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      道班、公路段工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      時間:2019-05-14 08:57:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《道班、公路段工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《道班、公路段工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》。

      第一篇:道班、公路段工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      各公路管理段:

      為了不斷提高國省干線公路管養(yǎng)品質(zhì),有效增強(qiáng)國省干線公路可持續(xù)發(fā)展后勁,進(jìn)一步提高國省干線公路養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化水平,使得轄區(qū)內(nèi)路域環(huán)境有質(zhì)的提升,省局?jǐn)M開展文明示范公路、示范道班、示范公路管理段創(chuàng)建活動,并制定了《山西省國省干線公路示范道班創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《山西省國省干線公路示范公路管理段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,現(xiàn)將征求意見稿發(fā)給大家,請結(jié)合各自工作實際,于4月12日前將修改意見反饋給養(yǎng)路科。

      另:文明示范公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《陽泉公路分局文明路樣板路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》。

      二○一二年四月九日

      山西省國省干線公路示范道班創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (征求意見稿)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和養(yǎng)路工作的各項規(guī)章制度,全班養(yǎng)路工遵紀(jì)守法,無任何違法亂紀(jì)行為。

      二、全班養(yǎng)路工樹立以路為業(yè)、以班為家的思想,熱愛集體,積極上進(jìn),熱愛本職工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作。道班班務(wù)公開透明,真正達(dá)到全班人人精神境界高,班內(nèi)班外環(huán)境美。

      三、道班管理實現(xiàn)規(guī)范化,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保通等各項管理制度健全,落實到位。

      道班辦公區(qū)設(shè)專門的資料室,管養(yǎng)公路示意圖、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量示意圖、交通量變化示意圖和小修保養(yǎng)成本表、養(yǎng)護(hù)月計劃完成情況表、出工出勤統(tǒng)計表張掛齊全,數(shù)據(jù)填寫準(zhǔn)確、規(guī)范、及時;由專人對巡路記錄、生產(chǎn)記錄、機(jī)械使用記錄、學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、管理文件等資料進(jìn)行分類整理,入柜存檔。

      四、道班應(yīng)保持班容整潔有序,環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有明顯界限區(qū)分,綠化美化面積達(dá)道班占地面積的30%以上。

      1、辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)黑板報或宣傳欄,開設(shè)學(xué)習(xí)園地等專欄;

      2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)庫房、料場等布設(shè)合理,根據(jù)實際需要和上級要求,常年儲備一定數(shù)量的養(yǎng)護(hù)材料和應(yīng)急搶險物資,并由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)料具的管理工作。

      3、生活區(qū)應(yīng)設(shè)有職工娛樂室、圖書閱覽室等,配備有線電視、乒乓球桌等文體娛樂器材,并由專人管理。

      五、道班應(yīng)經(jīng)常組織養(yǎng)路工參加各種形式的文化、技術(shù)、管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化,業(yè)余文化生活豐富多彩,健康向上,全班養(yǎng)路工均具有較高的業(yè)務(wù)技能。

      六、道班養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)活動組織合理,并高度重視養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安全,按計劃(合同)或超計劃(合同)完成各項養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù),水毀恢復(fù)等應(yīng)急搶修及時到位。

      1、能夠科學(xué)編制月、旬作業(yè)計劃,按期考核各項計劃指標(biāo)完成情況,按時上報各種統(tǒng)計報表,填繪各種生產(chǎn)考核圖表,按月核算工程項目、數(shù)量、質(zhì)量、工日(出工、出勤)、材料和工具消耗及經(jīng)費開支情況。

      2、認(rèn)真執(zhí)行掌握公路施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)質(zhì)量檢查評定辦法,對材料規(guī)格及施工養(yǎng)護(hù)質(zhì)量安全進(jìn)行檢查、驗收,對不符合質(zhì)量安全要求的工程,能及時提出改進(jìn)措施,及時糾正。

      七、公路養(yǎng)護(hù)工作貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,實行科學(xué)養(yǎng)路,文明養(yǎng)路,能完成和超額完成各項任務(wù)指標(biāo)。管養(yǎng)路段長年保持路基穩(wěn)定,路面平整,邊溝通暢,邊坡飽滿,無影響行車的病害,橋涵構(gòu)造物完整無損,綠化撫育管理良好,達(dá)到“暢、安、舒、美”的要求。管養(yǎng)路段年平均優(yōu)良路率達(dá)85%以上,年末優(yōu)良路率達(dá)95%以上,全年無次、差等路。

      八、全班養(yǎng)路工自覺遵守安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械、物資的使用、調(diào)用和保管制度,做到帳物相符,手續(xù)齊全;養(yǎng)護(hù)施工管理科學(xué)規(guī)范,各種標(biāo)志齊全醒目,養(yǎng)路工上路作業(yè)著安全標(biāo)志服,年內(nèi)沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。

      九、全班養(yǎng)路工平均出勤率達(dá)95%以上,出工率達(dá)到80%以上。

      十、發(fā)動全班養(yǎng)路工發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神,因地制宜,發(fā)展道班副業(yè),改善職工生活;開設(shè)小型超市、設(shè)立便民服務(wù)設(shè)施,向社會提供力所能及的便民服務(wù)。

      山西省國省干線公路示范公路管理段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (征求意見稿)

      公路管理段應(yīng)以“公路路況好、內(nèi)部管理好、副業(yè)生產(chǎn)好、環(huán)境美化好、團(tuán)結(jié)和諧好”為目標(biāo),樹立精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化管理的理念,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理工作的計劃性、周期性、及時性和預(yù)防性,積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù),并與路政管理形成有機(jī)聯(lián)動,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)技能、機(jī)械化水平和應(yīng)急處置能力,不斷提高轄區(qū)內(nèi)公路的使用品質(zhì)和綜合服務(wù)水平。為此,特制定示范公路管理段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      一、示范公路管理段機(jī)關(guān)設(shè)兩股一室一隊,即生產(chǎn)股(工程技術(shù)股)、財務(wù)資產(chǎn)股、綜合辦公室和路政管理大隊。實行段長行政負(fù)責(zé)制和黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的職工代表大會制。并根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”的原則,建立各級工作人員的崗位責(zé)任制。

      二、示范公路管理段應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路工作指導(dǎo)方針,計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞動管理、生活管理科學(xué)有序、制度健全,高度重視對職工的政治思想教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)教育以及人才開發(fā),注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,不斷降低養(yǎng)護(hù)工程成本,提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,為社會提供快速、低耗、安全、舒適的道路交通條件。

      三、示范公路管理段現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備原產(chǎn)值和自有資金均應(yīng)達(dá)到800萬元以上,當(dāng)年工程利潤率達(dá)到10%以上,全段當(dāng)年無虧損。

      四、示范公路管理段應(yīng)以“路基穩(wěn)定、路面平整、橋隧完好、設(shè)施齊全、路容整潔,反應(yīng)快捷、操作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)安全、資料完善”為精細(xì)化管理目標(biāo)。

      1、在日常養(yǎng)護(hù)管理方面:

      1)路況巡查、檢查應(yīng)做到“及時到位、全面真實”; 2)小修保養(yǎng)管理要樹立全壽命周期成本最低和“質(zhì)量就是節(jié)約”的養(yǎng)護(hù)理念,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到:

      所有管養(yǎng)公路年平均優(yōu)等路率達(dá)到85%以上,年末優(yōu)良路率達(dá)到90%以上;

      公路技術(shù)狀況指數(shù)(以下簡稱MQI)≥90; 所有橋梁技術(shù)狀況評定等級應(yīng)達(dá)到三類以上; 宜林路段綠化成活率≥95%、保存率≥90%。

      2、大中修養(yǎng)護(hù)工程管理方面:

      貫徹國家及省有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)工程管理相關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度、辦法等,遵守國家基本建設(shè)程序,嚴(yán)格工程合同執(zhí)行情況及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等的監(jiān)督、控制和檢查,對材料規(guī)格及施工養(yǎng)護(hù)質(zhì)量安全進(jìn)行檢查、驗收,對不符合質(zhì)量安全要求的工程,能及時提出改進(jìn)措施,立即糾正。養(yǎng)護(hù)工程管理應(yīng)做到:

      工程投資不突破批復(fù)預(yù)算;

      工程質(zhì)量合格率應(yīng)達(dá)100%、優(yōu)良率達(dá)85%以上; 工程開、竣工率達(dá)100%;

      建立小型材料試驗室,配備必需的實用測試設(shè)備,試驗人員要持證上崗,并保持相對穩(wěn)定。

      水毀和自然災(zāi)害路段年修復(fù)率達(dá)到100%,水毀路段的災(zāi)害重復(fù)發(fā)生率控制在3%以下。

      公路養(yǎng)護(hù)工程實施期間無重大質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。

      3、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理方面:

      養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是正確選型、合理配備、嚴(yán)格使用、及時維護(hù)、適時修理、科學(xué)改造。養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)做到:

      機(jī)械配備及臺帳齊全、完整;

      具有路面坑槽修補(bǔ)、裂縫灌注、清掃以及除雪防滑、防汛搶險、綠化管護(hù)等機(jī)械作業(yè)能力;

      設(shè)備技術(shù)狀況良好,外觀無銹蝕,完好率≥95﹪,能耗不超過額定標(biāo)準(zhǔn)的10﹪。

      4、在養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面:

      養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記,基礎(chǔ)檔案建立,大中修工程后數(shù)據(jù)更新,橋梁、隧道定期檢查后數(shù)據(jù)更新,路面管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和技術(shù)檔案管理。養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理應(yīng)做到:

      科學(xué)編制養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)月計劃;

      按時上報各種統(tǒng)計報表,填繪各種生產(chǎn)考核圖表;

      按月核算工程項目、數(shù)量、質(zhì)量、工日(出工、出勤)、材料和工具消耗及經(jīng)費開支情況;

      按期考核各項計劃指標(biāo)完成情況;

      各種內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范,并實現(xiàn)微機(jī)化管理。

      公路管理段應(yīng)在顯要位置張掛公路管理段基本情況示意圖、管養(yǎng)路線平面略圖、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量示意圖、出勤率示意圖、交通量變化示意圖、小修保養(yǎng)成本表、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)月計劃完成情況表。做到填寫及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      5、道班管理方面: 示范公路管理段所管轄道班管理實現(xiàn)規(guī)范化,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保通等制度健全,道班養(yǎng)路工能熟練掌握公路施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)質(zhì)量檢查評定辦法,均具有較高的業(yè)務(wù)技能。

      四、示范公路管理段應(yīng)加強(qiáng)信息化管理建設(shè)。充分利用現(xiàn)代化移動通訊設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺,整合衛(wèi)星定位技術(shù)和視頻傳輸技術(shù),實時掌握道路營運狀況。

      建立暢通的信息交流渠道,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,儲備充足的應(yīng)急物資,保證發(fā)生嚴(yán)重水毀、橋梁垮塌或其它嚴(yán)重自然災(zāi)害而阻斷交通時,能在第一時間將事件發(fā)生的時間、地點、概況等主要信息及時上報有關(guān)部門,并做好應(yīng)急處治工作。

      五、在搞好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時,經(jīng)常組織養(yǎng)路職工參加各種形式的文化、技術(shù)、管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)經(jīng)?;?、制度化,以確保全體養(yǎng)路職工具有較高的業(yè)務(wù)技能。要組織養(yǎng)路職工積極開展公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,并結(jié)合生產(chǎn)實際,大力開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)小發(fā)明、小創(chuàng)造等革新活動,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,改善公路技術(shù)狀況,提高公路的通過能力。

      六、應(yīng)經(jīng)常開展豐富多彩的文體活動,活躍職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和集體榮譽感,創(chuàng)建“生產(chǎn)機(jī)械化、管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、生活小康化”的職工之家。

      七、公路管理段在組織養(yǎng)路職工在搞好本職工作的同時,要認(rèn)真搞好職工生活,因地制宜,搞多種經(jīng)營增加職工收入,改善職工生產(chǎn)手段,自力更生美化環(huán)境,不斷改善和提高職工的物質(zhì)生活和文化生活水平,實現(xiàn)“路好、人富、環(huán)境美”。

      八、認(rèn)真宣傳和貫徹國家有關(guān)路政管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,管理和保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),嚴(yán)肅制止和查處各種侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為。

      路政管理大隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)路產(chǎn)損壞賠(補(bǔ))償費和票據(jù)的管理使用,實行收支兩條線,專項費用,專戶儲存,收取路產(chǎn)損壞賠(補(bǔ))償費的90%用于路產(chǎn)及設(shè)施損壞部分的維護(hù)與修復(fù);10%可作為路政案件舉報獎勵以及辦案費用。

      九、思想政治工作是現(xiàn)代公路管理的重要組成部分,是做好公路養(yǎng)護(hù)與管理全部工作的有力保證。公路管理段實行黨支部領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的思想政治工作格局。

      公路管理段黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入道班開展談心活動,分析研究職工思想動態(tài),提出思想政治工作的具體任務(wù)。要定期向職工代表大會報告工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行和處理大會有關(guān)生產(chǎn)、行政方面的決議和提案,接受職工代表大會的檢查與督促。

      第二篇:公路段工作總結(jié)

      平魯公路管理段工作總結(jié)

      又是一季碩果累累的金秋!

      山西省公路局朔州分局平魯段,我段在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標(biāo),大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境。

      今年我段共養(yǎng)護(hù)公路144公里,其中國道109線35公里,平萬線34公里,董元線28公里,平朔線47公里,(其中一級公路18公里)路基養(yǎng)護(hù)工作組14個,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心一個。大中型機(jī)具設(shè)備52臺件,固定資產(chǎn)達(dá)900萬元,年施工能力4000萬元以上。

      幾年來,特別是最近三年來,我段高舉改革開放和艱苦奮斗兩面旗幟,以鄧小平理論為指導(dǎo),以十七大精神為動力,大力弘揚艱苦風(fēng)斗精神,深入貫徹和諧社會思想,在物質(zhì)文明和精神文明中獲得了豐碩的成果,養(yǎng)護(hù)水平逐年上臺階。近年來,我段通過內(nèi)挖外擴(kuò),積極開源節(jié)流,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),逐步邁上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。狠抓內(nèi)部管理,積極推行“三定”方案,大力實施“量化管理”全段形成了一種以路為業(yè)、愛崗敬業(yè)的工作格局,培育了一支業(yè)務(wù)精,人心齊,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的職工隊伍。我們的職工在工作中也曾多次再現(xiàn)武宿速度,書寫太舊精神。注重精神文明建設(shè),連續(xù)被當(dāng)?shù)卣u為“先進(jìn)黨支部”,九六年被朔州市評為“三五普法先進(jìn)單位”,九七年被《山西省改革試點先進(jìn)企業(yè)》收錄,九八年被評為市級文明單位。幾年來多次被山西省公路局授予平魯公路段工會“模范職工之家”,2003年榮獲山西省公路局“技術(shù)革新三等獎”,2001年、2002年被朔州公路分局評為勞動競賽“先進(jìn)班組”,2003年、2004年在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動中榮獲第二名,2003年被朔州分局授予抗擊非典“先進(jìn)集體”,2001年被中共朔州市人民政府授予“文明單位”,2002年被平魯區(qū)人民政府授予“先進(jìn)單位”,2006年全國公路大檢查被交通部授予所轄國道109線“文明樣板路”,2007年被山西省公路局授予“文明和諧單位”。

      在養(yǎng)護(hù)工作上,我段領(lǐng)導(dǎo)對此極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結(jié)往年在養(yǎng)護(hù)工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○八年養(yǎng)護(hù)工作的實施方案,并結(jié)合段內(nèi)各部門工作實際,實行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。增強(qiáng)“樹養(yǎng)護(hù)行業(yè)新風(fēng)光榮,損害養(yǎng)護(hù)形象可恥”意識為主要內(nèi)容的宣傳,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強(qiáng)透明度為保障,使行養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。

      全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé),增強(qiáng)了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。

      每年雨季不但影響到廣大人民日常的生活生產(chǎn),也在一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我段根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案。確定“科學(xué)預(yù)防、落實責(zé)任、安全度汛、全力搶險”的指導(dǎo)思想,提前做好各項準(zhǔn)備,確保道路的安全暢通。一把手帶頭成立應(yīng)急小組,明確責(zé)任分工制定周密計劃。加大雨天巡路力度,對隱患、滑坡、塌方等險情事故提供應(yīng)急預(yù)案實施時間。對危橋、險涵、急彎、陡坡等重要隱患路段加大除險牢固。

      抓好安全生產(chǎn),是確保公路養(yǎng)護(hù)效率得到不斷提高的重要因素,今年以來,我所上下認(rèn)真重視并抓好安全生產(chǎn)工作,成立了由段長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度。更新并修檢各種生產(chǎn)用具,組織開展安“全生產(chǎn)月活動”,并不定期突檢生產(chǎn)情況。實施各級工作部門責(zé)任制度,杜絕安全隱患。

      今年以來,我段以公路法律、法規(guī)為依據(jù),以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),以整治超限運輸、治理城鎮(zhèn)路段、撤除違法建筑、創(chuàng)建文明路為重點,不斷推進(jìn)了依法治路進(jìn)程,進(jìn)一步改善了公路通行環(huán)境。超限運輸是破壞公路的超級殺手。今年以來,我們將“治超”作為養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航的重中之重來抓,在爭取省委、市委、區(qū)委和有關(guān)部門的支持下,通過規(guī)范執(zhí)法行為,集中力量開展“治超”行動。仔細(xì)學(xué)習(xí)并深入貫徹國家交通部等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開展車輛治超載治理工作的實施方案》。積極在全段范圍內(nèi)展開大規(guī)模的宣傳行動,并聯(lián)合電視、報紙等媒體大張旗鼓地宣傳治超的意義、目的、辦法。目前,超限運輸現(xiàn)象正得到了逐步扭轉(zhuǎn)。

      二零零八年很快就過去了,回顧一年來所取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,這是與在省局、市局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持中以及通過我們自身的艱苦努力分不開的。但是,面對今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路段全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),鞏固成果,加壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力。為推進(jìn)全省和朔州公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

      第三篇:公路段2005至2006年文明創(chuàng)建特色材料

      興山縣公路段2005-2006

      文明單位特色創(chuàng)建材料

      兩年來,我段緊密結(jié)合行業(yè)特點,努力提升創(chuàng)建質(zhì)量,與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流,全面提高公路服務(wù)水平,不斷擴(kuò)大文明成果,以建設(shè)興山“和諧公路”為目標(biāo),以質(zhì)量為核心,圍繞“交通質(zhì)量管理年”活動,加快公路建設(shè);突出養(yǎng)護(hù)重點,改善路容路貌,積極參與全市公路“養(yǎng)護(hù)路政優(yōu)勝杯”競賽,迎接全省公路養(yǎng)護(hù)大檢查;嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以“雙超”治理為重點,全面提高路政管理水平;以提高人的素質(zhì)為重點,緊緊圍繞“文明道、樣板路、示范線、星級站”四大創(chuàng)建目標(biāo),推進(jìn)精神文明建設(shè)深入開展,走出了一條具有鮮明公路行業(yè)特色的文明創(chuàng)建之路。

      一是與縣委宣傳部、文明辦等單位共同發(fā)起打造百里旅游文明通道建設(shè)。通過逐年加大養(yǎng)護(hù)投入和加強(qiáng)路政監(jiān)管,我段對宜興線界嶺至古夫段、昭君橋至三堆河段全長105公里路段進(jìn)行綜合整治,取得了路面潔凈,行車舒適,路肩整潔,排水暢通的良好收效,形成了暢達(dá)、安全、整潔、環(huán)保、美化的旅游大通道,受到國內(nèi)外客人的廣泛好評。

      二是縣境高嵐至建陽坪25公里文明樣板路是我段近年來著力打造的一個重要公路養(yǎng)護(hù)品牌。通過不斷優(yōu)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到了標(biāo)志標(biāo)牌整齊規(guī)范,路容路貌煥然一新。

      三是完成了以“清除隱患,珍視生命”為主題的公路安 全保障工程,努力創(chuàng)建了省級“安?!笔痉毒€。2002年以來,我段在省、市公路部門的支持下,投入資金800多萬元,實施公路安全保障工程,5年減少直接經(jīng)濟(jì)損失逾千萬元,成了司機(jī)和乘客的“生命工程”、保險公司的“效益工程”。

      四是以星級站建設(shè)為契機(jī),不斷改善道工生活條件和工作環(huán)境。自2003年我段高嵐公路站被省公路局命名為“機(jī)械化公路養(yǎng)護(hù)站”、2004年被省公路局授予“五星級公路管理站”稱號、2005年被中共宜昌市交通局黨組、宜昌市交通局授予全市交通系統(tǒng)“青年文明號”稱號以來,我段結(jié)合開展星級管理站創(chuàng)建活動,對各公路站房屋進(jìn)行維修改造,積極改善一線生活條件,實現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)向機(jī)械化、規(guī)模化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。各站鋪設(shè)安裝了自來水、程控電話、太陽能熱水器,配備了電腦,購臵了冰箱、電風(fēng)扇、消毒柜、洗衣機(jī)和電視機(jī)等生活、娛樂用品,實現(xiàn)了管理規(guī)范化,養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,生活設(shè)施電器化,環(huán)境庭園化。

      五是結(jié)合職業(yè)特點開展幫扶共建,持續(xù)奉獻(xiàn)愛心?!耙敫唬刃蘼贰?,近年來我段響應(yīng)縣委政府號召,積極對口幫扶,深入農(nóng)村解決實際困難,先后投入資金10萬余元,用于水月寺鎮(zhèn)曬谷坪村等村級道路維修改造工程,對促進(jìn)村民脫貧致富作出了不懈努力。2006年我段再次對縣直機(jī)關(guān)工委定點扶貧對象——黃糧鎮(zhèn)火石嶺村進(jìn)行了幫扶慰問,段領(lǐng)導(dǎo)多次深入火石嶺村現(xiàn)場辦公,調(diào)查研究,幫助制定發(fā)展規(guī) 劃方案,通過摸底子、出點子、找路子,取得了一定成績。一是義務(wù)承擔(dān)了該村所有待建路段的工程設(shè)計圖紙繪制任務(wù),并決定免費提供部分路段的排水管涵,同時在工程開工后派專業(yè)技術(shù)人員予以現(xiàn)場指導(dǎo);二是贈送了一臺價值1.5萬元的175×320mm型顎式碎石機(jī),用于公路建設(shè);三是贈送水泥3噸,用于該村農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè);四是捐資5000元,用于維修該村村委會房屋、添臵辦公設(shè)施。同時決定春節(jié)期間對該村特困戶、區(qū)代表進(jìn)行慰問。經(jīng)過一年來的共同努力,黃糧鎮(zhèn)火石嶺村全面超額完成了“戶有一個經(jīng)濟(jì)能人,年人均純收入增加200元,全村經(jīng)濟(jì)收入增加50萬元,年產(chǎn)值達(dá)到800萬元”的年初工作計劃目標(biāo)。

      六是做好了內(nèi)外宣傳工作,兩年自辦《興山公路信息》簡報40余期,在各級報臺、網(wǎng)站、內(nèi)刊發(fā)稿200余篇,干部職工撰寫調(diào)研論文10余篇,其中多篇獲上級部門嘉獎,持續(xù)宣傳了公路建、養(yǎng)、管及三個文明建設(shè)中的成果、經(jīng)驗、先進(jìn)事跡及本單位業(yè)務(wù)工作的重要事項。2006年11月25日,縣段與三峽商報興山記者站聯(lián)合舉辦了商報百名小記者團(tuán)“興山公路之旅”大型參觀采訪活動,加強(qiáng)愛路護(hù)路宣傳,取得了較大的社會反響。同時制作了一套攝影畫冊、十三塊大型展板,對全縣公路發(fā)展史和“十五”以來全段三個文明建設(shè)取得的成績和工作面貌進(jìn)行了全面展示和回顧。

      二○○六年十二月十一日

      第四篇:公路段文明單位創(chuàng)建情況匯報(2003-2004年)

      2003-2004

      文明單位創(chuàng)建情況匯報

      ——湖北省興山縣公路段

      興山縣公路段現(xiàn)有在冊職工256人,其中離、退休職工66人,在崗職工190人。在崗職工中共產(chǎn)黨員50人,共青團(tuán)員7人,工會會員190人;高、中級技術(shù)人員11人;??埔陨蠈W(xué)歷19人。機(jī)關(guān)設(shè)4股1室,共25人,負(fù)責(zé)路政綠化、審計財務(wù)、工程養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)安全、辦公室等業(yè)務(wù)管理。下設(shè)古夫、高嵐、高橋、黃糧等4個公路管理站,承擔(dān)境內(nèi)209國道、宜興、峽堡、保興省道、王學(xué)縣道、兩劉鄉(xiāng)道共計282.845公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

      近年來,我段堅持以人為本、從嚴(yán)治段,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,唱好質(zhì)量和改革重頭戲,嚴(yán)格遵循“突出重點,抓好養(yǎng)建,理順體制,改善形象”的總體思路,緊緊圍繞“文明道、樣板路、星級站”三大創(chuàng)建目標(biāo),積極采取“公路建設(shè)抓質(zhì)量,公路養(yǎng)護(hù)抓形象,路政管理抓規(guī)范,精神文明抓活動”的有效措施,全面貫徹加快公路建設(shè)的各項方針政策,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會,各方面工作均取得長足進(jìn)步,三個文明建設(shè)提高到了一個新的水平。

      (一)實施綜合整治,打造文明通道。通過逐年加大養(yǎng)護(hù)投入和加強(qiáng)路政監(jiān)管,我段對宜興線界嶺至古夫段、昭君 橋至三堆河段全長105公里路段進(jìn)行綜合整治,取得了路面

      —1—

      潔凈,行車舒適,路肩整潔,排水暢通的良好收效,形成了暢達(dá)、安全、整潔、環(huán)保、美化的旅游大通道,受到國內(nèi)外客人的廣泛好評。

      (二)加快路網(wǎng)建設(shè),改善路容路貌。路網(wǎng)建設(shè)是興山的一件大事,也是廣大群眾熱切盼望實施的“富民工程”、“民心工程”,全縣上下都十分重視。由于形成了縣委政府牽頭、交通公路部門具體抓、有關(guān)部門協(xié)助配合的公路建設(shè)新格局,我段承建的路網(wǎng)改造項目進(jìn)展順利。2003至2004年我段完成209國道路網(wǎng)改造工程(高陽鎮(zhèn)白沙河至高橋鄉(xiāng)鏵場埡段),全長42.381公里,累計完成貨幣工程量3206.67萬元。截止2004年10月底,全縣路網(wǎng)改造工程已全線竣工,比原計劃提前一年。

      (三)抓好安保工程,落實險段改造。2000年以來,我段在省、市公路部門的支持下,投入資金600多萬元,實施公路安全保障工程,安裝波型鋼護(hù)欄8.5公里,設(shè)置砼防護(hù)欄42處1500余個、警示樁3800多個。5年減少直接經(jīng)濟(jì)損失近千萬元,成了司機(jī)和乘客的“生命工程”、保險公司的“效益工程”。2004年我段共完成了安保工程項目貨幣工程量212.925萬元,通過對危險路段進(jìn)行整改,大大減少了道路行車安全事故的發(fā)生。

      (四)突出養(yǎng)護(hù)重心,鞏固公路質(zhì)量。全年來,我段將 經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與重點養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,狠抓出工、出勤率及上路著 —2—

      裝率,注重規(guī)范養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù),各項養(yǎng)護(hù)指標(biāo)均超市局計劃??h境高嵐至建陽坪25公里文明樣板路是我段近年來著力打造的一個重要公路養(yǎng)護(hù)品牌。

      (五)嚴(yán)格路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。全年來,我段路政管理工作以深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實施“一法兩例”為主題,堅持宣傳教育和日常巡查同步,整體規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)高效地完成了維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)任務(wù),保障了公路的完好、安全和暢通,全面實現(xiàn)了2004年路政管理“兩無兩百三九五”的工作目標(biāo)。即無新的違章建筑,無行政訴訟(敗訴)或復(fù)議案件,公路兩側(cè)建房辦證率100%,規(guī)范建房率100%,路政案件查處率95%以上,結(jié)案率95%以上,索賠率95%以上。同時勤抓路樹培植,綠化美化公路。在管理過程中注重了文明規(guī)范執(zhí)法,熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),對辦理行政許可的單位和個人積極辦理有關(guān)手續(xù),并主動上門發(fā)放許可證。妥善處理了涉農(nóng)收費問題。

      (六)加強(qiáng)民主監(jiān)管,營造學(xué)習(xí)氛圍。一是定期召開職 代會,充分發(fā)揮職工群眾的參政議政作用;二是繼續(xù)搞好段 務(wù)公開工作,加大民主監(jiān)督管理;三是系統(tǒng)組織政治理論、科技文化、公路專業(yè)及法律法規(guī)學(xué)習(xí),重點抓好《公民道德規(guī)范》和“四五”普法學(xué)習(xí)教育活動,樹立職業(yè)道德新風(fēng)尚。

      (七)改善居住條件,內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美。通過精心設(shè)計施工,外觀新穎,造型大方,兼具賓館與辦公兩大功能的縣交

      —3—

      通局、公路段綜合辦公樓在古夫新縣城昭君路竣工并投入使用,現(xiàn)已邀請城建等部門專家按省優(yōu)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評審,高嵐五星級園林式公路站和黃糧四星級公路站按照星級管理標(biāo)準(zhǔn)今年業(yè)已建成驗收。從而形成了我段文明創(chuàng)建的兩個亮點。

      在星級站創(chuàng)建中我段一是先后籌集資金近百萬元對高嵐站住宅樓、辦公樓進(jìn)行了整體維修,新征土地923平方米,合理規(guī)劃了庭院建設(shè),新增綠地面積900多平米,將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開,基本形成春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境,同時加大投入,重點建設(shè),先后斥資2百多萬元購置配套設(shè)備,將高嵐站打造成為新型機(jī)械化公路養(yǎng)護(hù)站;二是投資40多萬元新建了黃糧公路站房,為該站創(chuàng)建星級站打下了堅實的基礎(chǔ);三是結(jié)合開展星級管理站創(chuàng)建活動,對各公路站房屋進(jìn)行維修改造,積極改善一線生活條件,先后為兩個站配置了衛(wèi)星電視地面接收器、太陽能熱水器、冰柜、消毒柜、空調(diào)等生活設(shè)施,并新建了職工食堂。

      同時為創(chuàng)造良好居住環(huán)境,我段投入近70萬元開展文 明小區(qū)建設(shè)活動,對居民小區(qū)和辦公區(qū)域進(jìn)行綠化、亮化建設(shè),美化了職工住宿環(huán)境。

      (八)政工群團(tuán)聯(lián)動,工作扎實勤勉。一是充分發(fā)揮工會“維護(hù)”職能,關(guān)心職工切身利益,持續(xù)啟動“送溫暖”工程,開展好工會“文明之家”、“六好班站”系列創(chuàng)建活動; —4—

      二是加強(qiáng)思想政治工作,了解職工思想動態(tài),及時化解內(nèi)部矛盾;三是共青團(tuán)搞好職工隊伍中青年骨干的教育培養(yǎng)工作;四是女工委深入持久地貫徹女工素質(zhì)達(dá)標(biāo),“精一業(yè)、會兩手”,繼續(xù)開展“姐妹獻(xiàn)愛心”幫扶,教育引導(dǎo)女職工“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”,并切實抓好了計劃生育工作。五是踴躍參加上級組織的“三〃八”“五〃一”、“十〃一”系列文體競賽活動,并取得名次。

      (九)積極幫扶共建,持續(xù)奉獻(xiàn)愛心。近年來我段響應(yīng)縣委政府號召,積極對口幫扶,深入農(nóng)村解決實際困難,先后投入資金10萬余元,用于水月寺鎮(zhèn)曬谷坪村等村級道路維修改造工程。

      同時“八〃一”期間,我段慰問了縣武警中隊、消防中隊,并贈送了共建資金;全年慰問現(xiàn)役軍人2人次,為1名復(fù)員軍人發(fā)放安置費。同時我段救濟(jì)困難職工20人次,發(fā)放救濟(jì)金1萬余元;援助困難職工子女入學(xué)5人次,并幫扶下崗職工2人。

      我段通過全面開展上述系統(tǒng)活動,豐富了文明創(chuàng)建載體,提高了單位文明程度,充分驗證了“精神文明建設(shè)出生產(chǎn)力”這一顛撲不破的真理。

      二○○五年元月十二日

      —5—

      第五篇:公路段工程科副科長先進(jìn)事跡材料

      公路段工程科副科長先進(jìn)事跡材料

      青春在崗位上閃光---記XX公路段工程科副科長XX

      XX年,XX作為引進(jìn)技術(shù)人才被招聘到隨州市XX公路段工程科。幾年來,他從一個見習(xí)生、技術(shù)負(fù)責(zé)人,逐漸成長為一個優(yōu)秀的工程師、項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理,美好的青春在筑路崗位上熠熠閃光。

      用心工作 勤學(xué)本領(lǐng)

      剛上班時為了更快地適應(yīng)工作,XX一邊大量翻閱各種施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,一邊盡可能多地在施工現(xiàn)場蹲點,遇到書本上沒見過的問題,隨時向經(jīng)驗豐富的施工員和老工程師請教。他說要多看、多想、多聽,才能了解和熟悉各種工程的施工工藝,他還利用一切機(jī)會提高自己的動手能力,對于新購置的全站儀,他敢當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人,自己對照操作說明摸索操作方法,并在熟練掌握之后教會其他同事。XX就象海綿吸水一樣,貪婪地吸收著各種知識。他經(jīng)常會自己推導(dǎo)各種簡化的計算公式,在電腦上編制小程序,用來減少計算量,提高工作效率。在用CAD做設(shè)計圖紙的時候,他慢慢地總結(jié)出最快最簡便也最不容易出錯的方法,并推薦給大家,大大縮短了設(shè)計文件的制作周期。

      吃苦耐勞 以路為家

      認(rèn)識XX的人第一印象那就是皮膚黑,是風(fēng)吹日曬留給

      他的紀(jì)念。擔(dān)任技術(shù)員的時候,無論是頂嚴(yán)寒還是冒酷暑,他總是早出晚歸,駐守施工現(xiàn)場,給各個工序提供必要的施工數(shù)據(jù)和工藝指導(dǎo)。遇到測量數(shù)據(jù)有出入的時候,不管氣候條件多惡劣,他總是一查到底。因為長期在工程建設(shè)第一線工作,XX很少有時間回家。每次回到家,媽媽總會心疼地摸著他的臉說:“你又黑了,又餿了許多!”他卻總是淡然一笑,因為他一直都這樣認(rèn)為,既然選擇了路橋?qū)I(yè),就等于選擇了吃苦耐勞,選擇了繁復(fù)枯燥,必須適應(yīng)艱苦的野外作業(yè)。

      立足崗位 本色不褪

      擔(dān)任基層管理人員后,XX始終保持為國家奉獻(xiàn)、為企業(yè)創(chuàng)利,為員工謀事的管理理念,從不摻雜半點個人名利于其中,作風(fēng)正派,清政廉潔。作為一名年輕黨員,時時處處都能嚴(yán)格要求自己,保持勇爭一流的精神狀態(tài)。用XX的話說,工程建設(shè)的最高境界就是“干好一項工程,培養(yǎng)一批人才,帶出一支團(tuán)隊”。他說:“我個人成長的每一步都離不開組織的培養(yǎng)。作為一名黨員,如果有一天丟掉了先進(jìn)性,也就失去了自身的價值?!彼褪沁@樣腳踏實地的走穩(wěn)了自己的人生之路也收獲了自己的愛情。XX的妻子劉榮是他的校友也曾經(jīng)是一個科室的同事。就是在一次次的學(xué)習(xí)交流和項目合作中,他們由互相欣賞到心生愛慕并最終在殷店大橋的建設(shè)過程中喜結(jié)連理。劉榮說她最看重的就是XX能吃苦,勤學(xué)習(xí),勇進(jìn)取的敬業(yè)精神和為人正直、作風(fēng)嚴(yán)格的良好品德。

      隨著時間的積累,XX熟悉并掌握了各種路基、路面、公路橋涵的施工技術(shù)。幾年來,他從一個見習(xí)生、技術(shù)負(fù)責(zé)人,逐漸成長為一個優(yōu)秀的工程師、項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理,以自己勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的求索精神,以踏踏實實、永不停歇的實際行動,豐富了自己壯麗的筑路人生。

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