第一篇:縣質(zhì)監(jiān)局上半年工作匯報
縣質(zhì)監(jiān)局上半年工作匯報
縣質(zhì)監(jiān)局上半年工作匯報
縣質(zhì)監(jiān)局上半年工作匯報
上半年,我局緊緊圍繞省局“高起點發(fā)展年”的主題和市局“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作部署,認(rèn)真實施“三大戰(zhàn)略”,確?!叭蟀踩?,著力在品牌發(fā)展、計量服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、安全監(jiān)管、科技支撐、基礎(chǔ)保障六大工程中抓亮點,攻難點,拓展切入點,強化聯(lián)結(jié)點,全面履行綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能,取得了階段性工作成效。標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展,1家企業(yè)成功參與國際標(biāo)準(zhǔn)制訂。
一、依托品牌工作平臺,引領(lǐng)企業(yè)走以質(zhì)取勝道路
我局大力實施品牌提升工程,進(jìn)一步完
善品牌創(chuàng)建幫扶機制,積極開展品牌調(diào)研,更新培育、爭創(chuàng)、打響品牌庫名單,建議政府提高品牌獎勵金,出臺新一輪品牌獎勵政策,大幅提高國家級品牌獎勵標(biāo)準(zhǔn)。一是兌現(xiàn)政府獎勵品牌金萬元;二是加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施。積極向政府建言,爭取5萬元啟動資金,啟動將樂“龍池硯”申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作;推進(jìn)將樂大球蓋菇開展gap良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證工作。三是全面推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動,鼓勵企業(yè)開展iso9001、iso14001等管理體系認(rèn)證,深入開展“”消費者權(quán)益日、“”世界計量日宣傳活動、廣泛深入開展質(zhì)量平安企業(yè)和放心社區(qū)、質(zhì)量農(nóng)村建設(shè),努力形成從源頭抓質(zhì)量、保平安的整體合力。
二、深入開展“迎奧運、保平安”專項整治,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和加工食品安全監(jiān)管長效機制建設(shè)
一是加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部的超市、食品批發(fā)市場、物流集散地檢查和整治力度,對屢治屢犯的商業(yè)企業(yè)采取查處、曝光
等措施予以處理;二是強化對小作坊的巡查,嚴(yán)格限制經(jīng)確認(rèn)保留的小作坊的銷售區(qū)域,嚴(yán)厲打擊作坊式食品加工“黑窩點”,確?;鞠N售無證食品的現(xiàn)象;三是認(rèn)真開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)標(biāo)片區(qū)創(chuàng)建活動。達(dá)標(biāo)片區(qū)產(chǎn)品抽檢合格率要求達(dá)到85%以上,抽查出涉及安全等關(guān)鍵項目的不合格企業(yè)嚴(yán)格控制在1%以內(nèi);四是全面推動食品生產(chǎn)小作坊示范村建設(shè)。五是開展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)商場”活動,進(jìn)一步完善食品安全風(fēng)險預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,增強快速反應(yīng)能力,提高監(jiān)管水平。上半年共辦理食品類案件15起,涉案貨值萬元,已結(jié)案12起,罰沒入庫萬元。
三、以“金質(zhì)亮劍”系列行動為載體,推進(jìn)依法行政,提高執(zhí)法辦案水平根據(jù)總局和省市會議的部署,深入開展“金質(zhì)亮劍”系列行動。一是深入開展10類產(chǎn)品的集中整治。并結(jié)合實際,組織開展細(xì)木工板、混凝土用膠合板等產(chǎn)品的專項整治,落實跟蹤抽查、整改、責(zé)
令停產(chǎn)等后處理措施,加大關(guān)閉或取締無證生產(chǎn)企業(yè)工作力度。二是深入開展“金質(zhì)亮劍---打假保春耕行動”、開展“金質(zhì)亮劍---打假促安居行動”、開展“金質(zhì)亮劍---打假保名優(yōu)行動”、開展“金質(zhì)亮劍---節(jié)能行動”。深入開展“五五”普法,積極推行“開門辦案、陽光執(zhí)法”活動,添置了攝錄同步監(jiān)控系統(tǒng),開展開門審案工作,著力提高案審工作的規(guī)范性和質(zhì)量水平,積極探索執(zhí)法辦案新模式,逐步建立質(zhì)量監(jiān)管員、人民代表、政協(xié)委員、社會團(tuán)體參與的執(zhí)法辦案公開機制。上半年,我局共立案查處各類案件47起,罰沒入庫萬元,比上年同期增長%。
四、拓展計量管理工作領(lǐng)域,發(fā)揮計量管理在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用 上半年,我局圍繞法制計量、能源計量、民生計量,強化與計量技術(shù)機構(gòu)的聯(lián)系,努力發(fā)揮計量管理在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。一是強化計量強檢校核工作,確保醫(yī)療衛(wèi)生診斷、安全生產(chǎn)監(jiān)控、進(jìn)
一步加強電能表、水表等“民用三表”的監(jiān)督管理和安裝前的首次檢定工作。上半年計量檢定共506臺件。二是加強能源計量。切實抓好重點耗能企業(yè)的能源計量器具配備和檢測,大力推進(jìn)1家耗能企業(yè)建立省級以上計量檢測體系工作。三是實施民生計量服務(wù)工程。深入開展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居醫(yī)療機構(gòu)為重點的醫(yī)療計量器具強制檢定服務(wù)工作,全面完善醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強制檢定備案工作,全縣共有70家70臺件村居醫(yī)療機構(gòu)血壓計通過免費檢定;組織開展糧油類、肉類、酒類、瓶裝液化燃?xì)忸?、建材類制品等與百姓生活聯(lián)系緊密的消費定量包裝商品凈含量的計量監(jiān)督抽檢活動,嚴(yán)厲打擊短斤少兩和商業(yè)欺詐行為。
五、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度,嚴(yán)防特種設(shè)備安全事故發(fā)生
按照市局《落實三方責(zé)任的實施意見》要求,明確各種情況下監(jiān)察機構(gòu)、檢驗機構(gòu)和使用單位等各方責(zé)任。一是進(jìn)一
步分解和落實特種設(shè)備監(jiān)察工作目標(biāo)責(zé)任,建立更加有效的目標(biāo)責(zé)任考評機制;二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設(shè)備安全協(xié)管員參加培訓(xùn),明確工作責(zé)任。進(jìn)一步完善特種設(shè)備定期檢驗申報、報停設(shè)備驗證封存、黃牌警示、粘貼檢驗標(biāo)識和設(shè)備狀態(tài)“三確認(rèn)”等五項機制。三是抓好典型,樹好榜樣,全面落實五項監(jiān)管機制,做到“五個全面”。在三明市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會議上,我縣“福建省金湖電力有限公司”和“福建騰榮達(dá)制漿有限公司”榮獲-“三明市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”稱號。四是建立工程特種設(shè)備專項報備機制,突出加強流動設(shè)備的動態(tài)跟蹤監(jiān)察,檢查情況及時錄入監(jiān)察平臺,及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%;五是以行政執(zhí)法為手段,開展百日安全隱患排查和整治,強化對隱患設(shè)備未整改的查處力度,做到下發(fā)的每一份指令書都必須有整改反饋,確保隱患整改到位率達(dá)100%。加大行政執(zhí)法力度,促進(jìn)特種設(shè)備規(guī)范管理。上半年,共查處特種設(shè)備案件7起,罰
沒入庫萬元。
六、以導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系為抓手,全面提升內(nèi)部管理水平上半年,我局進(jìn)一步完善縣局質(zhì)監(jiān)文化體系和績效考核體系和iso9001質(zhì)量管理體系。
一是積極導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系。作為市局iso9001質(zhì)量管理子體系,我局認(rèn)真導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理試點,通過上半年的努力,制定出符合縣局運行的iso9001質(zhì)量手冊、程序文件、各股室作業(yè)指導(dǎo)書。建立起科學(xué)、有效的運作機制,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高整體工作效率。
二是以黨建三級聯(lián)創(chuàng)為契機,進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。開展“四統(tǒng)籌、四創(chuàng)新”活動,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作統(tǒng)籌和諧發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)范服務(wù),統(tǒng)籌效能提速,統(tǒng)籌站位提升,努力創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新工作目標(biāo),全面提升質(zhì)監(jiān)工作對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快的發(fā)展。進(jìn)
一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到教育防范在先,增強黨員干部拒腐防變的能力;大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不正之風(fēng),確保本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面不出現(xiàn)大的問題。將近年來制定并在實踐中行之有效的黨組議事規(guī)則、崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、督查督辦制度等匯編成冊。進(jìn)一步強化監(jiān)督檢查,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,加大對重點崗位人員的監(jiān)管,防止不作為或亂作為。三是進(jìn)一步加強行風(fēng)、效能建設(shè),通過實施素質(zhì)提升工程,強化制度規(guī)范和人員培訓(xùn)教育,努力提高工作效能。在全局開展“優(yōu)化服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)能力、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)效率”為內(nèi)容的“五優(yōu)創(chuàng)建”活動,努力實現(xiàn)提高機關(guān)行政能力和工作效率,提高機關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平的“兩個提高”。全面推進(jìn)政務(wù)信息公開工作和政務(wù)公開,做到能公開的事項一律實行公開,并將公開事項進(jìn)行備案,確保政府信息公開的及時性和完整性,努力打造陽光、高效質(zhì)監(jiān)新形象,確保我局行風(fēng)效能工作保持在先進(jìn)行列。上半年,我局行政服務(wù)中心窗口獲得三明市政府頒發(fā)的“便民服務(wù)先進(jìn)窗口”稱號。我局在全縣部門工作綜合考評中獲得第三名,被授予“部門工作先進(jìn)單位”稱號; 四是進(jìn)一步抓好平安綜治、黨建和精神文明創(chuàng)建工作。按照縣綜治辦關(guān)于開展社會治安綜合治理暨創(chuàng)建平安工作部署,切實把綜治暨創(chuàng)建平安單位工作擺上重要議事日程,納入全局性工作的總體規(guī)劃及年度工作計劃,列入績效考評一項重要內(nèi)容,全力抓好維護(hù)穩(wěn)定和社會治安綜合治理各項措施的落實。將黨建工作融入日常管理工作中,實行在工作崗位牌和胸卡上公開亮出黨員身份、姓名和自己的人生格言,公布效能投訴電話,營造開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗的活動氛圍,以期用自身的人生格言激勵自己,時刻保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,在平常 的崗位上帶頭爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力成為推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)人民、共建和諧的先進(jìn)模范。
五是加大宣傳力度。利用我局辦公資源以及借助市局搭建網(wǎng)絡(luò)辦公平臺、縣政府的政務(wù)網(wǎng),努力拓展縣質(zhì)監(jiān)信息網(wǎng)的信息服務(wù)功能,加大宣傳,提升我局公信力。上半年,我局被省質(zhì)監(jiān)局授予“全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”榮譽稱號,1位同志還被授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)個人; 六是加大教育培訓(xùn),促進(jìn)人才培養(yǎng)。堅持每周一學(xué)習(xí)制度,借助省、市局搭建的教育平臺,加大教育培訓(xùn)的投入,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。上半年,我局公務(wù)員全部參加了“政府信息公開條例”網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,參加特種設(shè)備崗位培訓(xùn)2名,鼓勵人才晉升和學(xué)歷提升,實施績效目標(biāo)考核考評,促進(jìn)各項工作落實。存在問題:上半年,我局各項工作總體按照年初計劃穩(wěn)步推進(jìn),但也存在許多工作推進(jìn)難度較大。如品牌帶動方面,創(chuàng)國家級品牌難度大。龍池硯創(chuàng)地理標(biāo)志保護(hù)剛剛啟動,時間緊、規(guī)模小都成為問題;三農(nóng)碳酸鈣參與碳酸鈣國家標(biāo)準(zhǔn)制定,因被浙江一企業(yè)搶先申請,目前還在協(xié)調(diào)中;長興電子創(chuàng)省名牌因商標(biāo)、產(chǎn)值、檢驗問題,有些工作需要市縣配合運作;又如我局人員少、任務(wù)重,目前在崗公務(wù)員僅8名,急需調(diào)入辦公室和綜合管理股業(yè)務(wù)本地公務(wù)員,以有利穩(wěn)定隊伍。下步工作舉措:
一是加大跟蹤協(xié)調(diào),強化品牌帶動力度,鼓勵更多企業(yè)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略;二是做好iso9001質(zhì)量管理體系運行,爭取早日通過第三方認(rèn)證;三是繼續(xù)強化下半年工作落實,特別是繼續(xù)抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全,強化糾風(fēng)、效能、綜治和精神文明創(chuàng)建活動,推動各項工作又好又快發(fā)展。
二〇〇八年六月二十七日
第二篇:質(zhì)監(jiān)局工作匯報材料
尊敬的買書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天,買書記一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。首先,我代表瑪納斯縣局全體干部職工表示熱烈的歡迎!并對多年來關(guān)心支持縣局事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
瑪納斯縣屬于農(nóng)業(yè)大縣,占地1.1萬平方公里,總?cè)丝?6萬人。XX年被國家授予“中國優(yōu)質(zhì)棉之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國優(yōu)質(zhì)加工番茄之鄉(xiāng)”稱號。近年來,大力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,引進(jìn)培育了新天酒業(yè)、新瑪集團(tuán)、澳洋科技、農(nóng)夫基地等一批骨干企業(yè),有力地助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
瑪納斯縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)有在職干部職工33人,離退休11人,黨員17人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)室、法規(guī)室、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查隊、質(zhì)量與計量檢測所。下設(shè)計量器材服務(wù)部和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計量協(xié)會。肩負(fù)著行政執(zhí)法、綜合管理、食品和特種設(shè)備安全監(jiān)察職能。
近年來,在區(qū)、州質(zhì)監(jiān)局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,瑪納斯縣質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞州局和縣委、縣人民政府的中心工作履行職能,以打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、活力型、和諧型、有為型”縣局為目標(biāo),不斷提升班子解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力,增強凝聚力和向心力,各項工作邁上了新的臺階。連續(xù)7年被自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局評為行政執(zhí)法先進(jìn)單位;連續(xù)4年被州局評為雙目標(biāo)先進(jìn)單位;XX年創(chuàng)建為自治區(qū)級文明單位;11年被評為縣級依法行政先進(jìn)單位;連續(xù)4年榮獲縣級“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位、糾風(fēng)工作優(yōu)秀單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部”等殊榮。
一、艱苦創(chuàng)業(yè),自己動手改善辦公環(huán)境。
過去,由于歷史原因,瑪納斯縣局辦公條件很差,桌椅板凳陳舊,冬天暖氣不熱,干部職工苦不堪言。XX年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,先后投入資金十幾萬元,自己動手改善辦公條件,縣局的硬件建設(shè)有了歷史性的突破。為節(jié)約有限的經(jīng)費,組織全體職工自己動手,利用雙休日加班加點,建設(shè)自己的家園。為節(jié)約每一分錢,購置暖氣片、油漆等材料組織工作人員四處詢價;職工自己動手刷漆貼磚,改裝暖氣,破舊的辦公樓粉刷一新,銹跡斑斑的暖氣包進(jìn)行了更換??h政府撥付10萬元,將我局高矮不
一、顏色不同的辦公桌椅統(tǒng)一進(jìn)行了更換。辦公大樓裝飾一新,購置了盆花、制作了裝飾畫,美化、凈化了辦公環(huán)境。辦公場所達(dá)到了“墻上無蜘蛛網(wǎng),地上無紙屑,桌上無雜物,窗戶無灰塵,廚內(nèi)存放整齊無雜物”的“五無”標(biāo)準(zhǔn)。先后購買了攝像機、電視機、照相機、音響、微機等設(shè)備,建立了職工餐廳、文體活動中心、閱覽室。建立了內(nèi)部局域網(wǎng),基本實行了微機化管理、無紙化辦公,為提高工作效率,更好地發(fā)揮綜合管理職能奠定了良好的基礎(chǔ)。環(huán)境變了,暖氣熱了,干部職工的心里暖了,干好質(zhì)監(jiān)事業(yè)的勁頭足了。
二、班子團(tuán)結(jié)共事,隊伍心齊風(fēng)正。
近年來,瑪納斯縣局不斷探索和創(chuàng)新抓好班子、帶好隊伍的方式方法,積極開展創(chuàng)建“八型”機關(guān)、科學(xué)發(fā)展好班子、五好黨支部等活動,引導(dǎo)干部職工對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,完善服務(wù),提高效率,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,在工作中爭創(chuàng)一流成績。“一班人”密切協(xié)作,團(tuán)結(jié)共事,注重加強以堅定理想信念為重點的思想建設(shè)、以造就高素質(zhì)隊伍為重點的組織建設(shè)、以倡導(dǎo)“五風(fēng)”為重點的作風(fēng)效能建設(shè)、以健全民主集中制為重點的制度建設(shè)、以完善預(yù)防腐敗體系為重點的廉政建設(shè)。先后提出了“塑造團(tuán)隊精神、規(guī)范管理機制、創(chuàng)一流縣局”和“推行依法行政,打造法制質(zhì)監(jiān),提升安全質(zhì)量,打造和諧鳳城”的目標(biāo),教育引導(dǎo)全體干部職工樹立“局榮我榮,局衰我恥”的榮辱觀。先后制定完善了《黨組會議制度》、《黨組議事規(guī)則》、《加強自身建設(shè)制度》、《責(zé)任追究制度》、《廉政建設(shè)制度》等20多項制度,制定了工作績效考核辦法,形成了融管理、目標(biāo)、獎懲為一體的工作運行機制。開展了以“一學(xué)、二查、三比、四克服”為主要內(nèi)容的學(xué)教活動,“一學(xué)”就是進(jìn)一步抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化;“二查”就是查理想信念、政治立場,查業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力,不斷提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;“三比”就是與公安干警比累不累,與下崗職工比苦不苦,與企業(yè)職工比嚴(yán)不嚴(yán);“四克服”就是要求質(zhì)監(jiān)干部克服一個“滿”字,牢固樹立奮發(fā)有為的意識;克服一個“拖”字,牢固樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;克服一個“懶”字,牢固樹立雷厲風(fēng)行、勇爭一流的工作作風(fēng);克服一個“散”字,牢固樹立齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的意識。積極倡導(dǎo)和踐行實事求是的思想作風(fēng);理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng);認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng);身先士卒、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);正派廉潔的生活作風(fēng)。目前,班子團(tuán)結(jié)共事,單位風(fēng)清氣正,在思想上、組織上、作風(fēng)上、紀(jì)律上為完成綜合目標(biāo)任務(wù)提供了強有力的政治保證。
三、履行職能到位,贏得了當(dāng)?shù)卣男刨嚭椭С帧?/p>
近年來,我局以“為民”為根本,完善服務(wù)職能;以“富民”為重點,加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;以“助民”為基礎(chǔ),堅持依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法;以“安民”為保證,抓好兩個安全;以“樂民”為載體,開展形式多樣的法制宣傳;以“便民”為前提,狠抓計量管理,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作的有效性。我局堅持管理與服務(wù)并舉,打假與扶優(yōu)同抓,重點開展了保農(nóng)護(hù)農(nóng)的打假保春耕專項執(zhí)法檢查,對地膜、滴灌帶、化肥和農(nóng)藥等進(jìn)行了專項檢查;重點開展了食品、農(nóng)資、建材、棉花、手機、特種設(shè)備等專項執(zhí)法打假工作。辦理各類案件300多起,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失102.3萬元。將質(zhì)量興縣、食品安全納入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的綜合目標(biāo)考核。針對地膜滴灌帶企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量偏低、影響縣域產(chǎn)品總體水平的問題,組織召開了“瑪納斯縣地膜、滴灌帶企業(yè)質(zhì)量工作會議”,分析查找原因,規(guī)范了生產(chǎn)行為,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。制定了食品企業(yè)巡查計劃、食品安全預(yù)警方案和演練預(yù)案,加大了食品質(zhì)量安全專項檢查力度巡查頻次。幫扶4家企業(yè)申報了新疆名牌產(chǎn)品,推動了質(zhì)量興縣工作的全面開展。會同農(nóng)口專業(yè)技術(shù)人員制訂了《瑪納斯縣滴灌棉花栽培技術(shù)規(guī)程》、《瑪納斯縣棉花生產(chǎn)機械化采收技術(shù)規(guī)程》、《辣椒地膜栽培技術(shù)規(guī)程》、《瑪納斯加工番茄栽培技術(shù)規(guī)程》、《瑪納斯縣機采加工番茄栽培技術(shù)規(guī)程》等農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)五個,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ);原新天酒業(yè)“aaaa級國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”到期復(fù)審,我局主動靠上去為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)建立了246項標(biāo)準(zhǔn),完善標(biāo)準(zhǔn)體系,該企業(yè)于去年8月順利通過自治區(qū)專家考核組的到期考核。按照計量“四進(jìn)”要求,開展了“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動,對縣城范圍的4家眼鏡店,20家醫(yī)院,3個集貿(mào)市場,5個社區(qū)內(nèi)的6家超市、3家個體門診部等單位在用計量器具進(jìn)行了全面普查登記。與計量節(jié)能降耗試點企業(yè)簽訂了“共同推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作責(zé)任書”,確保了節(jié)能降耗工作的順利開展。在特種設(shè)備安全監(jiān)管方面,采用加大巡察,主動告知、加強指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督等辦法,消除了安全隱患,確保了運行安全。
近幾年,在大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購中,我局在人員緊缺的情況下,派出工作人員輪流在釀酒葡萄和加工番茄企業(yè)24小時值班三個月左右,現(xiàn)場解決農(nóng)企爭議糾紛,免費進(jìn)行仲裁檢驗,切實維護(hù)了農(nóng)企雙方利益,受到了農(nóng)民、企業(yè)和政府的一致好評。
由于瑪納斯縣局緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展大局開展業(yè)務(wù)工作,正確處理“服務(wù)”與“監(jiān)督”的關(guān)系,把服務(wù)作為質(zhì)監(jiān)工作的根本出發(fā)點和立足點,在服務(wù)中實現(xiàn)管理,寓監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)。在服務(wù)理念上,由企業(yè)要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獮槠髽I(yè)服務(wù);在服務(wù)態(tài)度上,由坐等企業(yè)要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù);在服務(wù)方式上,由習(xí)慣于事后服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厥虑胺?wù)和事中服務(wù)。用行動贏得了當(dāng)?shù)攸h委和人民政府的信任和支持。連續(xù)三年縣委、縣人民政府設(shè)立的所有獎項,質(zhì)監(jiān)局榜上有名,經(jīng)費上也得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧X年以來,縣財政累計支持我局款物達(dá)69.9萬元,其中撥付辦公經(jīng)費10萬元,撥付專項經(jīng)費26萬元,獎勵5.9萬元,撥???8萬元購置了一輛現(xiàn)代越野車。XX年至2011年,我局共償還和協(xié)調(diào)免去各項債務(wù)166萬元。
四、縣局面臨的困難和需要上級解決的問題。
隨著瑪納斯縣社會經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,瑪納斯縣局現(xiàn)有的檢驗?zāi)芰皺z測設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為了更好的履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職責(zé),提升技術(shù)支撐和檢驗保障能力,區(qū)局已于2011年底為我局調(diào)撥了部分食品檢測設(shè)備,我局被縣人民政府確定為瑪納斯縣食品檢測中心,目前,急需進(jìn)行檢驗室改造,由于我局無經(jīng)營性收入,資金十分困難,希望上級部門給予支持。
近年來,我局雖然取得了一定的成績,但與區(qū)局和州局領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在一定的差距,今后我們將以買書記一行檢查指導(dǎo)為契機,扎實工作,開拓創(chuàng)新,切實履行好職能,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:質(zhì)監(jiān)局工作匯報
近年來,襄城縣質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞省局提出的“服務(wù)、建設(shè)、和諧、發(fā)展”八字方針,立足縣域經(jīng)濟(jì)實際,加大技術(shù)機構(gòu)投入力度,不斷完善檢測檢驗手段,強抓機遇,借水行舟,積極探索在一個農(nóng)業(yè)大縣、在一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),如何加速質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的新路子。
我局檢測中心現(xiàn)有編制人數(shù)38人,其中,在崗29人,病休4人,停薪留職5人。中心現(xiàn)有實驗室總建筑面積405平方米,固定資產(chǎn)總額99.5萬元。其中,計量檢測實驗室面積105平方米,檢定儀器設(shè)備價值29.5萬元,建立有電能表、水表、加油機、壓力表等社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)8項。新購的x射線、心腦電圖機等五項標(biāo)準(zhǔn),正在申請建標(biāo);質(zhì)檢實驗室面積300平方米,實驗儀器設(shè)備固定資產(chǎn)70萬元,檢測項目達(dá)到 45種產(chǎn)品346個參數(shù)。中心的業(yè)務(wù)收入連年攀升,由XX年的幾萬元發(fā)展到2010年的六十多萬元,事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
近年來,襄城速度——一個嶄新的名詞出現(xiàn)在河南區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究者的視野,并被媒體頻頻引用。襄城縣在河南省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力排序中曾被列為十個快進(jìn)縣之一。而我局檢測中心的檢測項目和檢測能力,已經(jīng)與襄城縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。如何提高技術(shù)機構(gòu)的檢測水平和技術(shù)保障能力,增強履職能力,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,已成為近年來我局迫切需要解決的難題之一。
一、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,高度重視技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,我局技術(shù)機構(gòu)在滿足日益增長的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足自身技術(shù)發(fā)展等方面存在諸多不足。局黨組經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,深刻分析,一致認(rèn)為必須把加大技術(shù)機構(gòu)建設(shè)作為我局實現(xiàn)長足發(fā)展的頭等大事來抓,把檢驗工作重心著眼于政府關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點問題上,局黨組認(rèn)真總結(jié)出制約技術(shù)機構(gòu)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié):一是技術(shù)機構(gòu)現(xiàn)有的檢測檢驗項目和技術(shù)水平較低,與地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)。二是現(xiàn)有檢測設(shè)備不能滿足質(zhì)檢工作發(fā)展的需要。由于技術(shù)水平薄弱以及檢測檢驗項目的限制,使我局的行政執(zhí)法和綜合管理工作手段相對滯后。為此局黨組迅速調(diào)整了工作思路:一是轉(zhuǎn)變了過去重監(jiān)督執(zhí)法、輕技術(shù)機構(gòu)建設(shè)的工作方式。全面履行職能,在開展打假治劣、確保兩大安全的同時,堅持科技興檢,加強技術(shù)機構(gòu)建設(shè),提高質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,使質(zhì)檢工作步入科學(xué)發(fā)展的軌道。二是在技術(shù)機構(gòu)的建設(shè)上轉(zhuǎn)變過去重生存輕發(fā)展的工作方式,把如何加強技術(shù)機構(gòu)建設(shè),提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力,作為我們技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展方向。三是在技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展上轉(zhuǎn)變過去重創(chuàng)收輕服務(wù)的工作方式。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求,檢測工作以“服務(wù)企業(yè)”為主線,積極探索服務(wù)企業(yè)的新方法,在服務(wù)中求發(fā)展、在服務(wù)中樹形象,通過不懈努力,中心的工作取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,有力的促進(jìn)了技術(shù)機構(gòu)的健康快速發(fā)展。
二、創(chuàng)造條件,籌措資金,加大技術(shù)機構(gòu)“硬件”配置。
技術(shù)機構(gòu)不僅是質(zhì)監(jiān)工作的強力支撐和優(yōu)勢所在,同時也決定著質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,而項目和設(shè)備的合理配置又直接影響著檢測能力的提高。近幾年來,我局幾屆班子都是在債務(wù)困擾、資金緊張的情況下,積極壓縮行政性公務(wù)開支,不遺余力上項目,全力以赴拓寬檢測范圍。僅2010年我局事業(yè)發(fā)展投入資金就達(dá)近30萬元,占到了全年事業(yè)收入的33%。其中,投資10多萬元新上了b超、x射線、顯微鏡、酸度計、心腦電圖監(jiān)護(hù)儀等檢定裝置,提高了醫(yī)療器械等計量器具的強檢率和準(zhǔn)確度;投資5萬多元,對食品化驗室的21套(臺)設(shè)備進(jìn)行了完善,更新;投資近2萬元,置換了一臺價值5萬元的60噸萬能材料試驗機;投資近8萬元購置了六臺電腦和一輛檢測用車,滿足了檢測中心日常工作及辦公的需要。投資4萬多元,對中心食品檢驗室、職工閱覽室、職工餐廳、職工體育活動室、辦公樓衛(wèi)生間徹底進(jìn)行了改造。通過改造,食品檢驗室面積由原來的95平方米增加到現(xiàn)在的180平方米,擁有液相、氣象色譜儀等儀器設(shè)備71臺(套)。食品檢驗人員也由原來的2人增至4人,檢驗?zāi)芰Υ蠓岣?。至此,我局食品檢驗及比對工作真正實現(xiàn)了用自己的人員、靠自己的設(shè)備,進(jìn)行“獨立檢驗”的目標(biāo)。中心項目投入的加大,使業(yè)務(wù)收入也有了大幅度的提高。
三、深入調(diào)研,找準(zhǔn)定位,圍繞企業(yè)需求上項目。
滿足企業(yè)發(fā)展的需求,是我們質(zhì)監(jiān)部門各項工作的核心。近年來,我局結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,著力優(yōu)化配置技術(shù)檢測資源。面粉加工是襄城縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),而抓好面粉的產(chǎn)品質(zhì)量在我縣就顯得至關(guān)重要。為滿足面粉加工行業(yè)的需求,我局新上了高筋小麥粉、低筋小麥粉、掛面、花色掛面等檢測項目,采取對面粉加工企業(yè)定期檢查與隨機抽檢相結(jié)合的方式,為面粉企業(yè)把好出廠關(guān),保證了人民群眾飲食的安全;煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)是我縣的新型工業(yè)園區(qū),煤炭是園區(qū)的主要產(chǎn)品,煤炭的權(quán)威質(zhì)量檢驗工作一度成了園區(qū)上上下下關(guān)注的事,我們急企業(yè)之所急,及時建立了煤炭實驗室,使企業(yè)“足不出縣”就能拿到快速、權(quán)威的法定檢驗結(jié)果,同時也為我們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;隨著燒結(jié)普通磚被逐步淘汰和取締,新型建材迅速占領(lǐng)市場,我縣新型建材生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有45家,相當(dāng)一部分企業(yè)存在技術(shù)能力薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等突出問題,個別企業(yè)求利心切,不注重產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,給建材市場帶來安全隱患。針對這些問題,我局及時用舊的建材檢驗設(shè)備置換了一臺新的60噸萬能材料試驗機開展檢驗,同時對不具備自行檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè),要求其必須與我局簽訂委托檢驗協(xié)議,保證產(chǎn)品出廠的質(zhì)量,檢驗結(jié)果每季度通過媒體向社會公布。目前,我局通過深入調(diào)研,進(jìn)一步找準(zhǔn)了下步中心項目建設(shè)的定位和方向:2010年我局?jǐn)M在水泥、人行道方磚、鋁塑門窗、下水管道、建筑鋼材、建筑涂料、出租車計價器、汽車檢測線車速里程表、燃?xì)獗淼软椖可希嗅槍π缘慕?biāo)和認(rèn)證,以滿足不同行業(yè)檢測檢驗的需求,滿足地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,滿足我局技術(shù)機構(gòu)快速發(fā)展的強烈愿望。
四、內(nèi)外兼修,提升技術(shù),不斷提高檢驗人員技術(shù)水平。
一是通過參加專業(yè)培訓(xùn)的方式提高技術(shù)人員的檢測水平。積極組織檢測人員參加省、市局舉辦的各種培訓(xùn),僅2010年技術(shù)機構(gòu)人員外出培訓(xùn)多達(dá)22人次,培訓(xùn)科目涉及內(nèi)審員、微生物、加油機、食品添加劑、x光機、心腦電圖機、能源計量、新聞宣傳報道等內(nèi)容,收到了實實在在的效果。2010年,我局在國家級刊物《糧油倉儲科技通訊》雜志上,發(fā)表了《關(guān)于國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t22325-2010(小麥粉中過氧化苯甲酰的測定高效液相色譜法)精密度的問題》的文章,在新標(biāo)準(zhǔn)解讀方面作出了積極的探索,受到了國家級專家的關(guān)注和肯定;二是鼓勵員工參加學(xué)歷教育,積極申報各種職稱。目前我局檢測中心現(xiàn)有的29名技術(shù)人員中,已達(dá)到本科學(xué)歷4人,專科學(xué)歷17人,助工8人,高級工6人。三是通過考試、聘用引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。2010年,我局招聘了2名食品檢驗專業(yè)大學(xué)生和1名經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢工程師,還根據(jù)工作需要,通過省、市局面向全社會公開招聘的3名本科生也即將上崗。全年定檢計劃完成率達(dá)100%,檢測機構(gòu)檢驗報告差錯率小于0.05%,確保了檢驗報告的科學(xué)、公正、權(quán)威。我局參加省、市局組織的兩次比對試驗(小麥粉、磚)結(jié)果均在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求范圍內(nèi),合格率達(dá)到100%。
五、整合資源,優(yōu)化配置,實行檢定檢驗與監(jiān)督管理的有機結(jié)合。
為進(jìn)一步發(fā)揮計量監(jiān)督管理工作的職能,促進(jìn)計量技術(shù)機構(gòu)的健康發(fā)展,2010年下半年,我局將計量監(jiān)督股單設(shè),對新設(shè)立的計量股交由主管中心的領(lǐng)導(dǎo)分管,不下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)指標(biāo),具體負(fù)責(zé)對社會在用計量器具進(jìn)行普查登記、監(jiān)督執(zhí)法,同時對中心檢定科室的周檢率完成情況進(jìn)行監(jiān)督,形成了檢定檢驗與監(jiān)督管理既相互分離又有機結(jié)合的工作模式,做到了資源的優(yōu)化配置。半年來,計量器具登記備案工作取得了很大進(jìn)展,共排查出在用漏檢計量器具近千臺(件)。對加油機、衡器等器具的周檢工作進(jìn)行了有效的專項監(jiān)督,計量器具受檢率顯著提高。此種管理模式為我局2010年的首次嘗試,極大地提高了計量器具監(jiān)管的有效性,為明年把此種管理模式進(jìn)一步推行到對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)管方面做了有益的探索。
質(zhì)監(jiān)事業(yè)要有長足發(fā)展,就必須要發(fā)展壯大技術(shù)機構(gòu)。近幾年我局檢測中心在組織領(lǐng)導(dǎo)、人才引進(jìn)、資金投入、監(jiān)管模式等事業(yè)發(fā)展方面采取了一些必要的嘗試,為技術(shù)機構(gòu)的快速發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。下一步,我局將圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和產(chǎn)業(yè)特色,制定切實可行的技術(shù)機構(gòu)發(fā)展三步規(guī)劃:一是進(jìn)一步加大人才建設(shè)力度。通過崗位培訓(xùn)、職工自學(xué)、學(xué)歷提升、技術(shù)比武等立體式培養(yǎng)模式,使檢驗人員的技術(shù)水平再上一個新的臺階。二是進(jìn)一步加大技術(shù)機構(gòu)資金投入。2010年,我局在去年的基礎(chǔ)上,再投資30萬支持中心項目建設(shè),為中心的長足發(fā)展提供資金支持;三是進(jìn)一步選準(zhǔn)適應(yīng)項目并狠抓落實。我局將根據(jù)既定的檢測中心項目建設(shè)的定位和方向,找準(zhǔn)市場最需要的切入點,確立以政府、企業(yè)、消費者需求為中心,以技術(shù)機構(gòu)設(shè)備、人才、信息為依托,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為方向的發(fā)展思路,開拓出一條技術(shù)機構(gòu)與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和諧雙贏的發(fā)展之路,開創(chuàng)出質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的一片新天地。
第四篇:XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設(shè)年工作匯報
XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設(shè)年工作匯報
根據(jù)市委“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”的統(tǒng)一部署,我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大,確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,在市級機關(guān)黨工委的指導(dǎo)下,結(jié)合機關(guān)工作的特點,全力抓好基層組織建設(shè)年的各項工作,現(xiàn)將前一階段的工作情況匯報如下:
一、深入發(fā)動,營造氛圍
市委召開基層組織建設(shè)年動員大會以后,我局黨組及時傳達(dá)貫徹,成立以黨組書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委具體組織實施。局機關(guān)黨委聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實際,制定了切實可行的方案,下發(fā)了2012以基層組織建設(shè)年為核心的黨委工作要點,并召開全局黨員大會進(jìn)行宣講動員,老干部支部也召開了黨員大會,確保全局系統(tǒng)黨員人人知曉,人人參與,覆蓋面達(dá)到100%。通過張掛宣傳標(biāo)語,大廳牌展示,電子字幕等多種手段,宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的主題和意義,使“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大,確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心,保證全體黨員自覺投入到組織建設(shè)年的活動中去,起到先鋒模范作用,激發(fā)全局職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
二、突出重點,抓住關(guān)鍵
根據(jù)機關(guān)工作的特點,我局的基層黨組織建設(shè)年活動,重在加強
“效率型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型”五型建設(shè),爭創(chuàng)五型機關(guān),具體開展和部署了以下幾項工作。
一是進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,加強和規(guī)范各基層分支部的建設(shè),著力打造“戰(zhàn)斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”
制度落實情況進(jìn)行了檢查督促,基于黨建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,有利于基層支部開展正常活動的考慮,局黨委通過調(diào)研,對原來質(zhì)檢纖檢支部進(jìn)行了分設(shè),新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設(shè),機關(guān)、特檢等黨員數(shù)量較多的支部劃分成立了黨小組,選配了黨性和責(zé)任心強的黨小組長,努力提升黨小組的學(xué)習(xí)力和融入中心、服務(wù)中心的能力,發(fā)揮好黨小組在支部建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,基層支部的各項活動有所加強,黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。
二是深化機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力打造效率型團(tuán)隊。局黨委在基層組織建設(shè)年活動中提出了“質(zhì)監(jiān)先鋒隊”的黨建
工作品牌,要求各支部結(jié)合自身實際,組織“黨員服務(wù)先鋒隊”,以黨員為骨干,帶領(lǐng)團(tuán)員和職工開展
“家居綠色環(huán)境檢測服務(wù)、校區(qū)光明工程配鏡服務(wù)、社區(qū)電梯安全咨詢服務(wù)、田頭農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為民服務(wù),廠區(qū)提升質(zhì)量幫促服務(wù)、市場公平計量維權(quán)服務(wù)”
等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展
“品質(zhì)給力”機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,學(xué)習(xí)姬煥玲“績效工作法”,每月由效能辦對各科所的工作績效進(jìn)行督查通報。與全市114家重點企業(yè)和重點項目掛溝,力爭通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助企業(yè)解決實際問題。在行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口推出細(xì)心真心耐心省心公心的“五心”服務(wù),進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)水平,爭取實現(xiàn)紅旗窗口三連冠。在特種設(shè)備服務(wù)大廳開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動,號召全體青年熱情服務(wù),扎實工作,把特檢服務(wù)大廳辦成受企業(yè)和群眾歡迎的窗口。
三是深入開展黨員關(guān)愛幫扶困難群眾活動,著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯(lián)系一個村(社區(qū)),結(jié)對2名困難群眾,中層以上干部同居住社區(qū)掛溝,至少結(jié)對一名困難群眾,在全體黨團(tuán)員中開展獻(xiàn)愛心活動,把幫扶工作納入年終考核,增強幫扶工作人員的責(zé)任感,不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式,密切機關(guān)黨員與村(社區(qū))群眾的關(guān)系,樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨員親民愛民新形象。
四是深入開展“結(jié)對共建”、“雙幫雙比”活動,做好非公企業(yè)黨建指導(dǎo)工作。今年我們已兩次到東南開發(fā)區(qū)對接,8名黨建指導(dǎo)員克服困難,深入7個非公企業(yè),對組織情況、職工人數(shù)、黨組織設(shè)置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份等進(jìn)行摸底,與企業(yè)管理層進(jìn)行了溝通,使非公企業(yè)黨建工作有了一些進(jìn)展,年內(nèi)準(zhǔn)備有所突破。
五是深入開展黨風(fēng)行風(fēng)廉政教育和學(xué)習(xí)活動,著力打造學(xué)習(xí)型、廉潔型機關(guān)。今年以來,我局堅持將黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化,定期組織黨員收看拒腐防變每月一課,舉行黨風(fēng)廉政教育報告會,組織開展各種類型的讀書活動和征文活動,陶冶黨員和全體職工的情操,提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為企業(yè)和人民群眾服務(wù)。如開展了“做最好的共產(chǎn)黨員、做最好的公務(wù)員”讀書活動,“培育部門理念、確立人生格言”活動,展示青年理想團(tuán)員青年讀書征文活動,公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動征文,“常熟城市精神大家談”征文等,撰寫各類征文和讀書心得體會300多篇。組織機關(guān)人員參加省局學(xué)習(xí)的平臺的學(xué)習(xí)和考試,組織全體職工應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考試,開展了網(wǎng)上學(xué)法考試等,把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學(xué)習(xí)和工作上,業(yè)務(wù)能力和辦事效率普遍有了提高,各個部門都做到了急事急辦,即時即辦,特種設(shè)備和食品安全事件都做到了第一時間處置,未發(fā)生企業(yè)和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。
三、扎實推進(jìn),強化落實
按照市委基層組織建設(shè)年活動的統(tǒng)一部署,局黨委切實把握好各個階段的工作,按照序事進(jìn)度扎實推進(jìn),在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作。
調(diào)查摸底分類定級階段,基本做到了及時組織宣傳發(fā)動,聯(lián)系實際制定方案,深入基層調(diào)查摸底,端正態(tài)度組織測評,堅持標(biāo)準(zhǔn)分類定級。局黨委對照標(biāo)準(zhǔn)評為較強,所屬6個分支部一個定為強,5個定為較強。公布后群眾普遍認(rèn)可。
在集中整改、晉位升級階段,做到了對照標(biāo)準(zhǔn)找問題,聯(lián)系實際定措施,落實責(zé)任抓整改,不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析,我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項,研究制定了相應(yīng)的整改措施,明確了整改時限和責(zé)任人員。在推進(jìn)工作中,我們始終著眼于機關(guān)和技術(shù)機構(gòu)的特點,針對各技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)工作十分繁忙的實際,著力解決黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題,努力克服和糾正重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向,強化以黨建帶群建,以黨建促業(yè)務(wù),在黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上、融合上下功夫,創(chuàng)新工作思路和工作方法,探索黨建和業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)的路子?;顒娱_展以來,我們召開了兩次黨員大會,五次黨委(擴大)會,都是安排在下午3點半后進(jìn)行的,每次會議都提前計劃和通知,進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,有書面材料,堅持
開短會、開實會,特殊情況下通過內(nèi)網(wǎng)開網(wǎng)會,以郵件的形式傳達(dá)和布置工作,收集反饋意見,最近嘗試了2次,收到了較好的效果,通過多種形式,確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進(jìn),及時落實。
回顧前一階段的工作,我們雖然完成了規(guī)定的動作,但自選動作做得還不夠好,信息報送不夠主動,與先進(jìn)單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督查為新的起點,扎實抓好集中整改階段的各項工作,力爭在規(guī)定期限內(nèi)完成承諾的整改事項,實現(xiàn)晉位升級,把質(zhì)監(jiān)局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
第五篇:XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設(shè)年工作匯報
XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設(shè)年工作匯報
根據(jù)市委“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”的統(tǒng)一部署,我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大,確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,在市級機關(guān)黨工委的指導(dǎo)下,結(jié)合機關(guān)工作的特點,全力抓好基層組織建設(shè)年的各項工作,現(xiàn)將前一階段的工作情況匯報如下:
一、深入發(fā)動,營造氛圍
市委召開基層組織建設(shè)年動員大會以后,我局黨組及時傳達(dá)貫徹,成立以黨組書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委具體組織實施。局機關(guān)黨委聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實際,制定了切實可行的方案,下發(fā)了2012以基層組織建設(shè)年為核心的黨委工作要點,并召開全局黨員大會進(jìn)行宣講動員,老干部支部也召開了黨員大會,確保全局系統(tǒng)黨員人人知曉,人人參與,覆蓋面達(dá)到100%。通過張掛宣傳標(biāo)語,大廳牌展示,電子字幕等多種手段,宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的主題和意義,使“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大,確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心,保證全體黨員自覺投入到組織建設(shè)年的活動中去,起到先鋒模范作用,激發(fā)全局職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
二、突出重點,抓住關(guān)鍵
根據(jù)機關(guān)工作的特點,我局的基層黨組織建設(shè)年活動,重在加強
“效率型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型” 五型建設(shè),爭創(chuàng)五型機關(guān),具體開展和部署了以下幾項工作。
一是進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,加強和規(guī)范各基層分支部的建設(shè),著力打造“戰(zhàn)斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”
制度落實情況進(jìn)行了檢查督促,基于黨建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,有利于基層支部開展正?;顒拥目紤],局黨委通過調(diào)研,對原來質(zhì)檢纖檢支部進(jìn)行了分設(shè),新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設(shè),機關(guān)、特檢等黨員數(shù)量較多的支部劃分成立了黨小組,選配了黨性和責(zé)任心強的黨小組長,努力提升黨小組的學(xué)習(xí)力和融入中心、服務(wù)中心的能力,發(fā)揮好黨小組在支部建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,基層支部的各項活動有所加強,黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。
二是深化機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力打造效率型團(tuán)隊。局黨委在基層組織建設(shè)年活動中提出了“質(zhì)監(jiān)先鋒隊”的黨建工作品牌,要求各支部結(jié)合自身實際,組織“黨員服務(wù)先鋒隊”,以黨員為骨干,帶領(lǐng)團(tuán)員和職工開展
“家居綠色環(huán)境檢測服務(wù)、校區(qū)光明工程配鏡服務(wù)、社區(qū)電梯安全咨詢服務(wù)、田頭農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為民服務(wù),廠區(qū)提升質(zhì)量幫促服務(wù)、市場公平計量維權(quán)服務(wù)”
等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展 “品質(zhì)給力”機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,學(xué)習(xí)姬煥玲“績效工作法”,每月由效能辦對各科所的工作績效進(jìn)行督查通報。與全市114家重點企業(yè)和重點項目掛溝,力爭通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助企業(yè)解決實際問題。在行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口推出細(xì)心真心耐心省心公心的“五心”服務(wù),進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)水平,爭取實現(xiàn)紅旗窗口三連冠。在特種設(shè)備服務(wù)大廳開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動,號召全體青年熱情服務(wù),扎實工作,把特檢服務(wù)大廳辦成受企業(yè)和群眾歡迎的窗口。
三是深入開展黨員關(guān)愛幫扶困難群眾活動,著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯(lián)系一個村(社區(qū)),結(jié)對2名困難群眾,中層以上干部同居住社區(qū)掛溝,至少結(jié)對一名困難群眾,在全體黨團(tuán)員中開展獻(xiàn)愛心活動,把幫扶工作納入年終考核,增強幫扶工作人員的責(zé)任感,不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式,密切機關(guān)黨員與村(社區(qū))群眾的關(guān)系,樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨員親民愛民新形象。四是深入開展“結(jié)對共建”、“雙幫雙比”活動,做好非公企業(yè)黨建指導(dǎo)工作。今年我們已兩次到東南開發(fā)區(qū)對接,8名黨建指導(dǎo)員克服困難,深入7個非公企業(yè),對組織情況、職工人數(shù)、黨組織設(shè)置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份等進(jìn)行摸底,與企業(yè)管理層進(jìn)行了溝通,使非公企業(yè)黨建工作有了一些進(jìn)展,年內(nèi)準(zhǔn)備有所突破。
五是深入開展黨風(fēng)行風(fēng)廉政教育和學(xué)習(xí)活動,著力打造學(xué)習(xí)型、廉潔型機關(guān)。今年以來,我局堅持將黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化,定期組織黨員收看拒腐防變每月一課,舉行黨風(fēng)廉政教育報告會,組織開展各種類型的讀書活動和征文活動,陶冶黨員和全體職工的情操,提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為企業(yè)和人民群眾服務(wù)。如開展了“做最好的共產(chǎn)黨員、做最好的公務(wù)員”讀書活動,“培育部門理念、確立人生格言”活動,展示青年理想團(tuán)員青年讀書征文活動,公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動征文,“常熟城市精神大家談”征文等,撰寫各類征文和讀書心得體會300多篇。組織機關(guān)人員參加省局學(xué)習(xí)的平臺的學(xué)習(xí)和考試,組織全體職工應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考試,開展了網(wǎng)上學(xué)法考試等,把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學(xué)習(xí)和工作上,業(yè)務(wù)能力和辦事效率普遍有了提高,各個部門都做到了急事急辦,即時即辦,特種設(shè)備和食品安全事件都做到了第一時間處置,未發(fā)生企業(yè)和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。
三、扎實推進(jìn),強化落實
按照市委基層組織建設(shè)年活動的統(tǒng)一部署,局黨委切實把握好各個階段的工作,按照序事進(jìn)度扎實推進(jìn),在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作。
調(diào)查摸底分類定級階段,基本做到了及時組織宣傳發(fā)動,聯(lián)系實際制定方案,深入基層調(diào)查摸底,端正態(tài)度組織測評,堅持標(biāo)準(zhǔn)分類定級。局黨委對照標(biāo)準(zhǔn)評為較強,所屬6個分支部一個定為強,5個定為較強。公布后群眾普遍認(rèn)可。
在集中整改、晉位升級階段,做到了對照標(biāo)準(zhǔn)找問題,聯(lián)系實際定措施,落實責(zé)任抓整改,不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析,我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項,研究制定了相應(yīng)的整改措施,明確了整改時限和責(zé)任人員。在推進(jìn)工作中,我們始終著眼于機關(guān)和技術(shù)機構(gòu)的特點,針對各技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)工作十分繁忙的實際,著力解決黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題,努力克服和糾正重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向,強化以黨建帶群建,以黨建促業(yè)務(wù),在黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上、融合上下功夫,創(chuàng)新工作思路和工作方法,探索黨建和業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)的路子?;顒娱_展以來,我們召開了兩次黨員大會,五次黨委(擴大)會,都是安排在下午3點半后進(jìn)行的,每次會議都提前計劃和通知,進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,有書面材料,堅持開短會、開實會,特殊情況下通過內(nèi)網(wǎng)開網(wǎng)會,以郵件的形式傳達(dá)和布置工作,收集反饋意見,最近嘗試了2次,收到了較好的效果,通過多種形式,確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進(jìn),及時落實。
回顧前一階段的工作,我們雖然完成了規(guī)定的動作,但自選動作做得還不夠好,信息報送不夠主動,與先進(jìn)單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督查為新的起點,扎實抓好集中整改階段的各項工作,力爭在規(guī)定期限內(nèi)完成承諾的整改事項,實現(xiàn)晉位升級,把質(zhì)監(jiān)局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。