第一篇：質(zhì)監(jiān)局2009年上半年工作匯報

2009年上半年，**縣質(zhì)監(jiān)局在市局、縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以“鄢陵工作會議”精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能。按照2009年市局下達的目標任務，我局全體干部職工齊心協(xié)力，努力落實，將各項工作及時全面鋪開，為全年任務的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

一、目標運行情況

二、重點工作推進情況

2、確保事業(yè)人員津補貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會后，我局迅速召開了兩次黨組擴大會議，領導班子成員認真學習六部委關于津貼發(fā)放的相關規(guī)定，隨后又召開了全體職工會，宣貫了津補貼發(fā)放的相關規(guī)定。津補貼發(fā)放政策宣貫后，事業(yè)人員對這次津補貼發(fā)放工作不是很理解，存在抵觸情緒，一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況，組織領導班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況，分別做好思想工作，并認真解釋省政府津補貼發(fā)放相關規(guī)定，通過耐心細致的思想工作，絕大部分職工都能夠理解這次津補貼發(fā)放的相關規(guī)定，并積極投入到正常的工作中。

3、認真開展市局組織的各項活動。2009年上半年，我局按照市局統(tǒng)一部署，積極開展了“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”等多項活動，我局都成立了相應的領導小組，下發(fā)了實施方案，按照方案要求，積極組織實施。通過一系列活動的開展，全體干部職工的思想境界有了較大的提高，服務意識得到了增強，業(yè)務水平得到了提升，收到了良好的效果。

4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣，任重而道遠。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進展，2009年，我局在此基礎上，再接再厲，積極動員企業(yè)爭名創(chuàng)優(yōu)，提升**縣企業(yè)知名度和市場競爭力。目前，**縣中電龍源水泥有限公司、許昌恒昇水泥有限公司、**縣瑞達面粉廠、**縣香樂餅業(yè)有限公司、**縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準備申報河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外，我局還組織**縣源茂新型建材有限公司、**縣中電龍源水泥有限公司、**縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的QC小組活動，其中**縣供電局在此次活動中取得QC成果發(fā)布一等獎的好成績，得到市局領導的好評。

5、認真做好政務信息和新聞宣傳報道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化，我局加大了新聞宣傳報道工作力度，并將任務分解到各股室，并出臺了《新聞宣傳報道獎勵辦法》。截止目前，我局共在市級報刊發(fā)表信息10篇，在市局政務信息發(fā)表10篇，在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外，我局在“3.15”活動、新的《食品安全法》宣貫活動中，都采取多種形式，大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法，受到了市民的歡迎，提升了質(zhì)監(jiān)形象。

三、亮點工作開展情況

2、標準化工作取得突破性進展。一是加大了農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作力度，目前已經(jīng)達到驗收條件，力爭早日通過驗收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，我局積極引導園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標準體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國家標準要求，建立以技術標準、管理標準、工作標準為主要內(nèi)容的企業(yè)標準化體系，企業(yè)整體技術管理水平有了明顯的提升，目前，我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準為試點園區(qū)。

3、地理標志的申報工作。目前“**”地理標志申報工作已到了最后的攻堅階段，《****地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“**”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。

4、加強內(nèi)部管理。新年伊始，我局對照全年工作目標，將任務層層分解，落實到各股、室、隊，辦公室對各單位工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦，每季度對各股室工作目標完成情況在全局通報，并組織半年初評和年終考評，根據(jù)考評得分情況進行精神與物質(zhì)獎勵。同時，經(jīng)局黨組討論，修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個方面的二十四項規(guī)定，并重申了雙百分制度，明確了扣分和加分的事項，使獎懲分明，有效地調(diào)動了大家遵紀守法的自覺性和爭當先進的積極性，制度的嚴格追究落實為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、公文傳遞及落實情況

2009年，我局響應市局號召，實行“無紙化辦公”，對市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知，及時查收、回復，并在第一時間交局長批閱，交負責人辦理落實。對市局要求上報的材料、信息，安排專職人員積極上報，從未出現(xiàn)過一起漏報、遲報的現(xiàn)象。

五、工作中存在的主要問題

1、受金融危機的影響，我縣的企業(yè)舉步維艱，導致我局的執(zhí)法難度加大，依法組織收入困難。

2、對于事業(yè)人員津補貼的發(fā)放，雖然我局已做了大量的解釋工作，但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮，把一些消極因素帶到了工作中。

3、我局缺乏計量檢定、質(zhì)量檢驗方面的專業(yè)人員，為檢驗工作的順利開展帶來了一些障礙。

4、行政執(zhí)法方法單一，缺乏對企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負責人的溝通，在執(zhí)法技巧方面有待進一步探索。

六、下一步工作打算

1、加大對獲證企業(yè)的巡查回訪頻次，加大對無證企業(yè)的查處力度，加大對名牌產(chǎn)品的培育力度。

2、繼續(xù)開展兩個安全大檢查，重點開展夏季食品專項檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計劃生育藥械市場、成品油等專項整治行動，加大對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。

4、開展x光、心腦電圖等檢定項目的設備購置和認證工作，使以上設備早日投入使用。

5、迎接農(nóng)業(yè)標準化示范縣驗收工作，加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的創(chuàng)建力度。

6、加快“**”、“**”兩個地理標志產(chǎn)品的申報進度，增強我縣產(chǎn)品特色優(yōu)勢，促進產(chǎn)品質(zhì)量提高和產(chǎn)品結(jié)構延伸，推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展

7、繼續(xù)開展“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”等多項活動，確保取得實實在在的效果。

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第二篇：質(zhì)監(jiān)局工作匯報材料

尊敬的買書記、尊敬的各位領導:

今天，買書記一行蒞臨我局檢查指導工作。首先，我代表瑪納斯縣局全體干部職工表示熱烈的歡迎！并對多年來關心支持縣局事業(yè)發(fā)展的各位領導表示衷心地感謝！

瑪納斯縣屬于農(nóng)業(yè)大縣，占地1.1萬平方公里，總?cè)丝?6萬人。XX年被國家授予“中國優(yōu)質(zhì)棉之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國優(yōu)質(zhì)加工番茄之鄉(xiāng)”稱號。近年來，大力推進新型工業(yè)化進程，引進培育了新天酒業(yè)、新瑪集團、澳洋科技、農(nóng)夫基地等一批骨干企業(yè)，有力地助推了當?shù)亟?jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

瑪納斯縣質(zhì)量技術監(jiān)督局現(xiàn)有在職干部職工33人，離退休11人，黨員17人。內(nèi)設辦公室、業(yè)務室、法規(guī)室、質(zhì)量技術監(jiān)督稽查隊、質(zhì)量與計量檢測所。下設計量器材服務部和質(zhì)量標準計量協(xié)會。肩負著行政執(zhí)法、綜合管理、食品和特種設備安全監(jiān)察職能。

近年來，在區(qū)、州質(zhì)監(jiān)局黨組的堅強領導下，瑪納斯縣質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞州局和縣委、縣人民政府的中心工作履行職能，以打造“學習型、團結(jié)型、活力型、和諧型、有為型”縣局為目標，不斷提升班子解決自身問題和領導單位全面建設的能力，增強凝聚力和向心力，各項工作邁上了新的臺階。連續(xù)7年被自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局評為行政執(zhí)法先進單位；連續(xù)4年被州局評為雙目標先進單位；XX年創(chuàng)建為自治區(qū)級文明單位；11年被評為縣級依法行政先進單位；連續(xù)4年榮獲縣級“綜合目標管理先進單位、支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位、糾風工作優(yōu)秀單位、安全生產(chǎn)先進單位、綜合治理先進單位、先進黨支部”等殊榮。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，自己動手改善辦公環(huán)境。

過去，由于歷史原因，瑪納斯縣局辦公條件很差，桌椅板凳陳舊，冬天暖氣不熱，干部職工苦不堪言。XX年，在各級領導的鼎力支持下，先后投入資金十幾萬元，自己動手改善辦公條件，縣局的硬件建設有了歷史性的突破。為節(jié)約有限的經(jīng)費，組織全體職工自己動手，利用雙休日加班加點，建設自己的家園。為節(jié)約每一分錢，購置暖氣片、油漆等材料組織工作人員四處詢價；職工自己動手刷漆貼磚，改裝暖氣，破舊的辦公樓粉刷一新，銹跡斑斑的暖氣包進行了更換?？h政府撥付10萬元，將我局高矮不

一、顏色不同的辦公桌椅統(tǒng)一進行了更換。辦公大樓裝飾一新，購置了盆花、制作了裝飾畫，美化、凈化了辦公環(huán)境。辦公場所達到了“墻上無蜘蛛網(wǎng)，地上無紙屑，桌上無雜物，窗戶無灰塵，廚內(nèi)存放整齊無雜物”的“五無”標準。先后購買了攝像機、電視機、照相機、音響、微機等設備，建立了職工餐廳、文體活動中心、閱覽室。建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，基本實行了微機化管理、無紙化辦公，為提高工作效率，更好地發(fā)揮綜合管理職能奠定了良好的基礎。環(huán)境變了，暖氣熱了，干部職工的心里暖了，干好質(zhì)監(jiān)事業(yè)的勁頭足了。

二、班子團結(jié)共事，隊伍心齊風正。

近年來，瑪納斯縣局不斷探索和創(chuàng)新抓好班子、帶好隊伍的方式方法，積極開展創(chuàng)建“八型”機關、科學發(fā)展好班子、五好黨支部等活動，引導干部職工對照標準，嚴格要求，完善服務，提高效率，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在工作中爭創(chuàng)一流成績?！耙话嗳恕泵芮袇f(xié)作，團結(jié)共事，注重加強以堅定理想信念為重點的思想建設、以造就高素質(zhì)隊伍為重點的組織建設、以倡導“五風”為重點的作風效能建設、以健全民主集中制為重點的制度建設、以完善預防腐敗體系為重點的廉政建設。先后提出了“塑造團隊精神、規(guī)范管理機制、創(chuàng)一流縣局”和“推行依法行政，打造法制質(zhì)監(jiān)，提升安全質(zhì)量，打造和諧鳳城”的目標，教育引導全體干部職工樹立“局榮我榮，局衰我恥”的榮辱觀。先后制定完善了《黨組會議制度》、《黨組議事規(guī)則》、《加強自身建設制度》、《責任追究制度》、《廉政建設制度》等20多項制度，制定了工作績效考核辦法，形成了融管理、目標、獎懲為一體的工作運行機制。開展了以“一學、二查、三比、四克服”為主要內(nèi)容的學教活動，“一學”就是進一步抓好政治和業(yè)務學習，使工作學習化、學習工作化；“二查”就是查理想信念、政治立場，查業(yè)務素質(zhì)和依法行政能力，不斷提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務水平；“三比”就是與公安干警比累不累，與下崗職工比苦不苦，與企業(yè)職工比嚴不嚴；“四克服”就是要求質(zhì)監(jiān)干部克服一個“滿”字，牢固樹立奮發(fā)有為的意識；克服一個“拖”字，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感；克服一個“懶”字，牢固樹立雷厲風行、勇爭一流的工作作風；克服一個“散”字，牢固樹立齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗的意識。積極倡導和踐行實事求是的思想作風；理論聯(lián)系實際的學風；認真負責、一絲不茍的工作作風；身先士卒、以身作則的領導作風；正派廉潔的生活作風。目前，班子團結(jié)共事，單位風清氣正，在思想上、組織上、作風上、紀律上為完成綜合目標任務提供了強有力的政治保證。

三、履行職能到位，贏得了當?shù)卣男刨嚭椭С帧?/p>

近年來，我局以“為民”為根本，完善服務職能；以“富民”為重點，加強農(nóng)業(yè)標準化管理；以“助民”為基礎，堅持依法行政、嚴格執(zhí)法；以“安民”為保證，抓好兩個安全；以“樂民”為載體，開展形式多樣的法制宣傳；以“便民”為前提，狠抓計量管理，提高了服務質(zhì)量和工作的有效性。我局堅持管理與服務并舉，打假與扶優(yōu)同抓，重點開展了保農(nóng)護農(nóng)的打假保春耕專項執(zhí)法檢查，對地膜、滴灌帶、化肥和農(nóng)藥等進行了專項檢查；重點開展了食品、農(nóng)資、建材、棉花、手機、特種設備等專項執(zhí)法打假工作。辦理各類案件300多起，為消費者挽回經(jīng)濟損失102.3萬元。將質(zhì)量興縣、食品安全納入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的綜合目標考核。針對地膜滴灌帶企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量偏低、影響縣域產(chǎn)品總體水平的問題，組織召開了“瑪納斯縣地膜、滴灌帶企業(yè)質(zhì)量工作會議”，分析查找原因，規(guī)范了生產(chǎn)行為，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。制定了食品企業(yè)巡查計劃、食品安全預警方案和演練預案，加大了食品質(zhì)量安全專項檢查力度巡查頻次。幫扶4家企業(yè)申報了新疆名牌產(chǎn)品，推動了質(zhì)量興縣工作的全面開展。會同農(nóng)口專業(yè)技術人員制訂了《瑪納斯縣滴灌棉花栽培技術規(guī)程》、《瑪納斯縣棉花生產(chǎn)機械化采收技術規(guī)程》、《辣椒地膜栽培技術規(guī)程》、《瑪納斯加工番茄栽培技術規(guī)程》、《瑪納斯縣機采加工番茄栽培技術規(guī)程》等農(nóng)業(yè)地方標準，建立農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)五個，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收奠定了基礎；原新天酒業(yè)“aaaa級國家標準化良好行為企業(yè)”到期復審，我局主動靠上去為企業(yè)服務，幫助企業(yè)建立了246項標準，完善標準體系，該企業(yè)于去年8月順利通過自治區(qū)專家考核組的到期考核。按照計量“四進”要求，開展了“關注民生、計量惠民”專項行動，對縣城范圍的4家眼鏡店，20家醫(yī)院，3個集貿(mào)市場，5個社區(qū)內(nèi)的6家超市、3家個體門診部等單位在用計量器具進行了全面普查登記。與計量節(jié)能降耗試點企業(yè)簽訂了“共同推進節(jié)能降耗增效工作責任書”，確保了節(jié)能降耗工作的順利開展。在特種設備安全監(jiān)管方面，采用加大巡察，主動告知、加強指導、執(zhí)法監(jiān)督等辦法，消除了安全隱患，確保了運行安全。

近幾年，在大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購中，我局在人員緊缺的情況下，派出工作人員輪流在釀酒葡萄和加工番茄企業(yè)24小時值班三個月左右，現(xiàn)場解決農(nóng)企爭議糾紛，免費進行仲裁檢驗，切實維護了農(nóng)企雙方利益，受到了農(nóng)民、企業(yè)和政府的一致好評。

由于瑪納斯縣局緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展大局開展業(yè)務工作，正確處理“服務”與“監(jiān)督”的關系，把服務作為質(zhì)監(jiān)工作的根本出發(fā)點和立足點，在服務中實現(xiàn)管理，寓監(jiān)督中體現(xiàn)服務。在服務理念上，由企業(yè)要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獮槠髽I(yè)服務；在服務態(tài)度上，由坐等企業(yè)要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務；在服務方式上，由習慣于事后服務轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厥虑胺蘸褪轮蟹?。用行動贏得了當?shù)攸h委和人民政府的信任和支持。連續(xù)三年縣委、縣人民政府設立的所有獎項，質(zhì)監(jiān)局榜上有名，經(jīng)費上也得到了當?shù)卣拇罅χС?。XX年以來，縣財政累計支持我局款物達69.9萬元，其中撥付辦公經(jīng)費10萬元，撥付專項經(jīng)費26萬元，獎勵5.9萬元，撥?？?8萬元購置了一輛現(xiàn)代越野車。XX年至2011年，我局共償還和協(xié)調(diào)免去各項債務166萬元。

四、縣局面臨的困難和需要上級解決的問題。

隨著瑪納斯縣社會經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，瑪納斯縣局現(xiàn)有的檢驗能力及檢測設備已遠遠不能滿足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要。為了更好的履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門的職責，提升技術支撐和檢驗保障能力，區(qū)局已于2011年底為我局調(diào)撥了部分食品檢測設備，我局被縣人民政府確定為瑪納斯縣食品檢測中心，目前，急需進行檢驗室改造，由于我局無經(jīng)營性收入，資金十分困難，希望上級部門給予支持。

近年來，我局雖然取得了一定的成績，但與區(qū)局和州局領導的期望還存在一定的差距，今后我們將以買書記一行檢查指導為契機，扎實工作，開拓創(chuàng)新，切實履行好職能，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)和縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展做出應有的貢獻。

第三篇：質(zhì)監(jiān)局工作匯報

近年來，襄城縣質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞省局提出的“服務、建設、和諧、發(fā)展”八字方針，立足縣域經(jīng)濟實際，加大技術機構投入力度，不斷完善檢測檢驗手段，強抓機遇，借水行舟，積極探索在一個農(nóng)業(yè)大縣、在一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，如何加速質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的新路子。

我局檢測中心現(xiàn)有編制人數(shù)38人，其中，在崗29人，病休4人，停薪留職5人。中心現(xiàn)有實驗室總建筑面積405平方米，固定資產(chǎn)總額99.5萬元。其中，計量檢測實驗室面積105平方米，檢定儀器設備價值29.5萬元，建立有電能表、水表、加油機、壓力表等社會公用計量標準8項。新購的x射線、心腦電圖機等五項標準，正在申請建標；質(zhì)檢實驗室面積300平方米，實驗儀器設備固定資產(chǎn)70萬元，檢測項目達到 45種產(chǎn)品346個參數(shù)。中心的業(yè)務收入連年攀升，由XX年的幾萬元發(fā)展到2010年的六十多萬元，事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

近年來，襄城速度——一個嶄新的名詞出現(xiàn)在河南區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究者的視野，并被媒體頻頻引用。襄城縣在河南省縣域經(jīng)濟綜合實力排序中曾被列為十個快進縣之一。而我局檢測中心的檢測項目和檢測能力，已經(jīng)與襄城縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展不相適應。如何提高技術機構的檢測水平和技術保障能力，增強履職能力，提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展水平，已成為近年來我局迫切需要解決的難題之一。

一、提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視技術機構的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和科學技術的日新月異，我局技術機構在滿足日益增長的地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足自身技術發(fā)展等方面存在諸多不足。局黨組經(jīng)過認真調(diào)研，深刻分析，一致認為必須把加大技術機構建設作為我局實現(xiàn)長足發(fā)展的頭等大事來抓，把檢驗工作重心著眼于政府關注、群眾關心的熱點、難點問題上，局黨組認真總結(jié)出制約技術機構發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)：一是技術機構現(xiàn)有的檢測檢驗項目和技術水平較低，與地方經(jīng)濟快速發(fā)展的要求不相適應。二是現(xiàn)有檢測設備不能滿足質(zhì)檢工作發(fā)展的需要。由于技術水平薄弱以及檢測檢驗項目的限制，使我局的行政執(zhí)法和綜合管理工作手段相對滯后。為此局黨組迅速調(diào)整了工作思路:一是轉(zhuǎn)變了過去重監(jiān)督執(zhí)法、輕技術機構建設的工作方式。全面履行職能，在開展打假治劣、確保兩大安全的同時，堅持科技興檢，加強技術機構建設，提高質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，使質(zhì)檢工作步入科學發(fā)展的軌道。二是在技術機構的建設上轉(zhuǎn)變過去重生存輕發(fā)展的工作方式，把如何加強技術機構建設，提高服務經(jīng)濟社會的能力，作為我們技術機構的發(fā)展方向。三是在技術機構的發(fā)展上轉(zhuǎn)變過去重創(chuàng)收輕服務的工作方式。圍繞我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展需求，檢測工作以“服務企業(yè)”為主線，積極探索服務企業(yè)的新方法，在服務中求發(fā)展、在服務中樹形象，通過不懈努力，中心的工作取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，有力的促進了技術機構的健康快速發(fā)展。

二、創(chuàng)造條件，籌措資金，加大技術機構“硬件”配置。

技術機構不僅是質(zhì)監(jiān)工作的強力支撐和優(yōu)勢所在，同時也決定著質(zhì)監(jiān)部門服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力，而項目和設備的合理配置又直接影響著檢測能力的提高。近幾年來，我局幾屆班子都是在債務困擾、資金緊張的情況下，積極壓縮行政性公務開支，不遺余力上項目，全力以赴拓寬檢測范圍。僅2010年我局事業(yè)發(fā)展投入資金就達近30萬元，占到了全年事業(yè)收入的33%。其中，投資10多萬元新上了b超、x射線、顯微鏡、酸度計、心腦電圖監(jiān)護儀等檢定裝置,提高了醫(yī)療器械等計量器具的強檢率和準確度；投資5萬多元，對食品化驗室的21套（臺）設備進行了完善，更新；投資近２萬元，置換了一臺價值５萬元的60噸萬能材料試驗機；投資近8萬元購置了六臺電腦和一輛檢測用車，滿足了檢測中心日常工作及辦公的需要。投資4萬多元，對中心食品檢驗室、職工閱覽室、職工餐廳、職工體育活動室、辦公樓衛(wèi)生間徹底進行了改造。通過改造，食品檢驗室面積由原來的95平方米增加到現(xiàn)在的180平方米，擁有液相、氣象色譜儀等儀器設備71臺（套）。食品檢驗人員也由原來的2人增至4人，檢驗能力大幅提高。至此，我局食品檢驗及比對工作真正實現(xiàn)了用自己的人員、靠自己的設備，進行“獨立檢驗”的目標。中心項目投入的加大，使業(yè)務收入也有了大幅度的提高。

三、深入調(diào)研，找準定位，圍繞企業(yè)需求上項目。

滿足企業(yè)發(fā)展的需求，是我們質(zhì)監(jiān)部門各項工作的核心。近年來，我局結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求，著力優(yōu)化配置技術檢測資源。面粉加工是襄城縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而抓好面粉的產(chǎn)品質(zhì)量在我縣就顯得至關重要。為滿足面粉加工行業(yè)的需求，我局新上了高筋小麥粉、低筋小麥粉、掛面、花色掛面等檢測項目，采取對面粉加工企業(yè)定期檢查與隨機抽檢相結(jié)合的方式，為面粉企業(yè)把好出廠關，保證了人民群眾飲食的安全；煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是我縣的新型工業(yè)園區(qū)，煤炭是園區(qū)的主要產(chǎn)品，煤炭的權威質(zhì)量檢驗工作一度成了園區(qū)上上下下關注的事，我們急企業(yè)之所急，及時建立了煤炭實驗室，使企業(yè)“足不出縣”就能拿到快速、權威的法定檢驗結(jié)果，同時也為我們帶來了可觀的經(jīng)濟效益；隨著燒結(jié)普通磚被逐步淘汰和取締，新型建材迅速占領市場，我縣新型建材生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有45家，相當一部分企業(yè)存在技術能力薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等突出問題，個別企業(yè)求利心切，不注重產(chǎn)品標準的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，給建材市場帶來安全隱患。針對這些問題，我局及時用舊的建材檢驗設備置換了一臺新的60噸萬能材料試驗機開展檢驗，同時對不具備自行檢驗能力的企業(yè)，要求其必須與我局簽訂委托檢驗協(xié)議，保證產(chǎn)品出廠的質(zhì)量，檢驗結(jié)果每季度通過媒體向社會公布。目前，我局通過深入調(diào)研，進一步找準了下步中心項目建設的定位和方向：2010年我局擬在水泥、人行道方磚、鋁塑門窗、下水管道、建筑鋼材、建筑涂料、出租車計價器、汽車檢測線車速里程表、燃氣表等項目上，有針對性的建標和認證，以滿足不同行業(yè)檢測檢驗的需求，滿足地方經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，滿足我局技術機構快速發(fā)展的強烈愿望。

四、內(nèi)外兼修，提升技術，不斷提高檢驗人員技術水平。

一是通過參加專業(yè)培訓的方式提高技術人員的檢測水平。積極組織檢測人員參加省、市局舉辦的各種培訓，僅2010年技術機構人員外出培訓多達22人次，培訓科目涉及內(nèi)審員、微生物、加油機、食品添加劑、x光機、心腦電圖機、能源計量、新聞宣傳報道等內(nèi)容，收到了實實在在的效果。2010年，我局在國家級刊物《糧油倉儲科技通訊》雜志上，發(fā)表了《關于國家標準gb/t22325-2010（小麥粉中過氧化苯甲酰的測定高效液相色譜法）精密度的問題》的文章，在新標準解讀方面作出了積極的探索，受到了國家級專家的關注和肯定；二是鼓勵員工參加學歷教育，積極申報各種職稱。目前我局檢測中心現(xiàn)有的29名技術人員中，已達到本科學歷4人，?？茖W歷17人，助工8人，高級工6人。三是通過考試、聘用引進專業(yè)技術人才。2010年，我局招聘了2名食品檢驗專業(yè)大學生和1名經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢工程師，還根據(jù)工作需要，通過省、市局面向全社會公開招聘的3名本科生也即將上崗。全年定檢計劃完成率達100%，檢測機構檢驗報告差錯率小于0.05%，確保了檢驗報告的科學、公正、權威。我局參加省、市局組織的兩次比對試驗（小麥粉、磚）結(jié)果均在標準規(guī)定要求范圍內(nèi)，合格率達到100%。

五、整合資源，優(yōu)化配置，實行檢定檢驗與監(jiān)督管理的有機結(jié)合。

為進一步發(fā)揮計量監(jiān)督管理工作的職能，促進計量技術機構的健康發(fā)展，2010年下半年，我局將計量監(jiān)督股單設，對新設立的計量股交由主管中心的領導分管，不下達任何經(jīng)濟指標，具體負責對社會在用計量器具進行普查登記、監(jiān)督執(zhí)法，同時對中心檢定科室的周檢率完成情況進行監(jiān)督，形成了檢定檢驗與監(jiān)督管理既相互分離又有機結(jié)合的工作模式，做到了資源的優(yōu)化配置。半年來，計量器具登記備案工作取得了很大進展，共排查出在用漏檢計量器具近千臺(件)。對加油機、衡器等器具的周檢工作進行了有效的專項監(jiān)督，計量器具受檢率顯著提高。此種管理模式為我局2010年的首次嘗試，極大地提高了計量器具監(jiān)管的有效性，為明年把此種管理模式進一步推行到對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)管方面做了有益的探索。

質(zhì)監(jiān)事業(yè)要有長足發(fā)展，就必須要發(fā)展壯大技術機構。近幾年我局檢測中心在組織領導、人才引進、資金投入、監(jiān)管模式等事業(yè)發(fā)展方面采取了一些必要的嘗試，為技術機構的快速發(fā)展奠定了一定的基礎。下一步，我局將圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求和產(chǎn)業(yè)特色，制定切實可行的技術機構發(fā)展三步規(guī)劃：一是進一步加大人才建設力度。通過崗位培訓、職工自學、學歷提升、技術比武等立體式培養(yǎng)模式，使檢驗人員的技術水平再上一個新的臺階。二是進一步加大技術機構資金投入。2010年，我局在去年的基礎上，再投資30萬支持中心項目建設，為中心的長足發(fā)展提供資金支持；三是進一步選準適應項目并狠抓落實。我局將根據(jù)既定的檢測中心項目建設的定位和方向，找準市場最需要的切入點，確立以政府、企業(yè)、消費者需求為中心，以技術機構設備、人才、信息為依托，以服務地方經(jīng)濟建設為方向的發(fā)展思路，開拓出一條技術機構與地方經(jīng)濟建設和諧雙贏的發(fā)展之路，開創(chuàng)出質(zhì)量技術監(jiān)督工作的一片新天地。

第四篇：XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設年工作匯報

XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設年工作匯報

根據(jù)市委“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年”的統(tǒng)一部署，我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大，確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，在市級機關黨工委的指導下，結(jié)合機關工作的特點，全力抓好基層組織建設年的各項工作，現(xiàn)將前一階段的工作情況匯報如下：

一、深入發(fā)動，營造氛圍

市委召開基層組織建設年動員大會以后，我局黨組及時傳達貫徹，成立以黨組書記為組長的領導小組，由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實際，制定了切實可行的方案，下發(fā)了２０１２以基層組織建設年為核心的黨委工作要點，并召開全局黨員大會進行宣講動員，老干部支部也召開了黨員大會，確保全局系統(tǒng)黨員人人知曉，人人參與，覆蓋面達到１００%。通過張掛宣傳標語，大廳牌展示，電子字幕等多種手段，宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義，使“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大，確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心，保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去，起到先鋒模范作用，激發(fā)全局職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

二、突出重點，抓住關鍵

根據(jù)機關工作的特點，我局的基層黨組織建設年活動，重在加強

“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型”五型建設，爭創(chuàng)五型機關，具體開展和部署了以下幾項工作。

一是進一步優(yōu)化基層黨組織設置，加強和規(guī)范各基層分支部的建設，著力打造“戰(zhàn)斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”

制度落實情況進行了檢查督促，基于黨建工作要與業(yè)務工作緊密結(jié)合，有利于基層支部開展正?；顒拥目紤]，局黨委通過調(diào)研，對原來質(zhì)檢纖檢支部進行了分設，新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設，機關、特檢等黨員數(shù)量較多的支部劃分成立了黨小組，選配了黨性和責任心強的黨小組長，努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力，發(fā)揮好黨小組在支部建設中的基礎作用，基層支部的各項活動有所加強，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。

二是深化機關作風效能建設，著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質(zhì)監(jiān)先鋒隊”的黨建

工作品牌，要求各支部結(jié)合自身實際，組織“黨員服務先鋒隊”，以黨員為骨干，帶領團員和職工開展

“家居綠色環(huán)境檢測服務、校區(qū)光明工程配鏡服務、社區(qū)電梯安全咨詢服務、田頭農(nóng)業(yè)標準為民服務，廠區(qū)提升質(zhì)量幫促服務、市場公平計量維權服務”

等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展

“品質(zhì)給力”機關服務品牌創(chuàng)建活動，學習姬煥玲“績效工作法”，每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市１１４家重點企業(yè)和重點項目掛溝，力爭通過優(yōu)質(zhì)服務幫助企業(yè)解決實際問題。在行政服務中心質(zhì)監(jiān)窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務，進一步提高辦事效率和服務水平，爭取實現(xiàn)紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，號召全體青年熱情服務，扎實工作，把特檢服務大廳辦成受企業(yè)和群眾歡迎的窗口。

三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動，著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯(lián)系一個村（社區(qū)），結(jié)對２名困難群眾，中層以上干部同居住社區(qū)掛溝，至少結(jié)對一名困難群眾，在全體黨團員中開展獻愛心活動，把幫扶工作納入年終考核，增強幫扶工作人員的責任感，不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式，密切機關黨員與村（社區(qū)）群眾的關系，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨員親民愛民新形象。

四是深入開展“結(jié)對共建”、“雙幫雙比”活動，做好非公企業(yè)黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發(fā)區(qū)對接，８名黨建指導員克服困難，深入７個非公企業(yè)，對組織情況、職工人數(shù)、黨組織設置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份等進行摸底，與企業(yè)管理層進行了溝通，使非公企業(yè)黨建工作有了一些進展，年內(nèi)準備有所突破。

五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動，著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來，我局堅持將黨風廉政教育常態(tài)化，定期組織黨員收看拒腐防變每月一課，舉行黨風廉政教育報告會，組織開展各種類型的讀書活動和征文活動，陶冶黨員和全體職工的情操，提升政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，更好地為企業(yè)和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產(chǎn)黨員、做最好的公務員”讀書活動，“培育部門理念、確立人生格言”活動，展示青年理想團員青年讀書征文活動，公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動征文，“常熟城市精神大家談”征文等，撰寫各類征文和讀書心得體會３００多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試，組織全體職工應知應會業(yè)務考試，開展了網(wǎng)上學法考試等，把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上，業(yè)務能力和辦事效率普遍有了提高，各個部門都做到了急事急辦，即時即辦，特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置，未發(fā)生企業(yè)和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。

三、扎實推進，強化落實

按照市委基層組織建設年活動的統(tǒng)一部署，局黨委切實把握好各個階段的工作，按照序事進度扎實推進，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作。

調(diào)查摸底分類定級階段，基本做到了及時組織宣傳發(fā)動，聯(lián)系實際制定方案，深入基層調(diào)查摸底，端正態(tài)度組織測評，堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強，所屬６個分支部一個定為強，５個定為較強。公布后群眾普遍認可。

在集中整改、晉位升級階段，做到了對照標準找問題，聯(lián)系實際定措施，落實責任抓整改，不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析，我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項，研究制定了相應的整改措施，明確了整改時限和責任人員。在推進工作中，我們始終著眼于機關和技術機構的特點，針對各技術機構業(yè)務工作十分繁忙的實際，著力解決黨建工作和業(yè)務工作“兩張皮”的問題，努力克服和糾正重業(yè)務輕黨建的傾向，強化以黨建帶群建，以黨建促業(yè)務，在黨建和業(yè)務工作的結(jié)合上、融合上下功夫，創(chuàng)新工作思路和工作方法，探索黨建和業(yè)務工作兩不誤兩促進的路子?；顒娱_展以來，我們召開了兩次黨員大會，五次黨委（擴大）會，都是安排在下午３點半后進行的，每次會議都提前計劃和通知，進行認真的準備，有書面材料，堅持

開短會、開實會，特殊情況下通過內(nèi)網(wǎng)開網(wǎng)會，以郵件的形式傳達和布置工作，收集反饋意見，最近嘗試了２次，收到了較好的效果，通過多種形式，確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進，及時落實。

回顧前一階段的工作，我們雖然完成了規(guī)定的動作，但自選動作做得還不夠好，信息報送不夠主動，與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點，扎實抓好集中整改階段的各項工作，力爭在規(guī)定期限內(nèi)完成承諾的整改事項，實現(xiàn)晉位升級，把質(zhì)監(jiān)局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

第五篇：XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設年工作匯報

XX質(zhì)監(jiān)局基層組織建設年工作匯報

根據(jù)市委“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年”的統(tǒng)一部署，我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大，確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，在市級機關黨工委的指導下，結(jié)合機關工作的特點，全力抓好基層組織建設年的各項工作，現(xiàn)將前一階段的工作情況匯報如下：

一、深入發(fā)動，營造氛圍

市委召開基層組織建設年動員大會以后，我局黨組及時傳達貫徹，成立以黨組書記為組長的領導小組，由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實際，制定了切實可行的方案，下發(fā)了２０１２以基層組織建設年為核心的黨委工作要點，并召開全局黨員大會進行宣講動員，老干部支部也召開了黨員大會，確保全局系統(tǒng)黨員人人知曉，人人參與，覆蓋面達到１００%。通過張掛宣傳標語，大廳牌展示，電子字幕等多種手段，宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義，使“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接十八大，確保常熟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心，保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去，起到先鋒模范作用，激發(fā)全局職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

二、突出重點，抓住關鍵

根據(jù)機關工作的特點，我局的基層黨組織建設年活動，重在加強

“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型” 五型建設，爭創(chuàng)五型機關，具體開展和部署了以下幾項工作。

一是進一步優(yōu)化基層黨組織設置，加強和規(guī)范各基層分支部的建設，著力打造“戰(zhàn)斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”

制度落實情況進行了檢查督促，基于黨建工作要與業(yè)務工作緊密結(jié)合，有利于基層支部開展正?；顒拥目紤]，局黨委通過調(diào)研，對原來質(zhì)檢纖檢支部進行了分設，新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設，機關、特檢等黨員數(shù)量較多的支部劃分成立了黨小組，選配了黨性和責任心強的黨小組長，努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力，發(fā)揮好黨小組在支部建設中的基礎作用，基層支部的各項活動有所加強，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。

二是深化機關作風效能建設，著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質(zhì)監(jiān)先鋒隊”的黨建工作品牌，要求各支部結(jié)合自身實際，組織“黨員服務先鋒隊”，以黨員為骨干，帶領團員和職工開展

“家居綠色環(huán)境檢測服務、校區(qū)光明工程配鏡服務、社區(qū)電梯安全咨詢服務、田頭農(nóng)業(yè)標準為民服務，廠區(qū)提升質(zhì)量幫促服務、市場公平計量維權服務”

等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展 “品質(zhì)給力”機關服務品牌創(chuàng)建活動，學習姬煥玲“績效工作法”，每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市１１４家重點企業(yè)和重點項目掛溝，力爭通過優(yōu)質(zhì)服務幫助企業(yè)解決實際問題。在行政服務中心質(zhì)監(jiān)窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務，進一步提高辦事效率和服務水平，爭取實現(xiàn)紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，號召全體青年熱情服務，扎實工作，把特檢服務大廳辦成受企業(yè)和群眾歡迎的窗口。

三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動，著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯(lián)系一個村（社區(qū)），結(jié)對２名困難群眾，中層以上干部同居住社區(qū)掛溝，至少結(jié)對一名困難群眾，在全體黨團員中開展獻愛心活動，把幫扶工作納入年終考核，增強幫扶工作人員的責任感，不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式，密切機關黨員與村（社區(qū)）群眾的關系，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨員親民愛民新形象。四是深入開展“結(jié)對共建”、“雙幫雙比”活動，做好非公企業(yè)黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發(fā)區(qū)對接，８名黨建指導員克服困難，深入７個非公企業(yè)，對組織情況、職工人數(shù)、黨組織設置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份等進行摸底，與企業(yè)管理層進行了溝通，使非公企業(yè)黨建工作有了一些進展，年內(nèi)準備有所突破。

五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動，著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來，我局堅持將黨風廉政教育常態(tài)化，定期組織黨員收看拒腐防變每月一課，舉行黨風廉政教育報告會，組織開展各種類型的讀書活動和征文活動，陶冶黨員和全體職工的情操，提升政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，更好地為企業(yè)和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產(chǎn)黨員、做最好的公務員”讀書活動，“培育部門理念、確立人生格言”活動，展示青年理想團員青年讀書征文活動，公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動征文，“常熟城市精神大家談”征文等，撰寫各類征文和讀書心得體會３００多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試，組織全體職工應知應會業(yè)務考試，開展了網(wǎng)上學法考試等，把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上，業(yè)務能力和辦事效率普遍有了提高，各個部門都做到了急事急辦，即時即辦，特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置，未發(fā)生企業(yè)和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。

三、扎實推進，強化落實

按照市委基層組織建設年活動的統(tǒng)一部署，局黨委切實把握好各個階段的工作，按照序事進度扎實推進，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作。

調(diào)查摸底分類定級階段，基本做到了及時組織宣傳發(fā)動，聯(lián)系實際制定方案，深入基層調(diào)查摸底，端正態(tài)度組織測評，堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強，所屬６個分支部一個定為強，５個定為較強。公布后群眾普遍認可。

在集中整改、晉位升級階段，做到了對照標準找問題，聯(lián)系實際定措施，落實責任抓整改，不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析，我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項，研究制定了相應的整改措施，明確了整改時限和責任人員。在推進工作中，我們始終著眼于機關和技術機構的特點，針對各技術機構業(yè)務工作十分繁忙的實際，著力解決黨建工作和業(yè)務工作“兩張皮”的問題，努力克服和糾正重業(yè)務輕黨建的傾向，強化以黨建帶群建，以黨建促業(yè)務，在黨建和業(yè)務工作的結(jié)合上、融合上下功夫，創(chuàng)新工作思路和工作方法，探索黨建和業(yè)務工作兩不誤兩促進的路子。活動開展以來，我們召開了兩次黨員大會，五次黨委（擴大）會，都是安排在下午３點半后進行的，每次會議都提前計劃和通知，進行認真的準備，有書面材料，堅持開短會、開實會，特殊情況下通過內(nèi)網(wǎng)開網(wǎng)會，以郵件的形式傳達和布置工作，收集反饋意見，最近嘗試了２次，收到了較好的效果，通過多種形式，確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進，及時落實。

回顧前一階段的工作，我們雖然完成了規(guī)定的動作，但自選動作做得還不夠好，信息報送不夠主動，與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點，扎實抓好集中整改階段的各項工作，力爭在規(guī)定期限內(nèi)完成承諾的整改事項，實現(xiàn)晉位升級，把質(zhì)監(jiān)局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。