第一篇：2018一建《機(jī)電工程》課課習(xí)題：機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

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2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

1[簡答題]

某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進(jìn)行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已投入使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

該工程合同工期為三個(gè)月，7月1日開工，到當(dāng)年9月30日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的意外事件，制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設(shè)計(jì)修改，泛光照明工程通電試燈達(dá)到了業(yè)主要求。

問題

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮哪些因素?

2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會(huì)影響工程的進(jìn)度?

3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào)，才能滿足進(jìn)度要求? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙的修改?

5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。

◆◆參考解析：

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮的因素有：保證重點(diǎn)、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用。在安排施工時(shí)，留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響的施工做準(zhǔn)備。

2.施工過程中出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣不能施工，會(huì)影響工程的進(jìn)度。

3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設(shè)計(jì)單位、LED燈具及控制模塊供應(yīng)單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合，才能滿足施工進(jìn)度。而對于那些無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的，在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

4.在施工中涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改，設(shè)計(jì)修改的圖紙必須由原設(shè)計(jì)單位提供，或由承包商提供設(shè)計(jì)圖紙，但必須由設(shè)計(jì)單位審查并簽字確認(rèn)，除設(shè)計(jì)單位，任何項(xiàng)目參與者提供的圖紙均為無效。

5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進(jìn)行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時(shí)間等為控制依據(jù)對場景照明進(jìn)行監(jiān)控。

2[簡答題]

某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工，光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 等級(jí)設(shè)計(jì)為N5級(jí)，空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品，并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機(jī)電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)用為600萬元，工期6個(gè)月，安裝公司按月編制的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用見表1H420090—4。

空調(diào)系統(tǒng)施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位：萬元)表1H420090—4

問題

1.分析空調(diào)工程第2個(gè)月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。

2.分析空調(diào)工程第5個(gè)月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。

3.試計(jì)算并分析該工程第2個(gè)月和第5個(gè)月的費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進(jìn)行糾偏?

◆◆參考解析：

1.該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí)：

費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=140-200=-60萬元

進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=140-190=-50萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個(gè)月時(shí)，費(fèi)用超支60萬元，進(jìn)度拖后50萬元。

2.工程進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)：

費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=570-610=-40萬元

進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=570-550=20點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個(gè)月時(shí)，費(fèi)用超支40萬元，進(jìn)度提前20萬元。

3.該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí)：

費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)：CJP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實(shí)際成本

該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí)：CIP=140/200=70%。表示第2個(gè)月的費(fèi)用效益較差、孜率較低。

該工程進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的費(fèi)用效益比2月份有了較大提高，但效率還是偏低。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化，做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇，對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。

3[簡答題]

A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運(yùn)到安裝位置，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。

在施工中曾發(fā)生過以下3個(gè)事件。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

事件一：項(xiàng)目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價(jià)為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)16萬元，項(xiàng)目部對B公司提出了警告，要求加快進(jìn)度。

事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計(jì)位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

事件三：在分布式能源中心項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收中，有一臺(tái)冷水機(jī)組運(yùn)行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)分析及項(xiàng)目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機(jī)房的隔聲措施后通過驗(yàn)收。

施工進(jìn)度計(jì)劃表1H420090—6

問題

1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?

2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有哪些安裝工序?

3.針對事件一，計(jì)算電纜排管施工的費(fèi)用績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI，是否會(huì)影響總施工進(jìn)度?

4.在事件二中，項(xiàng)目部應(yīng)如何變更設(shè)計(jì)圖紙?水泵及管道安裝施工進(jìn)度偏差了多少天?是否大于總時(shí)差?

5.在事件三中，項(xiàng)目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?

◆◆參考解析：

1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對水泵的型號(hào)、流量、揚(yáng)程、配用的電機(jī)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 功率，以免錯(cuò)用后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程驗(yàn)收工序。

3.已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP—1000m×120元/m=120000元

計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=1OOm×12×120元/m=144000元

費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75

進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83

CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進(jìn)度已落后，并在關(guān)鍵線路上，會(huì)影響總施工進(jìn)度。

4.事件二中，項(xiàng)目部應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更申請單，交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。水泵和管道安裝施工進(jìn)度偏差了20天，總時(shí)差有50天，進(jìn)度偏差小于總時(shí)差。

5.事件三中，項(xiàng)目部可提供的施工文件有：工程合同、設(shè)計(jì)文件、冷水機(jī)組安裝技術(shù)說明書、施工記錄。

4[簡答題]

某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。

業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品

牌后，由建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理，主動(dòng)邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。

問題

1.建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成?

2.依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃?

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃?

4.影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?

◆◆參考解析：

1.依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。

2.因?yàn)樵O(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，不需要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)檎麄€(gè)建筑的機(jī)電工程是一個(gè)整體，只需要對機(jī)電工程的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 承諾。

4.影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時(shí)給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度款，影響承包單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

5[簡答題]

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進(jìn)場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實(shí)際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見表1H420090—2。

在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的工作時(shí)間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時(shí)，因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過程中，受到臺(tái)風(fēng)的影響，使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進(jìn)度計(jì)劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動(dòng)力，改變施工方法，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

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制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表表IH420090-2

問題

1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)。

2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?總工期需多少天?

3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到40天會(huì)不會(huì)影響總工期?

4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。

5.工程按合同工期完成，安裝公司應(yīng)在哪幾個(gè)工作進(jìn)行趕工?

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò))如圖1H420090—2。

2.影響工期的關(guān)鍵工作是：設(shè)備訂貨，主機(jī)安裝，調(diào)試，試運(yùn)行?？偣て跒?80天。

3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度檢測，可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測?；A(chǔ)驗(yàn)收工作增加到40天，比計(jì)劃時(shí)間多了10天，不會(huì)影響總工期，因?yàn)榛A(chǔ)驗(yàn)收在非關(guān)鍵線路上，10天的偏差小于總時(shí)差20天。

4.主機(jī)設(shè)備晚到10天，要影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上。控制設(shè)備晚到10天，不會(huì)影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟诜顷P(guān)鍵線路上，有時(shí)差55天。

5.安裝公司使工期按合同約定完成，應(yīng)在主機(jī)安裝，調(diào)試和試運(yùn)行工作上趕工10天。

6[簡答題] 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機(jī)電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機(jī)電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機(jī)、配電柜、冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。

安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計(jì)。由于大劇場處于鬧市中心，沒備和材料的進(jìn)場只能在夜間進(jìn)行。安裝公司編制了機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設(shè)備吊裝孔吊人地下二層。

問題

1.安裝公司編制大劇場機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?

2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?

3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?

4.設(shè)備吊裝中，對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?

5.變壓器等設(shè)備吊人地下二層后如何二次搬運(yùn)到安裝位置?寫出二次搬運(yùn)的注意事項(xiàng)。

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)注意機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中能持續(xù)控制和調(diào)整，使工期、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。

2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中，要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序，要先主機(jī)后輔機(jī)，先地下后屋頂，先大型后小型等吊裝程序要求，滿足質(zhì)量和安全，點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 并注意周圍環(huán)境的安全。

3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對不合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

4.在設(shè)備吊裝前，應(yīng)對汽車吊就位處進(jìn)行基礎(chǔ)試驗(yàn)和驗(yàn)收，按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗(yàn)并合格，必要時(shí)可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。

5.變壓器等設(shè)備吊入地下二層后的二次搬運(yùn)可采用滾杠滑動(dòng)及卷揚(yáng)機(jī)拖運(yùn)的運(yùn)輸方式將設(shè)備搬運(yùn)到安裝位置。二次搬運(yùn)的注意事項(xiàng)有用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進(jìn)行保護(hù)，使其不受損傷;搬運(yùn)過程中。不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊或振動(dòng)情況，利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備重心以下，運(yùn)輸傾斜角不得超過15°，以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

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第二篇：機(jī)電工程習(xí)題

八.安全管理 案例1 A冶金建設(shè)工程有限公司總承包了某鋼7一一臺(tái)高爐的建筑安裝工程。為了保證1期，A冶金建設(shè)工程有限公司將高爐的附屬設(shè)備安裝分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B冶金機(jī)電安裝有限公司。分包工程包括:供料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)。合同規(guī)定:所有分包工程均由B冶金機(jī)電安裝有限公司獨(dú)立組織實(shí)施;施工臨時(shí)設(shè)施由B冶金機(jī)電安裝有限公司自已負(fù)責(zé)。

問題: 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循哪些原則? A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理范圍是什么?他們都有哪些職責(zé)? B冶金機(jī)電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)?為什么? A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司在制定工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)有什么不同? 參考答案 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;必須與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任，結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

兩個(gè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理范圍不同。A冶金建設(shè)工程有限公司是總承包單位，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的安全生產(chǎn)管理，包括對工程分包方和勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。B冶金機(jī)電安裝有限公司是專業(yè)承包單位，負(fù)責(zé)對專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，并要主動(dòng)服從總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定、落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

A、B單位的項(xiàng)目經(jīng)理在各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的職責(zé)是一樣的。他們是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是: 1)確定井落實(shí)安全管理目標(biāo)。

2)明確和落實(shí)具體的部門和個(gè)人的安全管理責(zé)任制。3)建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)。4)建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

5)高度重視整個(gè)工程的安全施工技術(shù)管理和重點(diǎn)工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施，組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

7)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)，采取針對性的措施，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”方針。

8)組織安全檢查。9)處理安全事故。

B冶金機(jī)電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)該由B公司項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師來負(fù)責(zé)，因?yàn)樗陌踩a(chǎn)管理職責(zé)是對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，在參加并組織編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，包括高空作業(yè)安全措施要完善。

總承包方A公司工長對項(xiàng)目部分承包方B公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對工程施工特點(diǎn)，向分承包方進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。專業(yè)承包方B公司工長僅向本單位的或分包的勞務(wù)隊(duì)或班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

案例2 在某石油化工車間機(jī)電安裝施工有如廠安裝任務(wù):有25臺(tái)套5一55t的設(shè)備需要安裝、有4650m輸送石油中間產(chǎn)品、成品及其他介質(zhì)的管道需要安裝，有管道脫脂作業(yè)，同時(shí)還要進(jìn)行電氣和儀表工程及防腐絕熱工程的施工，工期十分緊張。

現(xiàn)場安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)有如下問題:有兩個(gè)焊工在10m高的地方作業(yè)沒有系安全帶;地面有雜亂包裝板，中午溫度高達(dá)36度，有悶熱感;設(shè)置了8個(gè)泡沫滅火器且掛在了距地面2m高的墻上;有一個(gè)3mX4m吊裝孔沒有防護(hù)欄。

問題: 石油化工車間機(jī)電安裝施工有哪些危險(xiǎn)源? 在這些危險(xiǎn)源中，哪些屬于—類危險(xiǎn)源?哪些屬于二類危險(xiǎn)源? 參考答案 存在的危險(xiǎn)源有: 1)10m高的地方作業(yè)，存在

在高空作業(yè)的危險(xiǎn)。

2)25臺(tái)套5一55t的設(shè)備安裝，存在運(yùn)輸、起重、吊裝風(fēng)險(xiǎn)。3)4650m輸送石油中間產(chǎn)品、成品及其他介質(zhì)的管道輸送易燃、易爆流體，管道的

安裝、制作、焊接、無損檢測、試壓存在機(jī)械操作、火災(zāi)、爆炸的風(fēng)險(xiǎn)和X光輻射危險(xiǎn)。

4)施工需要臨時(shí)用電、車間內(nèi)電氣和儀表工程施工，存在工人觸電危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。

5)管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工，存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。

6)現(xiàn)場的預(yù)留吊裝孔、深基坑，存在意外跌落的危險(xiǎn)。7)工期緊張，各施工階段存在多工種交叉作業(yè)的危險(xiǎn)。8)中午溫度較高，有悶熱感，存在中暑危險(xiǎn)。

管道安裝、管道制作、焊接、存在機(jī)械操作和火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn);車間內(nèi)電氣和儀表工程施工，存在工人觸電和引起火災(zāi)危險(xiǎn);管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工，存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害，屬第一類危險(xiǎn)源。

高空作業(yè)有兩個(gè)焊工在10m高的地方作業(yè)沒有系安全帶;地面有雜亂包裝板溫度島達(dá)36r，有悶熱感;設(shè)置了8個(gè)泡沫滅火器且掛在了距地面2.5m高的墻上，應(yīng)急時(shí)不便于使用;有一個(gè)3mX4m吊裝孔沒有防護(hù)欄。上述這些屬于第二類危險(xiǎn)源。

各專業(yè)工種、各施工階段存在交叉作業(yè)的危險(xiǎn)，屬第二類危險(xiǎn)源。案例3 A機(jī)電安裝工程公司承包了一座大型氨制冷站全部機(jī)電安裝工程和液氨儲(chǔ)罐的制作安裝任務(wù)。部分管道布置在室內(nèi)高8m的位置。氨制冷站內(nèi)氨的高壓部分的工作壓力為l.6MPa，低壓部分的工作壓力為0.2MPa。氨氣有毒，有強(qiáng)烈的刺激氣味。

合同規(guī)定，施工單位的施工范圍包括負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。問題: 安裝單位在施工前至少應(yīng)辦理哪些手續(xù)? 項(xiàng)目部在制定施工人員計(jì)劃時(shí)，對哪些工種必須提出具體的要求?為什么? 氨制冷站安裝工程施工中存在哪些危險(xiǎn)源?如何防護(hù)? 氨制冷工程在充氨檢漏和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)前，針對其介質(zhì)可能的泄漏，應(yīng)制定至少包

括哪些內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案?為什么? 參考答案

氨管道有毒，且高壓部分的工作壓力為1.6MPa，屬于壓力管道液氨儲(chǔ)罐的工作壓力為1.6MPa，屬于壓力容器。上述均列為特種設(shè)備，在施工前至少須到監(jiān)察部門辦理報(bào)裝手續(xù)，將將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，否則不得施工。

本工程有壓力管道和壓力容器的焊接，需要有相應(yīng)資格的持證焊工;有壓力容器和壓力管道需要進(jìn)行無損探傷，需要持證無損探傷工;全套機(jī)電設(shè)備安裝包括電氣工程施工，需要持證焊工;有設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位需要起重和運(yùn)輸，需要持證運(yùn)輸工和持證起重工等等。因此，需要對電工、焊工、起重工、無損探傷工等特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員提出具體的要求。

施工期間存在的危險(xiǎn)源有: 1)施工期間有臨時(shí)用電，存在觸電危險(xiǎn);2)施工期間有管道、電氣、儀表、絕熱工程等安裝任務(wù)，有卷揚(yáng)機(jī)、吊車、電焊機(jī)、電錘、手電鉆等施工設(shè)備和工具，有機(jī)械損傷危險(xiǎn);3)工程中有設(shè)備吊裝作業(yè)，存在起重吊裝危險(xiǎn);4)施工期間存在交叉作業(yè)，有些作業(yè)在空中，存在物體打擊危險(xiǎn);5)制冷站室內(nèi)高8m處有管道布置，所以有高空作業(yè)，存在高空墜落危險(xiǎn);6)氨管道為壓力管道，有X光無損檢測的任務(wù)，因此存在X光輻射危險(xiǎn);7)有電焊、氣焊作業(yè)和易燃油漆防腐作業(yè)，有火災(zāi)危險(xiǎn);8)有液氨儲(chǔ)罐制作任務(wù)，存在罐內(nèi)焊接作業(yè)，有觸電、窒息等危險(xiǎn);9)氨系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)和泄漏試驗(yàn)須要進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，有氣體爆炸危險(xiǎn);10)單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)存在危險(xiǎn)。

針對上述危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的防護(hù)措施，落實(shí)到位，加以防護(hù)。因?yàn)槌浒痹囼?yàn)和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)存在氨氣泄漏的危險(xiǎn)。氨氣一旦泄漏，會(huì)對人的呼吸系統(tǒng)和眼睛產(chǎn)生刺激和毒害;在空氣中的氨氣濃度達(dá)到一定值時(shí)，遇到火花還有爆炸的危險(xiǎn)。所以項(xiàng)目部在充氨檢漏和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)該包括: 1)處理氨氣泄漏時(shí)進(jìn)入室內(nèi)的防護(hù)用品準(zhǔn)備，如防毒面具、防護(hù)口罩和防護(hù)眼鏡等;2)急救車輛和其他急救設(shè)備的準(zhǔn)備;3)救護(hù)醫(yī)院的聯(lián)系;4)

為防止室內(nèi)氨氣含量超過危險(xiǎn)濃度，室內(nèi)準(zhǔn)備通風(fēng)設(shè)施;5)針對可能泄漏的部位，制定具體的制止泄漏的措施;6)對相應(yīng)的應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)等。案例4 A機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部總承包了某化工廠技術(shù)改造項(xiàng)目。在施工過程中，項(xiàng)目部將管道安裝任務(wù)分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司。建設(shè)單位提供設(shè)備，A機(jī)電安裝公司提供主材。在項(xiàng)目部協(xié)助業(yè)主試生產(chǎn)期間，由于一個(gè)管道上的一個(gè)閥門突然出現(xiàn)砂眼泄漏，泄漏的無色、無味、有毒氣體致使在附近作業(yè)的兩名安裝人員中毒昏迷。此前，業(yè)主對此種有毒氣體進(jìn)行過介紹，這種氣體毒性較大，但比較穩(wěn)定，不易燃易爆。

問題: 事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施? 在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，B公司項(xiàng)目部沒有按照規(guī)定對閥門進(jìn)行100%強(qiáng)度檢驗(yàn)。那么這次事故的損失應(yīng)該由誰來承擔(dān)? 這次事故應(yīng)該由誰來處理? 簡述傷亡事故調(diào)查程序。參考答案：

事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并采取有針對性的應(yīng)急措施: l)立即搶救中毒人員，防止出現(xiàn)生命危險(xiǎn);2)采取防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的措施，例如:關(guān)閉相關(guān)閥門，防止有毒氣體進(jìn)一步泄漏;劃定安全區(qū)，設(shè)置標(biāo)識(shí)，防止其他人員誤人有毒區(qū)域等;3)保護(hù)事故現(xiàn)場，排查事故原因;保護(hù)事故現(xiàn)場直到問題查清。A機(jī)電安裝公司提供閥門，應(yīng)該對采購的閥門質(zhì)量負(fù)責(zé)，閥門出現(xiàn)砂眼說明閥門質(zhì)量不合格，八公司應(yīng)該負(fù)采購供應(yīng)的責(zé)任。B公司項(xiàng)目部沒有按照規(guī)定對進(jìn)人現(xiàn)場的閥門進(jìn)行100%強(qiáng)度檢驗(yàn)，對閥門的進(jìn)場檢驗(yàn)質(zhì)量失控。

這次事故的損失應(yīng)該由A、B兩個(gè)公司共同承擔(dān)。

這次有毒氣體將兩名安裝人員熏倒昏迷是中毒受傷，不是死亡事故。由具有相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立的法人單位B公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

迅速成立調(diào)查組開展調(diào)查;調(diào)查組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查;物證收集，造成事故主體材料的取樣和收集，證人材料收集，現(xiàn)場拍照，事故原因分析，事故責(zé)任分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者;事故處理建議;并提出防止類似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施;根據(jù)事故調(diào)查情況撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。

第三篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理

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2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420040機(jī)電工程施工合同管理

1[簡答題]

某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)某海上油氣處理模塊(約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊)的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給、項(xiàng)目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供、本項(xiàng)目需由機(jī)電安裝公司完成。在合同的專用條款約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項(xiàng)目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機(jī)電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工作分包給了具有資質(zhì)的B單位。

項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生了以下事件：

事件一：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認(rèn)為機(jī)電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機(jī)電安裝公司開出了50萬元的罰款通知書。

事件二：B單位在預(yù)制站進(jìn)行管道防腐時(shí)，沒有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時(shí)間大幅增加，A單位向B單位進(jìn)行索賠，遭到B單位的拒絕。

事件三：A單位在管道安裝時(shí)由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬元，因?yàn)闄C(jī)電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬元的費(fèi)用索賠和15天的工期索賠，向機(jī)電安裝公司提出6萬元的費(fèi)用索賠和6天的工期索賠。

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事件四：A單位在進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在升壓到2.6MPa時(shí)，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時(shí)間，項(xiàng)目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。

問題

1.業(yè)主合同經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立?為什么?

2.A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是否合適?為什么?

3.由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做?

4.事件三中，A單位向業(yè)主及機(jī)電安裝公司的索賠是否合適?應(yīng)該怎么做?

5.監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為?

◆◆參考解析：

1.合同的專用條款優(yōu)先于合同的通用條款。合同的專用條款中明確管道工程可以分包給有資質(zhì)的單位，故機(jī)電安裝公司的分包行為沒有違反合同的約定。業(yè)主的合同部經(jīng)理應(yīng)撤銷50萬元的罰款通知單。

2.持有GA1資質(zhì)的單位是具備油氣處理管道安裝資格的。所以A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是合乎要求的。

3.由于A單位和B單位并無合同關(guān)系，A單位應(yīng)將索賠事項(xiàng)報(bào)給機(jī)電安裝公司，由機(jī)電安裝公司審核其索賠是否合理并合乎合同的規(guī)定，若合乎合同規(guī)定，則由機(jī)電安裝公司支付A單位的相應(yīng)索賠。其后，機(jī)電安裝公司根據(jù)與B單位的合同，向B單位追索A單位的索賠。

4.事件三中，A單位無權(quán)向業(yè)主索賠費(fèi)用和工期，A單位應(yīng)將索賠事項(xiàng)報(bào)機(jī)電安裝公司，由機(jī)電安裝公司向業(yè)主索賠30萬元費(fèi)用和15天工期。A單位向點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 機(jī)電安裝公司索賠的6萬元費(fèi)用和6天工期，其索賠對象正確，機(jī)電安裝公司應(yīng)該根據(jù)合同予以補(bǔ)償。

5.在試壓過程中，若發(fā)生泄漏，必須泄壓后才能處理。同時(shí)注意，嚴(yán)禁試壓溫度過低、接近材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度。帶壓緊固螺栓往往會(huì)造成法蘭面受力不均衡，出現(xiàn)墊片爆碎的情況，很容易使操作人員受到傷害。進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)，劃定禁區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。

2[簡答題]

某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對此，建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更，按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。

由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。

問題

1.案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰來承擔(dān)? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

2.說明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。

3.土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?

4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。

5.地腳螺栓孔驗(yàn)收時(shí)主要驗(yàn)收哪些內(nèi)容?

◆◆參考解析：

1.本案例中的設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主變更，是因業(yè)主的原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，對工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗的影響應(yīng)由業(yè)主(即建設(shè)單位)承擔(dān)。

2.設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定如下：

由設(shè)計(jì)變更者填寫設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對費(fèi)用、進(jìn)度的影響，有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見等;設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計(jì)變更(修改)應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報(bào)業(yè)主或原設(shè)計(jì)審批的上級(jí)部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場，可由設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更(修改)或簽批施工核定單;設(shè)計(jì)變更(修改)一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完成，當(dāng)由其他人員完成時(shí)，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要有原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán);設(shè)計(jì)變更(修改)文件，亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定執(zhí)行。

3.土建單位按圖施工，沒有過錯(cuò)。

土建單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期索賠及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和利潤的索賠。

4.安裝單位在因設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符及在設(shè)備重新交付安裝這段時(shí)間所產(chǎn)生的窩工費(fèi)、機(jī)械停滯費(fèi)、管理費(fèi)等應(yīng)向建設(shè)單位索賠，并向建設(shè)單位進(jìn)行工期索賠10天。但趕工索賠不合理，其理由是建設(shè)單位并未提出趕工要求，安裝公點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 司趕工也未征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，是因自身后續(xù)任務(wù)緊而需趕工的，故這部分費(fèi)用建設(shè)單位可不予支付。

5.這是一道關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的技術(shù)題，根據(jù)地腳螺栓孔驗(yàn)收規(guī)定，地腳螺栓孔主要驗(yàn)收孔的中心線位置、孔的深度和垂直度。

3[簡答題]

一業(yè)主與施工單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，施工合同中有以下一些條款：

1.項(xiàng)目實(shí)施過程中。施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

2.項(xiàng)目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。

3.無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

4.施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。

5.開工后，項(xiàng)目管理部組織技術(shù)交底，并對管道安裝前的現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。

問題

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1.請分別指出以上合同條款中的不妥之處。

2.針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?

3.施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求?

4.管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.合同條款中的不妥之處：

(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥;

(2)“供施工單位參考使用”不妥;

(3)“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥;

(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。

2.針對合同條款中的不妥之處改正：

(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。

(3)工期不予順延。

(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

3.施工組織設(shè)計(jì)交底要求：

(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 進(jìn)行交底。

(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。

(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。

4.管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備條件是：

(1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn)。

(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。

(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。

(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。

(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。

(6)管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。

(7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。12學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

4[簡答題] 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

某機(jī)電安裝公司經(jīng)過邀請招標(biāo)、總包一大型煉油廠的機(jī)電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，其中機(jī)修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機(jī)站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個(gè)月，總價(jià)一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍A、B、C。合同除工程范圍、總價(jià)格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件：

事件一：安裝公司自己在露天進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作，并采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100t。遂向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。

事件二：A分包商在一車間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車問外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。

事件三：在離投產(chǎn)還有兩個(gè)月的時(shí)候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。

事件四：B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時(shí)處理，一處因已無法達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

問題

1.說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。

2.安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 簡述理由。

3.簡述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。

5.事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡述理由。

◆◆參考解析：

1.這是一道關(guān)于焊接知識(shí)的技術(shù)題，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊對風(fēng)比較敏感，風(fēng)會(huì)影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊。故監(jiān)理工程師予以制止。

2.從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：

合同明文規(guī)定總價(jià)一次包死，就意味著現(xiàn)場不存在簽字追加的問題。

產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時(shí)，未認(rèn)真地進(jìn)行合同分析，未對圖紙工程量進(jìn)行核實(shí)，因而產(chǎn)生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。

3.事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對新來的施工管理人員未作合同交底，及分包單位的施工人員對自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。

處理方法：

安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給水排水及空壓機(jī)站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司再與A分包單位也商簽同樣內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議，把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場未及時(shí)制止，點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 而且簽字確認(rèn)，盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場管理人員手中，但安裝公司仍應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;而A分包單位未按合同內(nèi)容施工，負(fù)主要責(zé)任。

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認(rèn)真進(jìn)行合同控制。

未認(rèn)真進(jìn)行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對象一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是進(jìn)度，而事件三中恰恰是質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)問題。

合同交底也存在缺陷，未對質(zhì)量和工期進(jìn)行重點(diǎn)交底未引起自己管理人員的重視。管理人員自身的素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責(zé)任心不強(qiáng)，或自身對施工管理不明白等。

5.事件四中安裝公司的做法不妥。理由是：B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成，若B單位有充分證據(jù)，這部分損失和趕工的費(fèi)用應(yīng)支付給B分包商;而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費(fèi)用不應(yīng)支付。

C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計(jì)單位作出讓步接收的意見，報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)后方可做讓步接收的處理。

5[簡答題]

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元，合同工期12個(gè)月，合同中無價(jià)格調(diào)整條款，承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn)，材料價(jià)格上漲，人工費(fèi)上漲，付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。

在該工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元)，人工費(fèi)占合同價(jià)的35% 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加，以及工期拖延導(dǎo)

致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)值表1H420040—5 材料費(fèi)上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬美元)人工費(fèi)上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬美元)業(yè)主付款拖期平均月數(shù) 發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬美元)3 60 20 0 50 O 按期付款

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在研究一臺(tái)80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊，估計(jì)吊索具重量為4t，不均衡載荷系數(shù)取1.25，要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

問題

1.試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?

2.在上述風(fēng)險(xiǎn)中，哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?

3.針對上述風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?

4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外，你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說明。

5.試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

◆◆參考解析：

1.先計(jì)算本案例各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的期望損失值：

期望損=∑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值

材料費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×4-0.05×60=27.5(萬美元)

人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望損失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8(萬美元)

業(yè)主付款拖期風(fēng)險(xiǎn)損失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51(萬美元)

承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為：27.5+21.8+1.51=50.81(萬美元)

該工程風(fēng)險(xiǎn)損失總額約占合同總價(jià)的百分比為5.08%，即：50.81/1000=5.08%

2.上述風(fēng)險(xiǎn)中，材料費(fèi)上漲損失最大27.5萬美元，約占總價(jià)的2.75%。

3.應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別采用以下防范措施：

對材料上漲，承包商可考慮用本國材料代替當(dāng)?shù)夭牧希疤崾菄a(chǎn)材料價(jià)格較低且較穩(wěn)定，還應(yīng)通過努力爭取材料進(jìn)口該國的許可和優(yōu)惠。此外，在合同簽訂時(shí)應(yīng)列入調(diào)值條款。

人工費(fèi)損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進(jìn)口無限制，承包商則可自帶勞務(wù);若勞務(wù)進(jìn)口限制，要求按一定比例雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，則所帶本國勞動(dòng)力盡可能是多面手，一人可承擔(dān)多工種工作，從而減少本國和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量，同時(shí)還可采用先進(jìn)的施工手段提高工作效率，努力壓縮工期，也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長工作時(shí)間，也是壓縮人工費(fèi)的方法。當(dāng)然，若點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國內(nèi)計(jì)算下來還便宜，采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。

工程款拖期支付可不作為重點(diǎn)防范，但在簽訂合同時(shí)，應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款，還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費(fèi)用或打人不可預(yù)見費(fèi)來解決。

4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外，涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)還有：匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視，美元兌人民幣匯率的波動(dòng)直接關(guān)系到工程價(jià)格的含金量，若在工程建設(shè)期問美元貶值1%，就等于原工程價(jià)款縮水1%。

5.這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題，根據(jù)兩臺(tái)以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺(tái)吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式：

Qj=k1×k2×Q

其中：Qj為計(jì)算載荷;

k1是動(dòng)載荷系數(shù)，取值為1.1;

k2是不均衡載荷系數(shù)，取值為1.25;

Q是吊裝載荷，設(shè)備重量80t及吊索具4t之和

Qj=1.1×1.25×(80+4)=115.5(t)

每臺(tái)吊車平均應(yīng)吊：115.5÷2=57.75(t)

因55t<57.75t，吊裝時(shí)均超負(fù)荷運(yùn)行，很不安全。故選用這兩臺(tái)吊車吊裝不可行。12 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

第四篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程竣工驗(yàn)收管理

學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程竣工驗(yàn)收管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420180機(jī)電工程竣工驗(yàn)收管理

1[簡答題]

某機(jī)電工程公司經(jīng)競標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因?yàn)楣こ桃?guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段，考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，該機(jī)電工程公司邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對，并給出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因?yàn)槿绱?，該機(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請。針對該申請，監(jiān)理工程師提出了三個(gè)問題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗(yàn)收的程序不對;二是竣工驗(yàn)收的組織不對;三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒能反映等。對此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動(dòng)竣工驗(yàn)收程序。

問題

1.說明項(xiàng)目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由。

2.簡述監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。

3.簡述較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序。

4.工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)如何組織?

5.機(jī)械設(shè)備安裝的類型有哪些? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

◆◆參考解析：

1.項(xiàng)目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由是因?yàn)榛剞D(zhuǎn)窯是動(dòng)態(tài)爐窯，必須在單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。

2.監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法是：單體試運(yùn)行應(yīng)由機(jī)電工程公司組織;聯(lián)機(jī)試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)由業(yè)主組織。

3.規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目(工程)應(yīng)先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡單的項(xiàng)目(工程)，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序是：先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。

4.工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織：機(jī)電工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門或上級(jí)主管部門監(jiān)督實(shí)施。

5.機(jī)械設(shè)備安裝的類型有：整體式安裝、解體式安裝和模塊化安裝。

2[簡答題]

某機(jī)電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機(jī)電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件一：為使變配電所建設(shè)順利開展，該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。

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事件二：分包公司在變壓器按程序進(jìn)行檢查完成后，對變壓器采用電加熱法進(jìn)行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運(yùn)行管理，隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。

事件三：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開驗(yàn)收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。

問題

1.簡述事件一中用電申請所需提供的資料。

2.變壓器采用電加熱干燥的具體方法有哪幾種?

3.對于事件二，該分包公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說明理由。

4.針對事件三，分包商能否得到經(jīng)濟(jì)賠償?簡述理由。

5.該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過哪些驗(yàn)收?指出對應(yīng)的完成者。

◆◆參考解析：

1.用戶申請用電時(shí)，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目資料主要有：用電地點(diǎn)、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實(shí)填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。

2.變壓器采用電加熱干燥的具體方法有：油箱鐵損法、銅損法和熱油法。

3.可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運(yùn)行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù);②從運(yùn)行管理角度看，運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗(yàn)收進(jìn)入規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電。

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4.不能得到經(jīng)濟(jì)賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗(yàn)的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，所以該開挖費(fèi)用不應(yīng)予以賠償。

5.該工程竣工要依次經(jīng)過：自檢自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。前三種驗(yàn)收由施工單位組織完成，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織完成。

3[簡答題]

某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺(tái)萃取罐中作為備用的1臺(tái)因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜，要在計(jì)劃完工日期后3個(gè)月才能進(jìn)場。對此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。

成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫，3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。

隨后組織驗(yàn)收委員會(huì)并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收工作，以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等工程資料進(jìn)行了審閱，直至整個(gè)驗(yàn)收通過。

問題

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1.闡述建設(shè)單位同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由。

2.3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工是否妥當(dāng)?為什么?

3.指出該工程竣工驗(yàn)收的組織差錯(cuò)，給出正確的做法。

4.通常竣工驗(yàn)收依據(jù)文件有哪幾類?

5.工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內(nèi)容?

◆◆參考解析：

1.同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由是：①該機(jī)電工程公司已履行合同約定的全部內(nèi)容;②造成甩項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)單位采購的設(shè)備所致，責(zé)任不在施工方;③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn);④若不辦理竣工驗(yàn)收，施工單位不能正常退場，空等3個(gè)月，必然會(huì)引起施工單位成功索賠;⑤施工單位承諾備用罐進(jìn)場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。

2.不妥。因?yàn)?條膠帶輸送機(jī)是相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，必須采用同一個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，否則，易出現(xiàn)因標(biāo)高偏差過大而不能正常銜接。

3.該工程由兩條工藝生產(chǎn)線組成，所以不能直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗(yàn)，且合格后再進(jìn)行全部工程的正式竣工驗(yàn)收。

4.通?？⒐を?yàn)收依據(jù)文件有兩類：一類是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù);另一類是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。

5.工程資料中除背景資料中提及的外，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄、設(shè)計(jì)變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會(huì)議紀(jì)要和報(bào)表、竣工圖、試生產(chǎn)試運(yùn)行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

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4[簡答題]

某電網(wǎng)工程公司承接的2標(biāo)段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程，線路長度63km，鐵塔133基，沿線海拔1000～2000m，屬于覆冰區(qū)。電網(wǎng)工程公司認(rèn)真編排了施工程序，編寫了施工方案，并制訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過一年的緊張施工，隱蔽工程的驗(yàn)收，按基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線工程、接地工程實(shí)施驗(yàn)收的中間驗(yàn)收合格后，工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收過程中，由國網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗(yàn)收組，分成三個(gè)現(xiàn)場組及一個(gè)資料組，涵蓋測量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè)，嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收的規(guī)定，對2標(biāo)段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場共抽查了三個(gè)耐張段，全面細(xì)致檢查實(shí)測了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。

通過檢查，驗(yàn)收組一致認(rèn)為，由該公司承建的2標(biāo)段施工質(zhì)量優(yōu)良，工程資料檔案符合要求，現(xiàn)場實(shí)物抽檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。

問題

1.簡述架空線路施工的一般程序。

2.簡述該工程竣工驗(yàn)收的組織。

3.500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有哪些?

4.工程竣工資料主要包含哪些內(nèi)容?

5.按照施工生產(chǎn)劃分，輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有哪些?

◆◆參考解析：

1.架空線路施工的一般程序：施工測量→基礎(chǔ)施工→桿塔組立→放線施工→點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 導(dǎo)線連接→竣工驗(yàn)收檢查。

2.該工程竣工驗(yàn)收的組織是：由建設(shè)單位(國網(wǎng)直流公司)負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門或上級(jí)主管部門監(jiān)督實(shí)施。

3.500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有：竣工驗(yàn)收在隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收全部結(jié)束后實(shí)施;確認(rèn)工程的施工質(zhì)量;線路走廊障礙物的處理情況;桿塔固定標(biāo)志;臨時(shí)接地線的拆除;遺留問題的處理情況;工程技術(shù)資料移交等。

4.工程竣工資料的內(nèi)容主要包括：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄;修改后的竣工圖;設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系單;原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗(yàn)記錄;代用材料清單;工程試驗(yàn)報(bào)告和記錄;未按設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)明細(xì)表及附圖;施工缺陷處理明細(xì)表及附圖;相關(guān)協(xié)議書等。

5.輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物體打擊事件、高處墜落事件、缺氧和凍傷環(huán)境事件等。

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第五篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程保修與回訪管理

學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程保修與回訪管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420180機(jī)電工程保修與回訪管理

1[簡答題]

A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝工程。為盡快完成任務(wù)，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后，得到業(yè)主獨(dú)家驗(yàn)收順利通過。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗(yàn)收合格。

該工程在使用過程中發(fā)生了如下事件：

事件一：第四年冬季供暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A公司對熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但是，A公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。

事件二：第六年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材，是A公司項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。

問題

1.該花園小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在哪些問題?

2.事件一中A公司的做法是否合適?說明理由。

3.事件二中供暖工程已過了保修期限，A公司是否應(yīng)對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?說明理由。

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4.該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?

5.簡述對管網(wǎng)閥門進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求。

◆◆參考解析：

1.小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在的問題有：

(1)熱力管網(wǎng)安裝工程不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

(2)參加竣工驗(yàn)收的單位不全。僅有業(yè)主獨(dú)家對管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不符合規(guī)定的;

(3)驗(yàn)收程序不對。B公司是A公司的分包商，應(yīng)先向A公司提出驗(yàn)收，由A公司向業(yè)主申請，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、A公司驗(yàn)收，并向其負(fù)責(zé)。

2.A公司的做法不合適。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任;同時(shí)，閥門是A公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以A公司應(yīng)對熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理。

3.A公司應(yīng)對該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，采購方應(yīng)對所采購的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，不受保修期限制。

4.宜采用季節(jié)性回訪。因?yàn)樵诙竟┡竟?jié)，回訪計(jì)劃宜安排在第4年的12月進(jìn)行。

5.(1)進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

(2)按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%，且不少于一個(gè)。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)做強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。

(3)對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的閥門，應(yīng)拒絕接收。

2[簡答題]

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后，建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定：負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間，華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。

在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。

上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查，分析原因：

(1)在查竣工檔案資料時(shí)，5號(hào)電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測定數(shù)據(jù);

(2)對1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷情況。

問題

1.華東機(jī)電安裝公司安裝全部完成后，何時(shí)發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

2.工程竣工驗(yàn)收投入使用后，華東機(jī)電安裝公司對交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

3.華東機(jī)電安裝公司對5號(hào)電動(dòng)閥門事件應(yīng)如何處理?

4.華東機(jī)電安裝公司對1號(hào)主電動(dòng)閥門事件又應(yīng)做如何處理?

5.安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?

◆◆參考解析：

1.在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)，由華東機(jī)電安裝公司向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書，保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

2.該工程竣工驗(yàn)收投入使用后，華東機(jī)電安裝公司的服務(wù)工作應(yīng)包括：進(jìn)行工程回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理，派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。

3.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂，是華東機(jī)電安裝公司未對5號(hào)電動(dòng)閥門做開啟和關(guān)閉的限位測定;應(yīng)由華東機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)更換安裝，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

4.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象，是華東機(jī)電安裝公司對1號(hào)主電動(dòng)閥門單體調(diào)試時(shí)，未做電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測試;建設(shè)單位值班人員操作時(shí)，1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷。因此，是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。

5.安全閥的校驗(yàn)應(yīng)按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封試驗(yàn)。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封，出具校驗(yàn)報(bào)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 告。

3[簡答題]

西南安裝工程公司承建某商場機(jī)電安裝工程，由于業(yè)主急于開業(yè)，經(jīng)業(yè)主同意，西南安裝工程公司在沒有進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整，竣工驗(yàn)收后即投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由業(yè)主供的風(fēng)機(jī)盤管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，業(yè)主發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查是業(yè)主供的冷凍水柔性接管產(chǎn)品質(zhì)量問題，西南安裝工程公司安裝時(shí)亦沒有檢查，為此雙方經(jīng)協(xié)商，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由西南安裝工程公司負(fù)責(zé)返工更換。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題，業(yè)主向施工單位提出全部更換的要求。

問題

1.接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理?

2.上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理?用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰承擔(dān)?

3.由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

4.防排煙系統(tǒng)如何測定和調(diào)整?

5.材料進(jìn)場驗(yàn)收有何要求?

◆◆參考解析：

1.施工單位接到用戶投訴后應(yīng)迅速研究，尤其是已造成經(jīng)濟(jì)損失的，盡快派出責(zé)任人到事故現(xiàn)場會(huì)同用戶認(rèn)真調(diào)查分析，調(diào)查要仔細(xì)、細(xì)致，分析要實(shí)事求是，尊重事實(shí)，不能主觀臆測，態(tài)度要耐心、誠懇、不生硬。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

2.按《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位安裝使用時(shí)也有失察之責(zé)，為此應(yīng)協(xié)商解決，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)返工更換。

業(yè)主因產(chǎn)品質(zhì)量問題，向施工單位提出全部更換的要求，施工單位應(yīng)接受用戶提出的要求，派出施工人員逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)機(jī)盤管的柔性接管的返工更換。由于甲供設(shè)備的質(zhì)量不合格，并未造成質(zhì)量事件，所以經(jīng)濟(jì)費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪。因?yàn)槭褂眯滦腿嵝越庸?，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣使用。

4.防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整要進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測定風(fēng)量、風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計(jì)與消防的規(guī)定。

5.材料進(jìn)場驗(yàn)收要求：

(1)材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;

(2)驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行;

(3)驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);

(4)要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;

(5)不論誰供應(yīng)的材料，對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕接收。

4[簡答題]

中興安裝公司承包某化工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 冷水機(jī)組、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、新風(fēng)機(jī)組、各類閥門、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購。

中興安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，針對工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，突出了施工程序和施工方法，明確了施工方法。施工中，中興安裝公司把非開挖頂管技術(shù)，分包給A專業(yè)公司施工;空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

該工程于2012年3月開工，2013年7月起進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中，施工單位對空調(diào)的參數(shù)進(jìn)行了測試和考核，竣工驗(yàn)收資料提交齊全，工程于2013年9月竣工驗(yàn)收。由于中興安裝公司長期以來客戶反映良好，建立了較完善的施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。該項(xiàng)目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任，將回訪納入施工單位的工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件;制定了回訪工作計(jì)劃。

問題

1.安裝公司除編制施工組織設(shè)計(jì)外，還應(yīng)編制哪些專項(xiàng)施工方案?

2.該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪方式有哪些?

3.施工單位對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的?

4.空調(diào)工程調(diào)試中，中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)?

5.中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗(yàn)收資料有哪些? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

◆◆參考解析：

1.還應(yīng)編制非開挖頂管專項(xiàng)方案、空調(diào)水管化學(xué)清洗鍍膜專項(xiàng)方案、潔凈空調(diào)調(diào)試專項(xiàng)方案。

2.該項(xiàng)目部可采取的回訪方式有：回訪可采取郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、會(huì)議座談、察看機(jī)電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等方式，并在以下時(shí)間內(nèi)實(shí)施回訪：

(1)半年或一年的例行回訪。

(2)季節(jié)性回訪。夏季回訪通風(fēng)空調(diào)工程、冬季回訪供暖工程。

(3)技術(shù)性回訪。隨機(jī)對施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，回訪技術(shù)性能和使用后效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。

(4)保修期滿前的回訪。在保修即將屆滿前進(jìn)行回訪。

3.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等，對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修。保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，在正常使用條件下，不同專業(yè)或設(shè)備均按規(guī)定的保修期限，或雙方共同協(xié)商的保修期限。

4.還應(yīng)考核室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。

5.竣工驗(yàn)收資料包括：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書和竣工圖;主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗(yàn)資料核查等記錄。

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