第一篇:大堂副理英語口語
大堂副理日常用語
1、您是第一次入住我們酒店嗎?
Is this your first stay our hotel?
2、如果您有任何需要請通知我們。
If you need something to help.Let us know.3、撥外線請先撥“9”,再撥您的號碼。
Please dial the “9” before you dial the number.4、您對我們的服務(wù)有何意見? What do you think of our service?
5、我們期待您今晚光臨。
We look forward to having you with us tonight.6、我不能保證什么,只能盡力而為。
I can’t guarantee anything.But I will try to my best.7、您要留口信嗎?
Would you like to leave a message?
8、請不要在這里抽煙。
Please don’t smoke here.9、請您再說一遍好嗎?
Could you repeat that? Please.10、我領(lǐng)您去房間好嗎?
Shall I show you your room?
11、西餐廳在三樓。
The western restaurant on the Third floor.12、早餐供應(yīng)時間是早上7:00-10:00。
Servile hours are 7:00am to 10:00am for breakfast.13、因為天氣不好,今天游泳池暫時不開放,非常抱歉。
Because of the bad weather.the swimming poor won’t open today.We are so sorry.14、有人接待您嗎?
Is some one taking care of you?
15、您昨晚休息的好嗎?
Did you sleep well last night?
16、我們對于團(tuán)體預(yù)訂有一定優(yōu)惠。
We have a special rate for a group reservation.17、您替他承擔(dān)所有費(fèi)用嗎?
Would you cover all the expenses for him?
18、給您打個9折。
Have a 10 percent discount for you.19、您可以憑房卡免費(fèi)享受桑拿服務(wù)。
You can take the room card to enjoy sauna service.It’s no charge.20、根據(jù)酒店規(guī)定,凡過12點(diǎn)后退房,我們將收取半日租。
According to our hotel regulations.A half-day’s rent is charged gains a room not vacated by 12:00 noon.21、我一定處理這件事。
I promise to aft end to the matter promptly.22、我為此道歉。
I apologize for this.23、我保證此類事件不再發(fā)生。
I assure you it won’t happen again.24、恐怕您誤會我的意思了,我能解釋一下嗎?
I’m afraid you have misunderstood what I said.Perhaps I can explain again.25、這是違反酒店制度的。
It’s against the hotel’s regulations.26、您房間打破一個水杯,您必須賠償。
You broken a glass.I’m afraid you’ll have to pay for the damage.27、謝謝您給我們的建議。
Thank you for your comments.28、請不必?fù)?dān)心,我馬上派人到您的房間去。
Please don’t worry.I’ll send someone up to your room right away.29、感謝您為我們提供這些情況,我立即去了解。
Thank you for telling us about it.I’ll look into the matter at once.30、我們做了應(yīng)當(dāng)做的事。
We’re done what we ought to.31、您需要換房嗎?標(biāo)準(zhǔn)間還是單間?
Would you need change a room? Standard room or single room?
32、從酒店出去左轉(zhuǎn),筆直往前走,友誼商店就在第2個十字路口,走路大概10分鐘。
Out of the hotel turn left and go straightness.The Friend shop is on the second crossing.It take ten minutes on foot.33、您的押金不夠了,請您至前臺收銀預(yù)付續(xù)住租金。
Your deposit is not enough.Please pay in advance for additional nights with Front office Cashier.34、酒店的地址是:長沙市韶山北路126號
郵編:410011
The hotel address is 126 Shaoshan Noth Road Changsha, China.Postcode 410011.35、您如果有貴重物品,可以寄存于前臺收銀保險箱內(nèi)。
If you have some valuables.It can leave with the safety box of front Cashier.36、對不起,您的簽證過期了。
Sorry.Your visa has expired.37、您能告訴我您在哪間房嗎?行李員會將您的行李送至您的房間。
Can you tell me your room number? The bellman will help you with your bags.38、今天的美元牌價是8.07。
Today exchange rate is 8.07 Yuan to the dollar。
39、對不起,我們只為住店客人提供兌換服務(wù)。
Sorry.I’m afraid we can only change money for our guests staying here.40、非常對不起,我馬上派人到您房間去取。
I’m very sorry.I’ll send somebody to your room right away to pick it up.41、我會將有關(guān)情況告訴我們的經(jīng)理,并且請他和您聯(lián)系。
I’ll tell our manager about it and ask him to contact you.42、好的,我可以馬上給您查找,并盡快給您答復(fù)。
Ok.I’ll check for you and as soon as I can come up with an answer.43、我們有郵局給您的一個包裹。
We have a package from the post office for you.44、您出去的時候一位朋友來拜訪您,給您留了一張字條。
While you were out, a friend of yours came by to see you.He left a note for you.44、我會為您安排一輛出租車。
I’ll arrange a taxi for you.45、請問您找哪位客人,因為我們必須先通知客人。
May I have the guest’s name, because we must announce visitors to our guests。
46、不好意思,電話沒人接。
Sorry, there is no answer。
47、讓您久等了,我能幫助您嗎?
Sorry to have kept you waiting, may I help you.48、您還有別的事嗎?
Is there anything else?
49、希望您在這里和我們渡過一段愉快的時光。
We hope you enjoyed your stay with us.50、感謝您的光臨,祝您一路平安。
It was a pleasure having you here.We hope you have a safe trip home.
第二篇:大堂副理競聘稿
大堂副理競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我叫楊佳偉,現(xiàn)年28歲。曾任前臺接待領(lǐng)班,今天競聘的崗位是大堂副理。首先感謝酒店提供了這樣一個平臺讓我有機(jī)會展示自己,讓大家認(rèn)識我,了解我。這次競聘對我個人是一個重要的挑戰(zhàn),將有益于我個人綜合素質(zhì)的提高,不管競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。
我的個人情況如下:
一、個人簡歷
2000年5月來酒店工作至今,曾在酒店客房部任職4年,擔(dān)任過領(lǐng)班、文員等職位,獲得過《旅游從業(yè)人員資格證》和《中國飯店職業(yè)技能等級證書中級證書》,并多次榮獲酒店優(yōu)秀員工稱號。
2004年調(diào)入酒店前廳部總機(jī),任職話務(wù)員,因工作表現(xiàn)突出,又被調(diào)至前臺接待,2006年至今擔(dān)任領(lǐng)班職位,任職期間,能夠以身作則,起到帶頭作用,曾獲得優(yōu)秀員工稱號。頻繁調(diào)崗是各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的肯定與認(rèn)可。
二、我的優(yōu)勢
1、工作能力:在日常生活中和工作中注意不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,以認(rèn)真履行職責(zé)、扎扎實實搞好工作,作為自己的工作信條。服從部門工作安排,踏實肯干,誠實待人,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、應(yīng)變能力都有了很大的提高。
2、責(zé)任心:高度責(zé)任感,吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。在工作中能以大局為重,不計較個人利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識更新的時代,需要與時俱進(jìn),不斷裝備自己,努力在各個方面充實自己,能夠不斷完善自己,以提高自己的綜合能力來更好的為酒店服務(wù)。
3、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng):大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著賓館各個相關(guān)部門,賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。如果能不定期的主動與各部門進(jìn)行溝通交流處理問題的意見和建議并達(dá)成一致,便可有效的確保各部門之間的良好關(guān)系,從縱向來看大堂副理也將賓館的領(lǐng)導(dǎo)與基層緊緊聯(lián)系在一起,在員工方面,我們應(yīng)該多多鼓勵員工有些事情應(yīng)站在賓館領(lǐng)導(dǎo)的角度以及賓館利益的基礎(chǔ)上去做事去考慮問題。如果大家能達(dá)成“一切都是為賓館好”的工作出發(fā)點(diǎn),那賓館真的會無限美好。
三、工作設(shè)想
1、客人投訴方面:大堂副理乃賓館總經(jīng)理的代表,是需要隨時準(zhǔn)備處理賓館日常賓客的投訴和意見。然而在在處理客人投訴方面,是要講究技巧的。投訴是壞事同時也是好事。投訴的顧客有如一位醫(yī)生,在無償?shù)貫橘e館提供診斷,以便我們能夠?qū)ΠY下藥,通過改進(jìn)我們的服務(wù)和設(shè)施來提高我們的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應(yīng)該坦然面對,不應(yīng)回避。另在處理過程中,我們要做到事事有紀(jì)錄、有答復(fù);及時控制事態(tài)發(fā)展,盡力縮小影響;要以維護(hù)賓館及客人的利益為原則,靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖,客人投訴不外乎就三種心態(tài):求發(fā)泄、求尊重、求補(bǔ)償。我們要準(zhǔn)確的讀懂客人的心態(tài),要給客人發(fā)泄的機(jī)會,有時不要與客人進(jìn)行無謂的爭辯和解釋。
2、在節(jié)能降耗方面
“節(jié)能降耗”是很多酒店一直在號召的口號,點(diǎn)滴的節(jié)約相當(dāng)于給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,甚至每一張紙、每一支筆的合理用法,長期下來都可以從中為賓館節(jié)約出一筆可觀的數(shù)目。只要我們大家頭腦里都有這樣的節(jié)約思想,那節(jié)約就不僅僅只會局限于電、空調(diào)、紙筆、等。那我們賓館的負(fù)擔(dān)也會越來越少了。
3、在學(xué)習(xí)方面
知識真的是學(xué)無止境,就拿我們書記來說,他在書法方面的造詣令所有人敬佩,更值得我們每一個人學(xué)習(xí)。因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常工作都忙得不可開膠,卻仍然不停止學(xué)習(xí)進(jìn)步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學(xué)習(xí)的。我今后也要不間斷的利用空閑時間努力學(xué)習(xí)不斷充實自己。
對于大堂副理這一職位,我雖懂得不少的業(yè)務(wù)知識,但我最缺少的就是實戰(zhàn)經(jīng)驗。人需要不斷的挑戰(zhàn)自我,方能戰(zhàn)勝自我,才能實現(xiàn)自我的人生價值。我非常需要領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次鍛練的機(jī)會,請相信我。假如我有幸競聘上崗了,我會不斷的積極進(jìn)取,深入學(xué)習(xí)崗位知識來充實自己,讓自己能夠在大堂副理這一職位得到很好的掌握和發(fā)揮。讓賓館大堂因我而更加有聲有色。
第三篇:大堂副理職責(zé)
大堂副理是酒店總經(jīng)理的代表,對外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見,平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關(guān)系;對內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的正常的秩序及安全。對各部門的工作起監(jiān)督和配合的作用。其職責(zé)如下:
1. 代表總經(jīng)理接受及處理酒店客人對酒店內(nèi)所有部門(包括個人)的一切投訴,聽取客人的各類意見和建議
2. 會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故(傷亡,兇殺,火警,失竊,自然災(zāi)害);
3. 解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務(wù)(報失,報警,尋人,尋物);
4. 維護(hù)賓客安全(制止吸毒,嫖娼,賣淫,賭博,玩危險游戲,酗酒,房客之間的糾紛等);
5. 維護(hù)酒店利益(索賠,催收);
6. 收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映;
7. 維護(hù)大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜,整潔;
8. 督導(dǎo),檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況(前臺,財務(wù),保安,管家,綠化,餐飲,工程,車隊等部人員);
9. 協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理接待好VIP和商務(wù)樓層客人;
10. 夜班承擔(dān)酒店值班總經(jīng)理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;
11. 向客人介紹并推銷酒店的各項服務(wù);
12. 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問題,向酒店最高層提出解決意見;
13. 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系;
14. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)高級帳務(wù)的催收工作;
15. 定期探訪各類重要客人;聽取意見,并整理好呈總經(jīng)理;
16. 完成總經(jīng)理及前臺經(jīng)理臨時指派的各項工作; ? 17. 參與前臺部的內(nèi)部管理。
第四篇:大堂副理年終總結(jié)
篇一:大堂副理年終總結(jié) 我們生活在一個彰顯個性的時代,越來越多的是人希望自己的個性被尊重,被展示,被激活,在市場日益激烈的今天,飯店之間的差異越來越??;千篇一律的建筑,千篇一律的裝修、千篇一律的經(jīng)營項目,千篇一律的管理模式,走進(jìn)不同的飯店,關(guān)上不同的門窗,你常常會以為是在同一個地方。對于賓客來說,無論選擇哪家酒店,都感覺不到太大的差異。飯店是勞動密集型和感情密集型的企業(yè),實行的是人對人的服務(wù)。我們面對的賓客是千差萬別,不同的人有著不同的特點(diǎn)、不同的愛好,不同的心理、不同的需求,只有在充分了解的基礎(chǔ)上,才能圍繞賓客的個性化需求進(jìn)行差異性、區(qū)分性的服務(wù),讓賓客獲得滿足感、榮耀感,從而留下深刻印象,并贏得他們的忠誠而成為回頭客。為了更多地了解賓客的個性化需求,我們黃山大廈發(fā)動一線員工廣泛地搜集賓客特別是一些忠誠度高的??偷男畔①Y料。比如,他們的生日是何時、喜歡顏色是何種、愛吃什么類水果、飲食口味是咸還是淡、喜歡熬夜還是起早、有何興趣愛好等等。盡可能將個性化的信息資料統(tǒng)計歸類、建立檔案、輸入電腦,為賓客再次消費(fèi)時提供有針對性的服務(wù)。飯店服務(wù)的個性化就是與眾不同,就是提供有特色的服務(wù),不同的消費(fèi)者需求各有差異,即使同一消費(fèi)者在不同的狀態(tài)下都會產(chǎn)生不同的消費(fèi)要求。在工作中,我們引導(dǎo)員工爭做有心人,例如就餐的客人一落座,就要搞清主人是誰,主賓是誰,倒酒之前至少要清楚主人及主賓的稱謂(姓氏和職業(yè)),以便倒酒之時直接稱呼,另外,我們還要求員工要經(jīng)常換位思考,多問自己“假如我是客人,我希望得到哪些服務(wù)?”從而揣摩、預(yù)測賓客的心理需求,爭取在賓客開口要求之前就想到、做好,一位浙江的房地產(chǎn)老板下榻我們飯店,由于連續(xù)幾天下雨,建筑工地太多爛泥,老板回飯店時一腳泥濘,睬臟了地毯,本來這位老板擔(dān)心可能會遭到服務(wù)員埋怨,但服務(wù)員非但沒有怨言,還悄悄地、主動地將客人的鞋擦得干干凈凈,令客人感動不已,對我們的服務(wù)大為贊賞,進(jìn)而成為我們非常忠誠的回頭客。提供個性化服務(wù)就如同撓癢癢,客人即使不說,員工應(yīng)該想到猜到他哪里癢,撓對了地方,客人會感到很舒服、很滿意,撓不對地方,客人不僅不會舒服,而且有可能回難受,生怨。作為管理者,對于員工提供個性化服務(wù)的效果應(yīng)客觀對待,對作得好的,我們及時給予獎勵,以激發(fā)其成就感;對做的不好的,只要他們出發(fā)點(diǎn)是好的,我們就多鼓勵。允許員工犯錯誤,允許失敗,并給其在嘗試的機(jī)會,幫助其分析產(chǎn)生錯誤的原因和教訓(xùn),增強(qiáng)其自信心以便持續(xù)創(chuàng)新。對于員工比較成功的經(jīng)驗,我們利用各種形式進(jìn)行宣傳推廣,既提高了廣大員工的個性化服務(wù),又令傳經(jīng)者充滿成就感、榮譽(yù)感,從而有效激發(fā)大家的工作熱情。在長期的服務(wù)與管理工作過程當(dāng)中,我們黃山大廈的員工積累了豐富的個性化服務(wù)經(jīng)驗,有許許多多閃光的金點(diǎn)子。為了把這些點(diǎn)子和經(jīng)驗挖掘出來,2002年開始,我們多次開展了“金點(diǎn)子創(chuàng)意有獎?wù)骷被顒樱瑔T工們貢獻(xiàn)出幾百個金點(diǎn)子,對服務(wù)、管理、品牌創(chuàng)新、開拓經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展都給予了很好的建議,其中有一百多條已被采納,付諸實施,受到好評。比如,個性化工號牌,左邊是雙手拼成的心形,心形中間刻的是工號,右邊上方是店名,下方是每個人自己的喜歡的一句服務(wù)用語,每個人都不一樣,極具個性。如后堂一位廚師用語是“調(diào)百味人生”,一位大堂副理用語是“問題到我這兒為止”,總臺一服務(wù)員寫的是“快樂工作每一天”,一后勤是“從身邊的小事做起”等等,許多賓客及同行看后大加贊賞,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。追求個性化,是達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意加驚喜的明智之舉。不象提高硬件水平那樣,水平越高投入越大,投入不到位,效果也出不來。追求個性化,即使少投入甚至不投入都可能收到好的效果,給賓客帶來驚喜。如客房服務(wù)員打掃客房時,服務(wù)員立即將一杯熱氣騰騰的姜湯送進(jìn)來,禮雖輕但情誼在,令客人感動不已。追求個性化,必須不斷創(chuàng)新,現(xiàn)代飯店是個高度透明的行業(yè)。再神秘的舉措,一旦推出,就無秘密可研,會很快被模仿、被傳播,要領(lǐng)先競爭對手,就必須不斷創(chuàng)新。永遠(yuǎn)走在對手的前面。有這樣一則寓言故事:兩個人在森林里探險,突然聽到狗熊的吼叫聲,其中一人立即打開包,拿出十分合腳的跑鞋換上,準(zhǔn)備逃生,另一個人見了笑話他說:“你換了跑鞋跑得再快,能快過狗熊嗎?”這人回答說:“我不會比狗熊跑得快,但肯定會比你跑得快,狗熊若是追上來,會首先抓住你,這樣我就贏得逃生的機(jī)會?!边@個故事告訴我們,只有你永遠(yuǎn)比對手快一步,你才能永立不敗之地。只有不斷創(chuàng)新,才能不斷地讓賓客體會到意外的驚喜。個性化是以規(guī)范化為基礎(chǔ)的,在強(qiáng)調(diào)個性化的同時,不可偏廢規(guī)范化,二者是皮與毛的關(guān)系,規(guī)范化是皮,個性化是毛“皮之不存,毛之焉附?”。個性化服務(wù)是建立在規(guī)范化基礎(chǔ)上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸,是錦上添花,失去了基本的規(guī)范化、程序化、服務(wù)就會雜亂無章,優(yōu)質(zhì)服務(wù)根本就無從談起。當(dāng)今的飯店消費(fèi)者日益成熟,消費(fèi)越來越理性,他們清楚地了解我們的服務(wù)規(guī)范和行業(yè)要求,意外的收獲會令他們驚喜,但意料之內(nèi)該得到而沒有得到的,會令他們極度不滿!這一問題不容忽視。為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,我們黃山大夏在經(jīng)營管理上不斷追求個性化,立足于飯店實際,找準(zhǔn)市場定位,在合肥賓館業(yè)會議團(tuán)隊大打價格戰(zhàn)的情況下,我們果斷地瞄準(zhǔn)散客市場,壓縮會議團(tuán)隊接待量,調(diào)整客源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)整體飯店由接待型向商務(wù)型轉(zhuǎn)型,在客房經(jīng)營方面,實行多層次的價格體系,滿足不同消費(fèi)能力賓客的需求;創(chuàng)造差異,推出九種客房房型:時尚別致的家具,2米寬的大床、100兆寬帶進(jìn)客房、118間客房配電腦、免費(fèi)上網(wǎng)、溫馨雅致的家庭化窗簾及床上用品。營銷上推出“住三惠一,住六免一”方案,讓利與賓;成立商務(wù)俱樂部、建立徽緣網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)盟,實行大客戶經(jīng)理制,與中介公司、網(wǎng)絡(luò)銷售公司、訂房中心互惠合作。服務(wù)上推行全省第一女子禮賓班,為賓客提供拉門迎賓、運(yùn)送行李、電梯接應(yīng)等服務(wù),英姿颯爽的裝束。熱情可愛的笑臉,令賓客一進(jìn)飯店就有賞心悅目的感覺;客人推出的管家服務(wù),“幫助客人免費(fèi)洗襪子”已經(jīng)成為客房服務(wù)員自覺行動,常常令賓客深受感動。在餐飲經(jīng)營方面,不斷汲取社會餐飲經(jīng)營管理的經(jīng)驗,堅定的走特色經(jīng)營之路。98年,在合肥首家推出“砂鍋魚頭”,由于味道鮮美,立即贏得飯店經(jīng)營者及消費(fèi)者的極大興趣,一百多家飯店紛紛效仿,把這一菜肴炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),取得良好的經(jīng)營業(yè)績,面對成績,我們不敢懈怠,不斷努力創(chuàng)新,先后推出了“山筍麻鴨煲、至尊魚頭王、廬州十菜吳王宴、家宴大禮包、廬大姐私家傳菜、皖風(fēng)徽韻招待宴”等等。菜肴上不斷推陳出新,活動此起彼伏:一月一小戲,一年一大戲,許多活動較有影響力,贏得了良好的口碑,如紅絲帶玫瑰婚典、全國名城名店名櫥名菜美食巡展、桃花潭美食節(jié)等等。餐飲經(jīng)營環(huán)境上加大投入,改善硬件條件。三樓金色王朝鮑翅宮裝飾金碧輝煌、豪華典雅,九個包廂各有特色,金燦燦的餐具令賓客盡享至尊,是高檔宴請的最佳選擇。二樓金色王朝天香府裝飾簡潔、明快、莊重、大方,除了萬和、千福、百盛三個大廳,還有十一個包廂,分別取名為“一帆風(fēng)順、雙喜臨門、三陽開泰、四季平安、五谷豐收、六六大順、七星高照、八面春風(fēng)、九九艷陽、十全十美、圓圓滿滿”,令賓客在實惠消費(fèi)的同時,又得到真誠的祝福。經(jīng)過幾年的積累,餐飲已經(jīng)形成了具有鮮明特色、較高品位、內(nèi)容豐富的餐飲文化,在飯店行業(yè)和消費(fèi)者中都具有較大影響。幾年來,黃山大廈就是這樣不懈努力,銳意進(jìn)取,不斷追求個性化,堅定地走特色經(jīng)營之路,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,連續(xù)四年被省旅游局評為優(yōu)秀星級飯店,連續(xù)三年營業(yè)收入,客房出租率、上交利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省三、四、五星級酒店排名中位居前十名。追求個性化,是飯店發(fā)展的推進(jìn)器,在經(jīng)營管理中常常會收到事半功倍的效果,未來飯店越來越個性化,只有不斷追求個性化才能持續(xù)創(chuàng)新,使產(chǎn)品充滿特色,在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。篇二:大堂副理年終總結(jié) 在我留學(xué)歸來以后,我開始了我的工作,我在國外學(xué)習(xí)的是先進(jìn)的酒店管理,所以我首先要找的當(dāng)然是酒店管理了,這對我來說不需要實習(xí),也屬于自己的特長,這對自己來說是一項很好的工作。終于在經(jīng)過很多的面試后,我找到了一份很好的工作?,F(xiàn)在我已經(jīng)在xx最好的酒店之一的**大酒店工作了9個月,并成為了一名外籍大堂副理,帶領(lǐng)其他3名外籍培訓(xùn)生為中外客人,特別是外賓提供最好的服務(wù)。
我工作的主要目的就是為來**大酒店的中外客人提供美好的感受和舒適的服務(wù)。
通常,我們都是兩名外籍員工一起工作,這樣我們能夠保證當(dāng)一個去給客人提供幫助時,另一位能夠留守在大堂里。我們主要是為前廳部工作,但實際上,我們的工作也涉及到銷售部和西餐廳。為了提高目前的對外服務(wù)水平,酒店管理層為我們安排了兩種工作的途徑–直接面對面的服務(wù)和間接的服務(wù)。
直接面對面的服務(wù):包括了從客人到店,直到客人離店的所有的面客環(huán)節(jié)。我們幫助客人辦理入住手續(xù),我們向客人介紹自己,以便我們盡力滿足他們的需要。除了這些程序之外,我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談聊天。所有我們所做的都是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的不足和問題,以便我們能夠及時糾正和提高。我們相信這種有效的途徑,不會讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。
間接的服務(wù):這是我們在后臺辦公室要完成的任務(wù)和準(zhǔn)備工作。舉例說,在圣誕節(jié)時,我們給銷售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的新想法;又比如,我們給西餐廳的員工培訓(xùn)英文,向他們講解西方人的習(xí)慣。因為我們注意到這些都能夠幫助解決過去很多由于缺乏良好的交流所帶來客人的不便的問題。我們的目標(biāo)之一就是給客人提供個性化的服務(wù)。我們想給所有的客人以獨(dú)特的個性化的方式來滿足他或她的所有需求和愿望。我們酒店的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)記錄了所有客人的詳盡信息,為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人個性化信息記錄進(jìn)酒店數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。從而我們酒店的數(shù)據(jù)庫能夠隨著每一個客人的到來而不斷得到充實,進(jìn)而能夠使我們給每一位回頭客提供更好的服務(wù)。
談了太多的工作細(xì)節(jié),是因為酒店給我們非常優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,使我們充滿活力和熱情地投入到工作中去了。我在**大酒店的工作和生活不僅是充滿挑戰(zhàn),而且是非常有趣和有意義的。酒店的管理層也非常照顧我們的業(yè)余生活。我們經(jīng)常被邀請參加各種各樣的酒店組織的活動。一年的工作結(jié)束了,但是我一直在不斷的進(jìn)步中,雖然在留學(xué)時學(xué)到的東西很實用,但是我還是需要更多的實踐,這才是我一直以來想要的,這才是我的進(jìn)步。雖然進(jìn)步的速度有快慢,但是進(jìn)步的過程是最讓人享受的了,生活的本質(zhì)就在進(jìn)步中,我很喜歡這種狀態(tài)。我會在接下來一年的工作中繼續(xù)努力的!篇三:大堂副理年終總結(jié) xx年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來前廳部積極配合營銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會議,最為顯著的如荊河街道的會議接待,會議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,付出總有回報員工的辛勤汗水終究換來了成功的結(jié)果,然而從會議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗,但是還存有一定的不足,服務(wù)的被動性,一切的工作沒有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過去豐富的經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,將今后的接待工作做的更好更規(guī)范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之計在于晨,根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動。除了在價格上的優(yōu)惠外,還給客人免費(fèi)贈送水果,其前提是在價格150元以上的住客,其次滿100元房價住8次以上的客人,在下次入住時將免費(fèi)贈送一天,前提是同一個的證件,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)惠活動,得到了客人的一致認(rèn)可,同時也使酒店得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無減。前廳部即是酒店的銷售窗口,在房價的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們在此方面還很欠缺,意識淡薄,沒有意識到工作的重要性,客人來了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟
第五篇:大堂副理工作總結(jié)
大堂副理工作總結(jié)1
XXXX年即將度過,我們充滿信心地迎來XXXX年。過去的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
在這一年里,我在酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹酒店經(jīng)營方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。大堂經(jīng)理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐。明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1) 代表總經(jīng)理接受及處理酒店客人
對酒店內(nèi)所有部門(包括個人)的一切投訴,聽取客人的各類意見和建議。(2) 會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故。(3)解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務(wù)。(4 )維護(hù)賓客安全。(5) 維護(hù)酒店利益,索賠,催收。(6 )收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映。(7 )維護(hù)大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜,整潔。(8) 督導(dǎo),檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況。(9) 協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理接待好VIP。(10) 夜班承擔(dān)酒店值班經(jīng)理的工作。(11) 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系。
(12) 完成各領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的各項工作。(13) 參與前廳部的內(nèi)部管理。
為了酒店工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正
確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為賓客服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為酒店及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
大堂副理工作總結(jié)2
張掖華辰國際大酒店開業(yè)至此已過八載,20xx年對于酒店來說是一個穩(wěn)中求進(jìn)的一年。八年的歷練已經(jīng)讓華辰酒店在本地乃至省內(nèi)已經(jīng)有了良好的口碑和知名度,員工素質(zhì)和隊伍也穩(wěn)定成長。為敢應(yīng)市場要求酒店設(shè)施設(shè)備也大幅度的更換,因此客人回頭入住率也有所提升。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確抉擇下,也與山丹博興酒店建立了合作關(guān)系,這意味著張掖華辰酒店一個新的發(fā)展目標(biāo)的誕生。
在酒店崛起的同時,大堂副理的工作也日益精細(xì)化、人性化。在前廳部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,前廳部員工協(xié)助大堂副理不斷努力為客人營造一種和諧溫馨的入住感受。
一、投訴及意見建議處理
截止本月,大堂副理處理各類投訴共71起,相比去年有所上升,說明在工作中還有很多不足需要大家共同努力改進(jìn)。投訴類型大致分為:服務(wù)及衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、其它三類。其中服務(wù)及衛(wèi)生引起的投訴共29起,內(nèi)容基本以服務(wù)速度慢、服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)過程出現(xiàn)失誤、房間衛(wèi)生打掃不夠徹底為主。設(shè)施設(shè)備引起的投訴共27起,內(nèi)容基本以使用不方便、洗澡水溫度、空調(diào)溫度、設(shè)備失靈為主。其它投訴共15起,如收住宿客人收停車費(fèi)、蚊蟲叮咬等。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年的處理投訴力度及酒店對投訴的重視度非常高。在前廳部經(jīng)理的培訓(xùn)下,大堂副理處理投訴的能力也有很好的提高。
二、VIP客人接待
截止本月,酒店各類VIP接待或會議共14起。與去年相比減少很多,為了響應(yīng)國家的政策,以及客人的需要酒店接待從規(guī)模和力度來說也相比有所降低。但前廳部經(jīng)理和大堂副理對接待的重視程度絲毫未減,前廳部經(jīng)理為方便客人特意在商務(wù)中心加設(shè)電信設(shè)備,在客人到店之前為客人發(fā)送酒店地理、當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報、房號及溫馨提示等內(nèi)容短信,為客人入住帶來了方便。大堂副理依然按照常規(guī),對接待客人的用房物品的擺放和配備進(jìn)行抽查,并將所有房間的房卡進(jìn)行試用。接待期間強(qiáng)調(diào)前臺對客服務(wù)態(tài)度及重視度,對的行李運(yùn)送和立崗也對行李生有嚴(yán)格的要求,努力滿足客人在酒店的一切合理要求做好客人的問詢工作,并每天對用房房號報送洗浴中心禁止打擾。
三、日常酒店工作
截止本月大堂副理酒店日常工作發(fā)現(xiàn)工程問題20起,數(shù)量比去年有所減少。主要內(nèi)容有網(wǎng)絡(luò)故障、洗澡水溫度問題、頂部漏水、設(shè)施設(shè)備失靈,檢查到的問題第一時間上報有關(guān)部門解決,在規(guī)定時間基本都可以得到解決。好人好事13起,相比去年數(shù)量有所上升,意味著酒店員工素質(zhì)和服務(wù)理念都有好的改變,樹立了很好的酒店形象。抽查客房共172間,檢查出的問題主要以衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)為主,當(dāng)時都已經(jīng)整改。抽查早餐共86次,問題出現(xiàn)最多的為餐具清理不及時和環(huán)境衛(wèi)生,菜品質(zhì)量較好。賓客回訪共1400人/次,客人反應(yīng)的問題和去年相比仍然以設(shè)施設(shè)備陳舊、房間溫度、房價為主。上報《國家旅游局星級飯店統(tǒng)計調(diào)查管理系統(tǒng)》以及《國家旅游局旅游統(tǒng)計系統(tǒng)》報表各10次。
除此之外大堂副理在客流高峰期對大廳進(jìn)行關(guān)注,主動詢問客人的需求并及時解決。在前廳部經(jīng)理的安排下,旅游旺季對客人的旅游線路進(jìn)行解答并滿足客人的租車要求,監(jiān)督檢查行李生立崗、行李運(yùn)送服務(wù),督促前臺人員做好休息區(qū)茶水服務(wù)。為了讓客人有賓至如歸的感覺,前廳部經(jīng)理特意為客人準(zhǔn)備了致歉卡、生日卡,在客人對酒店不滿意或住店客人生日的情況下由大堂副理為客人贈送果盤和卡片,從而提高客人的滿意度,這種人性化的服務(wù)也得到了很多客人的肯定,為客人再次入住奠定了很好的基礎(chǔ)。
四、前廳部工作
前廳部今年加入新員工6人,做員工培訓(xùn)共15人/次左右。在前廳部經(jīng)理的安排下對培訓(xùn)資料進(jìn)行整改,內(nèi)容更貼近現(xiàn)在的工作,旅游資料更加豐富旅游線路更加明確。對客服務(wù)方面依然保留了以往客人反映較好的方面,例如:小毛巾的遞送、茶水服務(wù)、旅游服務(wù)咨詢。除此之外,前廳部經(jīng)理對前臺人員的儀容儀表及有聲服務(wù)進(jìn)行多次培訓(xùn),在大堂副理的監(jiān)督下也有很好的成效,減少了以往因為對客服務(wù)引起的投訴。今年前臺人員流動較為穩(wěn)定,新老員工比例合理,基本上可以達(dá)到一帶一的情況,所以在業(yè)務(wù)技能方面游刃有余。入住及退房高峰期,為了不耽誤客人的時間,大堂副理嚴(yán)格按照程序和規(guī)定時間讓前臺人員進(jìn)行操作。大堂吧今年經(jīng)營共六個月時間,期間大堂副理對物品每月進(jìn)行盤點(diǎn)交接,對在崗人員的服務(wù)和區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,工作期間要求員工熟悉貨品本質(zhì),主動為客人介紹推薦,運(yùn)行良好收入穩(wěn)定。后期前廳部經(jīng)理為了增加酒店收入,抓住客人的消費(fèi)心理對現(xiàn)有貨品進(jìn)行了調(diào)換和退貨,現(xiàn)有貨品更加精致適合商務(wù)客人消費(fèi)。根據(jù)客人離店入住情況大堂副理對行李生立崗時間進(jìn)行合理安排,為提高行李生對客行李運(yùn)送的主動性,部門經(jīng)理對行李運(yùn)送進(jìn)行量化,并由大堂副理監(jiān)督執(zhí)行,工作上有了很大的改善。今年前臺人員在勞動紀(jì)律方面表現(xiàn)較好,違紀(jì)情況也相比有所減少,在儀容儀表和有聲服務(wù)方面尤為突出,這也與部門經(jīng)理長期培訓(xùn)有很大的關(guān)系。
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策下,今年五月正式與山丹博興酒店開始合作經(jīng)營,前廳部六月份開始安排人員到博興酒店進(jìn)行前期培訓(xùn)工作。在這五個月時間里,由兩名大堂副理和一名主管帶領(lǐng)員工輪流培訓(xùn),并針對博興酒店制作了相應(yīng)的培訓(xùn)資料和工作流程。在這期間大堂副理在前廳部經(jīng)理的指導(dǎo)下將華辰酒店員工良好的工作的精神及面貌灌輸?shù)讲┡d酒店員工中,至此博興酒店已經(jīng)開業(yè)四個月時間,前臺員工已經(jīng)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)技能也已熟練。
繼續(xù)保持監(jiān)管力度,保持優(yōu)點(diǎn),集思廣益創(chuàng)新前臺個性化服務(wù)。克服自身缺點(diǎn),將大堂副理工作發(fā)揮的更加全面。增強(qiáng)行李生主動服務(wù)意識。自我學(xué)習(xí)并完善處理投訴的能力配合部門經(jīng)理做好前廳部工作。
大堂副理工作總結(jié)3
對于職業(yè)發(fā)展來說沒有什么比工作成就的取得更令人高興了,正因為如此我才能夠在上半年里認(rèn)真做好銀行大堂經(jīng)理的工作,畢竟能夠勝任這份工作也是源于銀行領(lǐng)導(dǎo)的信任自然得予以重視才行,秉承著做好銀行工作的目的導(dǎo)致我在上半年的大堂經(jīng)理工作中十分努力,當(dāng)上半年的各項銀行工作順利完成以后也需要根據(jù)情況做好工作總結(jié)。
能夠為進(jìn)入銀行的客戶提供良好的服務(wù)并解答了對方的疑慮,作為在前廳區(qū)域值守的經(jīng)理自然得將精力放在客戶身上,所以每當(dāng)客戶進(jìn)入銀行的時候我都會上前進(jìn)行咨詢,主要還是了解客戶進(jìn)入銀行的原因并盡量滿足對方的需求,在這個過程中客戶對銀行業(yè)務(wù)有不了解的地方也會進(jìn)行認(rèn)真講解,當(dāng)客戶數(shù)量較多的時候也會對等待的人群致以歉意并維持好大廳的秩序,看似在工作中比較自由卻也會因為忙碌導(dǎo)致有時存在著思緒紊亂的狀況,對我而言上半年的銀行工作中出現(xiàn)這類狀況也是需要盡快進(jìn)行改善的,這樣的話我也能夠更加嫻熟地做好客戶開發(fā)工作并解決自身存在的不足。
雖然能夠維持好大廳區(qū)域的秩序卻應(yīng)當(dāng)在服務(wù)質(zhì)量方面有所提升,在我看來銀行工作中存在著容易抱怨的狀況無疑是需要進(jìn)行警惕的,畢竟因為較差的狀態(tài)影響到銀行工作的展開也是得不償失的事情,所以當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在銀行工作中存在著焦慮的心態(tài)并積極進(jìn)行調(diào)整,所幸的是沒有對銀行工作造成太大的影響并提升了自身的服務(wù)水平,只不過面對這類問題應(yīng)該對待銀行工作更加用心些才能夠保持良好的工作狀態(tài)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與客戶開發(fā)仍是我在后續(xù)工作中的重點(diǎn),雖然上半年的銀行工作中能夠較好地完成這部分任務(wù)卻并不應(yīng)該感到驕傲,畢竟面對工作成就的獲得應(yīng)當(dāng)意識到自己還存在著不少可以進(jìn)步的空間,我也應(yīng)當(dāng)提升自身潛力從而為今后的職業(yè)發(fā)展積累更多的經(jīng)驗,在我開展銀行大堂經(jīng)理的更想工作之時應(yīng)該意識到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是容不得絲毫放松的,畢竟很多對銀行業(yè)務(wù)抱有疑慮的客戶往往都會選擇咨詢自己,所以我也要逐一回答客戶并協(xié)助對方辦理業(yè)務(wù)才能夠體現(xiàn)出自身的專業(yè)度。
須知工作能力的提升本就需要付出不少的努力進(jìn)行積累,所以當(dāng)我成為銀行大堂經(jīng)理的時候便為了銀行的發(fā)展而不斷努力,在下半年的工作中我也要更加努力并證明自己對得起銀行領(lǐng)導(dǎo)的栽培。
大堂副理工作總結(jié)4
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我已在大堂副理這個崗位上學(xué)習(xí)了整整半年了,在這半年的時間里,我不斷充實自己,更是在這個崗位上讓我認(rèn)識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準(zhǔn)備迎接新的一年時,有必要回顧總結(jié)過去半年的工作不足,以利于揚(yáng)長避短、奮發(fā)進(jìn)取。
大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經(jīng)營的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與日常賓客。大堂副理代表著賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因為會碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚(yáng)而欣喜,也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。
如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,和明確每天的團(tuán)隊入住及會議情況,確保前廳經(jīng)營和接待的順利進(jìn)行;加強(qiáng)與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結(jié)賬情況及對酒店意見的反饋,并及時上報給上司與相關(guān)部門;努力妥善處理與各部門之間的關(guān)系,尤其是在團(tuán)隊入住期間,加強(qiáng)與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學(xué)習(xí)如何更好地處理賓客的投訴和適當(dāng)?shù)匕矒豳e客。
處理上述的各項工作中,認(rèn)識到較多自身的缺點(diǎn)和不足,比如面對素質(zhì)較差的客人時,顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強(qiáng)的部分。
在新的下半年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時俱進(jìn),對20xx年下半年的工作計劃如下:
1、充分發(fā)揮大堂副理的職能,抓好前臺的各項管理工作,通過加強(qiáng)管理進(jìn)一步提高前臺員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的熟悉,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性及更好地為客人服務(wù)。
3、加強(qiáng)與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;
4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機(jī)、行李生之間)的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個住店客人都感到放松愉悅。
5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物、處理問題和認(rèn)識自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)能力,做到八面玲瓏
6、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理;
7、提高自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通;
8、提高自身應(yīng)變能力,及時處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。
9、及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。
大堂副理上半年工作總結(jié)主要是對上半年的酒店接待任務(wù)做一個簡單的總結(jié),總結(jié)出在擔(dān)任大堂副經(jīng)理酒店接待工作的不足并下半年加以改進(jìn)。這樣可以對下半年的工作起到促進(jìn)作用。
大堂副理工作總結(jié)5
時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,上半年就過去了,在擔(dān)任xx支行這半年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:
一、在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲存了x億元的存款和貸款。至xx月末,個人累計完成存款x多萬元,完成日均x余萬元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。累計發(fā)放貸款x余萬元,按時清收貸款x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題
在過去的半年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
大堂副理工作總結(jié)6
大堂副理的工作一直是具有挑戰(zhàn)性和困難性,但是同時我也認(rèn)為這是酒店的相關(guān)職位里,對我們酒店相關(guān)工作能力鍛煉最大的一個工作崗位。在我們酒店上半年的大堂副理工作中,總的來說遇到的相關(guān)問題依舊和以前差不多,但是我的工作卻是和以前有了很大的不同,我的大堂副理工過做的比往常更有進(jìn)步了。
我在上半年的大堂副理工作中,我的工作重點(diǎn)還是對我們酒店各個部門的問題投訴的處理和解決。作為一名大堂副理,去處理酒店的投訴問題,應(yīng)該是我們作為這個崗位最擅長的一件事,但是面對不同人的投訴和對不同事的投訴,也讓我們的的副理工作在這方面的解決變得有難度。
在上半年,我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問題,以及對我們酒店客房投訴的問題。我們酒店內(nèi)是無煙區(qū),是禁止客人吸煙的,我們也有明確的告示去提示來我們酒店入住消費(fèi)的客人,很多來我們酒店的客人多會遵守我們酒店的這個規(guī)定,但是還是有少數(shù)客人會在大堂里吸煙。我們酒店大堂相關(guān)人員在勸說無用的情況下,會將問題交由我大堂副理去解決,這些勸說無用的客人一般都是非常難解決的,所以在進(jìn)行交涉時我們要特別注意我們說話的技巧,和我們對禁止吸煙這件事情的表達(dá)方法。
其次就是我們對于我們酒店的客房服務(wù)的投訴,對于這種投訴一般是發(fā)生在前臺。因為客房是我們酒店接待客人最多的一個部門,同時也是最容易遭到客人投訴的一個部門。客人對于客房的投訴一般會直接來前臺,找酒店前臺的相關(guān)人員幫助他們解決問題。這這種問題的投訴上,我每次都會和我們前臺員工一起將事情解決,給酒店的客人一個關(guān)于客房服務(wù)出現(xiàn)問題的最好答復(fù),以及針對他們投訴問題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問題,很容易解決,但是我之后在這個方面,和我們酒店客房部的相關(guān)人員做好交流工作,減少顧客對于我們酒店客房的負(fù)面印象。
在幫助我們酒店客人解決問題,幫助他們維護(hù)自己的利益的同時,身為大堂副理對于酒店的相關(guān)利益的保護(hù),也是我們工作中一個重點(diǎn)。我們大堂的物品經(jīng)常會被客人不小心損壞,其中這部分人群大多數(shù)是小孩子,在這個時候我們就要對客人進(jìn)行索賠的工作,向客人所要相應(yīng)的賠償金額,用來對設(shè)施設(shè)備破壞的維護(hù)和修理。其次是對于酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作,為讓客人及時付清自己在我們酒店的賬單,防止客人出現(xiàn)賴賬的問題,維護(hù)我們就當(dāng)?shù)呢敭a(chǎn)利益,這個工作內(nèi)容是非常重要。
大堂副理工作總結(jié)7
大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經(jīng)營的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與日常賓客。大堂副理代表著賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因為會碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚(yáng)而欣喜,也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。
如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,和明確每天的團(tuán)隊入住及會議情況,確保前廳經(jīng)營和接待的順利進(jìn)行;加強(qiáng)與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結(jié)賬情況及對酒店意見的反饋,并及時上報給上司與相關(guān)部門;努力妥善處理與各部門之間的關(guān)系,尤其是在團(tuán)隊入住期間,加強(qiáng)與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學(xué)習(xí)如何更好地處理賓客的投訴和適當(dāng)?shù)匕矒豳e客。
處理上述的各項工作中,認(rèn)識到較多自身的缺點(diǎn)和不足,比如面對素質(zhì)較差的客人時,顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強(qiáng)的部分。
在新的一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時俱進(jìn),對20xx年的工作計劃如下:
1、充分發(fā)揮大堂副理的.職能,抓好前臺的各項管理工作,通過加強(qiáng)管理進(jìn)一步提高前臺員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的熟悉,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性及更好地為客人服務(wù)。
3、加強(qiáng)與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;
4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機(jī)、行李生之間)的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個住店客人都感到放松愉悅。
5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物、處理問題和認(rèn)識自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)能力,做到八面玲瓏
6、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理;
7、提高自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通;
8、提高自身應(yīng)變能力,及時處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。
9、及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。
大堂副理工作總結(jié)8
我參加工作來到咱們XXx銀行XXx支行已經(jīng)工作了十年了,擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個月了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義??蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經(jīng)理是我們XX銀行對公眾服務(wù)的一張名片、大堂經(jīng)理應(yīng)有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務(wù)的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當(dāng)我行推出業(yè)務(wù)時、當(dāng)客戶有需求時,我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶著想,來合理地引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區(qū)列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現(xiàn)金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費(fèi)、以及其他業(yè)務(wù)的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費(fèi)心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索,責(zé)任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。
當(dāng)客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經(jīng)理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業(yè)務(wù),我學(xué)習(xí)了很多金融基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識,如何儲蓄,開戶對公或?qū)€人,怎樣密碼找回,掛失補(bǔ)辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續(xù)費(fèi)、儲蓄卡有沒有年費(fèi)、以及年費(fèi)多少和小額管理費(fèi)如何收等,當(dāng)我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當(dāng)這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。
如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調(diào)起來,當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。我發(fā)自內(nèi)心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當(dāng)顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務(wù)知識量也得到了提高,而且也起到了分擔(dān)營業(yè)員壓力的重要作用。
我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。要對銀行的業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,能夠隨機(jī)應(yīng)變。這對于一個大堂經(jīng)理來講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱,作為一個金融服務(wù)人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領(lǐng)導(dǎo)和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進(jìn)步的力量,當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。
大堂副理工作總結(jié)9
初秋將至,在此揮手告別20xx的春夏,年輕的酒店協(xié)同年輕的班主,這半年來因為有淚水、有微笑、有激情,所以我們一直在進(jìn)步。以下是本半工作總結(jié):
一、本半完成的工作:
1、完成賓客意見記錄。
2、完成多項賓客投訴處理,同時建立良好的賓客關(guān)系。
3、針對質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改管理培訓(xùn)。
4、完成20xx年春節(jié)農(nóng)產(chǎn)品,魏都招商、三國文化周歐美團(tuán)等大型政要客人接待。
5、協(xié)助FOM順利完成分享吧的接手及整改工作。
6、參與市四個能力消防課程系統(tǒng)化培訓(xùn)。
7、完成各項前廳成長管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和實行。
二、本半做得較好的方面有:
1、通過不斷地督導(dǎo)和培訓(xùn)員工的整體精神面貌,服務(wù)意識及專業(yè)知識有了很大的提升。
2、順利完成多個重要客人及大型團(tuán)體會議接待,大家同心協(xié)力不畏艱辛做好所有的接待工作。
三、本半不足的地方有:
1、接待VIP的主動熱情及流程達(dá)不到同星級的標(biāo)準(zhǔn)。
2、自身的管理能力及專業(yè)知識需要大力提高。
3、按照服務(wù)流程原始實行處理問題靈活性不足。
4、管理責(zé)任心及執(zhí)行力不強(qiáng)。
大堂副理工作總結(jié)10
1、日常監(jiān)督、控制整體運(yùn)營工作:
(1)每天當(dāng)班前要認(rèn)真閱讀營業(yè)部、房務(wù)部、餐飲部等的有關(guān)資料,了解當(dāng)天的貴賓到達(dá)情況,宴會預(yù)定情況或其它重要的信息,做好一切工作安排;
(2)檢查前廳部工作人員的紀(jì)律、著裝、儀表儀容及工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題時及時指出,并給出意見和建議,保證各工作崗位提供符合公司標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù);
(3)檢查、巡視餐廳、客房、大堂、通道等公共場所的衛(wèi)生情況,保持上述場所的清潔;
(4)及時處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故,觀察大堂及周邊公共場所活動動向,維護(hù)大堂及周邊秩序,保證大堂及周邊的安全;
(5)檢查大堂范圍的設(shè)施設(shè)備,確定需維修的項目,及時與工程部聯(lián)系,確保大堂的設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作;
(6)夜班承擔(dān)值班總經(jīng)理的部分工作,詳細(xì)記錄發(fā)生的狀況,必要時果斷處理;
2、賓客服務(wù)、維系工作:
(1)定期探訪各類重要客人,如VIP客人、熟客、商務(wù)客人等,聽取、記錄并整理客人意見,報告相關(guān)部門,協(xié)助各部門維系企業(yè)與客人的良好關(guān)系;
(2)代表或協(xié)助總經(jīng)理接待好VIP和商務(wù)樓層客人,為客人安排飲食起居、休閑娛樂等一系列服務(wù)項目;確定VIP和商務(wù)樓層客人離店時間,準(zhǔn)備離店安排,做好離店記錄;
(3)解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務(wù)(報失,報警,尋人,尋物),向客人介紹和推薦企業(yè)的各項娛樂項目和服務(wù)項目,使客人更全面地了解企業(yè)的各項經(jīng)營項目;
(4)認(rèn)真聽取客人的投訴,在維護(hù)公司利益的前提下做出處理,確??蛻魸M意;
3、內(nèi)外部溝通工作:
(1)按時參加上級組織的各種會議,傳達(dá)和執(zhí)行會議指令,確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級落實;
(2)定期向領(lǐng)導(dǎo)反映大堂營業(yè)存在的問題,對加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù)等方面提出建議;
(3)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求;
(4)協(xié)助財務(wù)部定期對賒賬、索賠等費(fèi)用進(jìn)行催收,保證資金周轉(zhuǎn)順暢,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益;
(5)完成上級布置的其它任務(wù)。
大堂副理工作總結(jié)11
根據(jù)總行制定的《xxxx》的有關(guān)精神,結(jié)合自己半年多來的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報。這次工作的總結(jié)匯報,能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進(jìn)步;下面是我上半年的工作情況,匯報如下:
一、主要工作情況
今年我在xx支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著xx銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、xx經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當(dāng)客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時進(jìn)行,針對老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。
作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年x月份的一天,整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人,來咨詢理財產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產(chǎn)品的客戶,我簡單地向他介紹了xx及xxx,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產(chǎn)品好,我們把錢轉(zhuǎn)到xx銀行去,于是就去排隊了。當(dāng)時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“xx銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份xx保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有,而且xx保險是從我行分離出的,我行和xx保險公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品,如xxxx等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇?!比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過我們的努力,客戶選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時,一定要注意防范風(fēng)險,問客戶是準(zhǔn)備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問題。
作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時處理一些突發(fā)事件,同時還應(yīng)有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發(fā)生。
作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們xx支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動意識,一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問題
在過去的半年中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第x季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓(xùn),通過我們的努力,終于在第x季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚(yáng)。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實。下半年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來避免客戶的流失。
在下半年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。