第一篇：-紡織有限公司專題片稿件(一)

*紡織有限公司專題片稿件(一)專題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項(xiàng)目之一開工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的3萬紗錠發(fā)展到目前的6萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的2億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的1000多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。

公司具有自營出口權(quán)并通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于靈活的經(jīng)營機(jī)制。近年來，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來，公司先后剝離了機(jī)修、車隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

第二篇：*紡織有限公司專題片稿件

專題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是 四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項(xiàng)目之一開工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬紗錠發(fā)展到目前的 6 萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的 2 億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的1000多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。

公司具有自營出口權(quán)并通過了iso 9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于靈活的經(jīng)營機(jī)制。近年來，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來，公司先后剝離了機(jī)修、車隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，2002年公司以貫徹iso 9001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營出口經(jīng)營權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100%，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，牢固樹立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國賜來福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國箭桿織機(jī)以及國產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬元，完成了1.8萬紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值 萬元。

面對(duì)原料市場的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，通過開發(fā)新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產(chǎn)品的市場主動(dòng)，拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶50余家，并與韓國ace有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬元。

公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛國主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢教育有機(jī)結(jié)合起來，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｈ缃竦?四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅(jiān)信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

撰稿：劉 曦

2004.9.1

第三篇：X紡織有限公司專題片稿件

專題片稿件涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司。四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗120xx噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項(xiàng)目之一開工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的3萬紗錠發(fā)展到目前的6萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的2億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的1000多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。公司具有自營出口權(quán)并通過了ISO9001:20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于靈活的經(jīng)營機(jī)制。近年來，公司本著優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來，公司先后剝離了機(jī)修、車隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。20xx年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，20xx年公司以貫徹ISO9001:20xx國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營出口經(jīng)營權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2以上。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，牢固樹立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國賜來福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國箭桿織機(jī)以及國產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。20xx年公司再次投入1700余萬元，完成了1.8萬紗錠的擴(kuò)能安裝。20xx年，公司又在北壩開發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值萬元。面對(duì)原料市場的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，通過開發(fā)新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產(chǎn)品的市場主動(dòng)，拓展了銷售渠道。20xx年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶50余家，并與韓國ACE有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬元。公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛國主義教育與四職教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢教育有機(jī)結(jié)合起來，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。

第四篇：紡織專題片稿件——四川綿陽紡織有限公司

范文專題片稿件——四川綿陽紡織有限公司

四川綿陽紡織有限公司

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項(xiàng)目之一開工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬紗錠發(fā)展到目前的6 萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的2 億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的1000多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。公司具有自營出口權(quán)并通過了ISO 9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于靈活的經(jīng)營機(jī)制。近年來，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來，公司先后剝離了機(jī)修、車隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，2002年公司以貫徹ISO 9001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營出口經(jīng)營權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100%，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，牢固樹立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國賜來福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國箭桿織機(jī)以及國產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬元，完成了1.8萬紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值萬元。

面對(duì)原料市場的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，通過開發(fā)新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產(chǎn)品的市場主動(dòng)，拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶50余家，并與韓國ACE有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬元。

公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛國

主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢教育有機(jī)結(jié)合起來，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。如今的四川省棉麻集團(tuán)綿陽紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅(jiān)信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

董事長、總經(jīng)理：蘭寧

地 址：四川省三臺(tái)縣南河路64號(hào)

電 話：公司辦公室（0816）5241223、5221301

傳 真：（0816）5221133

電子郵箱：HSFZGS@163.com

郵 編：621100

撰稿：劉曦

第五篇：紡織有限公司穩(wěn)定工作匯報(bào)

創(chuàng)建穩(wěn)定環(huán)境打造平安企業(yè)

海安縣華強(qiáng)紡織有限公司

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“xxxx”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時(shí)候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。

第一，貫徹一個(gè)思想主線，就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“xxxx”思想的高度來認(rèn)識(shí)，切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造～、開開會(huì)議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國家要繁榮富強(qiáng)，哪一點(diǎn)離得開穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問題的同時(shí)，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動(dòng)，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個(gè)根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對(duì)市場經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個(gè)極端。因而，我們在教會(huì)崗位技能的同時(shí)，始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢教育培訓(xùn)，并固定專人落實(shí)責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面，還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動(dòng)，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個(gè)根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安?？?，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員，從上到下，每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險(xiǎn)部門的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個(gè)職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無旁貸，落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護(hù)制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí)，保證拉得出打得響，實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個(gè)載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn)，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實(shí)到全員的行動(dòng)上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動(dòng)。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中更穩(wěn)定關(guān)注～、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實(shí)現(xiàn)“雙爭”、“平安海安”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。