理辦法(試行)》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目竣工驗收辦法(試行)》、《玉溪市水利局關(guān)于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理的實施意見》等規(guī)范性文件,使整個項目的建設(shè)管理嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
按照項目管理辦法,每一件工程在施工前與村委會簽訂煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目補貼合同,約定10年內(nèi)在該建設(shè)區(qū)域種植
烤煙,使管理進一步規(guī)范,投資有回報。
3、嚴格申報和審批程序,確保項目區(qū)選點準確,建設(shè)方案科學(xué)合理
在項目的規(guī)劃和選擇上,實行自愿申報、層層落實、逐級把關(guān),統(tǒng)籌審批的原則。凡經(jīng)過煙農(nóng)、組、村提出的建設(shè)項目申請,交鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總,擇優(yōu)選定項目區(qū),報縣級審查后申報到市。申報內(nèi)容包括項目區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖、施工圖、工程預(yù)算等。市級派出專
業(yè)人員進行初審,報市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組篩選后確認項目區(qū),下達批復(fù)由縣編制項目區(qū)實施方案;項目區(qū)實施方案經(jīng)市級專業(yè)技術(shù)人員復(fù)審后,交領(lǐng)導(dǎo)小組審核、正式下達審批后才組織實施。做到總體規(guī)劃科學(xué)合理,實施計劃清晰,建設(shè)工程件件有方案,項目區(qū)片片有批復(fù),確保前期工作質(zhì)量,為項目嚴格按建設(shè)計劃實施奠定堅實基礎(chǔ)。
4、堅持民辦公助,充分發(fā)動群眾投工投勞
在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,我縣始終堅持民辦公助的原則,并按照集體公益事業(yè)“一事一議”管理制度要求,充分調(diào)動群眾投工投勞,縣規(guī)劃項目和市級審批項目區(qū)時把項目區(qū)群眾投工投勞積極性作為一個因素進行考慮,除壩塘整修工程外,規(guī)定土建工程、原材料搬運由受益農(nóng)戶承擔(dān),用集資或投勞折資的辦法,調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性。另外,在項目篩選上對群眾投工投勞積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組適當(dāng)給予傾斜,使群眾積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組得到實惠,進一步提高了群眾投工投勞的積極性。
6、建立完善檔案管理制度,逐步實行信息化管理
按照國家局、省局公司要求建立了分類、分項目的分戶檔案,標注了項目建造標識和項目驗收標識,完成了項目管護的移交等工作,建立了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的電子文檔,加強信息化管理工作。
五、取得的成效
1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建成后,不僅有很好的經(jīng)濟效益,而且還有很好的社會效益。突出的是減輕了群眾勞動強度。這既可以讓群眾把花費在找水、擔(dān)水、運水上的大量人力、物力解放出來,用在抓生產(chǎn),搞建設(shè)上,促進當(dāng)?shù)氐木裎拿鹘ㄔO(shè)和社會穩(wěn)定,改善生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,為受益區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。
2、項目的實施,改善了受益區(qū)煙田的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平,有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為建立優(yōu)質(zhì)煙草生產(chǎn)基地目標打下良好基礎(chǔ)。
3、密集烤房的建成和改造,極大地改善了烘烤條件,提高了烘烤質(zhì)量,提高了中上等煙比例,增加了種煙效益。
六、存在的困難和問題
1、工程投資單價太低,導(dǎo)致工程設(shè)計規(guī)格不高,使用期限短,工程管理維護的難度大。
2、資金籌措困難。按照基本煙田的投資比例煙草系統(tǒng)只投資到70%左右,市政府規(guī)定壩區(qū)縣補助10%,尚缺口資金20%,由于縣級財政吃緊,很難保證縣級拼盤資金及時到位,造成了拖欠工程款,同時影響下一項目的實施。
3、鎮(zhèn)、村、組對烤房建設(shè)項目的重視程度不夠,項目爭取下去以后,沒有加強對基層的督促落實以及幫助基層解決實際問題,影響工程的進度。
4、烤煙種植比較效益下降,受市場經(jīng)濟規(guī)律影響,農(nóng)民栽種烤煙積極性不高,很難保證基本煙田建設(shè)區(qū)內(nèi)只栽種烤煙。
七、下一步的打算
1、做好2009年基本煙田建設(shè)項目的驗收工作和2010年基本煙田的申報、立項工作。對已竣工的龍街萬海項目區(qū),按照驗收辦法組織縣級驗收,做好市級驗收的準備工作。組織人員按照市級要求做好好2010年龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)的方案的修改完善,積極爭取項目得到批復(fù)實施。
2、加大對烤房建設(shè)的督促管理力度,督促村組及施工單位抓緊時間完成烤房的建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第三篇:煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
管理辦法實施細則
第一章 總則
第一條為提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理(以下簡稱項目管理)水平,規(guī)范項目管理行為,保證項目建設(shè)質(zhì)量和資金安全,根據(jù)《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理辦法(試行)》(國煙葉〔2007〕325號),結(jié)合實際,制定本細則。
第二條本細則適用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的組織與管理。
第三條項目管理要體現(xiàn)資金直補煙農(nóng)政策和規(guī)劃立項、資金管理、質(zhì)量檢查和工程驗收以煙草部門為主的原則。
第四條按照統(tǒng)一組織、分級管理的原則,省局(公司)負責(zé)全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的組織管理,各州(市)公司負責(zé)項目組織實施,縣(市、區(qū))分公司負責(zé)工程具體實施。各州(市)公司其他有關(guān)職能參照國家局,省(局)公司制訂的實施方案及補充意見執(zhí)行。
第五條有建設(shè)任務(wù)的縣(市、區(qū))要完善以政府領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,強化技術(shù)力量,對項目建設(shè)的各項具體工作予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、管理和服務(wù)。
第六條省局(公司)紀檢監(jiān)察和審計部門將不定期對州(市)公司工程建設(shè)和資金使用進行檢查監(jiān)督,州(市)公司紀檢監(jiān)察和審計部門人員要全程參與工程建設(shè),同時各級紀檢監(jiān)察和審計等部門要協(xié)助同級黨組(黨委)取得地方人民政府及有關(guān)職能部門的支持,對工程質(zhì)量和資金使用情況實行跟蹤監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和資金的安全。
第二章項目管理
第七條項目管理是項目業(yè)主方、組織方、施工方對項目進行規(guī)劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗收、管護等全過程的管理,以實現(xiàn)項目預(yù)期的進度、質(zhì)量和資金安全。
1、項目組:煙農(nóng)、村民小組或村委會是項目的受益者和產(chǎn)權(quán)所有者,即業(yè)主方。項目組由受益煙農(nóng)、村民小組或村委會推選的代表和煙草公司派出的代表共同組成,是項目建設(shè)的臨時性管理組織機構(gòu)。負責(zé)管理項目區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,包括煙水工程和烤房新建和改建項目等,項目組代表項目區(qū)內(nèi)受益煙農(nóng)利益。每個項目組要明確一名非煙草部門人員為項目實施負責(zé)人,組織和領(lǐng)導(dǎo)項目組的工作。
2、組織方:指組織項目管理的煙草部門和地方政府及其有關(guān)職能部門。依據(jù)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,負責(zé)制定總體規(guī)劃和實施計劃、指導(dǎo)項目組的成立、項目審批、勘察設(shè)計、質(zhì)量、資金的監(jiān)管和檢查驗收等組織工作??h級煙
草分公司負責(zé)人為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組織監(jiān)督負責(zé)人。
3、施工方:由煙農(nóng)或項目組根據(jù)項目建設(shè)需要確定施工方。煙農(nóng)是自建工程的施工方,煙農(nóng)無能力按質(zhì)按量施工的可委托組織方組織施工,多戶受益的集體工程原則上由項目組自行組織施工。如項目組無能力組織工程建設(shè),須由村委會簽訂委托協(xié)議授權(quán)組織方以招投標等方式選擇施工方。
第八條煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理工作流程包括:申報,設(shè)計評審,建前公示,審批,立項,設(shè)立項目組,簽訂補貼合同,項目施工,檢查驗收,檔案管理,管護等。
第三章申請、審批
第九條申請。由煙農(nóng)、村民小組或村委會自愿向縣級煙草分公司提出書面的項目建設(shè)和補貼申請。自建工程原則上由煙農(nóng)提出書面申請,附申請煙農(nóng)花名冊,簽字并加按手??;集體工程由村民小組或村委會提出書面申請,須載明項目基本情況、出資(含投勞折資)安排、運行管護方案等內(nèi)容,并附受益煙農(nóng)花名冊,簽字并加按手印。
第十條公示。申請補貼的煙農(nóng)、村民小組或村委會名單和項目內(nèi)容要在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級范圍內(nèi)公示,征求意見,接受社會和群眾監(jiān)督。
第十一條上報審批。公示無異議后,由縣級煙草分公司匯總,按相關(guān)要求進行工程初步設(shè)計和論證,編制實施計劃和資金預(yù)算,逐級上報,按立項條件及審批權(quán)限論證、審批。
項目立項要符合因地制宜、煙農(nóng)自愿、整村連片推進的原則。所有項目必須在規(guī)劃的基本煙田范圍內(nèi),煙水工程可適當(dāng)兼顧人畜飲水問題,各州(市)規(guī)劃建設(shè)的基本煙田面積不得超過省局(公司)計劃分配的面積。
項目設(shè)計要堅持科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計的理念,不斷優(yōu)化設(shè)計,并充分考慮方便煙農(nóng)使用和減輕煙農(nóng)勞動強度,提高規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)性、科學(xué)性和項目布局的合理性。
項目審批采取分級審批的辦法。
第四章項目建設(shè)
第十二條根據(jù)實際情況,在一個縣轄區(qū)內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立項目區(qū),由縣級煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織項目區(qū)受益煙農(nóng)自主推選代表加上項目區(qū)內(nèi)煙葉站負責(zé)人組成項目組,項目組中受益煙農(nóng)代表不得少于3人。項目組成立后要在項目區(qū)范圍內(nèi)進行公示并由縣級基礎(chǔ)辦發(fā)文確定。
第十三條簽訂補貼合同。各州(市)公司為項目補貼合同的主體,授權(quán)縣級分公司與煙農(nóng)、村民小組或村委會簽訂《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目補貼合同》。
第十四條對于項目建設(shè)需實行公開工程招標和招標采購方式的,可由相關(guān)村委會委托縣級煙草分公司,根據(jù)國家法律規(guī)定,通過招標投標程序?qū)こ探ㄔO(shè)進行招投標。
第十五條煙草部門和地方人民政府有關(guān)職能部門對項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、招投標、組織施工、物資采購和工程質(zhì)量等進行指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管。
第十六條項目組的項目實施負責(zé)人和縣級煙草部門的項目組織監(jiān)督負責(zé)人共同監(jiān)管煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專用資金。有關(guān)資金管理按照國家局(總公司)及省局(公司)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第十七條項目施工。要嚴格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行施工,確保工程質(zhì)量。
1、各州(市)公司要結(jié)合本地實際和省局(公司)《基本煙田水利設(shè)施工程建設(shè)指導(dǎo)意見》(云煙葉〔2006〕120號)制定相關(guān)質(zhì)量標準。
2、煙農(nóng)自建項目由煙草部門或有關(guān)部門進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
3、集體建設(shè)施工的項目,各州(市)公司及縣級分公司要加強質(zhì)量管理和監(jiān)督,根據(jù)省局(公司)相關(guān)規(guī)定建立質(zhì)量監(jiān)管制度,強化現(xiàn)場簽證管理,落實責(zé)任制。資金的使用情況要及時張榜公布,接受群眾監(jiān)督,嚴禁截留、擠占和挪用。項目組可派員對施工現(xiàn)場、資金使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。
第五章檢查、驗收和檔案管理
第十八條省局(公司)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室將不定期對各地項目建設(shè)進行檢查,州(市)及縣(市、區(qū))煙草部
門要加強對項目建設(shè)的經(jīng)常性檢查。
第十九條項目竣工后,首先由縣級煙草分公司對轄區(qū)內(nèi)項目實行100%驗收,并上報州(市)公司提請抽驗;州(市)公司對轄區(qū)內(nèi)項目抽查20%以上進行驗收,合格后提請省局(公司)復(fù)驗;省局(公司)復(fù)驗合格后統(tǒng)一報請國家局驗收。
第二十條檔案管理??h級煙草分公司要根據(jù)國家局和省局(公司)有關(guān)規(guī)定,建立項目檔案,真實、完整、系統(tǒng)、準確地保管各類項目建設(shè)資料。凡屬應(yīng)向村委會或其代管部門移交的檔案資料,在該項目驗收后及時辦理移交手續(xù)并妥善保管所移交檔案資料的備份資料。
第六章產(chǎn)權(quán)和管護
第二十一條產(chǎn)權(quán)歸屬。單個煙農(nóng)自建項目的產(chǎn)權(quán)歸屬煙農(nóng)。集體受益項目的產(chǎn)權(quán)歸屬村民小組或村委會。
第二十二條按照誰受益、誰管護的原則,煙農(nóng)、村民小組或村委會對項目的運行負有管護責(zé)任和義務(wù),由受益主體負責(zé)項目管護,集體受益項目要成立用水戶協(xié)會或管理小組,實行專人負責(zé),有償服務(wù)。根據(jù)《云南省基本煙田水利設(shè)施建后管護辦法(試行)》制定相應(yīng)管護辦法,確定專人負責(zé)管護。煙草部門應(yīng)加強對項目運行管護的指導(dǎo)與監(jiān)督。
第四篇:有關(guān)襄陽煙葉的生產(chǎn)狀況
有關(guān)襄陽煙草生產(chǎn)狀況 煙草10-1班 湯艷玲 1018101013 本人今年的實習(xí)地點是湖北襄陽的七方煙站。實習(xí)項目名稱為提高濃香型烤煙燃燒性和品質(zhì)關(guān)鍵技術(shù)研究,這個項目是和湖北煙草公司合作的重點科技項目。
實驗內(nèi)容包括:
第一部分 襄陽煙區(qū)土壤微生物和土壤酶活性狀況研究 第二部分 襄陽煙區(qū)土壤和灌溉水源氯含量分析 第三部分 襄陽煙區(qū)土壤和灌溉水源硫含量分析 第四部分 烤煙“提鉀”關(guān)鍵技術(shù)研究 第五部分 施肥量對烤煙燃燒性的影響 第六部分 襄陽烤煙質(zhì)量特色綜合評價
其中和栽培有關(guān)的部分是 第四部分 烤煙“提鉀”關(guān)鍵技術(shù)研究,包括
試驗一 施用生物鉀肥對烤煙鉀含量及品質(zhì)的影響 試驗二 打頂后噴施增鉀制劑對烤煙鉀含量及品質(zhì)的影響 試驗三 腐殖酸與鉀肥互作對土壤鉀含量與煙葉品質(zhì)的影響 試驗四 分次追鉀對烤煙鉀含量及品質(zhì)的影響 試驗五 土壤不同鉀形態(tài)對烤煙鉀累積特性的影響
襄陽煙葉移栽今年普遍比較早。我們試驗田所在的鄧寨村,四月底開始移栽。我和同學(xué)五月底到達實習(xí)地。煙葉剛剛經(jīng)過了補苗。隨后煙葉進入了旺長期,初期長勢良好。煙葉采用的是漂浮育苗,起壟種植,地膜覆蓋。移栽30天后,我們實驗小組開始做試驗。主要內(nèi)容是測量煙葉的農(nóng)藝性狀,取樣進行殺青烘干,施肥,細胞切片等等。試驗間隔為15天。當(dāng)?shù)卮嬖诘膯栴}:
1、煙農(nóng)思想認識不到位,過分看重利益
襄陽地區(qū)屬于平原丘陵地區(qū),主要種植小麥,玉米西瓜等作物,農(nóng)民地塊多,大部分煙農(nóng)重點側(cè)重?zé)熑~產(chǎn)量,往往忽略煙葉的質(zhì)量。地方推出各種措施以調(diào)動煙農(nóng)提高煙葉的質(zhì)量。其中包括不適用煙葉的銷毀補貼措施,部分煙農(nóng)簽好協(xié)議后,并沒有全部按照協(xié)議內(nèi)容,打掉腳葉和頂葉。
近幾年從國家局的基礎(chǔ)建設(shè)專項資金到省、市局的配套設(shè)施建設(shè),為煙葉生產(chǎn)打井、修路、興建炕房到補貼農(nóng)藥、種子、化肥等一系列惠農(nóng)政策對擴大煙葉種植、穩(wěn)定實種面積起到積極的推動作用。使大部分勤勞的煙農(nóng)從中享受到真正的政策實惠,同時也增強了煙農(nóng)種煙的積極性。
但是,也有部分抱著投機心理的人從中“坐收漁利”,挫傷了部分煙農(nóng)的種煙積極性。主要表現(xiàn)在打著種煙的旗號取得相關(guān)配套設(shè)施,把已經(jīng)成型的各種配套設(shè)施出租給其他種煙農(nóng)戶,從中收取不菲的租金,使多數(shù)煙并沒有從中得到真正的方便和實惠。從而他們對煙草企業(yè)產(chǎn)生一些抵觸的心理。
另一種表現(xiàn)形式是:地方政府為了獲取更多的“特產(chǎn)稅”,盲目擴大種煙面積,把原本不具備種煙條件的地塊強行連在一起,一些不具備種煙條件的農(nóng)民種煙也是在不情愿的情況下種的,為了獲取更多的利潤他們在煙田里套種其他經(jīng)濟作物,從而影響了煙葉的內(nèi)在質(zhì)量,這種情況的出現(xiàn)浪費了我們大量的基礎(chǔ)設(shè)施的投入。這種問題在襄陽尤其嚴重,種煙面積增多,而實際有效面積不是。
2、一些煙農(nóng)田間管理不當(dāng)
肥料使用不合理,為了提苗,偏施氮肥,造成品質(zhì)下降。
農(nóng)藥打得不及時,蚜蟲爆發(fā),導(dǎo)致病毒病流行。
田間雜草處理不凈,例如我們試驗所在地,合作社請煙農(nóng)幫忙,部分煙農(nóng)只將表面容易看見的雜草處理,壟間雜草叢生,嚴重影響煙葉的肥料使用,從而影響煙葉質(zhì)量。
3、烤煙機械化程度低
煙草種植機械化程度低。勞動力成本太大,煙農(nóng)的積極性不高,在某些地方,由于勞動力不足,煙葉不能按時采收,導(dǎo)致爛在地里,經(jīng)濟損失嚴重。還有部分煙農(nóng)為了方便,將未成熟煙葉也采收,和成熟煙葉一起烘烤。
4、烤房設(shè)施缺乏
例如,我們所在的試驗地,煙葉種植面積大,而且往往是一個村只有一處烤房,造成烘烤不及時。中部葉已經(jīng)成熟,上部葉還未烘烤結(jié)束。造成中部煙過熟,烘烤質(zhì)量下降。
5、當(dāng)?shù)靥鞖獾茸匀粸?zāi)害影響嚴重
襄陽地區(qū),經(jīng)常一個星期以上不降雨,地面經(jīng)常出現(xiàn)龜裂。由于是丘陵地區(qū),灌水利用率低,不能有效解決干旱問題。另外,雷電天氣對襄陽地區(qū)煙葉質(zhì)量影響大,容易造成煙葉病蟲害。今年,襄陽地區(qū)高溫酷暑時間長,造成煙葉早熟、假熟,嚴重影響了當(dāng)?shù)責(zé)熑~質(zhì)量。收購時,煙葉等級低。
部分建議:
對于煙葉生產(chǎn)存在的實際問題,應(yīng)積極的尋找解決的辦法,制定相關(guān)措施,調(diào)動多方力量,改變現(xiàn)存的不利因素和現(xiàn)狀,加快改革和創(chuàng)新步伐。
1、嚴格基礎(chǔ)設(shè)施政策、加強調(diào)查論證和大力發(fā)展種煙專業(yè)戶
幾年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對穩(wěn)定煙葉面積起到積極的推動作用,但部分投入沒有達到預(yù)期效果,這項工作應(yīng)更加嚴格的進行加強科學(xué)論證,如深入細致的調(diào)查后再做結(jié)論。主要調(diào)查的方面有:土壤肥力是否適合優(yōu)質(zhì)煙葉的生長,村民對種煙的積極性有多高,種煙農(nóng)民的年齡結(jié)構(gòu),外出務(wù)工人員占總?cè)丝诘谋壤叭宕迕竦拿耧L(fēng)和誠信意識等,這些方面是否達到一定的標準,對基礎(chǔ)設(shè)施的投入應(yīng)起到一定的參考作用。土壤適宜種煙能生長出優(yōu)質(zhì)的煙葉,村民的種煙積極性高和年齡結(jié)構(gòu)較小對管理好煙葉有積極意義,外出務(wù)工人員數(shù)較少能為煙葉的大田管理和成熟采收提供人力資源保障,誠信度高能夠杜絕或減少攙雜使假等不誠信行為的發(fā)生。
當(dāng)前的種煙地塊比較分散,管理起來費工費時,成本較高。體表現(xiàn)在以下幾個方面:零星地塊種煙勞動力成本較高,煙農(nóng)對售煙期望值就無形增加,易出現(xiàn)包包墊頭、多樣異樣、摻雜使假等不誠信行為,來獲取更多的經(jīng)濟利益。如果形成土地轉(zhuǎn)包,每個專業(yè)戶承包50畝以上土地,可以和他們建立誠信檔案,如果做到誠信經(jīng)營,出售質(zhì)量合格的煙葉,可以依據(jù)他們出售數(shù)量采用積分制給予一定的物資補貼或獎勵,同時也可以根據(jù)他們交售煙葉的數(shù)量進行積分,積分越多供應(yīng)的物資越多,發(fā)現(xiàn)一次不誠信行為進行扣分,減少對他們的物資供應(yīng)量,這將會從根本上制約他們的不誠信行為,這種措施要比現(xiàn)行的產(chǎn)前投入、產(chǎn)中投入效果明顯得多,管理起來也比較方便。
2、加強田間管理,增加科技支持
做到適時揭膜培土。要根據(jù)煙葉大田長勢及天氣條件做到適時揭膜,揭膜后,及時中耕培土,增強土壤透氣性,促進煙株快速生長;清除田間、地邊和崖頭雜草,搞好田間衛(wèi)生,減少病原物的侵染源。
加強肥水管理。指導(dǎo)煙農(nóng)做好看苗施肥、追施,重點加強用肥量的控制,做到追肥量定地力、定田塊、定煙株,確保煙株長勢平衡,提高煙葉整體生產(chǎn)水平和效益。
開展統(tǒng)防統(tǒng)治。認真落實病蟲害防治措施,對當(dāng)前煙葉開展好群防群治,對花葉病、青枯病、黑脛病等病害及蚜蟲、煙青蟲等蟲害進行重點防控
搞好技術(shù)服務(wù)。組織煙農(nóng)召開多種形式的田間現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)會,指導(dǎo)煙農(nóng)按照統(tǒng)一時間、培土標準、施肥方式和病蟲害群防群治要求等方面搞好煙葉田間管理工作,確保標準化生產(chǎn)新技術(shù)普及服務(wù)到位。
嚴格督察考評。制定嚴格的煙葉田間管理考核獎懲措施,對技術(shù)人員實行包片包戶,責(zé)任到人、責(zé)任到田、幫扶到戶的工作機制,考核專班對每人的技術(shù)督導(dǎo)服務(wù)情況進行跟蹤考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),增強技術(shù)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識。
3、因地制宜地發(fā)展機械化生產(chǎn)
山區(qū)地形復(fù)雜,致使農(nóng)田大多以梯田的形式存在,煙田耕層薄、坡度大,煙田的立體布局給機械化作業(yè)造成一定困難,當(dāng)前缺乏適合山區(qū)的專用機械。要想實現(xiàn)山區(qū)的農(nóng)機化,可從兩個方面著手。一方面,農(nóng)用機械生產(chǎn)加工企業(yè)要集中組織力量,針對山區(qū)的耕地特性因地制宜地研制、推廣適合山區(qū)作業(yè)的新機具、新品種;另一方面,政府部門應(yīng)選擇有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)、村進行重點示范,同時給予資金和技術(shù)雙重支持,以提高農(nóng)業(yè)機械裝備和機械化水平。
在煙葉生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,需要我們煙葉站點和生產(chǎn)人員結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)實際來解決,同時煙草公司和煙葉站要不定期開展培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正地為煙農(nóng)服務(wù),解決好實際問題。
實習(xí)心得:
煙草行業(yè)基層管理很重要。煙葉的質(zhì)量好壞直接影響整個行業(yè)。針對,上有政策,下有對策的現(xiàn)象,應(yīng)找到問題關(guān)鍵,從根本解決問題。煙農(nóng)有經(jīng)驗,缺少知識,容易憑經(jīng)驗造成煙葉的損失。技術(shù)人員有知識,沒經(jīng)驗,不能實際運用。我覺得應(yīng)該增加煙農(nóng)和技術(shù)人員的交流,實地探討,相互促進和監(jiān)督。總之,知識和實踐,缺一不可。
實習(xí)具體時間:5.24--7.9號
實習(xí)地點:湖北襄陽七方鎮(zhèn)
實習(xí)導(dǎo)師:許自成老師
第五篇:煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會
惠水縣召開2011年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會
作者:張馨丹文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù): 155更新時間:2010-12-29
(會議現(xiàn)場)
12月28日,惠水縣召開2011年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會,進一步分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢。明確目標,落實政策,強化措施,確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展?;菟h副縣長吳平權(quán),縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、縣人大副主任楊昌龍、縣政協(xié)副主席李國梁,縣煙辦主任賀長發(fā),惠水煙草專賣局(分公司)班子成員及各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位出席會議。
會議傳達了全州煙葉生產(chǎn)暨“185工程”建設(shè)現(xiàn)場會議精神,惠水縣煙草專賣局(公司)副局長、副經(jīng)理班建紅作題為《優(yōu)化等級結(jié)構(gòu) 適應(yīng)卷煙品牌努力實現(xiàn)我縣煙葉工作穩(wěn)定發(fā)展》的工作報告,回顧了惠水縣2010
年煙葉生產(chǎn)及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,分析了2011年煙葉生產(chǎn)及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作面臨形勢。
會議要求全縣相關(guān)部門和單位要充分認識2011年的烤煙生產(chǎn)形勢,要對2011年煙葉生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作各個時期、各個環(huán)節(jié)工作做到心中有數(shù),在烤煙生產(chǎn)過程中切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,作好指導(dǎo)。要嚴格執(zhí)行煙葉等級結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,采取有效措施,穩(wěn)定煙農(nóng)積極性,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,確保2011年煙葉生產(chǎn)任務(wù)的完成。
楊昌龍用“四好”簡要概括總結(jié)了2010年煙葉生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,即政策措施好,整合資源好,工作創(chuàng)新好,指導(dǎo)督察好。同時對2011年的工作提出了“四要”要求,即要吃透精神,要高看工作,要精心安排,要嚴守推進。
會上,李國梁宣讀了縣人民政府2011年烤煙生產(chǎn)工作安排意見,縣政府領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了2011年煙葉生產(chǎn)暨煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)目標責(zé)任書。
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