第一篇：加強企業(yè)廉政文化建設的重要性

加強企業(yè)廉政文化建設的重要性

上月底，公司召開“反腐倡廉，自尊自律”的廉政建設工作會議，指出反腐倡廉的重要性、特殊性、嚴重性、艱巨性、緊迫性五個特征，目的是在企業(yè)內部建立健全廉潔反貪和防腐敗機制，加強企業(yè)廉政文化建設，營造尊廉崇廉的企業(yè)氛圍，提高員工自尊自律的高尚作風，推動反腐倡廉教育工作。對于企業(yè)廉政文化建設的重要性，我認為可以從多個角度去理解。

一﹑從社會角度看

加強企業(yè)廉政文化建設，是營造尊廉崇廉社會氛圍的需要。但在各種大環(huán)境原因的影響下，企業(yè)受到社會、政策方面的影響和制約，某些企業(yè)享受不到與國有及其它企業(yè)的同等待遇，在出于不公平的競爭環(huán)境中，為了生存和發(fā)展，個別企業(yè)只能靠自己的力量想辦法找出路。一些企業(yè)就自覺或不自覺地通過請客送禮、找關系，乃至賄賂官員，偷稅漏稅等辦法來獲得利潤求得發(fā)展。他們在獲得非法利潤的同時，極大地損害了誠實守信、公平公正的社會環(huán)境，腐蝕了領導干部隊伍中的一些意志薄弱者，給反腐倡廉工作造成極大影響。

二﹑從企業(yè)角度來看

加強企業(yè)廉政文化建設，是加強企業(yè)文化建設、促進企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的發(fā)展，員工的素質提高是關鍵。企業(yè)文化建設的核心是為了提升員工素質，提高員工思想覺悟和道德水平。因此，企業(yè)文化建設實質包含了企業(yè)廉政建設的部分內容。近年來，企業(yè)快速壯大發(fā)展，但企業(yè)文化建設卻相對落后，企業(yè)的文化力、凝聚力得不到提升，隨著企業(yè)做大做強，資金流動、物資流動規(guī)模龐大，一些企業(yè)內部管理不能完全適應，資金管理、產品銷售、物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督不同程度地存在缺陷，從而發(fā)生商業(yè)賄賂，權錢交易等消極腐敗現象，制約著企業(yè)進一步規(guī)模發(fā)展。所以，加強企業(yè)廉政文化建設，對倡導員工樹立正確的人生觀和價值觀，形成廉潔高效、團結奮進的員工隊伍起著積極作用。

三﹑從反腐倡廉的角度來看

加強企業(yè)廉政文化建設，是推動企業(yè)員工廉政教育和制度監(jiān)督并重的懲治需要。企業(yè)內部教育不扎實，制度不完善，監(jiān)督不力，直接影響廉政教育工作開展，使自律和他律不能有效統(tǒng)一和相互支撐。應通過自律廉潔，清正嚴明的廉政思想，使領導干部“不愿腐敗，不能腐敗，不敢腐敗”，構筑制度化、廉潔化、紀律化的企業(yè)干部隊伍，形成無貪、無腐的企業(yè)風尚。

第二篇：淺議企業(yè)廉政文化建設

淺議企業(yè)廉政文化建設

當前，隨著煙草行業(yè)黨風廉政建設的不斷深入，如何加強反腐倡廉工作，切實解決煙草企業(yè)在黨風廉政建設中出現的新情況、新問題，全面推進煙草企業(yè)的“規(guī)范、效率、活力”建設，為實現“卷煙上水平”提供有力的思想和紀律保證。筆者認為，應當從企業(yè)廉政文化建設著手，充分發(fā)揮廉政文化在黨風廉政建設中的教育、示范、熏陶和導向作用，通過思想教育強信念、環(huán)境建設固陣地、活動引導見真知，營造“以廉為榮”的廉政文化氛圍，使黨風廉政工作富有生動性和感染力，不斷增強黨風廉政建設的前瞻性和有效性。

一、全員學廉——突出“三個教育”，堅持用正確的廉政思想引導人

思想政治教育是加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔從政的“靈魂”。堅持用廉政文化推動黨風廉政工作，促進煙草企業(yè)健康發(fā)展，必須突出“教育引領、預防為主”這個重點，不斷提高黨員干部的廉政文化素養(yǎng)。

一是突出正面教育，堅定理想信念。

灌輸革命真理、宣傳正面典型，是開展黨風廉政教育的主要內容。加強正面教育，堅定理想信念，就是要立足于尊重客觀規(guī)律，堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來認識世界，認識共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律。就是要立足于社會主義建設大業(yè)，把遠大理想和當前實踐結合起來，把堅定的理想信念切實轉化為全面建設小康社會的實際行動，堅定不移地貫徹黨的基本路線、基本綱領和基本經驗，矢志不渝地走中國特色社會主義道路。就是要立足于煙草行業(yè)自身發(fā)展，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”目標任務和“兩個至上”核心價值觀，深入學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《公民道德建設實施綱要》，認真組織反腐倡廉專題教育活動。通過抓好“三自”，即：在教育形式上“自我評價”、在教育機制上“自我約束”、在教育方法上“自我激勵”，確保時間、內容、人員、效果“四落實”，使黨員干部在信念上更加堅定、思想上更加先進、理論上更加成熟、工作上更加表率、作風上更加民主，促進黨風廉政建設的深入開展。

二是突出啟發(fā)教育，增強自律意識。

啟發(fā)教育重在點燈指路，正確引導，良好的啟發(fā)教育能夠開啟心靈之窗、智慧之門，觸及人的靈魂。加強黨風廉政工作，要把啟發(fā)教育當作“指路明燈”，循循善誘，潛移默化，在感知感悟、積累積淀中不斷增強黨員干部的自律意識和遵章守紀的能力，充分認清“自律”與“自由”的對立統(tǒng)一關系，牢固樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀。要引導黨員干部自覺控制欲望的上限，守住道德的底線，認真算好“七筆賬”，即政治賬、經濟賬、家庭賬、親情賬、名譽賬、健康賬、自由賬。要大力倡導黨員干部清清白白做人、干干凈凈做事，切實做到“八個不能”，即理想信念不能丟、黨的宗旨不能忘、不義之財不能撈、權色交易不能搞、賣官買官不能干、自我約束不能松、清白家風不能變、勢利之徒不能交。要建立健全以任前談話、誡勉談話、廉政談話等為主要形式的預警促廉機制，尤其是對信訪調查中發(fā)現的苗頭性問題及時提醒、加強教育，努力打造“自身正、自身硬、自身凈”的黨員干部隊伍。

三是突出警示教育，筑牢反腐防線。

通過剖析反面典型，深刻分析貪婪心理、僥幸心理、吃虧心理、虛榮心理、交易心理、賭徒心理六種犯罪心理的危害性，教育黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非分之想。在實際工作中，我們要緊密結合本地區(qū)影響較大、反應強烈的黨員干部違紀問題，深入開展“以案說法、以案明紀”教育活動，組織黨員干部聆聽廉政專題講座，觀看廉政警示影片，參觀廉政教育基地，深入分析腐敗的原因及危害性，挖掘腐敗的根源，舉一反

三、見微知著。通過案例展覽、情景教育、現身說法，教育大家慎用手中權力，正確對待金錢，注重個人名節(jié)，珍惜人身自由，自覺接受監(jiān)督，切莫因一時之利，圖一時之快，誤入歧途，蛻化變質。要以工程投資項目、大宗物資采購、“小金庫”專項治理、關聯企業(yè)管理和案件查處、證件管理、貨源供應為重點，按照內控體系建設的要求，規(guī)范節(jié)點管理，嚴格落實廉政責任制、追究問責制，進一步增強黨員干部的規(guī)范意識。定期組織黨員干部開展企業(yè)廉政建設研討，交流體會，撰寫心得，并對照排查問題、完善懲防體系，使警示教育更貼近黨員干部的思想實際和工作實際。

二、環(huán)境促廉——搞活“四個載體”，堅持用靈活的廉政形式啟發(fā)人

加強企業(yè)廉政文化建設，積極打造“誠信、責任、和諧” 煙草形象，除了要加強思想引導，還應該進一步創(chuàng)新載體，加強廉政陣地建設，大力營造氣正風清的廉政環(huán)境。

一是“開廉窗”，主動接受社會監(jiān)督。

牢牢抓住“三個關鍵”。一要拓寬渠道。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，加強對“兩線、兩箱、兩度”的管理，“兩線”，即開通一條服務投訴專線和一條行風政風熱線；“兩箱”，即開通一個電子郵箱、設立一個舉報信箱；“兩度”，即經常調查客戶滿意度和員工滿意度，通過拓寬監(jiān)督途徑，讓企業(yè)員工和廣大群眾享有更多的“發(fā)言”機會。二要拓展范圍。要著力構建大廉政管理體系，不僅要在企業(yè)內部與從業(yè)人員簽訂明示承諾書，接受內部監(jiān)督，而且要利用報紙、電臺、信函等形式，向社會公開承諾內容，征求社會意見，接受外部監(jiān)督；不僅要保證“管好自己”、“管好八小時以內”，而且要保證“管好家屬、管好身邊人、管好責任區(qū)”并“管好八小時以外”，全方位接受廉政監(jiān)管。三要及時處理。對于群眾舉報的情況，要認真核實，及時處理，同時要將處理結果向群眾公布，讓群眾充分享受廉政陽光。

二是“建廉園”，努力打造交流平臺。

本著“古為今用、它為我用、我為后用”的原則，利用“廉園”這一陣地，組織開展學習班、研討班、專題講座，加強廉政理念學習，增強誠實做人、踏實做事、明辨是非、廉潔從政的意識和水平。要積極開展批評與自我批評，深入查找自身在遵守勞動紀律、法律法規(guī)等方面存在的問題；對組織指出的問題以及黨員、群眾提出的批評意見，要以積極的態(tài)度作出實事求是的回答，并深刻剖析存在原因，加以改正，從而觸動思想，增強自律。要以領導班子公開述職述廉為抓手，組織全體黨員干部開展“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”廉政宣誓活動。

三是“筑廉墻”，深入宣傳廉政理念。

充分利用墻體廣告、電子屏幕、警示戧牌等宣傳媒介，堅持把黨風廉政建設與行業(yè)的核心價值觀結合起來，與“卷煙上水平”的目標任務結合起來，與“四要”作風建設的要求結合起來，與“無愧我心”企業(yè)文化精神結合起來，多角度、多方面、多層次大力宣傳企業(yè)的廉政文化理念，弘揚自律、公正與廉潔的優(yōu)良品質，抨擊和貶斥以權謀私等不廉政行為，使廉榮貪恥的價值觀為廣大干部群眾所認同和接受，并逐漸成為企業(yè)員工普遍的思想觀念和價值取向，使黨風廉政建設看得見、摸得著，更加貼近實際、貼近企業(yè)，更加深入人心，富有成效。

四是“走廉廊”，充分營造廉政氛圍。

組織員工結合工作創(chuàng)作廉政警句、廉政漫畫，撰寫廉文廉詩，定期開展廉政書畫比賽，增強員工參與廉政建設的主動性、積極性和自覺性。要利用板報、櫥窗等形式開辟廉政長廊，及時轉載張貼廉政漫畫、廉政警句、廉吏故事、反腐名言、廉政詩文等內容，通過圖文并茂、恢諧幽默的表現形式，著力改變過去廉政建設傳統(tǒng)說教，提高廉政建設的趣味性、生動性，增強反腐倡廉工作的互動性和實效性，積極營造“不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗”的環(huán)境氛圍，進一步打牢黨風廉政群眾基礎。

三、氛圍育廉——開展“五個活動”，堅持用有效的廉政平臺感召人

加強廉政文化建設，重在營造氛圍。要讓黨員干部主動參與各項活動，在耳濡目染、身體力行中接受教育、受到啟迪。

一是開展文藝頌廉活動，營造崇廉氣氛。

要緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作的方針政策、形勢任務和工作部署，以開展“廉政活動日”、“廉政活動月”、“作風提升年”等活動為契機，結合元旦、春節(jié)、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，舉辦一些喜聞樂見的廉政歌曲大家唱、廉政燈謎大家猜、廉政故事大家講、廉政電影大家看、廉政書畫大家評、廉政詩歌大家頌等文娛活動，積極倡導遵紀守法、廉潔奉公、公平誠信、民主法制的新觀念、新道德、新風尚，大力宣傳廉政文化傳統(tǒng)和當代先進的廉政理念，使廣大黨員干部在欣賞藝術、陶冶情操的同時受感染、受教育。

二是開展典型樹廉活動，發(fā)揮榜樣作用。

要以“四好班子”創(chuàng)建為契機，積極開展廉政事跡報告會、“學廉政、當楷?！钡然顒?，堅持用身邊的先進人物和先進事跡教育、引導、激勵黨員干部，倡導勤政廉政的風氣，激發(fā)朝氣蓬勃的干勁。要充分發(fā)揮黨員干部家屬在廉政工作的重要作用，鼓勵黨員干部家屬既當“賢內助”又當“廉內助”，做到時時“吹廉風”、“把廉脈”、“念廉經”、“敲廉鐘”，過問好黨員干部的生活圈、社交圈和娛樂圈，真正把思想政治工作做到“家”。組織優(yōu)秀廉政干部開展“上廉政講臺、講廉政黨課”活動，定期進行“黨風廉政知識”測試，讓廉政知識在不知不覺中得到普及與推廣。

三是開展讀書思廉活動，灌輸先進文化。

要采用自學和集中學習的方式，以《黨章》和“黨內兩個條例”、《廉政準則》和《地獄門前》、《市長秘書》等反腐倡廉優(yōu)秀文學作品為主要教材，在黨員干部中開展“讀書思廉”活動，積極向黨員干部推薦必讀的好書廉書、好文廉文，發(fā)動大家互相推薦好書、廉書，建立“廉政書角”，深入推進“廉文薦讀”和“讀書思廉”活動。要圍繞學廉、思廉、崇廉、守廉，交流讀書經驗體會，暢談讀好書、讀廉書的所思所想、所感所悟，激發(fā)黨員干部讀書學習的熱情，用先進的文化凈化心靈，規(guī)范品行，提高文化修養(yǎng)，樹立良好形象。

四是開展訪貧體廉活動，體貼困難群體。

組織黨員干部走進困難家庭，傾聽他們的心聲，與困難卷煙零售戶結對子，交朋友，實施一對一幫扶，真心實意地幫助他們解決實際困難，“零距離”感受他們的生活，凈化黨員干部的心靈，調整他們的心態(tài)，升華他們的境界，進一步增強責任感、使命感和廉潔自律意識?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀啊?。通過開展訪貧體廉活動，還可以與困難群眾進行換位思考，切實解決我們黨員干部特別是領導干部的政治立場和政治情感問題，第一時間聽到真實的輿情，聽到為政的得失，為明確方向、制定政策、推進工作提供重要依據，努力營造和諧的內外環(huán)境。

五是開展崗位述廉活動，接受各方監(jiān)督。

要嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、談話誡勉、民主生活會等制度，建立健全及時發(fā)現問題和糾正錯誤的機制，定期組織黨員干部開展崗位述廉、廉政承諾、民主測評和民意調查等各項活動，并將崗位述廉、廉政承諾的書面材料、民主測評結果和走訪征詢意見存入干部個人廉政檔案，綜合評價，評出等級，作為考核、獎優(yōu)懲劣和升遷晉級的重要依據，切實把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督、紀律監(jiān)督與法律監(jiān)督、機關監(jiān)督與群眾監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督的合力，使述職述廉工作制度化、規(guī)范化，努力構建黨風廉政建設長效機制。

第三篇：企業(yè)廉政文化建設

企業(yè)廉政文化建設，反映的是“軟實力”，而需要的卻是“硬功夫”。進一步推進廉政文化建設應從以下幾方面做起：

1.是強化領導機制。必須明確堅持黨委牽頭，紀委組織協(xié)調，各部門通力協(xié)作，提高廉政文化建設的組織化程度。

2.是強化工作機制。要明確責任機制，把廉政文化建設作為黨風廉政建設責任制的重要內容，按照各自職責，落實責任分工；建立健全督查考核機制及測評預警機制。

3.是要針對不同的教育對象開展教育活動，做到因人施教。引導和調動各級領導干部一心一意謀發(fā)展、千方百計促發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

4.三是強化研究機制。把廉政文化建設作為理論研究的重點，認真總結廉政文化建設實踐，切實抓好廉政文化理論建設。

第四篇：企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設論文

淺談企業(yè)文化建設的重要性

今年，是集團公司企業(yè)文化建設年，為扎實推進企業(yè)文化建設，促進集團公司又好又快發(fā)展，筆者就企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，企業(yè)文化的基本功能，企業(yè)文化建設的重要性談幾點淺顯的看法。

一、正確認識企業(yè)價值觀和企業(yè)精神

人類活動的目的就是創(chuàng)造和獲取能夠滿足自身或社會需要的具有價值的物質財富和精神財富。企業(yè)經營管理是人類的一項重要活動，當然離不開價值。因此，企業(yè)價值觀和企業(yè)精神就成為每個企業(yè)必須回答而不能回避的問題。筆者認為，企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的、企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用，以及企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關系等。它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定基礎。企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展歷史的寫照，具有強大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現，是企業(yè)在經營管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。

1企業(yè)文化中的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，是企業(yè)文化的最核心的結構層次，是企業(yè)文化的源泉，是企業(yè)文化的決定因素。企業(yè)文化中的組織、制度、環(huán)境、經營方式、管理制度和行為準則等，是企業(yè)文化的主要承載者。企業(yè)的標志、企業(yè)的信譽、企業(yè)的行為、企業(yè)的形象等，是人們可以直接感受到的，它是人們從直觀上把握不同類型企業(yè)文化的依據。因此一個在市場經濟大潮中能站穩(wěn)腳跟的企業(yè)，必須擁有自己的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神。

二、準確把握企業(yè)文化的基本功能

“一個企業(yè)沒有文化，就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力”。從企業(yè)文化的功能上看，大致可分為以下幾種功能：

一是導向功能：即對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用；對企業(yè)整體的價值取向和行為起導向作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準，如果企業(yè)成員在價值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產生悖逆現象，企業(yè)文化會將其糾正并將之引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準上來。

二是約束功能：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。

三是凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。

四是激勵功能：企業(yè)文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心，給員工多重需要的滿足，并能對各種不合理的需要用它的軟約束來調節(jié)。所以，積極向上的思想觀念及行為準則會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。

五是輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。

六是品牌功能：企業(yè)品牌展示一個企業(yè)的形象。企業(yè)形象是企業(yè)經濟實力和企業(yè)文化內涵的綜合體現。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。企業(yè)如果形成了一種與市場經濟相適應的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經營思想和管理理念，即企業(yè)品牌，就能產生強大的團體向心力和凝

聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，從而推動企業(yè)經濟實力持續(xù)發(fā)展。

三、深刻認識企業(yè)文化建設的重要性

隨著市場競爭日益激烈，經濟全球化趨勢的逐漸增強，企業(yè)的競爭早已不局限于經濟實力的競爭，而在于綜合實力的競爭。從如今發(fā)展的形勢來看，企業(yè)文化的脫穎而出，越來越表現出企業(yè)文化建設重要的地位，越來越彰顯企業(yè)文化建設的魅力?？v觀全球知名企業(yè)，它們都有一個共同點，那就是都有自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，常常被人稱為通往成功之路的尚方寶劍。企業(yè)文化之所以重要，主要表現在以下幾個方面：

一、企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個企業(yè)凝聚在一起。這是因為企業(yè)文化是經過時間的考驗，不斷總結得出來，并被企業(yè)成員所認可。它向外代表一個企業(yè)，可以說是企業(yè)的另一招牌；向內則是企業(yè)凝聚力的體現，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進全體成員朝同一個目標前進。

二、企業(yè)文化是一種管理文化。從企業(yè)文化的產生來看，企業(yè)文化主要是在企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)領導人的倡導下逐漸形成的，在企業(yè)文化的形成過程中，除了企業(yè)領導人的倡導之外，還有就是體現企業(yè)領導人主導價值觀的企業(yè)制度的促進作用，也就是企業(yè)文化對企業(yè)制度的統(tǒng)帥作用。

三、企業(yè)文化是一種物質文化。每個企業(yè)都有自己的主導產品，正是在企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)理念的熏陶下，企業(yè)才能健康發(fā)展、快速發(fā)展、科學發(fā)展，又好又快發(fā)展。

總的說來，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的作用。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制,當代企業(yè)要保持又好又快發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。正如集團公司董事長、黨委書記111所說，企業(yè)文化建設關乎企業(yè)長遠，關乎基礎，具有全局性、穿透性、導入性、規(guī)范性、引領性作用，是管根、管魂、管長遠的事情?？梢?，企業(yè)文化建設的作用和意義非同小可。因此，集團公司黨委提出把2010年作為集團公司的企業(yè)文化建設年非常及時，非常必要。

第五篇：企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化就其構造而言，一般可分為三個層次：表層，是作為實體的物化層文化，主要包括廠容廠貌、施環(huán)境、文體場所等；中間層，是企業(yè)的人際交流方式和各種規(guī)章制度、典禮儀式等，包括各種廠規(guī)、廠徽、廠旗、廠歌及生產經營過程中的交往關系等；核心層，是在企業(yè)中形成的共同價值觀念等，表現為觀念形態(tài)的各種因素，包括企業(yè)精神、經營管理思想、職業(yè)道德等。企業(yè)文化具有社會性、地域性、指導性、內聚性、單元性、時代性、效益性和創(chuàng)造性等特點。根據這些特點，我們將企業(yè)文化的性質歸納為四個方面：企業(yè)文化是向上的文化；企業(yè)文化是企業(yè)人格的文化；企業(yè)文化是意識化經濟要素按一定順序的組合，是經濟現象的反映；企業(yè)文化是一種微觀管理文化。

企業(yè)文化具有無形性管理功能，這已為眾多的管理實踐所證實。企業(yè)文化用共同的理想、價值觀念和行為準則等對人進行管理，發(fā)揮的是道德的力量、信念的力量和心理的力量。堅持以人為本的管理思想，是企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)文化的核心是精神，是觀念，而觀念和精神的載體是人。人本身的文化素質關系到其文化傾向性，企業(yè)領導人的文化素質又是重中之重。作為企業(yè)領導人和企業(yè)各層次的負責人，他們不僅是企業(yè)文化的重要載體，還是企業(yè)文化走勢、模式等的設計者和倡導者，因此，企業(yè)文化建設首先應當解決好企業(yè)領導人和各層次負責人的文化觀念建設問題，實現這些人的高文化素質構造。

為了有效地開展企業(yè)文化建設工作，要注意理順以下關系：(1)理順企業(yè)文化建設與企業(yè)政治思想工作關系，企業(yè)文化建設作為現代企業(yè)經營管理的一個重要內容，是具有戰(zhàn)略意義的重要之舉。(2)理順溫情管理與理性管理的關系。在重視企業(yè)文化建設的同時，還應當注意防止片面理解企業(yè)文化，防止出現在管理中用溫情管理代替理性管理的現象。(3)理順繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與建設企業(yè)現代文化的關系。要培養(yǎng)這樣兩種認識：一是差別公正為善，即個人收益有差別才可能體現公正。二是提倡人道發(fā)展主義，即任何一種行為、言論、措施等，只要有利于社會進步和社會個人的全面發(fā)展，就是人道之舉。企業(yè)文化建設要在繼承基礎上注重創(chuàng)新，逐步在企業(yè)形成氣候，潛移默化，順利實現企業(yè)經營目標。

當然，企業(yè)文化建設需要一個過程，關鍵是將經過調查研究、設計構思的企業(yè)文化在本企業(yè)付諸實施。要完善管理組織機構，企業(yè)負責人及各部門主要負責人躬親實踐，要選擇和培養(yǎng)企業(yè)文化活動骨干，創(chuàng)造輿論環(huán)境，強化教育培訓，創(chuàng)造認同氛圍。同時，還需要根據實際情況創(chuàng)造相應的物質條件，以充實和活躍企業(yè)文化載體，將具有本企業(yè)特色和認可的精神財富完整地向每位員工灌輸，使職工精神境界升華。進行企業(yè)文化建設，重在促使企業(yè)文化做功，使之成為實現企業(yè)經營管理目標的推動力。要讓企業(yè)文化內化在職工心靈上，外化在職工可見行為和企業(yè)產品、服務或其他有形物質實體上，使習俗在全體職工中形成自發(fā)地加以遵守的風俗、習慣、輿論、儀式上。企業(yè)文化還要社會化在企業(yè)向社會提供的產品、勞務和介紹本企業(yè)先進人物和管理模式上。

通過企業(yè)文化建設，達到優(yōu)化企業(yè)形象的目的，是企業(yè)的一項重要任務，也是現代企業(yè)經營管理的重要組成部分。一個企業(yè)，其生產經營的成功與否，在一定程

度上依賴于企業(yè)形象是否優(yōu)化。在市場競爭激烈的情況下，消費者往往愿意接受有良好企業(yè)形象的企業(yè)的產品和服務，優(yōu)秀的企業(yè)形象能給人一種安全和依賴感，這就是建設企業(yè)文化的意義所在。

那么，如何優(yōu)化企業(yè)的形象呢?

要以美為企業(yè)形象的境界。

企業(yè)形象優(yōu)化應當追求的境界是美。對于企業(yè)形象而言，美是建立在真、善基礎上的一種境界。在追求美的過程中還要注意認識上的一種誤區(qū)：一是企業(yè)形象原生狀。這種模糊認識是將企業(yè)形象與企業(yè)的現狀劃等號，認為企業(yè)本來是什么樣就應當是什么樣，不必進行所謂的“形象塑造”。在社會主義市場經濟條件下，只有那些具有優(yōu)秀形象的企業(yè)生產的產品或提供的服務才能夠更多地受到消費者的青睞，即要根據企業(yè)專業(yè)特點塑造消費者喜歡的形象。二是企業(yè)形象強化灌輸。這種模糊認識是將企業(yè)優(yōu)秀形象建設與鋪天蓋地地大規(guī)模、高頻率宣傳劃等號。企業(yè)要謀求建立優(yōu)秀形象，必須經過深思熟慮、精心策劃，并認真組織好形象設計，萬不可匆忙上陣，否則，即使有利于提高知名度，也不利于提高美譽度，而一個美譽度很低的企業(yè)，是難以在社會公眾心目中建立優(yōu)秀形象的。三是企業(yè)形象盲目自吹。這種模糊認識是將企業(yè)優(yōu)秀形象建設與言過其實的宣傳劃等號。在當前社會上出現某些欺詐行為和某些廣告宣傳言過其實的情況下，相當一部分社會公眾有著逆反心理，企業(yè)形象建設要充分考慮這些因素。

要以厚為企業(yè)形象的內涵。

從構造方面分析，企業(yè)形象是企業(yè)的人、事、物在社會公眾心目中的印象總和，是一個完整的、立體的概念，而不僅僅是一個空殼、一張皮，一般而言，企業(yè)形象是由如下三大要素構成的綜合體。一是人員形象：人員形象是企業(yè)形象的首要構成要素，主要表現為企業(yè)領導人形象、專業(yè)人才形象和職工形象。二是產品形象。企業(yè)是社會上的經濟組織，產品是聯接企業(yè)與社會的紐帶和橋梁，企業(yè)優(yōu)秀形象建樹在相當程度上依托其產品形象。三是實力形象。企業(yè)實力形象是企業(yè)在文化建設、內部管理、技術、經濟、環(huán)境條件等方面實力的綜合體現。企業(yè)內部管理水平表現為各項綜合管理、專業(yè)管理和管理基礎工作規(guī)范有序，其中很重要的一個方面是企業(yè)銷售服務的質量水平?？偠灾?，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，是一項復雜的系統(tǒng)工程，要特別注意確立整體觀念，以利于塑造的企業(yè)形象具有厚感，而避開表面文章的淺薄、蒼白。

要以信為企業(yè)形象的精髓。

從現實意義上講，企業(yè)形象的關鍵是一個有時代感和深蘊哲理的信字，即在生產經營中講求信譽至高無上，取信于民，這是一個企業(yè)能夠在社會公眾心目中擁有立足之地并能保持優(yōu)美形象長盛不衰的法寶。堅持信譽至上取信于民，是企業(yè)優(yōu)秀形象的安身立命之本。

要以活為企業(yè)形象的神韻。

優(yōu)化企業(yè)形象，必須特別注意企業(yè)形象的吸引力、感染力，關鍵要突出一個活字。要根據形勢發(fā)展的要求，不斷為企業(yè)形象增添有生命力和時代氣息的新內容，增加新鮮血液，進行吐故納新。要注意突出構成企業(yè)形象若干要素中的人這一活的要素。人的因素第一，這是管理中必須堅持的一個基本原則，尤其是體制改革觸

及到人們切身利益的特定時期，必須更加注意化解矛盾，理順情緒，增進理解，調動積極因素，引導干部職工自覺地愛崗敬業(yè)，優(yōu)化形象，這不僅是適應形勢發(fā)展的客觀要求，建設文明向上職工隊伍的客觀需要，也是優(yōu)化企業(yè)整體形象的重要組成部分。

企業(yè)文化在經營管理中的作用主要表現在以下方面：導向作用、凝聚作用、激勵作用、融合作用。良好的人文環(huán)境，是企業(yè)經營管理目標順利實現的重要依托。在企業(yè)文化氛圍中，職工通過耳聞目睹，會自覺不自覺地接受企業(yè)的共同理想和價值觀念，對職工的思想、性格、情趣、思維方式等產生潛移默化的影響，使職工自己將自己融合到企業(yè)之中，從而形成一個和諧的整體。

由此，我們可看到，服務社會、熱愛國家是優(yōu)秀企業(yè)文化的靈魂；以人為中心管理，保持企業(yè)內部和諧，是優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎；奮發(fā)向上，追求卓越是優(yōu)秀企業(yè)文化的精神；求實務實，注重實效是優(yōu)秀企業(yè)文化的風格。