第一篇:2018年工作計(jì)劃安排
2018年工作計(jì)劃安排
一、咸陽
目前在職:劉靜、喬薇、孫文卿、周白雪(西安學(xué)習(xí))。負(fù)責(zé)人:喬薇。具體計(jì)劃:
1.主要抓咸陽的日面試量,必須達(dá)到到面量20人; 2.捋清楚咸陽各個(gè)校區(qū)的情況,穩(wěn)住骨干; 3.人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),最少有4位人力坐班;
4.咸陽區(qū)域員工關(guān)系流程建設(shè):所有對(duì)接給總部的資料必須提前以完整表格的形式對(duì)接,杜絕無審核造成的返工;
5.捋順咸陽學(xué)區(qū)咨詢專項(xiàng)組和班課專項(xiàng)組組建之中的各類工作對(duì)接,及時(shí)和學(xué)區(qū)長溝通工作方向;
6.和咸陽教師中心張倩老師溝通關(guān)于教師招聘問題,學(xué)區(qū)長反饋近一個(gè)季度,教師人數(shù)增長過慢;
7.咸陽人力的坐班地點(diǎn)、工作重心及工作安排,以招聘為主,員工關(guān)系、培訓(xùn)相關(guān)事宜必須權(quán)責(zé)分明。
二、楊凌
目前在職:夏敏、趙媛(年后再開封)。負(fù)責(zé)人:夏敏。具體計(jì)劃:
1.搞清楚目前楊凌區(qū)域的情況;
2.和夏敏老師、趙媛老師溝通目前所負(fù)責(zé)的校區(qū)情況;
3.與學(xué)區(qū)長溝通關(guān)于楊凌大區(qū)各校區(qū)的情況以及后期發(fā)展的方向; 4.人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),最少有2位人力坐班; 5.與教師中心溝通關(guān)于招聘工作推進(jìn)。三、四川
(和寶雞大區(qū)負(fù)責(zé)人溝通關(guān)于四川的分校建設(shè)計(jì)劃。)目前在職:
1.成都:孔令萍、張小璐(昆明),負(fù)責(zé)人:孔令萍; 2.綿陽:李燕嬌、陳娜伊、鐘思良(西安學(xué)習(xí))、侯召恒(西安學(xué)習(xí)),負(fù)責(zé)人:李燕嬌; 3.德陽:陳國鈺、岳怡,負(fù)責(zé)人:陳國鈺。具體計(jì)劃:
1.成都:
(1)目前分校系統(tǒng)在職人員:黃川、桂定武、古龍;(2)人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),目前2人在職,最少有4人團(tuán)隊(duì);(3)教師中心管理崗及教師團(tuán)隊(duì)需要迅速組建。
2.綿陽:
(1)目前分校系統(tǒng)在職人員:無;
(2)人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),目前2人在職,仍需補(bǔ)充優(yōu)秀人才;(3)教師中心管理崗及教師團(tuán)隊(duì)需要組建;
(4)分校系統(tǒng)招聘要迅速,分校長、分校員工的招聘要定立目前。
2.德陽:
(1)目前分校系統(tǒng)在職人員:蘭高楊、周嵐、汪洪麗;(2)人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),目前在職:無,最少補(bǔ)充2人;(3)教師中心管理崗及教師團(tuán)隊(duì)需要組建;
(4)分校系統(tǒng)招聘要迅速,分校長、分校員工的招聘要定立目前。
四、杭州
目前在職:水勝楠、朱雙紅。負(fù)責(zé)人:水勝楠。具體計(jì)劃:
1.目前杭州區(qū)域公考部在職1人,需要補(bǔ)充咨詢、教務(wù)、班主任各1人,市場(chǎng)專員3人; 2.人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),目前在職:無,最少補(bǔ)充2人; 3.教師招聘、編輯招聘需要重視。
五、昆明
目前在職:樊盼盼、張小璐。負(fù)責(zé)人:樊盼盼;督戰(zhàn)人:水勝楠。具體計(jì)劃:
1.目前昆明區(qū)域公考部在職5人,需要補(bǔ)充市場(chǎng)專員3人; 2.人力團(tuán)隊(duì)建設(shè),目前在職:無,最少補(bǔ)充2人; 3.教師招聘、編輯招聘需要重視。
第二篇:工作計(jì)劃和安排
周工作總結(jié)
1、清水溝護(hù)坡修復(fù)項(xiàng)目:本周該項(xiàng)目西側(cè)護(hù)坡梁已施工完成,東側(cè)正在進(jìn)行擋土墻溝槽開挖。下周:西側(cè)護(hù)坡進(jìn)行擋水線施工和東側(cè)護(hù)坡梁及擋土墻施工。
2、職工之家采購:本周對(duì)比圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在的差異,已形成數(shù)據(jù)和文字,已在甲方拿到圖紙、空調(diào)和高低床以確定本周五或者下周一送樣品到場(chǎng)(已聯(lián)系好車城物管安排存放位置)衣柜選樣品甲方代表定于下周一上午9點(diǎn)。下周工作:確定衣柜樣品,及時(shí)打樣品,通知車城物管代表和甲方代表確定,會(huì)同空調(diào)安裝單位勘察現(xiàn)場(chǎng)確定空調(diào)掛機(jī)與外機(jī)安裝位置,聯(lián)系車城物管確定材料及設(shè)備到場(chǎng)后的臨時(shí)堆放地點(diǎn),完成施工方案。
3、玉柴便道:過程資料本周已經(jīng)完成簽字(除二分公司總經(jīng)理未簽字原因:外出培訓(xùn)到11月1日),造價(jià)代表已經(jīng)開始簽合同程序,下周:及時(shí)跟蹤合同程序。
4、金馬翔:造價(jià)代表未接到審計(jì)單位通知預(yù)算評(píng)審結(jié)果,下周:繼續(xù)跟蹤預(yù)算評(píng)審。
5、黎明小區(qū):資料已經(jīng)交到業(yè)主代表和過控,業(yè)主代表還未回復(fù),過控也未回復(fù)。下周:繼續(xù)聯(lián)系業(yè)主代表和過控單位對(duì)資料查后后的結(jié)果。
6、維龍項(xiàng)目:與審計(jì)對(duì)結(jié)算
7、南北干道:與審計(jì)對(duì)結(jié)算
8、梨園復(fù)墾:對(duì)結(jié)算
9、梨園埋建渣:對(duì)計(jì)算式
第三篇:工作計(jì)劃安排
工 作 計(jì) 劃 安 排
1.盤整客戶資料,根據(jù)劃分區(qū)域盤點(diǎn)客戶資料,記錄客戶詳細(xì)信息,熟悉客戶需求與喜好。
2.每個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)點(diǎn)數(shù)不少于120家,(每天20-25家),主要包括學(xué)校,網(wǎng)吧,餐飲娛樂場(chǎng)
所,高檔寫字樓,商場(chǎng)內(nèi)水吧,旅游景點(diǎn)等特殊封閉渠道。按一周一訪原則周期性拜訪客戶。
建立良好客情關(guān)系。
3.根據(jù)不同時(shí)段,不同通路渠道進(jìn)行產(chǎn)品陳列,進(jìn)店獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(下周2之前會(huì)出臺(tái))。
首先針對(duì)學(xué)校,網(wǎng)吧,臺(tái)球廳,游戲娛樂場(chǎng)所
4.人員基礎(chǔ)銷售技巧培訓(xùn)工作。基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)用語,陳列技巧,活動(dòng)陳述等。
5.設(shè)置人員工作考核機(jī)制,底薪+提成+特別獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,例如超額完成銷售任務(wù),生動(dòng)化陳
列執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì),開發(fā)新客戶等獎(jiǎng)勵(lì)
6人員配置,(銷售團(tuán)隊(duì))銷售業(yè)務(wù)7名,主要負(fù)責(zé)特殊渠道客戶拓展開發(fā),產(chǎn)品銷售及生
動(dòng)化陳列,完成每月分配的計(jì)劃任務(wù)。銷售經(jīng)理主管2名,主要負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)銷售工作,其次跟蹤匯總業(yè)務(wù)每天拜訪銷售情況,隨線指導(dǎo)業(yè)務(wù)銷售技巧,抽查業(yè)務(wù)員日常拜訪工作情
況。
7.人員基礎(chǔ)銷售技巧培訓(xùn)工作?;A(chǔ)的業(yè)務(wù)用語,陳列技巧,活動(dòng)陳述等。
第四篇:工作計(jì)劃安排
工作計(jì)劃安排
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值,工作計(jì)劃安排。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考))
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),工作計(jì)劃《工作計(jì)劃安排》。早會(huì)時(shí)間不能開得過長,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)(U
2如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;S U!
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
第五篇:德育工作計(jì)劃及安排
2016~2017學(xué)年第二學(xué)期德育工作計(jì)劃和安排
一、指導(dǎo)思想:育人為本 德育為首 注重實(shí)效
全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,以德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心,對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),幫助每一個(gè)學(xué)生成功,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)服務(wù)。以求真務(wù)實(shí)的精神,讓德育更貼近學(xué)生的思想實(shí)際、更貼近學(xué)生的生活實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,科學(xué)把握未成年人思想道德教育的規(guī)律和學(xué)生身心成長的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,在德育活動(dòng)中體現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、給學(xué)生幫助的工作準(zhǔn)則,做到“思想堅(jiān)定,思路清晰,作風(fēng)民主,工作盡責(zé)”,努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑,不斷加強(qiáng)學(xué)校、家庭和社會(huì)“三教”的聯(lián)合,形成教育合力,突出教育實(shí)效,向課堂教學(xué)和課外活動(dòng)滲透德育,加強(qiáng)德育的“正導(dǎo)向作用”,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)真善美,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
努力實(shí)現(xiàn)德育工作 “六新”,即: ①思想道德建設(shè)要有新提高;②班主任工作要有新水平;③發(fā)揮學(xué)生主體作用要有新突破;④班級(jí)建設(shè)要有新進(jìn)展;⑤學(xué)校德育工作要上新臺(tái)階;⑥德育針對(duì)性要有新成效的目標(biāo)。以“養(yǎng)成教育”為主要抓手,以“爭做合格中學(xué)生,爭創(chuàng)文明班級(jí)”為載體,鞏固擴(kuò)大“爭創(chuàng)名校示范學(xué)?!钡某晒^續(xù)加強(qiáng)德育工作力度,努力創(chuàng)辦“有質(zhì)量的教育”的特色學(xué)校。爭取本學(xué)期德育工作成績?cè)偕闲屡_(tái)階。
三、工作措施 第一、積極開展主題教育,以各類活動(dòng)為載體,不斷推進(jìn)學(xué)校的德育工作。
1、在全校學(xué)生中開展“比、學(xué)、趕、幫、超”系列競(jìng)賽活動(dòng),各班在開學(xué)初要組織和幫助學(xué)生結(jié)合班級(jí)和個(gè)人實(shí)際,制訂出本學(xué)期的努力方向和計(jì)劃,并在同學(xué)中培養(yǎng)和樹立不同類型的先進(jìn)典型,采取積極措施,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取意識(shí),組織好“幫、帶”活動(dòng),濃厚競(jìng)爭氛圍,從而推進(jìn)班風(fēng)、帶動(dòng)學(xué)風(fēng),提高班級(jí)、年級(jí)整體水平。
2、充分利用好班會(huì)課這一陣地,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育工作。班會(huì)課要做到“四有”:有時(shí)間、有主題、有備課、有記錄。確保班會(huì)課時(shí)間不被占用,每月確定2個(gè)主題,班主任要認(rèn)真?zhèn)湔n,使班會(huì)課有內(nèi)容、有重點(diǎn),班會(huì)課言之有物、言之有效,真正把班會(huì)課作為對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育、理想教育、法制教育、學(xué)習(xí)態(tài)度等教育的十分重要的渠道和陣地。、根據(jù)小學(xué)生的身心特點(diǎn),要增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的實(shí)效性.學(xué)校必須不斷拓展教育途徑,創(chuàng)新教育的載體,開展學(xué)生喜歡、內(nèi)容豐富、形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。
開展實(shí)踐育人活動(dòng)。學(xué)校要充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村及多種教育實(shí)踐基地等豐富資源,廣泛開展社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),體現(xiàn)“德育在行動(dòng)”,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀細(xì)化為貼近學(xué)生的具體要求,轉(zhuǎn)化學(xué)生的實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),開展以誠實(shí)守信、文明禮貌、遵紀(jì)守法、節(jié)約環(huán)保、團(tuán)結(jié)友愛等為主題的系列活動(dòng);組織學(xué)生參加“學(xué)雷鋒”等志愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng);發(fā)揮家庭教育作用,給學(xué)生布置家庭實(shí)踐作業(yè),教育學(xué)生承擔(dān)必要的家務(wù)勞動(dòng).4、充分利用校園內(nèi)各種宣傳媒體,尤其利用好重大節(jié)日,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的國情教育、時(shí)事教育、愛國主義教育,使學(xué)生對(duì)家事、國事、天下事事事關(guān)心,不做閉門死讀書的書呆子,而要做一個(gè)關(guān)心社會(huì)發(fā)展、了解時(shí)事動(dòng)態(tài),并積極思考的社會(huì)人。
5、重視法制教育,充分利用社會(huì)教育資源。我校將聘請(qǐng)公、檢、法系統(tǒng)專業(yè)人士來我校作專題講座,組織學(xué)生積極參加有關(guān)部門組織的法制教育活動(dòng),并建立和利用好校外法制教育基地,以增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和辨別是非能力。
6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的身心特點(diǎn),積極開展豐富多彩的校園文化建設(shè)和校園文化活動(dòng)。(1)校園文化建設(shè)方面:對(duì)校園人文環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與校園環(huán)境的設(shè)計(jì)、維護(hù)和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,營造出符合學(xué)生身心特點(diǎn)和興趣愛好的教室文化、走廊文化等。充分利用板報(bào)、櫥窗、走廊、墻壁等一切可以利用的空間體現(xiàn)教育理念,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康生活、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,鼓勵(lì)、展示學(xué)生自己創(chuàng)作的作品,讓每面墻說話,讓每個(gè)角落育人。發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間,以豐富校園生活,陶冶學(xué)生情操,展示學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生愛好。(2)校園文化活動(dòng)方面:組織開展形式多樣的校園文化活動(dòng),精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的校園文化活動(dòng)。一是充分利用好教師節(jié),“九一八”、“南京大屠殺”等國恥紀(jì)念日,中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的活動(dòng)。利用學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)、入團(tuán)等有特殊意義的日子,開展主題教育。堅(jiān)持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際、內(nèi)容生動(dòng)具體的國旗下講話。保證共青團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間和條件,注重教育教學(xué)活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,支持團(tuán)隊(duì)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開展好已有的品牌活動(dòng),并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式。強(qiáng)化課后科技、藝術(shù)、體育、娛樂活動(dòng),廣泛組織多種類型的興趣小組和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),組織好本學(xué)期的讀書、讀報(bào)、演講、書畫大賽。
二、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科研型的德育工作隊(duì)伍
德育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,每一位員工都應(yīng)該樹立“我就是德育工作者”的思想,全員貫徹“人人都是班主任,人人都是德育工作者”的思想,要在廣大員工中形成“人人有事管,事事有人管”的學(xué)校德育氛圍。工作中要不斷尋找適合我校實(shí)際的德育工作新方法、新思路,政教處積極為德育工作者的進(jìn)步創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,爭取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,開展工作經(jīng)驗(yàn)的交流,在不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步的基礎(chǔ)上,將德育工作由完成一個(gè)個(gè)工作任務(wù)進(jìn)一步向研究方向發(fā)展。
1、充實(shí)政教處人員,努力做到人員配備齊全、分工合理、職責(zé)明確、協(xié)作有效。依據(jù)學(xué)校實(shí)際工作的需要,各德育工作相關(guān)部門必須密切配合,政教處人員要切實(shí)做好為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的工作。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理。班主任是學(xué)校德育工作的“排頭兵”,是一線德育工作者。建立一支強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作成功的保障。這學(xué)期,在班主任的選聘、任用和管理上突出把好以下“五關(guān)”:①把好“選拔關(guān)”,把工作態(tài)度、工作方法、工作能力等方面素質(zhì)全優(yōu)的教師選拔出來,構(gòu)建“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)踏實(shí)、熱愛學(xué)生、心態(tài)平和”的班主任隊(duì)伍;②把好“培訓(xùn)關(guān)”,堅(jiān)持開好班主任會(huì)議和年級(jí)組會(huì)議,不定期召開德育工作交流會(huì)、班級(jí)疑難問題會(huì)診會(huì),更要努力創(chuàng)造條件讓班主任有更多的機(jī)會(huì)“走出去”,或者將一些德育工作專家“請(qǐng)進(jìn)來”,加強(qiáng)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班主任的業(yè)務(wù)水平;③把好“考核關(guān)”,考核制度公開化,完善《班主任量化考核試行方案》,堅(jiān)持公平、公正的原則,實(shí)行民主考核和實(shí)績考核相結(jié)合的原則,讓考核成為推動(dòng)班主任工作的源動(dòng)力;④把好“待遇關(guān)”,除了努力提高班主任津貼外,堅(jiān)決遵守學(xué)校關(guān)于“班主任評(píng)優(yōu)選先優(yōu)先考慮”的原則,把有形待遇和無形待遇結(jié)合起來;⑤把好“人情關(guān)”,本著“人文管理”的原則,在班主任隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)階段,堅(jiān)決做到給以班主任關(guān)懷和信任,班主任把德育當(dāng)作“事業(yè)”而不是“任務(wù)”來做,在管理層和班主任之間建立情感鏈接,形成德育合力,全面提高我校的德育質(zhì)量。
3、部門協(xié)作,齊抓共管,人人都是德育工作者。①在員工中貫徹“學(xué)生行為無小事,生活處處是教育”的觀念,把學(xué)校德育開展為“全員德育”;②學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中積極滲透思想道德教育和心理健康教育,把“教書”和“育人”緊密結(jié)合起來;③班主任、科任老師、生活老師要形成班級(jí)德育合力,共同參與班級(jí)事務(wù)管理,共同解決班級(jí)存在的問題;④加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),充分利用好班級(jí)干部和團(tuán)員同學(xué),將德育由“他律”轉(zhuǎn)變“自律”,形成“自我德育”的良好氛圍,爭做“文明學(xué)生”,爭創(chuàng) “文明班集體”;⑤建立健全校外德育基地,加強(qiáng)班主任和科任老師家(電)訪工作,搞好家長學(xué)校,加強(qiáng)“三教”結(jié)合,形成“社會(huì)德育”合力。
4、爭取德育課題化,創(chuàng)科研型德育。加強(qiáng)德育工作的研究,走德育特色之路,提高德育質(zhì)量。要充分利用“有質(zhì)量的教育”的創(chuàng)建時(shí)機(jī),加大科研工作力度,在注重德育實(shí)踐的基礎(chǔ)上,爭取我校德育工作上檔次。
第三、以行為規(guī)范教育為抓手,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育 全體教職員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到初中階段的教育歸根結(jié)底就是行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1、認(rèn)真組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生每日十問》,增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識(shí),以此來規(guī)范、約束學(xué)生的言行,使他們?cè)谛?nèi)、校外做一個(gè)合乎行為規(guī)范的人,做一個(gè)校園內(nèi)的文明學(xué)生、社會(huì)上的守法公民。同時(shí),認(rèn)真開展以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》為主題的系列教育活動(dòng),如在初一年級(jí)中開展以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》知與行的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在初二年級(jí)中開展對(duì)照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》找差距活動(dòng),在初三年級(jí)中開展重溫《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,爭做模范中學(xué)生活動(dòng)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為量化考核,認(rèn)真落實(shí)班級(jí)量化考核,力求考核內(nèi)容更全面、更科學(xué)、更具操作性。
3、加強(qiáng)對(duì)值周教師、年級(jí)辦公組和班委會(huì)的監(jiān)督,保證職責(zé)的落實(shí),并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)公布,確保校園的秩序正常和環(huán)境整潔優(yōu)美。
4、樹立“安全問題無小事”的思想,加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安.校園。①切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大宣傳力度,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,突出飲食安全、交通安全、用電防火安全等,增強(qiáng)學(xué)生的安全和自我保護(hù)意識(shí),確保校園的整體安全。②安全“四關(guān)”要把牢,一是教育關(guān),安全問題要天天講,時(shí)時(shí)講;二是出門關(guān),規(guī)范出門單的開具和管理;三是檔案關(guān),對(duì)特殊學(xué)生和問題學(xué)生一定要建立專項(xiàng)檔案;四是檢查關(guān),生活區(qū)的安全檢查要制度化、經(jīng)常化,防患于未然。
5、各班建立家校聯(lián)系簿,對(duì)家長的來訪和教師的家訪作好記錄。及時(shí)召開家長座談會(huì),向家長通報(bào)班級(jí)管理、學(xué)生在校的綜合表現(xiàn),以爭取家長對(duì)學(xué)校工作的支持和配合,形成教育合力,全面提高學(xué)校管理水平。
第四、做實(shí)做優(yōu)心理健康教育,并以此為亮點(diǎn),不斷突現(xiàn)我校德育工作的特色
1、繼續(xù)建立、健全、完善學(xué)生心理健康檔案,認(rèn)真做好學(xué)生心理咨詢和疏導(dǎo)工作。
2、根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的心理特征,有針對(duì)性地對(duì)不同年級(jí)學(xué)生開設(shè)心理講座做好心理健康教育的宣傳工作。
3、發(fā)動(dòng)全體教師在各科教學(xué)活動(dòng)中,充分挖掘課本內(nèi)容,對(duì)學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的心理健康教育,做好各學(xué)科與心理健康教育的有機(jī)滲透。