第一篇：羅莊一初中目標管理考評細則

羅莊一初中目標管理考評細則（征求意見稿）

為了進一步加強學(xué)校管理，促進管理工作走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和自覺性，狠抓學(xué)校各項工作制度的落實，不斷深化教育教學(xué)改革，全面推行素質(zhì)教育，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定學(xué)校教師目標管理考評細則。

一、政治思想表現(xiàn)（10分）

（一）考評內(nèi)容：政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、道德修養(yǎng)等

（二）考評標準：擁護黨的路線、方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，熱愛祖國，熱愛集體，遵紀守法，忠誠黨的教育事業(yè)，為人師表，教書育人，具有良好的職業(yè)道德和社會公德。

（三）懲罰：（具有下列情形之一的扣1--5分）

1、偶有打罵學(xué)生現(xiàn)象且造成不良影響者。

2、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴現(xiàn)象或歧視后進生且造成不良影響者。

3、由于亂講、亂說傳播沒有根據(jù)的言論，造成矛盾、影響團結(jié)者。

4、同事間發(fā)生爭吵，出現(xiàn)惡語傷人或挑撥離間，影響團結(jié)者。

5、政治學(xué)習(xí)缺席一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分。政治學(xué)習(xí)筆記缺交一次扣1分，遲交扣0.5分。

6、其他有損教師形象者，若被上級通報者扣5分。

（四）獎勵（思想政治表現(xiàn)突出，受到表彰者適當(dāng)加分）

年度經(jīng)評選被評為省、地、市、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、班主任、先進個人者等分別加2分，1.5分，1分，0.5分。（說明：推薦者不加分）

二、工作紀律與出勤情況【30分】

（一）、考評內(nèi)容：出勤及參加各種會議，活動及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等

（二）、考評標準：自覺遵守工作紀律、出滿勤、干滿點，按時參加各種會議，活動及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

（三）懲罰

1、學(xué)校組織集體活動，所有教師必須參加，無故不參加者每次扣2分。遲到、早退扣1分。

2、凡拒絕接受學(xué)校安排的臨時性工作，一次扣2分.3、堅持集體辦公制度，遲到、早退一次扣0.5分，缺崗一次扣1分。

4上課空堂一節(jié)扣5分（包括體育課中的放羊現(xiàn)象），中途擅離課堂、上課遲到、早退5分鐘以上者扣1分，未經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處同意調(diào)課（含合班上課）主動調(diào)課的教師扣2分，組織統(tǒng)一考試的除外。

5、日常出勤：請事假一次扣0.5分，曠工一天扣5分（婚、喪、病、產(chǎn)假除外）在職進修，公派出差除外，假滿銷假，超假按曠工扣分。

6、出席例會、教研會及各種臨時會議，無故缺席一次扣2分，遲到、早退一次扣0.5分。

7、工作日內(nèi)有酗酒滋事，參加賭博、打牌下棋、釣魚、打球等與教學(xué)無關(guān)的現(xiàn)象者一次扣5分，提供場地者扣10分。

8、值班教師，按時到班，認真值班，檢查中發(fā)現(xiàn)空檔一次扣2分。遲到、早退或在室外一次扣1分。

9、對于上級通知應(yīng)當(dāng)參加的各種會議、教研活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，不請假無故缺席的一次扣5分。

10、長期請假的教師一學(xué)期累計2各月以內(nèi)的按天扣分，一天扣3分，超過2個月的本期政務(wù)量化為最低分，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格及一切福利待遇。

三、工作績效（60分）

（一）、考評內(nèi)容

教學(xué)常規(guī)落實情況、兼職工作完成情況、教學(xué)教研績效

（二）、考評標準：狠抓教學(xué)常規(guī)各個環(huán)節(jié)的落實，各種教學(xué)硬件、數(shù)量、質(zhì)量雙把關(guān)，交檢及時，兼職工作（班主任、教研組組長，團隊工作，計生工作等）完成較好，教學(xué)教研質(zhì)量突出。

1、學(xué)期教學(xué)計劃、總結(jié)（2分）

按時上交計劃1分、總結(jié)1分。共計2分

2、教案（8分）

數(shù)量足，質(zhì)量高，無缺項記8分，缺1節(jié)扣1分，教學(xué)目的、重、難點，教法，板書設(shè)計、教后反思每缺一項扣0.5分，不交記0分。（學(xué)期累計折算）

3、作業(yè)（6分）

學(xué)生作業(yè)數(shù)量足，質(zhì)量高，老師批改認真，錯題有糾正記4分，教師有批改記錄數(shù)量足記2分。學(xué)生作業(yè)缺1次扣1分，少一本扣0.1分，批改記錄缺1次扣0.5分。不交記0分。（學(xué)期累計折算）

4、工作手冊（4分）

內(nèi)容完整、數(shù)量足記4分，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄缺一次或一節(jié)扣一分，不交記0分。（學(xué)期累計折算）

5、考練工作（8分）

學(xué)校要求九年級全部學(xué)科，六、七、八年級語、數(shù)、英、物理教師每雙周考練一次。教師從一班教師開始輪流出題，正常參加出題、考練一次記3分，批改的再記3分，考后反饋中優(yōu)秀率達80%以上者再記2分，優(yōu)秀率達70%-80的再記1分，達70%以下的不加分（學(xué)期折算）。政、史、地、生、科學(xué)學(xué)科每考練一次教師親自改的，改后到教導(dǎo)處登記按班計算全改一班一次記0.5分，累計記分（讓學(xué)生改的卷子不計分），但最高不超過6分。抽查反饋記分同主課。（同時擔(dān)主課、副科的教師考練只記主課。

6、師訓(xùn)工作（3分）

師訓(xùn)筆記能按時上交記1分，數(shù)量足再記1分，被教辦室選中參加展評的再記1分。共3分。（學(xué)期折算）。

7、教研聽課、公開課示范課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等（5分）能按時完成本教研組安排的聽課主講任務(wù)活動記2分。主講人教案、說課稿能按時上交再記1分。不講記0分。能主動承擔(dān)或要求承擔(dān)市、鎮(zhèn)舉行的觀摩課、公開課或優(yōu)質(zhì)課主講任務(wù)的教師另記1.5分，且能按時上交有關(guān)教案及說課稿的教師再記0.5分。共計5分

8、考績（20分）

根據(jù)不同年級不同的單位分別記分。5-6個單位的1—6名分別記20分、15分、10分、5分、3分、3分。7--8個單位的1—8名分別記20分、15分、12分、10分、7分、5分、3分、3分。9—10個單位的1—10名分別記20分、16分、14分、12分、10分、7分、5分、3分、2分、2分。（學(xué)期根據(jù)年級考試次數(shù)累計折算）。

9、考務(wù)（2分）

每人正常參加監(jiān)考任務(wù)且監(jiān)考無重大失誤，監(jiān)考1天記1分，監(jiān)考2天記2分。請假沒參加監(jiān)考的教師記0分。（學(xué)期根據(jù)年級考試次數(shù)累計折算）。

10、其他（2分）

對于學(xué)校安排的臨時性或突擊性或機動性業(yè)務(wù)工作能順利完成記2分。（根據(jù)次數(shù)學(xué)期折算）

說明：1）、對于有兼職工作的教師或領(lǐng)導(dǎo)，凡是在兼職工作成績突出，受到市或鎮(zhèn)級通報表彰的（以行文或證件）為準，市級加5分，鎮(zhèn)級加3分。2）、對于同時擔(dān)任主課、副科或跨階段副科的教師，主課、副科的教案、作業(yè)分別量化，主、副考練只看主課，副、副考練累計記分。（學(xué)期終結(jié)折算記分）。3）、對于專職體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科的教學(xué)績效（1）體育教學(xué)績效分三部分（37分）。

1、中招成績20分。以中招成績?yōu)橐罁?jù)量化辦法同文化課。

2、課間操、早操10分。學(xué)生早操、課間操訓(xùn)練有素，站隊能做到快、靜、齊，早操有序，秩序良好；課間操學(xué)生排列整齊，動作規(guī)范到位記10分。早操無序，秩序混亂，課間操排列不整齊，動作不到位記適當(dāng)扣分。（以學(xué)生調(diào)查問卷為準）。

3、活動（7分）。每學(xué)期在體育方面做好規(guī)劃最少舉行2次學(xué)生活動或比賽。能認真組織一次且有方案者記3分。兩次者記7分。沒有活動記0分。（若高一級學(xué)校選拔特長生，輸送特長生一人，教學(xué)績效部分另加10分）。但總成績不高于37分。

如果沒有擔(dān)任九年級畢業(yè)班課，同時擔(dān)有文化課，教績以文化課為準；

如果擔(dān)任九年級畢業(yè)班體育課，同時擔(dān)有文化課，教績以文化課、中招體育成績教績記分的平均分，其他另計；（2）音樂績效分兩部分（37分）。

1、基本歌曲（20分）

每一學(xué)期至少教會學(xué)生4支歌曲，每支歌曲（80%以上的學(xué)生會唱記5分。60—80%的學(xué)生會唱記3分）。60%以下的學(xué)生會唱記2分。(以調(diào)查問卷為準）累計記分。

2、活動

每學(xué)期在音樂方面做好規(guī)劃最少舉行2次學(xué)生活動或比賽。能認真組織一次且有方案者記7分。兩次者記17分。沒有活動記0分。

（若高一級學(xué)校選拔特長生，輸送特長生一人，教學(xué)績效部分另加10分）。但總成績不高于37分。

（3）美術(shù)績效部分（31分）

1、教學(xué)競賽（15分）

在教學(xué)競賽中獲市（鎮(zhèn)）一、二、三等獎分別記15、13、11（11、9、7）分，無故不參加記0分，以最高分為依據(jù)，不累計。

2、學(xué)生競賽（11分）獲市（鎮(zhèn)）一、二、三等獎分別記11、9、7（7、5、3）分，以最高分為依據(jù)，不累計。

3、活動（5分）

每學(xué)期在書畫方面做好規(guī)劃最少舉行1次學(xué)生活動或比賽。能認真組織一次且有方案者記5分。沒有活動記0分。（若高一級學(xué)校選拔特長生，輸送特長生一人，教學(xué)績效部分另加10分）。但總成績不高于31分。

四、有下列情況之一者，一票否決，目標管理分為零，不待享受當(dāng)年所發(fā)的一切獎金福利。

1、有違犯法律行為、證據(jù)確鑿，受到司法機關(guān)拘留以上處罰者。

2、在師生散布與黨的路線、方針、政策嚴重抵觸言論，造成不良影響者。

3、體罰或侮辱學(xué)生影響惡劣者。

4、品行不良，人格或行為有悖于社會公德和教師職業(yè)道德、教師形象的

5、由于失職，給學(xué)?；驇熒斐蓢乐負p害和嚴重不良影響者。

6、違反計劃生育政策受到上級政府部門處理者。

7、班級出現(xiàn)重大案安全責(zé)任事故者。

8、不服從安排，不履行工作職責(zé)，經(jīng)勸告無效者。

9、搬弄是非，煽動挑撥，影響團結(jié)，影響穩(wěn)定，造成學(xué)校混亂者。

10、其他嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度（如住房、用電等），經(jīng)勸告無效者。說明：

1、本《細則》在執(zhí)行過程中如與上級政策違背，以上級政策規(guī)定為準。

2、學(xué)校教師節(jié)按考評總分發(fā)福利。金額÷總分×個人所得分=個人所得金額

3、各項扣分及獎勵可超過該項總分。

4、教師量化考評與評優(yōu)，評先、年度考核、職稱晉升、教師聘任等掛鉤。

5、本《細則》自2014年9月1日起實施。

鄧州市羅莊鎮(zhèn)一初中

2014年8月

第二篇：孟莊一幼監(jiān)測考評

孟莊一幼監(jiān)測考評細則

為最大限度激發(fā)和調(diào)動廣大教師積極性，確保孟莊一幼教學(xué)質(zhì)量再上新臺階，做到人盡其才，各顯其能，獎優(yōu)罰劣。經(jīng)學(xué)校研究，教代會審議，全體教師通過，特制訂孟莊一幼教師考評、績效考核、評先表優(yōu)工作方案。

一、德（10分）

1.熱愛教育事業(yè)，堅守崗位，在自己的工作崗位上任勞任怨。7分

2.參加師德活動（演講、師德各種活動材料、師德論文等），一次記0.5分，鎮(zhèn)級活動一次記1分，新鄭市級及以上記2分。最后最高分折合3分。

二、能（20分）

1.在工作崗位上認真負責(zé)，教師順利完成保教工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)成員完成自己分管工作，不拖沓，保質(zhì)保量17分，一次任務(wù)完不成扣1分。

2.教育教學(xué)活動，校級0.5分，鎮(zhèn)級1分，新鄭市級及以上記2分。最后最高分折合2分

3、注意宣傳學(xué)校形象，發(fā)表一次新聞或者美篇記

0.5分，按最高者進行折合，滿分1分。

三、勤（20分）

1.每天按時上下班，請假一次0.1分，遲到、早退一次扣0.5分，曠工一次扣1分。2.按時參加學(xué)習(xí)、會議，包括園內(nèi)會、中心校、市級及以上培訓(xùn)及會議，遲到一次扣0.3分，曠會一次扣0.5分。

3、本人婚假工作日五天，喪假最高按五天（直系親屬），直系親屬嫁、娶假期一天，此項正常假期不扣分。

四、績（10分）

1.在自己工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己，出色完成分內(nèi)工作，教師完成保教工作，領(lǐng)導(dǎo)組做好分管工作，做好每天的值班工作，做好每天的巡查指導(dǎo)工作。（8分）2.證書分數(shù)（2分）

孟莊鎮(zhèn)證書1分，新鄭市級2分，鄭州市及以上者3分。最后以最高分數(shù)2分進行折扣。

五、量（10分）

幼兒園在分課的時候，亦將考慮到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和一線教師，分管領(lǐng)導(dǎo)和一線教師一樣工作量，均為滿工作量。

六、廉（10分）

1、廉潔奉公，公平公正，真誠對待每一位同事。組織投票，全體成員打分，滿分5分。

2、黨建活動組織的一系列投票、宣傳活動、評選、宣傳、體會等活動，參與一次加一分，最后以最多者5分進行折扣。

新鄭市孟莊鎮(zhèn)第一幼兒園

2018年8月

第三篇：羅莊一中安全工作目標管理責(zé)任書

羅莊一中安全工作目標管理責(zé)任書

為了進一步完善安全工作制度和防范措施，提高廣大教師的安全防范意識，切實保障師生生命財產(chǎn)安全，維護穩(wěn)定的教學(xué)大局，學(xué)校對班級、食堂安全目標管理簽訂目標管理責(zé)任書。

一、進一步落實學(xué)校安全工作制度、重大安全事故和整改情況及時上報。

二、各班必須將安全工作列入重要日程，每月對本班安全形勢進行分析研究，并把情況上報學(xué)校。

三、用多種形式深入開展安全教育活動，定期對廣大學(xué)生進行安全教育和應(yīng)急演練，積極組織安全教育宣傳月活動及“119”消防宣傳日活動，使學(xué)生安全常識得到普及。

四、認真排除學(xué)校安全工作隱患，定期對校舍、圍墻、廁所、供電、供水設(shè)施檢查，對各類安全隱患及時上報并消除，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。

五、炊事員必須定期檢查身體并持有健康證上崗，生活用品到定點購買并做好記錄。禁止購買變質(zhì)、腐爛的食品，殘渣剩飯不得出售，所用餐具必須高溫消毒過。

責(zé)任監(jiān)督人簽字：孫九明

直接責(zé)任人簽字：

羅莊一中

201 年 月 日

第四篇：《目標管理績效考評》

白山市募捐辦公室2008年

《目標管理績效考評》自查報告

2008年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，白山市募捐辦在省福彩中心和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把擴大福利彩票銷售作為重點，加強對投注站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，在廣大彩民的積極參與下，08年福彩銷售取得了一定的成績。但與市民政局的工作要求、募捐辦自身的工作計劃相比,還有一定差距，具體情況如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作

根據(jù)市局年初的工作部署。我辦制訂了相應(yīng)的銷售計劃。并嚴格按照市局的工作要求，積極開展彩票銷售工作。截止10月31日，全市共銷售電腦福利彩票65,501,364元。（其中，電腦票銷售58,106,168元。網(wǎng)點即開票6,134,190元，中福在線即開票1,251,137元，開樂彩9869元。）完成電腦票全年銷售計劃8000萬元基數(shù)的82%。同比07年同期銷售額下降了28%。

市本級方面，電腦福利彩票銷售23,897,140元，完成全年銷售計劃3500萬元基數(shù)的68%。相比去年同期有明顯的下降。

以下為銷量下降的主要原因：

1、2007年電腦彩票“3D”為期兩個月的派獎，使當(dāng)年銷售量達到顛峰，08年沒有相應(yīng)措施刺激彩民、激發(fā)彩民購買欲望，所以，3D銷售量較去年有較大下滑。

2、2007年1月1日網(wǎng)點即開票在白山上市，彩民對新生票種的購買欲望強烈，但隨著時間的推移，即開票的玩法單一，彩民對其逐漸失去興趣，從而導(dǎo)致08年銷售量有所下降。

3、中彩中心于2008年2月13日起，本著安全穩(wěn)定，健康發(fā)展的原則，對中福在線的游戲玩法、游戲規(guī)則、返獎率等方面進行了重大調(diào)整，調(diào)整后玩法單

一、乏味，不受彩民歡迎，銷售額急劇下降，改版前平均日銷量為2.9萬元，改版后銷量日趨下滑，從8月份開始已經(jīng)連續(xù)兩個月銷售額為零，銷售大廳處于嚴重虧損狀態(tài)。目前，全國各地的銷售廳基本關(guān)停，我市去年中福在線即開票銷售1800多萬元，今年僅銷售125萬元，銷量相差懸殊。

4、目前，我市地下黑彩市場比較猖獗，據(jù)了解，黑彩的銷售額已經(jīng)超過了正常彩票銷售額。已經(jīng)嚴重影響到了彩票市場的穩(wěn)定性，影響到了彩民的根本利益，造成了一定的社會危害。

5、另外，2008年是奧運年，廣大彩民購買福利彩票的積極性有所減少，大部分彩民傾向于購買體育彩票。這也是影響福利彩票銷售的一個主要因素。

投注站標準化建設(shè)方面：

為了加強對投注站的管理，提高代銷員的整體素質(zhì)，上半年，我辦對全市投注站進行了逐個檢查，對環(huán)境差的投注站下達了整改通知，同時，加強對了對代銷員的培訓(xùn)。截止10月末，本級投注站標準化達標率以達68%，2處投注站等待房屋折遷，預(yù)計今年年底，能夠完成市本級投注站標準化達標率70%的即定目標。

為了加強福利彩票辦公和銷售場所的四防安全工作，做到無重大安全事故的發(fā)生，我辦對財務(wù)室進行了裝修，出于對財務(wù)辦公室安全需要的考慮，為財務(wù)室加裝了防盜門、防盜護欄等安全設(shè)施，加大了對財務(wù)工作的管理力度。

二、自身建設(shè)方面

1、為加強我辦干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，我辦于年初制定了學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，全體干部職工每月1日和15日集中學(xué)習(xí)一次，其它時間自學(xué)，以學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力為主。按照市解放思想大討論辦公室要求，結(jié)合我辦解放思想大討論活動實際，按照全局開展的“繼續(xù)解放思想、推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動的總體安排，我辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了學(xué)習(xí)計劃，寫學(xué)習(xí)筆記，每個階段都有學(xué)習(xí)總結(jié)，個人心得體會，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。使募捐辦公室廣大干部職工進一步加深了對解放思想的理解，進一步認識到了解放思想的重要性。我們應(yīng)繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展。我們要自覺把解放思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理念，具體落實到創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路上去，推動我市彩票銷售工作又好又快發(fā)展。

2、根據(jù)局黨委的工作要求，同時，為了明確每個崗位的工作職責(zé)，責(zé)任到人，獎懲分明。2008年初，我辦制定了《白山市募捐辦2008年目標管理績效考評實施細則》。并與所屬市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、衛(wèi)國路中福在線銷售廳、辦公室負責(zé)人簽訂了目標管理績效考評責(zé)任狀，將工作細則明確落實到個人，主要是為了加大對平時工作履行情況的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，把考核結(jié)果與獎懲掛鉤起來，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性，推動了工作的進一步提高，最大限度的發(fā)揮考核對干部職工的鞭策與激勵作用。

同時，我辦加大對地下黑彩的打擊力度，目前正在與相關(guān)執(zhí)法部門積極合作，有效遏制這一非法行為，維護彩票市場的穩(wěn)定性，保護彩民的利益，樹立福利彩票“公正、公開、公平”的發(fā)行原則。

三、年末收尾工作安排

為了更好的完成全年銷售計劃，我辦將加大宣傳力度，改進服務(wù)方式，拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，力爭實現(xiàn)市場份額和銷售總量雙豐收。繼續(xù)抓好投注站的規(guī)范化管理和標準化建設(shè)，提高福彩的社會形象。開展代銷員培訓(xùn)活動，提高代銷員的整體素質(zhì)。下大力抓好福彩市場開發(fā)和銷售工作，培育增長點。市募捐辦要強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高管理和服務(wù)水平。要盡可能地多舉辦一些公益活動，進一步提高福利彩票的公益性和誠信度。

白山市福彩工作將站在更高的平臺上，繼續(xù)圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開展“繼續(xù)解放思想，推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”大討論活動，積極查找發(fā)展中遇到的問題，牢固樹立憂患意識，機遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，在創(chuàng)造性的工作中抓機遇，在搶抓機遇中爭取主動，力促各項工作再上新臺階、新水平。尋求新的突破，謀求新的發(fā)展，緊緊把握全年的重點工作，千方百計激活市場，提升銷售量，力爭年底全市福利彩票銷售量有新的突破。

白山市募捐辦

二〇〇八年十一月十二日

第五篇：目標管理考評方案

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)的指標體系考核各學(xué)校的工作實績，調(diào)動廣大教師工作積極性，進一步樹立發(fā)展意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，推動教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，根據(jù)教育規(guī)劃綱要求，依據(jù)確教黨文〔2014〕1號文件及目標管理動員會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實際，制定本考評方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的教育方針，準確把握教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略，樹立“四個第一”工作理念，按照“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作要求，以目標管理為導(dǎo)向，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為保證，深化教育改革，端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提升內(nèi)涵建設(shè)，打造教育品牌，全面提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

二、考評對象

全鎮(zhèn)十二所小學(xué)。

三、考評時間

平時隨機過程性督導(dǎo)考評，集中考評每年11月（或5月）進行。

四、考評內(nèi)容

小學(xué)考評內(nèi)容采用千分制整體設(shè)置，考評內(nèi)容包括常規(guī)管理、德育工作、隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、體藝衛(wèi)生、安全穩(wěn)定、規(guī)范辦學(xué)與廉政建設(shè)、幼兒園工作、辦學(xué)特色等九大塊。具體考評內(nèi)容及權(quán)重分配見考評細則。

五、考評原則

（一）客觀性原則。堅持從實際出發(fā)，分層要求，分層考評，1 瓦崗中心學(xué)校2014年目標管理 考評方案

分類推進。突出管理重點，堅持平時和考核相結(jié)合，實事求是，公正公平。評價不僅重視結(jié)果，更重視發(fā)展和變化過程。把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來，使評估成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長共同參與的交互活動。

（二）導(dǎo)向性原則。實施目標管理考評，旨在以科學(xué)的教育思想、先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)全鎮(zhèn)教育工作，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育規(guī)律，端正辦學(xué)思想，堅持依法辦學(xué)，規(guī)范各項管理，提升教育質(zhì)量，引導(dǎo)各學(xué)校進一步強化管理、強化督導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)、提升效能。

（三）全面性原則。通過實施目標管理考評，對全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作進行全面評價。

（四）激勵性原則。實施目標管理考評，依據(jù)實績，分類評選目標管理先進單位，激勵先進，鼓勵進步，督促中間，鞭策后進，促進全鎮(zhèn)教育工作整體躍升。

六、考評方法

對各各小學(xué)的考評由中心學(xué)校考評辦公室牽頭，各小學(xué)校長共同參與，采取平時監(jiān)控與年終（或?qū)W年末）集中考評相結(jié)合的方法進行。

（一）計分方法?？荚u總分=隨機考評（30%）+考評組集中考評得分（60%）﹢中心學(xué)校班子綜合評議得分（10%）。

（二）獎勵加分。各級榮譽獎勵加分最高為20分。其中：各小學(xué)各級榮譽獎勵第一名的得分為20分，其余小學(xué)得分除以第一名得分乘以權(quán)重20即為該單位的榮譽獎勵得分。

（三）考評程序。各被考評學(xué)校對照目標任務(wù)和考評細則認真組織落實好相關(guān)工作，11月26日前（或5月26日前），將（或?qū)W）目標完成情況自查報告、榮譽獎勵情況統(tǒng)計表及

表彰文件上交中心學(xué)校考評辦公室。屆時，中心學(xué)校將組織有關(guān)人員，對各學(xué)校目標任務(wù)完成情況進行集中考評。

（四）監(jiān)控辦法。中心學(xué)校工作人員按照自己的職責(zé)范圍、分管工作，制定出詳細的目標監(jiān)控細則（每年3月份下發(fā)至各學(xué)校），加強對考評工作的過程性管理，對相關(guān)工作進展情況予以跟蹤督查。要堅持年終（或?qū)W年末）評估與平時監(jiān)控相結(jié)合，重點檢查和隨機抽查相結(jié)合，采取聽取匯報、查看資料、問卷調(diào)查、綜合分析的辦法，確定各學(xué)校得分。經(jīng)平時督導(dǎo)考評、年終集中考評、考評辦公室綜合情況之后，報中心學(xué)校進行集體審定。

（五）復(fù)議審核。如果被考評單位對考評結(jié)果有異議，可以向中心學(xué)?？荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。中心學(xué)?？荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后，將結(jié)果及時反饋。

七、獎懲辦法

（一）經(jīng)考核綜合評定，分數(shù)達到800分以上的單位，為基本完成目標任務(wù)；達到900分以上的為完成目標任務(wù)；800分以下者為沒有完成目標任務(wù)。（百分制設(shè)置單位以得分乘以10計算）

（二）對完成目標任務(wù)的單位，分別評出三個目標管理先進單位。分別獎勵學(xué)校1500元、1000元、500元?？己说谝幻膯挝唬嘧映蓡T提拔優(yōu)先考慮。

（三）以上的名次作為下的基礎(chǔ)位次，學(xué)校工作提高3個及以上名次者，獲目標管理工作進步獎，頒發(fā)獎金1000元（評為目標管理先進單位者不重復(fù)獎勵）。

（四）對符合下列情況之一的單位實行一票否決，取消評先資格：①違反廉政建設(shè)規(guī)定，學(xué)校負責(zé)人受到縣以上紀檢部門黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過處分的，或單位出現(xiàn)新債務(wù)繼續(xù)負債運行的；②根據(jù)《確山縣學(xué)校安全責(zé)任追究暫行辦法》，出現(xiàn)重大安

全責(zé)任事故的；③因校長決策失誤，出現(xiàn)師生大面積上訪或罷課的；④完不成工作任務(wù)，考評分在800分以下且位居倒數(shù)第一名的；⑤考評過程中弄虛作假者。

（五）經(jīng)考核綜合評定，出現(xiàn)下列情況之一者報請教體局予以懲處：①沒有完成目標任務(wù)的校長，第一年降為副校長、主持工作（班子成員當(dāng)年不予提拔），第二年仍沒有完成目標任務(wù)校長免職調(diào)離；②與上年比下降3個名次的學(xué)校校長第一年降為副校長、主持工作，如第二年名次繼續(xù)下降，校長免職調(diào)離。

八、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。中心學(xué)校成立以校長王懷東同志為組長，副校長張林林同志為副組長，中心校其他人員及各小學(xué)校長為成員的目標管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張林林同志兼任辦公室主任，倪俊偉同志任辦公室副主任，負責(zé)日常工作，各小學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)，有專人負責(zé)此項工作。

（二）提高認識，落實責(zé)任。各學(xué)校要提高認識，高度重視目標管理考評工作，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，并把考評目標任務(wù)分解到人、落實到人、責(zé)任到人，高標準、嚴要求，一項一項地抓好落實，確保目標管理工作有力、有序、扎實、高效推進。

（三）求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。各單位要以辦“讓人民滿意的教育”的高度責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度對待考評工作，并根據(jù)本方案精神制定相應(yīng)的實施細則。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)要上下心往一處想，勁往一處使，自我加壓，與時俱進，開拓創(chuàng)新，形成目標管理工作的強大合力，不斷推動我鎮(zhèn)教育工作上臺階、上水平。

附：2014年學(xué)校目標管理考評細則