第一篇：鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí) ———大埠橋辦事處發(fā)展紀(jì)實(shí)

鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí) ———大埠橋辦事處發(fā)展紀(jì)實(shí)

時(shí)值隆冬，寒風(fēng)凜冽，走進(jìn)婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大埠橋辦事處，柏油道路干凈寬敞，施工建設(shè)熱火朝天，辦事大廳溫馨融洽，一股和諧文明、欣欣向榮的氣息撲面而來(lái)。

婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大埠橋辦事處地處婁底城區(qū)東部，行政區(qū)劃面積58.28平方公里，轄7個(gè)社區(qū)居委會(huì)，11個(gè)行政村，260個(gè)村民小組，總?cè)丝?.87萬(wàn)人。近年來(lái)，大埠橋辦事處以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新基層黨建機(jī)，聚焦發(fā)展主線，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，助力脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)發(fā)展邁上新臺(tái)階。1固本強(qiáng)基真抓實(shí)干筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”

十九大報(bào)告提出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，為適應(yīng)新常態(tài)下黨建工作的新要求，大埠橋辦事處順勢(shì)而為，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(zhuān)職人員及辦公場(chǎng)所，對(duì)年度計(jì)劃、階段性工作和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、黨建示范點(diǎn)建設(shè)等工作進(jìn)行全面研究部署。建立了片區(qū)管理委員會(huì)，每村派駐一名班子成員駐村，下派17名干部為支部第一書(shū)記，在全處形成黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)，班子成員直接聯(lián)系，處村上下聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。同時(shí)，堅(jiān)持黨建工作與全處重點(diǎn)工作同安排、同檢查、同考核，逐級(jí)分解落實(shí)黨建工作任務(wù)，落實(shí)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將基層黨建工作列入辦事處全年度工作的重要議事日程和考核村（社區(qū)）黨組織年度工作目標(biāo)的主要內(nèi)容，做到年初有計(jì)劃、中期有督查、年終有總結(jié)。

加大投入，確保基層黨組織工作有序開(kāi)展。辦事處堅(jiān)持黨建工作重在建設(shè)原則，找準(zhǔn)基層黨建工作著力點(diǎn)，建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于把開(kāi)展村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的行動(dòng)要求，切實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。截至目前，雙沖居委會(huì)的活動(dòng)場(chǎng)地下室已建設(shè)完成，石馬居委會(huì)完成選址，永興居委會(huì)完成設(shè)計(jì)，黑石邊居委會(huì)正在建設(shè)之中，中陽(yáng)村改建裝修、西陽(yáng)村改建裝修、新豐村新建文化娛樂(lè)中心基本完成。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨責(zé)任心教育和“有事請(qǐng)找我”責(zé)任機(jī)制的實(shí)施與開(kāi)展。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定實(shí)施方案，成立了專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)對(duì)“兩學(xué)一做”和責(zé)任心教育工作進(jìn)行安排部署。黨委中心組以及全處22個(gè)黨支部先后開(kāi)展了“三會(huì)一課”、“紅心向黨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨日、基層黨組織“四無(wú)”“五化”創(chuàng)建和責(zé)任心教育“三進(jìn)”等活動(dòng)。督促黨員干部通過(guò)結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出責(zé)任清單、任務(wù)清單，開(kāi)展捫心三問(wèn)。同時(shí)，辦事處還專(zhuān)門(mén)建立“紅心向黨為人民、群眾有事請(qǐng)找我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置辦事處和村（居）兩級(jí)“有事請(qǐng)找我”信息公開(kāi)欄29處，發(fā)放“有事請(qǐng)找我”便民聯(lián)系卡10000張。自該機(jī)制方案實(shí)施以來(lái)，共接受335名群眾咨詢(xún)，干部職工下訪317人次，處理解決問(wèn)題182個(gè)。

嚴(yán)肅紀(jì)律，確保村（居）兩委換屆工作風(fēng)清氣正。大埠橋辦事處成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，成立了“兩委”換屆風(fēng)氣監(jiān)督快速核查組、打擊“村霸”及宗族惡勢(shì)力領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)與候選人集體談話、簽訂紀(jì)律承諾書(shū)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及作嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾等方式確保換屆紀(jì)律。該處黨支部換屆通過(guò)“兩推一選”的方式共產(chǎn)生支部委員職數(shù)78名，其中女性19名（含支部書(shū)記3名），占比24.36%，男性59名，平均年齡46歲。大專(zhuān)及以上人數(shù)15人，占比19.23%。村委換屆選舉采用設(shè)立中心投票站和分投票站的方式進(jìn)行投票選舉，由村（居）民直接選出村（居）委會(huì)18個(gè)，選出村（居）委會(huì)主任18名，委員39名，其中女性當(dāng)選26名，占村（居）委員總?cè)藬?shù)的43.9％。換屆完成后，辦事處還先后組織18個(gè)村（社區(qū)）的“兩委”班子成員參加由婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)統(tǒng)一組織的村干部集中培訓(xùn)班、廉政警示教育、村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)及集中約談等活動(dòng)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。2017年7月，大埠橋辦事處以支部為單位發(fā)放《黨員基本信息采集表》，開(kāi)展黨員信息采集工作，并于當(dāng)月中旬對(duì)全處1320名黨員信息進(jìn)行了復(fù)核及錄入，實(shí)現(xiàn)了依托電子信息系統(tǒng)對(duì)黨員進(jìn)行管理，大大提高了對(duì)黨員信息查詢(xún)管理的效率。為整頓石口村村級(jí)財(cái)務(wù)不公開(kāi)、民主管理混亂等組織軟弱渙散問(wèn)題，辦事處通過(guò)派駐工作組、入村調(diào)研、組織黨員集訓(xùn)等方式，查明軟弱渙散原因，對(duì)癥下藥，把村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)并由工作組對(duì)“兩委”班子進(jìn)行一對(duì)一的談話與協(xié)調(diào)，使得軟弱渙散基層組織的面貌明顯改觀，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，辦事處還組織全處900名黨員干部開(kāi)展了黨員冬春訓(xùn)，評(píng)選出優(yōu)秀黨員129名，不合格黨員9名，各黨支部順利完成雙述雙評(píng)工作。

鍛造精兵，全力打贏黨建促脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。大埠橋辦事處緊抓黨支部書(shū)記這一關(guān)鍵，注重建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)骨干隊(duì)伍，著力提升村支兩委班子成員和村內(nèi)致富帶頭人的領(lǐng)富帶富能力。同時(shí)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及責(zé)任心教育，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)的意識(shí)，不斷加強(qiáng)困難群眾致富的信心和決心。辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人還指導(dǎo)17個(gè)村（居）制訂了精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)路線圖，明確了脫貧時(shí)間表。2017年辦事處84戶(hù)165人實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。2聚焦靶心因類(lèi)施策破除脫貧難題

自脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展以來(lái)，大埠橋辦事處夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全責(zé)任機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2017年，辦事處成立了脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記彭軍甫任組長(zhǎng)，脫貧攻堅(jiān)作為全處主要中心工作得以高密度研究調(diào)度、重點(diǎn)安排和部署，全處先后召開(kāi)各類(lèi)扶貧專(zhuān)題會(huì)議20多次。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員全面掛點(diǎn)并多次深入各村居和貧困戶(hù)家中明查暗訪、督導(dǎo)調(diào)研，先后走訪了有貧困人口的17個(gè)村（社區(qū)）。分設(shè)各村（居）扶貧工作隊(duì)，每戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶到人，并按要求走訪入戶(hù)，慰問(wèn)幫扶貧困戶(hù)，成立脫貧攻堅(jiān)辦公室，配備精干人員力量，安排專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)地，配齊辦公設(shè)備，由扶貧辦對(duì)口各項(xiàng)具體的精準(zhǔn)扶貧工作。

構(gòu)建由扶貧辦作為牽頭單位，抓部門(mén)協(xié)同，黨群、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察、人社、衛(wèi)計(jì)及民政等部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系。出臺(tái)以《大埠橋辦事處2017年度脫貧攻堅(jiān)工作方案》為年度攻堅(jiān)綱領(lǐng)，《財(cái)政扶貧資金管理辦法》《農(nóng)村低保和兜底保障對(duì)象清理整頓方案》《教育扶貧實(shí)施方案》《勞動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè)與職能技能培訓(xùn)方案》及《健康扶貧實(shí)施方案》等具體實(shí)施辦法，構(gòu)筑了全方位的政策支撐體系。在資金投入上，年度扶貧資金投入共計(jì)77.779萬(wàn)元，其中光伏發(fā)電40萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)扶貧37.779萬(wàn)元。

同時(shí)，根據(jù)《大埠橋街道辦事處脫貧攻堅(jiān)責(zé)任實(shí)施方案》，將脫貧攻堅(jiān)納入績(jī)效考核并實(shí)行“一票否決”。成立由紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委、扶貧辦等部門(mén)為成員的脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)督查小組，實(shí)行“一督查一通報(bào)”的督促考評(píng)制度。督查巡查堅(jiān)持以目標(biāo)、問(wèn)題為導(dǎo)向，采取明查、暗訪相結(jié)合的方式不定期進(jìn)行，年度考核以年底省、市、區(qū)對(duì)全處黨委行政的年度考核結(jié)果為導(dǎo)向，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或問(wèn)責(zé)。

脫貧攻堅(jiān)重在精準(zhǔn)。為有效解決貧困戶(hù)識(shí)別與退出不精準(zhǔn)、幫扶措施得不到落實(shí)、相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全等突出問(wèn)題，辦事處以專(zhuān)項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧及社會(huì)扶貧“三部曲”相結(jié)合形式，全力打好脫貧攻堅(jiān)組合拳。

在專(zhuān)項(xiàng)扶貧方面，突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，立足本地資源，依托涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，通過(guò)直接幫扶、委托幫扶和股份合作等方式，幫助78個(gè)貧困農(nóng)戶(hù)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游以及自摘果（菜）園等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，大力發(fā)展“一村一品”和“多村一品”，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)增收，打造亮點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)。著力推進(jìn)光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧等精準(zhǔn)扶貧工程，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。突出抓好勞務(wù)協(xié)作脫貧。摸清貧困人口勞動(dòng)力家底，做好貧困勞動(dòng)力實(shí)用技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。充分發(fā)揮輸變電安裝勞務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，暢通就業(yè)渠道；鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力到園區(qū)相關(guān)企業(yè)設(shè)立的“就業(yè)扶貧車(chē)間”務(wù)工，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；在保潔、護(hù)林等公共服務(wù)領(lǐng)域提供一定數(shù)量崗位，保障特別貧困家庭經(jīng)濟(jì)收入不斷增加。加快推進(jìn)貧困農(nóng)戶(hù)危房改造工作。優(yōu)先解決建檔立卡7個(gè)貧困農(nóng)戶(hù)的危房改造，重點(diǎn)關(guān)注C、D級(jí)危房戶(hù)和無(wú)房戶(hù)，嚴(yán)格按照農(nóng)村危房改造相關(guān)政策，做細(xì)做實(shí)危房鑒定和補(bǔ)助對(duì)象確定等基礎(chǔ)工作，采取“條件具備一戶(hù)就開(kāi)工一戶(hù)，應(yīng)改盡改”的原則，全面完成危舊房住房改造任務(wù)，切實(shí)保障貧困農(nóng)戶(hù)基本住房安全。

在行業(yè)扶貧領(lǐng)域，推進(jìn)健康扶貧工程。辦事處針對(duì)因病致貧或返貧為主的現(xiàn)狀，全面落實(shí)對(duì)參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的貧困人口就醫(yī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高10%、將低保困難群眾大病保險(xiǎn)補(bǔ)償起付線降低50%等政策，實(shí)施“扶貧特惠?！?，探索建立對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)分類(lèi)救治、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助和應(yīng)急救助等政策機(jī)制，有效遏制因病致貧、因病返貧。推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。完善從學(xué)前教育到高等教育的資助體系，保障各教育階段建檔立卡79個(gè)貧困學(xué)生從小學(xué)到高中畢業(yè)的全程資助，15個(gè)職高學(xué)生的資助，精準(zhǔn)實(shí)施“雨露計(jì)劃”工程，落實(shí)職業(yè)技能教育培訓(xùn)政策，全面提高職業(yè)技術(shù)教育、崗位技能培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效。推進(jìn)社會(huì)保障兜底扶貧。堅(jiān)持“應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理”原則，逐步推動(dòng)農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策有效銜接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線融合”。推進(jìn)生態(tài)扶貧等其他行業(yè)扶貧。完善生態(tài)補(bǔ)償脫貧、移民開(kāi)發(fā)扶貧；推進(jìn)農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村公路和村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)基層組織能力，提升村級(jí)水利、交通、電力、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境水平，提高貧困人群的幸福感和獲得感。

扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)扶貧，深入推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶。落實(shí)每個(gè)村（社區(qū)）安排一支駐村領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)，駐村干部為副隊(duì)長(zhǎng)的幫扶工作隊(duì)伍；按一人不超5戶(hù)落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。著力推進(jìn)群團(tuán)組織和整合社會(huì)力量扶貧。充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，落實(shí)相關(guān)扶持政策，宣傳和組織社會(huì)力量參與，加大對(duì)貧困農(nóng)民工、婦女、兒童、老年人、殘疾人和因病致貧返貧家庭的扶持力度。全面動(dòng)員機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、村（居）支兩委干部、民營(yíng)企業(yè)工作人員注冊(cè)為社會(huì)扶貧APP愛(ài)心人士，全部建檔立卡貧困戶(hù)在APP上發(fā)布需求，幫扶干部有效成功對(duì)接，廣泛動(dòng)員各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織以及社會(huì)團(tuán)體積極參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展扶資金、扶產(chǎn)業(yè)、扶就業(yè)、扶信息“四扶”活動(dòng)。

3依托資源科學(xué)規(guī)劃做足“旅游+”文章

大埠橋辦事處地處湘中腹地，行政區(qū)劃面積58.28平方公里。域內(nèi)自然風(fēng)光神奇秀麗，山水資源豐富，植被良好。丫頭山、烏石峰等巍峨山體，翠綠聳立，東南部的西陽(yáng)河、漣水河溫婉流淌。其中西陽(yáng)河全長(zhǎng)約11公里，現(xiàn)已完成4.8公里河堤改造；東部的水府廟國(guó)家濕地公園片區(qū)，是水府廟庫(kù)區(qū)的婁底主入口。農(nóng)村區(qū)域民宿民宅集中而建，現(xiàn)代風(fēng)格小洋樓錯(cuò)落有致；山土水田面積廣闊，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光氛圍濃厚。人文歷史底蘊(yùn)濃厚，作為“湘軍”的重要發(fā)源地之一，有三起三落的湘軍名將、晚清重臣楊昌浚，享有盛名的陶龕學(xué)校和百年名校春元中學(xué)均發(fā)源于此，大埠古橋、朱夏觀、吉祥寺遺址以及彭氏宗祠等古建筑如數(shù)家珍，本土歷史名人寫(xiě)景狀物詩(shī)詞膾炙人口。

交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)便捷。辦事處距婁底中心城區(qū)約10公里、高鐵南站18公里、滬昆高速15公里、婁懷高速18公里、長(zhǎng)韶婁高速22公里，與周邊城市長(zhǎng)株潭等市內(nèi)各縣市區(qū)形成了1小時(shí)交通圈。境內(nèi)湘黔鐵路和滬昆高鐵橫穿東西，洛湛鐵路縱貫?zāi)媳?，西恩鐵路貫越西北部，轄內(nèi)還有城市快速路、國(guó)道G354、城市主干道、江龍路、華星路、婁漣大道及省、市、縣、鄉(xiāng)、村組公路在境內(nèi)縱橫交錯(cuò)。婁懷高速、長(zhǎng)韶婁高速、益婁（底）衡高速、二廣高速組成的“兩橫兩縱”大動(dòng)脈在此交匯互通，“空、地、水”一體化交通新格局正加速形成。

推進(jìn)全域旅游是我國(guó)新階段旅游發(fā)展戰(zhàn)略的再定位，是一場(chǎng)具有深遠(yuǎn)意義的變革。2016年以來(lái)，大埠橋辦事處依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)“宜居、宜業(yè)、宜游”的發(fā)展戰(zhàn)略，精心策劃、科學(xué)規(guī)劃，先后與浙江省德清縣莫干山洋家樂(lè)旅游公司、湖南省中合慧景規(guī)劃設(shè)計(jì)公司和婁底電視臺(tái)綜合頻道建立合作關(guān)系，目前全域旅游規(guī)劃已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，全力打造“樹(shù)人、修心、養(yǎng)生”為主題的城郊休閑旅游度假區(qū)和湘中旅游休閑集散中心。

在白鷺山莊、現(xiàn)代園林、東菱科技、新東方基地等周邊農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的有力推動(dòng)下，大埠橋辦事處轄內(nèi)城郊型、休閑型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)已建成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地12處，培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，發(fā)展星級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”100多戶(hù)。分布在漣水、孫水、西陽(yáng)河三水交匯處的佛教文化產(chǎn)業(yè)園正加快建設(shè)；以湘中輸變電建設(shè)公司為代表的輸變電安裝企業(yè)分公司遍布全國(guó)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60多億元，目前正在籌建電力科技產(chǎn)業(yè)園；同時(shí)，西陽(yáng)山文體公園、西陽(yáng)河江南水鄉(xiāng)和石口村國(guó)際青少年成長(zhǎng)基地等一系列旅游項(xiàng)目正在策劃打造之中。同時(shí)，文化保護(hù)與發(fā)掘成效顯著。為全面推進(jìn)陶龕學(xué)校及羅辀重紀(jì)念館的修復(fù)工作，辦事處下設(shè)文物資料整理工作組、人物脈絡(luò)整理工作組以及搶救保護(hù)工作組，緊鑼密鼓地開(kāi)展陶龕學(xué)校修復(fù)等系列前期工作。目前已完成陶龕學(xué)校展覽館歷史文獻(xiàn)資料的清理、登記、實(shí)物鑒別和保護(hù)搶修等基礎(chǔ)工作，全面完成陶龕學(xué)校及紀(jì)念館的系列維護(hù)工作，全面摸清大埠橋辦事處歷史文化脈絡(luò)。共清理館藏文物（實(shí)物資料）153件，文獻(xiàn)（紙質(zhì)材料）157件、照片74幅、大埠橋人著作達(dá)60多種、200余卷、資料6-7萬(wàn)字（其中各類(lèi)文章25篇、100余首詩(shī)詞），查詢(xún)各類(lèi)族譜40-50本、書(shū)及資料百余本，各類(lèi)調(diào)查照片達(dá)到400多張，并走訪佘?chē)?guó)剛等知名人士及相關(guān)人員共30余人。

“現(xiàn)階段，我們正著手大埠橋全域綠化規(guī)劃、交通規(guī)劃，所有基礎(chǔ)設(shè)施都以旅游基礎(chǔ)設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)打造?！贝蟛簶蜣k事處主要負(fù)責(zé)人告訴記者，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與全域旅游相結(jié)合，科學(xué)編制大埠橋鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，一個(gè)“文化獨(dú)具韻味、生態(tài)充滿魅力”的婁底城區(qū)“后花園”正蓄勢(shì)待發(fā)。

第二篇：2011大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育2011年工作總結(jié)

一年來(lái)，在處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我處堅(jiān)持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的原則，把開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本“這一重點(diǎn)，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現(xiàn)有行政村26個(gè)，建立終端接收站點(diǎn)46個(gè)，其中電信模式22個(gè)，電腦+硬盤(pán)模式24個(gè)，建站率達(dá)為100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。同時(shí)，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍100余人。組織開(kāi)展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個(gè)站點(diǎn)均有1-2名操作管理員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類(lèi)信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評(píng)。

二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過(guò)程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

（二）安排遠(yuǎn)程教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)盡力安排了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于站點(diǎn)運(yùn)作及日常維護(hù)工作。包括管理人員工作補(bǔ)貼、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)及打印材料費(fèi)用，保證了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的有序、有效運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點(diǎn)接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動(dòng)得到正常開(kāi)展，建立了“三級(jí)”制度。各站點(diǎn)如果出現(xiàn)小問(wèn)題，各站點(diǎn)自己主動(dòng)和維修部聯(lián)系，力爭(zhēng)自己在最短時(shí)間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時(shí)上報(bào)處遠(yuǎn)教辦，處遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實(shí)在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，處遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報(bào)告。我處村級(jí)站點(diǎn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請(qǐng)求報(bào)修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時(shí)得到排除。宋家村出現(xiàn)信號(hào)故障后，及時(shí)向處遠(yuǎn)教中心請(qǐng)求了報(bào)修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展。

（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實(shí)效。

辦事處遠(yuǎn)教中心要求各村級(jí)站點(diǎn)針對(duì)本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。中陽(yáng)、新石兩個(gè)示范點(diǎn)做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點(diǎn)由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢(shì)，掌握村民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及想學(xué)的知識(shí)和技能。通過(guò)這一方式，比較全面、真實(shí)地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)行按需施教、分類(lèi)施教提供了第一手資料，為調(diào)動(dòng)村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到12月底，全處26個(gè)電信站點(diǎn)共開(kāi)展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶(hù)380余戶(hù)，訪問(wèn)黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、市場(chǎng)信息等11個(gè)大類(lèi)。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實(shí)實(shí)在在的成效后，群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、存在的問(wèn)題

（一）站點(diǎn)管理人員技術(shù)水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實(shí)惠。如中陽(yáng)村、上元村、宋家村、永興居委會(huì)等。有的村能保證工作正常開(kāi)展，但是工作主動(dòng)性較差，工作中創(chuàng)新較少的。個(gè)別村操作管理人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識(shí)欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時(shí)排除，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對(duì)操作和管理實(shí)在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠。

（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠(yuǎn)程教育工作時(shí)間的推進(jìn)，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時(shí)的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動(dòng)。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開(kāi)展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”、“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我處針對(duì)實(shí)際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實(shí)行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。村級(jí)站點(diǎn)如有軟硬件故障管理人員沒(méi)有能力排除，可撥打電話要求處級(jí)管理技術(shù)人員解決，如處級(jí)管理人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動(dòng)。

（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高

個(gè)別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)宣傳和推廣開(kāi)，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展較難的局面。針對(duì)這種情況，處黨委決定，首先要加大對(duì)村支部書(shū)記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對(duì)各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動(dòng)員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對(duì)需求制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

今年以來(lái)，我處遠(yuǎn)程教育本著實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠，提高我處黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。

第三篇：大埠橋辦事處2011星級(jí)農(nóng)戶(hù)總結(jié)

大埠橋辦事處2011“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”

創(chuàng)評(píng)工作總結(jié)

為了扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)和生活環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，婁底經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織實(shí)施了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)。辦事處黨委、行政高度重視，迅速成立了創(chuàng)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，決定先在中陽(yáng)、宋家和上元三村試點(diǎn)，再逐步推廣到全處各村、居?，F(xiàn)將2011“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，營(yíng)造星級(jí)創(chuàng)評(píng)濃厚氛圍。辦事處召開(kāi)了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、以及3個(gè)試點(diǎn)村的駐村干部、一支書(shū)、村干部、大學(xué)生村官參加了會(huì)議，集中學(xué)習(xí)區(qū)管委會(huì)“村級(jí)文明創(chuàng)建工作”文件精神及辦事處《實(shí)施方案》。與會(huì)人員根據(jù)《實(shí)施方案》要求并結(jié)合本村實(shí)際提出了極具操作性的建議意見(jiàn)。各村成立了以駐村干部、村支兩委和大學(xué)生村官組成的創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村推選了有威望、有公信力的黨員、群眾代表組成創(chuàng)評(píng)機(jī)構(gòu)，根據(jù)本村實(shí)際情況科學(xué)、合理分配指標(biāo)，有效地開(kāi)展工作，使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)明程序，保證活動(dòng)開(kāi)展公平、公正。根據(jù)各村的實(shí)際情況，“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”的基本標(biāo)準(zhǔn)按照五愛(ài)星、致富星、團(tuán)結(jié)星、法紀(jì)星、新風(fēng)星、文教星、計(jì)生星、科技星、義務(wù)星、衛(wèi)生星的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選。主要做法是：

1．加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)

各村支委分別召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)、黨員會(huì)、戶(hù)主會(huì)、群眾大會(huì)，宣講創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的意義及實(shí)施方法，把創(chuàng)評(píng)資料發(fā)到各家各戶(hù)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。

2．建立創(chuàng)評(píng)制度

各村“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各家農(nóng)戶(hù)家庭進(jìn)行座談，有針對(duì)性地指導(dǎo)群眾參與創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，同時(shí)在11月初前召開(kāi)了黨員代表大會(huì)和群眾代表大會(huì)，以集中討論通過(guò)的方式，建立和健全“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)各項(xiàng)制度，并推選出一批遵紀(jì)守法、勤勞致富、計(jì)劃生育等方面的典型，充分發(fā)揮了典型引路的作用。

3． 完善評(píng)星程序

在11月中旬創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將星級(jí)農(nóng)戶(hù)申報(bào)、群眾測(cè)評(píng)表印發(fā)到各家各戶(hù)，要求各戶(hù)廣泛聽(tīng)取和尊重家庭全體人員的意見(jiàn)，實(shí)事求是，準(zhǔn)確申報(bào)所屬星分?jǐn)?shù)，并對(duì)本組農(nóng)戶(hù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，填寫(xiě)測(cè)評(píng)表，填好后交到村民小組組長(zhǎng)手中。然后按照家庭代表發(fā)言、逐星介紹情況、自報(bào)分?jǐn)?shù)和群眾評(píng)議的程序，以村民小組為單位，由星級(jí)農(nóng)戶(hù)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議。對(duì)小組互評(píng)的結(jié)果，小組負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)村評(píng)審委員會(huì)終評(píng)，村評(píng)審委員會(huì)在12月初對(duì)各小組報(bào)送的評(píng)星情況進(jìn)行終評(píng)，終評(píng)結(jié)束確定后，報(bào)辦事處創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定并存檔，審定后，由各村用一周的時(shí)間進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。

4． 總結(jié)表彰，掛牌授星

評(píng)星結(jié)果確定后，召開(kāi)了總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)創(chuàng)星工作，通報(bào)評(píng)星結(jié)果，為評(píng)上的“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”戴上大紅花，為進(jìn)一步激發(fā)各村的創(chuàng)星熱潮，對(duì)達(dá)到8—10星的農(nóng)戶(hù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選比例為10星占村戶(hù)數(shù)的1%，9星占村戶(hù)數(shù)的2%，8星占村戶(hù)數(shù)的6%。并于12月上旬舉行了授牌儀式，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)授牌授星。

三、陽(yáng)光評(píng)比，成績(jī)可喜，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與積極性。在評(píng)選過(guò)程中陽(yáng)光操作，公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展創(chuàng)評(píng)工作，最大限度得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。其中，中陽(yáng)村截止12月10日止，完成了“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”的創(chuàng)評(píng)工作。全村總戶(hù)數(shù)316戶(hù)，參評(píng)戶(hù)數(shù)316戶(hù)，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶(hù)24戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶(hù)6戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶(hù)2戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)600元。宋家村總戶(hù)數(shù)350戶(hù)，參評(píng)戶(hù)數(shù)350戶(hù)，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶(hù)24戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶(hù)6戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶(hù)2戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)600元。上元村總戶(hù)數(shù)350戶(hù)，參評(píng)戶(hù)數(shù)350戶(hù)，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶(hù)24戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶(hù)6戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶(hù)2戶(hù)，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)600元。充分調(diào)動(dòng)了村民的積極性，促進(jìn)村民自我完善、縮小差距、全面發(fā)展，營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的良好氛圍，構(gòu)建和諧大埠橋。

四、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)評(píng)工作可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步鞏固評(píng)選結(jié)果，增強(qiáng)群眾的榮譽(yù)度，處黨委、行政指導(dǎo)村支兩委、創(chuàng)評(píng)小組進(jìn)一步明確對(duì)“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”的評(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各村創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)掛“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”實(shí)行定期和不定期相結(jié)合評(píng)議，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由村創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)并報(bào)辦事處創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后及時(shí)增減星，實(shí)現(xiàn)星級(jí)動(dòng)態(tài)管理。并對(duì)八星級(jí)以上的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行戶(hù)情公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。如果在評(píng)選后有舉報(bào)和反映，查實(shí)后，將調(diào)整被評(píng)的星級(jí)。

通過(guò)對(duì)“星級(jí)農(nóng)戶(hù)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效地增強(qiáng)了群眾思想文化素質(zhì)和道德素養(yǎng)，使全處各級(jí)干部和群眾的思想素質(zhì)、道德法治觀念、群眾精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

第四篇：2011大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育2011年工作總結(jié)

一年來(lái)，在處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我處堅(jiān)持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的原則，把開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本“這一重點(diǎn)，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現(xiàn)有行政村26個(gè)，建立終端接收站點(diǎn)46個(gè)，其中電信模式22個(gè)，電腦+硬盤(pán)模式24個(gè)，建站率達(dá)為100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。同時(shí)，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍100余人。組織開(kāi)展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個(gè)站點(diǎn)均有1-2名操作管理員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類(lèi)信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評(píng)。

二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教

學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過(guò)程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

（二）安排遠(yuǎn)程教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)盡力安排了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于站點(diǎn)運(yùn)作及日常維護(hù)工作。包括管理人員工作補(bǔ)貼、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)及打印材料費(fèi)用，保證了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的有序、有效運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點(diǎn)接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動(dòng)得到正常開(kāi)展，建立了“三級(jí)”制度。各站點(diǎn)如果出現(xiàn)小問(wèn)題，各站點(diǎn)自己主動(dòng)和維修部聯(lián)系，力爭(zhēng)自己在最短時(shí)間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時(shí)上報(bào)處遠(yuǎn)教辦，處遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實(shí)在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，處遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報(bào)告。我處村級(jí)站點(diǎn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請(qǐng)求報(bào)修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時(shí)得到排除。宋家村出現(xiàn)信號(hào)故障后，及時(shí)向處遠(yuǎn)教中心請(qǐng)求了報(bào)修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展。

（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實(shí)效。

辦事處遠(yuǎn)教中心要求各村級(jí)站點(diǎn)針對(duì)本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。中陽(yáng)、新石兩個(gè)示范點(diǎn)做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點(diǎn)由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢(shì)，掌握村民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及想學(xué)的知識(shí)和技能。通過(guò)這一方式，比較全面、真實(shí)地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)行按需施教、分類(lèi)施教提供了第一手資料，為調(diào)動(dòng)村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到12月底，全處26個(gè)電信站點(diǎn)共開(kāi)展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶(hù)380余戶(hù)，訪問(wèn)黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、市場(chǎng)信息等11個(gè)大類(lèi)。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實(shí)實(shí)在在的成效后，群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、存在的問(wèn)題

（一）站點(diǎn)管理人員技術(shù)水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實(shí)惠。如中陽(yáng)村、上元村、宋家村、永興居委會(huì)等。有的村能保證工作正常開(kāi)展，但是工作主動(dòng)性較差，工作中創(chuàng)新較少的。個(gè)別村操作管理人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識(shí)欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時(shí)排除，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對(duì)操作和管理實(shí)在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠。

（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠(yuǎn)程教育工作時(shí)間的推進(jìn)，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時(shí)的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動(dòng)。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開(kāi)展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”、“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我處針對(duì)實(shí)際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實(shí)行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。村級(jí)站點(diǎn)如有軟硬件故障管理人員沒(méi)有能力排除，可撥打電話要求處級(jí)管理技術(shù)人員解決，如處級(jí)管理

人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動(dòng)。

（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高

個(gè)別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)宣傳和推廣開(kāi)，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展較難的局面。針對(duì)這種情況，處黨委決定，首先要加大對(duì)村支部書(shū)記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對(duì)各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動(dòng)員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對(duì)需求制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

今年以來(lái)，我處遠(yuǎn)程教育本著實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠，提高我處黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。

第五篇：鄉(xiāng)村振興發(fā)展建議

鄉(xiāng)村振興發(fā)展建議

(一)鄉(xiāng)村規(guī)劃先行，在分類(lèi)指導(dǎo)上做文章。

要堅(jiān)持以“多規(guī)合一”為引領(lǐng)，對(duì)全市農(nóng)村進(jìn)行深入調(diào)查，在摸清家底的基礎(chǔ)上，按客觀規(guī)律辦事。在尊重經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和群眾發(fā)展意愿的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村容村貌建設(shè)的管控，留住X特有的地域環(huán)境、歷史人文特色和建筑風(fēng)格，堅(jiān)持保護(hù)、治理和建設(shè)“三位一體”，對(duì)村莊規(guī)劃布局進(jìn)行系統(tǒng)深入研究，完善總體和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，不搞大拆大建，不能千村一面，體現(xiàn)農(nóng)村特色，將一張藍(lán)圖繪到底，建設(shè)好美麗新X。

每年選定一批條件較好的村開(kāi)展規(guī)劃建設(shè)管理的試驗(yàn)示范，不追求固定模式，注重從細(xì)節(jié)入手，因村制宜，突出特色，追求個(gè)性，彰顯魅力，打造以生態(tài)文化為主題的多元化鄉(xiāng)村，體現(xiàn)一村一品、一村一韻，建設(shè)一批山水人文特色的精品村，一片一片的推進(jìn)，形成特色鮮明的美麗鄉(xiāng)村片區(qū)。

(二)文化建設(shè)先行，在鄉(xiāng)村文明上見(jiàn)行動(dòng)。

要把文化建設(shè)充實(shí)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之中，深層次挖掘村莊文化元素，提升村莊的文化內(nèi)涵;充分利用舊建筑、古民居、老祠堂等，搞好歷史文化的保護(hù)與開(kāi)發(fā);注意挖掘文化資源，利用好村里現(xiàn)有的文化陣地，傳承文化，宣傳文化，傳播正能量，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明程度;

加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)，組織開(kāi)展道德模范宣講、家風(fēng)家訓(xùn)征集、曬曬我們的好家風(fēng)、家風(fēng)故事會(huì)等活動(dòng)，以好家風(fēng)弘揚(yáng)農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)農(nóng)村公共文化建設(shè);開(kāi)展講文明樹(shù)新風(fēng)宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“除陋習(xí)”、“樹(shù)新風(fēng)”相結(jié)合，從整治喪葬陋習(xí)入手，從禁止“黃賭毒”著力，向優(yōu)秀傳統(tǒng)文化借力，強(qiáng)化道德教育作用，加強(qiáng)孝善教育、家風(fēng)教育，推進(jìn)農(nóng)村文明誠(chéng)信建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村文明大行動(dòng)，力促移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)風(fēng)文明。

(三)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化先行，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上花心思。

要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出亮點(diǎn)，走特色發(fā)展之路，堅(jiān)持以文化為魂、以水系為韻、以花卉為媒、以投資為要、創(chuàng)新為最，大力發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)品牌成為“別人沒(méi)有我有、別人有我大、別人大我好、別人好我精、別人精我極品、別人極品我唯一”。把產(chǎn)業(yè)培植當(dāng)做美麗鄉(xiāng)村發(fā)展的動(dòng)力源，讓X特色變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

要抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因地制宜發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、休閑養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、文明公益等新型業(yè)態(tài)，并結(jié)合豐富的旅游資源，以全域旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，形成全域化的旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，做好旅游與一二三產(chǎn)融合發(fā)展，讓休閑農(nóng)場(chǎng)、觀光農(nóng)業(yè)、特色民宿等新模式、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愿望變成現(xiàn)實(shí);按照服務(wù)小農(nóng)戶(hù)、提高小農(nóng)戶(hù)、富裕小農(nóng)戶(hù)的要求，加快構(gòu)建扶持小農(nóng)戶(hù)發(fā)展的政策體系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，提高小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，提升小農(nóng)戶(hù)組織化程度，改善小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)設(shè)施條件，拓寬小農(nóng)戶(hù)增收空間，促進(jìn)傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)向現(xiàn)代小農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)變，使小農(nóng)戶(hù)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者;

要以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī)，抓農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提升，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。通過(guò)開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，有效解決村美和民富的關(guān)系，逐漸引導(dǎo)美麗村莊變“輸血”為“造血”，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。

(四)人才建設(shè)先行，在智力支持上下功夫。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)人才的參與。首先，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。制定政策措施，提高待遇水平，解決后顧之憂，吸引各類(lèi)人才到農(nóng)村去。其次，大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，通過(guò)制定一些務(wù)實(shí)、具體的政策措施，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，引進(jìn)大學(xué)生村官、在外就業(yè)的大學(xué)生、外出務(wù)工的人員、成功的本土企業(yè)家、退伍的老戰(zhàn)士等回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。第三，通過(guò)產(chǎn)業(yè)吸引人才，鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)支持，好的產(chǎn)業(yè)有豐厚的利潤(rùn)，就會(huì)吸引資金進(jìn)入，人才就會(huì)隨著資金流動(dòng)而進(jìn)入。第四，鄉(xiāng)村振興幫扶，機(jī)關(guān)單位、院校主動(dòng)介入，結(jié)幫扶對(duì)子，對(duì)鄉(xiāng)村振興開(kāi)展針對(duì)性指導(dǎo)和幫扶。第五，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)教育、培訓(xùn)、宣傳、典型引導(dǎo)、邊干邊學(xué)等方式，幫助農(nóng)民增強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的本領(lǐng)，提升參與村級(jí)事務(wù)決策、協(xié)商、監(jiān)督的能力和水平，讓廣大農(nóng)民群眾成為鄉(xiāng)村振興的主力軍。

(五)生態(tài)建設(shè)先行，在綠色發(fā)展上求實(shí)效。

要把農(nóng)村垃圾、污水、綠化作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好;借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展農(nóng)村五水共治、農(nóng)村環(huán)境治理行動(dòng)，圍繞推行垃圾分類(lèi)和建設(shè)垃圾終端處理設(shè)施開(kāi)展工作，改善農(nóng)村人居環(huán)境;農(nóng)村污水能接入城市污水處理管網(wǎng)的，要接入污水處理管網(wǎng)進(jìn)行處理;不能接入污水處理管網(wǎng)的，要建設(shè)小型污水處理設(shè)施進(jìn)行處理;

堅(jiān)持推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)，村莊綠化不但要搞森林圍村，還要注意房前屋后、大街小巷、庭院內(nèi)外的綠化美化。要加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一票否決”制度，加快推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)立法保護(hù);要筑牢基層治理的“底子”從禁止煙花炮竹燃放、秸稈焚燒抓起;建立“基層黨建+綜合治理”模式，實(shí)行發(fā)展聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、平安聯(lián)創(chuàng)“四聯(lián)機(jī)制”;加大生態(tài)文明宣傳教育力度，倡導(dǎo)綠色生活生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，引導(dǎo)群眾樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念。