一、活動(dòng)宗旨:

為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì)。

二、活動(dòng)策劃組：

總策劃：梁主任

副策劃：陳建劉益軍孫勇

審核人：李智輝

負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)

三、活動(dòng)方式：

1、首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。

參加者首先到辦公室報(bào)名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。

家教對(duì)象為初中生全部課程。

2、根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

3、沐林公司以獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛(ài)心溫暖人間。

4、本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。

四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：

1、本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止）

2、9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3、10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳。

4、11月17日截止家教。

5、11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

五、活動(dòng)人員安排：

1、沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2、活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。

3、活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4、活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。

5、活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6、活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

7、傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

8、家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

9、家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)總結(jié)：

活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長(zhǎng)參加。

一、活動(dòng)主題

迎華誕六十，喜中國(guó)騰飛；

揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，展辯論風(fēng)采。

二、活動(dòng)目的

本屆信息學(xué)院新生辯論賽，正逢中國(guó)成立六十周年，旨在通過(guò)辯論的形式，感悟新中國(guó)成立六十周年發(fā)生的翻天覆地的變化，深刻體會(huì)新中國(guó)的繁榮和強(qiáng)盛，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)情感和民族精神，同時(shí)豐富大一新生的課外生活，活躍校園氣氛，點(diǎn)燃他們的學(xué)習(xí)熱情，加強(qiáng)我校的校園文化建設(shè)，培養(yǎng)和提高大一新生的邏輯思維能力、口頭表達(dá)能力和辯論素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)作能力，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃，積極向上的精神狀態(tài)，為我院辯論隊(duì)選拔挖掘優(yōu)秀辯手，為第十屆仲園辯論賽做好準(zhǔn)備。

三、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月24號(hào)到11月22號(hào)

四準(zhǔn)備工作

1、協(xié)調(diào)會(huì)議

時(shí)間：9月12號(hào)

參與人員：院辯論隊(duì)全部成員

會(huì)議內(nèi)容：修改計(jì)劃書，討論新生辯論賽的整個(gè)流程，分配任務(wù)。

2、準(zhǔn)備會(huì)議

時(shí)間：9月20號(hào)

參與人員：院辯論隊(duì)全部成員

會(huì)議內(nèi)容：收集院各辯論隊(duì)員出的辨題，選出八個(gè)作為新生辯論賽的辯題，確定各班的指導(dǎo)人員，為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備

（附：各班指導(dǎo)員：電子091班：劉萍電子092班：王超杰

電子093班：李暉通信091班：涂岳輝通信092班：吳喜珠

信管091班：余錦福信管092班：朱銳萍自動(dòng)化：林澤銳

辯題：待定）

3、下達(dá)通知、確定名單

10月9日中午12點(diǎn)45分召集各班長(zhǎng)傳達(dá)比賽信息，讓各班班長(zhǎng)在各個(gè)班級(jí)里宣傳，鼓勵(lì)同學(xué)參加這次的新生辯論賽。

10月13日之前各班報(bào)上參賽人員，確定名單（人數(shù)為每班6至8人），并上交課表，以便確定比賽的具體時(shí)間。

4、新生辯論賽總動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì)

時(shí)間：10月18號(hào)晚上

參加人員：信院辯論隊(duì)全體人員及參賽人員

內(nèi)容：

（1）、隊(duì)長(zhǎng)發(fā)表講話，介紹辯論隊(duì)成員，鼓勵(lì)動(dòng)員大家積極參加到這次比賽中，學(xué)習(xí)辯論技巧，培養(yǎng)邏輯思維

（2）、各成員按一、二、三、四辯次序依次發(fā)表講話，交代比賽規(guī)則，結(jié)合自己的經(jīng)歷與仲園辯論賽的經(jīng)驗(yàn)，介紹作為各辯手應(yīng)注意的地方，所講究的提問(wèn)，答辯技巧，講解的辯題的剝析，觀點(diǎn)的提取

（3）、讓各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行辯題和對(duì)手的抽簽。

5、宣傳海報(bào)及攝影：

（1）、10月18號(hào)聯(lián)系宣傳部長(zhǎng)，制作宣傳手繪海報(bào)（要求突出辯論主題，有新意）及粘貼維護(hù)。

（2）、等確定好每場(chǎng)比賽的時(shí)間地點(diǎn)之后，聯(lián)系通知攝影人員并協(xié)助其完成比賽期間的工作

6、邀請(qǐng)?jiān)u委、主席，計(jì)時(shí)員和統(tǒng)計(jì)員

10月19號(hào)聯(lián)系比賽評(píng)委，確定評(píng)委名單，接待評(píng)委并向評(píng)委講解比賽制度，評(píng)分規(guī)則，制作評(píng)分表

10月19號(hào)聯(lián)系主席，計(jì)時(shí)員和統(tǒng)計(jì)員，確定出席名單，準(zhǔn)備賽前開場(chǎng)白，精煉比賽規(guī)則

（附：評(píng)委名單、主席，計(jì)時(shí)員，統(tǒng)計(jì)員名單待定）

7、比賽場(chǎng)地聯(lián)系與賽場(chǎng)布置：

10月18號(hào)聯(lián)系比賽時(shí)所用場(chǎng)地，布置賽場(chǎng)，安排各班人員、參賽人員及評(píng)委的座位。

8、采購(gòu)及蓋章：負(fù)責(zé)購(gòu)買比賽所需用品（獎(jiǎng)狀），打印好獎(jiǎng)狀的內(nèi)容，并且經(jīng)得老師同意，給相關(guān)老師蓋章

四、宣傳工作

1、初賽前1周在校園南北區(qū)貼上本屆辯論賽的宣傳手繪海報(bào)（120mm×80mm）。

2。每場(chǎng)辯論賽前一個(gè)星期抽簽決定比賽對(duì)陣雙方和辯題。

3。每場(chǎng)辯論賽前3天公布比賽地點(diǎn)、時(shí)間、

4。預(yù)賽結(jié)束后，及時(shí)張榜公布入圍復(fù)賽的隊(duì)伍名單，并寫出賽況等。

5。復(fù)賽結(jié)束后，及時(shí)張榜公布入圍決賽的隊(duì)伍名單，最佳辯手、并寫出賽況等。

6。決賽結(jié)束后，張榜公布本屆辯論賽的冠亞軍、最佳辯手、，并寫出賽況等。

五、賽程安排及相關(guān)規(guī)定

1、參賽對(duì)象

信息學(xué)院大一新生。每個(gè)班組建一支參賽隊(duì)。每隊(duì)均由四名辯論員組成。每場(chǎng)辯手可以更動(dòng)，比賽中不可更換辯手。

2、參賽隊(duì)伍

每班一支辯論隊(duì)伍，總共有八支班級(jí)辯論隊(duì)

3、比賽日程及流程圖

xx年10月24日晚7：30――10：00初賽（一個(gè)課室共兩場(chǎng)）

xx年10月25日晚7：30――10：00初賽（一個(gè)課室共兩場(chǎng)）

xx年11月7日晚7：30――10：00復(fù)賽（一個(gè)課室共兩場(chǎng)）

xx年11月22日晚7：30――10：00決賽（一個(gè)課室共兩場(chǎng)）

a b c d e f g h

[王1]

a c e g

[王2]

a e

冠軍

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置冠軍

冠軍隊(duì)：1個(gè)

亞軍隊(duì)：1個(gè)

季軍隊(duì)：1個(gè)

最佳辯手：2人

最具風(fēng)度獎(jiǎng)：2人

所有獲獎(jiǎng)?wù)呔鶎@得獎(jiǎng)狀。

5、活動(dòng)預(yù)算：

（1）最佳辯手，最具風(fēng)度獎(jiǎng)證書4張*3元/張=12元

（2）冠軍，亞軍，季軍隊(duì)獎(jiǎng)狀：3張*1元/張=3元

（3）水費(fèi)112元每場(chǎng)14瓶（辯手共8名，評(píng)判6名）共8場(chǎng)。 14瓶/場(chǎng)*8場(chǎng)=112瓶112瓶*1元/瓶=112元

（4）宣傳卡紙8張1元/張*8張=8元

合計(jì)：135元

信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辯論隊(duì)

二零零九年九月二十日

一、競(jìng)賽章程：

（一）大賽宗旨：立足北民大，放眼大中華，敢為天下先，贏在起跑線。

（二）大賽目標(biāo)：將大賽舉辦成一項(xiàng)全面提高學(xué)生素質(zhì)，發(fā)揮我校

學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事

（三）大賽的基本思路：理論探討+實(shí)踐論證

（四）參賽方式：

北方民族大學(xué)在校北方民族大學(xué)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽定于xx年10月30日至xx年12月19日在北方民族大學(xué)校內(nèi)舉辦，為了賽事的順利進(jìn)行，現(xiàn)做出以下說(shuō)明：

（五）參賽對(duì)象：北方民族大學(xué)學(xué)生（研究生及本科生）

（2）大賽活動(dòng)流程（詳情見(jiàn)附錄）：

①作品征集階段：前期宣傳及作品征集

②組隊(duì)及完成作品初稿階段

③作品修改、評(píng)審階段：包括初賽、復(fù)賽及決賽

1、大賽的.參與方式：

①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目，即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體，提出項(xiàng)目，書寫項(xiàng)目，管理項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目（注：團(tuán)隊(duì)人數(shù)在2―5人）；

②創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃：站在自己創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目的角度，完成某個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建所要求的方案策劃

2、說(shuō)明：

參賽團(tuán)隊(duì)利用課余時(shí)間完成本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并于征稿期限內(nèi)將詳細(xì)完整的商業(yè)計(jì)劃書提交至大賽組委會(huì)，組委會(huì)將組織評(píng)委對(duì)作品認(rèn)真評(píng)審，初審選出19支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，初賽選出9支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽評(píng)選出4支參賽團(tuán)隊(duì)參加決賽。

初賽、復(fù)賽及決賽均以現(xiàn)場(chǎng)公開答辯形式舉行，評(píng)委以參賽團(tuán)隊(duì)在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn)，按組委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分、給出成績(jī)（決賽將結(jié)合復(fù)賽評(píng)分結(jié)果），得出總成績(jī)，排定名次。

注：若參賽團(tuán)隊(duì)需要，本次大賽組委會(huì)將與參賽團(tuán)隊(duì)簽訂保密協(xié)議，承諾為其作品及創(chuàng)意保密。

二、評(píng)審方法

每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分，各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分，具體參考如下：

投資收益：項(xiàng)目的投資潛力和可行性；

商業(yè)模式：在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況下，商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性；

財(cái)務(wù)狀況：通過(guò)其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)（如通過(guò)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資及天使投資）；

團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)的綜合能力；

社會(huì)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度：從組織和功能的角度，衡量社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度；

現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：參賽團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。

三、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：參賽團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：共1550元證書費(fèi)用：7×19=133（以上獲獎(jiǎng)?wù)呔@得校團(tuán)委頒發(fā)的證書）共：1683（1）海報(bào)：6張×30元/每張=180元；

（2）展板：1個(gè)×120元/每個(gè)=120元；

（3）宣傳橫幅：6條×80元/每條=480元

（4）由校團(tuán)委要求各學(xué)院、各社團(tuán)推出作品參與。

（5）設(shè)點(diǎn)在餐廳門口方便同學(xué)們咨詢、報(bào)名、提交作品。（時(shí)間為10月30日――11月1日）

（6）傳單5000份，前期宣傳，初審、初賽、復(fù)賽、決賽結(jié)果公示（在餐廳門口發(fā)）。共250元

（7）在校團(tuán)委網(wǎng)站及陽(yáng)光廣播電臺(tái)播出。

宣傳費(fèi)用合計(jì)：1030元

飲料及其他小物品費(fèi)用約100元，共100元

經(jīng)費(fèi)預(yù)算總和：1130+1683=2813（元）

附錄：

大賽日程安排（具體日期遵照大賽組委會(huì)通知）

前期宣傳工作----報(bào)名工作啟動(dòng)----團(tuán)隊(duì)粗略培訓(xùn)----提交參賽作品，初審工作啟動(dòng)----初審結(jié)果公示，指導(dǎo)初審?fù)ㄟ^(guò)的團(tuán)隊(duì)----公布初賽結(jié)果，各隊(duì)準(zhǔn)備復(fù)賽----復(fù)賽正式啟動(dòng)----復(fù)賽作品提交結(jié)束，評(píng)審復(fù)賽作品----決賽

時(shí)間大賽進(jìn)程10月25日10月25正式啟動(dòng)，開始大賽宣傳工作10月30至31號(hào)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽培訓(xùn)11月20至11月21日參賽團(tuán)隊(duì)的組隊(duì)及交稿11月27日至12月28日由組委會(huì)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，選出19支參加初賽的團(tuán)隊(duì)12月4日至5日進(jìn)行兩場(chǎng)初賽選出9支參賽團(tuán)隊(duì)參加復(fù)賽12月11―12日進(jìn)行復(fù)賽，選出4支參賽隊(duì)參加決賽12月18至19日決賽答辯暨頒獎(jiǎng)主辦：北方民族大學(xué)校團(tuán)委

承辦：創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)

大賽組委會(huì)：本次大賽組委會(huì)由主辦、承辦方以及專家評(píng)委組成。

評(píng)委：

初審：創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)評(píng)出19支團(tuán)隊(duì)；

初賽：校團(tuán)委及創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)（19進(jìn)9）；

復(fù)賽：校團(tuán)委邢老師及招生就業(yè)處老師（9進(jìn)4）；

決賽：由西部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校及招生就業(yè)處老師擔(dān)任

主持人：請(qǐng)主持人協(xié)會(huì)委派人員擔(dān)任

培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)時(shí)間：xx年10月30――31日（周六、周日）

（2）培訓(xùn)地點(diǎn)：大媒體教室

（3）培訓(xùn)老師：組委會(huì)將聘請(qǐng)校學(xué)生會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、初審（海選）

（1）上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書截止時(shí)間：xx年11月20日

（2）預(yù)賽時(shí)，參賽團(tuán)隊(duì)需提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱，理想篇幅6―8頁(yè)，宋體四號(hào)字，a4紙?；疽螅簣?zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要，個(gè)性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10％)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新(15％)；產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動(dòng)，科技含量比較高(10％)；市場(chǎng)分析明晰，優(yōu)勢(shì)介紹清楚(15％)；創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行(10％)；描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理(15％)；描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理(10％)；行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密(10％)；其他(5％)。

（3）海選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄）。淘汰選手的名單由大賽組委會(huì)確定。

（注：見(jiàn)附表）總分100分評(píng)分分類具體評(píng)分項(xiàng)分值方案表現(xiàn)

（80分）

團(tuán)隊(duì)介紹5可行性分析10 方案背景分析10 方案描述15 方案創(chuàng)意點(diǎn)15執(zhí)行手段15效益分析及經(jīng)費(fèi)分配10現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)

（20分）書面格式要求10分工合作10（4）海選模式：大賽組委會(huì)對(duì)參賽作品進(jìn)行初審。海選結(jié)果將在傳單、宣傳欄、校團(tuán)委網(wǎng)站和協(xié)會(huì)博客公布。

（5）參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備，發(fā)揮創(chuàng)新精神，分析研究撰寫設(shè)計(jì)方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交策劃方案，大賽評(píng)委會(huì)將對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，并給每個(gè)方案給予點(diǎn)評(píng)。

五、初賽（項(xiàng)目pk）營(yíng)銷策劃案提交及評(píng)選：

（1）比賽時(shí)間：xx年12月4日

（2）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述和評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目簡(jiǎn)介，每位選手的時(shí)間為10分鐘。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)有9個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。

（3）初賽時(shí)，參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為18―35頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作)。

①執(zhí)行總結(jié)(5％)要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。⑦產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15％)要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5％)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。④市場(chǎng)分析(10％)要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位難確。⑤營(yíng)銷策略(10％)要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營(yíng)管理(5％)要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。⑦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15％)要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10％)要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。＠融資方案和回報(bào)(10％)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。⑩關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10％)要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5％)要求：專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用難確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

（4）各團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)模式策劃，要求把握產(chǎn)品特性和市場(chǎng)潛力，并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況，樹立相對(duì)詳細(xì)的執(zhí)行方案，通過(guò)市嘗人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評(píng)委會(huì)。

（5）入圍初賽的參賽隊(duì)，可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，重新提交方案參加初賽，沒(méi)有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。

（6）大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審并給每個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

（7）評(píng)比規(guī)則：依據(jù)規(guī)定主題及市場(chǎng)可操作性等因素，將有4支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

（8）初賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

評(píng)分項(xiàng)權(quán)重具體要求得分1、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)10分團(tuán)隊(duì)形象，表達(dá)能力，分工合作1、項(xiàng)目可行10分精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)投資潛力、定位策略，分析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性，市場(chǎng)接受程度的調(diào)查資料是否完備。

2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng)10分明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額，做到市場(chǎng)調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。

3、財(cái)務(wù)分析10分正確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析能夠清晰明了，與計(jì)劃配合實(shí)施。

4、市場(chǎng)前景與效益

10分具有合理的資金籌措方案，能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治?，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)效益。

5、營(yíng)銷策略10分準(zhǔn)確描述市場(chǎng)進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位定價(jià)等，同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。

6、運(yùn)作經(jīng)營(yíng)10分準(zhǔn)確地說(shuō)明原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人員生產(chǎn)安排等，要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求計(jì)劃書描述的準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。

7、產(chǎn)品或服務(wù)10分明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場(chǎng)接受程度；指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度，以及市場(chǎng)需求的適應(yīng)性，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

8、團(tuán)隊(duì)管理5分合理進(jìn)行營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)及主要投資人，能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實(shí)施戰(zhàn)略能力。

9、項(xiàng)目創(chuàng)新10分指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

10、計(jì)劃書內(nèi)容5分撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所要求的各項(xiàng)內(nèi)容是否有缺失，能夠保持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完整、全面、思路清晰，語(yǔ)言表述通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了、少有冗余。

總得分

六、復(fù)賽（商業(yè)實(shí)戰(zhàn)）：

（1）比賽時(shí)間：xx年12月11―12日

（2）比賽規(guī)則：參賽隊(duì)伍將室外實(shí)踐營(yíng)銷的方案和模式進(jìn)行展示并接受評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，最后，評(píng)委依據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行打分。

（3）比賽形式：參賽隊(duì)伍將在指定時(shí)間地點(diǎn)的情況下對(duì)給定的產(chǎn)品進(jìn)行推銷，在這整個(gè)過(guò)程中將由贊助商和大賽組委會(huì)全過(guò)程監(jiān)督。

（4）評(píng)委組成：由校團(tuán)委、招生就業(yè)出組成。

（5）評(píng)比規(guī)則：依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場(chǎng)可操作性等因素，根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)在此過(guò)程中的表現(xiàn)，將對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)組織上的團(tuán)結(jié)合作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

七、決賽(巔峰對(duì)決)

（一）比賽時(shí)間：xx年12月18――19日

（二）決賽階段：案例分析，各團(tuán)隊(duì)辯論和公開答辯三個(gè)階段進(jìn)行

（三）復(fù)賽勝出的隊(duì)伍，可以在得到組委會(huì)發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前，對(duì)決賽方案進(jìn)行修改。

（四）比賽流程：本場(chǎng)比賽評(píng)委將對(duì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì):商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，---案例分析（淘汰一支參賽團(tuán)隊(duì)）----評(píng)委提問(wèn)（決出名次）----團(tuán)隊(duì)辯論（淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì)）-----接受答辯（即接受評(píng)委提問(wèn)【剩2支】）-----評(píng)委提問(wèn)（評(píng)委可以一對(duì)二提問(wèn)）-----評(píng)委點(diǎn)評(píng)（淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì)）----決出冠軍----冠軍感言----評(píng)委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法。

1、參賽的4支團(tuán)隊(duì)同時(shí)登臺(tái)接受評(píng)委對(duì)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、比賽時(shí)，進(jìn)入總決賽的4支參賽團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行案例分析，自己遇到這樣的事情自己會(huì)怎么想怎么做，淘汰參賽團(tuán)隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)然后分別展開辯論，辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方針對(duì)對(duì)手的項(xiàng)目弱點(diǎn)，商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)進(jìn)行辯論“攻擊”。評(píng)委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn)，進(jìn)行打分、排名，每次比賽將淘汰1支隊(duì)伍，到最后1支隊(duì)伍勝出。

3、評(píng)選形式：根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)在比賽過(guò)程當(dāng)中的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)眩

（五）參賽地點(diǎn)：大型多媒體教室

（六）表現(xiàn)形式：頒獎(jiǎng)典禮。

八：大賽注意事項(xiàng)：

（1）報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?，?lián)系方式應(yīng)常用，所有參賽作品概不退稿，請(qǐng)自行保留底稿。

（2）參賽團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊，并將取消參賽資格

（3）若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款，主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格

（4）如果您對(duì)大賽有任何疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系我們，可以通過(guò)以下方式解決：

九、大賽規(guī)則

（一）比賽內(nèi)容和形式：初賽、復(fù)賽以提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為評(píng)選內(nèi)容，決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)為評(píng)選內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃辯論、答辯等內(nèi)容。

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交要求：

1、擬寫要求：完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù)，著眼于特定的市嘗競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略，描述團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見(jiàn)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》；

2、格式要求：字?jǐn)?shù)5000～7000字，標(biāo)題統(tǒng)一格式為：《xxx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，要求用四號(hào)黑體字；內(nèi)容要求用四號(hào)宋字；a4紙版式。電子文檔形式發(fā)至創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)郵箱（xx年11月30日）；(qinliening@yahoo、com、cn或qinliening@qq、com）

3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求：具體詳見(jiàn)附件《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》。

4、初賽評(píng)選規(guī)則：

（1）賽選手結(jié)合自己的實(shí)際情況與社會(huì)需求，從專業(yè)、特長(zhǎng)、能力范圍等方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫。

（2）賽作品具體要求詳見(jiàn)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》。

（3）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以市場(chǎng)需求、創(chuàng)新創(chuàng)意、效益收益和可行性為主要評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

5、復(fù)賽評(píng)選規(guī)則：

（1）入圍復(fù)賽的參賽對(duì)，可以對(duì)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，提交重新方案參加復(fù)賽。

（2）依據(jù)規(guī)定主題及市場(chǎng)可操作性等因素，將有4支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

6、決賽評(píng)選規(guī)則：

（1）進(jìn)入4強(qiáng)得分標(biāo)準(zhǔn)：

“創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)”得分依據(jù)大賽組委會(huì)評(píng)委對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的指定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（由大賽組委會(huì)提供、合作企業(yè)支持）的實(shí)際操作得分，其具體內(nèi)容決賽時(shí)另行通知。

（2）決賽名次考察標(biāo)準(zhǔn)：

一是“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述”占50%，二是“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辨”占50%。

十、參加比賽時(shí)十大注意

（一）注意組建適合的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的搭配與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性，專業(yè)技術(shù)來(lái)自于本人而不是老師，項(xiàng)目的特點(diǎn)，男女比例、學(xué)科特點(diǎn)、專業(yè)達(dá)配、項(xiàng)目成員變動(dòng)是允許的，有利于團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)性搭配；以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)不好，評(píng)委問(wèn)問(wèn)題回答不到點(diǎn)上，最重要的是臨危不亂，有些同學(xué)強(qiáng)詞奪理理，要善于自圓其說(shuō)。是綜合打分，在本校或全省的比賽；學(xué)生自發(fā)形成的團(tuán)隊(duì)具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷，對(duì)學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求，素質(zhì)較高。

（2）注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項(xiàng)目

結(jié)合本校的特點(diǎn)，有特色很關(guān)鍵，評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候，分組越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越深；小類別容易獲獎(jiǎng)。

（3）注意給評(píng)委留下第一印象

兩個(gè)環(huán)節(jié)：文字工作和最后答辯；文字工作：可以通過(guò)查資料，不能有錯(cuò)別字，如有明顯的錯(cuò)誤是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。這些基本功夫的特別重要。

（4）注意用印象最深的一句話來(lái)公司產(chǎn)品。

如上屆有作品附有光盤，評(píng)委在討論時(shí)就用“附光盤的”來(lái)代替作品名稱呼，多媒體表演。項(xiàng)目本身的特點(diǎn)很重要，做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，要做到有最有特色的一句話（有一個(gè)亮點(diǎn)、一句話說(shuō)清）。(5)注意巧用圖表來(lái)解釋

圖表特別是有說(shuō)服力來(lái)形象直觀特點(diǎn)，圖表要規(guī)范：注解、說(shuō)明、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范、有利于得分。

(6)注意用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話

(7)注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)學(xué)習(xí)

(8)注意想出一個(gè)出奇制勝的招數(shù)

比拼創(chuàng)新眼光，選擇新的東西，各行各業(yè)都可能獲獎(jiǎng)（房產(chǎn)類、生物類、網(wǎng)絡(luò)類、機(jī)床類等等）

(9)注意寫好摘要。

如有英文摘要，隊(duì)員能表達(dá)流利英語(yǔ)更好，評(píng)委有外國(guó)的專家參與，本屆將與國(guó)際接軌，許多標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

(10)注意時(shí)勢(shì)的變化，與時(shí)俱進(jìn)。

這段時(shí)間社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，如大的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融形勢(shì)等，就會(huì)影響評(píng)委的判定，如低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

十一、備注：

本次大賽策劃最終解釋權(quán)規(guī)北方民族大學(xué)校團(tuán)委及創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)所有。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

一、市場(chǎng)背景

國(guó)內(nèi)的寵物消費(fèi)似乎還處在中級(jí)階段，但如果按收入和開銷的比值對(duì)照，其數(shù)字正在迅速向美國(guó)人靠攏。

目前在北京、深圳這些大城市中，寵物美容店越開越多，彼此競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要搞好寵物美容店必須有高招。除了發(fā)放優(yōu)惠卡和會(huì)員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經(jīng)營(yíng)，除了提供寵物美容外，還進(jìn)行寵物醫(yī)療，經(jīng)營(yíng)寵物服裝、寵物日用品、寵物攝影等。

國(guó)外的寵物藥品都比較專業(yè)和規(guī)范，而國(guó)內(nèi)往往是人畜混用，這是造成寵物藥品價(jià)格虛高的原因之一。同時(shí)，寵物藥品價(jià)格不屬于政府定價(jià)范圍，不牽涉大部分人的利益。因此完全放開，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，目前尚沒(méi)有任何監(jiān)管措施。

我國(guó)已純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng)，年消費(fèi)增長(zhǎng)速度在20%以上

寵物在單個(gè)家庭的滲透率、寵物產(chǎn)品消費(fèi)及相關(guān)服務(wù)都存在著巨大的市場(chǎng)缺失，這也意味著不容忽視的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

現(xiàn)在的社會(huì)，可能有很多原因?qū)е履贻p人不想生兒育女，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂(lè)趣，于是飼養(yǎng)寵物代替孩子的家庭。他們給自己的寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。這群人被稱為“丁狗族”。

曾經(jīng)做過(guò)一次婚姻家庭調(diào)查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”，而已婚男性不愿生育子女的比例則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女性。在每年的離婚人群中，因妻子拒絕生育子女而導(dǎo)致家庭破裂的比例正在急劇上升。

為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養(yǎng)寵物身上，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂(lè)。

現(xiàn)在，養(yǎng)寵物的家庭越來(lái)越多，而在年輕人群中，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經(jīng)常聽(tīng)到“丁寵”們以“兒子”、“女兒”來(lái)稱呼自己的寵物。

養(yǎng)孩子要付出更多的成本和更大的責(zé)任。“丁克”生活壓力大，既不想委屈自己，也不想耽誤孩子，索性就養(yǎng)寵物?！岸櫋敝傅氖且恍┠贻p“丁克”不愿養(yǎng)育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂(lè)趣，于是就養(yǎng)起了寵物。在全民養(yǎng)寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品。

“丁寵”家庭把寵物當(dāng)孩子養(yǎng)，給寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。很多人甚至把大量金錢和精力花費(fèi)在寵物身上。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位，而成為了這些永久或暫時(shí)不要小孩的家庭成員之一，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質(zhì)，乃至精神上的五星級(jí)待遇，并替代孩子成為聯(lián)系夫妻之間感情的紐帶、宣泄母愛(ài)的途徑及減輕壓力的伴侶。

選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因，其中認(rèn)為養(yǎng)孩子成本高、不如養(yǎng)寵物省心的占了41%。養(yǎng)寵物是追求時(shí)尚的需求，也是滿足支配欲的需求；另外，對(duì)孩子的喜愛(ài)要通過(guò)一種方式寄托和釋放，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛、身材走形、減薪壓力讓現(xiàn)代女性對(duì)孩子望而生畏；而養(yǎng)家責(zé)任，也讓現(xiàn)代男性無(wú)所適從。

其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨(dú)生子女家庭，還有的是三十多歲的雙薪夫婦，他們的工作普遍很忙，因此導(dǎo)致這些家庭面臨著是“養(yǎng)小孩”還是“養(yǎng)事業(yè)”、“養(yǎng)經(jīng)濟(jì)”的選擇，許多夫婦最終選擇不要孩子。

第三，養(yǎng)寵物能排解人們的壓力和苦惱。由于工作忙，壓力大，都市的“上班族”往往有發(fā)不完的牢騷。而如果把全部的牢騷都向愛(ài)人或朋友傾訴，長(zhǎng)期下來(lái)，難免會(huì)導(dǎo)致他人疲憊和煩躁。于是，許多人選擇了向?qū)櫸飪A訴，或者通過(guò)擁抱寵物來(lái)排解苦惱。有研究表明，貓的智商相當(dāng)于1歲左右的孩子，狗的智商相當(dāng)于3歲左右的孩子，這些寵物對(duì)人很依戀，也很忠誠(chéng)。[

二、項(xiàng)目概況

三、市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析

目前中國(guó)寵物級(jí)用品的一年交易額已超過(guò)100億，消費(fèi)者以女性為主。調(diào)查結(jié)果顯示北京人一年花在寵物身上的錢多達(dá)5億元

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國(guó)外由于喂養(yǎng)寵物的人群比例很大，需求較高，技術(shù)水平和檢驗(yàn)手段也隨之升高；而我國(guó)寵物相對(duì)較少，對(duì)專門藥的要求較低，寵物藥生產(chǎn)和檢驗(yàn)手段也比較落后。隨著人民生活水平的提高，寵物藥生產(chǎn)已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)越來(lái)越多家養(yǎng)寵物的需求，生產(chǎn)適銷對(duì)路、迎合消費(fèi)者心理的寵物藥迫在眉睫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達(dá)近萬(wàn)個(gè)。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求。目前，我國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少能達(dá)到150億元。寵物經(jīng)濟(jì)的確是一湖看不見(jiàn)底的深水。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前北京約有40％的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)僅寵物狗上戶口的就有6000萬(wàn)只。

目前，我國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，發(fā)展空間十分廣闊。以寵物食品為例，目前市面上的寵物食品基本是國(guó)外品牌，像寶路、法國(guó)皇家、愛(ài)慕思等，我國(guó)自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具，其生產(chǎn)主要集中在東南亞和我國(guó)，亞洲產(chǎn)品約占90％以上，而其中約70％的產(chǎn)品出自我國(guó)。在中國(guó)，養(yǎng)寵物的人越來(lái)越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國(guó)公認(rèn)的五大“寵物城市”。未來(lái)十年，中國(guó)的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念

我們將提供有關(guān)寵物的一切服務(wù)，免去了養(yǎng)狗家庭為寵物消費(fèi)時(shí)的一系列中間環(huán)節(jié)，在一個(gè)地方就可以進(jìn)行所有有關(guān)寵物的交易。我們并提供完善的售后服務(wù)。保障公平交易，誠(chéng)信度。我們還提供有關(guān)寵物的中介，顧客只需要提出意愿，協(xié)商并簽訂合同，就可以足不出戶，收獲盈利。

我們的文化理念是：愛(ài)護(hù)小動(dòng)物，關(guān)心自然，讓生活更美好。

我們服務(wù)宗旨是：保障客戶利益，提高寵物福利，您的滿意是我們最大的動(dòng)力。

五、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略

由一家寵物服務(wù)小超市發(fā)展出多家連鎖，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的企業(yè)形象。成為中國(guó)家喻戶曉的寵物服務(wù)品牌。建成一個(gè)遍及各大城市的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，推出全國(guó)VIP卡，享受會(huì)員特殊服務(wù)。形成一個(gè)穩(wěn)定度消費(fèi)群體。

六、實(shí)施步驟

第一步:選擇在武漢建立第一家寵物連鎖小超市。占地1000平米左右，選定干燥的環(huán)境，離居民區(qū)較近，交通便利，且租金合理。發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)，想當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙雜志及電視廣播媒體投放廣告，貼出巨幅海報(bào)

七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

前期盡量充值成本浪費(fèi)，投入資金使用各種手段進(jìn)行合理前期宣傳。加強(qiáng)服務(wù)多樣性，提高服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。積極開發(fā)行業(yè)新領(lǐng)域，提倡創(chuàng)新意識(shí)。

后期，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有合伙人，避免一招失誤，全盤崩潰。企業(yè)內(nèi)，各個(gè)項(xiàng)目既密切合作，又相互獨(dú)立，避免牽一發(fā)而動(dòng)全身的情況出現(xiàn)。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃 第一章

項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱

二、啟動(dòng)時(shí)間

三、準(zhǔn)備注冊(cè)資本

四、主要業(yè)務(wù)

五、組織結(jié)構(gòu)圖

六、盈利模式

七、公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)

八、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)

第二章

組織管理概要

團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制 第三章

市場(chǎng)分析

一、行業(yè)概況

二、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)

三、目標(biāo)市場(chǎng)

四、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、SWOT分析

六、銷售預(yù)計(jì)

第四章

營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)

一、價(jià)格策略

二、營(yíng)銷策略

廣告營(yíng)銷策略 品牌營(yíng)銷策略 網(wǎng)站推廣策略 移動(dòng)電子商務(wù)營(yíng)銷策略 第五章

產(chǎn)品與服務(wù) 第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

二、退出策略

第七章

財(cái)務(wù)計(jì)劃

一、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益

二、投資回報(bào)

1）經(jīng)濟(jì)效益

2）合理利用土地

3）勞動(dòng)力合理利用

三、資金用途和使用計(jì)劃

1）網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

2）實(shí)體農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

2009年利潤(rùn)表

2010年利潤(rùn)表

2011年利潤(rùn)表 第八章

風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一

項(xiàng)目名稱

XX創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 二

啟動(dòng)時(shí)間

2009 年 5月 三

準(zhǔn)備注冊(cè)資本

100萬(wàn) 四

主要業(yè)務(wù) 實(shí)體業(yè)務(wù)

土地承租：與農(nóng)業(yè)大省或農(nóng)田耕作良好區(qū)域簽立合同進(jìn)行大規(guī)模操作 餐飲：本公司開發(fā)屬于自己獨(dú)立品牌的有機(jī)壓縮脫水蔬菜以及與本公司農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)物加工以備銷售，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：耕種網(wǎng)絡(luò)化，采用物聯(lián)網(wǎng)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行源頭上及售后服務(wù)跟蹤，直至最終到達(dá)消費(fèi)者手中結(jié)束監(jiān)控。

Web2.0服務(wù)：為客戶提供微博、百度小組等Web2.0的功能，讓用戶對(duì)產(chǎn)品有及時(shí)詳細(xì)地了解，擴(kuò)展品牌知名度。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：為客戶提供手機(jī)版虛擬農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)作，讓客戶在無(wú)法使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)可以通過(guò)手機(jī)來(lái)掌握產(chǎn)品的及時(shí)更新訊息。五

組織結(jié)構(gòu)圖

六

盈利模式

利用實(shí)體農(nóng)園與虛擬農(nóng)園、Web2.0相結(jié)合的模式，通過(guò)客戶訂購(gòu)服務(wù)，客戶在觀賞虛擬農(nóng)園發(fā)布的信息，可以進(jìn)行實(shí)地調(diào)研保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高農(nóng)園產(chǎn)品的消費(fèi)信心指數(shù)。同時(shí)通過(guò)用戶在虛擬農(nóng)園體驗(yàn)最“真實(shí)的”耕種生活，積累網(wǎng)站用戶基礎(chǔ)，建設(shè)網(wǎng)站品牌，從而為企業(yè)提供虛擬農(nóng)園嵌入式廣告服務(wù)、物品冠名廣告服務(wù)，以及吸收更多客戶的注意力。七

公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)

1、市民與農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)系緊密，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系密切，提供最真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)虛擬農(nóng)產(chǎn)品耕種體驗(yàn)

2、移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，引入電子商務(wù)，為用戶提供“商務(wù)”體驗(yàn)。

3、采用物聯(lián)網(wǎng)貫穿整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品從耕種到銷售環(huán)節(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)把關(guān)，充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量，形成嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng), I-trace蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)I-trace蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)采用條碼技術(shù)和EANUCC編碼技術(shù)對(duì)蔬菜種植、加工處理、包裝及銷售信息進(jìn)行編碼，對(duì)蔬菜產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行信息化管理。·畜禽肉質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)ChinaTrace將肉類產(chǎn)品供應(yīng)鏈分解為養(yǎng)殖、屠宰分割、倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷售等幾個(gè)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)每一環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，輔助以條碼、無(wú)線射頻（RFID）、GPS、溫度傳感等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的信息化追溯管理?！にa(chǎn)品質(zhì)量安全系統(tǒng)水產(chǎn)品質(zhì)量快速溯源系統(tǒng)采用GS1物品編碼技術(shù)、條碼及溫度傳感等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)水產(chǎn)的育苗、養(yǎng)殖、加工、物流、銷售的全過(guò)程進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)水產(chǎn)品整個(gè)生命周期信息的快速識(shí)別與溯源管理。

4、虛擬農(nóng)園的嵌入式廣告服務(wù)。我們的目標(biāo)客戶集中在各大餐館以及大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，后期將進(jìn)軍國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。

第二章

組織管理概要

團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制

首先要了解團(tuán)隊(duì)中每位成員的性格和能力。包括家庭情況，一邊在工作中合理分配，這點(diǎn)非常重要。利益分配機(jī)制是研發(fā)組織治理結(jié)構(gòu)的核心組成部分。清晰的計(jì)劃組織，必須讓成員對(duì)工作建立全景式了解，如團(tuán)隊(duì)的整體工作目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃、進(jìn)程中的關(guān)鍵管控點(diǎn)、以及個(gè)人與其他成員間的分工關(guān)系與任務(wù)連接點(diǎn)等。在總體工作框架下，使每名成員明確自己的職責(zé)定位，不僅使他們可以清晰的了解個(gè)人工作在整個(gè)組織中的意義、自我評(píng)估工作進(jìn)度，還有助于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。

其次，信而有約。再給予充分信任的同時(shí)，必須保證個(gè)體目標(biāo)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一致性，以契約的形式明確成員的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任等，構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制。

建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的最大困難在于難以衡量個(gè)體的業(yè)績(jī)，這也意味著在團(tuán)隊(duì)管理中，往往需要把激勵(lì)機(jī)制建立在團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的基礎(chǔ)上，這就要求激勵(lì)要有對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的刺激，通過(guò)把個(gè)人收益和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)，促使成員在創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)績(jī)效中更加努力工作。第三章

市場(chǎng)分析

一

行業(yè)狀況

五

SWOT分析

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S）

率先將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，以全新的盈利模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，我們占得了先機(jī)。在硬件方面，作為我們股東的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為我們提供農(nóng)業(yè)科研支持，屆時(shí)我們將打造一批屬于自己公司亮點(diǎn)的產(chǎn)品。另一方面，創(chuàng)意、活力與激情是我們當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn)，也是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W）

作為即將走上社會(huì)的大學(xué)生，我們的劣勢(shì)就是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。

潛在機(jī)會(huì)（O）

人們生活水平的普遍提高，城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，越來(lái)越多的人對(duì)吃的要求逐漸提高，尤其是近年日益曝光的食品安全問(wèn)題，還有國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的加大，并且現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)普遍停留在最原始的階段，尚未網(wǎng)絡(luò)化、信息化或者其領(lǐng)域還沒(méi)有達(dá)到一定的技術(shù)高度要求，這就為我們的市場(chǎng)拓寬了領(lǐng)域。

外部壓力（T）

社會(huì)上其他農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)會(huì)效仿我們企業(yè)模式，尤其是那些已經(jīng)占有一定市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出企業(yè)，一旦我們被模仿，將會(huì)對(duì)我們的市場(chǎng)產(chǎn)生一定的沖擊。第四章

營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、價(jià)格策略

對(duì)長(zhǎng)期合作企業(yè)及市場(chǎng)基于價(jià)格上的最大范圍優(yōu)惠，我們將充分考慮消費(fèi)者的權(quán)益，在最大可能的讓利度內(nèi)保證我們的利益。

二、營(yíng)銷策略

1、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。

2、中遠(yuǎn)期廣告策略

傳統(tǒng)廣告媒介投放：電視、報(bào)紙、樓宇及戶外廣告媒體。

網(wǎng)略廣告投放大興網(wǎng)略門戶網(wǎng)站、著名論壇投放。

組織宣傳活動(dòng)：公益類活動(dòng)、互動(dòng)類活動(dòng)如：定期進(jìn)行“土地”勞動(dòng)比賽，勞動(dòng)果實(shí)的愛(ài)心拍賣活動(dòng)，將所得捐獻(xiàn)給公益性組織。

3、品牌營(yíng)銷策略

1）通過(guò)設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、網(wǎng)站建設(shè)、注冊(cè)商標(biāo)等手段提升品牌知名度，提升服務(wù)質(zhì)量鞏固品牌地位，最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的。

2）早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產(chǎn)品試營(yíng)服務(wù)，預(yù)期一期產(chǎn)品生長(zhǎng)到加工周期為兩個(gè)月。

3）中遠(yuǎn)期策略：直營(yíng)連鎖+特許連鎖+產(chǎn)品代售

對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)我們無(wú)法全部自己去設(shè)計(jì)所以提供實(shí)體特許加盟我們網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣自己的企業(yè)以及對(duì)用戶驚醒管理。同時(shí)我們的重點(diǎn)城市開出品牌旗艦直銷點(diǎn)。

三、網(wǎng)站推廣策略

1）搜索引擎推廣方法，通過(guò)搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)站、關(guān)鍵詞有話、到Ｇｏｏｇｌｅ Ｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊(cè)。

２）電子郵件推廣方法：向注冊(cè)用戶投放雜志，最新活動(dòng)，提醒長(zhǎng)期未登錄的用戶登錄網(wǎng)站等郵件。

３）資源合作推廣方法：與其他網(wǎng)站進(jìn)行合作，交換友情連接，如一些農(nóng)家樂(lè)，論壇等。

四、移動(dòng)電子商務(wù)營(yíng)銷：建立ｗａｐ手機(jī)站點(diǎn)，為客戶提供手機(jī)版的虛擬農(nóng)園，讓客戶有多一種途徑體驗(yàn)我們的服務(wù)。第五章

產(chǎn)品與服務(wù)

我們的產(chǎn)品主要是蔬菜、水果、肉禽類、海水及淡水產(chǎn)品，包括農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品。

第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

１、啟動(dòng)資金

主要用于物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)費(fèi)用，實(shí)體土地的承租費(fèi)用、固定資產(chǎn)的費(fèi)用和工人工資。

２、流動(dòng)資金

主要用于公司的管理費(fèi)用，日常開銷，包括伙食費(fèi)，交通費(fèi)等費(fèi)用，爭(zhēng)取合作伙伴費(fèi)用，應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的費(fèi)用。

３、營(yíng)銷資金

主要用于品牌項(xiàng)目推廣費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)人氣聚集費(fèi)用，市場(chǎng)人氣聚集費(fèi)用，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費(fèi)用等。

４、運(yùn)營(yíng)資金

主要用于項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，市場(chǎng)擴(kuò)展費(fèi)用和網(wǎng)站以及實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

二、退出策略

公司初創(chuàng)階段，肯能適應(yīng)不了巨大的市場(chǎng)需求壓力以及躋身市場(chǎng)的困難，我們通過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金清算等方式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推出。把土地還給農(nóng)民自己管理，或者開發(fā)成農(nóng)家農(nóng)場(chǎng)，一農(nóng)家樂(lè)、休閑旅游的方式吸引消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，達(dá)到退出市場(chǎng)的目的，并且所投入的資金能夠生產(chǎn)它應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。第七章

一、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益

資金來(lái)源：

一）國(guó)家優(yōu)惠政策：作為應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，國(guó)家提供了優(yōu)惠政策，可以向銀行寬帶最高限額７萬(wàn)元，并且可享受貸款貼息。從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，１年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。還有三年內(nèi)免繳稅，這些政策為我們籌集了更多的創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠：這樣我們董事會(huì)成員５人可以向銀行貸款共３５萬(wàn)元，并三年可以免繳稅收。

二）地方優(yōu)惠政策：現(xiàn)在有比較可行的創(chuàng)業(yè)方案，就能來(lái)申請(qǐng)，我們就是相對(duì)那些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、有創(chuàng)新能力的年輕人起到一個(gè)激勵(lì)作用。

三）團(tuán)隊(duì)成員：作為團(tuán)隊(duì)成員每人可以出資４—７萬(wàn)元，這樣可以籌資３０萬(wàn)元。

四）權(quán)益分配：公司采用股份制，董事長(zhǎng)是公司的最大股東，擁有最大的權(quán)益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分與董事會(huì)其他成員，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進(jìn)行分配。

二、投資回報(bào)

１）農(nóng)產(chǎn)品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀

２）網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)效益

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，根據(jù)調(diào)查現(xiàn)在上網(wǎng)部分都是休閑娛樂(lè)，查看一些資訊等，每人上網(wǎng)的時(shí)長(zhǎng)為１９小時(shí)／每周，３億網(wǎng)民中，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在１－１０個(gè)小時(shí)之間的網(wǎng)民數(shù)量居多，占到全體網(wǎng)民的３８.６％。隨著電子商務(wù)的流行，網(wǎng)上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，幾乎已經(jīng)在每個(gè)網(wǎng)站上出現(xiàn)?，F(xiàn)在加盟店的尋求也越來(lái)越多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。

３）合理利用土地

現(xiàn)在國(guó)家特別注重農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民的生活水平也大幅度的提高了，在未來(lái)的五年內(nèi)他們也更愿意享受精神生活，所以有些土地就這樣被控在哪里，土地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。把農(nóng)民正在耕種或者閑置的土地租過(guò)來(lái)合理利用，這樣會(huì)為我們創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。

４）勞動(dòng)力的合理利用

現(xiàn)在一些農(nóng)民的生活說(shuō)平提高了，不想依靠耕種為生，所以閑置在家，利用這些東農(nóng)作物栽種的人員，請(qǐng)他們維護(hù)，支付他們一定的工資，工作量不是很大，又可以有一定的收入，這樣可以節(jié)省我們大量的人力和費(fèi)用。在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也為我們自身節(jié)約了成本，可以得到更加大的利潤(rùn)空間。

三、資金用途和使用計(jì)劃

主要分為網(wǎng)店和實(shí)體兩部分經(jīng)營(yíng)，融資后我們的項(xiàng)目在ＸＸ年實(shí)施計(jì)劃如下：

１）網(wǎng)站農(nóng)園運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

主要包括網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用，網(wǎng)站的推廣、品牌建設(shè)費(fèi)用等。

網(wǎng)站建設(shè)與功能開發(fā)費(fèi)用：５萬(wàn)元

網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用：４萬(wàn)元

網(wǎng)站的推廣、品牌建設(shè)費(fèi)用：２０萬(wàn)元

２）實(shí)體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

主要用于土地承租、直銷點(diǎn)的建設(shè)，農(nóng)園的日常維護(hù)費(fèi)用。

土地承包費(fèi)用：１０萬(wàn)元

農(nóng)園基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用：１５萬(wàn)元

廣告費(fèi)用：２萬(wàn)元

農(nóng)園日常維護(hù)費(fèi)用：８萬(wàn)元

流動(dòng)資金：２０萬(wàn)元

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，與編制的例如表如下表所示： ２００９年利潤(rùn)表

這是主要包括農(nóng)園的初級(jí)產(chǎn)品外批發(fā)銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經(jīng)營(yíng)店的銷售收入以及產(chǎn)品的深加工銷售收入

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃

信息管理分院第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃

一 大賽簡(jiǎn)介

為強(qiáng)化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型人才。由信息管理分院主辦，校創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）承辦第三屆大學(xué)生“贏在校園”創(chuàng)業(yè)大賽將于五月隆重舉行。

二 大賽名稱

花旗營(yíng)第三屆大學(xué)生“贏在校園”創(chuàng)業(yè)策劃大賽

三 大賽精神

知行合一，創(chuàng)業(yè)起步

四 大賽理念

揮灑青春 激情創(chuàng)業(yè) 勵(lì)志追夢(mèng) 彰顯風(fēng)華

五 大賽時(shí)間及參賽對(duì)象

時(shí)間：待定

第一階段：宣傳報(bào)名培訓(xùn)階段 待定

第二階段：初賽階段 待定

第三階段：決賽階段 待定

對(duì)象：全校同學(xué)

六 大賽具體流程

1.宣傳報(bào)名階段 待定

1.宣傳：

①與校廣播臺(tái)合作進(jìn)行全面同步宣傳

②通過(guò)海報(bào)，傳單，橫幅，板報(bào)進(jìn)行宣傳

③與各專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并進(jìn)行宣傳

2.報(bào)名：

①參賽個(gè)人自行組成3—5人的團(tuán)隊(duì)，并確定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。由負(fù)責(zé)人按程序向中心活動(dòng)負(fù)責(zé)人（以最新通知為準(zhǔn)）提交團(tuán)隊(duì)成員名單，領(lǐng)取參賽報(bào)名表，并填寫。

②中心負(fù)責(zé)收集參賽報(bào)名表，整理成冊(cè)，一式三份，交校學(xué)生會(huì)，贊助商，中心各一份

③5月17日參賽隊(duì)伍向我中心遞交策劃及PPT

初賽流程

初賽分為兩部分，即設(shè)計(jì)答辯和營(yíng)銷實(shí)踐，考慮到參賽隊(duì)伍較多，我們將事先評(píng)選出16份較為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)入第一輪的答辯環(huán)節(jié)。

一、設(shè)計(jì)答辯

①活動(dòng)背景：經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作，各賽隊(duì)伍已做好準(zhǔn)備，宣傳工作已基本到位！

②活動(dòng)目的：通過(guò)比賽，選拔出8支比較優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入營(yíng)銷實(shí)踐環(huán)節(jié)，比賽結(jié)果由評(píng)分制決定！

③活動(dòng)展開：

地點(diǎn)：教室（待通知）

時(shí)間：待定

人員：報(bào)名參賽隊(duì)伍，評(píng)委2人，學(xué)生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場(chǎng)觀眾 1 主持人致開場(chǎng)詞介紹各位評(píng)委宣布比賽開始比賽進(jìn)行：

（比賽具體流程）單場(chǎng)10至15分鐘左右 全場(chǎng)兩個(gè)半小時(shí)左右

a.主持人報(bào)名 隊(duì)伍上場(chǎng) 做自我介紹 2分鐘以內(nèi)

b.隊(duì)伍開始介紹參賽作品，由隊(duì)長(zhǎng)自我介紹 2分鐘以內(nèi)，具體細(xì)節(jié)由各隊(duì)分

配（杜絕團(tuán)隊(duì)僅有一人發(fā)言的情況發(fā)生）

c.評(píng)委進(jìn)行提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)打分，時(shí)間控制在3分鐘以內(nèi)

d.評(píng)委對(duì)其作出點(diǎn)評(píng)，隊(duì)伍退場(chǎng)，下一隊(duì)伍上場(chǎng)，重復(fù)流程！比賽結(jié)束第二日宣布比賽結(jié)果，4支隊(duì)伍晉級(jí)決賽

注意事項(xiàng)：

注意會(huì)場(chǎng)秩序，一隊(duì)進(jìn)行陳述時(shí)，其他隊(duì)伍不得有喧嘩干擾的行為發(fā)生！

參賽隊(duì)伍遲到5分鐘做棄權(quán)處理，中途退賽者需當(dāng)即向中心遞交一份書面申請(qǐng)?jiān)O(shè)備提前準(zhǔn)備到位：筆記本，投影儀，音響，話筒等。

二．營(yíng)銷實(shí)踐

①活動(dòng)背景：通過(guò)設(shè)計(jì)答辯保留一些優(yōu)秀的參賽隊(duì)伍，本次實(shí)踐旨在考驗(yàn)各參賽隊(duì)伍的實(shí)踐能力

②活動(dòng)目的：通過(guò)比賽，選拔出4支優(yōu)秀的隊(duì)伍參加比賽，比賽結(jié)果由評(píng)分制決定③活動(dòng)展開：地點(diǎn)：水泥籃球場(chǎng)或東大操場(chǎng)（待定）

時(shí)間：待定

人員：報(bào)名參賽隊(duì)伍，評(píng)委2人，學(xué)生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場(chǎng)觀眾

比賽開始：各參賽隊(duì)帶上各自的營(yíng)銷產(chǎn)品展開形式各異的營(yíng)銷活動(dòng)

注：1.各參賽隊(duì)自行決定營(yíng)銷產(chǎn)品，由中心代購(gòu)（存在個(gè)別調(diào)整）

2.營(yíng)銷形式由各參賽隊(duì)自行決定，但不得超過(guò)學(xué)院允許范圍

3.中心將分派1—2人進(jìn)行營(yíng)銷監(jiān)督，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生

4.評(píng)委根據(jù)各參賽隊(duì)分銷售額及銷售形式進(jìn)行打分

5.比賽結(jié)束，第二天公布結(jié)果，4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽決賽階段 待定

決賽流程

① 活動(dòng)目的：通過(guò)比賽評(píng)選出最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)

② 活動(dòng)全稱：信息管理分院“贏在校園”創(chuàng)業(yè)策劃大賽

③ 活動(dòng)展開

地點(diǎn)：雪楓禮堂

時(shí)間：待定

人員：4支隊(duì)伍，評(píng)委4人，主持人2人，校領(lǐng)導(dǎo)。。名，嘉賓。。名，工作人員，現(xiàn)場(chǎng)觀眾

具體流程

工作人員到位時(shí)間17:30，參賽人員18:00到位

序曲：18:30開始，播放影像資料：介紹進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍

正式開始：1.主持人介紹四支隊(duì)伍，嘉賓，領(lǐng)導(dǎo)。四支隊(duì)伍依次入場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)進(jìn)行介紹

2.隊(duì)伍對(duì)其創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行闡述（須明確所有細(xì)節(jié)），每對(duì)不得超過(guò)15分鐘

3.參賽各隊(duì)抽簽從而進(jìn)行分組，同組雙方進(jìn)入提問(wèn)答辯環(huán)節(jié)，每對(duì)5分鐘，最后30秒倒計(jì)時(shí)（杜絕攻擊性言語(yǔ)，圍繞策劃本身進(jìn)行答辯）

4.評(píng)委提問(wèn) 10分鐘

5.評(píng)委打分 3分鐘

6.評(píng)委代表評(píng)價(jià)每支隊(duì)伍 5分鐘

7.公布結(jié)果

8.評(píng)委致詞 3分鐘

結(jié)束：領(lǐng)導(dǎo)致謝幕詞

注意事項(xiàng)：

后勤保障到位

觀眾不得喧嘩

七 后期制作

通過(guò)海報(bào)，板報(bào)等形式通知比賽結(jié)果

通過(guò)?？?、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板等媒體形式宣傳此次創(chuàng)業(yè)大賽中同學(xué)們所表現(xiàn)出的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解什么是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要些什么！

八 賽后總結(jié)

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由辦公室進(jìn)行整理

九 人員配置

大賽總負(fù)責(zé)人：柯慶斌

大賽執(zhí)行：唐可新

大賽宣傳：袁軼群

大賽階段負(fù)責(zé)人：初賽 李蓀辰

決賽 吳順

大賽外聯(lián)負(fù)責(zé)人：朱佳麗

大賽參與人員：報(bào)名參賽隊(duì)伍，評(píng)委2人，學(xué)生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場(chǎng)

觀眾

附錄

1參賽作品要求

1． 初賽作品為簡(jiǎn)要的書面商業(yè)計(jì)劃大綱，初賽作品的基本要求

A.清晰表達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)概念模型

B.描述目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)

C.確立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源策略

D.簡(jiǎn)要制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

E.描述收支狀況

F.清晰簡(jiǎn)潔，A4紙

G.參賽作品須有可行性（不應(yīng)超過(guò)學(xué)生的財(cái)力承受和交際范圍）

2.決賽作品在初賽的作品基礎(chǔ)上，需經(jīng)過(guò)更深一步的市場(chǎng)調(diào)研，書面完成一份完整的商業(yè)計(jì)劃

決賽作品的基本要求

A詳細(xì)的產(chǎn)品介紹或服務(wù)理念，包括材料、用途、設(shè)計(jì)、包裝、使用方法、成本預(yù)算等

B提供權(quán)威數(shù)據(jù)，詳細(xì)描述目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況

C量化生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力、資源策略

D詳盡的市場(chǎng)開拓計(jì)劃

E公司架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式

F吸收的投資結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系

G風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制

H可采用圖標(biāo)附錄等多種形式，但圖標(biāo)長(zhǎng)度控制在編張A4紙內(nèi)

I要求決賽隊(duì)伍將參賽作品與17號(hào)遞交一份電子版于我中心，并由我中心打印交付評(píng)委 3，決賽答辯

A每個(gè)參賽選手（團(tuán)體）的答辯為5分鐘

B針對(duì)評(píng)委的提問(wèn)，參賽選手必須以合理的回答證明產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)前景和商業(yè)潛力 附錄

2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一項(xiàng)目：項(xiàng)目?jī)r(jià)值，項(xiàng)目可行性，市場(chǎng)發(fā)展前景，發(fā)展?jié)摿?，核心?jìng)爭(zhēng)力40分 二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，公司戰(zhàn)略規(guī)劃30分 三團(tuán)隊(duì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的了解程度

四團(tuán)隊(duì)成員凝聚力、協(xié)調(diào)能力

五演講結(jié)構(gòu)

臺(tái)風(fēng)

10分10分 最后結(jié)果取平均分100分 就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心宣

第五篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃

協(xié)會(huì)主體：10及11同學(xué)

職能：就業(yè)信息的收集及其宣傳，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的萌芽，討論并總結(jié)就業(yè)創(chuàng)業(yè)疑難

1，就業(yè)信息收集及宣傳為關(guān)注就業(yè)信息的群體提供了解就業(yè)的渠道，引起忽視就業(yè)群體的重視，龐大的就業(yè)信息的收集，以及收集之后的向同學(xué)們的宣傳是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的首要職能。

2，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的萌芽是縱觀社會(huì)各種就業(yè)趨向，量體裁衣，為想要提早制定自己創(chuàng)新趨向的同學(xué)提供空間和預(yù)先實(shí)踐自己的抽象的想法。

3，討論并總結(jié)就業(yè)疑難是經(jīng)大家之力，來(lái)闡述創(chuàng)業(yè)中和就業(yè)中所遇到的困難，并大家來(lái)提意見(jiàn)討論解決和避免的方式方法。主要工作：1，關(guān)注就業(yè)信息，從不同的層面收集有關(guān)就業(yè)的信息，并把資料編輯整理，形成明了清晰的形式，把這些整理編輯好的資料向大家宣傳，讓就業(yè)信息和知識(shí)普及化，為很多對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)不明朗的同學(xué)對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)有一定認(rèn)知。

2，以小組策劃，和策略比賽來(lái)讓自主創(chuàng)業(yè)的觀念深入人

心，通過(guò)各種創(chuàng)業(yè)的競(jìng)賽，也提高大家的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把有創(chuàng)業(yè)興趣的同學(xué)組織來(lái)研究創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并在小圈子實(shí)踐中，驗(yàn)證自己計(jì)劃的可行性。

3，縱覽前人步伐，開拓新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，總結(jié)在到如今的自主創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)中所遇到的困難，以及所不能解決的疑難，用交流討論的形式讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)中的創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向的同學(xué)及早有所準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)宗旨：如今大學(xué)生，每每到大三大四的時(shí)候還對(duì)自己的前

途是迷茫的，成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意義在于他的“預(yù)見(jiàn)性”和“實(shí)踐性”。

“預(yù)見(jiàn)性”指的是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是讓還沒(méi)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的同學(xué)掌握適時(shí)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)資料，對(duì)未來(lái)的自己的興趣所向有一定的心理準(zhǔn)備和能力培養(yǎng)，對(duì)于那些有創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向的同學(xué)卻無(wú)所適從的同學(xué)們有更好的發(fā)展空間。“實(shí)踐性”指的是大學(xué)如果就算有什么好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或者是那些在當(dāng)今社會(huì)容易碰壁的創(chuàng)業(yè)手段，在大學(xué)缺少資金實(shí)踐和專業(yè)意見(jiàn)，沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)的情況下，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)為有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)提供了實(shí)踐的空間，和老師們的專業(yè)指導(dǎo)，以及從社會(huì)上搜集來(lái)得前輩們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)及早驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性。