第一篇:2018年主簿支行下半年工作安排
2018下半年工作安排
2018下半年我支行將本著以防范風(fēng)險為主線,以提高服務(wù)能力為中心,以創(chuàng)建“內(nèi)控好、服務(wù)好、效益好”的三好銀行為目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。我支行2018下半年業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃:與年初相比,存款凈增長2350萬元;不良貸款下降額4萬元;貸款凈增長880萬元;ETC營銷業(yè)務(wù)32戶,電子銀行業(yè)務(wù)類手機(jī)銀行新開220戶、社區(qū)e銀行新增350戶;利息收入計(jì)劃完成207萬元;中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1.8萬元;確保全年安全無事故。其具體措施:
一、多措并舉,力爭存款快速增長。
存款是立行之本,效益之源。在2018下半年的工作中,我支行應(yīng)充分掌握主簿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和資金回籠規(guī)律,如春節(jié)、茶季、茭白上市季節(jié)以及下半年茯苓天麻旺季。年初開始,充分利用春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過年的旺季,組織職工加大宣傳力度,合理有效利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),有針對性的走訪存款前20大戶和優(yōu)質(zhì)潛在客戶。茶季和茭白、中藥材旺季到來,做好柜面服務(wù)是根本,應(yīng)合理調(diào)配資金,保證客戶現(xiàn)金流動順暢且做好零幣兌換和殘缺污損人民幣回收工作。
二、加強(qiáng)信貸綜合整治工作,全面提高信貸管理水平。2018下半年,我支行將會響應(yīng)總行要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸綜合整治工作,繼續(xù)完善責(zé)任認(rèn)定分人臺賬,把防范信貸風(fēng)險作為一項(xiàng)重要工作來抓,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。此外,明年我支行現(xiàn)存量的不良貸款都是些難“啃”的骨頭,我支行將會采取相應(yīng)措施積極應(yīng)對,支行行長和客戶經(jīng)理對每月催收的不良貸款要做出書面分 析,對那些確實(shí)信用觀念差、不積極主動還款的“難纏戶”、“釘子戶”申請清收大隊(duì)或司法機(jī)關(guān)協(xié)助清收,從而從根本上壓降支行現(xiàn)存不良貸款。2018下半年預(yù)計(jì)總行將會進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)戶小額扶貧貸款政策和信用村建設(shè),我支行將會根據(jù)總行統(tǒng)一部署,結(jié)合我主簿鎮(zhèn)實(shí)際行情具體實(shí)施。
三、扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量提升年”活動
要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國金融工作會議精神,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社及安慶銀監(jiān)分局各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào)。牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,堅(jiān)持質(zhì)量第一的價值導(dǎo)向,防范和化解各類風(fēng)險,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,為有效推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在建立健全風(fēng)險防控和內(nèi)部管理制度的同時,也要遵循“嚴(yán)監(jiān)管,重懲罰”的原則,提高依法合規(guī)經(jīng)營的能力、提高高質(zhì)量發(fā)展能力、提高支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能力、提高銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型能力。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。
2018下半年,我支行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理、“三好銀行”創(chuàng)建、“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的農(nóng)金精神,時刻以6S導(dǎo)入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)員工服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,利用業(yè)余時間舉辦各類文體活動,建立文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。
五、切實(shí)加強(qiáng)案件防控建設(shè),防范各類案件發(fā)生。
2018上半年上級監(jiān)管部門和總行有關(guān)部門多次對我支行開展了案件防控專項(xiàng)檢查,經(jīng)核查,我支行從領(lǐng)導(dǎo)到職工均無不良嗜好,均沒有參與非法集資、詐騙、為客戶過渡非法資金等不良行為。2018下半年,我支行將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,狠抓制度落實(shí)。一是實(shí)行工作失察失誤責(zé)任追究制,對工作不認(rèn)真、瞞報(bào)虛報(bào)、弄虛作假的人員進(jìn)行責(zé)任追究;二是按照總行要求,認(rèn)真總結(jié)較好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,深入開展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育方針、政策,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故;四是積極開展黨支部建設(shè)工作,積極響應(yīng)總行黨委號召,黨員從自身做起,以自身優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作態(tài)度、工作責(zé)任心感染年輕職工。
六、增強(qiáng)合規(guī)意識,繼續(xù)做好“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建工作。今年以來,總行相關(guān)部門多次對我支行進(jìn)行了“標(biāo)準(zhǔn)行社”驗(yàn)收、序時檢查、突擊檢查等,我支行對前期檢查工作有不到位、不合規(guī)的地方均一一進(jìn)行了整改。合規(guī)創(chuàng)造價值,違規(guī)必將走向失敗的深淵,2018下半年我支行將會以“三好銀行”創(chuàng)建為目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建工作,由支行行長主抓組織管理規(guī)范和安全保衛(wèi)規(guī)范,坐班主任主要負(fù)責(zé)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范和文明服務(wù)規(guī)范的實(shí)施,信貸會計(jì)主要負(fù)責(zé)信貸基礎(chǔ)規(guī)范的具體實(shí)施,電子銀行業(yè)務(wù)專員負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施,支行做到按月開展自評。另外,支行利用業(yè)余時間定期組織相關(guān)崗位人員去內(nèi)控管理較好的兄弟行社參觀學(xué)習(xí),各崗位人員應(yīng)認(rèn)真吸取和總結(jié)兄弟行社好的經(jīng)驗(yàn)做法,按每天進(jìn)步百分之一的理念搞好創(chuàng)建工作。
七、大力推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷提高電子銀行業(yè)務(wù)數(shù)量和替代率
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,現(xiàn)代科技的高速繁榮,我行也積極順應(yīng)時代潮流,不斷創(chuàng)新變革,主簿支行在總行的資金支持和技術(shù)指導(dǎo)下,準(zhǔn)備在2018年下半年,在主簿鎮(zhèn)6個村部開展具有我行“立足農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)”特色的“便民寶”業(yè)務(wù),它可以為客戶提供小額助農(nóng)存取款(2000元以內(nèi))、查詢余額、打印存折、轉(zhuǎn)賬、卡存定期、開通手機(jī)銀行等多項(xiàng)業(yè)務(wù),極大的方便了主簿鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕?。但是,由于農(nóng)村條件的限制以及一些老年客戶的傳統(tǒng)保守的觀念,這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。所以,下半年,我支行也要以此為契機(jī),加大對“便民寶”的宣傳,指引,教導(dǎo)客戶去使用,同時也要大力推廣其他非柜臺業(yè)務(wù),提高自助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用率,分流柜臺業(yè)務(wù)。如加強(qiáng)ATM機(jī)的日常維護(hù)和管理,并把其納入業(yè)務(wù)考核指標(biāo),創(chuàng)造一個“用卡快、用卡好”的客戶意愿氛圍。同時加大宣傳和培訓(xùn)力度,適時引導(dǎo)客戶通過其他業(yè)務(wù)交易途徑如網(wǎng)上銀行、電話銀行等設(shè)備自助辦理業(yè)務(wù),逐步提高電子銀行業(yè)務(wù)量和替代率。
八、深化金融改革 整治市場亂象
開展深化整治銀行業(yè)市場亂象工作,是全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國金融工作會議精神的重要舉措,是貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決治理金融市場亂象、切實(shí)回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源工作的重要抓手,是堅(jiān)定不移強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險,守住不發(fā)生系統(tǒng) 性金融風(fēng)險底線的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時響應(yīng),在充分深入、細(xì)致認(rèn)真研讀文件基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合總行有關(guān)部署,細(xì)化具體落實(shí)方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開“深化整治銀行業(yè)務(wù)市場亂象”領(lǐng)導(dǎo)小組會議,圍繞工作目標(biāo)、原則和范圍,緊鑼密鼓、有條不紊、多措并舉推進(jìn)銀行業(yè)市場亂象整治工作。牢牢樹立合規(guī)經(jīng)營理念,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、制度建設(shè),提升執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念,注重向管理要效益、向質(zhì)量要效益、向服務(wù)要效益,真正形成“不能違規(guī)、不敢違規(guī)、不愿違規(guī)”的合規(guī)文化。高度重視深化整治銀行業(yè)市場亂象工作,成立了深化整治銀行業(yè)市場亂象工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭組織全行全面開展整治工作。深入開展自查、重點(diǎn)抽查工作。積極配合上級分行的現(xiàn)場檢查或非現(xiàn)場調(diào)閱檢查。建立了整改問責(zé)工作臺賬,對前期發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐條整改落實(shí),并深究問題根源,從制度執(zhí)行、流程優(yōu)化、員工意識提高等方面加強(qiáng)對類似問題的防范。通過深化整治工作,對經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,要以問題為導(dǎo)向,深入學(xué)習(xí)監(jiān)管規(guī)定和總分行的管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行力,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管控,合規(guī)經(jīng)營,杜絕違法犯罪和違規(guī)經(jīng)營行為。同時,堅(jiān)持常態(tài)化、長效化工作機(jī)制,樹立穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功的工作作風(fēng),以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、釘釘子的精神,切實(shí)開展好、整治好、落實(shí)好銀行業(yè)市場亂象整治工作。
九、按時按質(zhì)按量完成總行各部門交代的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。
主簿支行 2018年6月25日
第二篇:2018年主簿支行上半年工作總結(jié)
2018上半年工作總結(jié)
時光荏苒,歲月更迭,不知不覺間2018年已經(jīng)過了一半。2018年上半年我支行在上級監(jiān)管部門和總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策,以發(fā)展為主線,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險為重點(diǎn),銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,以“標(biāo)準(zhǔn)行社”、“三好銀行”標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建,清理賬戶工作與大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)齊手抓,通過全行員工的不懈奮斗和共同努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金運(yùn)營合理,基本完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)?;仡櫳习肽陙淼臍v程,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、落實(shí)工作任務(wù)、職責(zé)分工明確
年初總行下達(dá)2018年各項(xiàng)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)計(jì)劃文件后,在支行行長召集下我支行迅速就新工作任務(wù)、工作計(jì)劃、工作安排多次召開行務(wù)會議,全員參與,集體討論。行務(wù)會上支行全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下達(dá)的2018各項(xiàng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃,并結(jié)合我支行所處地域環(huán)境、人文等實(shí)際提出工作計(jì)劃,對日常工作作出了明確分工,這樣就把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每個人身上,使人人有責(zé)任,把全行員工都凝聚到一起,更加齊心、團(tuán)結(jié),本著“心往一處想、勁往一處使”的目標(biāo)開展工作。
二、積極組織存款、營銷貸款、壯大資金實(shí)力
2018上半年以來,我支行本著“立行之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)柜面服務(wù),充分掌握主簿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和資金回籠規(guī)律,如春節(jié)、茶季、茭白上市季節(jié)、以及下半年茯苓天麻旺季,年初開始,我們充分利用春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過年的旺季,組織職工加大宣傳力度,支行行長帶頭有針對性的上門公關(guān),爭取讓農(nóng)民工將務(wù)工收入全部存在家門口的銀行。到了茶季和茭白上市季節(jié),由于柜面現(xiàn)金回籠量和業(yè)務(wù)量較大,我支行主要以強(qiáng)化柜面服務(wù)和提高業(yè)務(wù)辦理效率為主,一方面大力宣傳網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子銀行產(chǎn)品,培養(yǎng)客戶資金轉(zhuǎn)賬意識,規(guī)避大額現(xiàn)金交易風(fēng)險,另一方面充分調(diào)配資金,保證資金供應(yīng)量,同時做好兌換零錢和殘缺污損人民幣回收工作,為客戶提供便捷。截止2018年6月20日,我支行各項(xiàng)存款余額達(dá)19615.48萬元,比2017年末增長2078.09萬元,完成計(jì)劃的88.43%。;貸款余額達(dá)3325.86萬元,比上年底增長253.11萬元,完成計(jì)劃的28.76%;利息收入余額達(dá)80.26萬元,完成計(jì)劃的38.77%;2018下半年我支行將會加大存款公關(guān)營銷力度,力爭在2018年12月底前全面完成總行下達(dá)的存款目標(biāo)任務(wù)。(寫月度計(jì)劃指標(biāo),好看些)
三、強(qiáng)力清收不良貸款,努力盤活存量
今年以來,我支行積極做好前期發(fā)放的農(nóng)戶貸款收回再貸工作,逐步完善和規(guī)范農(nóng)戶信貸檔案,積極宣傳總行下達(dá)的最新貸款政策,為了更深層的壓降不良貸款比例,確保資產(chǎn)質(zhì)量。主要措施是:
1、加強(qiáng)信貸綜合整治工作,不斷提高經(jīng)營管理水平。按照總行要求,自2014年9月份開始,我支行認(rèn)真開展信貸綜合整治工作,2
由于人事變動,及時調(diào)整主簿支行信貸綜合整治工作小組,由支行行長全面負(fù)責(zé),信貸會計(jì)作為主審查人對2018年1月1日后發(fā)放的表內(nèi)外貸款認(rèn)真審查、梳理,對審查過程中發(fā)現(xiàn)的涉及貸款違規(guī)行為,嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、千方百計(jì)盤活不良貸款,確保信貸資金安全。不良貸款的下降,是我行組建農(nóng)村商業(yè)銀行后關(guān)鍵的硬性指標(biāo),今年這項(xiàng)工作更是總行各項(xiàng)工作的重中之重,因此,今年我支行以清收不良貸款為重點(diǎn),狠抓不良貸款清收,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對“一逾兩呆”(貸款五級分類)貸款的清收力度,我支行根據(jù)總行下達(dá)的任務(wù),及時具體量化、按責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核,要求信貸人員對貸款進(jìn)行全面的催收,下發(fā)催款通知單,和貸戶簽訂還款計(jì)劃。對“難纏戶”、“賴皮戶”、“釘子戶”、請求總行不良資產(chǎn)清收處置中心協(xié)助攻堅(jiān)。
四、加大有效信貸投放,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為加大支持“三農(nóng)”力度,大力發(fā)展農(nóng)村普惠金融,切實(shí)提升我行農(nóng)村金融服務(wù)水平,我支行認(rèn)真貫徹縣委縣政府、總行黨委關(guān)于實(shí)施金融精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的決策部署,積極發(fā)放扶貧貸款.同時,今年以來,我支行大力營銷“創(chuàng)業(yè)富民*微小貸”貸款產(chǎn)品,支行行長和總行客戶經(jīng)理、支行客戶經(jīng)理積極走村串戶,主動上門調(diào)查,真實(shí)了解貸款需求戶資金需求,準(zhǔn)確把握貸款資金投向,不盲目放貸,保證貸款質(zhì)量,有力的支持了我鎮(zhèn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、大力發(fā)展電子銀行產(chǎn)品、推廣新業(yè)務(wù)
積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)商行發(fā)展壯大的一個必然選擇,可以毫不猶豫的說,與其他商業(yè)銀行相比,我們農(nóng)商行目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域上除了沒有理財(cái)產(chǎn)品外,其他的別人有的我們都有,而且我們比別人更好。截止2018年6月20日,我支行共發(fā)行杜鵑信用卡34張,完成全年任務(wù)計(jì)劃的53%,開辦手機(jī)銀行2216戶,較上年底增加521戶,完成全年任務(wù)計(jì)劃的124%,社區(qū)e銀行商戶累計(jì)開辦63家,完成全年任務(wù)的18%。我支行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與柜面服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及客戶經(jīng)理的大力宣傳是分不開的,我支行全體員工表示,沒有最好,只有更好,只要我們齊心協(xié)力,就一定會有回報(bào)。
六、加強(qiáng)文明服務(wù),樹立良好形象
上半年以來,6S固化理念已深得人心,通過6S檢查更讓我們認(rèn)識到文明服務(wù)的重要性,當(dāng)前銀行業(yè)競爭激烈,很大程度上拼的就是服務(wù),我支行從行長到每一位員工都深刻的認(rèn)識這一點(diǎn)。我們嚴(yán)格要求每一位員工要一直用6S的標(biāo)準(zhǔn)文明服務(wù),微笑服務(wù),細(xì)心、耐心、貼心服務(wù),“想客戶之所想,思客戶之所思,急客戶之所急”,樹立“客戶是上帝,客戶是我們的衣食父母”的觀念,不論是面對什么樣的客戶群體,我們都要一視同仁,細(xì)心服務(wù)。辛勤的付出終會有回報(bào),一直以來,我支行柜面服務(wù)人員以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)贏得了廣大客戶的肯定與贊揚(yáng)。
七、以金融宣傳月為契機(jī),大力宣傳反假幣和反洗錢知識 6月份為金融知識宣傳月,按照監(jiān)管部門部署和總行統(tǒng)一要求,我支行在主簿鎮(zhèn)街道多次開展以“反假貨幣,人人有責(zé)”、“保護(hù)自己,遠(yuǎn)離洗錢”、“普及金融知識,守住錢袋子”為主題的“金融知識進(jìn)萬家”宣傳活動,此次宣傳活動我支行通過發(fā)放宣傳折頁、觀看金融知識宣傳視頻、現(xiàn)場解讀、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,向廣大客戶直觀的介紹了如何鑒別假幣、防范電信詐騙、非法集資、銀行卡盜刷等維護(hù)自身資金安全和信息安全的金融知識。從而讓更多的存款人和消費(fèi)者學(xué)會了怎樣識別假幣、保護(hù)自己,遠(yuǎn)離洗錢犯罪。
八、落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,創(chuàng)建安全工作環(huán)境
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入,社會治安也越來越復(fù)雜化。對于金融系統(tǒng)而言,安全就顯得極為重要,因我支行地處岳西縣北部邊陲重鎮(zhèn),地理位置特殊,為此我支行著重加大了安全保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,每天最低保持3人在行,雙人值班,每晚7點(diǎn)半前側(cè)門必須關(guān)閉,要求帶班人員和值班人員不定時巡視樓上樓下及營業(yè)內(nèi)外廳環(huán)境,確保無安全隱患。年初支行安全例會上支行行長與各崗位人員簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,讓每個員工認(rèn)識到:安全保衛(wèi)是大家的事,所以我們要齊抓共管。在支行行長的帶領(lǐng)下,支行按照安全保衛(wèi)規(guī)范要求,按季開展防火、防搶演練,大大提高了支行整體安全防范能力。同時加大安全檢查監(jiān)督的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進(jìn)行整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,進(jìn)而確保了支行全年安全無事故。
回顧2018年上半年的工作,我們雖然取得了一些成績,但我們 5
清醒地看到工作中還存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)對創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行社”的認(rèn)識仍需提高。由于認(rèn)識不到位,少數(shù)職工還處在“要我規(guī)范”的階段,不推不轉(zhuǎn),創(chuàng)建檢查時和不創(chuàng)建檢查時表現(xiàn)不一樣,離“我要規(guī)范”還有一段距離。
(二)小富即安、進(jìn)取不足。在潛意識里認(rèn)為我們已經(jīng)做得不錯,比上不足,比下有余,沒有精益求精、更上一層樓的意識,特別是在文明服務(wù)上,不能做到客戶的滿意就是我們最大的追求,覺得差不多就行,要有敢創(chuàng)一流服務(wù)的意識。
(三)集體意識淡薄,缺乏奉獻(xiàn)精神。少數(shù)職工缺乏集體意識,不能夠做到把支行當(dāng)成是自己的家,不能夠真正領(lǐng)悟堅(jiān)守是種責(zé)任、勤勞是種美德的真理。
成績的取得只能代表過去,新的征程將升起新的希望,在新的一年里,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,強(qiáng)化合規(guī)操作意識,防范操作風(fēng)險,努力創(chuàng)造效益,持續(xù)鞏固一級“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建成果,以創(chuàng)建“三好銀行”為抓手,加大工作力度,完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)規(guī)章制度,搶抓機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,力爭各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步前進(jìn)。
主簿支行 2018年6月25日
亮點(diǎn):存款、電子銀行第二名、金農(nóng)信E付
第三篇:主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012工作計(jì)劃
主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012工作計(jì)劃
回顧過去,展望未來,在這辭舊迎新之際,我院在總結(jié)2011工作之時,卻又以新的面貌迎接新年的到來,確定新年的工作計(jì)劃,為了新的工作更好的開展,我們將在2011的基礎(chǔ)之上取長補(bǔ)短,以兩手破,兩手抓的戰(zhàn)略思想和完善的措施制度,貫穿各項(xiàng)工作之中,特制定方案如下:
一 .認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線 方針 政策,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的思想,全面貫徹落實(shí)新的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策,二.以團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神,求實(shí)務(wù)真,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度把各項(xiàng)工作順利的開展好。
三.將基本醫(yī)療服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)的工作,全面細(xì)致地分工落實(shí)好每一工作環(huán)節(jié)。
四.以熱情飽滿的工作態(tài)度,積極投身于各項(xiàng)工作之中,急患者之所急,以民眾之所需的服務(wù)理念,扎實(shí)推進(jìn)和開展我院的各項(xiàng)工作.五.切實(shí)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室為民開展服務(wù)的能動作用,制定好新的績效考核方案,以及各項(xiàng)工作的考評制度。
六.加強(qiáng)我院內(nèi)外環(huán)境的進(jìn)一步整治,將大門外的水池填平,栽種花草以綠化院內(nèi)環(huán)境。
七.改善水源問題,以滿足職工的生活用水以及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生所需。計(jì)劃在院內(nèi)重新打一口水井。
八.加大對公共衛(wèi)生服務(wù)的投入,彌補(bǔ)過去 工作中的不足,將這項(xiàng)民生工程落實(shí)到實(shí)處,讓政府放心,讓百姓放心。
九.加強(qiáng)我院內(nèi)部管理細(xì)則,提高職工整體素質(zhì),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
以上是我院新年工作計(jì)劃,在制定過程中如有不完善之處,敬請大家予以補(bǔ)充和修正。我們將把新的工作計(jì)劃,在新年的各項(xiàng)工作之中得到充分體現(xiàn),確保各項(xiàng)工作在新里再上一個新的臺階。
主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2011年12月22日
第四篇:主簿鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
主簿鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
根據(jù)岳政辦秘[2011]60號《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神,主簿鎮(zhèn)黨委、政府高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí),迅速召開相關(guān)會議,制訂了《主簿鎮(zhèn)組織開展安全生產(chǎn)工作大檢查的實(shí)施方案》,采取得力措施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)工作檢查組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),抽調(diào)土地、衛(wèi)生、派出所、工商所、學(xué)校、水利、供電所等單位負(fù)責(zé)人、各村包點(diǎn)干部參加。檢查組又分為四個檢查小組,即非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、工業(yè)企業(yè)檢查小組;煙花爆竹、道路交通、?;a(chǎn)品檢查小組;學(xué)校安全、食品藥品安全檢查小組;電力設(shè)施、水利設(shè)施、建設(shè)工地檢查小組,重點(diǎn)對上述十大領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)檢查。檢查分三個階段進(jìn)行,即隱患排查階段、專項(xiàng)整治階段、督查落實(shí)總結(jié)階段,每個階段確定了工作任務(wù)和目標(biāo)。
二、及時開展檢查。
各檢查組分別深入到各村、各單位、各企業(yè)、各施工工地、經(jīng)營門面開展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)查被查單位的制度建設(shè)情況、責(zé)任落實(shí)情況、安全人員落實(shí)情況、安全設(shè)施建設(shè)情況、存在的安全隱患情況,并做好安全檢查記錄,做到“誰檢查、誰簽字”,“誰排查誰簽字”,“誰簽字誰負(fù)責(zé)”,按照“四個百分之百”的要求,不留空白和死角。
三、初步取得實(shí)效。
這次檢查共深入到6個村,117個村民組,15個單位,50余個商業(yè)門面,通過深入細(xì)致的檢查,我們認(rèn)為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,境內(nèi)無非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹、非煤礦山停止開采、無人員密集的娛樂場所、無重大建筑施工工地。但也摸排出存在安全隱患的5個,其中重大安全隱患2個,即丁幫成加油點(diǎn)、朱霞珍加油點(diǎn),超范圍經(jīng)營汽油,派出所已下達(dá)停業(yè)通知,經(jīng)查實(shí)該兩個加油點(diǎn)的進(jìn)油途徑都是利用正規(guī)企業(yè)的名義到中石化購進(jìn)。我們建議只要中石化每次發(fā)貨時必須見到該貨主的正規(guī)營業(yè)執(zhí)照原件這樣就能夠從源頭上遏止這些非法加油點(diǎn)的汽油來源,請縣安全領(lǐng)導(dǎo)小組與中石化聯(lián)系。其它3個分別是岳西縣志宇采沙廠采砂架頭較高、大歇小學(xué)防洪安全、寨河二級電站廠房無防洪墻,均落實(shí)了整改措施。
2011年4月27日
第五篇:主簿鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報(bào)(定稿)
主簿鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報(bào)
(2017年9月22日)
我鎮(zhèn)位于岳西縣北部,距離縣城34公里,105國道貫穿全鎮(zhèn),轄6個行政村,117個村民組,8300人。全鎮(zhèn)總面積99平方公里,其中山場面積8.3萬畝,水田面積7800畝,旱地面積1700畝。平均海拔750米,年平均氣溫13.2℃,全年日照時數(shù)2010小時,無霜期180天,四季分明,是一個典型的高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
近年來,黨委、政府通過實(shí)施“生態(tài)主簿、創(chuàng)新主簿、美麗主簿、富裕主簿”四大戰(zhàn)略,形成茭白、獼猴桃、茶葉、中藥材加工等四大特色產(chǎn)業(yè),成為安徽省首批“特色專業(yè)(茭白)示范鎮(zhèn)”、省新農(nóng)村建設(shè)“千村百鎮(zhèn)”示范鎮(zhèn)和國家“一村一品(茭白)”示范鎮(zhèn),為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供牢固支撐。2013年全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶688戶2173人,貧困村2個。2016年脫貧167戶464人,2個貧困村全部出列,2016年底剩有貧困戶112戶203人。
一、締造產(chǎn)業(yè)“主力軍”。壯大茭白產(chǎn)業(yè)規(guī)模。近年來,主簿人民發(fā)揚(yáng)“四種精神”,樹立農(nóng)業(yè)錯位發(fā)展理念,變對抗性農(nóng)業(yè)為適應(yīng)性農(nóng)業(yè),發(fā)展以茭白為主的高山蔬菜產(chǎn)業(yè)。從2001年引進(jìn)試種17.1畝成功以后,歷經(jīng)9年時間,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn),成為了全國聞名的茭白生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)。目前,主簿鎮(zhèn)全鎮(zhèn)所有水田都種植了茭白,總面積達(dá)到7800畝,農(nóng)業(yè)人口人均一畝茭白,成為全縣首個水田不種水稻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。茭白畝產(chǎn)2000到3000斤,產(chǎn)值7000到8000元,2016年農(nóng)民人均純收入11400元,茭白收入占人均純收入的50%以上,是488戶一般貧困戶的最主要收入來源。探索秸稈利用途徑。為有效解決茭白秸稈綜合利用問題,鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法,結(jié)合主簿實(shí)際,摸索出了茭白秸稈利用三大途徑,即創(chuàng)作精美展品、制作特色工藝品和顆粒燃料加工,成功開啟了茭白秸稈綜合利用新模式;探索茭白秸稈養(yǎng)湖羊模式,斥資6萬元建成60平方米湖羊養(yǎng)殖基地;加大招商引資步伐,引進(jìn)外地客商在鎮(zhèn)內(nèi)加工生產(chǎn)秸稈固化成型燃料,新工廠年內(nèi)即將建成投產(chǎn)。未來,茭白秸稈深加工將成為主簿人增收的又一重要途徑。
二、錘煉產(chǎn)業(yè)“生力軍”。鞏固獼猴桃產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)自1998年開始大規(guī)模種植獼猴桃,現(xiàn)有獼猴桃園4200畝,主要品種有金魁、海沃德、795、791系列,獼猴桃畝產(chǎn)1500斤,畝均產(chǎn)值8000元,成為我鎮(zhèn)第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),曾號稱“華東獼猴桃第一鎮(zhèn)”。出產(chǎn)的“皖奇”牌有機(jī)獼猴桃已通過國家環(huán)??偩帜暇┯袡C(jī)食品發(fā)展中心認(rèn)證。目前,我鎮(zhèn)已建成3個獼猴桃自摘園,帶動60余戶貧困戶脫貧致富。提升傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)。作為全縣知名茶葉產(chǎn)區(qū),我鎮(zhèn)現(xiàn)有茶園4200畝。因生長在平均海拔750米、年平均氣溫13.2℃高寒地區(qū),且品種幾乎為清一色地方群體種,茶葉普遍具有芽葉肥壯、幽香四溢、鮮嫩碧綠等特佳品質(zhì)?,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)各村均建有一座以上標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠,年產(chǎn)茶葉150噸,產(chǎn)值3000萬元。
三、建設(shè)產(chǎn)業(yè)“后備軍”。發(fā)展中藥材加工業(yè)。秋冬季節(jié)、農(nóng)閑時節(jié),我鎮(zhèn)從云南、貴州等地運(yùn)入大批葛根原材料,利用本鎮(zhèn)勞動力資源優(yōu)勢,對葛根原材料進(jìn)行切丁、切片、晾干等深加工,作為中藥材成品批發(fā)給藥材采購商,平均每年每戶增收800元。引導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)。因我鎮(zhèn)茭白產(chǎn)業(yè)中老年勞動力居多,年輕勞動力多外出務(wù)工,從事基建、銷售等行業(yè),每人年創(chuàng)收1萬余元。培育新型產(chǎn)業(yè)。截止目前,我鎮(zhèn)已建成7座100kw集體光伏電站、245座3kw戶用光伏電站,出臺村集體光伏電站收益分配方案,讓貧困戶按月“領(lǐng)工資”;發(fā)揮小額信貸助力貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)作用,引導(dǎo)112戶貧困戶“帶資入股”,讓貧困戶按年“領(lǐng)分紅”;開辦了兩個扶貧工廠,帶動解決16個貧困人口就業(yè)。