第一篇：河北省森林綠化情況調查報告

河北省森林綠化情況調查報告

森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,城市的樹木和綠地被稱為“城市之肺”。營造城市森林,創(chuàng)造優(yōu)美、清新、安全、舒適的居住環(huán)境,是實現(xiàn)人與自然和諧的基本條件,是構建和諧社會的具體體現(xiàn)。加強城市森林建設,“讓森林走進城市,讓城市擁抱森林”,能夠凝聚人氣、吸引人才,促進經(jīng)濟、科技、教育、文化等社會事業(yè)的發(fā)展,有利于提高居民生活質量、提升城市品位。加強城市森林建設,把生態(tài)優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢,有利于樹立良好的對外形象、提升城市綜合競爭力。城市向森林化方向發(fā)展,實現(xiàn)從綠化層面向生態(tài)層面的提升,是新世紀城市建設的必然趨勢。

2009年，河北省每年確保成林面積180萬畝以上，到2010年，實現(xiàn)全省有林地面積增加到7400萬畝，森林覆蓋率達到26％。2009年9月2日召開的河北省城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上了解到，在“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的綠化理念指導下，河北省將加強城鎮(zhèn)綠化，倡導“喬為主、灌搭配、花點綴、人能進、有座位、少占地、多占天”的綠化模式，構建綠量充沛、布局合理、景觀優(yōu)美、康樂休閑的城市森林網(wǎng)絡體系；加強農(nóng)村綠化，廣泛開展荒山荒地綠化，村旁、宅旁、路旁、水旁“四旁”植樹，庭院綠化和村莊公共綠地建設；加強道路河渠綠化和農(nóng)田林網(wǎng)建設，因地制宜確定合理的建設模式，提高防護功能、綜合效益。今年河北省將落實省級以上林業(yè)投資23億元，同比增長9.5％。河北省委、省政府還首次把森林覆蓋率凈增量目標列入設區(qū)市黨政領導班子和主要領導干部綜合考核的定量指標體系予以考核。河北省各地的森林綠化面積情況： ? 石家莊市

2009年全市林業(yè)以“打造綠色省會，建設生態(tài)石家莊”為目標，開拓創(chuàng)新，扎實工作，造林綠化取得顯著成效，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。一是造林綠化的整體水平有了新的提高。全市完成人工造林13萬畝，封山育林200萬畝，飛播造林5萬畝，果品產(chǎn)量195萬余噸，森林覆蓋率達到25%。二是全民義務植樹取得新的進展。全市參加義務植樹346萬人次，植樹1300萬株，形成了全社會參與的良好氛圍。三是造林綠化工作機制取得新的突破。目前全市非公有制造林面積已占造林總面積的95%。四是林業(yè)資源管護工作實現(xiàn)了新的突破。尤其是森林防火工作，實現(xiàn)了大旱之年無大災和“力爭不發(fā)生，確保不成災”的目標?；鹁螖?shù)比去年同期下降75%，受害率下降93%，在全省森林防火目標綜合考核中位列第一，受到省政府的表彰和獎勵。

? 唐山市

在2009年秋冬季和2010年春季期間，唐山市將提升造林綠化面積15184畝，新增造林綠化面積662167.6畝（不含唐山市中心區(qū)3個城市生態(tài)園林新增造林綠化面積）。此次攻堅行動也將加快推進市中心區(qū)“四園”建設，逐步打造“四園一環(huán)”城市森林綠化氧吧帶。會議提出，要加快推進唐山市中心城區(qū)南湖公園擴湖增綠和東湖生態(tài)水鄉(xiāng)園林、西郊生態(tài)觀光園林、北郊城市森林的開發(fā)建設，逐步打造“四園一環(huán)”城市森林綠化氧吧帶，使唐山既有江南水鄉(xiāng)風情，又具北方園林特色。此次綠化唐山持續(xù)攻堅行動中，全省干級及高速路綠化須完成完善提升面積10193畝。要求唐曹高速公路、沿海高速公路、遷曹公路部分路段未全面完成造林綠化任務，涉及唐?？h、南堡開發(fā)區(qū)、曹妃甸工業(yè)區(qū)，共3937畝，必須全面完成；全市新建的國省干線，高速公路，縣、鄉(xiāng)、村級道路，必須在兩側建設綠化帶。三撫線、唐豐快速路、樂港公路、古冶外環(huán)路等4條新建道路綠化寬度，按每側邊溝以外40米執(zhí)行。? 滄州市

2009年8月20日至21日 河北省森林覆蓋率城市綠化考核組對滄州建成區(qū)綠化進行檢查，河北省人大常委會副主任黃榮率省森林覆蓋率城市綠化考核組到滄州市進行檢查?？己私M聽取該市關于城市綠化工作情況的匯報后，對滄州初步形成的以道路綠化為網(wǎng)絡，以庭院居住區(qū)綠化為基礎，以公園廣場綠化為亮點，以環(huán)城綠化為依托的城市綠化新格局給予充分肯定?？己私M一行先后到頤和莊園、迎賓大道景觀帶、獅城公園等地進行了實地檢查，并和市領導座談交換意見。黃榮指出，近年來滄州的城市面貌變化很大，城市綠化工作抓得緊、管的細、動作快，形成了一套完善的管理機制，綠化工作取得了新成就。他要求，各相關部門要進一步完善城市功能，增加綠化量。要堅定“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的理念，不斷滿足人們對綠化的需求。要注重新城區(qū)和老城區(qū)以及與城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，爭取讓滄州的城市綠化工作再上新臺階。市長劉學庫聽取考核組意見后表示，考核組的意見指導性很強，下一步將結合考核組的意見，總結經(jīng)驗，查找問題，對照滄州目前的城市綠化工作中的不足之處進行整改。同時，按照創(chuàng)建國家園林城市的標準進一步提高規(guī)劃和管理水平，加大投資力度，真正使滄州的城市綠化工作再上新水平。去冬今春以來，滄州市城市綠化工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，生態(tài)環(huán)境和園林景觀有了明顯改善，全市建成區(qū)綠化覆蓋率達到38.86%，綠地率達到31.36%，人均公園綠地面積達到6.61平方米，分別比2008年增加了3.33%、2.92%和1.73平方米。

為營造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，加快城市生態(tài)建設，滄州市“雙創(chuàng)”綠化戰(zhàn)役及第七次營造城市森林公益活動將在全市掀起。3月8日，我市就此召開協(xié)調會。市委副書記楊慧出席并講話，市委常委、宣傳部長徐亞平主持會議，副市長彭學增在會上宣讀市“雙創(chuàng)”綠化戰(zhàn)役及第七次營造城市森林公益活動實施方案。會議要求，各級各有關部門要抓好環(huán)城林帶建設、栽植城區(qū)片林、抓好公園和市內(nèi)小游園綠化，新建改建道路要按照“2＋2”模式植樹造林，建設規(guī)模林區(qū)、濱河庭院綠化；峰峰礦區(qū)要完成50米城區(qū)防護林帶建設，組織實施轄區(qū)范圍內(nèi)兩側外延200米山體和河流兩岸的綠化，完成3000畝珍貴樹種培育基地建設；高開區(qū)要按照整體規(guī)劃建設生態(tài)型、園林式的工業(yè)園區(qū)，搞好南三路、西四大街兩側綠化建設，完成轄區(qū)內(nèi)省道、國道兩側不低于50米林帶的造林任務；馬頭工業(yè)城要抓好107國道、成峰公路和滏陽河兩側的林帶綠化，并搞好區(qū)域內(nèi)的綠化工作?！半p創(chuàng)”綠化戰(zhàn)役和營造城市森林是一項系統(tǒng)工程，各級各部門要按照市委、市政府確定的“趙都＋綠網(wǎng)”、“文化＋綠化”的生態(tài)建設總體定位，以環(huán)城生態(tài)圈為龍頭，以主干道“2＋2”造林模式為重點，以市政工程綠化配套為骨干，以街道綠化為網(wǎng)絡，以園林、景點、小區(qū)綠化為基礎，把城市自然森林體系建設與推進城市建設、加強環(huán)境治理、弘揚城市文化、發(fā)展生態(tài)旅游、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟結合起來，把綠化、美化與基礎設施建設同時規(guī)劃、同步實施。各級各部門要切實把營造城市森林各項工作任務落到實處，采取有力措施，加大工作力度，確保這項活動收到實實在在的社會效果。

據(jù)了解，今年以來，全省充分利用森林覆蓋率凈增量考核這個有力手段，積極推進綠化造林。截至目前，全省完成新造林381萬畝，封山育林95萬畝，中幼林撫育276萬畝，義務植樹1億株。從近日在唐山召開的全省秋冬季造林綠化現(xiàn)場動員會上了解到，今后我省在安排造林任務和資金方面，將按照森林覆蓋率凈增量考核結果，實行“以獎代補”，以徹底杜絕“給了錢，不造林”現(xiàn)象。一些地方造林質量依然不高，許多地方造林成活率較低，省林業(yè)局對16個示范縣2008年度造林情況檢查的結果顯示，造林合格面積不足30%的縣就有9個，占60%；一些地方上報的造林綠化數(shù)字依然不實，一些地方人工造林面積核實率不到50%，個別地方面積核實率甚至不到20%。

針對這種情況，會議提出，今后林業(yè)部門將通過考核推動、機制推動、科技推動、投入推動等措施，推動綠化造林由部門行為向社會行為轉變。充分利用凈增量考核這個手段，加大考核力度，將考核結果用于通報、工作實績的考核計分、安排省級林業(yè)發(fā)展以獎代補資金、調控造林資金分配、造林重點縣的保持和出局、進行審計和問責等六個方面。要不斷探索完善造林補助機制，進一步落實和完善“以獎代補、先造后補、多造多補、少造問責”的機制，改變以往“先給錢，后造林”的管理方式，切實解決“給了錢，不造林”、“造多造少一個樣，造好造差一個樣”的問題。

如今，綠化環(huán)保的問題雖在緊張的進行。但還存在著不少的問題：近年來，隨著城市建設投入力度的逐年加大，綠化工程投資已占有相當比重，由于綠化工程涉及的苗木品種繁雜、多樣，工程實施過程中變更多，很容易出現(xiàn)以下幾個問題：

一是苗木品種認定問題。苗木品種繁雜、規(guī)格多樣是綠化工程的突出特點，且不同品種、不同規(guī)格的苗木在價格上相差懸殊，很多施工單位寧選貴的，不選對的，因此苗木品種認定對工程決算造價最終結果影響很大。

二是綠化工程變更多。工程設計單位側重景觀效果，但在品種選用時不能因地制宜、因時制宜，或對市場苗木供給信息不能準確把握，致使項目實施過程中部分苗木品種和規(guī)格難以采購而不得不進行工程設計變更。

三是標的物定價問題。綠化工程報價容易受季節(jié)、市場供求關系及市場競爭等因素影響，參與工程施工的隊伍經(jīng)營管理水平參差不齊，在項目實施過程中往往容易出現(xiàn)因上述因素影響造成變更的品種單價高報或不準確等問題。

上述問題，容易給施工單位可趁之機來謀取不正當利益，因此，在進行綠化工程決算審計時因注意把握以下三個方面：

一是在確定工程量時，應實地重點復核綠化種植工程中土方量計算數(shù)據(jù)是否合理、正確，簽證手續(xù)是否齊全；苗木品種、數(shù)量統(tǒng)計是否準確；苗木規(guī)格是否和竣工圖一致；施工質量是否達到設計要求等。二是在單價審計中，應重點審核各種單價的確定是否合理、是否符合規(guī)定。對品種規(guī)格不符合設計要求的，應參照施工期間市場信息價、同期類似工程中同規(guī)格的單價及承包方報價中的綜合費率重新測算確定其綜合單價。三是重點審查合同外費用的核定是否有誤、綜合單價中已包含的費用是否重復計取、超期養(yǎng)護費計取是否合理、工期獎懲條款是否履行、補植是否到位等。

為解決這些問題，不僅需要政府相關的宏觀調控，也需要廣大市民的積極配合和共同努力。制約河北省發(fā)展的因素眾多，而環(huán)境問題尤為突出。我們需要把科學發(fā)展和環(huán)境治理有機的結合起來，才能不以環(huán)境的代價來發(fā)展經(jīng)濟。

城市綠化的方案已經(jīng)系統(tǒng)的制定了出來，具體能不能落實，怎樣去落實，還需要我們在實踐中不斷的探索。一定會遇到眾多的問題，但只要我們能夠周到的解決，城市的文明化發(fā)展就會邁出一大步。這樣一步步的積累，我們不會看到“綠色”的希望。

我們當代的大學生愿與河北省的發(fā)展一同成長，為城市的綠化，和諧的人與自然的環(huán)境而努力。愿河北的明天能夠充滿陽光，充滿綠色，充滿希望。

經(jīng)管分院0909班

姚雨宏

2009年12月1日

河北省森林綠化情況調查報告

（調查報告類）

指導老師：趙榮霞

作者：經(jīng)管分院0909班

姚雨宏

第二篇：森林綠化實施方案

森林綠化實施方案

為進一步加快造林綠化步伐，全面提高綠化水平，努力改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境。根據(jù)全市萬畝環(huán)城森林綠化工程的總體要求，結合我區(qū)造林綠化工作實際，特制定河東區(qū)環(huán)城森林工程實施方案。

一、總體目標好范文，全國公務員公同的天地004km.cn以生態(tài)環(huán)境建設為目標，努力擴大全區(qū)林

地總量，提高森林覆蓋率。以環(huán)城主干林帶綠化為骨架，結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，以建設楊樹速生豐產(chǎn)林，增加農(nóng)民收入為主體，以科技推廣和林業(yè)產(chǎn)權制度改革為動力，促進全區(qū)經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

二、總體方案

⒈環(huán)城主干林帶規(guī)劃路線：

高速公路河西段→（河山段）→傅莊段→（河山段高速公路出入口）→新國道→湯莊中店子→大柱山→李家莊→王家莊→侯莊村南→黑墩→溝角→武河堤→武河閘→大河西堤→大河路

⒉其他重點路線：

大河路、新國道、燕河、小東總干渠。

綠化標準：

（）環(huán)城主干林帶兩側林帶各米。

（）燕河、小東總干渠兩側林帶各米。

（）林帶植樹以楊樹為主，株行距×米，高壓線底栽植經(jīng)濟林。

（）沿途企業(yè)、工商門頭、村莊空閑地栽植綠化苗木。

⒋綠化任務：

全區(qū)造林總任務為萬畝，重點植樹任務為萬畝（具體任務見分解表）。

三、實施步驟

⒈界溝開挖：月日以前完成界溝開挖任務，界溝以內(nèi)不得種植小麥

⒉土地調整和林地權屬界定：月日前各街道辦事處完成轄區(qū)內(nèi)的土地調整和林地權屬界定工作。

⒊整地挖穴：月日前完成整地挖穴任務

⒋植樹階段：月日至月日前完成植樹任務。

⒌檢查驗收：年月份驗收植樹成活率，月份驗收植樹保存率。

四、技術措施

⒈良種壯苗。主栽品種為楊。苗木要求：苗木粗壯，勻稱，木質化程度高，根系完整，具有充實而飽滿的頂芽，無病蟲害和機械損傷的當年生一級苗或二年生苗。苗木胸徑厘米以上，苗高米以上，根幅厘米。

⒉細致整地。有水澆條件的要求挖寬深各米的條帶，其他地段挖米見方的大穴。

⒊深栽埋實。深栽要求厘米以上，深栽后埋實，并大水漫灌。

五、組織措施

⒈完善林業(yè)各項政策，提高造林綠化積極性。區(qū)委、區(qū)政府決定，環(huán)城森林綠化工程中重點植樹任務（見附表）所需苗木，由區(qū)里無償提供。各街道辦事處要繼續(xù)深化林業(yè)改革，放手發(fā)展非公有制林業(yè)，完善拍賣、承包、股份合作等各項林業(yè)政策，鼓勵企業(yè)、個人投資興辦綠色產(chǎn)業(yè)。

⒉堅持科技興林，嚴格標準質量。大力推廣科學造林，做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴把苗木質量關，嚴格按技術規(guī)程辦事。大力推廣楊樹良種及條帶栽植技術，提高植樹成活率。新植苗木成活保存率要達到以上。

⒊強化林木管護，鞏固綠化成果。充分利用廣播、電視、報紙、標語等宣傳工具和宣傳形式，加大對《森林法》等林業(yè)法規(guī)的宣傳，提高人們依法治林和愛林護林意識。要切實加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度，嚴厲打擊人為毀壞新植幼樹、亂砍濫伐等破壞林木資源的違法犯罪行為，鞏固來之不易的綠化成果，確保全區(qū)林木資源的可持續(xù)增長。

⒋加強領導，嚴格獎懲。要切實加強領導，把造林綠化列為“一把手”工程，按照林業(yè)規(guī)劃，認真落實綠化目標責任制，把任務量化到村、責任到人。領導小組成員要按照分工范圍，各負其責。對今秋明春的造林綠化工作，區(qū)政府將組織有關部門，分春秋兩次檢查驗收成活率和保存率，驗收結果列入各街道辦事處農(nóng)業(yè)考核內(nèi)容。對保質保量按期完成重點植樹任務并經(jīng)驗收合格的按元畝的標準予以獎勵。對完不成重點任務的街道辦事處，林業(yè)考核不得分，年終不得評為農(nóng)業(yè)先進單位，對主要負責人全區(qū)通報批評，并限期完成任務。

第三篇：森林綠化工程

目錄

目錄 第1章 綜述 1.1 編制依據(jù) 第2章 工程概況 2.1 工程概況 第3章 施工總體布置 3.1 布置原則

第4章 施工現(xiàn)場組織機構和資源配置 4.1 項目部機構組成 4.2 主要崗位職責 第5章 施工進度計劃 5.1 概述

5.2 編制依據(jù)和原則 5.3 工期保證措施 5.4施工進度管理

第6章 施工方案及技術要求 6.1綠化工程施工程序 6.2技術要求

第7章 質量目標和質量保證措施 7.1 本工程質量目標 7.2 質量管理體系

7.3 質量控制 7.4 質量技術保證措施 第8章 安全生產(chǎn) 8.1 概述 8.2 安全管理機構 8.3 主要安全管理制度 8.4 主要安全措施

第9章 環(huán)境保護和文明施工 9.1 環(huán)境方針 9.2 環(huán)境保護的目標 9.3 環(huán)境保護組織措施 9.4 環(huán)境保護措施 9.5 文明施工的目標 9.6 文明施工組織措施 9.7 文明施工現(xiàn)場管理措施 第10 服務與保修及檔案資料管理

第1章 綜述

1.1 編制依據(jù)

（1）達華工程管理集團有限公司根據(jù)設計圖紙、技術要求編制的************縣2012************兩岸森林工程項目施工招標文件等有效法律文件；

（2）現(xiàn)行國家及行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、標準；（3）現(xiàn)場勘察及招標答疑文件。1.2 施工與編制的指導思想

（1）以滿足業(yè)主對施工工期、工程質量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提；

（2）優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保建筑物外形美觀；

（3）以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為關鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上。

（4）以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。

1.3 編制內(nèi)容

本施工組織設計分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工進度計劃與措施、主體工程施工方案與技術措施、施工組織機構、質量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工及環(huán)境保護管理體系措施、計劃統(tǒng)計、資源配備計劃于先進性等進行了詳細的闡述。

1.4 項目目標

我公司把************兩岸森林工程作為一號重點形象工程，將集中公司精華，大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的公司精神，科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現(xiàn)以下工期、質量、管理目標：

（1）工期目標：300日歷天。（2）質量目標：

1、當年造林驗收合格標準。（1）樹種按作業(yè)設計規(guī)定的株行距和種植點排列要求施工，并且排列整齊。（2）造林面積達到設計面積的100%，單位造林密度達到設計株數(shù)的100%。（3）苗木質量形態(tài)指標符合設計要求。（4）成活株數(shù)不低于設計株數(shù)的90%，并且相鄰植株死亡不超過2株。

2、造林3年后保存驗收合格標準。（1）三年后保存株數(shù)不低于設計株數(shù)的85%,并且相鄰植株死亡不超過2株。（2）樹木生長正常，無病蟲害發(fā)生。

（3）安全目標：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；無重大的機械設備、火災及交通事故；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。

（4）文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。（5）環(huán)境保護：保護工程周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。

第2章 工程概況

2.1 工程概況

工程名稱：************縣2012************兩岸森林工程項目；

建設地點：本項目位于************縣************兩岸。計劃工期：300日歷天。

第3章 施工總體布置

3.1 布置原則

1、根據(jù)施工區(qū)的地貌特征、地形特點和現(xiàn)有道路、水源、電源等設施及工程的布局形式，分多個工區(qū)片區(qū)，每個片區(qū)分為施工區(qū)、輔助施工區(qū)，生活區(qū)統(tǒng)一布置。

2、各區(qū)的臨時房屋、輔助施工設施、生產(chǎn)性設施及施工場內(nèi)臨時道路、供電、供水線路等均按照招標文件提供的條件進行規(guī)劃布置。

3、各臨時設施的規(guī)模、容量等按照施工進度計劃與施工強度要求進行規(guī)劃設計，并兼顧原有臨時設施的規(guī)模。

4、各區(qū)均按照有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設施和消防設施及其他安全防護設施。

5、臨時設施的布置力求緊湊、合理、方便、實用，少占土地，保護原有植被，并盡量布置在擬建建筑物之外，避免與施工干擾。

第4章 施工現(xiàn)場組織機構和資源配置

4.1 項目部機構組成

1、本工程工期緊戰(zhàn)線長、施工強度大，專業(yè)性強，適宜專業(yè)隊伍合作施工，恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專業(yè)特長相吻合。若我公司中標，項目部將在全公司內(nèi)調配同專業(yè)綠化施工隊組成的施工隊伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設，并集中一批年富力強的技術骨干組建項目經(jīng)理部，全權負責現(xiàn)場施工管理。

2、我單位擬派承接過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，懂技術，責任心強，善打硬仗的高級管理、技術人員組建項目班子“************縣2012************兩岸森林工程項目部”。各崗位管理人員均由素質高、技術硬且有建委頒發(fā)上崗證的人員組成。在項目的各項管理中，實行目標管理責任制，把大的管理目標，分解成若干個分項、分部目標，落實到人，責任到位，定期檢查，及時糾偏，確保安全質量、工期、效益、文明施工大目標的順利實現(xiàn)。

4.2 主要崗位職責

1、項目經(jīng)理

1）主持項目經(jīng)理部全部工作，全面貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，明確各級人員崗位責任制。

2）確定項目管理總目標，組制訂規(guī)章制度，明確各級人員崗位責任制。

3）主管財務和勞資工作。

2、項目副經(jīng)理

1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，落實項目目標實現(xiàn)。

2）副經(jīng)理分管負責現(xiàn)場施工，包括施工計劃落實、施工調度、文明施工等工作和設備、安全（包括防火、防汛）、物資供應、治安等工作。

3、技術負責人

1）全面領導和負責本項目施工的計劃管理、技術管理、質量管理工作。

2）組織編制并審定施工組織設計；審定單項工程施工計劃技術措施、進度計劃報告等工程技術文件；組織編制審定項目質量手冊。

3）深入施工現(xiàn)場進行技術指導，檢查和督促下級技術管理部門和技術人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)技術問題及時解決。

4）主持工程項目質量檢查，督促質量管理部進行分項、分部工程質量評定及工程初步驗收工作。

4、工程技術部

1）工程技術部負責工程計劃管理、技術管理、生產(chǎn)調度、技術統(tǒng)計和測量工作。

2）貫徹執(zhí)行國家技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范，以及招標文件和監(jiān)理、設計單位發(fā)布的有關工程技術文件、規(guī)定。

3）按工程招標文件要求，編制各種技術文件和技術報告，如：施工組織設計、施工計劃措施、進度計劃報告等；制定工程施工管理工作的實施細則。

4）負責組織施工圖技術交底；組織編制《作業(yè)指導書》。5）組織完成施工整體布置所規(guī)定的內(nèi)容，以及其它準備工程和工作。

6）按照總進度控制要求，制定和下達月施工計劃和任務，進行施工調度；作好技術統(tǒng)計工作，運用p3項目管理軟件進行進度計劃、資源供應計劃管理，提供合理工期指導意見。

5、計劃經(jīng)營部

1）負責本工程施工合同管理、計量工作。

2）協(xié)助項目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊內(nèi)部經(jīng)濟責任制，會同有關部門做好按月、按項目分類進行成本分析。

6、質量督查部

1）質量督查部主要負責質量管理及試驗和驗收工作。

2）嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的施工質量規(guī)定，并進行質量控制檢查，實行質量事故“三不放過”制度、“三檢制度”，質量督查部有“質量一票否決權”。

3）編制項目質量手冊；按月、按項目定期進行質量總結；編制工程質量報表；參與制定質量控制和保證措施；參與制定《作業(yè)指導書》。

4）安排質量檢查和試驗工作；落實“三檢制”（施工班組自檢、現(xiàn)場施工員和測量員或試驗員復檢、專職質檢員檢查后與監(jiān)理人員共同終檢）；負責組織質量大檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)有質量問題，及時加以糾正。

5）負責組織質量事故處理。

7、物資設備部

1)物資設備部負責物資管理，作好物資、設備配件采購供應工作。2)根據(jù)技術、質量要求和進度計劃、材料供應計劃、設備配件計劃等情況，編制物資、配件采購計劃，經(jīng)工程技術部、機電設備部會簽，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

3)掌握施工進度情況，及時修正采購計劃，合理安排物資進場，保證物資供應，滿足施工需要。

4)掌握市場動態(tài)，嚴格執(zhí)行有關材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證材料的質量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源，選擇好現(xiàn)場材料的堆放場 所，確保材料的堆放質量。

5)參與制定防洪渡汛方案，積極準備防汛物資。

6)負責機電設備管理以及設備維修工作。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的法規(guī)，遵守業(yè)主、監(jiān)理和設計單位制定的各項規(guī)章制度，遵循國家和總公司制定的機電設備管理規(guī)定和操作規(guī)程；實行安全、設備事故“三不放過”制度。

7)安排和組織設備維修保養(yǎng)，保證滿足施工需求，負責施工設備調遣進退場工作。

8)編制項目安全作業(yè)規(guī)章制度和手冊；貫徹機械設備操作規(guī)程；負責編制設備維修保養(yǎng)計劃、配件計劃；負責安全、設備報表工作；參與制定安全保證措施，提出主導意見；參與編制《作業(yè)指導書》。

9)參與制定防洪渡汛方案，提出本部門的主導意見，參與組織調配防汛設備及物資調運。

8、財務部

1）財務部負責員工管理、財務管理和工資管理。

2）貫徹執(zhí)行上級勞資、財務部門的有關規(guī)定，制定項目實施細則。3）制定項目勞動紀律，對員工進行管理；制定工資標準和獎懲發(fā)放辦法；按月發(fā)放職工工資。

4）負責工程結算及日常財務工作。

9、安全環(huán)保部

1）負責項目的施工安全管理工作，建立健全安全規(guī)章制度。負責本項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2）負責安全日常檢查工作，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工。監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領導報告。

3）在施工區(qū)域內(nèi)，負責設置醒目的安全警示牌。會同有關部室開展安全、設備大檢查工作。

4）參加和協(xié)助本項目領導組織事故調查，工程安全事故處理。監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不查清不放過；事故責任者和員工未受教育不放過；沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

5）負責工地治安工作，安排值班保衛(wèi)。

6）會同綜合辦公室宣傳貫徹國家和地方以及項目部有關文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)，結合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護實施細則。

7）按照環(huán)保規(guī)定和方案，安排檢查、督促施工部門環(huán)保施工，對生活垃圾進行處理。

10、專業(yè)施工隊隊長

1）隊長負責本隊的全面工作，對項目部負責。2）管理本隊的人員、設備，制定本隊責任制。

3）負責本隊施工質量和安全，貫徹執(zhí)行有關施工規(guī)定、規(guī)程等。

第5章 施工進度計劃

5.1 概述

該工程的主要工程內(nèi)容包括新造林共14萬畝。計劃工期300日歷天。

5.2 編制依據(jù)和原則

1、據(jù)招標文件相關技術規(guī)范；

2、據(jù)公司機械設備、技術人員及類似工程施工經(jīng)驗；

3、據(jù)分析各具體施工方案，力求進度計劃可靠；

4、按期實現(xiàn)進度，優(yōu)質、高效地完成本標段任務，完成進度計劃的根本目標。

5.3 工期保證措施

5.3.1從組織管理上保證工期

1、如果我公司中標，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程施工，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領導的、施工經(jīng)驗豐富的人員組成的工程施工項目部，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導，以各施工隊

為生產(chǎn)實施對象，形成一個自上而下主管施工進度的強有力組織體系。

2、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。

3、各施工隊要堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者都清楚當天的任務，及時安排、布置。

4、項目部每周定期召開一次各施工隊負責人及技術人員的生產(chǎn)調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的關系，合理調配機械、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。

5、及時解決施工的內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門的關系，對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃，并對資金合理安排，保證施工進度的落實和完成。

6、建立嚴格的《工程施工日志》，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽談商等問題，以及施工中必須記錄的有關問題。

7、對于影響工程總進度的關鍵工序、關鍵項目，有關管理人員必須跟班生產(chǎn)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

8、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，以激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，確保工期的實現(xiàn)。

5.3.2從計劃安排上保證工期

1、工程開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性以及能否滿足合理工期的要求并有所提前，進行認真審查。

2、制定周密詳細的施工總進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)，從人力、物力上充分保證，確保工程總進度計劃的順利實現(xiàn)。

3、對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理，靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，保證連續(xù)作業(yè)。

4、縮短施工準備時間，避開澆水期，充分利用停水期，全線全斷面多點有序施工。

5、對未按計劃實現(xiàn)的情況，要認真檢查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

5.3.3從資源上保證工期

制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場進度情況，保證各施工段材料及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。

5.3.4從技術上保證工期

1、由項目部總工全面負責施工技術工作，項目部設置工程技術部，負責編制施工方案、施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。

2、實行圖紙會審及技術交底制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使工程順利進行。

3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度、指揮，平衡遠期與近期可能出現(xiàn)的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。

5.3.5其它保證措施

1、做好后勤工作，使施工人員有健康的體魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。

2、做好雨季、夜間施工的準備工作的保證工作。

3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的大施工環(huán)境，保確工程沒有任何外來干擾，保證工程順利進行。

5.3.6建立施工進度控制系統(tǒng)

1、工程施工進度監(jiān)督系統(tǒng)

2、加強對工程質量、進度的管理和協(xié)調，保證工序之間的銜接。

3、選派施工技術力量雄厚、施工機械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍承擔本工程的建設。

4、嚴格按照已審定的施工組織設計施工，利用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高本工程的施工質量及安全，加快施工進度。

5、合理安排樹木的種植時間。同時認真作好優(yōu)化配合比，確保樹木的種植質量。

6、加強物資保障工作，在施工的各個階段，備足備齊施工材料、設備配件等相關物資，確保及時供應。

7、做好渡汛計劃安排，加強水文預報工作，確保汛期渡汛安全。對不同施工期的各個階段。事先編制詳盡的施工組織設計，經(jīng)審核批準后，嚴格按照施工組織設計施工。

8、施工過程中嚴把質量安全關，確保工程質量符合設計要求，杜

絕工程返工。

5.5 施工進度管理

項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中，使用項目管理軟件Microsoft Project進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進行管理。

1、確定進度管理的目標

以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。對進度控制總目標應進行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標。體現(xiàn)在進度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。

2、編制進度計劃

施工進度計劃根據(jù)圖示中確定的方法進行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設備和材料）和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。

3、進度計劃執(zhí)行

建立以項目經(jīng)理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系。

施工進度計劃通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。

在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調度措施；在計劃表上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記

錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表；落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。

在進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時，及時采取應對措施進行處理：當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調整資源供應計劃。

4、進度的檢查

對施工進度計劃進行檢查依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。

實施檢查后，提供月度施工進度報告。包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度表、進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。

5、進度的調整

施工進度計劃在實施中的調整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。

施工進度計劃調整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關系；資源供應等。

第6章 施工方案及技術要求

6.1綠化工程施工程序

1、場地準備：場地清理

2、苗木準備：選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植

3、苗木種植：定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水

4、后期管理：除蟲、施肥、修建、澆水 6.2技術要求

1、場地準備

（1）場地清理：人工清理綠化場地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及樹木成活率的垃圾。

（2）換土：由于綠化對種植土的要求較高，所以對綠化用土要換上用豐富有機質，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。

2、苗木準備

（1）選苗：選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外，要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機械損傷，樹形端正，根須發(fā)達的苗木。

（2）起苗、包裝：起苗前1-2天應灌水一次，采用人工起苗，帶土球的苗木，土球直徑應為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。

（3）苗木運輸：苗木裝卸時應小心輕放，不損傷苗木。苗木堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗

（4）臨時假植：應盡量做到隨起隨運、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當天栽完，應將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實，不使漏風，并應澆水，遮蔭養(yǎng)護。

3、苗木種植

（1）定位放線：根據(jù)施工圖和已知坐標的地形、地物進行放線，確定種植點，以使樹木栽植準確，整齊，種植效果能達到設計意圖。

（2）挖種植坑：人工開挖，植穴的大小應滿足設計要求，株行中醫(yī)符合設計的尺寸，開挖時，應將上層好土堆放一邊，底層心土堆放在另一邊。

（3）栽植：種植穴按一般的技術規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏奉松肥沃，把樹根部的包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最后，在樹周圍做出攔水的圍堰。苗木栽植后的深度，應以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，覆土，扶正，壓實，平整地面，然后澆水。

（4）支撐：栽植后應設支撐架支撐，不使動搖，提高成活率，按設計要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用竹棍門字形支撐。

（5）修剪：苗木栽植后，應作適當修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護。

（6）澆水：苗木栽植后，應立即澆水，應分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應重復澆水一次。

第7章 質量目標和質量保證措施

7.1 本工程質量目標

達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。7.2 質量管理體系 7.2.1方針和目標 7.2.1.1公司的質量方針

誠信經(jīng)營規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽 關注顧客增強滿意 科技先行持續(xù)改進 7.2.1.1公司的質量目標

工程優(yōu)良率達到85%以上，年職工培訓率35%，顧客滿意度逐年提高，每年實現(xiàn)一項技術創(chuàng)新成果。

7.2.2公司質量保證機構 7.2.2.1質量保證機構

公司的質管工作由質管辦負責，設有專職人員負責全公司的質量保證體系工作。

7.2.3本項目質量管理體系的建立 7.2.3.1質量代表

由公司管理者代表任命本工程項目經(jīng)理為公司駐工地質量代表，負責本工程質量保證體系的建立和管理。

7.2.3.2質量管理工程師

在本工地設立一名專職質量管理工程師，受質量代表直接領導，負責日常的質量保證體系的管理工作。

7.2.3.3質量體系的建立

工程開工后，由公司委派專職人員進駐工地，協(xié)助建立本工程的質量保證體系。

7.2.4本項目質量管理體系組織 7.2.4.1組織機構

項目部內(nèi)成立全面質量管理領導小組，組長由總工兼任，副組長由質檢處處長兼任，工程處、安全生產(chǎn)處等及各施工隊負責人為成員。全面質量管理領導小組受項目經(jīng)理領導，為工程質量的業(yè)務管理機構和決策機構，全面質量管理領導小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。

項目部設置的專職質量檢驗試驗部門和人員除質檢處、各施工隊專職質檢員、試驗員外，各施工班組的班組長任兼職質檢員。

7.2.4.2各部門質量職責

1、項目經(jīng)理的質量管理職責

1）負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關方針政策，領導項目部的質量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。

2）組織制定項目部的質量目標。

3）抓好全員的質量教育工作，以我公司“誠信經(jīng)營規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽 關注顧客增強滿意 科技先行持續(xù)改進”的質量方針為指導，提高全員質量意識。

4）負責指導安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場施工環(huán)境的管理，對落實安全生產(chǎn)指標負責。

2、項目總工程師的質量管理職責

1）在項目經(jīng)理的直接領導下,對本項目的工程技術、質量進行具體組織和指導，對工程產(chǎn)品的質量負技術責任。

2）制定工程質量規(guī)劃和質量目標。

3）協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質量管理，按項目經(jīng)理對質量管理的決策，指定技術、質量管理措施。

4）參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設計和質量保證措施。

5）負責項目部施工過程中的技術革新和創(chuàng)新工作。

3、工程處質量管理職責

1）按照項目部制定的質量計劃和目標,合理組織勞動力和科學的組織施工。

2）對由于技術指導錯誤,違反施工規(guī)范所造成的質量事故負責任,在工程管理中做好預防性的質量控制。

3）嚴格進行圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術操作質量標準，制定關鍵部位施工作業(yè)指導書，保證工程產(chǎn)品質量。

4）工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。

5）參加施工過程中的質量檢查和質量分析會，糾正違章施工，處理質量事故，及時解決施工過程中對質量有影響的技術問題。

4、質檢處質量管理職責

1）負責項目的質量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質量標準。

2）按設計規(guī)范要求，組織檢查工程質量，參加隱蔽工程檢查簽證和質量等級的驗證。

3）協(xié)助領導定期做好質量檢查工作的總結，調查處理質量事故。4）嚴把質量關，制止使用不合格材料。5）在工程質量上有一票否決權。

5、物資處質量管理職責

1）機械設備的完好程度,對工程質量的影響很大,要做好機械設備的管理維修工作,提高機械設備的完好程度,對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負責.2）按規(guī)定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。3）建立機械設備的技術檔案，及時記錄調試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證設備在施工中的正常運行。

4）對于技術革新的設備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。

5）所供材料必須符合國家的有關標準規(guī)定。

6）做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供

材料的質量。對不符合標準、無質量檢驗合格證的材料嚴禁采購，并防止亂放、混放。

7）發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責更換，對因采購材料不認真負責，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質量事故和經(jīng)濟損失負全部責任。

7、專職質檢員的質量管理職責

1）對工程質量認真檢查，嚴格把關，對工程質量負監(jiān)督檢查的責任。

2）協(xié)助基層班組，搞好質量自檢、互檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。

3）負責整個工程的質量檢查；進度必須服從質量，同時要理解苗木工程施工質量的好壞與苗木成活因果關系，不能因搶工期而忽視質量。

4）驗證工程質量時，要在自檢的基礎上進行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴格掌握標準，對評定的分部分項質量等級負責。

5）在檢查中，要敢于堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況。

6）參加質量會議和質量檢查，參加質量事故的分析處理，協(xié)助領導開展全面質量管理和指導QC小組活動。

7）確實當好“三員”即質量檢查員，為用戶服務、質量第一的宣傳員，技術操作的輔導員。

8）做好工程任務單的驗收簽證工作，如實簽定評定意見，對不合格的分部分項工程不予簽證驗收、結算。

7.2.5本項目質量管理體系的實施 7.2.6實施內(nèi)容

1、教育和培訓

在進場后，對全體管理人員和職工進行ISO9001：2000標準和公司質量管理文件的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。

2、檢查和管理

由質量工程師、質量管理處進行日常的質量保證體系的檢查、運行和管理工作。

3、質量自我檢查

每三個月一次，由質量代表負責，組織質量管理工程師（專職）和本項目工程內(nèi)審員（兼職配備3名）參加進行內(nèi)部質量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。

4、內(nèi)部質量審核

公司按審核計劃對本工程進行內(nèi)部質量審核，以提高本工程的質量體系運行能力和運行水平。

5、質量體系監(jiān)督審核

根據(jù)質量體系審核中心的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質量體系的適宜性和有效性。

6、改進和提高

通過自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預防措施，并限期驗證，進行改進。促進質量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。

7.3 質量控制 7.3.1質量策劃

質量策劃建立質量管理體系和質量責任制度。由項目經(jīng)理主持編制項目質量計劃。

質量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。

質量計劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。

質量計劃應成為對外質量保證和對內(nèi)質量控制的依據(jù)。7.3.2施工準備階段的質量控制

施工合同簽訂后，索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。

項目經(jīng)理部依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，與設計人協(xié)商處理，并形成記錄。

項目技術負責人主持圖紙會審，并形成會審記錄。

項目經(jīng)理按質量計劃中對程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應人，并保存評價記錄。

企業(yè)應對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。7.3.3施工過程的質量控制

1、工程測量質量控制

在項目開工前編制測量控制方案，進行施工控制測量。在施工過程

中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。

在工序開工前，進行測量放線交底。

2、工程計量控制

計量人員按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具符合有關規(guī)定。

3、機械設備質量控制

按設備進場計劃進行施工設備的調配。現(xiàn)場的施工機械必須滿足施工需要。

對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。

4技術交底

在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。

在工序施工前，由項目技術人員進行書面技術交底。7.4 質量技術保證措施 7.4.1質量檢驗計劃

進場后，根據(jù)本工程單位工程和分項工程的劃分，制定詳細的《質量檢驗計劃》，按此計劃對本工程施工進行檢查和驗收。

7.4.2作業(yè)指導書

根據(jù)本工程的施工圖、相關標準和規(guī)程、規(guī)范的要求，結合本公司類似工程的施工經(jīng)驗，由技術部門組織制定作業(yè)指導書，主要內(nèi)容包括：

工程概況、施工進度、施工方案、資源配置、質量標準、驗收依據(jù)、安全措施等。

第8章 安全生產(chǎn)

8.1 概述

為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。

8.1.1安全生產(chǎn)方針

1、我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主”。我們承諾：

持續(xù)遵守相關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求；

貫徹“安全第一、預防為主”方針；制定并持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標和指標；

建立、健全并嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標準；

“以人為本”，關注員工安全和健康，為員工提供一個安全文明健康的施工環(huán)境。對員工進行職業(yè)健康安全教育，不斷提高員工法律、法規(guī)意識，工程技術知識，基本職業(yè)健康安全技術知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術知識，提高預防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國家規(guī)定標準的勞動安全衛(wèi)生設施，職業(yè)病防治設施，設備和個人防護

用品，以改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

投入充分的人力資源、財力資源、專項技能、技術、確保在本工程中能夠控制職業(yè)健康危害、風險；

建立高效的員工協(xié)商、信息溝通與交流機制，促進全員參與職業(yè)健康安全事務；

持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效，確保業(yè)主、監(jiān)理各方面滿意。

2、安全方針由項目經(jīng)理批準、頒布，利用各種形式傳達到員工，通過制定相關措施計劃得到實施和保持，并可為相關方所獲取。定期進行評審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。

8.1.2安全目標

根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)指標并結合本公司各方的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標是：

杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；

無重大的機械設備、火災及交通事故；

保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。

8.1.3安全保證體系

1、項目安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。

2、項目部依據(jù)GB/T28001標準、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行風險評價，識別工程施工中

高處墜落、物體打擊、機械、設備傷害、電傷害、氣象災害、職業(yè)病危害等危險源，并制定管理方案進行控制，達到預防的目的。

3、安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審等過程，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。

4、項目部根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設計或安全保證計劃，通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進行有效控制，達到持續(xù)改進。

8.2 安全管理機構

8.2.1項目部安全生產(chǎn)機構設置

項目部安全機構設有安全領導小組、安全生產(chǎn)處和專兼職安全員。安全領導小組組長由項目部經(jīng)理兼任，副組長由項目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長兼任，成員由各施工處負責人組成；配備一名專職的負責安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專職的安全管理機構，配備有一名負責安全工作的領導和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊內(nèi)設專兼職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。

8.2.2各級部門人員職責

1、安全領導小組

①負責定期召開安全工作會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，審議安全管理方案和技術措施，組織對預防措施的評審；

②定期組織開展安全檢查； ③組織對安全事故的調查處理。

2、項目經(jīng)理

①項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任者，對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負全面領導責任；

②認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；

③組織進行項目風險評價，定期對安全績效進行評價，保持安全體系持續(xù)改進；

④定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施；

⑤當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。

3、主管安全文明施工副經(jīng)理

①對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負直接領導責任。

②認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；

③負責組織安全施工的宣傳教育工作；

④參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實施整改措施，及時消除事故隱患；

⑤組織對多發(fā)性事故的調查和分析，并督促防范措施的落實；

⑥負責組織實施并協(xié)調各施工單位的安全管理工作。

4、安全生產(chǎn)處安全生產(chǎn)職責

①負責施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作； ②編制安全施工、文明施工計劃和措施，并在施工中組織貫徹落實； ③參加有關安全施工方面管理制度的制訂和落實；

④負責本項目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計和報告，做好安全大檢查及不符合的調查、分析，協(xié)助有關部門做好事故的調查和處理（必要時）。

5、安全員

①落實安全設施的設置；

②對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。

6、施工隊長安全職責

①向作業(yè)人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施； ②對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收；

③對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；

④當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調查處理。

7、班組長安全職責

①安排施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底； ②嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；

③作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；

④組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周進行安全講評。

8、施工人員的安全職責

①認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)； ②自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；

③服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動； ④愛護安全設施； ⑤正確使用防護用具；

⑥對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。8.3 主要安全管理制度 8.3.1安全生產(chǎn)責任制

1、項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，建立健全崗位責任制，明確各級領導，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的安全責任，層層簽定責任書并定期進行考核、評定、獎懲。

2、各級領導在管理、生產(chǎn)的同時，必須負責安全管理工作，認真執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、建立健全安全機構，加強對安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

4、教育員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動，主動提出改進安全工作意見，愛護和正確使用機器設備、工具和個人防護用品。

5、重獎重罰：每月安全評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即懲罰。

8.3.2認真落實安全教育制度

1、本工程對剛參加工作和調換工種的人員，必須進行崗前安全教育和技術培訓，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須進行安全技術培訓，并經(jīng)地市級勞動行政部門考核發(fā)證的，不準上崗操作；

3、每周一晚上進行安全學習，要確保時間、內(nèi)容、人員和效果四落實、不斷提高施工人員的安全操作技能和預防事故的實際能力。

4、建立經(jīng)常性的安全教育培訓考核制度，考核成績要記入員工檔案。

5、項目部要堅持“三級”安全教育：

①項目部的安全教育內(nèi)容包括學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。

②施工隊安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防

洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。

③班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。

8.3.4勞動保護用品和健康檢查制度

1、項目部根據(jù)須防護的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應防護功能的個人防護用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護具、安全帶、安全帽、防護面具、手燈等）。

2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品，愛護勞保用品；

3、項目部每年對從事或接觸有同職業(yè)危險因素的作業(yè)者進行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。

8.3.5安全例會檢查制度

1、項目經(jīng)理組織項目部定期對安全情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部分析原因并制定相應整改防范措施。具體情況是每周進行一次安全大檢查，每月進行一次安全評比。

2、項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。

3、項目部安全檢查配備必要的設備或器具，確定負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。

4、項目部安全檢查就采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進行糾正。

5、安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。

6、項目部編寫安全檢查報告。8.3.6安全隱患和安全事故處理

1、項目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

2、項目部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。

3、安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期糾正。

4、安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

5、處理安全事故堅持“四個不放過”即“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進行分析，明確性質，制定糾正和預防措施，編寫事

故調查報告。

6、定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級單位統(tǒng)計報告安全情況。8.3.7安全保證計劃

1、項目部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。

2、項目安全保證計劃在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

3、項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。

4、項目部根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。

5、對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程分部、分項工程的安全施工措施。

6、對基礎開挖、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機動車等特殊工程的作業(yè)，制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。

8.4 主要安全措施 8.4.運輸安全管理措施

1、加強駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒

后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉彎、下坡、過村莊減速慢行。

2、加強駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風。

3、對易燃、易爆物品運輸，采用專用設施封閉運輸，輕裝、輕放。8.4.3防火災措施

1、加強職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災事故。

2、加強易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ吮９?、定人領用，每天剩余的火工材料退庫保存。

3、加強對工地和生活區(qū)的用電設施的維護管理，以防漏電引起火災，杜絕因電氣短路引起的火災事故。

4、生活區(qū)、倉庫、油庫等臨時設施按監(jiān)理工程師批準的方案進行，配置足量的滅火器和滅火設施，油庫、倉庫等庫房設專人值班守護。

5、制定用火規(guī)章制度，嚴禁明火取暖，嚴格執(zhí)行森林防火法規(guī)。8.4.3急準備措施

1、項目部配備性能良好的車輛以備急使用，配備數(shù)部固定電話、一定數(shù)量的移動電話或對講機保障與外部聯(lián)系暢通。

2、本工程在項目部設置工地醫(yī)療室，選派專業(yè)醫(yī)師并備置充足的急救醫(yī)療物品和藥品。

8.4.5其它

項目部在開工28d前將編制的《安全防護手冊》提交監(jiān)理人員，并發(fā)到相關單位和人員手中。

8.4.6安全資料 安全資料負責：

由項目部負責安全的副經(jīng)理負責。

第9章 環(huán)境保護和文明施工

9.1 環(huán)境方針

遵紀守法，倡導健康的環(huán)保文化； 持續(xù)改進，創(chuàng)建滿意的綠色工程。我們的承諾是：

遵守有關環(huán)境的法律、法規(guī)；

致力于環(huán)境改善和污染預防（清潔生產(chǎn)），使我們的業(yè)主，周邊的社會公眾和全體職工滿意；

致力于降低資源消耗及減少廢物產(chǎn)生；

使全體干部、職工充分意識到他們對環(huán)境的責任，并對他們進行必要的培訓；

督促供應商改進他們的行為，以符合項目環(huán)保要求； 向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績效； 在追求持續(xù)改進的過程中，塑造綠色承包商的形象。9.2 環(huán)境保護的目標

為保護工程周圍的優(yōu)美環(huán)境，保障職工和附近居民身體健康，對本標段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問題，采取有效治理措施，達到環(huán)境保護的目標，具體目標如下：

施工期廢（污）水排放達到《污水綜合排放標準》（GB8979-1996）中的一級標準，廢水經(jīng)處理后排放；

大氣污染物排放標準達到《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）中的二級標準；

環(huán)境空氣達到《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-1996）中的二級標準； 9.3 環(huán)境保護組織措施

1、項目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》（GB/T24000～ISO14000）和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護和污染預防的原則建立環(huán)境管理體系。

2、通過制定環(huán)境方針并對環(huán)境管理做出承諾，為實現(xiàn)自己的方針和承諾進行策劃，編制《環(huán)境保護實施計劃》，報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準。

3、在整個施工期及缺陷責任期內(nèi)按國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對水質、土壤、大氣、廢碴等方面進行全方位的污染控制，并測量、監(jiān)測和評價自己的環(huán)境行為，實施糾正預防措施，定期進行環(huán)境績效的評審，實現(xiàn)持續(xù)改進。

4、加強全體職工環(huán)保培訓教育，提高職工的環(huán)保意識和能力。對所有參與施工管理的人員，在上崗之前進行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保知識宣傳冊。

5、建立完善信息交流渠道，自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。

9.4 環(huán)境保護措施 9.4.1文物保護

施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動和收藏，必須保護好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫時停止作業(yè)，立即報告監(jiān)理工程師等待處理。

其他需要借土、棄土時，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護文物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇。

9.4.2防止水土流失和渣場防護

1、防水排水

在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)

修建臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，保證不引起淤積和沖刷。

雨季填筑隨挖、隨運、隨填、隨壓實，依次進行，每層表面應筑成適當?shù)臋M坡，使之不積水。

2、沖刷與淤積

采取預防措施，防止施工場所占用的土地或臨時使用的土地受到?jīng)_刷。

采取預防措施，防止從本工程施工中開挖的土石材料，對河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。

開挖或填筑的邊坡及時采取砂袋防護措施，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對附近水域的污染。

施工盡量不干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動。若必須干擾時，取得監(jiān)理工程師的事先書面同意

3、棄渣

嚴格按照棄碴規(guī)劃棄碴，不得在指定堆碴區(qū)域以外堆碴。施工場地及時清理，清理場地的廢料不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設施。

施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)不必要的障礙物。

生活區(qū)設置必要的生活衛(wèi)生設施和生活垃圾收集設施（包括垃圾筒和垃圾箱），及時清掃生活垃圾，并將其運至指定地點集中進行處理。

9.4.3防止和減輕水、大氣受污染

1、保護水質

（1）在生活取水點上游1000m至下游100m的水域不準排入生產(chǎn)廢水和生活污水，生活區(qū)的生活污水經(jīng)過化糞池處理后排出。

（2）施工廢水、生活污水進行專門處理，避免直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不能排入飲用水源。

（3）施工區(qū)域，在施工期間和完工以后按要求妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。

（4）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理措施，做到達標排放。

9.4.4減少噪聲、廢氣污染

1、各種臨時設施和場地，如堆料場、加工廠、軋石廠距居民區(qū)不小于300m，而且設于居民區(qū)主要風向的下風處。

2、建筑施工場地的噪聲符合《建筑施工場界噪聲限值》(GB 12523-1990)的規(guī)定，并遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定。

3、施工機械設備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；

4、施工計劃進行合理安排，對噪聲大、沖擊性強并伴有強烈震動的施工作業(yè)安排在白天進行。

9.4.5保護綠色植被

1、保護用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復。

2、保護古樹名木和法定保護的樹種，即使處在用地范圍內(nèi)，有可能時也要盡量設法保護。

3、工程破壞植被的面積應嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再發(fā)生其它形式的人為破壞。

9.4.6土地資源的保護

1、妥善處理廢方，棄土盡量避免破壞或掩埋林木、農(nóng)田及其它工程設施。

2、沿河棄土避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農(nóng)田、房屋。

3、重視棄土堆的復墾，有條件時，在棄土堆頂面綠化，或整平成為耕地。

4、取土坑選在高地、荒地上，盡量不占耕地；當必須從耕地取土時，將表面種植土鏟除，集中成堆保存，并在工程交工前做好還地工作。對于深而寬的取土坑，可根據(jù)當?shù)匦枰米餍钏鼗螋~塘。

5、對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇用合同中規(guī)定嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。

9.4.7現(xiàn)有公用設施的保護

1、對于受本工程影響或正在受影響的一切公用設施與結構物，在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護。

2、靠近公用設施的開挖作業(yè)，通知有關部門，并邀請有關部門代表在施工時到場。并將上述通知與邀請的副本提交監(jiān)理工程師備查。

9.4.8人群健康保護措施

1、保護生活飲用水

施工區(qū)生活用水依靠開采當?shù)氐叵滤?。但取水后必須?jīng)過凈化處理，達到飲用水標準后方可飲用。

2、定期對施工人員進行健康觀察

應及時對門診病歷進行分類調查，嚴格執(zhí)行疫情報告制度，對施工人員進行抽樣檢查。抽樣檢查內(nèi)容包括：一般健康體格檢查，血常規(guī)及尿常規(guī)檢查，肝功能檢查等，若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢，要請教高級醫(yī)務人員，并采取相應治療措施。根據(jù)有關要求，施工人員健康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的30%抽檢。

3、施工人群的預防接種

通過對施工人員的檢疫及健康觀察，對于在施工區(qū)危害較大且易造成流行的疾病，如技術上可行，可采取預防性接種或服藥等方法進行早期防治，以提高施工人員的抵抗力，預防疾病的發(fā)生和流行。需視施工人員的具體情況確定是否需要預防接種。

4、施工區(qū)醫(yī)療、防疫、急救機構

建立具有臨時急救功能的醫(yī)療機構，及時醫(yī)治施工人員的急病癥、常見病及工傷事故等。擬設置工地醫(yī)生和護士，修建醫(yī)務室，配備一些常規(guī)設備和藥物。因施工區(qū)范圍不大，考慮施工人員的就醫(yī)及時和方便，將醫(yī)務室設置在生活區(qū)且交通方便之處。

5、施工區(qū)公共衛(wèi)生設施

在施工區(qū)設置公共廁所、垃圾箱。9.5 文明施工的目標

工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。9.6 文明施工組織措施 9.6.1文明施工管理組織

施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、施工隊長，生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。

9.6.2文明施工管理制度

1、個人崗位責任制

（1）文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片、等分片包干，分別建立崗位責任制度。

（2）項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。

2、經(jīng)濟責任制

把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，進行檢查與考核。

3、檢查制度

（1）工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表上榜公布。

（2）采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。

（3）班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。

4、獎懲制度

制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。9.6.3文明施工資料管理

1、確保上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。

2、施工現(xiàn)場設置施工日志。施工日志中記錄文明施工內(nèi)容。

3、文明施工自檢資料保持完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。

4、文明施工教育、培訓、考核記錄均保持計劃、資料。

5、保持文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。

6、保持施工管理各方面專業(yè)資料。9.6.4開展競賽

現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。

9.7 文明施工現(xiàn)場管理措施 9.7.1開展“5S”活動

對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進行整

理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

9.7.1.1整理

對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。

2、把作業(yè)面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調整到合適位置。

3、對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，及時調整。例如：

9.7.1.2整頓

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。

物品擺放按圖固定地點和區(qū)域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。

物品擺放地點科學合理。根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠些。

整頓過程中，要按有關要求一次定點到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時滿足安全、質量等以及上級規(guī)定的要求。

9.7.1.3清掃

對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。

清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活

環(huán)境，以保證安全、質量和高效率地工作。

9.7.1.4清潔

維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。

9.7.1.5素養(yǎng)

努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。

9.7.2合理定置人、物、機

把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。

9.7.2.1合理定置的依據(jù)

國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、標準、規(guī)定、管理辦法、設計要求等。

9.7.2.2合理定置的原則

在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。

要盡量減少臨時設施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設費用。

施工現(xiàn)場定置過程中，按照上級和企業(yè)關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定

等要求，一次定置到位。

施工現(xiàn)場各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

第10 服務與保修及檔案資料管理

執(zhí)行標準：《建設工程質量管理條例》中“第六章建設工程質量保修”條款。

服務準則：回訪保修主動及時、周到、文明，保證工程質量過硬，讓用戶滿意。無條件賠償因工程質量造成之損失。

服務方式： 機構設置

工程竣工交驗后，以項目經(jīng)理與專職質檢員為主成立項目保修組，并留守現(xiàn)場一月。隨時與業(yè)主取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

公司設置工程回訪保修辦公室，建立回訪保修投訴制度，在工程缺陷責任期內(nèi)，保證有專人連續(xù)管理。確保苗木成活和生長勢，對死亡苗木及時更換，及時征求業(yè)主對工程的意見，并落到實處保修制度：

工程保修服務卡詳細載明保修范圍，期限、聯(lián)系電話、人員、服務制度。

《工程質量反饋意見書》在每次保修服務后由用戶（業(yè)主）填寫。注明保修內(nèi)容、位置、保修結果，反饋公司回訪保修科。

服務期限在合同規(guī)定保修期內(nèi)保證在業(yè)主聯(lián)系后24小時內(nèi)到現(xiàn)場

了解情況，并在業(yè)主要求期限內(nèi)修復。保修期滿后如業(yè)主有維護要求將一如既往熱情服務。

檔案資料管理

現(xiàn)場設專人負責檔案資料管理，及時、準確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時歸檔。

現(xiàn)場施工及技術人員必須在工程中及時準確地填寫施工技術表格和質檢表格，嚴禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。

加強對設計變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時向甲方或監(jiān)理工程核對，以免在竣工結算時出現(xiàn)差錯。

運用微機建立檔案資料數(shù)據(jù)庫，對各種施工記錄、檔案資料進行跟蹤管理，確保工程技術資料、質檢資料等檔案資料的完整性和準確性，以便工程完工后及時歸檔。

第四篇：河北省森林公安局

第108期

河北省森林公安局 2005年7月1日

張家口市規(guī)范森林公安機構

為進一步加強森林公安機關正規(guī)化建設，理順森林公安機構管理體制，規(guī)范森林公安名稱，張家口市機構編制委員會下發(fā)通知，對市級以下森林公安機關機構設置、機構名稱、機構規(guī)格、管理體制和人員編制等問題提出了規(guī)范性要求。

《通知》明確要求：將市林業(yè)局內(nèi)設機構森林公安分局（掛張家口市人民政府森林防火指揮部辦公室牌子）單獨出來，更名為張家口市森林公安局，同時掛張家口市公安局森林警察支隊、張家口市林業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊、張家口市人民政府森林防火指揮部辦公室牌子，實行一套機構四塊牌子。將橋東區(qū)、橋西區(qū)、宣化區(qū)、下花園區(qū)四個區(qū)森林公安機構更名為張家口市森林公安局×××區(qū)分局，十三個縣森林公安機構統(tǒng)一更名為×××縣森林公安局，縣轄林區(qū)治安派出所更名為×××縣森林公安 1 局×××林區(qū)治安派出所。規(guī)定市、縣區(qū)級森林公安局(分局)機構規(guī)格為科級，市森林公安局設局長、政委各1名，副局長3名，確定為財政撥款事業(yè)單位，核定編制20名?？h區(qū)森林公安機構人員編制5-10名。

報：國家林業(yè)局森林公安局，河北省公安廳 送：《森林公安》雜志社，各市林業(yè)局，森林公安局（分局、處），局有關處室，省局直屬四單位。

第五篇：森林調查報告

篇一：森林資源二類調查報告

國家林業(yè)局林業(yè)調查規(guī)劃設計證書號：林資證字甲a012號 **省*****族自治縣

森林資源規(guī)劃設計調查報告 **省林業(yè)調查規(guī)劃院

二○○六年三月項 目 名 稱 ****自治縣森林資源規(guī)劃設計調查 項目完成單位 ***省林業(yè)調查規(guī)劃院***分院 分院院長***（高級工程師）業(yè)務副院長***（工 程 師）主任工程師***（高級工程師）

項目負責人***（高級工程師）*** 技術負責人 *** *** 參加項目人員：

項目組人員 *************** 配合單位人員：

************************************************** 成果編制人員： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 *** *** 編制專題圖 *************************** 編寫報告 *** 審 稿：*** 前 言

*****族自治縣山區(qū)幅員廣闊，擁有豐富的森林資源，發(fā)展林業(yè)有著雄厚的物資基礎。如何進一步保護發(fā)展和合理利用本縣森林資源，關系到保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展的重要問題，也是**山區(qū)農(nóng)戶致富奔小康的需要。

森林資源調查是林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的基礎性工作。通過調查，摸清森林資源家底，建立完備的森林資源動態(tài)監(jiān)測體系、合理制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，促進**經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。為此，受**彝族自治縣林業(yè)局委托，**省林業(yè)調查規(guī)劃院承擔本次森林資源規(guī)劃設計調查任務。

**省林業(yè)調查規(guī)劃院大理分院接到任務后，及時抽調23名技術人員，組建項目組，全面負責**縣的森林資源調查任務。

本次調查，按照《**省森林資源規(guī)劃設計調查操作細則(試行)》（2004年5月）、《思茅市、文山州森林資源規(guī)劃設計調查技術補充規(guī)定》、《**彝族自治縣森林資源規(guī)劃設計調查技術方案》、《**縣森林資源規(guī)劃設計調查第一次調查會議紀要》的有關要求開展調查工作。

調查工作于2005年6月開始籌備，8月17日至11月2日開展外業(yè)工作，歷時78天；11月3日進入內(nèi)業(yè)工作階段，包括調查材料檢查、統(tǒng)計、制圖、成果復制等工序；2006年3月全面結束。外業(yè)工作的各階段，由縣林業(yè)局和項目組組成外業(yè)聯(lián)合質量檢查組，對外業(yè)工作進行質量檢查。外業(yè)結束時，省森林資源總站和思茅市林業(yè)局組成聯(lián)合質量檢查組對作業(yè)小隊進行抽查。抽查結果，全縣外業(yè)調查綜合合格率為98.1%，質量評定等級為“優(yōu)”。

本次調查全縣總面積為446585hm2、活立木蓄積量27666100m3，森林覆蓋率66.8%，林木綠化率69.1%，公益林與商品林比例為34.7：65.3；系統(tǒng)抽樣調查估計的全縣活立木總蓄積量為26621290m3，總體蓄積量的估計區(qū)間為24356402～28886186m3，小班調查活立木總蓄積與抽樣調查估計值差值在1倍標準誤內(nèi)，系統(tǒng)抽樣總體蓄積精度為91.49%，達到規(guī)定精度90%以上要求。本次調查的主要成果有：森林資源規(guī)劃設計調查報告、森林分布圖、森林按森林類別、生態(tài)公益林保護等級和事權等級圖、基本圖、林相圖、2×2m縣衛(wèi)星全景影像圖、森林資源統(tǒng)計表、小班因子一覽表及其電子文檔、縣森林資源調查數(shù)據(jù)庫光盤。

調查成果，在林業(yè)廳的主持下，于2006年3月22日在思茅市森林資源規(guī)劃設計調查評審會上順利通過評審驗收；項目組根據(jù)驗收會意見進行了修改和完善。

**縣人民政府對本次調查十分重視，成立了森林資源規(guī)劃設計調查領導小組及辦公室，辦公室具體負責調查的協(xié)調和處理工作。林業(yè)局抽派5名技術人員與項目組組成聯(lián)合質量檢查組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保護局、森工局抽派人員18名配合工作。在整個外業(yè)工作中，得到**縣人民政府及市林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、林業(yè)站的大力支持和密切配合，在此表示衷心的感謝！**縣森林資源規(guī)劃設計調查項目組 二〇〇六年三月 目 錄 第一章

工作開展情況.......................................................................................1 第一節(jié)

調查的目的和意義.............................................................................1 第二節(jié)

調查的內(nèi)容.........................................................................................1 第三節(jié)

調查的依據(jù).........................................................................................1 第四節(jié)

主要技術方案.....................................................................................2 第五節(jié)

工作開展情況.....................................................................................4 第六節(jié)

外業(yè)工作質量評定及調查精度.........................................................7 第七節(jié)

主要調查數(shù)據(jù).....................................................................................8 第八節(jié)

成果資料.............................................................................................9 第九節(jié)

需要說明的問題.................................................................................9 第二章

基本情況.............................................................................................13 第一節(jié)

地理位臵及行政隸屬.......................................................................13 第二節(jié)

自然條件...........................................................................................13 第三節(jié)

社會經(jīng)濟概況...................................................................................18 第四節(jié)

林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀...................................................................20 第三章

森林資源現(xiàn)狀.....................................................................................25 第一節(jié)

各類土地面積、森林覆蓋率...........................................................25 第二節(jié)

森林面積蓄積...................................................................................30 第三節(jié)

林種結構...........................................................................................33 第四節(jié)

用材林資源.......................................................................................36篇二：森林資源調查報告(格式)森林資源調查報告（1）（供森林資源資產(chǎn)評估）第一章調查工作概況（簡況）1.1調查地點 1.2調查技術依據(jù)

1.3調查使用的數(shù)表及資料 1.4調查內(nèi)容

（1）各類土地面積及分布

（2）各齡組、優(yōu)勢樹種面積、蓄積分布（3）各齡組組成樹種蓄積、徑級分布（4）無林地各立地類型面積分布（5）各小班因子調查 1.5森林區(qū)劃

1.6主要調查方法及精度

（1）調查方法：目測、標準地、實測（2）精度控制：“三類”或“a”類技術標準（3）面積：“實測”或“勾繪”（4）林種“檔案”

（5）林木檢尺及蓄積計算：“全林每木檢尺”計算蓄積或設置“標準地”調查推算蓄積（6）起源及林齡：“實地調查”或“檔案”（7）權屬：“林權證”

（8）其他調查（9）精度控制 第二章基本情況（概況）2.1地理位置 2.2自然條件 2.2.1地形地勢 2.2.2水文 2.2.3氣候條件 2.2.4土壤與植被 2.3社會經(jīng)濟狀況 第三章森林資源概況 3.1林地權屬 3.2各類土地面積 3.3森林活立木總蓄積

3.4有林地面積、蓄積分布情況 3.5有林地各齡組結構

3.6有林地各優(yōu)勢樹種（組）組成情況 3.7有林地各組成樹種蓄積結構 3.8林木樹種株數(shù)及徑級分布 3.9小班因子 位置圖 基本圖

森林資源調查報告（2）第一章基本情況（概況）2.1地理位置 2.2自然條件 2.2.1地形地勢 2.2.2水文 2.2.3氣候條件 2.2.4土壤與植被 2.3社會經(jīng)濟狀況

第二章調查目的、內(nèi)容及方法 2.1調查目的 2.2執(zhí)行標準 2.2.1調查標準

2.2.2調查詳細等級和精度要求 2.2.3調查工具 2.2.4調查用圖 2.2.5成圖方法 2.3調查范圍 2.4調查內(nèi)容 2.5調查方法

2.5.1林地區(qū)劃系統(tǒng) 2.5.2面積調查方法 2.5.3株數(shù)、蓄積調查方法??? 2.5.6地類劃分及林地、林木權屬和起源的確定 2.5.7面積、株數(shù)、蓄積統(tǒng)計方法 第三章木森林資源概況 3.1林地權屬 3.2各類土地面積 3.3森林活立木總蓄積

3.4有林地面積、蓄積分布情況 3.5有林地各齡組結構

3.6有林地各優(yōu)勢樹種（組）組成情況 3.7有林地各組成樹種蓄積結構 3.8林木樹種株數(shù)及徑級分布 3.9小班因子 位置圖

基本圖篇三：森林生態(tài)學調查報告

森林生態(tài)學實習調查報告

題目：關于校園植物群落的調查報告 ——以家屬區(qū)及周邊（第四區(qū)）為例

學生姓名 所屬組別 學 號 指導教師 院 系 風景園林系 專業(yè)名稱班 級 2014年05月24日 一，調查的主要內(nèi)容

①調查時間：2014年05月24日 ②調查地點：校園家屬區(qū)及周邊道路 ③調查對象：校園植物群落組成 ④調查方法：

調查方法是利用種類-面積曲線法。即在按一定比例增加取樣的同時，在確定群落的表現(xiàn)面積后，該群落的植物種類名錄、群落生活型譜即可得出。具體方法如下：

1.根據(jù)植物群落中的優(yōu)勢種、外貌特征和地形部位的變化選擇典型調查地段。2.記載植物種類、生活型類型和植物種累計數(shù)。

某一生活型的百分率=該生活型的植物種數(shù)/該群落所有的植物種數(shù)×100% 群落中各生活型百分率序列即為該群落的生活型譜。利用對一個類型的最小面積中植物名錄，確定各個種屬于所劃分的五大類生活型中的哪一類。并計算各生活型的百分率：

某一生活型百分率＝某一生活型物種數(shù)/群落全部物種數(shù) 按上式計算出各生活型百分率，列成表1，即生活型譜。儀器工具：皮尺，花桿，海拔儀，指北針，記錄板。⑤調 查 人： 二，報告正文 1.前言

為了在實踐中鞏固和進一步認識所學知識，老師給予了我們這次寶貴的實習機會。在本次實習中，我們十人小組詳細地走訪了學校兩處家屬區(qū)，調查了地區(qū)的主要樹種，分析了所調查區(qū)域的非生物環(huán)境因子——光因子時空變化規(guī)律下的生態(tài)作 用和植物的適應性及其生態(tài)類型。

在調查中我們發(fā)現(xiàn)，家屬區(qū)內(nèi)植物較豐富，這主要是因為小區(qū)居民環(huán)保意識較強，喜歡植樹種草。同時在調查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要引起重視并努力解決。2.主體

一，群落的植物名錄群落內(nèi)喬木以香樟，楓楊，日本珊瑚樹為主，這主要是人為地種植行道樹造成的，楓楊樹下主要有構樹幼苗更新。同時落葉樹與闊葉樹兼有，反映了本地亞熱帶向暖溫帶過渡的地理特點。樹木大多是觀花觀果觀葉等觀賞樹種，如牡丹，石榴，紅楓等樹種。藤本植物以葡萄為主，也是人為種植的。但養(yǎng)護不太好，病害較嚴重。灌木較多，以石楠，金邊大葉黃楊為主，應該是小區(qū)綠化的結果。草本植物以天堂草，馬尼拉草這些草坪草為主，應為人工的草坪種植。同時一些蔬菜較多，反映了居民種植蔬菜的喜好。在墻角等貧瘠處散見苔蘚，地衣。

高位芽植物（ph）多年生芽著生在空氣中的枝條上，至少高于地面25cm以上。包括喬木和高灌木、藤本和木質藤本、附生植物、高莖的肉質植物。地上芽植物（ch）多年生芽緊接地面（高度低于25cm）。如匍匐灌木、矮木本植物、矮肉質植物、墊狀植物。

地面芽植物（h）多年生草本，地上部分在生長季結束時死去，留下體眠芽在地表或地表下，被積雪或枯枝落葉保護。如季節(jié)性寬葉草本和禾草，蓮座狀植物。

隱芽植物（cr）休眠芽位于土壤表層以下或沒于水中，如深根莖植物、球莖、塊根植物、水面植物、沉水植物。

一年生植物（th）以種子度過不利季節(jié)的植物，如一年生草本植物。

三，分析所調查區(qū)域的非生物環(huán)境因子——光因子時空變化規(guī)律下的生態(tài)作用和植物的適應性及其生態(tài)類型。

所調查的區(qū)域優(yōu)勢樹種不明顯，整個調查區(qū)域內(nèi)香樟，楓楊，日本珊瑚樹的蓋度較大，均占主要地位，為小灌木營造林下空間。所以林下空間光照度并不充分，主要為耐陰樹種。該地塊的植物設計能夠遵循因地制宜的原則,將形態(tài)和生態(tài)能夠相適應的植物作合理配置，由于道路兩旁喬木層為楓楊，楓楊的密閉性較強，林下陽光缺乏，故其下種植的植物均為陰生灌木和地被。而東面居民區(qū)喬木層是香樟，其下是一個較開闊的草地空間。西面居民區(qū)喬木層濃蔭覆蓋，其下也多種植耐陰樹種。設計者用不同的植物組合營造了不同的植物空間，提供了一個可供休憩與觀賞的環(huán)境。利用不同植物組合充分利用陽光，塑造良好植物空間，能夠用植物頂極發(fā)展理論作指導,從長遠的植物群落結構、綠化立體結構來考慮樹種的搭配;通過搭配不同樹種,使得樹木的色彩、季相,花木的花期、花色色彩變化豐富,很好的實現(xiàn)了美學價值.