第一篇：電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話

電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話

電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團(tuán)公司在這里舉行“三個(gè)不發(fā)生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)公司2010年工作會(huì)議精神，在全公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，動(dòng)員公司全體員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)

工作，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義

年初集團(tuán)公司對(duì)今年安全生產(chǎn)工作提出了“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，既“不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故”，印發(fā)了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。近期國家電網(wǎng)公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會(huì)議，對(duì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，進(jìn)行了全面部署。

進(jìn)入3月份，公司各單位普遍進(jìn)入施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，施工人員眾多，代維設(shè)備操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、安全措施不嚴(yán)密。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要。公司決定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是貫徹上

級(jí)要求的需要，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。公司各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分認(rèn)識(shí)開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的部署上來。

二、準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)

開展百日安全活動(dòng)，目的非常明確，就是要通過活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)人員安全責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，公司發(fā)布了活動(dòng)實(shí)施方案，制訂了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過活動(dòng)的開展，重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的工作：

一要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。公司安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性上下功夫。

二要突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行項(xiàng)目、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)

場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。

三要全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”各項(xiàng)措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“三個(gè)不發(fā)生”具體措施落到實(shí)處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。

三、切實(shí)抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各單位要認(rèn)真按照《××××電力集團(tuán)

公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的工作要求，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織和實(shí)施，抓出成效。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于公司又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展百日安全活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話

電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團(tuán)公司在這里舉行“三個(gè)不發(fā)生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)公司2010年工作會(huì)議精神，在全公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，動(dòng)員公司全體員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義

年初集團(tuán)公司對(duì)今年安全生產(chǎn)工作提出了“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，既“不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故”，印發(fā)了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。近期國家電網(wǎng)公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會(huì)議，對(duì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，進(jìn)行了全面部署。

進(jìn)入3月份，公司各單位普遍進(jìn)入施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，施工人員眾多，代維設(shè)備操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、安全措施不嚴(yán)密。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，[：http://004km.cn]確保電網(wǎng)安全，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要。公司決定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是貫徹上級(jí)要求的需要，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。公司各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分認(rèn)識(shí)開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的部署上來。

二、準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)

開展百日安全活動(dòng)，目的非常明確，就是要通過活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)人員安全責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，公司發(fā)布了活動(dòng)實(shí)施方案，制訂了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過活動(dòng)的開展，重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的工作：

一要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。公司安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性上下功夫。

二要突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行項(xiàng)目、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。

三要全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”各項(xiàng)措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“三個(gè)不發(fā)生”具體措施落到實(shí)處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。

三、切實(shí)抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各單位要認(rèn)真按照《××××電力集團(tuán)公司 “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的工作要求，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織和實(shí)施，抓出成效。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于公司又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展百日安全活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第三篇：電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話

電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話

同志們：

春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會(huì)安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，時(shí)家林助理就開展好活動(dòng)作了重要指示。公司各單位、各部門，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。

下面，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動(dòng)成績，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日（正月初九到十五），開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動(dòng)。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動(dòng)”；廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ)，平安迎兩會(huì)”主題活動(dòng)；永安公司及永安供電局對(duì)全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”；××局、××局、××局等認(rèn)真對(duì)照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識(shí)?？傮w看達(dá)到了活動(dòng)的目的。

國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動(dòng)，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。（三個(gè)管控）確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這個(gè)活動(dòng)與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級(jí)干部和職工一定要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。

二、全力抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

（一）強(qiáng)化百日安全活動(dòng)的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動(dòng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動(dòng)具體方案、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會(huì)后省公司將立即下發(fā)活動(dòng)方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動(dòng)方案，并于3月7日之前將活動(dòng)方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部。

（二）按系統(tǒng)分層次，全面全員開展

“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動(dòng)

1、調(diào)度系統(tǒng)一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計(jì)劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng)。對(duì)存在問題要一一列出清單，制定整改計(jì)劃，對(duì)于一時(shí)無法解決的問題應(yīng)做好臨時(shí)的有針對(duì)性的防范措施。

二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)。對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控；做好電網(wǎng)運(yùn)行方式校核、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計(jì)劃，對(duì)迎峰度夏的重要工程如廈門進(jìn)島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點(diǎn)管控，優(yōu)化停電計(jì)劃，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、檢修方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

三是全面安排好保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、以及通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作。認(rèn)真落實(shí)繼電保護(hù)檢驗(yàn)管理規(guī)定以及反措要求，確保雷雨季節(jié)期間保護(hù)裝置以及通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強(qiáng)二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨、防潮檢查，落實(shí)戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機(jī)構(gòu)箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護(hù)（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實(shí)測校驗(yàn)低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動(dòng)作及實(shí)際切除容量滿足整定方案要求。重點(diǎn)檢查保護(hù)定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司繼電保護(hù)的技術(shù)監(jiān)督管理，全面提高縣級(jí)電網(wǎng)保護(hù)正確動(dòng)作率，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督系統(tǒng)一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點(diǎn)，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對(duì)春檢期間，作業(yè)現(xiàn)場多，交叉跨越、立體作業(yè)多，運(yùn)行操作頻繁特點(diǎn)，大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊(duì)伍的作用，嚴(yán)格對(duì)照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位安全檢查表》，認(rèn)真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。

二是全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全的分級(jí)管控。各單位每月應(yīng)對(duì)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全盤梳理，對(duì)于多單位、多班組交叉作業(yè)；生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個(gè)列出，重點(diǎn)督查；要一級(jí)督促一級(jí)，各級(jí)都做到心中有數(shù)?；顒?dòng)期間省公司要對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入查找安全管理隱患，認(rèn)真分析，予以消除。

三是嚴(yán)格落實(shí)《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格解鎖的審批、登記、監(jiān)護(hù)制度，要按照時(shí)助理講話的要求，在活動(dòng)期間開展一次防誤專項(xiàng)監(jiān)督工作，堅(jiān)決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)有機(jī)融合。強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時(shí)用工安全管理，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。

五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機(jī)制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā)，重點(diǎn)做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設(shè)備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理，做到心中有數(shù)。二要加強(qiáng)隱患的分級(jí)管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級(jí)的安全隱患，逐級(jí)分層把關(guān)負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隱患的整改。隱患要按照定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間的“三定”原則進(jìn)行整治；要分長期（通過規(guī)劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時(shí)方案）等多個(gè)手段對(duì)各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理，應(yīng)用[新文秘網(wǎng)：http://xwmw.cn 建議結(jié)合實(shí)際修改此文章]隱患排查成果，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)一是全面加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，使春檢期間檢修試驗(yàn)以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)，全面優(yōu)化春檢工作。

二是深入開展以世博保電為重點(diǎn)的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案，開展以變、配電設(shè)備、線路設(shè)備為對(duì)象的設(shè)備隱患排查工作，對(duì)于設(shè)備的家族性缺陷，以及原理結(jié)構(gòu)上的缺陷要心中有數(shù)，堅(jiān)決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風(fēng)偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節(jié)性的專項(xiàng)檢查，努力確保各項(xiàng)迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性，確保世博會(huì)保電期間安全供電。

三是加強(qiáng)具體項(xiàng)目管理。認(rèn)真開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)控措施，對(duì)于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險(xiǎn)性、復(fù)雜度較大的作業(yè)項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制切實(shí)可行的三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案），嚴(yán)格規(guī)范方案審核批準(zhǔn)流程，確保工作計(jì)劃合理、技術(shù)方案正確、安全措施完備。

四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機(jī)關(guān)保護(hù)電力設(shè)施的合作機(jī)制，開展威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患的整治工作，形成整治、預(yù)防、打擊破壞電力設(shè)施的合力。運(yùn)行人員必須熟悉所轄電力設(shè)施周邊環(huán)境，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早制止。針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大重點(diǎn)輸電線路的保護(hù)力度，在特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊運(yùn)行方式加強(qiáng)設(shè)備的看護(hù)、特巡、檢查，及時(shí)消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性大的現(xiàn)場工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促安全技術(shù)措施落實(shí)。

（三）確保百日安全活動(dòng)宣傳到位，營造濃厚安全氛圍

一是加強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)員宣傳。各單位要按照活動(dòng)實(shí)施階段要求，組織召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員，形成活動(dòng)聲勢。

二是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極開展

“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等主題實(shí)踐活動(dòng)。

三是圍繞“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)開展勞動(dòng)競賽，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激勵(lì)廣大干部、員工立足崗位、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績；加強(qiáng)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、有效方法、經(jīng)驗(yàn)和成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

（四）加強(qiáng)活動(dòng)的過程管控

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責(zé)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)指導(dǎo)解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強(qiáng)化目標(biāo)控制，注重工作效果，加強(qiáng)活動(dòng)三個(gè)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。省公司要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)工作要求。對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)督促整改?；顒?dòng)結(jié)束后，各單位要全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究行之有效的工作措施，并于6月10日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司安監(jiān)部。

同志們，確保安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)，大家務(wù)必按照國網(wǎng)公司和省公司的統(tǒng)一部署，以開展百日安全活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)春檢預(yù)試安全生產(chǎn)工作，全面完成上海世博會(huì)保電準(zhǔn)備工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為電網(wǎng)安全進(jìn)入迎峰度夏、全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案.

電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：設(shè)備物資分公司公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組組成單位：設(shè)備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部公司聯(lián)系人：田軍單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。

3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防

控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強(qiáng)反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計(jì)劃5月開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開展“百日安全活動(dòng)簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第五篇：電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

組 長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組

組成單位：發(fā)電分公司

被查單位：設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組

組成單位：設(shè)備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部

被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人：田 軍

單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：http://004km.cn]安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。

3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強(qiáng)反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計(jì)劃5月開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開展“百日安全活動(dòng)簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。