第一篇:2018年貫標(biāo)知識培訓(xùn)試卷B
兗礦東華地礦建設(shè)分公司
2018年度一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證知識培訓(xùn)班試卷(B卷)
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說明:本試卷共55題160分,其中:單項選擇題25小題50分、多項選擇題25小題100分、附加題(多項選擇題)5小題10分。
一、單項選擇題(每小題2分,25小題共50分)。
1、文件發(fā)布前的評審和批準(zhǔn)目的是()。
A、確保文件的充分性與適宜性; B、使文件保持清晰易于識別;
C、確保文件能夠及時發(fā)放;
D、以上全部。
2、組織在確定質(zhì)量管理體系范圍時考慮哪些方面?()A、組織的環(huán)境(各種內(nèi)部和外部因素);B、相關(guān)方的要求;
C、組織的產(chǎn)品和服務(wù);
D、以上都是。
3、以下哪些屬于 GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)中所說的“機遇”?()
A、采用新實踐;B、推出新產(chǎn)品; C、開辟新市場; D、贏得新客戶;E、以上均對。
4、以下屬于糾正措施的是()。
A、對顧客投訴進行賠償; B、對涼的飯菜進行加熱;
C、因工人記不住過程控制有關(guān)要求而制定作業(yè)文件; D、崗前培訓(xùn)。
5.環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向最高管理者提供信息,以通過一些方式獲得長期成功和為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建不同的方案。這些方式不包括:()
A.預(yù)防或減少環(huán)境不利影響,保護環(huán)境
B.提升環(huán)境績效
C.采用生命周期的觀點來控制或影響組織的設(shè)計、制造、交付、消費以及產(chǎn)品廢棄和服務(wù)的方式,以避免在生命周期內(nèi)將環(huán)境負(fù)擔(dān)無意間轉(zhuǎn)移到其他地方
D.通過多種途徑,促進法律要求的不斷提高和日趨嚴(yán)格 6.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),針對外包錯誤說法是()
A.盡管外部組織是在管理體系的范圍外,組織也需要將外包納入體系范圍內(nèi)管理。B.外包的功能或過程不在組織的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)。C.安排外部組織執(zhí)行組織的部分職能或過程 D.應(yīng)確保外包過程受控或可施加影響。
7.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),下列關(guān)于合規(guī)義務(wù)正確的表述是()A.組織需考慮如何將合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織
B.合規(guī)義務(wù)不會給組織帶來機遇-/ 6
A:生產(chǎn)設(shè)備
B:生產(chǎn)場所及設(shè)施
C:信息系統(tǒng)和通訊技術(shù)
D:以上都是
18、以下屬于GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)7.2條款獲取人員能力的措施?()A:對在職人員進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)
B:重新分配工作 C:招聘具備能力的人員
D:以上都是
19.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),組織建立環(huán)境目標(biāo)時須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù),并考慮其()。
A風(fēng)險和機遇
B.人員能力
C.信息反饋
D.業(yè)務(wù)過程
20.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),確定環(huán)境管理體系范圍時,組織應(yīng)考慮()A.其實施控制與施加影響的權(quán)限和能力。
B.組織的副產(chǎn)品
C.組織的員工宿舍
D.組織內(nèi)部矛盾問題
21.依據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017),施工機具與設(shè)施的()管理應(yīng)符合配置計劃要求。
A.以下都是
B.配置數(shù)量
C.技術(shù)性能
D.使用與維護 22.關(guān)于分包單位的分包,如下表述正確的是()。
A.禁止分包單位將其承包的工程再分包
B.允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包
C.允許分包單位將其承包的工程再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
D.允許分包單位將其承包的工程部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
23、某企業(yè)在其產(chǎn)品包裝及說明書上注明產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HS×××—××××,但經(jīng)相關(guān)部門檢測,該產(chǎn)品不符合Q/HS×××—××××。關(guān)于該企業(yè)是否承擔(dān)責(zé)任,下列說法正確的是()。
A.Q/HS×××—××××非國家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。B.Q/HS×××—××××非國家強制標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。C.Q/HS×××—××××非行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。D.Q/HS×××—××××非行業(yè)強制標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。
E.不管是什么標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)一旦注明采用,必須強制執(zhí)行,該企業(yè)未執(zhí)行其明示采用的標(biāo)準(zhǔn),必須承擔(dān)責(zé)任。
24、下列標(biāo)準(zhǔn)中,()不是地礦公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A.《質(zhì)量管理體系——要求》(GB/T19001-2016)B.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017)C.《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T24001-2016)D.《職業(yè)健康安全管理體系——要求》(GB/T28001-2011)E.《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》(DZ/T0251-2012)25.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017)的目的,錯誤的是()
A.提供施工質(zhì)量驗收依據(jù)
B.規(guī)范質(zhì)量管理行為-/ 6
A:返工
B:返修
C:讓步使用
D:報廢
12、處置不合格輸出的途徑包括()
A:糾正
B:對提供產(chǎn)品和服務(wù)進行隔離、限制、退貨或暫停 C:賠償顧客
D:獲得讓步接收的授權(quán)
13、關(guān)于與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審,正確的是()A:組織應(yīng)確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求
B:在承諾向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)之時,評審與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求 C:若顧客沒有提供形成文件的要求,組織應(yīng)將其形成文件
D:組織應(yīng)保留評審結(jié)果及針對產(chǎn)品和服務(wù)的新要求的形成文件的信息
14、要求指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”,下列說法正確的是()。A:“明示的”可以理解為是規(guī)定的要求
B:“通常隱含的”是指組織、顧客和其他相關(guān)的慣例或一般做法,所考慮的需求或期望是不言而喻的
C:“必須履行的”是指顧客或相關(guān)方要求的或有強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的
D:要求可以由不同的相關(guān)方提出,不同的相關(guān)方對同一產(chǎn)品的要求可能是不相同的
15、應(yīng)對風(fēng)險的措施可以考慮()
A:規(guī)避風(fēng)險
B:為尋求機遇承擔(dān)風(fēng)險
C:消除風(fēng)險源 D:改變風(fēng)險的可能性和后果
16、依據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.2.3條款,組織應(yīng)評審的產(chǎn)品和服務(wù)的要求包括()A:顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求
B:顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或己知的預(yù)期用途所必需的要求 C:對外部供方的采購要求 D:與先前表述存在差異的合同或訂單要求 17.績效是可測量的結(jié)果,下列描述正確的是()
A與定量的調(diào)查結(jié)果相關(guān)
B與定性的調(diào)查結(jié)果相關(guān)
C.績效就是指環(huán)境績效 D績效可以與管理活動、過程、產(chǎn)品(包括服務(wù))、體系或組織有關(guān)
18.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾”,以下說法正確的是()A.最高管理者對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)
B.確??色@得環(huán)境管理體系所需的資源 C.指導(dǎo)員工操作環(huán)保設(shè)備
D.指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻。19.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.1條款的要求,從生命周期的觀點出發(fā),組織應(yīng):()A.制定控制措施,適當(dāng)時,確保考慮產(chǎn)品和服務(wù)生命同期的每一階段,在其設(shè)計和開發(fā)過程中提出環(huán)境要求
B.適當(dāng)時,確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求 C.與外部供方(包括承包方)溝通其相關(guān)環(huán)境要求 D.考慮與環(huán)境管理體系相關(guān)的外部和內(nèi)部的事項的變化
20.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),在策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時,組織應(yīng)確定()A.完成時間
B.需要的資源
C.如何評價結(jié)果
D.責(zé)任者
21.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),組織的內(nèi)部特征或條件可包括:()-/ 6
第二篇:2018年貫標(biāo)知識培訓(xùn)試卷A(含答案)
兗礦東華地礦建設(shè)分公司
2018一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證知識培訓(xùn)班試卷(A卷)
部室/單位:
姓名:
得分:
說明:本試卷共55題160分,其中:單項選擇題25小題50分、多項選擇題25小題100分、附加題(多項選擇題)5小題10分。
一、單項選擇題(每題2分,25小題共50分)。
1、過程運行環(huán)境可包括(D)。
A、社會因素;B、心理因素; C、物理因素;D、以上都是。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不包括(C)。
A、建筑物;B、信息系統(tǒng);C、供方的運輸設(shè)施;D、過程設(shè)備的軟件。
3、根據(jù) GB/T19001-2016 標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量方針應(yīng)(D)。
A、包括對滿足要求的承諾; B、包括持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾
C、適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向; D、以上都對。
4、GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1 條款所述的過程確認(rèn)是指(C)的確認(rèn)。A、所有的生產(chǎn)和服務(wù)過程;B、與產(chǎn)品檢驗活動有關(guān)的過程;
C、過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證的過程;D、以上所有過程。
5、GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)對哪些人員的能力提出要求?(D)
A、組織內(nèi)所有員工; B、組織的外部供方人員; C、在組織控制范圍內(nèi)的人員; D、在組織控制范圍內(nèi)從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員。
6.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),最高管理者應(yīng)證實其對環(huán)境管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,以下說法那項正確(D):
A.最高管理者需任命管理者代表
B.由管理者代表對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé) C.成立環(huán)保部對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé) D.最高管理者應(yīng)對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)。
7.實現(xiàn)(D)之間的平衡被認(rèn)為是即滿足我們現(xiàn)今的需求,又不損害后代人滿足的能力的基礎(chǔ)。
A.社會、經(jīng)濟和政治
B.發(fā)展、環(huán)境和社會-/ 7
17、根據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.5.1,組織在進行生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)時,確認(rèn)應(yīng)證實(C)。
A:這些過程是在受控條件下進行的 B:生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求
C:這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力
D:在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程使用的方法是適宜的
18、GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)第7章涉及的資源包括(D)A:人員
B:組織的知識
C:監(jiān)視和測量資源
D:以上都是
19、以下哪些能體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的原則?(D)A:確定、理解并持續(xù)滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求
B:確定和應(yīng)對能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及増強顧客滿意能力的風(fēng)險和機遇 C:始終致力于増強顧客滿意
D:以上都是
20.出現(xiàn)以下(D)變更情況,環(huán)境因素不需要調(diào)整。A.新開發(fā)項目
B.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
C.成立分廠
D.領(lǐng)導(dǎo)更換
21.依據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017),施工企業(yè)應(yīng)明確投標(biāo)及工程合同管理的(A)。
A.控制流程
B.管理流程
C.控制程序
D.管理程序
22.依據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017),工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備驗收的(A)應(yīng)符合相關(guān)要求。
A.過程、記錄和標(biāo)識
B.流程、標(biāo)識和過程
C.紀(jì)錄、流程和程序
D.程序、紀(jì)錄和標(biāo)識
23.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017)的目的,錯誤的是(A)
A.提供施工質(zhì)量驗收依據(jù)
B.規(guī)范質(zhì)量管理行為
C.加強工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作
D.提升管理水平
24、一切新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其(E)必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
A.污染防治設(shè)施
B.勞動安全衛(wèi)生設(shè)施 C.安全設(shè)施
D.職業(yè)病防護設(shè)施
E.以上都是 25.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)說法,正確的是(C)
A.標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
B.對保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全以及滿足經(jīng)濟社會管理基本需要的技術(shù)要求,應(yīng)當(dāng)制定強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
C.推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求低于強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)要求。-/ 7
9、應(yīng)利用分析結(jié)果評價(ABCD)
A:顧客滿意程度
B:產(chǎn)品和服務(wù)的符合性 C:資源提供的充分性
D:外部供方的績效
10、GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)中,要求持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的(ACD)A:適宜性
B:符合性
C:充分性
D:有效性
11、與外部供方溝通的信息包括(ABCD)
A:所提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的要求
B:對供方人員能力的要求
C:對外部供方績效的控制和監(jiān)視要求
D:組織或其顧客擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認(rèn)活動
12、以下哪些方面體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的績效和有效性?(ABC)A:顧客投訴
B:質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度
C:產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生的不合格
D:管理制度的完善情況
13、在一個生產(chǎn)型企業(yè),下列屬于從事影響質(zhì)量管理體系績效和有效性工作的人員有(BCD)。
A、股東
B、文件資料管理人員
C、售后服務(wù)人員
D、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員
14、組織的知識屬于內(nèi)部來源的有哪些?(ABCD)A:知識產(chǎn)權(quán)
B:從經(jīng)歷獲得的知識
C:從失敗和成功項目得到的經(jīng)驗教訓(xùn)
D:得到和分享未形成文件的知識和經(jīng)驗
15、關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施,說法正確的是(ABCD)A:應(yīng)策劃應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
B:應(yīng)在質(zhì)量管理體系過程中整合并實施應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施 C:應(yīng)評價應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施的有效性
D:應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施應(yīng)與其對于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)
16.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),組織應(yīng)持續(xù)改進環(huán)境管理體系的(ABC),以提升環(huán)境績效。
A.適宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
17.監(jiān)視是確定某個體系、某個過程或某項活動的狀態(tài)。為了確定狀態(tài),可能需要(ABD)
A.實施檢查
B.實施監(jiān)督
C.需要用儀器實施測量
D.實施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^察。
18.組織的環(huán)境管理體系,在確定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機遇時應(yīng)與(ABCD)相關(guān)。A.環(huán)境因素
B.合規(guī)性義務(wù)
C.相關(guān)方需求和期望
D.組織的環(huán)境狀況
19.信息交流使該組織能夠提供和獲取與其環(huán)境管理體系有關(guān)的信息,包括與其(ABCD)相關(guān)的信息。
A.重要環(huán)境因素
B.環(huán)境績效
C.合規(guī)義務(wù)
D.持續(xù)改進建議
20.依據(jù)GB/T24001-2016標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)確定監(jiān)視和測量的內(nèi)容時,組織宜考慮:(ABCD)A.環(huán)境目標(biāo)的進展
B.重要環(huán)境因素
C.合規(guī)義務(wù)
D.運行控制-/ 7
5.按照標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)屬性,標(biāo)準(zhǔn)可以分為(ABC)
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.管理標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
-7-/ 7
第三篇:貫標(biāo)知識
貫
標(biāo)
知
識
1、質(zhì)量方針:
信守合同,保證質(zhì)量,持續(xù)改進,多創(chuàng)精品,為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針
遵規(guī)守法、確保安全、污染預(yù)防、關(guān)注健康、持續(xù)改進,創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。
3、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的內(nèi)涵?
遵規(guī)守法——在工作中,自覺地遵守國家地方的有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)及其他要求。
確保安全——開展安全教育、提高安全意識、積極采取預(yù)防措施、營造文明安全的生產(chǎn)環(huán)境,切實做到安全施工、文明生產(chǎn)。
污染預(yù)防——建立一體化管理體系,對全體員工提出要求,強化環(huán)境管理污染預(yù)防。
關(guān)注健康——堅持以人為本,減少污染,凈化環(huán)境、增進員工的健康。
持續(xù)改進創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,經(jīng)不斷的檢測和定期審核,采
取改進措施,實現(xiàn)環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改善,為員要提供一個良好的生活和工作環(huán)境。
4、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)
○1降低對水體污染。○2節(jié)約用水用電。○3管理節(jié)約紙張的使用。○4對有毒有害污染物控制處理。○5防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。
5、職業(yè)健康安全目標(biāo)
○
1實現(xiàn)傷亡事故為零?!?無食物中毒事件。○3無重大責(zé)任事故?!?員工身體健康檢查每兩年一次達(dá)9%。
6、安全員在環(huán)境職業(yè)健康安全方面負(fù)哪些責(zé)任? ○1負(fù)責(zé)本單位的危害辨識、危險平價;○2安全監(jiān)測;○3制止和糾正不安全行為;○4安全信息交流;○5安全教育;○6施工方面的應(yīng)急準(zhǔn)備;○7安全法律、法規(guī)獲取更新工作;○8參與安全事故、事件處理;○9文件和記錄的控制。
7、環(huán)保員在環(huán)境與職業(yè)健康安全中的職責(zé)是什么?
負(fù)責(zé)所管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素監(jiān)控、環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的獲取更新、環(huán)境保護知識培訓(xùn)、施工方面的應(yīng)急準(zhǔn)備以及環(huán)境信息的交流工作,文件和記錄的控制。
8、什么是E+O?
E是代表環(huán)境管理體系(簡稱)O是代表職業(yè)健康安全管理體系(簡稱)E+O是環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系簡稱
9、安全員負(fù)責(zé)哪些程序?
○
1記錄控制程序○2文件控制程序(安全方面)○3管理評審程序○4內(nèi)部審核程序○5過程監(jiān)視和測量程序○6不符合控制程序○7危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制程序○
8糾正和預(yù)防措施程序
10、環(huán)保員負(fù)責(zé)哪些程序
1、環(huán)境因素識別、評價與更新程序。
2、文件控制程序。
3、過程監(jiān)視和測量程序。
11、對質(zhì)量方針是如何理解的?(談體會)
質(zhì)量方針實際上是對社會和顧客的一種承諾,也就是說,必須遵守和全面履行合同。合同本身就是一種對顧客公司承諾,以此得到社會和顧客的信譽。將顧客的要求和期望轉(zhuǎn)他為產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并滿足法律、法規(guī)的要求。合同的條款保證了質(zhì)量,多創(chuàng)精品工程,才能滿足顧客的要求。這樣,我們就可以更多的承攬工程,我們的企業(yè)才會更好發(fā)展。同時,隨著社會的發(fā)展,顧客的需求和期望也越來越高,我們在施工過程中,就必須強化管理,嚴(yán)格按照施工程序,施工質(zhì)量驗收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,經(jīng)過不斷檢測和評審,采取有效措施,實現(xiàn)質(zhì)量績效的持續(xù)改進,以滿足顧客越來越高的要求。而我們的信譽就就會越來越高,我們的企業(yè)也就會持續(xù)不斷的發(fā)展。
12、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針
遵規(guī)守法、確保安全、預(yù)防污染、關(guān)注健康、持續(xù)改進、創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。
13、你對環(huán)境和職業(yè)健康安全方針是如何理解的?
環(huán)境職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量方針一樣,也是對社會和公眾和一促承諾。施工過程中,必須嚴(yán)格按照國家及地方政府有關(guān)安全和環(huán)境的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,采取一切措施,保證職工的身心健康和安全施工。同時保護好環(huán)境,防止污染,凈化環(huán)境就是保護人類自己,保證了公眾和員工的身心健康,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。同時,在施工過程中,經(jīng)不斷的檢測和評審,采取改進措施,實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改善,以達(dá)到為員工提供一個良好的生活和工作環(huán)境。只有保護好環(huán)境,保證員工身心健康,才能保證安全施工,才會達(dá)到提高經(jīng)濟效益,才會保證企業(yè)不斷的發(fā)展。
14、環(huán)境,職業(yè)健康安全方針向公眾有哪些承諾?
一是對社會和公眾的承諾:遵守國家和地方的有磁現(xiàn)行的法律、法規(guī)及其他要求,保證凈化環(huán)境和人身安全。
二是對員工的承諾:對職工進行環(huán)境和安全教育,提高保護環(huán)境和安全意識,積極采取預(yù)防措施,凈化環(huán)境,減少污染,增進員工的健康。
15、以顧客為關(guān)注焦點有哪些內(nèi)容?
在生產(chǎn)、服務(wù)過程中以及產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)滿足顧客及其他相關(guān)當(dāng)前和未來要求和期望,并爭取超越這此需求和期望,包括顧客及相關(guān)應(yīng)明示和隱含的需求和期望。
將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量要求,并滿足法律、法規(guī)的要求。
16、相關(guān)方針有哪些?
主在有甲方、分包方、供應(yīng)方、監(jiān)理方、設(shè)計院以及管理和監(jiān)督我們的市政府有關(guān)部門等,都屬相關(guān)方。(對項目而言,內(nèi)部員工和分包方的員工都屬于相關(guān)方)
17、如何達(dá)到顧客的滿意?
通過市場調(diào)研、預(yù)測或與顧客直接接觸,識別顧客明示或隱含的需求和期望,而后將顧客的這些需求和期望通過采取有效措施,保證產(chǎn)品質(zhì)量并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及國家強制性的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,確保這些期望和要求得到確定并給予滿足,最終達(dá)到增強顧客滿意的目的。
18、法律、法規(guī)的重要性,你是如何傳達(dá)的?
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。法律是對人們在日常生活和工作及生產(chǎn)活動中行為的一種約束。如果沒有法律、法規(guī)的約束,人們隨心所欲,想干什么就干什么,想怎么干就怎么干,那么社會就會亂套了。就我們企業(yè)來講,如果沒有法律、法規(guī)的約束,人身沒有安全保證,就無法正常生活和工作,產(chǎn)品就無法保證。所以法律、法規(guī)就是保證生活、生產(chǎn)正常進行、實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。因此制定法律、法規(guī)是非常重要的。
法律、法規(guī)的傳達(dá),主要是利用會議傳達(dá)、黑板報、標(biāo)語、下發(fā)文件、溝通等方式進行宣傳教育,使全體員工理解和貫徹執(zhí)行。
19、溝通的內(nèi)容有哪些?
溝通分內(nèi)部、外部溝通。
外部溝通主要有:與產(chǎn)品有關(guān)的溝通,包括合同、設(shè)計變更、顧客滿意度等,與新技術(shù)、新材料、新設(shè)備有關(guān)的溝通,與管理體系相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的信息,建筑市場動態(tài)信息,環(huán)境與職業(yè)健康安全外部監(jiān)測的信息等。
內(nèi)部溝通主要有:質(zhì)量管理,環(huán)境管理和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及管理方案,職能權(quán)取,體系運行及產(chǎn)品監(jiān)測動態(tài),緊急狀態(tài)應(yīng)急和響應(yīng),員工的認(rèn)識、抱怨和建議等。
20、項目部內(nèi)部是如何溝通的?
主要有經(jīng)理辦分會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會、職工大會、內(nèi)審活動及報告、現(xiàn)場公告、立專欄、日常的管理活動以及報表、記錄、標(biāo)語等。
21、項目部對外是如何溝通的?
合同、施工函件、顧客滿意度的調(diào)查,回訪記錄、施
工圖紙技術(shù)變更、刊物、市場調(diào)研、洽商、呈交報告、公布投訴和應(yīng)急電話以及面談、電話、傳真、信件,還有與市政府有關(guān)主管部門的接觸等。
22、不合格在什么情況下可能放行?
出現(xiàn)輕微不合格和一般不合格品,不用返修的或者降級使用的,由項目部向]建設(shè)單位和設(shè)計單位提出書現(xiàn)申請,經(jīng)同意后可以讓步放行。
23、合同履約率100%的做含意是什么?(個人理解)
就中嚴(yán)格按照合同中每一項條款的規(guī)定執(zhí)行,包括合同協(xié)議書、申標(biāo)書、投標(biāo)書、規(guī)范、圖紙、工程量清單等。在施工生產(chǎn)和活動中,必須滿足和達(dá)到每一款的規(guī)定和要求,有一條達(dá)不到者,就不能稱為100%。
24、相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)等的獲取方法?
我們主要采取了拉橫幅、,帖標(biāo)語、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育、例會、宣傳欄、廣告牌等方式。
25、我們是怎樣獲取與環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系適應(yīng)的法律、法規(guī)及其他要求的?
主要通過新聞媒體(如廣播、電視、報刊雜志)和標(biāo)準(zhǔn)出版物。國家、行業(yè)、地方有關(guān)部門發(fā)到公司的文件或要求、上級下發(fā)的文件或要求等。
26、施工現(xiàn)場有哪些重大危險源?
○1土方開挖時,地下電纜、煤氣管道挖斷,基坑防護邊坡超載;○
2個人防護有不戴安全帽、酒后上崗、高空作業(yè)不戴安全帶、患有高血壓者高處作業(yè);○
3進口防護有樓梯間、電梯口、預(yù)離間口等未防護;○
4安全網(wǎng)、腳手板鋪設(shè)不牢固、腳手架沒掛安全網(wǎng);○
5卸料平臺、支撐或斜拉桿變形或斷裂;○6機械設(shè)備有固盤鋸無防護、塔吊未高避雷針、大風(fēng)作業(yè)、吊物捆綁不牢,鋼絲繩斷裂;○
7攪拌機、卷揚機制動失靈、違反操作規(guī)程等;○
8電氣設(shè)備有漏電保護器失靈或未設(shè)漏電保護器,線路破損老化或與金屬接觸等,機械無接地保護等;○9油漆作業(yè)遇明火、屋面防水作業(yè)中毒等;1○0內(nèi)外交叉作業(yè),簡易腳手架無防護;○11電氣焊場所有易燃物品、氧氣、乙炔無間隔等;1○
2油漆、稀料存放遇明火等;1○3酒后駕駛、無證駕駛、設(shè)備損壞等。這些分別會導(dǎo)致物體打擊、高處墜落、機械傷害、火災(zāi)、觸電、中毒、爆炸等。
27、施工現(xiàn)場有哪些重要環(huán)境因素?
○1現(xiàn)場清掃發(fā)生粉塵,挖運土方、攪拌機、振搗器、電鋸等產(chǎn)生的噪聲;○2攪拌機產(chǎn)生的噪聲、污水、粉塵;○3乙炔、氧氣瓶發(fā)生泄露、爆炸;○4水泥袋等包裝物造成成環(huán)境污染;○5垃圾清運產(chǎn)生粉塵等。
28、識別環(huán)境因素時考慮哪些因素?
○1應(yīng)考慮“三種狀態(tài)”“三種時態(tài)”和“六個方面”。主要考慮環(huán)境影響范圍、嚴(yán)重程度、發(fā)生頻次和持續(xù)時間?!?三種狀態(tài)是正常、異常、緊急。三種時態(tài)是現(xiàn)在、過去、將來。
六個方面是:向大氣排放、向水體排放、廢充物管理、土地污染、原材料和自然資源的利用以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題等。
29、識別危險源與風(fēng)險評價時應(yīng)考慮哪些方面?
考慮“三種時態(tài)”過去,現(xiàn)在,將來,“三種狀態(tài)”正
常、異常、緊急以及機械能、電能、勢能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素(生理和心理)七種因素。30、員工代表的作用是什么?
主要參加與職業(yè)健康安全事務(wù)的評價、調(diào)查,并與管理者進行協(xié)商、溝通和信息交流,把員工的抱怨和合理化建議向上級反映,并把上級處理的意見、結(jié)果傳達(dá)給員工。(主要是代表員工與管理者進行溝通、信息交流)
31、本公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件分哪三個層次?分別起了什么作用?
第一層是《環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊》第二層是程序文件,第三層包括管理類文件,作業(yè)類文件、外來文件、表格、報告、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、制度、措施、管理規(guī)定、重大環(huán)境與危險源因素清單、審核報告等都屬第三層之文件。
32、安全員崗位職責(zé)?
1、真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,以及公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊》,搞好安全生產(chǎn)、督促檢查基層對安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實施。
2、積極參加省、市、公司季、年安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,堅持定期的巡回檢查,對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止,對違反操作規(guī)程作業(yè),要責(zé)令糾正。
4、對工人進行三級安全教育,并在開工前進行安全技術(shù)交底。督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。
5、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置。
7、負(fù)責(zé)《不符合控制程序》的運作,對本項目出現(xiàn)的環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的不符合事故、事件的調(diào)查處理、處置,并對結(jié)果進行驗證。
8、協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生、改善環(huán)境衛(wèi)生、改善勞動條件,會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全培訓(xùn)和考核。
9、負(fù)責(zé)項目的安全信息交流;安全教育;安全法律、法規(guī)的獲取更新工作。
10、堅持安全生產(chǎn)的各項制度,做好各項安全資料的搜集、整理、登記工作,按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。
33、環(huán)境員崗位職責(zé)?
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、政策、法律和法規(guī);公司有關(guān)環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件。
2、負(fù)責(zé)項目部所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素監(jiān)控、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取更新。
3、對工人進行環(huán)境保護知識的教育和培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)施工方面的應(yīng)急準(zhǔn)備以及環(huán)境信息的交流工作。
5、對現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,實施監(jiān)督檢查,按公司作業(yè)文件《“三廢”管理辦法》對廢棄物進行分類堆放并進行標(biāo)識。
6、負(fù)責(zé)對辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查,按公司作業(yè)文件《節(jié)能降耗管理辦法》并結(jié)合項目部的具體情況制定具體措施。
7、做好相關(guān)記錄工作。
34、在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面就應(yīng)確認(rèn)哪些內(nèi)容?
主要確認(rèn)土方基礎(chǔ)施工,主體結(jié)構(gòu)施工、裝修階段的主要環(huán)境
因素和重大危險源,進行識別確認(rèn),并分別制定相應(yīng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全理目標(biāo)、指標(biāo)、方案,并按其組織實施。
35、項目部應(yīng)對哪些方面制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響就應(yīng)預(yù)案?
一是確認(rèn)環(huán)境因素,確認(rèn)各重大危險源。涉及消防、保衛(wèi)方面的緊急情況,涉及施工生產(chǎn)方面的緊急情況,如安全事故、火災(zāi)、中毒、盜竊、保衛(wèi)等方面都應(yīng)制定準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。
36、在內(nèi)審被審核方應(yīng)做哪些工作?
應(yīng)收到內(nèi)審?fù)ㄖ?,首先確認(rèn)審核日期,然用再通知有關(guān)人員,并確定陪同審核組的聯(lián)絡(luò)員,積極配合審核組的工作。
37、項目部制定的符合有哪幾種?
○1內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合;○2出現(xiàn)重大環(huán)境污染影響時;○
3出現(xiàn)重大安全事故;○4機關(guān)方對環(huán)境、健康安全的投訴時;○
5政府或主管部門檢查提出的問題;○6其他不符合環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的管理體系、管理方針、管理目標(biāo)要求的情況。
38、你項目部針對不符合是如何控制的?
首先進行調(diào)查、評價,確定嚴(yán)重程度,糾正措施、填寫糾正措施表,并組織實施,對實施過程和結(jié)果進行驗證。
39、當(dāng)發(fā)委環(huán)境職業(yè)健康安全事故時,項目部如何處理? ○1現(xiàn)場有關(guān)人員立即報告單位領(lǐng)導(dǎo),然后由領(lǐng)導(dǎo)向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報告?!?對事故進行調(diào)查分析處理,確定其嚴(yán)重程度和性質(zhì)?!?填寫不符合報告,屬于重傷以上事故的要填寫事故報告,由上級主管部門按照《國務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》執(zhí)行。
○4發(fā)生火災(zāi)事故時,按公司消防管理規(guī)定中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
○5針對出現(xiàn)的事故,制定相應(yīng)糾正措施,并組織實施,而后跟蹤驗證。
40、項目部如何對潛在不合格進行識別?
○1通過如顧客的需求和渴望、市場分析、自我評定結(jié)果、監(jiān)視和測量分析結(jié)果、質(zhì)量分析會。管理評審報告、內(nèi)審報告、現(xiàn)場各種檢查記錄等方面來,識別潛在的不合格。
○2比如:人、機、料、法、環(huán)等幾個方面而來確定已經(jīng)出現(xiàn)的或潛在的不合格產(chǎn)生的主要原因。
41、三廢指什么?
廢氣、廢水、固體廢棄物。
42、節(jié)能指什么?
指辦公層內(nèi)的水能、電能和節(jié)約。
43、重大風(fēng)險指什么?
指企業(yè)能過風(fēng)險評價確定的不可允許或不可接受的風(fēng)險。
44、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的內(nèi)涵?
遵規(guī)守法——在工作中,自覺地遵守國家地方的有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)及其他要求。
確保安全——開展安全教育、提高安全意識、積極采取預(yù)防措施、營造文明安全的生產(chǎn)環(huán)境,切實做到安全施
工、文明生產(chǎn)。
污染預(yù)防——建立一體化管理體系,對全體員工提出要求,強化環(huán)境管理污染預(yù)防。
關(guān)注健康——堅持以人為本,減少污染,凈化環(huán)境、增進員工的健康。
持續(xù)改進創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,經(jīng)不斷的檢測和定期審核,采取改進措施,實現(xiàn)環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改善,為員要提供一個良好的生活和工作環(huán)境。
45、環(huán)境因素的識別方法。
根據(jù)項目部的具體情況,主要是通過現(xiàn)場調(diào)查和施工生產(chǎn)工序分析來識別的,必在時可通過專家來識別的方法。
46、環(huán)境因素評價原則。
影響全球范圍,不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定、社區(qū)反映強烈、客戶有合理意見,影響公司形象的都應(yīng)確定為重大環(huán)境因素。
47、危險源的類別
○1消防保衛(wèi)○2結(jié)構(gòu)施工○3裝修工程○4基礎(chǔ)工程○5機械設(shè)備○6施工現(xiàn)場用電○7個人防護○8材料管理○9衛(wèi)生防疫○10交通安全
48、企業(yè)傷亡事故的分類 ○1物體打擊○2車輛傷害○3機械傷害○4起重傷害○5觸電○
6淹溺○7灼燙○8火災(zāi)○9高空墜落○10坍塌○11放炮○12火藥○13化學(xué)性爆炸○
14物理性爆炸○15中毒和窒息○16其他傷害
49、風(fēng)險評價的基本內(nèi)容
○
1所有作業(yè)現(xiàn)場人員的活動○2作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施○3作業(yè)現(xiàn)場的地理位置及環(huán)境○4相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求○5企業(yè)的管理規(guī)定、經(jīng)驗及控制方法、控制及持證上崗情況○6績效監(jiān)視和測量的手段○7其他 50、怎樣進行危險源的辨識和風(fēng)險評價?
主要采用現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料、現(xiàn)場交流等方法進行辨識,并采用作業(yè)風(fēng)險評價方法進行評價,即D=LEC。主要從三個方面考慮:○1發(fā)生事故或危險事件的可能性用L值為表示;○2暴露于潛在危險事件的可能性用E值表示;○3可能出現(xiàn)的結(jié)果用C值表示。
51、質(zhì)量方針的內(nèi)涵是什么?
信守合同:就是全面履行公司與顧客簽定的工程承包合同的各項內(nèi)容。
保證質(zhì)量:強化質(zhì)量管理、嚴(yán)格按照施工程序、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工,保證工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收規(guī)范和合同要求。
持續(xù)改進:經(jīng)不斷檢測和定期評審,采取改正措施,實現(xiàn)質(zhì)量績效的持續(xù)改善。
多創(chuàng)精品:堅持科技與管理并舉,認(rèn)真策劃,精心施工,在完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的前提下鑄造更多的精品。
為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù):以顧客為關(guān)注焦點,確保實現(xiàn)顧客要求,并在施工全過程中,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使顧客滿意。
52、項目部制定了那些目標(biāo)、指標(biāo)?
1、環(huán)境、安全方面的有:環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo);職業(yè)健康安全目標(biāo);環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;環(huán)境管理、職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。
2、質(zhì)量方面的有:質(zhì)量計劃;創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實施計劃;
53、項目部制定了那些措施以及管理制度、辦法?
1、質(zhì)量方面有:產(chǎn)品防護措施;雨季施工措施;成品保護措施以及管理制度和管理辦法等。
2、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面有:職業(yè)健康安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施及獎懲辦法;施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作管理措施;防止擾民措施以及相關(guān)的管理辦法和制度等。
54、項目部編制了那些設(shè)計和方案?
1、質(zhì)量方面有:施工組織設(shè)計;基礎(chǔ)施工方案等;
2、環(huán)境、安全方面有:安全施工組織設(shè)計;臨時用電施工組織設(shè)計;腳手架搭設(shè)與拆除施工方案;安全防護方案等。
術(shù)語解釋
1、質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。
2、過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。
3、程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。
4、產(chǎn)品:過程的結(jié)果。
5、環(huán)境:組織運行活動的外部存在。
6、安全:免除了不可接受損害風(fēng)險的狀態(tài)。
7、職業(yè)健康安全:影響工作場所內(nèi)員工,臨時工作人員合同方人員,訪問者或其他人員健康和安全的條件和因素。
8、事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的以外情況。
9、事件:導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。
10、風(fēng)險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。
11、效率:達(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系。
12、績效:基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險控制有關(guān)的,職業(yè)健康安全管理體系的可測量結(jié)果。
13、組織:具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、事業(yè)單位、政府機構(gòu)或社團或是上述單位的部分或結(jié)合體,無論是否法人團體,公營或私營,對于擁有一個以上運行單位的組織,可以把一個運行單位視為一個組織。
14、相關(guān)方:關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)(行為)或受其環(huán)
境表現(xiàn)(行為)影響的個人或團體。
15、持續(xù)改進:增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。
16、不符和:任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、職業(yè)健康安全管理體系績效等的偏離其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。
17、質(zhì)量手冊:規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。
18、程序文件:含有程序的文件或包含了對途徑描述的文件。
19、質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
20、有效性:完成策劃的活動和達(dá)到策劃結(jié)果的程度。
第四篇:三個辦法及貫標(biāo)試卷
考試試卷
單位:姓名:
一、選擇題
1、勞務(wù)工的招聘主體是:
A、各分公司B、鼎遠(yuǎn)公司C、集團公司
2、勞務(wù)工崗前培訓(xùn)遵循:
A、各分公司自主培訓(xùn)B、分散招聘,集中培訓(xùn)C、項目部自主培訓(xùn)
3、勞務(wù)工崗前培訓(xùn)常態(tài)化,目前定期培訓(xùn)的三個時間是:
A、3、7、10月的5日B、1、7、12月的5日C、每季度初月的5日
4、各項目部使用的初次務(wù)工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且要特有:
A、初級工證B、技校畢業(yè)證C、教培中心統(tǒng)一發(fā)放的《培訓(xùn)合格證》
5、持《培訓(xùn)合格證》到項目務(wù)工人員,試用期為1---3個月,工資待遇目前是: A、每天80元B、2000---2500元C、2100---2400元
6、項目部針對班組補充的外來技工和普工,要堅持先進行: A、身份和崗位鑒定,然后再使用的原則
B、到教培中心培訓(xùn)發(fā)放《培訓(xùn)合格證》,然后再使用的原則 C、參考市場價格確定其工資,然后再使用的原則
7、公司《施工班組及其骨干人員管理辦法》所稱施工骨干人員,是指在公司工程項目一線施工的:
A、在冊職工和參保用工;B、勞務(wù)用工和臨時雇工; C、在冊職工和勞務(wù)用工;D、參保用工和勞務(wù)用工。
8、施工班組的人員組成比例為:
A、技工(含)班組長:普工:學(xué)徒工=3:3:4; B、技工(含)班組長:普工:學(xué)徒工=4:4:3; C、技工(含)班組長:普工:學(xué)徒工=3:5:2; D、技工(含)班組長:普工:學(xué)徒工=5:3:2;
9、私自接收無調(diào)配手續(xù)施工骨干人員的,全公司范圍內(nèi)通報批評,經(jīng)教育不改的,對班組長的處罰金額為:
A、3000元;B、2000元;C、1000元;D、不罰款。
10、施工班組的考勤表應(yīng)由那些人簽字: A、班組長、施工員、項目經(jīng)理簽字;B、考勤員、班組長、施工員簽字;
C、考勤員、勞資員、施工員、項目副經(jīng)理簽字; D、考勤員、勞資員、施工員、班組長簽字。
11、公司通過的三個管理體系認(rèn)證是哪三個體系
A、質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系、信息管理體系;B、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系; C、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系; D、財務(wù)管理體系、安全管理體系、信息管理體系。
12、質(zhì)量體系管理最重要的過程是(至少兩個): A、工作環(huán)境;B、管理評審 ; C、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃; D、生產(chǎn)和服務(wù)的提供。
13、環(huán)境管理體系最重要的過程是(至少三個): A、環(huán)境因素識別;B、運行控制 ; C、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃; D、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
14、職業(yè)健康安全管理體系最重要的過程是(至少兩個): A、協(xié)商與溝通;B、危險源辨識審 ; C、運行控制; D、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
15、我國的安全生產(chǎn)方針是什么: A、安全生產(chǎn)、人人有責(zé);B、安全第一、預(yù)防為主;
C、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
16、安全事故影響最大的是誰: A、和諧社會建設(shè);B、企業(yè)經(jīng)濟效益; C、個人家庭;
17、建筑業(yè)的“五大傷害”的是什么:
22、特種作業(yè)是指:
A、是對操作者本人和其他工種作業(yè)人員來講技術(shù)難度大;
B、對操作者本人和其他工種作業(yè)人員以及對周圍實施的安全有重大危險因素的作業(yè);
C、是指施工環(huán)境和場所比較特殊的作業(yè)。
23、建筑業(yè)安全生產(chǎn)所講的“三寶”是 A、高處墜落、中毒、物體打擊、機械傷害、坍塌;B、高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌; C、高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、燙傷; D、高處墜落、其他傷害、物體打擊、機械傷害、燙傷。
18、我國標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的高處作業(yè)的高度是: A、1.8m;B、2m; C、2.2m; D、2.5m。
19、機械傷害人體最多的部位哪里? A、頭;B、臉; C、手; D、腳。
20、安全事故發(fā)生的主要原因是:
A、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律;B、個人精神不集中; C、沒有注意安全隱患; D、沒有使用安全防護用品。
21、三級安全教育是指:
A、公司、分公司、項目部;B、公司、項目部、班組; C、分公司、項目部、班組。
A、安全帽、安全帶、絕緣鞋;B、安全帽、安全帶、絕緣手套; C、安全帽、安全帶、安全網(wǎng); D、安全帽、安全帶、工作服。
24、下列安全標(biāo)志的含義是什么?
A、();B、(); C、(); D、()。
二、簡答題
1、勞務(wù)用工的招聘來源及對象主要有哪些?
2、施工骨干人員違反哪些情況時,公司將終止(解除)其勞動合同或參保資格,情節(jié)嚴(yán)重的,還要納入“黑名單”?
3、各經(jīng)理部根據(jù)實際情況,可選用哪幾種形式,對班組進行承包考核?
4、在進行承包考核之前,經(jīng)理部應(yīng)該安排誰,按照施工圖計算工程量?
5、計時工資制一般使用于那些施工階段?或者適用于那些情況?
6、操作旋轉(zhuǎn)機械安全要求有哪些?
7、現(xiàn)場消防器材的設(shè)置必須做到?
8、施工現(xiàn)場用火安全的要求是?
9、安全色的規(guī)定是什么?
第五篇:貫標(biāo)培訓(xùn)材料
貫標(biāo)資料收集歸檔要點
一、文件控制程序(QESP423):
1、職能分配表:公司、分公司、項目部三級分別建立文件夾,公司、分公司職能分配表分公司處復(fù)印,項目部的職能分配表由項目部自行分配。
2、文件收發(fā)登記表:建立發(fā)文登記、收文登記二個文件夾。
1)、發(fā)文登記:建立一個文件夾,項目部對各施工班組發(fā)放的文件,每發(fā)放一份文件填一份《文件發(fā)放登記表》,留一份存檔;
2)、收文登記:建立一個文件夾,主要是接收分公司、建設(shè)方、監(jiān)理方等外部來文,每接收一份文件登記《文件接收登記表》,原件存檔;如需轉(zhuǎn)發(fā)按發(fā)文的要求處理。
3、文件更改通知單:建立一個文件夾,文件更改通知、工程變更等。
4、文件資料清單:建立一個文件夾,分公司復(fù)印。
5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及工程建設(shè)法規(guī)目錄清單:建立一個文件夾,分公司復(fù)印。
6、標(biāo)識、標(biāo)記:建立一個文件夾,“受控”、“作廢”、“核對”、“有效”、“供參考”章樣。附:本程序用表
文件發(fā)放登記表;文件接收登記表;文件和資料清單
二、記錄控制程序(QESP424):
1、質(zhì)量記錄一覽表:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
2、職業(yè)安全健康和環(huán)境記錄一覽表:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
3、項目部生產(chǎn)大檢查記錄單發(fā)放登記表:建立一個文件夾,每月二次生產(chǎn)檢查(15日和30日分別進行一次),各填寫一份《文件發(fā)放登記表》。
4、工程資料:建立一個文件夾;
5、文件借閱登記表:建立一個文件夾,填寫《文件借閱登記表》;
6、檔案資料銷毀清單:建立一個文件夾,填寫《檔案資料銷毀清單》。附:本程序用表
生產(chǎn)大檢查記錄單發(fā)放登記表;文件借閱登記表;檔案資料銷毀清單
三、管理評審控制程序(QESP560):
1、管理評審會議通知:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
2、管理評審計劃:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
3、項目部質(zhì)量管理評審匯報材料:建立一個文件夾,在6月底上報分公司;
4、項目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理評審匯報材料:建立一個文件夾,在6月底上報分公司;
5、管理評審總結(jié)報告:建立一個文件夾,分公司復(fù)印。
四、人力資源控制程序(QESP620):
1、培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò):建立一個文件夾,組長必須是分公司培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)成員;
2、培訓(xùn)計劃:建立一個文件夾,項目部針對工程特點,結(jié)合上級的要求編寫全年質(zhì)量、安全、環(huán)境培訓(xùn)計劃,包括外培、內(nèi)培、自培等;
3、上培訓(xùn)工作總結(jié):建立一個文件夾;
4、培訓(xùn)人員登記(申報)表:建立一個文件夾,每舉辦一起培訓(xùn)班,填寫《培訓(xùn)人員登記(申報)表》;
5、職工教育記錄表:建立一個文件夾,每舉辦一起培訓(xùn)班,填寫《職工教育記錄表》;
6、職工培訓(xùn)(教育)考試卷:建立一個文件夾,包括職工三級教育卡、身份證復(fù)印件、用工合同;
7、培訓(xùn)教材:建立一個文件夾;
8、項目資源配置計劃:建立一個文件夾,在工程開工前項目部編制《項目資源配置計劃》,并上報分公司;
9、施工管理人員崗位任職條件:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
10、各類持證人員臺帳、證書:
1)、技術(shù)職稱花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)印; 2)、建造師花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)印; 3)、項目經(jīng)理花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)?。?4)、特殊工種花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)??; 5)、質(zhì)檢員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)印; 6)、安全員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)?。?7)、預(yù)算員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)?。?8)、施工員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)印; 9)、材料員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)?。?10)、見證取樣員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)?。?11)、內(nèi)審員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)??; 12)、機操工員花名冊及證書:建立一個文件夾,證書分公司復(fù)印。附:本程序用表
培訓(xùn)人員登記表;培訓(xùn)申報表;職工培訓(xùn)(教育)記錄;花名冊
五、施工過程策劃控制程序(QP710):
1、施工過程策劃會議記錄:建立一個文件夾,工程開工前進行,填《會議簽到薄》,形成會議記錄,上報分公司和總公司;
2、施工組織設(shè)計專項施工方案一覽表:建立一個文件夾;
3、施工組織設(shè)計:建立一個文件夾,由集團公司審批;
4、專項方案:建立一個文件夾,包括腳手搭拆、用電、模板支撐、基坑支護、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地等由項目編制,大型機械(塔吊、物料提升機械、施工電梯)組拆裝方案由機具站提供、所有專項方案由集團公司審批。附:本程序用表
簽到?。皇┕そM織設(shè)計專項施工方案一覽表
六、與顧客有關(guān)的過程控制程序(QP720):
1、工程合同正式文本:建立一個文件夾,分公司復(fù)印,包括合同附件、合同附言;
2、項目承包合同:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
3、班組合同:建立一個文件夾;
4、施工產(chǎn)值月報表:建立一個文件夾,每月25日上報分公司。附:本程序用表
合同發(fā)放登記表;施工產(chǎn)值月報表
七、采購控制程序(QP740):
主要是地材
1、材料采購計劃:建立一個文件夾,填寫《材料采購計劃》,總計劃在開工前上報分公司,月計劃每月25日上報分公司;
2、供方考察報告:建立一個文件夾,材料進場前進行,按不同材料分別進行考察,提供供方考察報告,分可使用和不可使用,并上報分公司;
3、合格供應(yīng)商名單:建立一個文件夾,填寫《合格供應(yīng)商花名冊》,并上報分公司;
4、供應(yīng)商評審表:建立一個文件夾,按不同材料分別進行供應(yīng)商評審,填寫《供方評審記錄》,分可使用和不可使用,并上報分公司;
5、建設(shè)工程周轉(zhuǎn)、建筑材料供應(yīng)合同:建立一個文件夾,包括材料供應(yīng)合同文本,填寫《合同發(fā)放登記表》;
6、供方企業(yè)資質(zhì)證書:建立一個文件夾,收集所有供方營業(yè)執(zhí)照并上報分公司;
7、材料進貨檢驗記錄:建立一個文件夾,填寫《進貨檢驗記錄》。附:本程序用表
材料采購計劃(總計劃);材料采購計劃(月計劃);材料進貨檢驗記錄;供應(yīng)商評審表;合格供應(yīng)商名單;材料供應(yīng)合同(協(xié)議)登記表;合同發(fā)放登記表
八、施工過程控制程序(QP751A):
1、質(zhì)量工作總結(jié):建立一個文件夾,并上報分公司;
2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及實施辦法:建立二個文件夾,分公司在分公司復(fù)印;項目部自行編制;
3、開工準(zhǔn)備驗收記錄:建立一個文件夾,填寫《開工準(zhǔn)備驗收記錄》,并上報分公司;
4、材料檢驗合格證書、復(fù)試報告:建立一個文件夾;
5、質(zhì)量日常檢查記錄:建立三個文件夾,分項工程自(互)檢記錄,日常檢查記錄,整改完畢后要填寫《整改完成報告書》;分公司檢查記錄(整改完畢后要上報《整改完成報告書》);
6、有關(guān)工程施工驗收記錄:建立一個文件夾;
7、工程安全和功能檢測資料:建立一個文件夾;
8、圖紙會審記錄:建立一個文件夾;
9、施工日記:建立一個文件夾;
10、技術(shù)交底:建立二個文件夾;分質(zhì)量、安全二部份,填寫《文件發(fā)放登記表》;
11、項目進度計劃:建立一個文件夾,總計劃在開工前、月計劃在每月25日上報分公司,建立一個文件夾;
12項目進度計劃檢查記錄:建立一個文件夾;填寫《項目進度計劃檢查記錄》;
13、砼澆筑令:建立一個文件夾,砼澆筑前填寫《砼澆筑令》;
14、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄:建立一個文件夾,填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》; 附:本程序用表
開工準(zhǔn)備驗收記錄;質(zhì)量日常檢查記錄;整改完成報告書;有關(guān)工程施工驗收記錄;圖紙會審記錄;施工技術(shù)交底;安全技術(shù)交底;項目進度總計劃表;月份項目進度計劃表;砼澆筑令;特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄
九、標(biāo)識和可追溯性控制程序(QP753):
1、標(biāo)識集:建立一個文件夾,分公司復(fù)印;
2、標(biāo)識臺帳:建立一個文件夾,包括現(xiàn)場、倉庫; 附:本程序用表
標(biāo)識臺帳(正在制定)
十、顧客財產(chǎn)控制程序(QP754):
1、顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量控制協(xié)議書:建立一個文件夾,和建設(shè)方簽訂,并上報分公司;
2、顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量控制報告:建立一個文件夾,和建設(shè)方簽訂,并上報分公司;
3、甲供材供應(yīng)計劃:建立一個文件夾,填寫《材料采購計劃》,總計劃在開工前上報分公司,月計劃每月25日上報分公司;
4、材料進貨檢驗記錄:建立一個文件夾,填寫《材料進貨檢驗記錄》。附:本程序用表
材料采購計劃(總計劃);材料采購計劃(月計劃);材料進貨檢驗記錄
十一、產(chǎn)品防護控制程序(QP755):
1、機械、設(shè)備臺帳:建立一個文件夾;
2、產(chǎn)品合格證:建立一個文件夾;
3、大型機械設(shè)備履歷卡:建立一個文件夾;機具站復(fù)??;
4、機械設(shè)備調(diào)拔單:建立一個文件夾;
5、維修、保養(yǎng)記錄:建立一個文件夾;
6、建筑機械安裝質(zhì)量檢測報告:建立一個文件夾;機具站復(fù)??;
7、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄:建立一個文件夾;
8、機械設(shè)備購置申請表:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
9、機械設(shè)備申請報廢表:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
10、材料進庫單:建立一個文件夾;
11、材料出庫單:建立一個文件夾;
12、物資保管、運輸期間出現(xiàn)的問題和處理記錄:建立一個文件夾。附:本程序用表
機械、設(shè)備臺帳
十二、測量和監(jiān)控設(shè)備控制程序(QP760):
1、監(jiān)視和測量裝置購置計劃:建立一個文件夾,報分公司;
2、檢測計量儀器周期檢定計劃:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
3、檢測器具臺帳:建立一個文件夾,分公司復(fù)印;
4、檢測器具履歷卡:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
5、檢測器具檢定證書:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
6、砼拌和機水計量控制規(guī)定:建立一個文件夾,分公司復(fù)印;
7、母尺臺帳及合格證書:建立一個文件夾; 附:本程序用表
檢測器具臺帳;母尺臺帳
十三、顧客滿意度調(diào)查控制程序(QP821):
1、回訪保修制度:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
2、工程質(zhì)量回訪保修計劃:建立一個文件夾,分公司復(fù)印;
3、回訪保修實施方案:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
4、工程質(zhì)量回訪保修記錄:建立一個文件夾,填寫《工程質(zhì)量回訪記錄》,報分公司;
5、顧客滿意度調(diào)查:建立一個文件夾,填寫《在建工程顧客滿意度調(diào)查》,報分公司,上下半年各一次;
6、顧客投訴記錄:建立一個文件夾。附:本程序用表
工程質(zhì)量回訪記錄;在建工程顧客滿意度調(diào)查表;
十四、內(nèi)部體系審核控制程序(QESP822):
1、職業(yè)安全健康和環(huán)境體系檢查報告:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
2、職業(yè)安全健康和環(huán)境體系內(nèi)部審核報告:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
3、職業(yè)安全健康和環(huán)境體系控制及糾正預(yù)防措施的報告:建立一個文件夾,分公司復(fù)印。
十五、監(jiān)視和測量控制程序(QP824):
1、單位工程預(yù)檢報告:建立一個文件夾,填寫《單位工程竣工預(yù)檢報告》報分公司;
2、單位工程預(yù)檢整改復(fù)查記錄:建立一個文件夾,填寫《單位工程預(yù)檢整改復(fù)查記錄》報分公司;
3、竣工驗收證明書:建立一個文件夾;
4、竣工工程優(yōu)良證書:建立一個文件夾;
5、有關(guān)工程質(zhì)保資料、評定資料:建立一個文件夾;
6、緊急放行批準(zhǔn)單:建立一個文件夾;
7、材料試驗報告:建立一個文件夾;
8、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定單:建立一個文件夾;
9、隱蔽工程驗收記錄:建立一個文件夾。附:本程序用表
單位工程竣工預(yù)檢報告;單位工程預(yù)檢整改復(fù)查記錄;
十六、不合格控制程序(QESP830):
1、不合格通知單登記表:建立一個文件夾,填寫《不合格通知單發(fā)放登記表》;
2、重大質(zhì)量、安全環(huán)境事故報告:建立一個文件夾,及時上報分公司;
3、不合格通知單:建立一個文件夾,包括質(zhì)量、安全、環(huán)境、材料。附:本程序用表
不合格通知單發(fā)放登記表;不合格通知單;
十七、信息交流和數(shù)據(jù)分析控制程序(QESP840):
接收的信息交流:建立一個文件夾,分接收的信息和反饋的信息,分別填寫《信息交流表》。
附:本程序用表
信息交流表
十八、糾正和預(yù)防措施控制程序(QESP850):
1、管理網(wǎng)絡(luò):建立一個文件夾,分質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、培訓(xùn)等;
2、崗位責(zé)任制:建立一個文件夾;
3、管理制度:建立一個文件夾;
4、機械設(shè)備操作規(guī)程:建立一個文件夾;
5、各工種操作規(guī)程:建立一個文件夾;
6、工程質(zhì)量通病防治措施:建立一個文件夾;
7、安全、環(huán)境防范措施:建立一個文件夾;
8、安全生產(chǎn)管理辦法:建立一個文件夾;
9、防暑降溫用品發(fā)放登記:建立一個文件夾,填寫《發(fā)放登記表》。附:本程序用表
防署降溫用品發(fā)放記錄
十九、對危害辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和環(huán)境因素辨識的控制程序(ESP431):
1、重大危害因素和重要環(huán)境因素清單:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
2、危害因素清單:建立一個文件夾,填寫《危害辯識、風(fēng)險評價表》,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,在工程開是1個月內(nèi)報分公司;
3、環(huán)境因素清單:建立一個文件夾,填寫《環(huán)境因素清單》,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,在工程開是1個月內(nèi)報分公司;
4、環(huán)境因素調(diào)查表:建立一個文件夾,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》,分宿舍、辦公室、食堂、廁所、倉庫、堆場、建筑物、機修等6個方面在工程開是1個月內(nèi)報分公司;
5、下半年危害因素、環(huán)境因素分析報告:建立一個文件夾,填寫《危害因素、環(huán)境因素分析表》,在12月底報分公司;
6、上半年危害因素、環(huán)境因素分析報告:建立一個文件夾,填寫《危害因素、環(huán)境因素分析表》,在6月底報分公司;
7、相關(guān)方一覽表:建立一個文件夾,填寫《相關(guān)方一覽表》和《職業(yè)安全健康、環(huán)境對相關(guān)方的要求發(fā)放登記表》,包括各行主管部門、材料供應(yīng)商、協(xié)作單位等。附:本程序用表
危害辯識、風(fēng)險評價表;環(huán)境因素清單;環(huán)境因素調(diào)查表;重點施加影響相關(guān)方發(fā)放登記表;重點施加影響相關(guān)方一覽表;危害因素分析表;環(huán)境因素分析表
二十、法律與其他要求合規(guī)性程序(ESP432):
1、職業(yè)安全健康管理制度、標(biāo)準(zhǔn)一覽表:建立一個文件夾,集團公司、分公司的在分公司復(fù)印,項目部的參照分公司格式編寫;
2、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)及其他要求清單:集團公司、分公司的在分公司復(fù)印,項目部的參照分公司格式編寫;
3、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理制度文本:建立一個文件夾;
4、下半年合規(guī)性評價:建立一個文件夾,針對適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理制度遵循情況進行合規(guī)性評價,在12月底報分公司;
5、上半年合規(guī)性評價:建立一個文件夾,針對適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理制度遵循情況進行合規(guī)性評價,在6月底報分公司。附:本程序用表
職業(yè)安全健康和環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)及其他要求清單;合規(guī)性評價
二十一、運行控制程序(ESP446):
1、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo):
1)集團公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo):建立一個文件夾,在分公司復(fù)??; 2)分公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo):建立一個文件夾,在分公司復(fù)印; 3)、項目部職業(yè)安全健康、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo):建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
2、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理方案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
3、職業(yè)安全健康危險因素、環(huán)境因素控制管理方案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
4、創(chuàng)文明工地實施細(xì)則:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
5、節(jié)水、用電方案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
6、職業(yè)安全健康、環(huán)境目標(biāo)管理協(xié)議:
1)、與分公司簽訂的職業(yè)安全健康、環(huán)境目標(biāo)管理協(xié)議:建立一個文件夾,分公司復(fù)印; 2)、與班組簽訂的職業(yè)安全健康、環(huán)境目標(biāo)管理協(xié)議:建立一個文件夾,包括所有施工班組及甲方分包班組。
7、項目部生產(chǎn)大檢查記錄:建立一個文件夾,每月二次生產(chǎn)檢查(15日和30日分別進行一次),填寫《工程質(zhì)量檢查評分表》、《標(biāo)識檢查記錄表》、《材料設(shè)備檢查記錄表》、《環(huán)境檢查記錄表》、《計量儀器和檢測器具檢查記錄》、《節(jié)電、用電檢查表》、《文明施工檢查評分表》、《三寶四口防護檢查評分表》、《起重吊裝安全檢查評分表》、《塔吊檢查評分表》、《外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表》、《落地(懸挑)式外腳手架檢查評分表》、《物料提升機檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》、《安全管理檢查評分表》、《基坑支護安全檢查評分表》、《模板工程安全檢查評分表》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況考核表(正在制定)》、《責(zé)任目標(biāo)完成情況考核表(正在制定)》、《貯存物資驗證檢查記錄》、《項目進度檢查記錄》,共計21份表格。附:本程序用表
《工程質(zhì)量檢查評分表》;《標(biāo)識檢查記錄表》;《材料設(shè)備檢查記錄表》;《環(huán)境檢查記錄表》;《計量儀器和檢測器具檢查記錄》;《節(jié)電、用電檢查表》;《文明施工檢查評分表》;《三寶四口防護檢查評分表》;《起重吊裝安全檢查評分表》;《塔吊檢查評分表》;《外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表》;《落地(懸挑)式外腳手架檢查評分表》;《物料提升機檢查評分表》;《施工機具檢查評分表》;《安全管理檢查評分表》;《基坑支護安全檢查評分表》;《模板工程安全檢查評分表》;《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況考核表(正在制定)》;《責(zé)任目標(biāo)完成情況考核表(正在制定)》;《貯存物資驗證檢查記錄》;《項目進度檢查記錄》
二十二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序(ESP447):
1、應(yīng)急預(yù)案清單:建立一個文件夾,項目部,填寫《應(yīng)急預(yù)案清單》;
2、建筑工程事故應(yīng)急救援預(yù)案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
3、建筑施工起重機械設(shè)備安全事故控制預(yù)案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
4、消防應(yīng)急預(yù)案:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
5、應(yīng)急預(yù)案演練程序:建立一個文件夾,參照分公司格式編寫;
6、應(yīng)急預(yù)案演練記錄:建立一個文件夾,各種應(yīng)急預(yù)案每年進行一次,由項目部組織,填寫《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》;
7、應(yīng)急預(yù)案處理表:建立一個文件夾,當(dāng)發(fā)生事故時,啟動應(yīng)急預(yù)案,填寫《應(yīng)急預(yù)案處理表》。附:本程序用表
應(yīng)急預(yù)案演練記錄;應(yīng)急預(yù)案清單;應(yīng)急預(yù)案處理表
二十三、績效測量和監(jiān)測控制程序(ESP451):
1、安全環(huán)境工作月報表:建立一個文件夾,填寫《安全環(huán)境工作月報表》,每月25日至次月5日前上報分公司;
2、企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表:建立一個文件夾,填寫《企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表》,每月25日至次月5日前上報分公司;
3、年終安全工作總結(jié)封面總結(jié):建立一個文件夾,項目部編寫,在12月25日至次月5日前上報分公司;
4、安全月活動總結(jié):建立一個文件夾,7月5日前上報分公司;
5、廢棄物處置統(tǒng)計表:建立一個文件夾,填寫《廢棄物處置統(tǒng)計表》,每月一次;
6、守法證明:建立一個文件夾,每年一次,分公司復(fù)印;
7、文明工地證書:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
8、各類榮譽證書:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
9、QC成果、論文:建立一個文件夾(持續(xù)改進)。附:本程序用表
安全環(huán)境工作月(年)報表;廢棄物處置統(tǒng)計表;企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表;
二十四、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理程序(ESP446A):
1、安全條件認(rèn)證審報:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
2、員工意外傷害保險:建立一個文件夾,分公司復(fù)??;
3、文明工地申報表:建立一個文件夾,分公司復(fù)?。?/p>
4、安全檢查隱患整改單:建立一個文件夾;
5、現(xiàn)場安全管理資料:建立一個文件夾。附:本程序用表
整改完成報告書;安全檢查隱患整改單