第一篇：2010五型機關(guān)匯報

機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展“建設(shè)五型機關(guān)提升執(zhí)行力”

活動匯報

（2011年1月4日）

自縣里組織開展“建設(shè)五型機關(guān)提升執(zhí)行力”活動以來，我局總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真部署，積極開展“機關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”、創(chuàng)先爭優(yōu)、破解難題、聯(lián)村聯(lián)戶連心等各項活動，狠抓思想教育、完善制度、提高服務(wù)質(zhì)量，并取得了顯著成果。現(xiàn)在將各項工作匯報如下：

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)重實效，“雙服務(wù)”提升后勤保障。我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，立足本單位實際，努力將活動與機關(guān)后勤實際結(jié)合起來，切實增強活動的針對性和實效性。緊扣中心，服務(wù)大局，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，以增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)滿意機關(guān)為載體，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)“黨員提升素質(zhì)、工作提升水平、單位提升形象”的目標(biāo)。堅持把“黨員公開承諾”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)黨員根據(jù)各自崗位職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面作出承諾。強化工作落實，確?！八捻棸踩保创髽前踩?、用車安全、設(shè)備安全、用餐安全；開展“聯(lián)村聯(lián)戶”行動，進(jìn)一步做好結(jié)對幫扶工作；不斷完善制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機關(guān)提速增效；落實崗位責(zé)任制，進(jìn)一步破解難題，爭創(chuàng)滿意機關(guān)。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙服務(wù)活動，努力使我局干部隊伍建設(shè)在五個方面取得成效，即：服務(wù)意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，服務(wù)方法有新改進(jìn)，服務(wù)形象有新提升，服務(wù)工作有新成效。

（二）建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)。以抓班子建設(shè)為龍頭，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)工作能力，堅持集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合，在堅持做到表率作用的同時，形成學(xué)前有計劃和學(xué)習(xí)中有記錄的學(xué)習(xí)制度，深入貫徹民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理各項制度為抓手，貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)廉潔準(zhǔn)則、黨章等相關(guān)文件，著力提高干部職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能水平，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃，完善學(xué)習(xí)形式，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，運用走出去、請進(jìn)來等辦法與相關(guān)單位傳遞信息、交流經(jīng)驗。全年中心組學(xué)習(xí)達(dá)17次15天，干部職工自學(xué)和參加各類培訓(xùn)25次，撰寫調(diào)研報告、學(xué)習(xí)體會文章共32篇。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，落實“三會一課”和“一員雙崗” 制度，扎實做好支部臺帳和黨員證的登記整理，使支部規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階，同時，機關(guān)干部、黨員和專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)有新提高，為后勤事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)和人才保證。

（三）建設(shè)效能型機關(guān)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，認(rèn)真開展“五個一”活動，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確構(gòu)建目標(biāo)和重點，形成齊抓共管局面。落實黨務(wù)和政務(wù)公開工作，主動接受監(jiān)督。認(rèn)真落實公車管理、財務(wù)管理、公務(wù)接待等多項制度，堅決執(zhí)行財經(jīng)政策，繼續(xù)開展“小金庫”治理工作，切實加強財務(wù)管理和審計工作，提高資金使用績效，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況。

1、完善制度，狠抓管理。積極推進(jìn)懲防體系制度化建設(shè)，制定2010年作風(fēng)建設(shè)工作要點，建立作風(fēng)建設(shè)長效機制，落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度，堅持民主評議和民主生活會制度。積極推行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、一次性告知制、信訪監(jiān)督等制度。嚴(yán)格公開辦事條件、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果和辦事紀(jì)律，增加工作透明度，方便辦事和監(jiān)督。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，健全考核機制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、工作目標(biāo)考核、日?？己私Y(jié)合起來，取得了事半功倍的效果。

2、懲防體系建設(shè)項目化。一是建立健全工作臺賬，就車輛管理和廣場綠化等重點項目，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，以及方法步驟和預(yù)期目標(biāo)；要按照項目的內(nèi)容，列出工作時間表，做到項目任務(wù)有研究部署，工作進(jìn)度有明確要求，推進(jìn)過程有具體安排，任務(wù)完成有總結(jié)評估。二是加強過程管理，主要負(fù) 責(zé)人切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，把項目化推進(jìn)工作擺上重要議事日程，親自過問項目推進(jìn)情況，親自解決項目推進(jìn)中遇到的難點問題。分管領(lǐng)導(dǎo)與項目科室要保持經(jīng)常溝通，共同商量研究，保證項目能夠按預(yù)期目標(biāo)順利推進(jìn)。三是完善督查機制，加強與項目科室溝通協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度，找出項目推進(jìn)中的差距；年底，組織人員對項目完成情況及成果進(jìn)行評估、驗收，并把項目化推進(jìn)工作納入局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查和考核范圍，確保項目任務(wù)的有效落實。

（四）建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，不斷增強后勤保障。

服務(wù)是后勤工作的核心，對事務(wù)局來說，建設(shè)五型機關(guān)的重點是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。牢固樹立“后勤工作無小事”的理念，實行人員身份、職責(zé)范圍、辦事流程實行“三公開”，健全首問責(zé)任制，服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制等制度，激勵和引領(lǐng)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

在后勤保障方面，服務(wù)更加細(xì)致周到，確保領(lǐng)導(dǎo)舒心、客人滿意。在會議服務(wù)方面，做到會場布置不出錯，會場保潔要規(guī)范，茶水供應(yīng)要及時，會場音響要保證。在膳食服務(wù)方面，加強食品安全管理，改進(jìn)服務(wù)方式，改變服務(wù)態(tài)度，改善用餐環(huán)境。在車輛服務(wù)方面，做到文明、規(guī)范行車，保持良好的車容車貌和細(xì)致周到的服務(wù)，確保安全無事故。在大樓服務(wù)方面，做到保潔更規(guī)范，保衛(wèi)更嚴(yán)格，報修更及時。緊密結(jié)合工作職能，深入聯(lián)系村開展服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)多次到坦頭鎮(zhèn)馬里岙村調(diào)研指導(dǎo)工作，針對生態(tài)垃圾處理、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體資源開發(fā)等方面提供指導(dǎo)，幫助理清發(fā)展思路。在資金上支持和幫助該村新農(nóng)村建設(shè)，切實為該村解決發(fā)展難題。進(jìn)一步落實好“一戶一策一干部”制度，組織11名干部與馬里岙村低保戶結(jié)對，每位干部自掏腰包為貧困戶送上200元的慰問金。

多方聽取意見，圍繞干部職工普遍關(guān)心和反映強烈的熱點問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓好落實，把群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高機關(guān)工作服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。2010年3月收到人大《關(guān)于進(jìn)一步完善行政大樓配套服務(wù)設(shè)施》和政協(xié)《關(guān)于要求在行政大樓內(nèi)安排自動取款機》的提案后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并召開專題會議進(jìn)行研究，并確定由分管局長許明昌作為具體責(zé)任人，分別對各個事項進(jìn)行組織實施。增設(shè)行政大樓停車位簡易車棚23只，對原有停車場的東西兩側(cè)位置種上遮蔭樹木，其中廣玉蘭45棵、樟樹29棵。在五一長假內(nèi)對兩個摩托車、電瓶車、自行車停車房進(jìn)行地面改造，大大地改善了原來地面滑、易摔倒的情形。投資三十萬元左右，增設(shè)行政大樓工商銀行服務(wù)網(wǎng)點，為干部職工提供便利。

（五）建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。一是制定目標(biāo)，明確任務(wù)。根據(jù)縣里對行政大樓用電量與2009年同比下降10%的要求，我們自加壓力，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)。二是加大宣傳，營造氛圍。通過分發(fā)宣傳單，標(biāo)貼節(jié)能宣傳語，開展節(jié)能降耗宣傳，增強機關(guān)工作人員的節(jié)能意識。三是采取措施，力求實效。從節(jié)約用電、用水和降低公務(wù)用車、辦公費用等方面，制定切實可行的措施，禁止浪費，倡導(dǎo)節(jié)能。明確中央空調(diào)的開啟溫度。四是加強監(jiān)督，狠抓落實。加強行政大樓節(jié)能日常管理，對空調(diào)溫度設(shè)定、白天開燈等情況開展經(jīng)常性巡查，對用電設(shè)備采取切實可行節(jié)能措施，從技術(shù)上推進(jìn)節(jié)能，確保完成上級下達(dá)的節(jié)能任務(wù)；同時在辦公辦會、公務(wù)接待、公務(wù)用車、出差等方面厲行節(jié)約，減少各類支出和消耗。

(六)建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，促進(jìn)后勤工作提速增效。突出工作重點，創(chuàng)新管理手段，促進(jìn)后勤工作提速增效。一是嚴(yán)格落實“月例會制度”，使各科室之間、工作人員之間形成相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，為解決工作難點問題、共同提高工作水平提供機會。及時了解和掌握全面的工作動態(tài)，全局各科室相互借鑒成功的經(jīng)驗和做法，集思廣益，不斷完善工作思路，促進(jìn)了后勤工作向精細(xì)化、正規(guī)化發(fā)展。二是努力培養(yǎng)干部職工的創(chuàng)新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創(chuàng)新工作氛圍，鼓勵干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是著重從解決問題和完善機制入手，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機各項制度的完善和創(chuàng)新，努力形成有利于規(guī)范管理、提升效能、降低成本的制度體系。

2010年，事務(wù)局在五型機關(guān)建設(shè)中，著力提高干部職工 隊伍整體素質(zhì)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)機關(guān)節(jié)能降耗工作，建立健全各項工作制度，使機關(guān)事務(wù)管理工作得到提升，服務(wù)保障能力有了新的提高。

第二篇：“五型機關(guān)創(chuàng)建”匯報

中共侯莊社區(qū)服務(wù)中心委員會

關(guān)于“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作開展情況的匯報

(2011年9月26日)

侯莊社區(qū)服務(wù)中心自開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強和改進(jìn)黨的建設(shè)為總抓手，以提高全社區(qū)干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、清廉型”五型機關(guān)活動，通過活動的開展，政府機關(guān)自身建設(shè)得到全面加強，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，干部職工精神面貌昂揚向上，全社區(qū)上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的政府機關(guān)形象?，F(xiàn)將活動進(jìn)展情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，迅速行動

1、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。自市紀(jì)委電視電話動員會后，根據(jù)縣紀(jì)委下發(fā)的建設(shè)“五型”機關(guān)實施方案，社區(qū)黨委及時召開會議，研究創(chuàng)建工作各項內(nèi)容，成立了社區(qū)“五型”機關(guān)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨委書記汪華擔(dān)任組長，黨委副書記、主任趙文平、紀(jì)委書記薛相如任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記薛相如兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。同時，要求各單位由一把手負(fù)全責(zé)，明確專人具體負(fù)責(zé)工作，層層夯實責(zé)任。

2、認(rèn)真召開動員大會。于8月5日及時召開了創(chuàng)建動員會，傳達(dá)了縣紀(jì)委文件精神，同時安排部署我社區(qū)創(chuàng)建工作，明確了時限和要求，把機關(guān)干部思想認(rèn)識統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來。

3、制定創(chuàng)建安排意見，我們在召開會議，結(jié)合實際充分討論的基礎(chǔ)上，制定了《中共侯莊社區(qū)服務(wù)中心委員會關(guān)于在全社區(qū)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明型”機關(guān)活動的安排意見》，下發(fā)到各支部。

4、落實責(zé)任。我們對創(chuàng)建各項任務(wù)制定了原則、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求，做到了任務(wù)明確，內(nèi)容詳實，要求嚴(yán)格。在創(chuàng)建工作中，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展督查檢查，客觀分析總結(jié)創(chuàng)建工作中存在的問題，及時督促整改，確保創(chuàng)建工作的順利開展。

二、精心組織，嚴(yán)格要求，扎實開展創(chuàng)建工作

（一）“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)

1、規(guī)定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。各支部能夠按照規(guī)定的原則，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、嚴(yán)肅學(xué)習(xí)制度。堅持每周日黨委中心組集中學(xué)習(xí)，周一早，周二、周四晚干部集中學(xué)習(xí)制度，堅持一學(xué)一題，一題一議，每周組織1次學(xué)習(xí)心得交流，每人讀一本好書。截止目前共組織集中學(xué)習(xí)15次，人均記寫筆記1.5萬余字，書寫心得體會3篇，辦學(xué)習(xí)板報3期。

（二）“高效型”機關(guān)建設(shè)

1、落實分工，按片劃分，確定職責(zé)。新型社區(qū)建立之后，社區(qū)黨委迅速召開黨委會，在領(lǐng)導(dǎo)力量和干部力量嚴(yán)重不足的情況下，整合資源，將15個行政村劃分為東、中、西三個片區(qū)，確定三名包片領(lǐng)導(dǎo)，在干部中選出三名工作優(yōu)秀、號召力強的干部任片長，同時對每名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工，確定職責(zé)范圍，夯實了責(zé)任。

2、積極開展自查自糾，限時整改。社區(qū)黨委辦公室按照社區(qū)黨委要求，就提高工作效率向社區(qū)各站所和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下發(fā)意見建議征詢表30份，收回30份。共征詢意見建議3個方面10條，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，社區(qū)黨委專題召開會議研究。一是完善了《社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理條例》。二是落實“雙簽到”制度，實行干部早8：00簽到，晚6：00簽名。三是領(lǐng)導(dǎo)帶班制。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，分管領(lǐng)導(dǎo)、干部及辦公室人員按周輪流值班。四是落實工作效能制和首問負(fù)責(zé)制，通過制度的落實，真正做到社區(qū)政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量高水平。

3、“高效型”機關(guān)創(chuàng)建促進(jìn)各項工作的開展。一是2011年全縣沼氣池建設(shè)任務(wù)，侯莊社區(qū)獲得第一。二是農(nóng)民進(jìn)城落戶工作侯莊社區(qū)不但率先完成規(guī)定的工作任務(wù)，還超額完成40%。三是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治我社區(qū)早動員、早部署、早落實，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。四是新農(nóng)村建設(shè)工作，我社區(qū)多方籌集資金，采取落實專人負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書等措施，使社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作超前保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

（三）“創(chuàng)新型”機關(guān)建設(shè)

1、集思廣益，注重實效。在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和提高效能的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨委通過上門走訪、個別談話、集體討論等形式，并在顯眼處設(shè)置意見建議征詢箱，由專人負(fù)責(zé)，每天查看，營造了創(chuàng)新建設(shè)的良好氛圍，使創(chuàng)新建設(shè)形成長效機制。

2、重發(fā)覺創(chuàng)新，重創(chuàng)新獎勵。結(jié)合當(dāng)前“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“黨建百日整頓活動”、“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治”等各項工作。要求黨員群眾領(lǐng)導(dǎo)干部注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的方法、有效措施，對黨員群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部提供的好的方法或措施一經(jīng)黨委審核采納，就提出意見建議的個人或集體組織，社區(qū)黨委將給予一定獎勵。

3、注重調(diào)研，解決實際問題。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，社區(qū)黨委對各村、各站所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底，將各方面工作突出的群眾、黨員、干部立為典型，將自己突出的經(jīng)驗，通過召開專題會議，進(jìn)行交流，并要求各村組、各站所對照自身工作，進(jìn)行對照檢查和整改。

（四）“廉潔型”機關(guān)建設(shè)

1、加強廉潔自律教育，建立強硬作風(fēng)。社區(qū)黨委嚴(yán)格按照要求于每周日黨委會進(jìn)行廉潔自律學(xué)習(xí)，在每次全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進(jìn)行懲防體系建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織黨員干部觀看警示片，參觀廉政教育基地，開展“三個一”活動，（推薦一本好書，組織一次考試，開展一次理論調(diào)研），確實增強廉潔自律意識，筑牢拒5-的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，給新型文明社區(qū)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、規(guī)定文明用語，樹立文明形象。社區(qū)黨委對各站所、各辦公室規(guī)定了“您好”、“請稍等”、“再見”等文明用語，要求嚴(yán)格執(zhí)行，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)將親自檢查監(jiān)督。

總之，“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動以來，侯莊社區(qū)各站所和各村組從室內(nèi)到院落、從村莊巷道到黃石路的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善；從黨員群眾到領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和廉潔自律得到了新的提高和認(rèn)識；從產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)提升到生活質(zhì)量提高得到了新的啟發(fā)和認(rèn)識。雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定距離，下一步我們將繼續(xù)認(rèn)真地做好各項工作，繼續(xù)深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成長效機制。

第三篇：五型機關(guān)

五、圍繞提升凝聚力，以創(chuàng)建六型機關(guān)活動為載體，切實抓好人事部門自身建設(shè)

21、堅持理論武裝，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。把學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為人事部門的首要任務(wù)，集中時間在全系統(tǒng)深入開展主題教育。堅持周五下午集中學(xué)習(xí)制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高機關(guān)黨員干部的理論水平和理論修養(yǎng)。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經(jīng)濟(jì)知識、科技知識以及公務(wù)員必備的相關(guān)知識及各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，使機關(guān)干部的知識機構(gòu)、業(yè)務(wù)能力適應(yīng)時代發(fā)展和本職工作不斷發(fā)展變化的需要。進(jìn)一步完善機關(guān)各項學(xué)習(xí)制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，將學(xué)習(xí)列為工作、述職和考評的內(nèi)容，樹立學(xué)習(xí)典型，形成學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大力加強機關(guān)文化建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，辦好學(xué)習(xí)專欄，認(rèn)真組織人事調(diào)研活動。

22、堅持以人為本，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，倡導(dǎo)“真情、盡責(zé)、便捷、高效”的服務(wù)理念，在機關(guān)工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據(jù)工作職能和崗位特點，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制和行為規(guī)范，盡可能簡化程序，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。選準(zhǔn)人事人才工作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，堅持深入基層調(diào)查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據(jù)。堅持把人才優(yōu)先、富民優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務(wù)對象滿意作為做好人事工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務(wù)，積極開展現(xiàn)場辦公和上門服務(wù)，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務(wù)落到實處。

23、堅持求真務(wù)實，努力建設(shè)實干型機關(guān)。改進(jìn)效能評估機制，建立以工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監(jiān)控的方法，進(jìn)一步完善工作督查辦法，充分利用目標(biāo)考核等手段，督促每名機關(guān)干部完成好相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，切實增強機關(guān)工作人員的崗位責(zé)任意識和工作效率意識，提高機關(guān)工作務(wù)實水平。改進(jìn)工作作風(fēng)，積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，廣泛開展“比工作、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關(guān)內(nèi)部管理改革，將部門職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)細(xì)化量化到個人，確定相應(yīng)的崗位目標(biāo)責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)，通過強化激勵約束和監(jiān)督，確保各項工作任務(wù)的落實。、完成目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務(wù)指標(biāo)，力爭在市委、市政府進(jìn)行的相關(guān)目標(biāo)考核中取得優(yōu)異成績。同時，要努力在全省人事系統(tǒng)中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。明確創(chuàng)新目標(biāo)，把創(chuàng)新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新。建立科學(xué)有效的創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新記錄、創(chuàng)新考核等一系列制度。理清創(chuàng)新思路，組織和激勵機關(guān)工作人員圍繞創(chuàng)新開拓工作思路，增強工作創(chuàng)新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，提高行政效能，進(jìn)行體制創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進(jìn)行工作方式方法創(chuàng)新。建立創(chuàng)新激勵機制，建立相應(yīng)的創(chuàng)新成果評定、考核和獎勵制度。在機關(guān)內(nèi)深入開展創(chuàng)新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創(chuàng)新，局專門設(shè)立鼓勵創(chuàng)新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創(chuàng)新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)。進(jìn)一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環(huán)境，把人事法制建設(shè)作為推進(jìn)人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。按照以人才工作統(tǒng)領(lǐng)人事各項業(yè)務(wù)工作的理念，搞好局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能調(diào)整，提高行政效能,規(guī)范行政行為；按照從嚴(yán)治局的要求，加強內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，堅持用制度管人、管錢、管權(quán)，強化內(nèi)部工作考核激勵機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，主動接受社會監(jiān)督，建立健全廉政建設(shè)長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓(xùn)班、革命傳統(tǒng)教育活動，進(jìn)一步增強全局工作人員法紀(jì)意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風(fēng)清氣正的良好形象。進(jìn)一步完善行政權(quán)力公開透明運行制度，加大行政權(quán)力網(wǎng)上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務(wù)監(jiān)督卡制度和監(jiān)督員制度，進(jìn)一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀(jì)檢監(jiān)察部門等對人事熱點、難點工作的監(jiān)督力度，樹立“人誠事公”人事服務(wù)品牌形象。加大人事系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè) 和行政效能建設(shè)力度，確保先進(jìn)位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。強化節(jié)約意識，在機關(guān)深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念、倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明。積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關(guān)系和構(gòu)建和諧機關(guān)、和諧社會的大局和高度認(rèn)識節(jié)約的重大意義，讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關(guān)干部的思想和內(nèi)心，在機關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節(jié)約，教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關(guān)會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度，將各類節(jié)約細(xì)節(jié)落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節(jié)約責(zé)任分解落實到人，建立明確的崗位責(zé)任制。在機關(guān)內(nèi)定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統(tǒng)計對比報告制度。同時開展經(jīng)常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的個人予以通報批評并處一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

第四篇：五型機關(guān)

“五型”機關(guān)

今年8月，中央領(lǐng)導(dǎo)同志在中央和國家機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研座談會上講話時強調(diào)指出，中央和國家機關(guān)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中要建設(shè)效率型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型機關(guān)（以下簡稱“五型”機關(guān)）。加強“五型”機關(guān)建設(shè)，是機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動本身的內(nèi)在要求，更是提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。中央國家機關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為重要載體，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、積極探索加強“五型”機關(guān)建設(shè)的方法途徑，通過創(chuàng)建“五型”機關(guān)，切實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展，全面提高中央和國家機關(guān)的執(zhí)政能力和水平，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關(guān)建設(shè)，要根據(jù)“五型”機關(guān)的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進(jìn)，引導(dǎo)機關(guān)基層黨組織和黨員在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、在日常工作中爭優(yōu)秀，通過充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)大局、推動科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用，全面提升機關(guān)工作水平。

加強“五型”機關(guān)建設(shè)，必須切實立足業(yè)務(wù)工作和中央國家機關(guān)實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進(jìn)：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規(guī)的能力和水平，是提高執(zhí)政水平的最為重要環(huán)節(jié)之一。制定好政策法規(guī)是中央國家機關(guān)最關(guān)鍵的職能職責(zé)，事關(guān)全國全局工作，必須深入調(diào)查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的規(guī)律性認(rèn)識，制定出科學(xué)合理、行之有效、群眾擁護(hù)的政策法規(guī)。

在推動改革創(chuàng)新方面下功夫。創(chuàng)新，是時代發(fā)展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業(yè)的動力，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。這就要求我們必須進(jìn)一步解放思想，以堅持科學(xué)發(fā)展、培育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新機制為機關(guān)建設(shè)的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真正做到發(fā)展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設(shè)方面下功夫。加強干部隊伍建設(shè)，是加強機關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。要實現(xiàn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經(jīng)得起考驗的高素質(zhì)干部隊伍。要針對后金融危機時代國內(nèi)外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學(xué)習(xí)和新知識學(xué)習(xí)，切實提高干部的綜合素質(zhì)和能力。同時，積極推進(jìn)干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監(jiān)督。

在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫。作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的核心內(nèi)容之一，是提高機關(guān)辦公效率的根本要求，也是推進(jìn)機關(guān)工作全面發(fā)展的必然選擇。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，嚴(yán)肅紀(jì)律觀念，嚴(yán)格紀(jì)律要求，增強責(zé)任意識，激發(fā)工作熱情，努力形成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關(guān)規(guī)章制度，為創(chuàng)建“五型”機關(guān)提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務(wù)職能和特點，工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關(guān)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的其他工作，與各項業(yè)務(wù)工作和日常工作有機結(jié)合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，最終達(dá)到提高效率、提高水平、提高質(zhì)量的目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化。

學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型的國家機關(guān)~

一、以“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)

二、以群眾滿意為目標(biāo)，完善服務(wù)體制，改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)

三、以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為工作重點，從點滴小事做起，全力創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)

四、以信息建設(shè)創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)法創(chuàng)新、隊伍正規(guī)化創(chuàng)新為重點，建立創(chuàng)新型機關(guān)

五、強化民警教育監(jiān)督，深入落實廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)建“廉潔型”機關(guān)

第五篇：五型機關(guān)提升執(zhí)行力匯報材料

五型機關(guān)提升執(zhí)行力匯報材料

一、加強學(xué)習(xí),學(xué)以致用,著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),干部思想素質(zhì)顯著提升。

年初,我局就將“五型機關(guān)”建設(shè)納入全年全局的重要工作,在更高層次上持之以恒的推進(jìn),著力培養(yǎng)一支黨性強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊伍,把此項工作列入對科室(隊、中心)目標(biāo)責(zé)任制考核。局班子成員按照職責(zé)分工,全面抓落實。一是落實學(xué)習(xí)長效機制。堅持局黨組理論學(xué)習(xí)中心組每二月一次學(xué)習(xí)制度,堅持局機關(guān)干部每周一學(xué)習(xí)制度,堅持“三會一課”制度。黨組中心組成員每人做到“六個有”,即有計劃、有考勤、有記錄、有專用筆記、有學(xué)習(xí)體會文章、有個人學(xué)習(xí)小結(jié)。二是加強學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。今年來我局學(xué)習(xí)的硬件環(huán)境有了明顯改善,年初落實學(xué)習(xí)經(jīng)費用于加強學(xué)習(xí)陣地建設(shè),《大數(shù)據(jù)》、《統(tǒng)計實務(wù)》、《調(diào)查數(shù)據(jù)分析》、《統(tǒng)計法規(guī)匯編》等一大批書籍充實流動書屋,豐富了精神生活。三是豐富學(xué)習(xí)形式。除了原原本本地組織好學(xué)習(xí)會,我們還通過采取局領(lǐng)導(dǎo)上黨課、中層干部學(xué)習(xí)論壇、邀請市黨代表王國先講課、網(wǎng)絡(luò)視頻專題教育、學(xué)習(xí)討論、以考促學(xué)等多種形式開展學(xué)習(xí)。積極參加省局、市局統(tǒng)計演講、征文比賽。四是注重理論聯(lián)系實際。要求每個科室隊都有調(diào)研課題,年初確定了四大課題,班子成員一人一牽頭,每個干部都參與調(diào)研活動,把所學(xué)的理論應(yīng)用于實踐,又通過實踐提升理論。五是強化宣傳發(fā)動。堅持宣教常態(tài)化,多次組織主題活動,精心舉辦“黨員活動日”,在白鶴鎮(zhèn)紅豐村開展“人人年年種樹”活動。

二、建章立制,標(biāo)本兼治,著力推進(jìn)效能型機關(guān)建設(shè),干部工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面發(fā)揚好的傳統(tǒng),另一方面對各項規(guī)章制度進(jìn)行完善,做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度》、《縣統(tǒng)計局會議安排和嚴(yán)格公務(wù)接待工作規(guī)定》等,嚴(yán)格各項經(jīng)費開支審批權(quán)限;完善了統(tǒng)計局工作規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度,服務(wù)承諾制,首問責(zé)任制,效能考核制,失職追究制,考勤制度,崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度。加強效能網(wǎng)管理工作,健全網(wǎng)上投訴辦理制度,落實專人及時瀏覽、回復(fù)效能網(wǎng)投訴。對重點工作實施項目化管理,明確責(zé)任人、要求、時限等。每個科室隊按工作職責(zé),建立完善臺帳,定期進(jìn)行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點單位監(jiān)管,以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé),以承諾制明確管理和服務(wù)要求,以公示制推行政務(wù)公開,以公開評議強化民主監(jiān)督,以失職追究制嚴(yán)肅紀(jì)律的制度運行體系,黨員干部的工作作風(fēng)和統(tǒng)計行風(fēng)更加提升。同時,積極承擔(dān)縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評。

三、圍繞中心,強化服務(wù),著力推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè),統(tǒng)計服務(wù)水平有明顯提高。

一是加強調(diào)研,不斷深化分析社會經(jīng)濟(jì)運行狀況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究工作,經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等,就社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題展開調(diào)研,陪同省、市局和縣領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)研23次,局里下基層調(diào)研50多次,并對全縣社會經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,分析數(shù)據(jù)背后原因,撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計分析,提升了統(tǒng)計服務(wù)層次。今年以來共編寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息等共計68篇。其中撰寫的統(tǒng)計《關(guān)于提升“平安”建設(shè)知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅、縣委副書記楊勝杰的批示;統(tǒng)計專報《關(guān)于XX年前5個月全縣固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的專報》獲得縣長徐淼的批示,統(tǒng)計專報《從上市(擬上市)企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示,調(diào)查報告《7月份“平安”建設(shè)與宣傳成效調(diào)查報告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時確定調(diào)研課題6個。統(tǒng)計分析、調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。二是強化職能,努力做好統(tǒng)計監(jiān)測工作。參與修訂、完善XX年縣目標(biāo)責(zé)任制考核評價體系,及時搜集、整理、加工和報送督查評議有關(guān)數(shù)據(jù),全力配合做好每個季度市委、市政府對我縣督查評議工作。每月以短信形式在第一時間向縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供主要統(tǒng)計數(shù)據(jù),專門為今年縣“兩會”編撰了有關(guān)參閱資料。三是創(chuàng)新方式,加大統(tǒng)計信息報送力度。為了讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時間了解我縣專業(yè)發(fā)展運行情況,我局每月將專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度完成情況,以《統(tǒng)計專報》形式呈送縣領(lǐng)導(dǎo);同時盡力做好為社會各界提供統(tǒng)計信息的服務(wù)工作,今年以來共接受統(tǒng)計數(shù)據(jù)咨詢1450余人次,其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次,現(xiàn)場接待人數(shù)360余人次,其他形式咨詢數(shù)50余人次,月度統(tǒng)計信息通過移動“e”管家向縣領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士發(fā)送達(dá)5千多人次。我局動態(tài)信息省局錄用22篇,市局錄用69篇,采用量居全市各縣市區(qū)前列,信息報送的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升,“信息窗”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。四是拓展廣度,強化經(jīng)常性統(tǒng)計服務(wù)工作。服務(wù)“兩會”工作繼續(xù)加強,及時編輯出版《XX年全縣經(jīng)濟(jì)工作會議專輯》、發(fā)布《XX年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,供兩會代表參閱。認(rèn)真做好統(tǒng)計資料月度卡片、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計服務(wù)工作,積極提供統(tǒng)計資料,滿足用戶需求,統(tǒng)計服務(wù)范圍、形式、內(nèi)容、層次等都有進(jìn)一步提升。五是協(xié)調(diào)溝通,提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計服務(wù)的水平。利用以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)的形式加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次,培訓(xùn)學(xué)員300多人次。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度,完善了統(tǒng)計調(diào)研聯(lián)系點,建立了統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)員制度,抽調(diào)8名中層干部掛職“三個街道五個工業(yè)鎮(zhèn)”,此項工作在省局信息網(wǎng)工作交流平臺上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計,局機關(guān)上半年到基層開展調(diào)研和檢查活動60多次,調(diào)研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計教育培訓(xùn)中心等專業(yè)力量,在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,努力提升基層統(tǒng)計人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計中介機構(gòu)。今年委托統(tǒng)計誠信事務(wù)所進(jìn)行統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關(guān)單位安排,11月份由中介機構(gòu)組織全縣統(tǒng)計人員進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務(wù)水平。今年以來,我局對全縣31家基層單位進(jìn)行統(tǒng)計稽查,共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主,懲戒處罰為輔的原則,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計員對業(yè)務(wù)指標(biāo)理解有偏差的,現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并對相關(guān)指標(biāo)涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計范疇等有針對性的開展輔導(dǎo)。

四、積極創(chuàng)新,力求實效,著力推進(jìn)創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè),統(tǒng)計調(diào)查工作有新突破。

五型機關(guān)建設(shè),創(chuàng)新是第一要務(wù),推進(jìn)是第一責(zé)任,我局堅持以創(chuàng)新推動工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是“7上”企業(yè)全部實行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報制度。將企業(yè)分散實施的各項調(diào)查整合統(tǒng)一布置報表,統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù),統(tǒng)一指標(biāo)的涵義,全面建立便于企業(yè)填報、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。

二、服務(wù)全縣中心工作有新舉措。9項市定督評指標(biāo)全面統(tǒng)籌、逐項謀劃;“四大會戰(zhàn)”項目實地跟蹤、全面監(jiān)測,項目進(jìn)程以短信形式發(fā)送到市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步認(rèn)知;市定考核指標(biāo)未雨綢繆、參謀在先;重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實時分析、定期專報;統(tǒng)計指導(dǎo)員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),從“閉門優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調(diào)查工作。我縣的住戶調(diào)查網(wǎng)上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成,極大的方便記賬戶的記賬上報工作,同時省去報表錄入環(huán)節(jié),并加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核控制,實現(xiàn)了住戶調(diào)查從手工記賬到電子化記賬、直報的飛躍。四是完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作全面啟用。對限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。建立了我縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位庫,為文化產(chǎn)業(yè)增加值核算和文化產(chǎn)業(yè)其他各項工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計工作。加強對全縣全社會能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一測算、集中評估。定期對企業(yè)及全社會能耗情況進(jìn)行核算、分析和評估。對定期報表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、全社會能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行集中評估。六是改進(jìn)其他各項統(tǒng)計調(diào)查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查新樣本正式啟用。目前新樣本運行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系。完成了糧食監(jiān)測樣本區(qū)調(diào)查地塊面積核實工作。七是經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。我縣三經(jīng)普前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利、組織到位、人員到位、經(jīng)費到位,單位基礎(chǔ)信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進(jìn),并創(chuàng)新手段:一是建立單位基礎(chǔ)信息收集常態(tài)隊伍,涉及到普查單位基礎(chǔ)信息的各部門特設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員,二是將全縣611個普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖,將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實際核查。三是將多個普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網(wǎng)格化的方式,整個普查區(qū)圖清楚完整,在全省也是首例。經(jīng)普宣傳工作有聲有色、亮點紛呈。一是開通第三次經(jīng)濟(jì)普查辦公室官方微博,打響“經(jīng)普”品牌。二是建立三大官方媒體(縣電視臺、《天天》報社、廣播電臺)固定的經(jīng)普通訊員制度。

五、以人為本,重視民生,著力推進(jìn)和諧型機關(guān)建設(shè),干部戰(zhàn)斗力明顯加強。

一是堅持“三會一課”。每月召開一次黨小組會,每兩個月召開一次支部委員會,每季度召開一次支部黨員大會,每季度上一次黨課,要求廣大黨員建言獻(xiàn)策,開展批評和自我批評、民主評議黨員等活動,互相幫助,共同提高,增進(jìn)了友誼,加強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是堅持民主集中制。始終堅持重大問題提交局黨組會議、局長辦公會議集體研究決定制度。充分利用半年一次班子成員民主生活會機會,班子成員之間主動溝通,求同存異,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。加強黨組對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),確保群團(tuán)組織經(jīng)費保障、活動正常。關(guān)心離退休干部的生活和身體情況,定期慰問,落實活動經(jīng)費和辦公桌椅等。積極推行中層干部競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,讓德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實績突出干部脫穎而出。三是重視綜治工作。牽頭對“平安”建設(shè)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的參與率、知曉率、滿意度的調(diào)查分析,提出建議,落實各項措施。加強內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息的保密管理,沒有一例失、泄密事件發(fā)生。

加強五型機關(guān)建設(shè)、提升服務(wù)水平,是一項長期的綜合性工程,不是軟“尺子”,而是硬指標(biāo),只有起點,沒有終點。我局的優(yōu)勢在業(yè)務(wù),潛能也在業(yè)務(wù)。接受各位領(lǐng)導(dǎo)的點評,既是對我局創(chuàng)建工作的一次全面檢閱,也是“以建設(shè)促發(fā)展、以提升促拓展”的一次難得契機。我們將以這次考核驗收為新的起點,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的意見要求,在今后工作中認(rèn)真貫徹落實,不斷鞏固建設(shè)成果,把五型機關(guān)建設(shè)和提升服務(wù)水平作為永續(xù)主題來謀劃,作為搞好統(tǒng)計文化和統(tǒng)計行風(fēng)來培育,努力探索更加高效的工作機制,讓五型機關(guān)建設(shè)和提升執(zhí)行力成為我局最靚麗的底色,最重要的發(fā)展優(yōu)勢!