第一篇：16年社團內(nèi)部規(guī)范管理工作計劃

2016年社團內(nèi)部規(guī)范管理工作計劃

提高自己的見識，社團不知不覺已經(jīng)有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內(nèi)讓自己的生活過得充實。增長自己的能力。以后的工作中，一定會認真工作。把任務(wù)干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的面貌。

首先我們可以從社團部內(nèi)部入手：

1.可以加強自身的建設(shè)。對各社團的負責人工作進行一次規(guī)范，這樣可以使社團部完善制度，規(guī)范管理。

2.可以增加一些獎罰制度?？梢酝ㄟ^進行監(jiān)督、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。

3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可

以在完善現(xiàn)有社團的基礎(chǔ)上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。

4.推進民主化?？梢詫⑸鐖F部公開化、透明化?；ハ啾O(jiān)督，促進發(fā)展。

5.擴大宣傳范圍。以往我們更多的是在校園內(nèi)擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過絡(luò)來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發(fā)帖等進行宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。

6.注意宣傳資料的收集和整理。如：多注意檔案的收集;將多種構(gòu)思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調(diào)出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

7.多與社團進行溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的了解，也便于幫助他們達到更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯(lián)一個良性的宣傳。

8.針對學校場地有限的情況。需要提前的溝通與協(xié)調(diào)。對社團活動所涉及

用到的教室或場地做好提前部署，從而避免與教學發(fā)生沖突。

其次有幾個社團負責人為 級學生，他們即將面臨畢業(yè)實習，如果沒有一個有責任，有能力并且熟悉其工作程序的人來接受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作?，F(xiàn)各社團負責人也可以由自己選擇并培養(yǎng)自己社團的接班人。

再者現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的機會，慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結(jié)合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要善

于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作點，就可以讓廣大社團團結(jié)起來，這樣不僅增加了社團聯(lián)的凝聚力，而且還調(diào)動了廣大社團的積極性。

同時新生的加入，也為社團的發(fā)展注入新的血液。在新生軍訓(xùn)結(jié)束后可以組織進行大規(guī)模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進行現(xiàn)場招募，這樣有利于廣大同學能直接、有效的了解各社團的具體情況，也可以做現(xiàn)場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作，爭取納新工作能夠順利有序的完成。

以上是我的工作計劃。在今后我會在做好自己的同時，也積極吸取別人的意見和建議，使自己的工作經(jīng)驗成熟，也使社會交往更加成熟。

總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創(chuàng)建最優(yōu)秀、最出色的部門。我會努力貢獻自己的力量。社團部的以

后，沒有最好，只有更好。

第二篇：XX年社團工作計劃

XX年社團工作計劃

XX年社團工作計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年社團工作計劃

新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展社團各項活動，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

一、工作思想

以“十八大”精神為準，本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

主席團以“培養(yǎng)銷售精英，打造管理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強學生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度，維護學生社團

成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力。

四、重點工作

(一)營銷策劃大賽

具體計劃：1時間：四月初

2地點：安徽新華學院

3比賽流程：三月中旬向團委遞交活動申請書，活動申請后，安排具體人員對比賽進行前期宣傳，對報名選手進行分組并對比賽規(guī)則進行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品，在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)品進行銷售，比賽結(jié)果以銷售額為準

5比賽獎勵：設(shè)一、二、三等獎

6活動預(yù)案：具體活動時間、地點以宣傳單通知為準，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導(dǎo)老師及主席團組成后勤保障及處理突發(fā)事件

(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽

具體計劃：

1時間：四月底

2地點：安徽新華學院

3比賽流程：三月中旬向團委遞交活動申請書，活動申請后，安排具體人員對比賽進行前期宣傳，對報名選手進行分組并對比賽規(guī)則進行簡單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創(chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督，比賽結(jié)果以利潤額為準

5比賽獎勵：設(shè)一、二、三等獎

6活動預(yù)案：具體活動時間、地點以宣傳單通知為準，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導(dǎo)老師及主席團組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學期的工作重點，期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。XX年社團工作計劃

新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)各項活動，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

一、工作思想

以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學習《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強學生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度，維護學生社團

成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力。

四、重點工作

(一)招收干事

(二)社團開學注冊

(三)社團招收新會員

(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作

(五)社團文化藝術(shù)節(jié)

(六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。

(七)抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。

五、具體工作

第一、二周

完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務(wù)。

第三、四周

完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展。

第五、六周

監(jiān)督審查各個社團的活動。

第七、八、九周

做好學生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。

第十、十一、十二周

做好社團文化藝術(shù)節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。

第十三、十四周

做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。

第十五、十六周

做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié)。

六、部門工作分配

根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下：

1、部 長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定。

2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。

3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風，完成對新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。

4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。

5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。部門人員分配如下：

1、部 長、副部長：XXXX

負責人：XXX

2、辦公室：XXX

負責人：XXX

3、秘書組：XXX

負責人：XXX

4、活動、策劃組： XXX

負責人：XXX

5、宣傳組：XXX

負責人：XXX

以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。

第三篇：如何加強社團內(nèi)部合作

關(guān)于社團內(nèi)部合作機制的探討 社 團:

姓 名: 職 務(wù):

年月

社團干部培訓(xùn)會是一次很好的契機，提供給作為學生干部的我們一個很好的溝通和互相學習吸取經(jīng)驗的機會，從本次培訓(xùn)中，不僅感受到學生干部的職責重大，也對如何完善規(guī)章制度、管理規(guī)范，加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè)——主要是部門間合作，將協(xié)會帶領(lǐng)的更好，走的更順利有一定新的認識。部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到協(xié)會的運轉(zhuǎn)效率。根據(jù)我們協(xié)會目前工作的狀況，部門之間關(guān)系的處理工作還需要不斷加強。

1.各個部門齊頭并進

通過各種有意義、有組織、有活力的活動使協(xié)會有條不紊地運做起來，使得各部門之間達到最好的協(xié)調(diào)，做好配合，為更多團隊意識的比賽和其它活動打下良好的基石。各個部門肯定是有明確而精細的分工的，這一點我在后面也會分析到，但是基于各個協(xié)會立足的根本都是，干事和干部都是為了學習和鍛煉自己來到這個部門，然后再是根據(jù)自己的擅長和愛好選擇了部門。但是由于協(xié)會中心不同，在各個部門的發(fā)展上往往會厚此薄彼。所以也是學習型、服務(wù)型社團的宗旨，保持各個部門的齊頭并進是提高協(xié)會整體實力、良好協(xié)會團結(jié)氛圍的根本，所以將這一點放在第一。

2.處理好各個部門間的關(guān)系

2.1分工明確但不要分工絕對化

各個部門都要有明確的，哪一類工作具體由誰負責。這些分工之間不可能完全獨立，中間肯定有銜接和配合的環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)的問題是分工絕對化，各個部門只負責自已部門的工作完成情況，無法把控活動整體的進行情況，這是也我們協(xié)會每年運作初期都會遇到問題。針對這一問題我們目前有一些處理途徑及構(gòu)想。

第一，部門之間需要增進了解。

但是由于溝通途徑不夠，片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發(fā)類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結(jié)果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。從協(xié)會目前狀況看，溝通途徑和效果比以前有了提高，但溝通的途徑還是不夠，需要不斷加強。我們現(xiàn)有的溝通途徑主要是專題會。而大家參與這些會議，一般都比較謹慎。一些細節(jié)問題很難在這種會議上體現(xiàn)出來?？梢钥紤]采取茶話會、內(nèi)部聯(lián)誼會、培訓(xùn)會等多種方式，通過不斷變換討論主題和環(huán)境，增進溝通，使部門之間能夠增進了解，也使得各種問題能否充分暴露出來。

第二，及時更新和完善相關(guān)制度

部分崗位職責、內(nèi)部制度的內(nèi)容還不齊全，不夠完善。協(xié)會雖表面上有一套管理體系，并且這種管理體系的運行在現(xiàn)階段不會出現(xiàn)大的問題，但如果想進一步提升協(xié)會的管理水平，這些必須進行完善，及時更新。

制定崗位職責和管理制度的目的是規(guī)范工作流程，提高工作效率。發(fā)生人員變動時，能夠通過規(guī)范的流程避免帶來不必要的損失，使日常工作能夠有條不紊的運行。而現(xiàn)有的崗位職責和管理制度中，有的已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行要求，或是規(guī)定本身超出了可執(zhí)行的范圍，這種過時的或不可執(zhí)行的規(guī)定猶如形同虛設(shè)。作為管理者來說，最重要的日常工作之一應(yīng)該是經(jīng)常審視身邊的各類文件，找出其中的不足，發(fā)揚民主集中的原則，及時進行完善。使得內(nèi)部流程更加科學規(guī)范。如果作為中間最重要的環(huán)節(jié)都沒有做好，上層的裝飾即時華麗無比，想必也無法經(jīng)得起時間的考驗。一個企業(yè)的文化建設(shè)，必須是建立在科學規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上的，否則只能是空談。其實，對于需要改進的地方，不少人也有去改的想法，之所以沒有去做，主觀原因比較多，比如擔心一個文件的變更會引起其他部門或人員工作的調(diào)整，從而帶來很多不必要的麻煩，“多一事不如少一事”的思想還存在。因此，我們的日常管理工作中還要有一項，那便是鼓勵大家相互“挑毛病”，對于新思想、新思路要大力提倡和表彰。

2.2精細化管理

基本部門職責制定好了，剩下的便是強調(diào)科學精細的管理了。對每一個崗位，制定標準，對工作績效進行量化。這一環(huán)節(jié)必須建立在前一環(huán)節(jié)中存在的問題基本解決的基礎(chǔ)上，并且由于第一環(huán)節(jié)所需時間較長，往往會形成一種習慣，而這一環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)的問題是管理浮于表面，深入不下去。首先需要號召每個部門的委員有主人翁意識，組織好各個部門的各項活動，使得各項工作和活動都能順利進行，從而提高各個干事的能力和積極性。

部門之間接口工作要規(guī)定好相應(yīng)的職責，并對職責的履行情況定期溝通?，F(xiàn)有的狀況是，部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應(yīng)的分工，但相互之間沒有相應(yīng)的約束力，什么時候做完，完成到什么程度有的沒有詳細規(guī)定，或完成的部分達不到下一環(huán)節(jié)的需要，或是出現(xiàn)問題相互推諉。部門之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。而這些矛盾是可以通過進一步細化流程避免的。有如下處理辦法： 確立部門之間接口工作的有效銜接。協(xié)會管理的縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調(diào)卻相對困難。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，協(xié)會的內(nèi)訌70%是來自橫向矛盾，主要原因是部門責權(quán)不清，碰到交叉的工作，相互都不主動配合，甚至還處處設(shè)障，相互推委責任。其次，不恰當?shù)募钫咭矔虿还虿荒芷胶夤娎娑l(fā)爭端和分歧。

2.3提高工作效率

責任到人，并規(guī)定在指定的時間完成，培養(yǎng)踏實肯干的工作作風。2.4遵守紀律

制定并完善協(xié)會既定的工作管理制度，比如物品的借還做好登記、每一筆財務(wù)的報賬不僅有電子稿還有文字記錄，做好每項工作，爭做表率，樹立好學生干部的形象。

3.建議

（1）.采取各種懲罰措施有一定的必要性，但解決不了實質(zhì)問題?，F(xiàn)在我們強調(diào)合作，不相互扯皮推卸，那我們是否制定了相應(yīng)的工作流程，明確了各部門的工作范圍和職責了呢？“懲罰”是堵截，“流程”是疏導(dǎo)。所以，一個規(guī)范的工作流程和明確的責任范圍是十分必要的。

（2）．避免推卸的另一個辦法是，工作書面化、表格化。在工作交接的過程中把關(guān)鍵的內(nèi)容落在紙面上，這樣以后有了問題一查就十分的清楚了。（3）.建立一個協(xié)調(diào)交流的平臺。如每周工作例會。這個會不是聽會長一個人說，而是讓大家都要說，把問題擺出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。并且要有會議紀要，以便大家查詢，并遵照執(zhí)行。

（4）.堅持同理心溝通的原則

同理心就是我們常說的換位思考，能站在溝通對方的角度看問題，解決問題。同理心溝通的前提是協(xié)會有共同目標，成員相互尊重，各部負責人有犧牲局部的大度、有克服路徑依賴的果敢。

（5）.部門間相互推卸責任的一個重要原因是上行下效。也許上層干部的做事方法也是這樣，所以手下人也就養(yǎng)成了這樣的習慣。可能這是協(xié)會一貫的一種氛圍，所以不可能因為某項措施馬上發(fā)生本質(zhì)的變化。因此要推行某件事情，上層干部首先要以身作則?？傊?，部門之間的配合默契與否，關(guān)系到協(xié)會的長遠發(fā)展，加強部門之間的溝通與協(xié)作，應(yīng)成為每一個管理者的工作重點。重視細節(jié)，重視實踐，勇于創(chuàng)新，管理科學應(yīng)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹黝}。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作中，努力創(chuàng)新，盡心盡力做好協(xié)會里的每一件事情。

第四篇：社團內(nèi)部管理制度

太陽島文學社內(nèi)部制度

一、會議制度

(一)到“太陽島”文學社活動室開會的社員，均需按時參加會議，不得無故缺席、遲到、早退。會議期間必須遵守開會紀律，不得喧嘩，隨意聊天睡覺、不得交頭接耳，亂傳紙條。

(二)到“太陽島”文學社活動室開會的社員均需維護活動室的清潔衛(wèi)生，不得隨意將飲料、零食帶入，不得亂丟垃圾。不得損壞活動室內(nèi)的公物，不得亂撕墻面上的書畫報紙，不得隨意拿走書報雜志，不得在桌椅及墻面上亂刻亂畫。

(三)辦公室負責通知需到會人員，通知內(nèi)容包括會議時間、地點以及會議內(nèi)容。（要求1.通知具體到每個人；2.一般會議提前一天通知，緊急會議提前一個小時通知；3.通知后向社長情況。）

(四)宣傳部提前寫好會議板書。

(五)由社長助理負責會議考勤，提前10分鐘點名并填寫好會議出勤表。

(六)開會期間鼓勵大家直接提出意見、建議、疑問，但不能交頭接耳。

(七)會議記錄者在會議結(jié)束后將會議主要內(nèi)容及會議成果向與會人員重新陳述一遍。（集體會議由辦公室記錄，各部會議由部長記錄）

(八)部長負責將會議內(nèi)容傳達到本部門未與會者。部長沒來由辦公室通知部長。

(九)太陽島文學社每學期召開三次集體會議，商討和決定文學社的重要問題。（除緊急會議外）

二、存檔制度

(一)檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案。

(二)檔案內(nèi)容有：文學社財產(chǎn)登記表、每次活動計劃和總結(jié)、活動照片、太陽島社刊、發(fā)表作品、會議記錄等。

(三)主要存檔人：社長助理（胡霜）和辦公室。存檔要求：1.紙質(zhì)檔案用檔案袋分類保管；特色活動照片存電子檔；2.存檔要積極主動；

3.存檔同學平時負責檔案整理。

(四)社長助理和辦公室與下一屆接任者在學年初共同清理檔案，做好檔案交接工作。檔案負責人須將檔案全部移交下一屆同學。社長負責監(jiān)督。

(五)檔案每學期末整理一次并留存。兩年進行一次大整理，可以銷毀部分存檔文件，但特色活動資料必須保留。

三、職位交接制度

（一）社長、副社長選舉制度：①由社長、副社長直接推薦，但社長需給出推薦理由。（書面和口頭）繼任社長考核期為兩個月，在太陽島文學社全體會議中投票決定是否考核通過。（社長、副社長及部長、副部長兩票，其他干事一票。全體會議與會人員須超過全體干事的三分之二，通過票數(shù)要超過總票數(shù)的三分之二）

（二）各部門部長從各部門干事中選出，由部長挑選下屆部長接任者，部長需給出推薦理由。（書面和口頭）部長接任人要經(jīng)過社

長一個月的考核?？己送ㄟ^，方能成為下一屆部長?？己瞬煌ㄟ^由部長重新挑選人員，直至考核通過。

（三）下屆部長接任時需簽訂部長責任書，下屆社長接任時需簽訂社長協(xié)議書。

四、招新制度

(一)(二)

(三)(四)新學年初，由社長制定招新方案，各部長集體討論后通過。招新人員包括社長助理及各部門干事，干事須從社員中選出。統(tǒng)一招新時，社長助理由各部門部長、社長和副社長共同選出。各部門干事由各部部長及社長提出意見后，由各部門部長做最后決定。

(五)招新要求：1.實事求是，態(tài)度端正，認真審核。（內(nèi)部）2.有一定文學基礎(chǔ)，對文學有一定愛好。（干事）3.有組織能力，創(chuàng)作基礎(chǔ)者優(yōu)先。

五、社員管理制度

（一）太陽島作為全校綜合類社團，全校師生都有加入太陽島文學社的資格

(二）太陽島文學社每學期招收新社員一次。入社社員需交納一定社費。社員有參加文學社開展的一切活動和課程的權(quán)利。

(三)本社社員需參加太陽島一學期總開課或活動次數(shù)的60％,兩次無故缺席者視自動退出太陽島文學社,本社將給予不退還社費,并不給予學分的處理.六、問責制度

(一)各部門部長由責任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的分配和部門財物管理的工作。

(二)部長失職或沒有履行部長責任書時，社長有權(quán)提出更換部門部長，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長。

(三)社長有保證太陽島文學社向前發(fā)展，傳承太陽島精神和關(guān)榮傳統(tǒng)的責任。社長需認真做好統(tǒng)籌各部門的工作。對《太陽島》社刊的編輯和出版負全權(quán)責任。

(四)社長需在每次全體會議上做上階段的工作報告，由全體干事審核。（與會人員三分之二的干事通過，則視為通過。）社長在任期間如有三次工作報告不被通過，即可由全體干事在副社長中重新選舉社長。

七 培訓(xùn)制度

（一）社長負責對新招的社長助理、部長的培訓(xùn)。

（二）部長對新干事的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）社長向社長助理、部長交代工作細節(jié)、工作方法。

（二）對社長助理和部長進行語言表達培訓(xùn)。

（三）對社長助理和部長進行公文寫作培訓(xùn)。

部長對干事培訓(xùn)：

（一）社長向社長助理、部長交代工作細節(jié)、工作方法。

（二）對社長助理和部長進行語言表達培訓(xùn)。

（三）對社長助理和部長進行公文寫作培訓(xùn)。

八 各部門制度

（一）辦公室

1.做好會議記錄以及資料的整理。

2.一般會議提前一天通知（緊急會議提前一個小時通知）通知后向社長報告情況。

3.通知開會時提前告知開會的時間、地點以及會議內(nèi)容。

4.事情通知切實落實到每個人頭上，通知完后想社長反饋信息。

5.要有干事培訓(xùn)機制（口語、公文、寫作）等格式要求。

6.做好會議資料等存檔工作。

（二）計財部

1.工作交接時做好交接工作及賬單清理。

2.定期開部門例會（形式不限），定期參與社團例會。

3.定期對干事進行培訓(xùn)。

4.固定記賬的方式，每一筆賬均以同一種方式記錄，記錄后均備份（可復(fù)?。?。

5.堅持每一筆賬由計財部記錄，不得由他人代勞，堅持每一筆賬均有發(fā)票保證。

6.定期與社聯(lián)進行賬目核對清理，如有重大問題及時報告社長，由社長與社聯(lián)協(xié)商解決。

7.每期期末提前做出本學期的賬目核算與工作總結(jié)。

（三）宣傳部

1.部長對新干事進行海報、字體、及版面的培訓(xùn)工作。

2.負責我社活動的請柬、海報以及橫幅的制作以及宣傳，且每次海報均以照片的形式存檔，供以后調(diào)用。

3.負責每次會議的板書。

（四）活動管理部

1.配合社長做好大型活動的計劃安排及策劃，并在活動后負責活動總結(jié)。

2.負責每次活動照片的收集，交至社長助理處后再存檔一份。

3.期末半月提前寫好活動總結(jié)。

（五）編輯部

（六）外聯(lián)部

1.定期參與太陽島文學社內(nèi)部會議。

2.負責太陽島文學社活動的贊助、對外聯(lián)系以及請柬的發(fā)送。

3.協(xié)助宣傳部做好宣傳工作。

4.每期期末提前做出本學期的工作總結(jié)。

第五篇：社團內(nèi)部建設(shè)

附頁三：

舞者俱樂部內(nèi)部建設(shè)計劃

一、指導(dǎo)思想

貫徹“為生命而舞蹈”的思想，為同學們培養(yǎng)舞蹈素養(yǎng)，使大學生的個性特長得到發(fā)展。

二、工作目標

本學期的社團，主要思路把有舞蹈專長的同學集中起來，全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練。以能夠構(gòu)建一個優(yōu)秀、精致的舞蹈團隊。

三、工作措施

1、本期社團訓(xùn)練前期工作中將完成選拔、整合、統(tǒng)一等工作，在本學期里除保留上期舞蹈社團骨干學生以外，還將吸取一部分熱愛舞蹈并有較好的舞蹈基礎(chǔ)、舞蹈外部條件、舞蹈表演較好的同學。

2、做好社團的常規(guī)訓(xùn)練工作，系統(tǒng)地訓(xùn)練同學們的舞蹈基本功。

3、儲備好社團舞蹈作品，為學校的重大藝術(shù)活動和明年的藝術(shù)節(jié)做好節(jié)目準備。

4、和同學們及指導(dǎo)老師做好溝通聯(lián)系工作，爭取他們對舞者俱樂部的支持。

四、工作內(nèi)容

1、從第五周開始，我將開始進行舞蹈課的基礎(chǔ)與表演訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，抓基礎(chǔ)要求學生統(tǒng)一訓(xùn)練規(guī)格，制定期末完成目標，按照計劃教課。

2、在本學期訓(xùn)練中，主要圍繞以表演性強的節(jié)目需要的舞蹈素材、形象、技術(shù)技巧而作準備，充分打下基礎(chǔ)，并且完成成品節(jié)目的編創(chuàng)，拿出一個完整的以表演性為主的舞蹈節(jié)目。

五、工作要求

在本學期中我還將嚴格抓好課堂紀律保證課堂秩序，從上學期的工作總結(jié)來看，課堂較為松散。本學期我將嚴格對待紀律問題，從課堂中的細節(jié)抓起，例：服裝、發(fā)式的統(tǒng)一。并調(diào)動學生積極性，充分發(fā)揮每位學生能在集體中找到自身價值，提升自信。

六、工作想法

1、舞蹈與音樂是相輔相成的，好的音樂可以陶冶人的情操，能使人沉醉在美好的情節(jié)中，更加能夠使每個同學發(fā)揮自己的想象力，去創(chuàng)造、去想象，一段好的音樂，就如一段精彩的人生，而每個人的感受更是融入了自身的體會，所以一次好的舞蹈交流課必定離不開好的樂曲，舞蹈訓(xùn)練中要多以名曲為訓(xùn)練伴奏，從優(yōu)美的音樂中找尋其特點和形象，使舞蹈動作與音樂情感相融合，提升學生的表現(xiàn)力。

2、在扶把上以基本功的下半身訓(xùn)練為主，做到細致入微、循序漸進以增強同學們的下身控制力、支配力，提高穩(wěn)定性，使學生在舞動中猶如“形如流水”，卻“穩(wěn)于泰山”般的干凈利落。而上半身即頭、頸、肩、胸腰、中腰、大腰、手臂等肢體，運用中國古典舞特有的訓(xùn)練方式，做到以腰為軸、以手為輪，使上身充分得到訓(xùn)練，增加舞蹈動作的張力；在中間訓(xùn)練融入古典舞蹈中的對“神韻”訓(xùn)練，提高學生對五官，以及對身體細微處的感受，做到用心舞動，使舞姿與靈魂相結(jié)合，以免成為舞蹈匠人。

七、工作期待

舞者俱樂部的訓(xùn)練目的是培養(yǎng)學生的舞蹈興趣，培養(yǎng)學生的審美素質(zhì)。更是同學們特長、興趣的好的發(fā)揮。

舞蹈——靈魂的共鳴。