第一篇：國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知

關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知

公司各單位、總部各部門(mén)：

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知要求，深入落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)公司2010年安全工作意見(jiàn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，公司決定從3月1日至6月10日，在全公司開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、目的和意義

“三個(gè)不發(fā)生”即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，是公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議明確的全年安全生產(chǎn)基本目標(biāo)。當(dāng)前，春檢工作即將全面展開(kāi)，檢修預(yù)試、基建施工規(guī)模大，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。保證春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。公司決定在春檢期間開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是深入落實(shí)公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，凝聚公司上下力量，集中精神，全力抓好安全生產(chǎn)的具體行動(dòng)，是防止安全生產(chǎn)事故，特別是人身傷亡和誤操作事故的現(xiàn)實(shí)需要。公司各單位特別是各級(jí)領(lǐng)

— 1 — 導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織實(shí)施。

二、思路和目標(biāo)

為加強(qiáng)百日安全活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司明確以下工作思路和目標(biāo)。

工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》（見(jiàn)附件）為抓手，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強(qiáng)力推進(jìn)春檢計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

工作目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作

為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，確保取得實(shí)效，各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，著力強(qiáng)化以下幾個(gè)方面工作：

（一）嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求。深化以各級(jí)主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司明確的《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（見(jiàn)附表），制定完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗 — 2 — 到位納入生產(chǎn)控制流程，嚴(yán)格考核管理，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織到位、措施到位、責(zé)任到位。加強(qiáng)基層工區(qū)、班組建設(shè)，制定自上而下、層次分明的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，確保安全管理責(zé)任和措施落到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工。

（二）加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。建立基于檢修計(jì)劃和生產(chǎn)組織全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都必須落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。以春檢計(jì)劃管理為抓手，綜合考慮人力物力成本、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)停電風(fēng)險(xiǎn)等因素，統(tǒng)籌安排調(diào)度停運(yùn)計(jì)劃，合理組合單元設(shè)備檢修，周密制定施工方案，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)春季施工檢修作業(yè)多，電網(wǎng)倒閘頻繁，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，盡可能保持電網(wǎng)正常方式，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格檢修工藝控制，保證檢修質(zhì)量和安排。加強(qiáng)檢修措施計(jì)劃安排，針對(duì)檢修任務(wù)、方案制定、人員配備、工具使用、傳動(dòng)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全技術(shù)措施，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施。加強(qiáng)防誤操作安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁擅自解鎖，嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。堅(jiān)持防誤閉鎖全面性和強(qiáng)制性要求，變電站防誤裝置100%要滿足全功能五防要求，做到安裝率、投入率、完好率100%。

（四）大力開(kāi)展反違章工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程規(guī)定相關(guān)條款，提高各級(jí)人員辯識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力。圍繞反違章的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評(píng)估、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等環(huán)節(jié)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)違章查糾管理制度，保證反違章有規(guī)可依、有章可循。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和專(zhuān)職（兼職）督查隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。要把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，把查處違章作為春季安全檢查的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)規(guī)范人員行為，落實(shí)安全措施，有效防止人員責(zé)任事故的發(fā)生。

（五）深化事故隱患排查整治。突出隱患排查治理抓手作用，全面排查各類(lèi)事故隱患。深化電網(wǎng)安全隱患排查梳理工作，從規(guī)劃建設(shè)、技改大修、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)度控制等方面制定整改治理措施，滾動(dòng)落實(shí)整改計(jì)劃和時(shí)序，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和措施要求。建立隱患排查治理評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)工作交流和經(jīng)驗(yàn)推廣，鼓勵(lì)“多發(fā)現(xiàn)、多整改”隱患，提高工作質(zhì)量和效果。結(jié)合春季設(shè)備檢修、基建施工等特點(diǎn)，開(kāi)展基建施工、大型施工機(jī)械、重要用戶(hù)可靠供電等專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，及時(shí)消除安全事故苗頭。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：劉振亞

— 4 — 副組長(zhǎng)：時(shí)家林 張麗英 李慶林

成 員：王風(fēng)雷 張啟平王相勤 孫吉昌 黃 強(qiáng)

葛國(guó)平尹積軍 王穎杰 張智剛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全監(jiān)察質(zhì)量部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

五、實(shí)施階段

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，召開(kāi)國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成聲勢(shì)。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。結(jié)合春檢預(yù)試和基建施工作業(yè)，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。公司總部和各網(wǎng)省公司、直屬單位要加大活動(dòng)的督導(dǎo)，成立專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，開(kāi)展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)部署。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。召開(kāi)迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，總結(jié)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)情況，— 5 — 評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

六、工作要求

開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)是公司2010年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位要高度重視，周密部署，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？偛扛鞑块T(mén)、公司各單位要準(zhǔn)確把握公司黨組的決策精神，強(qiáng)化集團(tuán)意識(shí)，樹(shù)立上下一盤(pán)棋思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的重要意義，把百日安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。公司各單位要精心組織百日安全活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)同志要親自作出安排部署，組織制訂活動(dòng)實(shí)施方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工，加強(qiáng)工作監(jiān)督實(shí)施。

（二）明確責(zé)任，確保措施落實(shí)。各單位要認(rèn)真落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施和要求，將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門(mén)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭履行責(zé)任，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。基層單位要制定分級(jí)控制目標(biāo)，明確責(zé)任和措施，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，確保措施落實(shí)到位。

（三）宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。加強(qiáng)新聞策劃和宣傳，在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、公司網(wǎng)站、安全監(jiān)督信息系統(tǒng)等開(kāi)設(shè)欄目，全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。各單位要利用多種形式，抓好活動(dòng)的輿論宣傳和引導(dǎo)，圍繞“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，鼓勵(lì)基層單位開(kāi)展“建立安全示范崗”、“設(shè)立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“獻(xiàn)出安全計(jì)策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動(dòng)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

（四）抓好督查，確保取得實(shí)效。要注重過(guò)程控制，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從方案制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核。為切實(shí)抓好活動(dòng)的落實(shí)，并突出實(shí)效，形成常態(tài)工作機(jī)制，各單位要將具體活動(dòng)方案、春季檢修計(jì)劃安排、本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”，于3月10日之前通過(guò)安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)上報(bào)至國(guó)家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。6月15日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。

附件：“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條 附表：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)（試行）

第二篇：三個(gè)不發(fā)生百日安全.

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動(dòng)部署】

? 王國(guó)春副總經(jīng)理對(duì)迅速落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神做出重要指示

? 召開(kāi)公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專(zhuān)題會(huì)議

【活動(dòng)方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案》要點(diǎn) ? 吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二十條重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動(dòng)部署】

王國(guó)春副總經(jīng)理對(duì)迅速落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神做出重要指示

在3月3日國(guó)家電網(wǎng)公司召開(kāi)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議、部署“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)后，公司王國(guó)春副總經(jīng)理當(dāng)即對(duì)貫徹落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)做出了重要指示，對(duì)工作進(jìn)行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應(yīng)號(hào)召，明確工作方向和指導(dǎo)原則，并立即展開(kāi)行動(dòng)。王總指出，國(guó)網(wǎng)公司在春檢預(yù)試工作即將開(kāi)始前開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)是適時(shí)、有前瞻性的。春檢預(yù)試期間安全風(fēng)險(xiǎn)增大是客觀現(xiàn)實(shí)，必須正視困難，迎難而上，增強(qiáng)三種意識(shí)——責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高三種能力——抓工作落實(shí)的能力、解決問(wèn)題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項(xiàng)工作——扎實(shí)開(kāi)展“三評(píng)”工作、認(rèn)真抓好“三化”工作（標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化）、積極推進(jìn)“三大”體系建設(shè)——大安全、大生產(chǎn)、大運(yùn)行。在開(kāi)展百日安全活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，要注重三個(gè)堅(jiān)持，一是要堅(jiān)持反違章和 標(biāo)準(zhǔn)化并舉，這是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅(jiān)持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅(jiān)持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點(diǎn)要對(duì)有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設(shè)備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，在即將開(kāi)始的春檢預(yù)試工作當(dāng)中，按照省公司的部署，細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，確保春檢預(yù)試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動(dòng)取得明顯的成效。

召開(kāi)公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專(zhuān)題會(huì)議

3月9日，公司組織召開(kāi)了2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專(zhuān)題會(huì)議。此次會(huì)議的主要議題是傳達(dá)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會(huì)議精神，安排部署國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和公司“責(zé)任·素質(zhì)”年活動(dòng)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司各部門(mén)主任闡述了2010年工作要點(diǎn)，各供電公司主要負(fù)責(zé)人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實(shí)際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會(huì)議結(jié)束之后，參會(huì)人員又分組詳細(xì)研討了各項(xiàng)方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個(gè)會(huì)議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡(jiǎn)高效，為“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領(lǐng)、指明了方向。

【活動(dòng)方案】

《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方

案》要點(diǎn)

按照國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案》。方案要點(diǎn)如下：

一、確立以重點(diǎn)防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二十條重點(diǎn)措施》、加強(qiáng)到崗到位要求、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、深入查糾反違章為工作思路，以確保“三個(gè)不發(fā)生”、確保春檢工作有序開(kāi)展、確保設(shè)備檢修質(zhì)量和安全為工作目標(biāo)的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書(shū)記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等組織機(jī)構(gòu)。

三、著力加強(qiáng)以下重點(diǎn)工作：

（一）嚴(yán)格落實(shí)到崗到位工作要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。深化“三評(píng)”工作，實(shí)施崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。開(kāi)展生產(chǎn)承載力分析。完善預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范。實(shí)施考培結(jié)合，嚴(yán)防誤操作事故。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開(kāi)展反違章工作。嚴(yán)肅查糾典型違章，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動(dòng)員部署（3月3日—10日）、推進(jìn)實(shí)施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個(gè)活動(dòng)階段及重點(diǎn)工作內(nèi)容。

五、提出“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核”四項(xiàng)工作要求。

吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二

十條重點(diǎn)措施

（一）嚴(yán)格到崗到位

1．各單位要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動(dòng)進(jìn)行全面部署安排。

2．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對(duì)春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。行政正職 “六到位”，黨委書(shū)記“六做到”。

3．開(kāi)展以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動(dòng)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動(dòng)。

4．加強(qiáng)春檢安全生產(chǎn)全過(guò)程組織管理，制定春檢計(jì)劃方案，細(xì)化重點(diǎn)工作排版，做好現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)。

5．各級(jí)人員要到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施不規(guī)范不準(zhǔn)開(kāi)工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準(zhǔn)開(kāi)工；作業(yè)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準(zhǔn)開(kāi)工；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員未到位不準(zhǔn)開(kāi)工；非工作班成員不準(zhǔn)參加作業(yè)。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

6．加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人（三種人）的教育培訓(xùn)和考試，把好資格審批關(guān)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“安全等級(jí)準(zhǔn)入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開(kāi)展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強(qiáng)電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析和預(yù)警控制，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過(guò)渡方式的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)把運(yùn)行方式安全校核關(guān)，密切監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行潮流，嚴(yán)格控制穩(wěn)定極限。

10．加強(qiáng)電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護(hù)、特巡、檢查，及時(shí)消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。

11．嚴(yán)把檢修作業(yè)計(jì)劃的剛性原則關(guān)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設(shè)備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務(wù)綜合協(xié)調(diào)，避免重復(fù)停電，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。完善設(shè)備檢測(cè)技術(shù)和科學(xué)診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保障

13．“三種人”必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，全方位、全過(guò)程加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強(qiáng)作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。

15．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)反人身事故措施，嚴(yán)防人身傷亡事故。

16．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，各級(jí)安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)肅查糾各類(lèi)違章。

17．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，準(zhǔn)確核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)、開(kāi) 關(guān)狀態(tài)、保護(hù)壓板，嚴(yán)禁漏項(xiàng)、跳項(xiàng)操作。

18．嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。

19．嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)“一書(shū)、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品，確?！叭粋Α薄?/p>

吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴(yán)格執(zhí)行工作票，嚴(yán)禁超范圍工作，嚴(yán)禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄設(shè)置，必須將檢修設(shè)備與帶電設(shè)備有效隔離，標(biāo)示醒目，嚴(yán)禁工作人員越過(guò)或移動(dòng)圍欄，防止作業(yè)人員走錯(cuò)工作地點(diǎn)，誤入帶電間隔，誤登帶電設(shè)備。作業(yè)人員登桿塔前，應(yīng)核對(duì)停電檢修線路的識(shí)別標(biāo)記和雙重名稱(chēng)無(wú)誤后，方可攀登。

2．防止感應(yīng)電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應(yīng)防護(hù)服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設(shè)線路，在需要接觸或接近導(dǎo)線工作 時(shí)，必須使用個(gè)人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設(shè)備必須安全可靠接地；在低壓帶電設(shè)備上進(jìn)行檢修、施工時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗(yàn)）電源應(yīng)安裝漏電保安器，并定期檢驗(yàn)，確保能正確動(dòng)作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時(shí)，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運(yùn)行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺(tái)作業(yè)堅(jiān)持“三不上臺(tái)”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗(yàn)電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、對(duì)電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時(shí)，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶(hù)必須裝設(shè)雙投開(kāi)關(guān)、雙投刀閘或采取其它可靠技術(shù)手段，防止用戶(hù)反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶(hù)），都要停電、驗(yàn)電、裝設(shè)工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當(dāng)導(dǎo)致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗(yàn)合格的保護(hù)繩、有后備繩的雙保險(xiǎn)安全帶。人員在登高前必須對(duì)登高工器具外觀進(jìn)行檢查，確保合格好用，安全帶和保護(hù)繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過(guò)程中必須始終有安全保護(hù)，嚴(yán)防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁將安全帶掛在移動(dòng)或不牢固物件上（如隔離開(kāi)關(guān)支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎(chǔ)不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時(shí)拉線前，嚴(yán)禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動(dòng)的電桿，應(yīng)先培土加固，打好臨時(shí)拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機(jī)械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進(jìn)入應(yīng)戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時(shí)，必須使用工具袋，并在使用前進(jìn)行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)安全圍欄，嚴(yán)禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時(shí)意外跑線傷人

放線、緊線前，應(yīng)檢查導(dǎo)線有無(wú)障礙物掛住，導(dǎo)線與牽 引繩連接應(yīng)可靠，線盤(pán)架應(yīng)穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、制動(dòng)可靠。放線、緊線與撤線工作時(shí)，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時(shí)抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時(shí)，必須有專(zhuān)人指揮，嚴(yán)禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時(shí)，嚴(yán)防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩，其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時(shí)擋住碎塊，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

13．防止機(jī)械傷人

轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械和傳動(dòng)裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護(hù)罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用手扶持加工件或戴手套操作。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、報(bào)警、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護(hù)措施不到位引發(fā)中毒

對(duì)易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥善保管。對(duì)儲(chǔ)有毒、有害氣體的電氣設(shè)備檢修或取樣，應(yīng)帶防毒面具，選擇好氣體排放點(diǎn)，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進(jìn)入 SF6 配電裝置室前，必須先通風(fēng) 15 分鐘，檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。當(dāng)SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時(shí)，人員應(yīng)迅速撤出現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)啟所有排風(fēng)裝置進(jìn)行排風(fēng)。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過(guò)充分的自然排風(fēng)或恢復(fù)排風(fēng)后，人員方準(zhǔn)進(jìn)入。進(jìn)行SF6氣體采樣和處理漏氣時(shí)，應(yīng)戴防毒面具、穿防護(hù)服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風(fēng)措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應(yīng)保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)距離巡視時(shí)，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測(cè)試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

管理措施

1、變電運(yùn)行人員經(jīng)過(guò)《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進(jìn)行倒閘操作。

2、堅(jiān)持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實(shí)際操作均應(yīng)使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準(zhǔn)，不得使用萬(wàn)能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應(yīng)嚴(yán)格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運(yùn)行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專(zhuān)責(zé)人聯(lián)系方式。

4、變電運(yùn)行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊(duì)、各變電站要定期組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴(kuò)建）工程同步建設(shè)、同步投運(yùn)。

技術(shù)措施

6、加強(qiáng)防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅(jiān)持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認(rèn)真檢查防誤裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強(qiáng)防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴(yán)禁在變電站運(yùn)行時(shí)將遙控閉鎖控制器運(yùn)行在解鎖狀態(tài)。

8、加強(qiáng)防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開(kāi)始前對(duì)操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進(jìn)行全面核對(duì)，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時(shí)要做到“三禁止、四對(duì)應(yīng)、五不準(zhǔn)、把六關(guān)”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護(hù)人一起動(dòng)手操作。2）禁止有疑問(wèn)時(shí)盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對(duì)應(yīng)：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對(duì)應(yīng)。

2）設(shè)備實(shí)際運(yùn)行方式與模擬圖板（微機(jī)防誤操作閉鎖裝置）對(duì)應(yīng)。

3）危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施與操作任務(wù)對(duì)應(yīng)。4）人員分工與崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)。

11、五不準(zhǔn)：

1）操作任務(wù)不清，不準(zhǔn)操作。

2）應(yīng)有操作票而無(wú)操作票，不準(zhǔn)操作。3）操作票不合格，不準(zhǔn)操作。4）應(yīng)有監(jiān)護(hù)而失去監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)操作。5）設(shè)備編號(hào)不清，不準(zhǔn)操作。

12、把六關(guān)： 1）操作票填寫(xiě)關(guān)。2）操作準(zhǔn)備關(guān)。3）操作模擬關(guān)。4）操作接令關(guān)。5）操作監(jiān)護(hù)關(guān)。6）操作質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊(duì)）當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行檢修設(shè)備開(kāi)鎖操作。必須由運(yùn)行人員用防誤電腦鑰匙對(duì)檢修設(shè)備解鎖，不允許使用萬(wàn)能鑰匙解鎖，同時(shí)應(yīng)做好安全措施，運(yùn)行人員驗(yàn)收后立即加鎖。

14、不準(zhǔn)在運(yùn)行開(kāi)關(guān)、刀閘的操作機(jī)構(gòu)上進(jìn)行檢修作業(yè)；不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備的控制回路上作業(yè)。如需要打開(kāi)開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)門(mén)進(jìn)行本體補(bǔ)氣等作業(yè)時(shí)，應(yīng)由運(yùn)行人員開(kāi)門(mén)并監(jiān)護(hù)。

15、進(jìn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)校驗(yàn)、保護(hù)校驗(yàn)、開(kāi)關(guān)檢修、電動(dòng)刀閘檢修等作業(yè)時(shí)，必須斷開(kāi)相應(yīng)的遙控回路。當(dāng)一次設(shè)備運(yùn)行而計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)檢修時(shí)，必須斷開(kāi)所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級(jí)人員安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強(qiáng)該規(guī)定的可操作性，推動(dòng)規(guī)定的具體實(shí)施，編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊(cè)》，實(shí)施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書(shū)記“六做到”以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為一項(xiàng)重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強(qiáng)痕跡管理和考核細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目。實(shí)行“說(shuō)清楚”制度。事故責(zé)任單位或責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的單位領(lǐng)導(dǎo)干部要到省公司說(shuō)清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》

事故隱患排查治理是公司一項(xiàng)常抓不懈的工作。為實(shí)現(xiàn)春檢預(yù)試“三個(gè)不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確部門(mén)分工、落實(shí)責(zé)任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強(qiáng)隱患統(tǒng)計(jì)分析、動(dòng)態(tài)跟蹤和工作督導(dǎo)，對(duì)隱患整改和防范措施落實(shí)情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期在安全分析會(huì)上公布隱患排查治理進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報(bào)告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計(jì)劃針對(duì)部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展繼電保護(hù)裝置及自動(dòng)裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，拉開(kāi)今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評(píng)”考核相結(jié)合，在實(shí)行責(zé)任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟(jì)處罰等措施的基礎(chǔ)上，對(duì)違章者進(jìn)行安全規(guī)程再培訓(xùn)、再考試。開(kāi)展事故和典型違章“回頭看”，強(qiáng)化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第三篇：電業(yè)局開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)

自國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來(lái)，電業(yè)局多措并舉確保“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見(jiàn)》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《赤

峰電業(yè)局創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時(shí)將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組織會(huì)議對(duì)以上文件的內(nèi)容、精神分別進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，解答基層的疑問(wèn)，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時(shí)，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，在運(yùn)行變電站推行實(shí)施二次設(shè)備安全措施，在會(huì)上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過(guò)觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

重心下沉，嚴(yán)檢嚴(yán)懲。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，并以“嚴(yán)”字當(dāng)頭實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。此外，該局還實(shí)行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點(diǎn)”工作，確保工作“相互促進(jìn)”。通過(guò)定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽(tīng)取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時(shí)解決基層實(shí)際問(wèn)題，對(duì)未完成的干部和部門(mén)該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)開(kāi)展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開(kāi)展的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，該局制定了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案，在局域主網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)通了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)專(zhuān)欄。活動(dòng)中，該局利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開(kāi)展了高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽活動(dòng)；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專(zhuān)題學(xué)習(xí)日活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，該局還通過(guò)在安全倡議書(shū)上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，由于認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，確保了活動(dòng)取得了實(shí)效。在4月20日蒙東公司組成的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

第四篇：開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)計(jì)劃

線路一班開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹3月1日召開(kāi)的國(guó)家電網(wǎng)公司 “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和宿供電安〔2012〕101號(hào)文件要求，落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，根據(jù)公司要求和線路一班實(shí)際情況,開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。開(kāi)展計(jì)劃如下。

一、目的和意義

國(guó)家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上明確全年安全生產(chǎn)“三個(gè)不發(fā)生”的基本目標(biāo)，即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。而對(duì)真正生產(chǎn)班組來(lái)說(shuō)，在確保國(guó)網(wǎng)公司提出的“三個(gè)不發(fā)生”基本目標(biāo)前提下，必須保證2012安全生產(chǎn)工作“八個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)，即不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生人身重傷及以上事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生110千伏及以上誤操作、35千伏及以下惡性誤操作事故；不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故；不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

當(dāng)前，春檢工作即將全面展開(kāi)，檢修預(yù)試、基建施工規(guī)模大，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。保證春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。

二、思路和目標(biāo)

為加強(qiáng)百日安全活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司明確以下工作思路和目標(biāo)。

工作思路：以防止發(fā)生人身傷害和誤操作事故為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強(qiáng)力推進(jìn)春檢計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，深入開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

工作目標(biāo)：不發(fā)生人身傷害事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生110kV及以上設(shè)備事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作

為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，確保取得實(shí)效，各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，著力強(qiáng)化以下幾個(gè)方面工作：

（一）嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求。深化以各級(jí)主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照國(guó)網(wǎng)公司、省市公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的要求，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任，對(duì)重大型操作要電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位，確保安全管理責(zé)任和措施落到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工。

（二）加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。以春檢計(jì)劃管理為抓手，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)停電風(fēng)險(xiǎn)等因素，認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)春季施工檢修作業(yè)多，電網(wǎng)倒閘頻繁，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，盡可能保持電網(wǎng)正常方式，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格檢修工藝控制，保證檢修質(zhì)量和安排。加強(qiáng)檢修措施計(jì)劃安排，針對(duì)檢修任務(wù)、方案制定、人員配備、工具使用、傳動(dòng)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全技術(shù)措施，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施。加強(qiáng)防誤操作安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁擅自解鎖，嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控。堅(jiān)持防誤閉鎖全面性和強(qiáng)制性要求，變電站防誤裝置100%要滿足全功能五防要求，做到安裝率、投入率、完好率100%。

（四）規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大反違章力度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度和“兩票三制”，開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。制訂推廣線路檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施設(shè)置規(guī)范和施工企業(yè)工器具配置標(biāo)準(zhǔn)，梳理和規(guī)范二次設(shè)備標(biāo)識(shí)，繼續(xù)推行變電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施設(shè)置規(guī)范，提高安全保障水平。繼續(xù)開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，加強(qiáng)“反違章”督察，重點(diǎn)強(qiáng)化防誤操作管理，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行解鎖操作審批等制度，提高防誤工作水平。

（五）加強(qiáng)安全隱患排查治理，超前防范事故發(fā)生。抓緊整改年初排查出的電網(wǎng)安全隱患，重點(diǎn)整改泗洪電網(wǎng)主網(wǎng)架存在的安全隱患，在夏季高峰前消除局部地區(qū)供電平衡困難、個(gè)別輸送斷面不滿足N-1要求等問(wèn)題，確保電網(wǎng)迎峰度夏安全。同時(shí)進(jìn)一步推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理，由調(diào)度、生技和安監(jiān)部門(mén)定期收集分析電網(wǎng)檢修預(yù)試情況，分別針對(duì)電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式、高危作業(yè)和惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，布置落實(shí)好事故防范措施。開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使用好“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡”，確保員工作業(yè)安全。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：藏其平

副組長(zhǎng)：張志兵

成 員：線路二班全體成員

五、實(shí)施階段

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容：

（一）動(dòng)員部署階段（3月30日—4月5日）。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月6日—5月31日）。結(jié)合春檢預(yù)試和基建施工作業(yè)，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。公司結(jié)合春季安全大檢查，組織對(duì)基層活動(dòng)開(kāi)展的督查。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）?？偨Y(jié)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)情況，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

附件：“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則 “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施

實(shí)施細(xì)則

一、宣傳教育廳

全面加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。利用多種形式，廣泛宣傳活動(dòng)的重要意義、重點(diǎn)工作任務(wù)和工作要求，發(fā)動(dòng)干部員工積極參與，立足崗位，落實(shí)確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”重點(diǎn)措施，自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn)。

開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，利用周安全活動(dòng)開(kāi)展1次“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

1.各單位嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)，停送電操作、檢修施工作業(yè)等工作，到位人員不到位，不得開(kāi)工。

實(shí)施細(xì)則：

（1）組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。同時(shí)，確保全體人員熟悉到崗到位工作要求。

（2）規(guī)范春檢工作流程，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位作為重要環(huán)節(jié)納入流程進(jìn)行管理。應(yīng)到位人員未到位，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得開(kāi)工。

（3）發(fā)揮安全監(jiān)督體系和專(zhuān)職（兼職）督查隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽查。

二、春檢計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管控

1、開(kāi)展基班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

實(shí)施細(xì)則：

（1）開(kāi)展運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)分析，合理配置定員標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好班組人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和檢修質(zhì)量，減少返修工作。

2.加強(qiáng)電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析和預(yù)警控制，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過(guò)渡方式的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

實(shí)施細(xì)則：

（1）調(diào)度運(yùn)行人員在特殊運(yùn)行方式的倒閘操作前，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)值班人員交待安全注意事項(xiàng)及特殊運(yùn)行方式下事故發(fā)生后果及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，確保相關(guān)線路、主變、母線等設(shè)備輸送功率、潮流控制合理。

（3）做好特殊運(yùn)行方式的事故處理預(yù)案，并組織開(kāi)展反事故演習(xí)，確保特殊運(yùn)行方式下盡快恢復(fù)供電。

3.加強(qiáng)電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護(hù)、特巡、檢查，及時(shí)消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準(zhǔn)備。

實(shí)施細(xì)則：

（1）加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測(cè)，增加巡視和紅外測(cè)溫次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備出現(xiàn)的過(guò)載、發(fā)熱等異常情況。

（2）做好特殊運(yùn)行方式下設(shè)備缺陷跟蹤工作，及時(shí)采取措施，盡量縮短設(shè)備帶缺陷運(yùn)行時(shí)間。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全保障要點(diǎn)

1、認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全交底和技術(shù)交底，確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚。

實(shí)施細(xì)則：

（1）根據(jù)工作內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施。（2）工作許可前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同工作許可人現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施設(shè)置符合要求。

（3）工作開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人召開(kāi)班前會(huì)，向工作班成員交代工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、工作危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，不走錯(cuò)間隔，不誤登桿塔，不擅自擴(kuò)大工作范圍。

實(shí)施細(xì)則：

（1）定期組織安全規(guī)程和事故通報(bào)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識(shí)。

二○一二年四月十二日

第五篇：關(guān)于電力企業(yè)三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)工作通知

公司各單位、本部各部門(mén)：

按照國(guó)家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），全面落實(shí)全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司20xx年安全工作意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提升公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會(huì)和諧”、“設(shè)備健康促電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)”活動(dòng)主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以提升“三個(gè)水平”（安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化、應(yīng)急管理集約化）為主線，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，全面增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，全力打造公司安全文化，切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的開(kāi)展，有效防范由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問(wèn)題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

****(略)

四、實(shí)施步驟

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容為：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，召開(kāi)省公司系統(tǒng)“三個(gè)不發(fā)生”動(dòng)員部署會(huì)議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到人人皆知，主動(dòng)參與，形成聲勢(shì)。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。重點(diǎn)結(jié)合春季檢修、預(yù)試和基建施工全面展開(kāi)期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的督導(dǎo)，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設(shè)備損壞事故專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，推廣典型做法，全面落實(shí)公司深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)各項(xiàng)部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開(kāi)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機(jī)制。

五、總體要求

按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于“三個(gè)不發(fā)生”安全百日活動(dòng)的總體安排，緊密?chē)@“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，周密部署，嚴(yán)格各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化安全措施，營(yíng)造安全氛圍，堅(jiān)決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（一）高度重視，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢(shì)，將開(kāi)展此項(xiàng)工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)工作要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，周密制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)措施和時(shí)間安排，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開(kāi)展，全員參與。

本部各部門(mén)要帶頭開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)各基層單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。調(diào)通中心負(fù)責(zé)不發(fā)生大面積停電事故措施的落實(shí)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，生技部負(fù)責(zé)不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故措施的落實(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)的工作要求，強(qiáng)化責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好此項(xiàng)工作。

（二）把握安全工作階段性特點(diǎn)，突出活動(dòng)的針對(duì)性。

各部門(mén)、各單位針對(duì)當(dāng)前春檢工作全面展開(kāi)，正是各類(lèi)人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險(xiǎn)期的實(shí)際情況，按照“三個(gè)不發(fā)生”工作要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)防誤操作管理，確保現(xiàn)場(chǎng)人身安全。

各部門(mén)、各單位針對(duì)迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負(fù)荷等嚴(yán)峻考驗(yàn)，要以電網(wǎng)安全和設(shè)備安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強(qiáng)核心樞紐設(shè)備巡視維護(hù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備安全可靠。