第一篇：沭陽縣東小店初級中學視導工作匯報

沭陽縣東小店初級中學迎接縣視導檢查

匯

報

材

料

2011年5月

日

18沭陽縣東小店初級中學視導工作匯報

東小店初中地處東南沙，在小店街西首，距離縣城20公里，占地60畝。目前我校共有14個教學班，教職工46人，前勤38人，在校生近700人。學校基礎薄弱（2004年差點合并），縱向比較，這幾年辦學條件有了較大改善，教學質(zhì)量也取得了一點成績。從2007年-2010年中考達四星級高中統(tǒng)招分數(shù)線學生數(shù)年年有突破。在2009-2010年學年度中，我校教育教學質(zhì)量獲得進步獎，2010年度體育衛(wèi)生工作先進單位。2010年中考達沭陽如東、沭中統(tǒng)招分數(shù)線5人，鞏固率在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排第14名。2010年新初一招生突破200人。在近幾年大批優(yōu)秀生源進城情況下，我們在雙差生培養(yǎng)方面能取得這樣的成績，個中艱辛可想而知?，F(xiàn)將我校在教學管理、特色教育和校園文化、教師隊伍建設、德育工作方面一些做法向大家作一匯報，懇請各位領導批評指正。

一、教學常規(guī)管理

（一）認真落實課程計劃。

我校嚴格按新課程標準開齊開足每一門課程。為保證課程落實，學校規(guī)定課表上墻，分發(fā)到人，值周領導下年級核查，定期調(diào)查學生，以此保證嚴格按課表上課。

重視小科教學。在師資短缺情況下，我們力求做到小科教師專職化，把小科教學置于常規(guī)評價范疇，不搞特殊化，不走過場。

認真開好學科課、活動課，舉辦各種興趣小組，切實減輕學生課業(yè)負擔。學校能把活動搞起來，控流工作就會有起色。

（二）堅持制度管理，嚴格崗位責任。開學初，學校重新修訂完善教師考勤、教學過程管理與績效評估、教師綜合考核等一系列規(guī)章制度，規(guī)范學校各項管理，嚴格執(zhí)行上班簽到與課堂考核制，從校長到教師，人人嚴格遵守，個個自覺執(zhí)行，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，教師工作積極性，責任心得到明顯增強。

（三）加強過程管理，全面提升教學質(zhì)量。

1、教師無故不參加政治學習、教研、集體備課等活動將扣教師綜合考評分；教師的備課筆記每月檢查一次，作為評價教師的重要依據(jù)。

2、抓實聽課、評課活動。在聽課節(jié)數(shù)、聽課記錄以及評課上提出明確要求。聽課節(jié)數(shù)要符合學校規(guī)定的序時進度要求，聽課記錄必須用條目式認真填寫，提出具體建議，并與被聽課者及時交換意見。

3、積極開展以有效備課和自主學習為主題的教科研活動。

4、教師上課或早晚自習輔導都必須準時到堂，不得遲到、早退、缺席，嚴格教師出勤的檢查與考核，嚴格課表的管理，教師因事調(diào)課要經(jīng)教務處批準。

5、學校舉辦畢業(yè)班教師座談會，交流經(jīng)驗，激發(fā)熱情，并對畢業(yè)班學生分類指導。實行作業(yè)反饋制度。

6、實行年級組負責制。各年級組在學校各處室的配合、指導下，重點落實對本年級學生的教育、教學和管理，落實對本年級教師的管理和評價。各年級組對本年級的日常管理和教育教學效果負責，提高了執(zhí)行力，年級管理已成為學校教育教學工作的關(guān)鍵性作業(yè)層，通過這一做法強化了學生管理。

7、實施質(zhì)量跟蹤管理。教學質(zhì)量是學校的生命線。規(guī)范完善的管理是提高教學質(zhì)量的根本保證，因此我校在管理中，尤其注重突出質(zhì)量意識。每學期的階段目標測試，是檢查教學質(zhì)量的基本手段。我們要求在目標測試中，同年級各班同一學科的檢測平均成績相差不能超過5分，如超過5分，質(zhì)量差班級的任課教師，我們將跟蹤聽課，跟蹤輔導，找出原因，及時整改，確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

8、重抓畢業(yè)班管理。

畢業(yè)班是學校教育教學質(zhì)量的“門面”，是對一所學校辦學綜合表現(xiàn)的評價焦點。為了提高畢業(yè)班學生的學習質(zhì)量,促進學生健康發(fā)展，我校結(jié)合本校學生實際，制定相對應的幾點工作措施：

（1）成立領導小組，加強領導協(xié)調(diào)。為使學校畢業(yè)班工作穩(wěn)妥有序進行，學校成立了以我本人為組長的畢業(yè)班工作領導小組，統(tǒng)一領導、指導和協(xié)調(diào)學校畢業(yè)班工作，研究、制訂畢業(yè)班各項工作計劃。

（2）定期召開聯(lián)系會，進行工作研討。

在學校畢業(yè)班工作領導小組的統(tǒng)一安排和組織下，每月召開一次畢業(yè)班科任教師聯(lián)系會。全面了解畢業(yè)班的教育教學管理等情況，交流經(jīng)驗、商討辦法，在相互交流中不斷進行反思，在反思中不斷提高能力。對那些比較突出的問題則采用集體把脈、會診的方式進行專題交流與研討。

二、特色教育和校園文化

我校的特色：一是“孝”文化教育；二是乒乓球、女子籃球運動項目；三是設置圖書角，推進雙語閱讀。

（一）“百行萬善孝為先”,我校挖掘自身優(yōu)勢,決定走“孝”行教育之路。師生關(guān)系倡導孝行、教學活動滲透孝行、環(huán)境建設營造孝行。

其身正不令而行，其身不正雖令不從。我們要求所有教職工從自身做起，在家孝敬父母，做鄉(xiāng)親表率。把《孝敬父母要做的45件事》印發(fā)給大家學習，要求所有教職工每周至少回家一次盡孝，要求所有學生做到:

1、回家給父母洗一次腳。2敬爸爸一杯酒。3給媽媽一個擁抱。４天涼了告訴父母添件衣服……，這45件事已成為我校全體師生員工在家行動的指南。以實實在在的行動熏陶鄉(xiāng)親，贏得了良好的社會聲譽。要求班主任在班會課上常講二十四孝的故事，讓學生寫心得體會，每學期寫一次以“孝”為話題的作文，并進行評比。

營造校園“孝”文化氛圍。學校的成語墻、二十四孝故事，孝行名人名言橫幅，各個宿舍的“孝”文化，融入了校園的各個角落；“孝”，融入了師生工作學習的各個空間……“近朱者赤，近墨者黑”，有這樣的環(huán)境和氛圍，孝行特色也就越來越突出了。一個墨香飄溢的孝行校園在逐步形成。

（二）女子乒乓球和女子籃球是我校的特色運動項目。我校擁有一支實力雄厚的乒乓球隊伍。在全縣每年一次的縣女子乒乓球比賽中，我校連續(xù)多次名列前茅，先后兩次獲縣女子單打一等獎和團體一等獎。九月份在沭陽即將舉辦全市三運會，我校按教育局要求，專門訓練女子籃球隊，目前這支隊伍正在訓練，縣局領導多次來視察并給予鼓勵。

（三）每班設立圖書角，專人管理，大力推進雙語閱讀。哈佛告訴我們：閱讀決定了每個孩子的一生修養(yǎng)。我校采取學生自帶、到圖書室借等多種手段，充實圖書角，定期舉辦“讀書之星”評比活動，激勵更多學生愛書、讀書。

三、教師素質(zhì)提升工作

根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，我校在開學前就召開會議進行研究部署，并于開學初召開教師素質(zhì)提升工作主題會議，安排填寫好《沭陽縣中小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書》

總體目標：

從2011年起，以三年為一周期，通過3—6年努力，逐步形成一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精湛、充滿活力、群眾滿意的教師隊伍。

教師素質(zhì)提升具體目標：

1．師德建設能力明顯加強。教師具有過硬的政治素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)，事業(yè)心與責任感明顯增強，教育法規(guī)知曉率達100%，師德考核合格率達100%，實現(xiàn)教師零犯罪。

2．教師學歷明顯提高。到2013年，教師具有本科及以上學歷的比例達90%。

3．教師業(yè)務能力明顯增強。到2013年，教師教學能力考核達標率達100%。教師教育理念更加先進、教學方法更加科學、專業(yè)知識更加豐富，教師基本功更加扎實。

4．實施各級各類培養(yǎng)培訓計劃?？h級學科帶頭人培養(yǎng)對象2-5名，骨干教師培養(yǎng)對象3-7名，參加縣級以上培訓教師35人次以上。圍繞計劃，著力構(gòu)建以校級名師為龍頭，學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新秀為中堅，教師全員為基礎的“金字塔”式教師結(jié)構(gòu)。

（三）教師素質(zhì)提升工作措施

1．開展師德師風建設活動。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設的意見》，緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設的目標要求，以熱愛學生、教書育人為核心，以“學為人師、行為示范”為準則，以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點，開展師德教育活動，優(yōu)化人文環(huán)境，踐行道德規(guī)范，弘揚文明之風。

2．制定教師專業(yè)成長規(guī)劃。根據(jù)學校教師隊伍現(xiàn)狀和我校制定的教師專業(yè)成長三年規(guī)劃。學校教師中長期專業(yè)成長規(guī)劃分層次定發(fā)展目標，根據(jù)教師制訂《沭陽縣中小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書》，以每位教師量身制定的發(fā)展目標引領素質(zhì)提升。學校要努力為教師搭建專業(yè)成長平臺。

3．實施教師學歷提升計劃。鼓勵和支持教師通過自學考試、在職函授、脫產(chǎn)進修等方式提升學歷層次。

4．實施“青藍工程”。充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范帶頭作用，大力實施以老帶新、一師一徒或一師多徒的“青藍工程”?；顒娱_展有明確的目標、周密的計劃、規(guī)范的管理。定期、不定期地開展教學研究活動，交流展示“青藍工程”的活動成果。開展“青藍工程”先進個人評比活動，對成績顯著者予以獎勵，努力營造互幫互學、你追我趕的學習研究氛圍。

5．強化教師基本教學業(yè)務素質(zhì)訓練。一是制定教師教學基本功指標要求，強化教師基本功訓練，結(jié)合暑期培訓對教師基本功實行分項過關(guān)考核驗收。二是建立長期課堂教學考核驗收制度。每一學年每位教師開展四次課堂教學達標驗收。三是強化教學研究。每位教師要認真研究教材教法、學法，堅持集體備課。要積極開展聽課、評課、教學“六認真”評比活動。對考核不合格的教師實行幫、帶、扶措施，讓他們盡快成為合格的教師。各學科排名末位的教師（或不及格）要集中參加暑期培訓，培訓經(jīng)費由本人負責，培訓后考核不合格者予以轉(zhuǎn)崗或退出教師崗位?？己私Y(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

6．針對我校政治、歷史、地理、生物、勞技、信息技術(shù)、音樂、體育、美術(shù)學科教師配備相對不足，非專業(yè)和兼職教師所占的比例很大，這些教師缺乏一定的學科基礎知識和學科教學思想，一定程度上制約了相關(guān)課程計劃的實施和教育教學質(zhì)量的提升。根據(jù)我校實際情況，依據(jù)每位教師制訂的教師發(fā)展規(guī)劃書和學科教師專業(yè)化建設計劃，對學科富余教師進行緊缺學科的基礎知識和教學方法培訓，考核合格者任相應學科的專職教師，考核不合格者予以轉(zhuǎn)崗。

四、德育工作

本學期我校以《關(guān)于加強和改進中小學德育工作的意見》為指導，以現(xiàn)代教育學、心理學理論和《中學德育大綱》為依據(jù)，以學校工作計劃為指針，進一步加強和完善我校規(guī)章制度，全面加強班主任工作，落實常規(guī)管理，以務實、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實效，鞏固德育工作的成果，為我校教育教學水平的穩(wěn)步提高保駕護航。

（一）工作目標

1、學習落實和內(nèi)化《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，促進學生文明素養(yǎng)的形成和提高。

2、努力加強德育工作隊伍建設，整合學校、社會和家庭的德育力量，形成德育合力，確保管理效果。

3、拓寬德育渠道，充實德育內(nèi)容，增強德育工作的針對性、實效性。

4、加強自身建設，務實、有效地完成各項德育工作。

（二）主要工作措施

1、加強德育隊伍建設，發(fā)揮指導者和引路人的作用 認真落實政教處德育工作人員的工作職責，定期檢查、認真指導，積極協(xié)助有關(guān)人員作好本職工作。在每學期開學之前，召開政教處德育工作會議，完善政教處內(nèi)部人員職責分工，并將職責分工安排告知全體教師員工，以便監(jiān)督實施，提高政教處工作人員的責任心和工作效率。另外通過不同形式的培訓提升政教處工作人員的業(yè)務素質(zhì)及工作能力，使其在工作中敢管、能管、善管，管得有水平，管得有實效。

2、加強學生德育系列教育，全面提高學生行為習慣的文明程度

（1）要切實抓好全體學生，特別初一新生的基礎文明習慣教育。利用各種機會，督促學生養(yǎng)成良好的文明言行習慣，通過各種活動磨煉學生的意志，接受國防教育，提高國防意識。利用班會時間對全校學生進行新的《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的教育，規(guī)范學生的行為習慣。

（2）堅持升國旗教育。

組織師生參加每周一次的升旗儀式，通過國旗下講話對學生進行文明習慣，艱苦樸素教育，愛國主義教育，日常行為規(guī)范教育，誠信教育，法制、安全教育，感恩教育，公民意識和社會責任感教育。

(3)精心安排和組織主題班會。班會要有重點、有記錄，充分發(fā)揮班委會在學校德育工作中的積極作用，政教處工作人員將進行巡查，并做好記錄和根據(jù)班主任工作考評條例進行量化考評。

(4)利用校園櫥窗和黑板報，開展德育教育。一是設立《德育園地》版面，宣傳校園內(nèi)外的好人好事，尋找?guī)熒鷤兊拈W光點，以表揚為主，充分調(diào)動師生的興奮點，增加他們工作學習的積極性。二是展示先進個人的風采，樹立典型，使廣大師生學有榜樣，追有目標，促使廣大師生追求更高的人生價值。

3、凈化、美化校園環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境陶治人，努力提高學生的環(huán)境意識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣。

（1）加強學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。從公德教育入手，培養(yǎng)學生的衛(wèi)生意識。開學兩周內(nèi)各班要開好一次衛(wèi)生主題班會，平時加強引導，讓學生從思想上提高創(chuàng)造賞心悅目環(huán)境的認識。

（2）將衛(wèi)生責任區(qū)落實到班級，組織好周五大掃除及天天掃活動。

（3）認真落實學校關(guān)于徹底消滅紙屑、廢棄物和愛護花草樹木的規(guī)定，推動學校的環(huán)境衛(wèi)生工作上水平、上層次。

4、建設豐富多彩的校園文化環(huán)境，以健康活躍的氣氛感染人。（1）繼續(xù)辦好宣傳欄、校園廣播站等，繁榮校園文化，表彰好人好事，鞭撻丑惡現(xiàn)象，營造濃厚的德育氛圍。

（2）認真開展重大紀念日主題教育，三月份開展學雷鋒活動，組織學生到東小店鄉(xiāng)老年公寓進行愛老、敬老活動；清明節(jié)開展掃墓活動；母親節(jié)組織學生寫主題作文——《夸夸咱媽/爸》等教育活動。

（3）今年恰逢建黨90周年，我校陸續(xù)開展豐富多彩的慶?；顒?。如“學黨史、感黨恩、跟黨走”征文比賽；唱紅歌比賽；講革命故事大賽，評選故事大王。

（4）為了豐富校園文化，品味經(jīng)典美文，我校開展雙語閱讀活動，并在五月份進行了成果匯報展示。

（5）不定期組織學生觀看愛國、安教、法制影片，擬放映影片：《當幸福來敲門》、《夜襲》、《交通安全》、《法制教育系列片》等。

5、注重科學管理，確保校園平安

（1）政教處通過各種途徑進行宣傳通知，以增強學生各種安全防范意識，提高自我防范能力。

（2）發(fā)揮保安、門衛(wèi)的職能作用，把一切的不安定、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，做好門衛(wèi)來訪登記，控制外來人員進入校園。

（3）根據(jù)本校各個時期實際情況及時制定和完善各項安全保衛(wèi)制度及各種應急預案和安全負責追究制度。

（4）要求走讀生配證進出校門。

各位領導，我們東小店初級中學在全校師生共同努力下，各方面工作都取得了一些成績，但與領導要求、群眾期盼以及兄弟學校相比，還有很大差距，還有很長的路要走。在今后工作中，我們在主管局和地方黨委領導下，緊緊依靠全體教職工咬定目標，創(chuàng)新舉措，細抓各項工作落實，力爭取得更好的成績！

東小店初級中學 2011年5月18日

第二篇：沭陽縣東小店初級中學視導工作匯報

奮進中的東小店中學

----視導工作匯報

近年來，在縣教育局的正確領導和關(guān)心幫助下，學校領導帶領全體教師從學校實際出發(fā)，緊緊圍繞“安安靜靜辦學”的辦學理念，以加強教師隊伍建設為核心，以提高教育教學質(zhì)量為根本，堅持“構(gòu)和諧校園,創(chuàng)特色學?！钡霓k學目標，發(fā)揚“四干”精神，即苦干、實干、會干、竭盡全力干。全面貫徹教育方針，大力推進課程改革，提升教學質(zhì)量，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將取得的成效匯報如下：

一、教學常規(guī)管理

（一）圍繞課堂，深化管理，扎實提高教學效果。

提升教學質(zhì)量陣地在課堂，關(guān)鍵在課后。為了切實提高我校的課堂教學效果。我校在深化教師對常規(guī)教學管理規(guī)范重要性認識的基礎上，注重學習“三環(huán)三性”即課前、課中、課后三環(huán)；自主性、探究性、合作性。著重在備課、上課、作業(yè)輔導、聽課、課后反思六個關(guān)鍵節(jié)點對教師提出明確要求，做到培育學生“精準滴灌”。

1.抓備課

備好課是上好課的前題，是加強教學的預見性和針對性，充分發(fā)揮教師主導作用和學生主體作用的重要保證。針對目前農(nóng)村學校生源銳減，我們采取教研組集體備課。規(guī)定教研組每周固定時間和地點開展集體備課、評課等校本教研活動。半學期以來對集體備課進行了多次檢查，形成檢查的常態(tài)化。

2.抓上課

備好課是基礎，上好課是關(guān)鍵。課堂教學能有效的實現(xiàn)新課程的教學目標，教師在課堂教學活動中，扎實抓好“四基”即基本知識、基本技能、基本活動、基本思維，開發(fā)學生的智力因素與非智力因素，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和實踐能力，養(yǎng)成學生良好的品質(zhì)。為此學校重點在課堂效益上下功夫，推出上課模式、查課制度。即以亮標—互動—總結(jié)為主上課模式，每天都由值周組對教師的上課情況進行檢查，共同作用促進教師認真上課上好課。

3.抓作業(yè)輔導

作為教學一個重要的環(huán)節(jié)，作業(yè)一直被認為是課堂教學的延伸和補充，是教師用來衡量自己課堂教學效果的一種重要手段，也是學生鞏固和深化知識的一種有效方法。通過布置作業(yè)，可以有效地提高學生的學習興趣。為此，我們學校對作業(yè)的批改方式作了統(tǒng)一要求，制定了作業(yè)標準；規(guī)定每位任科教師全批全改一本輔導用書。并且每周五中午領導班成員放棄休息時間來檢查教師的業(yè)務，一周一檢查，一周一通報，一月一考核。本學期已進行了10多次業(yè)務通報，對九、十、十一月進行了考核，對通報中存在的問題，要求教師立即整改到位，絕不打和牌。

4.抓聽課

聽課也是教師自身業(yè)務水平提升的一個捷徑，通過聽課，取他人的長處，來彌補自己的不足。本學期我們學校規(guī)定每位教師每周聽課不少于1節(jié)，教干要帶

頭聽課，已聽評聽課共計達400余人次。

5.抓考查

認真組織本次期中考試，此次期中考試我們學校牽頭，塘溝、周集、張圩在我們學校閱卷，實行四校聯(lián)改并認真對比分析學情。

6.抓課后反思

自我反思加速教師成長。作為教師對自身教學工作的檢查與評定，教學反思是教師提高自身水平、優(yōu)化課堂教學的有效辦法。我們要求每位教師在反思時注意做到：記教學中的疏漏與失誤，使之成為今后教學工作中的前車之鑒；記錄學生在學習過程中的困惑，將解決方法記錄下來，不斷豐富自己的教學經(jīng)驗；記教學中學生的獨到見解，將這些獨具一格的解法記錄下來，充實自己的教學內(nèi)容，為“滴灌”找節(jié)點并要求每節(jié)課后要有反思。本次期中考試后，從學校到班級、教研組，開展了質(zhì)量分析，找差距、提士氣、定目標。

（二）加強過程管理，全面提升教學質(zhì)量。

1、緊緊圍繞“1234”教學目標，即2015年中考綜合排名列三類學校第一，進入二類學校方正，考入四星級高中免費生3人力爭4人，2015年中考合格率為40%。具體目標是，鞏固率98%，合格率初三40%、初二50%、初一60%，優(yōu)秀人數(shù)(總分得分率80%以上）初三10人、初二12人、初一15人，中考科目總分得分率達90%的，初三2人（升入四星級高中目標為3人）、初二5人、初一7人。體育達標率95%，初三中考滿分率90%。中考地生滿分率80%，中考英語口語滿分15人。積極開展“比學趕幫超”活動，采取抓“優(yōu)秀和中間，帶尾巴”的工作思路，努力實現(xiàn)人人目標上臺階。

2、教師上課或早晚自習輔導都必須準時到堂，不得遲到、早退、缺席，嚴格教師出勤的檢查與考核，嚴格課表的管理。為此，教務處專門制作了調(diào)課單，教師因事調(diào)課或調(diào)自習要經(jīng)教務處批準。

3、針對目前學?，F(xiàn)狀，管理實行縱橫向條塊轉(zhuǎn)化。由政教、教務、總務三塊負責落實學生的教育、教學和管理，落實對教師的管理和評價，提高了執(zhí)行能力。

4、實施質(zhì)量跟蹤管理。

教學質(zhì)量是學校教學工作的生命線。規(guī)范完善的管理是提高教學質(zhì)量的根本保證，因此我們學校在規(guī)范管理中采用“目標管理法”，給學生定目標，也給老師定目標，注重突出質(zhì)量意識。每學期的階段目標測試，是檢查教學質(zhì)量的基本手段。我們要求在目標測試中，離既定的目標達沒達到，還有多少距離，找出原因，及時整改，確保我們學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

5、以活動為抓手，千方百計提升教學質(zhì)量。本學期以來，我們學校舉行了語文背誦大賽、英語背誦大賽、錯題集展覽、拔河比賽等活動，讓學生在學中樂、樂中學，充分調(diào)動學生對學習的興趣！

6、重抓畢業(yè)班管理。

畢業(yè)班是學校教育教學質(zhì)量的“門面”，是對一所學校辦學綜合表現(xiàn)的評價焦點。為了提高畢業(yè)班學生的學習質(zhì)量,促進學生健康發(fā)展，我們學校結(jié)合本校學生實際，對癥下藥地制定相對應的幾點工作措施：

（1）成立領導小組，加強領導協(xié)調(diào)。

為使學校畢業(yè)班工作穩(wěn)妥有序進行，我們學校成立了以張校長為組長的畢業(yè)班工作領導小組。統(tǒng)一領導、指導和協(xié)調(diào)學校畢業(yè)班工作，研究、制訂畢業(yè)班各項工作計劃。

（2）定期召開質(zhì)量分析會，進行質(zhì)量提升研討。

從開學到現(xiàn)在我們學校對畢業(yè)班學生分類指導，召開了三次質(zhì)量分析會。第一次是對全體學生，把學生各科逐個分析，尋目標，找定位；第二次是對優(yōu)等生，把她們的各科逐一解剖找出問題所在，對癥下藥；第三次是期中質(zhì)量分析會，根據(jù)她們得分率多少，給她們定目標，爭取下次上升五到十個百分點。

二、特色教育和校園文化

我校的特色主要是：一是“比學趕幫超”、二是搞活陽光活動、三是“孝”文化教育

（一）“比學趕幫超”是我們學校的特色項目。為此張宜軍校長特制定符合我校實際的《比學趕幫超活動獎勵辦法》和《東小店初級中學“比學幫趕超”小組競賽積分細則》，設立了優(yōu)秀合作伙伴、優(yōu)秀合作小組組長、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學干等評比標準，充分調(diào)動了師生教學和學習的積極性，形成了良好的教風、學風。

（二）我們按照上級文件要求，嚴格落實大課間和陽光體育活動，并努力把這項活動搞活，做到我們自己的套路。每天大課間我們采取跑步+跳繩+讀書的活動模式，星期一、三、五語文老師到崗，星期二、四英語老師到崗，指導學生背誦。課外活動我們學校也采取老師排班形式，帶領學生活動，如乒乓球、籃球、羽毛球、排球等，充分讓學生動起來、樂起來。讓他們在活動中嘗試讀書的樂趣和掌握跳繩、三大球等項目的技巧。

（三）“百行萬善孝為先”,孝是我國優(yōu)秀的光榮傳統(tǒng)，我們學校挖掘自身優(yōu)勢,我們學校張宜軍校長決定走“孝”行教育之路。師生關(guān)系倡導孝行、教學活動滲透孝行、環(huán)境建設營造孝行。

創(chuàng)造了特色鮮明的校園“孝”文化。學校的成語墻、二十四孝故事，孝行明人明言橫幅等，組織聽一次“孝”文化專家講座，一個墨香飄溢的孝行校園在逐步形成。

三、德育工作

本學期政教處將結(jié)合社會主義核心價值觀“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”和當前的學校實際，堅持“低進高出，高出優(yōu)出”的辦學目標，在校領導的統(tǒng)一部署下，以《關(guān)于加強和改進中小學德育工作的意見》為指導，以現(xiàn)代教育學、心理學理論和《中學德育大綱》為依據(jù)，以學校工作計劃為指針，進一步加強和完善我們學校規(guī)章制度，全面加強班主任工作，落實常規(guī)管理，以務實、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實效，鞏固德育工作的成果，為我們學校教育教學水平的穩(wěn)步提高保駕護航。

以上是對我們學校本學期教育教學工作采取的措施，但是我們十分清楚于局領導的要求還有一定的差距，我們相信，店中在局領導的正確領導下，店中人心往一處想，勁往一處使，店中的明天一定會更好。

東小店初級中學 2014年12月16日

第三篇：視導工作匯報

視導工作匯報

新學期學生開學的第二周，我們中心校根據(jù)學期初的工作安排及上級的有關(guān)精神要求，對村小各方面的工作進行了視導，八月二十八日——九月一日我和安全主任對村小的教學工作，教師業(yè)務，教師出勤，領導聽課指導教學，及學校各方面的安全進行了專項視導，現(xiàn)就我視導的教學等方面的工作視導匯報如下：

一、各科開課、上課情況：

各校均能按要求基本上開齊，開全、開足科目，各科有教師，有教案，課節(jié)達到課時計劃的要求。教師能按課節(jié)上好每一節(jié)課，備好每節(jié)課。學校的教學秩序井然。教師的精神面貌，工作狀態(tài)良好。學生的文明禮貌組織紀律較好，上課積極性高漲。課堂教學達到要求。

二、教師的業(yè)務：

各校教師的教案書寫規(guī)范，教案本簿整潔，教案進度達到要求，且都有至少一周的提前量。教案設計符合要求，有詳細的教學過程，教學過程體現(xiàn)教法與學法，作業(yè)適量并且有一定的梯度，能夠照顧大多數(shù)的學生。教案當中有針對性的教學反思，反思的到位。反思確實是課堂上生成的問題，并有相應的改進措施。有合理的板書設計，板書設計新穎、獨特。

三、教師出勤：

各校教師能按要求正常上班，上班情況良好，有的學校的教師能帶病堅持工作。如朝陽小學的劉士權(quán)，孫會俠等。各校教師上班均沒有遲到，早退的現(xiàn)象。特別是東嶺小學老師幾乎七點之前都能到校。各校班任老師到校后能及時深入班級指導學生上好自習課。

四、教學管理領導聽課：

各校領導能夠抓好學校各方面的管理工作，特別是教學管理常規(guī)、有序、工作執(zhí)行到位。領導能夠深入班級聽課指導教學工作。領導聽課后能及時與老師進行交流，共同探討有效教學的方式方法和途徑。以達到提高教師業(yè)務能力和教學水平的目的。領導聽課達到要求和標準，多數(shù)村小校長、主任聽課節(jié)數(shù)達到要求。

五、各校需要加強和改進的地方

1、開課情況：

個別學?？颇块_的不是很齊很全，缺少報課老師。如朝陽小學沒有心理健康課及安全課，在老師分工和課程表中沒有體現(xiàn)這兩科目。八家小學沒有健康課、安全課，教師分工和課程表中也沒有體現(xiàn)這兩科。美術(shù)課和綜合實踐課有課時但是沒有教師。桂家小學缺少健康課，沒有健康教師。要求各校要立即把所缺少的科目安排好相應的教師，寫好教案，上好課，課表當中要有體現(xiàn)。即使是上大課如安全課也要有教案和教師，學生要有筆記。

2、教師業(yè)務：

個別學校教師的教案書寫不是很規(guī)范，教學過程過于簡單，缺少課后反思，有的即使有反思，反思的也不到位，缺少必要的改進措施和意見。個別老師的教案沒有合理的板書設計，或是設計也不夠新穎獨特。整體來看各校班任老師的教案要好于?？评蠋煹慕贪?，各校教案書寫規(guī)范的有：朝陽小學劉亞蓮、焦晶、張小麗等；八家小學的劉中偉、趙洪太、周學芬、劉月秋等；東嶺小學的李英華、張立樁、王立榮等；桂家小學的夏汝麗、楊海虬等。要求各校領導在檢查教師業(yè)務時及時提出對教師的改進意見，加強教師業(yè)務的規(guī)范化管理。

3、教師出勤：

個別學校的教師出勤率不是很高，這些可能與學校和教師的方方面面因素有關(guān)，要求各校嚴格管理教工的出勤，該請假的請，不該請的就不要請。以達到各校各方面的工作順利開展。

4、學校教學管理

各校教學管理工作井然有序，領導能深入班級聽課，指導教學，領導聽課的節(jié)數(shù)達到要求，但也有學校的領導可能是種種原因聽課節(jié)數(shù)沒有達到要求。學校的中心工作就是教學，領導不深入班級聽課就不能很好的指導教學，因此要求我們領導要及時深入班級聽課指導教學工作，以提高我們各

校教育教學水平的提高。

這些就是我們這次下鄉(xiāng)視導各方面工作的匯報，希望各校根據(jù)這次下鄉(xiāng)視導及給各校留下的視導反饋意見，和視導工作的匯報，各校查漏補缺，開好教工會，教師認真坐下來討論研究把出現(xiàn)的問題及時解決，共同提高我們的管理水平，提高教師的教學能力和業(yè)務能力，提高教育教學水平，達到上級的要求，使我們環(huán)城小學各方面的工作再上一個新臺階。

視導工作報告

環(huán)城鄉(xiāng)中心小學

二0一一年九月

第四篇：開學視導工作匯報

孟封中學開學視導工作匯報材料

2014年——2015學年第一學期

尊敬的各位領導，尊敬的視導組成員：

我謹代表孟封中學全校師生對視導組成員開學伊始來我校監(jiān)督檢查工作表示熱烈歡迎?，F(xiàn)在我代表全校就學校的各項工作向各位領導做一下匯報。

一、上學期工作總結(jié)

在過去的一年中，在上級領導的正確領導下，在全體領導、全體教職工的共同努力下，我校積極主動地開展各項工作，認真履行職責，廉潔奉公，全面落實國家的教育方針，深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，努力推進素質(zhì)教育，積極開展課堂教學改革，圓滿地完成了各項工作任務。

首先加強學校德育工作，營造育人氛圍。我們組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、太原市紀委的《八條禁令》、《教師法》以及《減輕學生課業(yè)負擔的若干問題》的相關(guān)內(nèi)容，對教師提出了明確的要求。堅決不允許教師體罰、歧視學生，堅決不允許教師亂訂學習資料，讓教師通過對學生的關(guān)心、關(guān)懷和愛來感化學生，樹立不放棄任何一個學生的思想。同時狠抓學生行為習慣和思想道德教育。通過開展主題性的教育活動，開展各式各樣的競賽，開展“心連心”活動，教師和學生的精神得到了凈化，境界得到了提升，學生的行為和思想得到了規(guī)范，學生對人有了禮貌，惡性事件大幅減少，破壞公物的現(xiàn)象基本杜絕。

其次，加強三支隊伍的建設。

一是班子隊伍建設。領導班子是學校的核心，一個好的領導班子就是一所好學校。加強學校領導班子的團結(jié)意識、責任意識和問題意識，領導值班、工作處處帶頭，用行動帶動師生的行為。繼續(xù)每周一上午的班子例會，每位領導談上周教育教學、管理、學生行為習慣等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足，最后匯總、討論解決問題的方法，培養(yǎng)各位領導發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。我們的整個班子心往一處想、勁往一處用，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，是一個富有活力的領導班子。二是教師隊伍建設。通過不同形式的培訓和示范，通過有組織的教學比賽，通過向兄弟學校的學習借鑒，通過不斷的創(chuàng)新，學校的教科研能力，教學水平，備課能力，命題能力都得到了不同程度的提升。

三是班主任隊伍建設。班主任是學校的半壁江山，因此，班主任隊伍的建設也尤為重要。我校定期召開班主任會議，宣講班主任的責任、職責，做好班主任工作的方法。請宋建文校長對班主任工作做了指導；請趙麗愛老師從班級德育量化、小組建設、小班主任職責、班級成長檔案、學生成長檔案等方面進行細化交流指導，使班主任在最短的時間內(nèi)成長起來，發(fā)揮其半壁江山的作用。

第三、改善學校辦公環(huán)境，提高學校文化水平，消除安全隱患。本學期學校加大經(jīng)費的投入，繼續(xù)改善辦公環(huán)境。對教學樓、學生宿舍、餐廳全部增設版面宣傳。在宿舍，給每位同學配備了鐵皮柜。對女兒墻破裂嚴重的地方進行了維修加固。給宿舍沒有紗窗的宿舍加了紗窗。對食堂的供電線路進行了整理，把食堂放菜、放面的桌面全部包了不銹鋼板。教學主樓后安裝了兩盞照明燈，方便晚上師生上廁所。把教師的小汽車、自行車全部劃區(qū)放到樓后，使校園環(huán)境整潔、干凈。整個學校一進校門干干凈凈、整齊劃一，辦公室桌凳整整齊齊，給人以舒心的感覺。

四、加強學校各方面的管理工作。管理是學校的效率工程。規(guī)范、有序的管理是學校順利發(fā)展的保障。我們在以下六個方面做了努力：

1.教育教學管理。嚴格落實國家課程計劃，開全開足國家課程、地方課程、校本課程，認真實施國家學生體質(zhì)健康標準，堅持兩操一活動和每天一小時“陽光體育”運動。

2.門衛(wèi)、保安管理。做到保安嚴把進門關(guān)，外事人員進校必須登記并與受訪者通電話，絕不能讓社會上的不法分子進入學校。教師在工作期間有事外出必須登記。

3.加強設備安全管理。開學以來，學校消除了許多安全隱患，并進行安全演練常態(tài)化。

4.加強食堂的安全管理。5.學生自主管理。

6.學生宿舍實行三級管理。對宿舍、衛(wèi)生、內(nèi)務實行三級管理。即利用學生處生活部進行一級管理、利用樓管進行第二級管理，利用值班領導巡查和視頻進行第三級管理，但三級管理還未全面展開，需細化、堅持。

7.規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行國家收費標準，嚴把財務審批審核制度。嚴謹教師亂定教輔資料，在學生家長自愿的前提下，保證一教一輔，杜絕亂收費。

五、通過了標準化學校驗收。

學校各處室，學校師生協(xié)同工作，共同努力，不斷完善學校設施，提升軟硬件水平。在5月份順利通過了標準化驗收。并創(chuàng)造了具有本校特色的一些工作亮點，如學生自主管理，承諾教育，田園文化，學校版面等。

六、教學工作取得重大成績

八年級的調(diào)研考試取得可喜成績。整個年級的教學平均成績有了極大的提升，在四校聯(lián)考中取得不錯的排名。為新學年的教學工作乃至一年之后的中考打下了堅實的基礎。

在今年的中考中，學校也取得了令人滿意的成績。全校有十人被清中、徐中提前錄取，定向19人，中考達線4人，成績喜人。

8月22日召開的全縣教育工作為新學年教育教學工作提出了新的要求，提出了新的挑戰(zhàn)，也為學校各項工作的開展指明了方向。

在新的學年，我校在上個學期各項工作取得重大突破的基礎上，制定了周密的工作計劃，樹立了指導思想，決定繼續(xù)推進學校的各項工作不斷向前發(fā)展。

二、新學期工作目標

在新學期，我們的主要任務和目標是：

1.抓好學生教育與管理，做好控輟保學工作，流失率控制在2%以內(nèi)。2.強化學校管理，走規(guī)范化辦學之路。不斷完善常規(guī)管理制度，強化制度的落實。做到民主治校，規(guī)范治教，廉潔執(zhí)教。

3.加強安全教育力度，落實安全責任，確保學校的安全穩(wěn)定工作，學校安全責任事故為零。4.加強教師隊伍建設，狠抓師德、師風建設，提高教師隊伍素質(zhì)，由點及面地增強學校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展能力。

5.全面加強教學常規(guī)管理，完善教學管理制度，以校本教研為陣地，以多媒體設備應用為重點，提高教師遠程教育設備的應用能力和課堂教學效率，構(gòu)建高效課堂，切實提高教學質(zhì)量。

6.加強校園建設和后勤管理，合理利用有限資金，努力改善辦學條件，抓好校園文化建設，校園環(huán)境進一步美化，提升辦學品位。

7.加強輿論宣傳，結(jié)合家訪、家長會、校訊通平臺，積極尋求家、校、社區(qū)聯(lián)動，辦人民滿意教育。

新學期，學校將以加強管理為動力，狠抓常規(guī)為手段，負重奮進為指導，力爭上游為方向，在學校發(fā)展上求新跨越，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責任意識、質(zhì)量意識，謀求學校更新、更好、更快地發(fā)展。

三、暑期工作總結(jié)

暑假期間是提升學校辦學水平，提高教師業(yè)務能力，專業(yè)素養(yǎng)的重要時機，是推進家校工作的黃金時間。雖然學生休息了，但我們的工作不能停。在過去的這個暑假，我校在以下工作中做了努力：

（一）繼續(xù)做好家校工作。在暑假期間，學校和老師利用校訊通等平臺，與學生，家長進行溝通，對暑假期間學生的學習，生活進行指導，與家長就學生的心理健康，身心發(fā)展，學習等進行交流溝通。加強對學生的指導，共同促進學生的發(fā)展。

（二）做好暑期的教師培訓工作。為加強教師的業(yè)務能力，專業(yè)素養(yǎng)，為教師的未來發(fā)展和知識積累考慮，學校積極組織做好教師的各項培訓工作。在暑假期間，組織教師除參加了各學科的專業(yè)學科培訓外，還參加了心理健康培訓，安全課教育培訓，理化實驗培訓等。

（三）深化教育教學改革，開展競聘和交流工作。按照縣政府、縣局的統(tǒng)一要求，積極在廣大教師當中開展崗位競聘和教師校際，學段交流，并以此作為考核教師執(zhí)教能力和業(yè)務水平的重要標準和教師職稱評定的重要條件。在競聘和交流工作中，領導班子嚴密部署，采取公平，公正，公開的方式對全校的各個崗位進行了公開選拔，真正達到擇優(yōu)錄用的原則。在教師交流方面，本著教師自愿與學校調(diào)配相結(jié)合的方式，有7名教師進行了交流，其中有4人上掛，1人學段交流，2人延后交流1年。有1人交流到本校。競聘和交流工作極大的激發(fā)了教師的工作熱情，促進了教學資源的合理優(yōu)化，學校的師資結(jié)構(gòu)也更趨合理。

（四）圓滿完成初一新生的均衡編班工作。全體一百二十多初一新生圓滿完成了入學考試，并通過軟件操作輔助實現(xiàn)了均衡編班，實現(xiàn)了學生分班的公開公正和透明。本屆學生的入學率也達到新高。

四、規(guī)范辦學行為，規(guī)范教師行為

為嚴格落實縣局規(guī)范辦學行為十項禁令，學校嚴于律己，采取積極措施不斷規(guī)范自身辦學行為，辦人民滿意的教育。主要措施有：

（一）規(guī)范收費、教材管理方面

1.貫徹落實義務教育經(jīng)費保障機制的各項政策，并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支，做到?jīng)]有違規(guī)收費

2.建立健全了學校經(jīng)費收支制度，合理安排各項支出。同時加強財務控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好校務公開工作。

3.嚴格教學用書管理。所使用的教材均為上級教育行政主管部門規(guī)定的中小學教學用書目錄中的教材和教學用書。

（二）規(guī)范辦學行為方面

1.我校能嚴格執(zhí)行課程方案，按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動，認真落實課程“三開”，做到：堅持按標準課時開課，不隨意增減課時；堅持按課程設置開課，不隨意增減科目；堅持按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度；堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學；堅持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)。

2.學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過8小時，每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。保證每天的體育鍛煉時間不少于1小時。嚴格執(zhí)行兩操一活動，積極開展陽光體育活動。

3.嚴格控制作業(yè)量。學生書面家庭作業(yè)量均不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。

4.嚴格規(guī)范考試行為。除每學期期中期末考試之外，我校未組織參加其它各種考試、競賽、考級等活動，對平時的檢測也予以規(guī)范。實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次，更不得按考試成績給學生安排座位等。

5.規(guī)范學生入學。我校堅持義務教育免試入學制度，實行按學生戶籍所在地招生，免試、就近入學的原則招生，確保服務區(qū)適齡學生全部入學接受義務教育。編班過程做到公開、透明、規(guī)范，并進行公示。在學生入學后，及時完成學籍電子注冊，同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作，目前學生學籍管理的制度健全。

6.開足開全國家要求的各門課程，不隨意增減和停課。保證音體美，校本課程，地方課程等課程時間。

（三）規(guī)范教師從教行為方面

1.加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，提高教師專業(yè)化水平。學校制定了一系列師德建設規(guī)章制度，如：嚴禁工作日期間打麻將（打牌），嚴禁教師酒后上課，嚴禁課堂內(nèi)吸煙、使用手機，嚴禁侮辱、歧視、體罰和變相體罰學生，嚴禁接受家長的禮品和禮金等，規(guī)范教師的教學行為。廣大教師能夠自覺遵守學校的規(guī)章制度，按照要求進行教學活動。每學年開展教師職業(yè)道德考核，評選優(yōu)秀教師、師德先進工作者，積極營造教書育人，愛崗敬業(yè)的良好風尚。

2.學校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求，教師能按要求進行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。

3.加強對教師的管理，嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課，教師也不得組織學生統(tǒng)一征訂教輔資料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師，直接定與考核和評優(yōu)選先掛鉤，采取“一票否決”。目前無有償補課行為，無教師要求、推薦和代學生購買教輔資料現(xiàn)象。

（四）學校安全能力建設方面

1.提高認識，落實責任。

政教處對學校安全工作負總責，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標責任書，面面俱到，事事落實。按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。本學期學校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全隱患排查活動。

2.加強安全教育，創(chuàng)建平安校園。

要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作，各班級要利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式，對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生?？倓仗幰ㄆ趯W校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。

3.加強門衛(wèi)管理，繼續(xù)實施外來人員進出校門等級制度，確保師生安全。

五、學校當前發(fā)展過程中存在的問題

1.學校經(jīng)費緊張，不能滿足自給自足，每年都有外債。

2.女兒墻破裂嚴重，雖然有部分進行了修復，但還有一些地方繼續(xù)修繕。3.學校工程建設時期遺留的兩個大坑已經(jīng)成為學校的安全隱患，急需填埋。4.學校教學樓屋頂存在漏水，掉墻灰的問題。

5.有很多教師家在異地，離校較遠，回家返校交通不方便。

開學視導工作匯報材料

2014年——2015學年第一學期

孟封鎮(zhèn)中學校

2014.9

第五篇：2013年“兩項視導”工作匯報

求真務實，開拓創(chuàng)新，努力提升我校辦學水平

--汝城職中2012-2013學工作匯報

尊敬的各位領導、專家：

首先，讓我代表學校全體師生對各位領導、專家蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就2012-2013學的日常常規(guī)管理、教學常規(guī)管理及德育工作情況作簡要匯報，敬請批評指正。

一、學?；厩闆r

我校是由縣政府主辦的公辦中等職業(yè)學校，是湖南省文明衛(wèi)生單位、郴州市職業(yè)教育先進單位、郴州市安全文明校園、郴州市園林單位?，F(xiàn)有教職工94人，其中在編教職工49人，外聘教職工45人；文化課教師26人，專業(yè)課教師45人，教輔和工勤人員16人。本期在籍學生1166人，今年招收新生669人。目前開設了計算機應用、電子電器應用與維修、模具制造技術(shù)、文秘四個專業(yè)，其中計算機應用、電子電器應用與維修專業(yè)為我校主體專業(yè)及重點建設專業(yè)。學?，F(xiàn)有電腦實訓室4個、電子實訓室1個、電工實訓室1個、模具實訓室1個、鉗工實訓室1個、多媒體教室3個、圖書室、閱覽室各1個，藏書22390冊。2013年5月，申報市級示范性職業(yè)學校經(jīng)市教育局初評合格。

二、2012-2013學工作回顧

學校改制后的一年來，我校在省、市、縣教育局的正確領導下，學校順利完成了改制工作，妥善處理了改制中有關(guān)補償、賠償和債權(quán)債務問題，配齊了學校領導班子，解決了改制后教師的編制問題，落實了職業(yè)教育各項經(jīng)費預算，解決了教職工的工資問題，確保了我校的健康持續(xù)發(fā)展。

（一）辦學條件進一步改善。2012年5月收回公辦后，縣政府和學校投入280多萬元改善了辦學條件，購置了新型節(jié)能鍋爐、1400套課桌椅、辦公電腦、冷藏柜、學生碗柜等設施設備，新建了四個機房、兩個多媒體教室，裝修了教室、寢室，維修了圍墻、禮堂、食堂、球場等，安裝了監(jiān)控、智能廣播系統(tǒng)。目前，學校正在采購電子電工電力拖動實訓室、模具實訓室設備。每個專業(yè)都有獨立的專業(yè)實訓室，能滿足學生實習實訓的要求。

（二）規(guī)章制度日臻完善，較大地提高了教職工的工資福利待遇。學校制定完善了《外聘教職工工資發(fā)放辦法》、《學校目標管理考核方案》、《學生教育管理辦法》、《處室考核辦法》等規(guī)章制度，使得學校管理更加民主、規(guī)范、有序，極大地調(diào)動了廣大教職員工的積極性、主動性。在編教師從2012年7月起執(zhí)行了學校目標考核獎勵，人均月增資 300多元；外聘教工工資比聯(lián)辦期間月增資200多元。

（三）教育教學質(zhì)量有了明顯提高。1、2012年，35人參加高考，考取本科10人；2013年，對口高考在招生計劃大幅削減，分數(shù)線大幅提高的情況下，考取本 2

科3人。

2、在全市電子電器應用與維修專業(yè)技能抽考中合格率達100％，優(yōu)秀率達40％，位居全市第一。

3、在全省計算機、英語應用能力考試中合格率達100%。

4、2013年，組織了529人參加工學交替，推薦學生就業(yè)261人，就業(yè)率達100％，且月工資都達2500元以上。

5、在2013年郴州市職業(yè)院校中職技能大賽中，我校有2位學生郭陸夏、朱耀中獲得影視后期制作技術(shù)第一名、第二名。

6、在2013年郴州市第三屆“郴州杯”職業(yè)技能競賽中，我校選派的樂園、李志興、歐運法等3位教師和何愛國、祝子青、郭陸夏等3位學生在競賽中均取得了優(yōu)異成績，其中何愛國獲得了計算機操作員中職中技組二等獎，歐運法獲得了計算機操作員職工組二等獎，學校榮獲郴州市團體二等獎。

7、在2013年郴州市中小學田徑運動會中，我校派出的運動員都取得了較好的成績，宋澤峰榮獲鐵餅金牌，宋思雅榮獲1500米銀牌，街舞、兵乓球女子團體、鉛球、標槍項目獲得第五名，女子400米跑、男子雙打獲第六名。

8、2012年我校開展了陽光工程培訓、困難職工培訓、扶貧培訓、移民培訓、計算機操作員培訓500多人次，培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的現(xiàn)代新型農(nóng)民，助推了農(nóng)民的脫貧致富和汝城經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）國家優(yōu)惠政策得到落實。從去年秋季開始，所有學生免除了學費，一、二年級的學生還享受了1500元的國家助學金，去年秋季入學的新生還享受了“雨露計劃”1200元的扶貧資助，今年秋季入學的新生還享受了“雨露計劃”1500元的扶貧資助。

（五）教師工作作風明顯改善。狠抓師德師風建設，從規(guī)章

制度、考核考評、職務評聘、評優(yōu)評先等各個方面進行改革，收效較為明顯。所有中層干部能以身作責，率先率范，認真履職，有6位中層干部還兼任班主任。教師責任心進一步加強，從出勤到備、教、改、輔各個環(huán)節(jié)有明顯改善。學生、家長對學校、教師比較滿意。

（六）狠抓了食品安全、衛(wèi)生、傳染病防控工作。學校投入20多萬元改善了食堂硬件條件，保本經(jīng)營，提高了服務質(zhì)量；并認真做好了衛(wèi)生、傳染病防控工作，確保了全校師生的生命安全。

（七）其它各項工作成績斐然。我校被縣教育局評為“教育督導評估考核三等獎”，被教育口黨委評為“先進黨支部”，校團委被縣委評為“共青團工作先進單位”。目前學校教師樂教，學生樂學，保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。

三、今后工作打算

1、進一步改善辦學條件。以創(chuàng)建市級示范職業(yè)學校為契機，進一步向上爭取羅霄山脈扶貧開發(fā)資金，盡快啟動項目建設，新建綜合大樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓、運動場等基礎設施，解決容量不足的問題。

2、進一步加強學校管理。完善教師管理制度和學生管理制度，狠抓德育安全工作，創(chuàng)新德育工作方法，確保學生鞏固率達95%以上。

3、進一步提高教育教學質(zhì)量。力求教學教研工作有突破；

2014年對口高考二本上線人數(shù)實現(xiàn)“保十爭十三”的目標；計算機、英語能力考試合格率達100％；專業(yè)技能抽考保持前列。

4、進一步做好新生穩(wěn)定工作。大力宣傳國家免費政策和學校優(yōu)勢，多一點關(guān)愛，多一份感情，多開展一些活動，注重技能實訓，切實做好新生穩(wěn)定工作。

四、存在的問題和建議

目前，我校面臨和存在問題主要有：

一是專任教師結(jié)構(gòu)不合理，尤其缺語文、數(shù)學、雙師型教師； 二是教師住房十分緊張，現(xiàn)租用糧站的房子暫時緩解，每年租金4萬元，增加了學校負擔；

三是食堂容量不足，最多只能容納800人就餐，造成擁擠，存在較大的安全隱患；

四是運動場簡陋，活動場所條件差；禮堂簡陋，無法容納1100多人開展活動；

五是現(xiàn)有校舍條件嚴重制約學校的發(fā)展，明年秋季將無法擴大招生規(guī)模。

五、問題及困難的解決辦法。

1.爭取上級政策和各級領導的高度重視，逐步提高教師待遇吸引教師，爭取加大投入，增加教師進修、培訓機會。

2.對學生進行艱苦創(chuàng)業(yè)、樸素生活、愛國主義等意識和觀念的教育，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

3.加強學校內(nèi)部管理力度，增強教職員工的敬業(yè)精神，打造汝職品牌。

我們堅信有縣委、政府的正確領導，有市縣教育局的鼎力支

持，有學校領導班子和全校教職工的齊心協(xié)力，一定會克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，共同譜寫職業(yè)教育新篇章。

汝城縣職業(yè)中等專業(yè)學校 2013年 10月22日