第一篇：對浙江風(fēng)光紡織有限公司的感謝信（共）

感謝信

浙江風(fēng)光紡織有限公司：

請接受貴州省赫章縣輔處彝族苗族鄉(xiāng)葛布小學(xué)全體師生對貴公司的愛心行動表示由衷的感謝和崇高的敬意!是你給我們學(xué)校送來了溫暖，給予我們物質(zhì)上的支持以及精神上的鼓勵;是你們把黨和政府對教育事業(yè)的支持和對孩子們的關(guān)心傳遞給我們;是你們把中華民族的美德傳遞給我們，使我們從內(nèi)心深處感受到了社會的溫暖。我們用語言難以表達(dá)對你們的感激之情!我校地處偏遠(yuǎn)的少數(shù)民族集居的山區(qū)，現(xiàn)有161名學(xué)生，大多為留守兒童。由于這里生活條件差，生活水平低，學(xué)生父母常年外出打工。當(dāng)孩子們拿到貴公司為他們捐贈的衣服時，臉上露出了幸福的笑容，在這里，我還要特別感謝浙江風(fēng)光紡織有限公司，是貴公司給我們學(xué)校的學(xué)生們獻(xiàn)上了自己的愛心，我們很感激!這里每一件衣服都展現(xiàn)了貴公司濃濃的愛心,包含著社會對我們學(xué)校全體師生的深切關(guān)愛!

作為學(xué)校，我們?nèi)w師生衷心感謝您們的關(guān)心和幫助，決不辜負(fù)你們的濃濃真情和愛心，我們一定更加努力地工作和學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績來回報社會。作為學(xué)生，要以此為契機(jī)，用書中的知識充實頭腦，用智慧改變貧窮、改變命運(yùn)，改變社會。長大后為振興家鄉(xiāng)、振興中華貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，讓我們再一次感謝浙江風(fēng)光紡織有限公司，在這里向貴公司的全體員工鞠躬致謝!感謝貴公司及全體員工讓我們共享了同一片藍(lán)天下的愛!謝謝!祝浙江風(fēng)光紡織有限公司的明天更加輝煌！祈福貴公司的全體員工一生平安!

貴州省赫章縣輔處彝族苗族鄉(xiāng)葛布小學(xué)全體師生

2015.3.23

第二篇：浙江金梭紡織有限公司倉庫管理制度

浙江金梭紡織有限公司服裝分公司倉庫管理制度（試行）

一、目的： 通過制定倉庫工作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、范圍：

倉庫工作人員

三、職責(zé)：

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作；倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、登記等工作；

倉庫配送員負(fù)責(zé)將生產(chǎn)需要的物料精確配齊，送達(dá)車間。

倉庫組長負(fù)責(zé)倉庫工作人同工作分配與監(jiān)督實施。

四、輔料信息處理：

1、接單消庫存：倉庫資料員收到輔料訂購單，查倉庫有無同類的庫存物料，無同類物料的則直接注明需購；有庫存物料則注明庫存，并在庫存表上消庫存，注明XX款消減數(shù)量，處理完畢后交組長確認(rèn)，再交采購人員進(jìn)行采購。

2、信息輸入：在對應(yīng)的客戶總表里輸入對應(yīng)的輔料單的資料，將采購回復(fù)的合同期輸入到資料里。

五、物料驗收、保管、發(fā)放、追蹤、補(bǔ)訂。

1、收料：

1）登記倉庫臺帳：物流部“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉

庫內(nèi)部驗收區(qū)。登記好所收到的物料的倉庫臺帳（臺帳必須注明制單號、款號、名稱、收到數(shù)量、收到的時間、登記人員名字），移交的貨物不允

許放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

2）貨物檢驗：

A、檢驗合格：按跟單員審批的實物，交QC進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，在送

貨單簽上檢驗人員的名字，同時貼上檢驗合格的標(biāo)志，開出檢驗合格

單，一式三份，一份留底，一份交庫管員，一份交財務(wù)；檢驗合格的貨物，由檢驗員檢驗后放入檢驗合格區(qū)，并通知庫管員準(zhǔn)備上貨架。

B、檢驗不合格退貨：檢驗不合格的，寫上不格書面報告或聯(lián)系單，注明

不合格的原因，通知庫管員退貨。庫管員接到通知后，半小時內(nèi)將不

合格的貨物移至退返區(qū)內(nèi)，準(zhǔn)備退貨；開具退貨單，將送貨單連同檢

驗報告交至采購簽字退貨處理。

3）貨物數(shù)量驗收：根據(jù)送貨清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點大數(shù)。

輔料到達(dá)沒有送貨單，要求采購追到貨單才能移交；細(xì)數(shù)清點：大數(shù)清點

完畢后，倉管員立即比照送貨單、訂購合同與訂單的物料清單，對送來的物料的名稱、種類與數(shù)量進(jìn)行細(xì)數(shù)清點，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或與品質(zhì)規(guī)格不符的，應(yīng)找

采購人員簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量和品質(zhì)問題；對物料小袋上未注

撰寫人：吳奇武1

明物料的訂單號和款號，用大頭筆在膠袋上注明款號和訂單號，以利于識

別。驗收完畢后，庫管員在送貨單簽上名字，放入輔料袋里，隨貨物一起

進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

2、貨物入庫：

制作輔料卡：抽取檢驗合格的輔料制作輔料卡，填寫輔料卡上的款號和制

單號，如輔料一次性回不齊的，可將未做齊的輔料卡，放入指定的文件夾，等下一次回齊后補(bǔ)做齊，做齊的輔料卡由庫管員交跟單員簽字后，交給組

B、長保管，等配料時送往車間用。簽收與上架：上輔料倉貨架，檢查每包輔料上面有無注明制單號、款號，如無，則用貼紙寫明款號、制單號貼上，如輔料包上能夠直接書寫的，則

用大頭筆直接寫上制單號、款號；掛好輔料卡（或物料標(biāo)識卡），將實收

數(shù)量填制在送貨單上、簽上庫管員名字，并標(biāo)明庫位，一聯(lián)留底，一聯(lián)交

采購（留底那聯(lián)由倉管電腦管理員登好電腦臺賬后交給財務(wù)派駐倉庫做賬

人員，由做賬人員輸入K3（送貨單上寫明供貨單位、名稱、單價、數(shù)量、寫的不清楚的可以拒收）。

C、D、開入庫單入庫：（注:每張送貨單需采購員,QC,庫管驗人員、上貨架人員四人簽字）有下列情形之一的貨物禁止入庫：

A）未經(jīng)采購經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購；

B）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

C）送貨單與實際貨物數(shù)量差距太遠(yuǎn)的物資。

D）沒有單據(jù)的物資（對于客供的物資，由跟單員提供單據(jù)，否則，拒絕

入庫。

2、貨物管理：

1）貨物入庫后，需按不同類別、性能、特點、客戶、用途分類分區(qū)碼放，做

到“二齊、三清、四號定位”：

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2）庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出

原因并更正。

3）物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)

劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸。

4）、倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量

不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

5）物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)

劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。A、撰寫人：吳奇武

26）原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)，進(jìn)

行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。

7）倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量

確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需

8）

3、要追查原因到底和解決完成。輔料倉在當(dāng)月的最后一天必須對所有的輔料進(jìn)行實際盤點，并按實際盤點的結(jié)果對錯誤的數(shù)量進(jìn)行更正后報財務(wù)。貨物配送與發(fā)料：

1、配送指令下達(dá)：

A、本廠配送：由倉庫組長按生產(chǎn)計劃的需求時間，找出需要發(fā)的輔料單

給電腦資料員，要求調(diào)出該款需發(fā)輔料的數(shù)量，以及庫位，打印出來，交庫管員按資料上的庫位找出相應(yīng)的輔料，清點清楚后，開出發(fā)料單，B、交給送料員進(jìn)行后處理。外協(xié)配送：根據(jù)生產(chǎn)計劃，對驗收完的輔料，按外發(fā)不同的單位進(jìn)行

直接配發(fā)到備貨點，并在輔料清單上注明配發(fā)時間，作好標(biāo)識，開好

發(fā)料單，由外協(xié)人員領(lǐng)走。訂單物料未發(fā)完的，將輔料單掛在備發(fā)點的文件夾，以便下一次發(fā)料；對欠發(fā)的緊急物料，在白板寫上所欠的數(shù)量，以及需要的時間，以便即時補(bǔ)發(fā)；

2、發(fā)料：

A、復(fù)核：輔料在出倉前，交庫管員再復(fù)核一遍每樣輔料的大包數(shù)正確與否，確認(rèn)無誤后即可交付車間使用。

B、交付車間或外協(xié)部：要求車間或外協(xié)工廠按送貨單上的每樣物料點清包

數(shù)，并可抽點其中任何一包的細(xì)數(shù)，確認(rèn)后簽字；

C、做帳：送貨員將發(fā)放物料后簽回的發(fā)貨單交電腦資料員輸入相關(guān)的出庫

數(shù)據(jù)后，再交財務(wù)資料員做賬。（送貨單必須下面幾個人的簽名：發(fā)料的庫管員、配送員、復(fù)核的庫管員，車間或外發(fā)的接收人員）

4、輔料的追蹤：

1）合同期時間內(nèi)未到的：輔料倉資料員每天下班前須將按照合同應(yīng)該收到的物料，而未收到的，清理出來，打印成一份文檔，簽好名后交采購進(jìn)行跟催。

2）臨時采購：對各車間的臨時補(bǔ)的各種物料進(jìn)行跟催。

5、輔料的補(bǔ)訂與超領(lǐng)：

1）加裁數(shù)物料的補(bǔ)訂：由資料員收到裁床單后，對超出計劃外的數(shù)量提出補(bǔ)訂申

請，交組長組長簽名確認(rèn)后，再交采購進(jìn)行補(bǔ)訂。

2）遺失、不足量和損壞的物料的補(bǔ)訂：部門遺失或損壞物料的，由部門填寫申購

單，交分公司總經(jīng)理審批后，交倉庫確認(rèn)無庫存后，再轉(zhuǎn)采購補(bǔ)訂；因跟單員

計算用料的失誤，造成物料短少，由跟單員填寫申購單，交倉庫確認(rèn)無庫存后，再交采購補(bǔ)訂；

撰寫人：吳奇武

33）輔料的超領(lǐng)：確認(rèn)相關(guān)的訂單的物料發(fā)齊不少數(shù)，因生產(chǎn)部門的原因遺失的造

成短數(shù)的，由生產(chǎn)部門寫聯(lián)系單申請，分公司總經(jīng)理審批后才能補(bǔ)發(fā)。

4）輔料的挪用：因計劃的變化造成物料的挪用，由跟單員出書面通知，倉庫組長

批準(zhǔn)，可以挪用；因跟單員或采購人員少訂或漏訂物料的，由跟單員提供審批

好的補(bǔ)訂單和書面聯(lián)系單，向倉庫提出申請挪用，倉庫組長評估認(rèn)為可以挪用的，則予以批準(zhǔn)；如倉庫組長認(rèn)為不能挪用的，則說明原因，可以拒絕。

6、客供輔料的處理：由跟單員開箱確認(rèn)后，提供詳細(xì)的清單交庫管員按前面的收料

程序處理（客供輔料必須注明是客人付款，還是公司付款，并注明單價）。

六、車間剩余物資退倉：

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢線的清理：車間退下的舊線，必須分好類別、型號后，填寫退料單，交由專

職的庫管員清理成大線后，分好廠家、線的型號和色號，打好箱，進(jìn)電腦進(jìn)入

庫存。

七、面料的管理：

1、面料的進(jìn)倉：面料廠送布，必須持公司確認(rèn)的面料色樣，訂貨合同、送貨清單，由庫管員進(jìn)行初步核對面料色樣，確認(rèn)后進(jìn)行面料的匹數(shù)清點，清點完畢后在送貨單上簽字，開入倉單，并將貨物放入指定區(qū)域；收料完畢后2小時內(nèi)，復(fù)

印二份送到：一份交到技術(shù)，另一份交到計劃部。

2、面料檢驗：對到倉的面料，按30%的比例進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的，加驗20%；

面料存在問題嚴(yán)重的，100%進(jìn)行檢驗；外采購的色布類的物品，必須100%進(jìn)行

檢驗；

3、面料出倉：根據(jù)技術(shù)部分布員分布的匹次、測縮水的卷號，按技術(shù)部生產(chǎn)任務(wù)

通知發(fā)料單指定的面料缸號、批次、卷號、數(shù)量進(jìn)行發(fā)料。

4、面料帳務(wù)：面料的臺帳必須分種類制作電腦臺帳，并對每天的每種面料的每個

缸次進(jìn)出帳進(jìn)行更新，實施共享；以便其他部門查閱。

八、成品倉庫管理：

1、成品入倉：車間或外加工廠生產(chǎn)的成品入倉，必須持同我公司簽訂的加工合同、公司QC的驗貨合格報告，送貨清單（必須注明訂單號、款號、箱數(shù)、簡易裝

箱單），由QC進(jìn)行簡易的開箱數(shù)量抽查后，由庫管員清點完畢后，開入倉單

入倉。

2、成品檢查：考慮外協(xié)加工廠因為交期的原因沒有進(jìn)行尾期檢查送貨到工廠，凡

沒有檢查的貨物都必須進(jìn)行進(jìn)行開箱驗貨，檢查完畢后才允許出倉。

2、成品出倉：成品出倉必須收到計劃部訂單出倉計劃，對驗收合格的成品（驗收

不合格的，須報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能出貨），按計劃清點出倉。出倉后做好電腦臺

帳，開具出倉單交財務(wù)。

七、倉庫衛(wèi)生、安全管理 ：

1、衛(wèi)生：

1）每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和

撰寫人：吳奇武

4壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2）衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

3）部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分，作為獎金的依據(jù)。

4）考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

2、安全 ：

1）每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢

查貨物，異常情況及時處理和報告。

2）門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如部門領(lǐng)物料則提交單據(jù)后，在辦

公區(qū)等候發(fā)貨；

3）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

4）保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

八、物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1、物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。

2、發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

3、每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行

分別管理。

4、保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要

追查相關(guān)責(zé)任。

九、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1、倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。

2、需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。

3、每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

4、倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

吳奇武

浙江金梭紡織有限服裝分公司

2012年3月

撰寫人：吳奇武5

第三篇：江蘇華廈紡織有限公司

江蘇華廈紡織有限公司

關(guān)于創(chuàng)建會計基礎(chǔ)工作驗收總結(jié)報告

江蘇華廈紡織有限公司，是沭陽縣人民政府重點招商引資企業(yè)，是蘇北地區(qū)大型的色紗、紗線服裝進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)，是中國商品供應(yīng)商成員企業(yè)，成立于2006年6月，于二00七年元月正式投產(chǎn)。公司占地面積120畝，建筑面積4萬平方米，總投資逾兩億元。擁有當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，有完整的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系，并已分別于2010年5月和2010年10月通過ISO9001—2008質(zhì)量管理認(rèn)證和清潔生產(chǎn)驗收。

此次由縣財政局專項組織下的，企業(yè)創(chuàng)建會計基礎(chǔ)工作合格單位的驗收工作，在我公司于2011年10月28日上午順利結(jié)束。

這次的考核包括一下幾個項目：

一、檢查會計機(jī)構(gòu)和會計人員；

這個項目主要考核公司是否按照《會計法》規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機(jī)構(gòu)、配備會計人員。是否根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備數(shù)量相當(dāng)，持有會計從業(yè)資格證書的人員從事會計工作，建立并實行會計人員崗位責(zé)任制，做到以崗定責(zé)，職責(zé)分明。

經(jīng)檢查，我公司的會計人員都是持證上崗，按照規(guī)定參加會計業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守《會計法》的規(guī)定，按原則辦事的。

二、檢查會計核算；

1.檢查會計核算的一般要求

2.檢查原始憑證

3.檢查記賬憑證

4.檢查會計賬簿

5.檢查會計報告

6.檢查會計檔案

經(jīng)檢查，我公司的會計核算嚴(yán)格按照《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，建立會計賬簿，進(jìn)行會計核算，按照國家統(tǒng)一的會計處理方法進(jìn)行會計核算，確保會計指標(biāo)的口徑一致、相互可比及會計處理方法的前后各期一致。

我公司的會計基礎(chǔ)工作，做的還是比較細(xì)致的。原始憑證，記賬憑證，會

計賬簿，會計報告和會計檔案。都嚴(yán)格按照制度，填寫，記賬。會計賬簿帳簿封面的扉頁填寫齊全?？傎~、現(xiàn)金、銀行存款都是按照要求嚴(yán)格采用定本賬。

定期結(jié)賬，定期對賬，定期編制各種財務(wù)報表。財務(wù)報告編寫頁碼，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人和會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員簽名蓋章。公司的會計檔案做的還是很完備的。

三、考核會計監(jiān)督；

我公司每年年終了，都會委托注冊會計師進(jìn)行審計，全部如實提供會計資料及有關(guān)情況，示意注冊會計師出具正確的審計報告。

四、內(nèi)部會計管理制度；

公司內(nèi)設(shè)：財務(wù)主管職責(zé)一職具體由胡雪飛負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位財務(wù)工作。組織會計人員學(xué)習(xí)國家財經(jīng)方針政策和法規(guī)，做好相關(guān)宣傳，普及財會管理知識。

2、組織會計人員研究討論會計工作的狀況，定期提出工作計

劃并布置實施。在實施中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高會計人員的工作能力

和工作質(zhì)量，更好地完成會計管理工作。

3、根據(jù)國家和地方財會制度，結(jié)合本單位具體情況組織制訂本單位財會制度和實施細(xì)則，并督促貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要經(jīng)常調(diào)查研究，不斷修訂和完善。

4、積極參與單位投資、生產(chǎn)經(jīng)營以及工資分配的預(yù)測和決策，定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，充分發(fā)揮會計信息的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。結(jié)合實際推行現(xiàn)代財會管理方法的運(yùn)用。

5、審查和參與擬定合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對一般的經(jīng)濟(jì)合同要進(jìn)行審查，對重大合同參與擬定，加強(qiáng)事前控制。

6、負(fù)責(zé)完成各項上繳任務(wù)，嚴(yán)格制止擠占、挪用、拖欠等行為。

審查對外報送的報表和其他會計資料，保證會計資料的真實可靠。

7、負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和股東會報告財務(wù)完成情況和經(jīng)營成果，聽取各級意見，針對本單位的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。挖掘內(nèi)部潛力，提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益。

8、領(lǐng)導(dǎo)會計人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)考核會計人員業(yè)績，參與研究會計

人員的任用、調(diào)配和獎懲。

公司總賬由郁美華會計，具體負(fù)責(zé)總帳會計這一塊

1、按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目、會計憑證和會計帳簿，并按《會計人員工作規(guī)則》所規(guī)定的方法記帳、結(jié)賬、對帳。

2、對其他專業(yè)崗位和車間核算組的記帳、結(jié)帳工作，按制度規(guī)定進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。月末進(jìn)行相互核對，做到全公司所有帳目都帳帳相符，記帳、結(jié)帳工作符合規(guī)則要求。

3、按旬收集各專業(yè)崗位的記帳憑證，復(fù)核帳憑證的內(nèi)容是否正確，使用科目是否準(zhǔn)確，記帳憑證上出納、稽核、復(fù)核、記帳、會計主管名章和收付款憑證的“收訖”是否齊全。各專業(yè)崗位分管的明細(xì)帳都應(yīng)在憑證集中前登記完畢，并在憑證上注明“√”號記帳標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)不齊全、不符合的要及時通知有關(guān)人員更正或補(bǔ)齊。

4、對記帳憑證復(fù)核后，進(jìn)行綜合匯總，編制匯總記帳憑證，做到匯總記帳憑證發(fā)生額必須與記帳憑證發(fā)生額相符。

5、根據(jù)匯總記帳憑證登記總帳，并登記分管的明細(xì)帳。

6、每月終了，組織配合各專業(yè)崗位人員根據(jù)帳簿記錄編制月份、季度、會計報表，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，說明清楚。

7、對各專業(yè)崗位之間核算組記帳憑證的編號、整理、裝訂等事宜提出規(guī)范化要求，并檢查執(zhí)行情況。每月終了，加工、整理、裝訂、分類并集中保管會計資料和報表。

8、終了做完決算后，要將當(dāng)年會計憑證、會計帳簿和會計報表收集齊全，完整清楚、分類排列、編制目錄、歸檔保管。

9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，每月考核公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。每月向董事長上報當(dāng)月資金運(yùn)用表、平衡表及現(xiàn)金流量表和經(jīng)濟(jì)活動分析報告

葛恒惠會計具體負(fù)責(zé)銀行會計職責(zé)和銀行會計：

1、負(fù)責(zé)銀行存款的收付，并登記銀行日記帳。

2、按照銀行結(jié)算制度和“現(xiàn)金管理條例”的規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好資金結(jié)算工作。

3、遵守各項收入結(jié)算制度，貫徹執(zhí)行費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)財經(jīng)

紀(jì)律，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。

4、銀行會計工作必須手續(xù)完備，一切收付款項需有合法依據(jù)，一切原始憑證需符合會計制度規(guī)定的要求，收付金額要準(zhǔn)確，記錄要清楚，并能反映實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

5、銀行存款日記帳必須及時登記、日清月結(jié)，隨時掌握銀行存款的收支動態(tài)和結(jié)存金額，月末與銀行核對帳目，做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、銀行會計對外開出支票和收據(jù)，書寫字跡、金額要求正確、端正、整齊符合銀行的規(guī)定。

7、銀行會計調(diào)動工作或因故離職時，必須將經(jīng)管的銀行存款日記帳和有關(guān)票證登記簿核對無誤后，編制移交清冊，向接辦人移交清楚，并接受財務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)交。

8、銀行會計不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記及稽核和會計檔案的保管工作。

9、辦理現(xiàn)金收、付和銀行結(jié)算、財政結(jié)報業(yè)務(wù)，嚴(yán)格手續(xù)制度。

10、記好現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清月結(jié)，并經(jīng)常與總帳核對、與銀行核對，做到帳帳相符、帳款相符，如發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時查找原因，妥善處理。

11、負(fù)責(zé)保存好庫存現(xiàn)金及有價證券。

12、保存好財務(wù)專用章、空白支票和收據(jù)，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真

辦理好發(fā)票領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，正確核對庫存限額，一般規(guī)定過夜現(xiàn)金不超過壹仟元。超過現(xiàn)金支付點的業(yè)務(wù)一律辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

14、注意安全，對庫存現(xiàn)金負(fù)責(zé)保密，特殊情況下如有超額現(xiàn)金過夜，應(yīng)及時同治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，以便采取妥善措施確保安全。

15、每月按時、準(zhǔn)確地填制好記帳憑證，并向總帳會計報送現(xiàn)金及銀行存款呈報表。

五、電算化管理制度

我公司自開業(yè)以來，一直采用的是傳統(tǒng)的手工建賬，做賬。公司的手工賬比較健全，并沒有采用會計軟件。如果有需要，而且上面要求必須這樣做的話

我公司也可以從明年起，新的采用電算化軟件進(jìn)行財務(wù)管理和成本核算，來完善健全公司的財務(wù)管理制度。從而建立整套的會計電算化文檔和會計軟件程序等檔案。

第四篇：*紡織有限公司專題片稿件

專題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實力的紡織企業(yè)，她就是 四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項目之一開工建設(shè)，1975年驗收投產(chǎn)。30多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時期還是艱難時期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬紗錠發(fā)展到目前的 6 萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的 2 億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的1000多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個、布25個。

公司具有自營出口權(quán)并通過了iso 9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達(dá)3個億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號，企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于靈活的經(jīng)營機(jī)制。近年來，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡”的原則，深化三項制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵機(jī)制。1996年以來，公司先后剝離了機(jī)修、車隊、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，2002年公司以貫徹iso 9001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時，公司還獲得了自營出口經(jīng)營權(quán)。公司始終堅持質(zhì)量分析會制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級品率一直保持在100%，棉布一等一級品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，牢固樹立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動絡(luò)筒機(jī)、德國賜來福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國箭桿織機(jī)以及國產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬元，完成了1.8萬紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計明年將新增產(chǎn)值 萬元。

面對原料市場的巨大壓力，該公司堅持以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺翻改快，根據(jù)市場生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，通過開發(fā)新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產(chǎn)品的市場主動，拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)識潛在客戶50余家，并與韓國ace有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬元。

公司堅持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵機(jī)制。同時，公司堅持把愛國主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢教育有機(jī)結(jié)合起來，以文體活動為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動。對先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)意識，在全公司營造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。如今的 四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

撰稿：劉 曦

2004.9.1

第五篇：紡織有限公司穩(wěn)定工作匯報

創(chuàng)建穩(wěn)定環(huán)境打造平安企業(yè)

海安縣華強(qiáng)紡織有限公司

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“xxxx”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。

第一，貫徹一個思想主線，就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“xxxx”思想的高度來認(rèn)識，切入點放在解決全員的認(rèn)識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造～、開開會議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國家要繁榮富強(qiáng)，哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識問題的同時，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對市場經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個極端。因而，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓(xùn)，并固定專人落實責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面，還有一項工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點放在人力、財力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊員、消防隊員，從上到下，每個班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無旁貸，落腳點放在防范上。落實責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實專門人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護(hù)制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實，保證拉得出打得響，實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實到全員的行動上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中更穩(wěn)定關(guān)注～、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實現(xiàn)“雙爭”、“平安海安”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。