第一篇：對企業(yè)廉潔文化建設的認識

對企業(yè)廉潔文化建設的認識

胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話中，進一步強調必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程。胡總書記講話中強調的這一重大思想，深刻論述了加強和改進黨的建設的極端重要性，進一步指明了黨的建設的前進方向。學習胡錦濤總書記重要講話，對進一步提高理論水平，開闊工作思路，開展好紀檢監(jiān)察工作具有重要的促進作用。黨的十七大已于10月15日勝利召開，胡錦濤總書記代表十六屆中央委員會作了報告。作為企業(yè)，我們應乘十七大的東風，在學習領會、宣傳貫徹十七大精神過程中，進一步加強和推進紀檢監(jiān)察工作，不斷提高紀檢監(jiān)察工作水平。

一、認真學習領會胡錦濤總書記“6.25”講話精神和十七大精神，進一步明確紀檢監(jiān)察工作的理論指導

胡錦濤總書記6月25日在中共中央黨校省部級領導干部進修班發(fā)表的重要講話，是一篇馬克思主義的綱領性文件。講話科學地分析了當前我國面臨的新形勢、新任務，全面闡述了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，深刻回答了黨和國家未來發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題。旗幟鮮明地指出了堅持和發(fā)展中國特色社會主義，必須始終做到“四個堅定不移”。這是對全黨提出的根本性要求，對保持黨和國家事業(yè)順利發(fā)展的大局至關重要。講話還從新世紀新階段我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的全局出發(fā)，深刻闡述了科學發(fā)展觀的基本內涵。學習胡總書記重要講話，就是要深刻領會和把握精神實質，這是貫徹落實講話精神的基礎。

學習領會胡總書記重要講話，對做好紀檢工作具有重要意義。胡總書記在講話中強調指出，各級黨委要充分認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復雜性，把反腐倡廉建設放在更加突出位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，加強領導干部廉潔自律工作，堅決查辦違紀違法案件。解讀其中關于反腐敗斗爭的內容，可以看出黨中央和十七大對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一些重要要求：一是反腐敗斗爭黨委必須負總責，只有黨委切實負起責任，反腐敗斗爭才能無堅不催、無往而不勝。二是堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。這是黨的反腐敗斗爭的經驗總結和提升，也是新時期黨風廉政建設和反腐敗斗爭的行之有效的全局性措施。三是第一次提出三個“更加注重”，這三個“更加注重”是對十六字方針和懲防體系構建的強調，也是胡總書記第一次針對反腐倡廉工作提出這一要求。四是繼續(xù)把領導干部廉潔自律和查辦違紀違法案件作為反腐敗斗爭的工作重點。這為紀委更能發(fā)揮其獨特作用起到了保障。胡總書記講話中還提出了構建核心價值體系的論點，指出要大力建設社會主義核心價值體系，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎，大力培育文明風尚，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。其目的就是形成社會民眾共同的價值認同，促進人們社會理念的確立和心理和諧，最終促進全社會和諧。作為國有企業(yè)，就是要進一步推進企業(yè)文化建設，同時，按照紀委的職責要求，做好企業(yè)廉潔文化的建設。

黨的十七大是我國經濟社會發(fā)展進入關鍵階段的一次重要會議，是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事，對于我們深化企業(yè)改革，保持企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展具有十分重大的意義。作為我們基層黨組織和紀委，要充分認識黨的十七大召開的重大意義，帶領和引導黨員學習好、領會好、宣傳好、貫徹好會議精神，并把這個精神轉化為廣大黨員的堅定信念和自覺行動，為促進企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

二、結合企業(yè)實際，加快推進企業(yè)廉潔文化建設 前不久，國務院國資委黨委印發(fā)的關于加強企業(yè)廉潔文化建設的指導意見，是具體貫徹落實黨中央反腐倡廉和胡錦濤總書記“6.25”講話精神的一個重要文件，對加快和促進企業(yè)廉潔文化建設具有重要的指導作用，同時也體現(xiàn)了廣大紀檢監(jiān)察工作者的心愿，體現(xiàn)了企業(yè)廣大員工的意愿。

所謂企業(yè)廉潔文化，是指以科學的廉潔理論為指導，以先進的廉潔思想為核心，以完備的廉潔制度為基礎，以豐富的廉潔活動為載體，經過長期積淀，不斷提煉升華，由企業(yè)倡導并自我遵守的企業(yè)行為準則，是思想、觀念、制度、行為物態(tài)的總和。它體現(xiàn)了鮮明的時代特征，包含了濃厚的歷史淵源，廣博的文化知識和豐富的社會實踐，是中國先進文化的重要內容，是三個文明建設、和諧社會建設的重要組成部分。作為我們水電建設企業(yè)，應該根據(jù)企業(yè)的特點，把握企業(yè)廉潔文化的基本內涵和主要特征，具有實效地構建企業(yè)廉潔文化。

首先，領導重視，健全組織，是推進企業(yè)廉潔文化建設的關鍵。集團公司根據(jù)國資委的指導意見，要求各工程局黨委根據(jù)國資委的意見制定了實施方案，下一步關鍵是基層黨委和紀委領導要高度重視，并建立健全相應的組織領導機構，由黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協(xié)調。在建設企業(yè)廉潔文化中要調動各個方面共同參與，不能把企業(yè)廉潔文化建設只當作是紀委一家的“獨角戲”。企業(yè)廉潔文化建設是企業(yè)文化的重要組成部分，它在內容和教育形式上盡管與企業(yè)文化有所不同，但又是建立在企業(yè)文化基礎之上，與企業(yè)文化密不可分，它所倡導的精神和構筑的價值體系又是相一致的，它們之間有著內在的必然的聯(lián)系，相互補充，共同發(fā)展。只有領導重視，部門合力，全員參與，才能不斷推進企業(yè)廉潔文化建設并不斷擴大建設成果。在企業(yè)廉潔文化建設的過程中，同時要不斷創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化建設的方法和途徑，努力實現(xiàn)企業(yè)廉潔文化進總部、進基層、進崗位、進家庭的“四進”。通過一個時期的建設，為企業(yè)和員工形成一個共同遵守的行為準則，不斷豐富企業(yè)文化的內容。

其次，擴大覆蓋面，是營造企業(yè)廉潔文化建設氛圍的基礎。企業(yè)廉潔文化的特點之一，就是主體的大眾性，其實施主體不僅僅是企業(yè)的領導層和管理層，而是要涉及到每一個員工。因此，在建設企業(yè)廉潔文化的過程中，要注意點和面的結合，由點到面，全面覆蓋。抓好“四進”就是有效的方法和途徑，從經營決策者、管理者到經營者、生產者，都是廉潔文化涵蓋的主體。企業(yè)廉潔文化建設就是要營造一種氛圍，通過宣傳、教育、學習，讓員工不斷在文化氛圍中接受熏陶，引領員工樹立崇高的理想信念，高尚的行為道德，不斷增強員工隊伍的向心力和凝聚力，使員工成為企業(yè)經濟建設的生力軍。

第三，結合實際，有的放矢，是實施企業(yè)廉潔文化建設的途徑。企業(yè)廉潔文化建設的基本原則之一就是結合實際、因地制宜，繼承傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新。我們應立足于企業(yè)員工的思想實際和本企業(yè)生產經營的特點，充分利用企業(yè)自身已形成的文化資源，形成具有本企業(yè)特色的廉潔文化品牌。同時，本著繼承與創(chuàng)新的原則，充分挖掘并運用民族文化資源中的廉潔思想，繼承和弘揚國有企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新廉潔文化建設的思路、方法、內容和載體，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)廉潔文化建設更具科學性、時代性和生命力。根據(jù)我們水電建設企業(yè)的工作特點和長期形成的企業(yè)文化的實踐經驗，我們一是開展好“四進”活動，以“四進”為宣傳教育的主陣地，全面開展企業(yè)廉潔文化建設。二是充分利用各種宣傳工具進行廉潔文化的宣傳。如企業(yè)自辦的報紙、刊物、基層設立的宣傳櫥窗、黑板等，可宣傳先進和模范的事跡，也可利用反面教材的警示片，教育領導和員工提高拒腐防變的能力。三是不時組織開展相關法律法規(guī)的學習和十七大報告的學習，并組織知識答題活動，通過學習、答題起到潛移默化的教育作用，有效營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好風尚。四是挖掘傳統(tǒng)文化的精華，提煉出具有時代特征的諸如“勤慎寬和”、“冰清玉潔”、“厚德為先”、“廉潔誠信，凝聚和諧”、“清白做人，廉潔做事”等簡單、明了、通俗、易懂的廉潔教育警句，作為各個崗位的行為標準。五是在節(jié)假喜慶紀念日，利用黨政工團各組織開展紀念慶?；顒拥臋C會，融入廉潔教育的內容，開展文化體育活動，寓教于樂，增強員工的集體榮譽感和隊伍凝聚力。六是舉辦征文活動，在員工中征集關于廉潔教育方面反映時代精神的詩歌、散文、小說、書畫等文學藝術作品，并進行展示，不斷陶冶員工的情操，提高員工的文化素養(yǎng)，等等?？傊?，建設企業(yè)廉潔文化，脫離不了企業(yè)生產經營的實際，脫離不了企業(yè)員工這個企業(yè)廉潔文化建設的主體，脫離不了與時俱進的時代精神、政策法規(guī)及中國先進的傳統(tǒng)文化思想。

第四，建立長效機制，是不斷推進企業(yè)廉潔文化建設的保障。根據(jù)國資委關于建設企業(yè)廉潔文化的規(guī)劃目標，中央企業(yè)的企業(yè)廉潔文化建設分三個階段，即從2007年—2008年為整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進；2009年—2012年為鞏固提高，形成體系階段；2012年以后是完善體系，建立長效機制階段。根據(jù)國資委的這一規(guī)劃目標，我們應把握以下幾方面工作內容：一是建立完善企業(yè)廉潔文化建設的宣傳教育體系，培育和提煉企業(yè)廉潔文化理念，通過廣泛系統(tǒng)的宣傳教育措施，促使企業(yè)廉潔文化建設取得更加廣泛的群眾基礎和活力。二是建立完善企業(yè)廉潔文化建設的制度規(guī)范體系，一方面規(guī)范完善企業(yè)廉潔從業(yè)的制度程序，另方面在此基礎上提高企業(yè)廉潔從業(yè)制度的執(zhí)行力。三是建立完善企業(yè)廉潔文化建設的活動陣地體系，充分運用廉潔文化“四進”的形式和陣地，全面推進企業(yè)廉潔文化建設的深入開展。四是建立完善企業(yè)廉潔文化建設的考核評價體系，在先進性與廣泛性、定性與定量相結合的基礎上，制定出科學的企業(yè)廉潔文化建設考評標準，通過考核評價這個外在動力，促使企業(yè)廉潔文化真正“內化與心、固化于制、外化于行”?？偠灾痪湓?，通過三個階段一個時期的工作，建立完善體系，形成制度程序，用制度作保障，不斷推進企業(yè)廉潔文化建設。

因此，作為國有企業(yè)，一定要按照中央紀委和國資委、集團公司的統(tǒng)一安排，切實做好制度建設，形成保證，形成企業(yè)廉潔文化建設的理論體系，并推動其不斷發(fā)展。

第二篇：加強企業(yè)廉潔文化建設的幾點認識

加強企業(yè)廉潔文化建設的幾點認識 加強廉潔文化建設，注重廉潔理念滲透和廉潔思想教育

文化的作用，就是運用多種生動活潑的形式，通過理念的宣灌、滲透，使某種思想、理念、觀念為人們認知認同，植根心中。不斷強化企業(yè)廉潔文化建設，旨在努力為企業(yè)營造濃厚的廉潔文化氛圍，讓“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂”的廉潔文化觀念深入人心。

1.1 營造豐富多彩的廉潔文化載體，加強廉潔從業(yè)宣傳教育。深化廉潔文化建設，必須不斷豐富文化載體，形成全方位、全覆蓋的文化氛圍，以增強文化的影響力。其一，要加強網絡陣地建設，做好做活“廉潔文化網頁”，及時上傳廉潔從業(yè)教育相關內容，更新反映黨風廉政建設和反腐倡廉工作動態(tài)，同時要在廣播、電視節(jié)目中開設“廉潔文化”專題節(jié)目。其二，要開展“節(jié)假日廉潔行動”，抓住春節(jié)、元旦、中秋節(jié)等重大節(jié)日，以節(jié)日保廉為重點，推進廉潔教育進班子、進崗位、進班隊活動，及時提醒廣大干部尤其是領導干部，做到文明過節(jié)、廉潔過節(jié)。其三，利用漫畫展、圖片展和組織觀看電教片等形式，突出警示教育。

1.2 加強黨風廉政知識的學習，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。要以各級管理人員為主要對象，以黨員領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定為重點內容，深入開展黨性黨風黨紀教育、廉潔從業(yè)法紀條規(guī)教育，并通過管理人員知識測試及知識競賽，深化廉政教育；定期舉辦廉政專題講座、廉政小課堂，為黨員干部上廉政黨課，使黨員干部對廉政準則的內容和要求更加熟悉和理解。充分利用廉政警示教育片、廉政短信、廉潔文化長廊等多種載體，把廉潔文化納入企業(yè)文化建設，深入開展“廉潔文化月”活動，大力推進廉潔文化進班子、進科區(qū)、進班組，利用“親情助廉、友情促廉、模范領廉、社會倡廉”，擴大企業(yè)廉潔文化教育對象和覆蓋面。2 加強廉潔文化建設，完善監(jiān)督制約機制

廉潔文化是關于廉潔的知識、理論、制度及與之相對的行為方式、行為規(guī)范的文化總和。把廉潔文化建設納入企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，融入企業(yè)懲防體系建設的各個環(huán)節(jié)，切實加強組織領導，科學制定廉潔文化建設規(guī)劃，及時了解廉潔文化建設工作情況，認真研究解決重要問題，努力形成統(tǒng)一領導、齊抓共管，依靠廣大職工積極參與的廉潔文化建設領導體制和工作機制，為廉潔文化建設提供有力的保障。反腐倡廉、拒腐防變，必須加強制度文化建設，不斷完善拒腐防變監(jiān)督、制約力度。

2.1 深入開展查找“廉政風險點”活動，推進制度機制建設。從重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點崗位入手，圍繞生產經營和企業(yè)管理的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度是否健全，制度落實的保障措施是否完善等方面排查廉政風險點。對現(xiàn)有的各種制度進行重新梳理、整合、完善，使之相互配套、相互銜接、互為補充。建立完善制度廉潔性審查的方式方法、標準依據(jù)和機制程序，形成常態(tài)化的審查機制，確保制度本身的公正性和廉潔性。

2.2 實行廉潔承諾制度，黨員干部年初公開承諾，年末兌現(xiàn)承諾，接受群眾監(jiān)督，切實增強領導干部廉潔從業(yè)的自律意識。強化內部審計，堅持審計關口前移，將審計工作時段由事后審計向前延伸到事前參與和事中監(jiān)督。強化對物資采購、設備修理、基建工程、廢舊物資處置的審計，為礦增收節(jié)支做出了積極貢獻。

2.3 注重制度創(chuàng)新和制度防范，充分發(fā)揮制度管理的源頭預防及有效制約作用。在制度創(chuàng)新方面，要不斷完善黨風廉政責任制度，以及經營目標管理辦法、管理人員廉潔從業(yè)匯報制度、管理干部廉政檔案制度、黨風廉政建設監(jiān)督員工作制度、中層管理人員廉潔自律若干規(guī)定、獎勵實名舉報人員暫行辦法、規(guī)范各類罰款及使用暫行規(guī)定、規(guī)范領導職務消費實施方案等制度。要不斷健全完善黨風廉政風險抵押金制度，對基層黨組織黨風廉政建設工作進行檢查，檢查情況網上通報，結果納入基層黨組織黨建目標考核，季度、獎罰兌現(xiàn)。通過制度完善，增強監(jiān)督合力。

2.4 建立廉潔談話制度，完善述職述廉制度，進一步促進黨員領導干部的清正廉潔，牢固樹立堅強的思想道德防線，及時糾正黨員干部違紀違法行為，從而形成橫到邊、縱到底的剛性管理機制，真正實現(xiàn)全方位覆蓋、全員化教育的制度文化，企業(yè)領導人員要率先垂范，以身作則，樹典范，做榜樣，不僅自身做到廉潔自律、廉潔從業(yè)，而且高度重視廉潔文化建設，親自抓、重點抓、抓落實，求實效。

2.5完善優(yōu)化懲治和預防腐敗體系，為促進黨風廉政建設工作科學發(fā)展提供重要保障。除了建立基本的決策制度、執(zhí)行制度和監(jiān)督制度外，還要健全質詢、問責、經濟責任審計、引咎辭職、罷免等制度；不僅要加強黨內監(jiān)督，還要加強社會“民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督”，從而真正達到對權力運行的全方位制約和監(jiān)督?！白屓嗣癖O(jiān)督權力，讓權力在陽光下運行”，要充分保障人民知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，從而進一步明確權力制約監(jiān)督的主體是人民。要以堅持科學決策、民主決策、依法決策，健全決策機制和程序，建立決策問責和糾錯制度；要以推進權力運行公開化、規(guī)范化，完善黨務公開、政務公開、司法公開和各領域辦事公開制度，健全質詢、問責、經濟責任審計、引咎辭職、罷免等制度，加強黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督，讓人民監(jiān)督權力，讓權力在陽光下運行等。

2.6 拓展辦信辦案效果，深化專項治理，推動穩(wěn)定發(fā)展。堅持把查辦領導干部違規(guī)違紀、違反作風建設案件，注重案件查處的綜合效果，發(fā)揮案件查處的輻射、教育、警示作用和治本功能。堅持把黨的群眾路線貫穿于黨風和反腐倡廉建設的全過程和全方位，暢通職工利益表達渠道，監(jiān)督信訪工作機制的落實，讓職工群眾參與監(jiān)督的同時共享改革發(fā)展成果，感受黨風和反腐倡廉建設的實際成效，進一步密切黨群干群關系，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。3 加強廉潔文化建設，促進廉潔從業(yè)和源頭廉政，營造風清氣正環(huán)境

廉潔文化的感召力、影響力，無疑主要作用于領導干部。因此，在廉潔文化建設中，要堅持“自律文化”與“他律文化”建設并舉并重，形成廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的文化風尚，最終使領導干部高度自制自律，牢固樹立清正廉明、公道正派的公仆意識。

3.1 嚴格“自查自糾”，強化各級管理人員“廉潔自律”自我建設。認真召開民主生活會，全面落實誡勉談話、述職述廉，如實向黨組織報告?zhèn)€人有關事項等制度，把接受監(jiān)督作為工作和生活的常態(tài)。通過簽訂廉潔自律承諾書，進一步增強管理人員的責任感和使命感。開展“廉潔從業(yè)情況自查自糾”活動，要通過座談會等形式，突出自查自糾、整改提高兩個重點，堅持三個結合：一要把整改工作與解決實際問題相結合，在規(guī)范管理上下工夫；二要把自查自糾整改工作與落實崗位責任相結合，在嚴格風紀上下工夫，以“查思想、查作風、查制度”的方式，找出差距，找準自身存在的問題，并從嚴進行自我剖析，及時認真整改；三要以多種多樣的廉潔活動為載體，讓廣大黨員和全體員工積極參與到寓教于理、寓教于樂、寓教于趣的廉潔文化活動之中。

3.2 加強“他律文化”建設，主要是通過過程監(jiān)控，實現(xiàn)源頭廉政。實現(xiàn)“源頭廉政”，重在強化監(jiān)督制約機制。為此，企業(yè)應加大企務公開的檢查力度，豐富公開的內容和形式，使工資分配方案、工分表、考勤表、公車使用、公務招待等得到及時公開，增強公開的透明度。不斷完善相應的考核制度，制定相應的檢查考核實施辦法，為廉潔文化建設深入開展、聚集正能量提供保證。

結語：隨著企業(yè)廉潔文化建設的不斷深入，廉潔文化內涵不斷豐富和完善，增強了企業(yè)管理人員的廉潔自律意識和普通員工的維權意識，企業(yè)內部也逐漸形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的良好政治生態(tài)。

第三篇：對國有企業(yè)廉潔文化建設的認識

對國有企業(yè)廉潔文化建設的認識

國有企業(yè)廉潔文化通過企業(yè)內部的價值導向、制度建設、員工言論、領導行為、文化活動等方式發(fā)揮輿論和風氣的導向作用，在企業(yè)內部形成榮與恥的價值判斷，倡導廉潔誠信的企業(yè)風尚，從而逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的思想根源，推動國有企業(yè)員工廉潔從業(yè)，為反腐倡廉工作提供堅實的文化支撐。倡導、探索和實踐廉潔文化建設，對于國有企業(yè)來說，具有深遠意義。

一、國有企業(yè)廉潔文化建設的意義

一是加強企業(yè)黨的執(zhí)政能力建設的重要任務，廉潔文化是一種理念文化，具有強大的向心力和凝聚力。二是推進國企反腐倡廉的重要途徑。廉潔文化通過積極倡導尊廉崇潔、反貪拒腐的社會風尚，教育黨員干部職工孤立和反對腐敗行為，形成人人唾棄腐敗行為的社會輿論，為反腐倡廉提供輿論支撐，占領和擠壓腐敗文化的生存空間。三是防范企業(yè)風險的重要手段，廉潔文化的制度建設能收到既堅決懲治腐敗又注重預防腐敗的制度性效果。四是推進國企反腐倡廉的重要載體。廉潔文化一旦形成，其包含的精神理念、價值觀、道德準則，就會發(fā)揮出教育功能、導向功能、約束功能、凝聚功能，對增強領導干部群體的廉潔從業(yè)意識，教育廣大職工誠信為人、守法創(chuàng)業(yè)有著積極的作用。

二、企業(yè)廉潔文化建設的途徑

（一）深入進行黨的先進性和反腐倡廉教育。一是提倡“自我教育”，廣泛開展以廉潔從業(yè)、遵紀守法為主要內容的“中心組學習”、“廉潔從業(yè)、作風建設專題黨課”、“廉潔格言征集”活動。二是抓好“警示教育”，通過組織觀看警示教育片和開展警示教育，認真分析剖析發(fā)生在企業(yè)內部及違法違紀案例，增強警示教育的針對性。三是深化“示范教育”，在注重運用社會上各種勤政廉潔典型教育黨員干部的同時，要大張旗鼓地樹立和宣傳內部的廉潔敬業(yè)典型。四是拓展“氛圍教育”，通過多種載體積極為黨員干部營造富有廉潔文化色彩的氛圍。

（二）不斷加強制度建設，將廉潔文化理念的具體要求固化于制度建設中。企業(yè)要提煉和培育自己的廉潔文化理念，并將這種廉潔文化理念固化為企業(yè)全體員工特別是黨員領導干部的行為準則，努力形成用制度管人、靠制度辦事、以制度規(guī)范行為的良性機制。同時，通過對違反監(jiān)督管理制度的行為進行嚴格的責任追究和經濟考核，有力地震懾違規(guī)行為的發(fā)生，維護制度的嚴肅性。

（三）加強廉潔文化建設的理論研究和實踐，積極探索廉潔文化建設有效的途徑和方式。企業(yè)要積極探討企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化、企業(yè)黨風廉政建設的關系，進一步統(tǒng)一思想，形成共識。同時，通過探索實踐，創(chuàng)造和豐富廉潔文化建設的方式和方法，拓寬廉潔文化建設的途徑。

三、國有企業(yè)廉潔文化建設的幾點體會

（一）正確認識、把握實質。國有企業(yè)廉潔文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分。廉潔文化建設是一個長期的過程，需要持久的培育和精心的打造，只有把廉潔文化建設作為反腐倡廉的重點工作來抓，納入企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，明確目標，分步推進，才能提高廉潔文化建設的生命力和實效性。

（二）領導重視、身體力行。這是廉潔文化建設的關鍵所在。沒有黨政主要領導的高度重視，廉潔文化建設的工作部署和要求就難以落到實處，難以見到實效；沒有領導干部的以身作則，廉潔文化建設就沒有信服力、感召力、凝聚力。

（三）齊管共建、形成“拳頭”。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要協(xié)調組織好廉潔文化的建設，同時，要調動企業(yè)的各職能部門、各群體團體的積極性，明確責任、各負其責，既有分工，又有合作，形成廉潔文化建設的整體合力，真正構建一個齊管共建的良好格局。

（四）揚棄發(fā)展，不斷創(chuàng)新。國有企業(yè)廉潔文化建設是黨風廉政建設和反腐敗工作的提升和深化，在繼承傳統(tǒng)的同時，不斷創(chuàng)新，不斷否定，不斷揚棄，結合企業(yè)發(fā)展的各個不同時期，賦予廉潔文化建設更多的內涵、更新的形式、更嚴的要求，努力把廉潔文化的傳承性與創(chuàng)新性有機結合起來，為企業(yè)發(fā)展營造廉潔和諧的環(huán)境。

（五）注重實效，服務中心。廉潔文化屬于文化范疇，在實際生活中是無形的，具有較大的靈活性。廉潔文化的實效性和廉潔文化建設成果最終將體現(xiàn)在企業(yè)經營業(yè)績的提升上。

第四篇：對企業(yè)文化建設的認識

對企業(yè)文化建設的認識

只要有企業(yè)的存在，就一定會有標志著企業(yè)存在的文化，在企業(yè)發(fā)展的歷史進程中，不是有沒有企業(yè)文化的問題，而是我們是否意識到了企業(yè)文化的存在，只要當企業(yè)管理發(fā)展到了一定的階段，人們才有可能意識到企業(yè)文化的存在，意識到企業(yè)文化的存在，才能夠自覺的建設先進的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，正如一個民族，當其已經失去了自己的語言文字，淡化了自己的信仰崇尚，中斷了自己的傳統(tǒng)習俗，那么這個民族叫什么名字已經不重要了，實際上已經名存實亡，這個民族將會溶解在其他民族之中，便不再有獨立存在的價值，這和企業(yè)是否具有社會存在價值的道理是一樣的，企業(yè)文化是能夠企業(yè)存在的理由與根據(jù)。

企業(yè)文化是企業(yè)的信仰，它是企業(yè)全體員工共同崇奉的東西，是員工心目中神圣不可動搖的信念，這種信仰形成了企業(yè)的凝聚力，而這種凝聚力最終又轉化為感染力和發(fā)展動力，由于企業(yè)的信仰存著在這無比巨大的價值，因此也就容易贏得顧客的信賴，最終使企業(yè)的市場競爭變化成企業(yè)文化的競爭，所以企業(yè)文化從根本上體現(xiàn)出了企業(yè)的競爭力。

企業(yè)文化具有共同認可的價值觀。人們的行為總是受到人的思想支配，當人們從思想上體驗到了某種價值，并從中 1 總結出某種觀念，這就形成了信念，成為堅定不移的行動指南，當這種價值觀被企業(yè)的全體員工共同崇奉，那么必將產生巨大的精神力量和強大的競爭力，這種價值觀的形成不是盲從的產物，而是從中意識到自身的利益，體現(xiàn)了企業(yè)的價值，也體現(xiàn)了自身的價值。

價值觀是企業(yè)員工實現(xiàn)共同目標的行為準則，企業(yè)文化是以價值觀為核心展開的，價值觀體現(xiàn)著一種利益，這種利益是企業(yè)和員工共同的利益，價值觀作為企業(yè)生命力的體現(xiàn)，具有重要的作用，它決定了組織的特征，影響到企業(yè)的所有方面，一個企業(yè)重視什么，決定著企業(yè)的發(fā)展方向，重視的東西不同，發(fā)展的結果不同，重視什么，決定著企業(yè)風格和水平。

企業(yè)文化建設生產的不僅是精神財富，同時它還可以促進物質財富的生產，企業(yè)文化建設是一個復雜和艱巨的過程，企業(yè)文化建設最大的難點是對舊文化的改造，原有舊文化具有很強的習慣勢力，如果這種文化的性質是落后的，就會產生很大惰性，制約企業(yè)的發(fā)展，克服這種情況難度就較大，比如當幾家企業(yè)合并在一起要比新辦一家企業(yè)難管理很多，原因就是原有的幾家企業(yè)各自的文化在起作用，要想把幾家文化融合成一種新文化同時又要這種文化具有先進的特征，確實是一項艱巨的任務。重新對舊文化準確評價是制定企業(yè)文化建設措施的依據(jù)，對一個企業(yè)來講，必須明白一 個“一切成功都是歷史的”，改革開放以來我們國家也曾涌現(xiàn)出了不少的企業(yè)家，但真正保持這種企業(yè)家稱號的沒有剩下多少，其原因：一是計劃經濟中曾經的先進企業(yè)，在市場經濟由于其落后的文化傳統(tǒng)，影響企業(yè)發(fā)展；二是盲目重復過去成功的做法，形成固有的傳統(tǒng)勢力，最終導致企業(yè)的失敗，當然對舊文化我們不能簡單給予否定，不能因企業(yè)文化建設中斷企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要把那些有特色、有價值的內容保留下來，由于舊文化受傳統(tǒng)支配會產生強大的習慣勢力，如果不給人們以強烈震動，就不能使人們意識到問題的嚴重性，也不能使人們感受到管理者要改變現(xiàn)狀的決心，要進行企業(yè)文化建設就必須在新舊文化之間劃清一條明確的界線。

管理者想表明自己的決心，就要在典型的事件上鮮明的表明態(tài)度，給員工留下深刻的印象，當一個組織中已經形成一種壞習慣，進而已變成一種不良的傳統(tǒng)，光靠一般的教育是扭轉不過來的，最初階段采取近于極端的措施還是比較有必要的。

事物的健康發(fā)展，是在不斷自我否定中實現(xiàn)的，只有自覺地更新價值觀，調整不適應新形勢的內容，企業(yè)才能立于不敗之地，企業(yè)文化的內涵才能不斷的得到充實，企業(yè)的目標才能實現(xiàn)。

當前，在我國的企業(yè)中存在著兩個問題，一是員工與企業(yè)利益上面存在著背離的現(xiàn)象；另一個是以人為本的問題有 待改善，不解決這些問題，企業(yè)文化建設必然只停留在形式上。把員工利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來，如果員工意識不到自身利益與企業(yè)的利益是密切相關的，那么價值觀的共識必然是一句空話，要讓員工認識到這種聯(lián)系，不光是采用說教培訓的方式，還應通過組織多種活動要讓員工體驗到這種聯(lián)系。工會是企業(yè)與員工聯(lián)系的橋梁，加強工會的建設，豐富工會的內容，強化職工民主管理尤其重要，企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的“企”字就是人字頭，一旦去掉這個人字頭“企”就變成“止”字，因此企業(yè)文化建設，必須充分體現(xiàn)，以人為本的理念，體現(xiàn)對人的尊重，讓員工有實現(xiàn)自身價值的平臺。

企業(yè)文化建設不是一種權宜之計，也絕不是領導者在故作姿態(tài)，甚至不是領導者在告誡自己應當注意什么，而是領導者的信仰崇尚的一種精神，忠誠于自己所認定的價值觀，它要通過各種方式傳遞給員工，要通過感染、教化、滲透的作用產生效果。

企業(yè)文化建設不是一朝一夕完成的，企業(yè)文化建設也不是轟轟烈烈的運動，而是在連續(xù)的過程中通過潛移默化的方式完成的，它是企業(yè)不斷積累起來的成果，這些成果的產生就會顯示出巨大的力量，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

不當之處，請領導、老師批評指正。

第五篇：對企業(yè)文化建設的認識

現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質是企業(yè)文化的碰撞與競爭；

富有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的重要特征是：擁有特色鮮明的、系統(tǒng)的企業(yè)文化。樹立精神的旗幟、標桿，鼓舞人，激勵人；

轉變觀念，統(tǒng)一意念，凝聚人心，形成難以模仿、難以趕超的企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

（一）、企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標準的總稱，是物質文化和精神文化的總和。其中物質文化是外顯的文化，包括企業(yè)的產品、質量、服務以及企業(yè)的品牌、商標等；精神文化主要指隱性文化，包括價值觀、信念、作風、習俗、行為等。價值觀是企業(yè)文化建設的核心，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化建設的外顯形式，企業(yè)的產品和服務質量是企業(yè)文化建設的物質載體。企業(yè)文化也是企業(yè)管理哲學的應用和具體化，良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢必不可少的要素。隨著經濟全球化和知識經濟的發(fā)展，企業(yè)文化建設越來越受到企業(yè)界的廣泛重視，并在廣大企業(yè)家群體中達成共識：企業(yè)文化建設對于一個企業(yè)來說不是可有可無的裝飾品，而是樹立企業(yè)形象，密切企業(yè)與社會、員工之間的關系，提高員工綜合素質，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。企業(yè)文化建設能夠使企業(yè)目標和員工個人目標最大限度地結合起來，可以在企業(yè)組織內部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準則，并滲透到企業(yè)的全部生產、經營和管理活動之中，通過軟科學的方法，實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調控，從而更好地完成企業(yè)各項任務，實現(xiàn)企業(yè)所肩負的使命。

（二）、企業(yè)文化是以人為本的新的企業(yè)管理理論和管理方法，是推進企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)文化力”。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的歷史條件下,在運轉和發(fā)展過程中形成的包括企業(yè)經營思想、價值標準、企業(yè)作風、傳統(tǒng)習慣、道德倫理、精神風貌、行為規(guī)范和規(guī)章制度的有機整體。建設企業(yè)文化，運用企業(yè)文化。加強企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展，正成為我國許多企業(yè)領導的共識。文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動力，是企業(yè)“一只看不見的手”，它無時不在、無時不有，融匯在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用，甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。在當今時代，如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，那么沒有文化的企業(yè)就是沒有希望的企業(yè)，這早已是當今企業(yè)界的普遍共識。美國《財富》雜志曾指出，沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的管理戰(zhàn)略也無法成功?？梢?，企業(yè)文化多么重要，因此，我們要高度重視企業(yè)文化建設，尤其是建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有這樣，我們才能不斷地增強企業(yè)的競爭力，才能在經濟全球化的嚴峻形勢下永遠立于不敗之地。

（三）、現(xiàn)代市場經濟發(fā)展中，文化含量日益加大，商品競爭的背后是文化含量的競爭。隨著企業(yè)經營機制的轉換和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)成為市場競爭的主體，只能依靠自身的核心競爭力謀求生存和發(fā)展。這種競爭能力，固定要靠企業(yè)自身的經濟實力和科技實力，靠自身的硬投入，但同時還必須靠自身的高文化素質，靠文化的軟投入，并把這兩者有機地結合起來，形成一種新的合力。所以，有效的軟投入打造全新的文化競爭力，有形的硬投入是有限的，無形的軟投入是無限的。在未來的發(fā)展過程中，在企業(yè)的規(guī)模、資金、設備、技術力量等硬要素逐漸減少差距的形勢下，那個企業(yè)的軟要素投入越大越有效，那個企業(yè)就越有競爭力，在競爭中贏得優(yōu)勢的可能性也越大，文化競爭力就強，文化這種軟投入可以給硬投入以精神動力和智力支持，這使得越來越多的企業(yè)重視經濟和文化的結合，可以肯定的說：“企業(yè)形象靠文化來塑造，企業(yè)聲譽靠文化來傳播，企業(yè)素質靠文化來提高?！?/p>

（四）、企業(yè)一年的發(fā)展靠領導，三年的發(fā)展靠制度，十年的發(fā)展靠文化?？梢娖髽I(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。進入市場經濟后，企業(yè)的價值觀和職工的價值觀，企業(yè)和職工的行為都在發(fā)生深刻的變化，新舊價值觀的交合，既有繼承弘揚，又有沖突撞擊，急需積極引導，市場經濟的多元化，也使職工的價值取向發(fā)生變化，在這種情況下，除了制度文化來規(guī)范約束職工行為外，就必須培育良好的軟環(huán)境，以文化和道德的力量來規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，企業(yè)文化的特點正是以積極正確的價值觀念引導企業(yè)職工的行為，引導職工在經濟運行中沿著正確的軌道前進，這樣才能心往一處想，勁往一處使，才能抱團打天下，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神，在集體智慧中實現(xiàn)個人價值，體現(xiàn)企業(yè)文化的系統(tǒng)性，全員參與、全員受益，從而促進企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。