第一篇：生存之道作文650字

生存之道作文650字

在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都有寫作文的經(jīng)歷，對(duì)作文很是熟悉吧，寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。作文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的生存之道作文650字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物競(jìng)天擇，適者生存”，一句話道盡了競(jìng)爭(zhēng)是無所不在的。競(jìng)爭(zhēng)--它如同人類社會(huì)大花園中的一株玫瑰，它既有嬌艷芬芳的花朵，也有鋒利，堅(jiān)硬的尖刺。

競(jìng)爭(zhēng)，它看上去很美.首先，它推動(dòng)了歷史進(jìn)步?？v觀中國(guó)歷史，但凡是出色紛呈，人才輩出的時(shí)代，無不是競(jìng)爭(zhēng)激烈，非勝即亡的時(shí)代。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，烈國(guó)爭(zhēng)雄，每一個(gè)國(guó)家要想生存下來，必先政治修明，武力強(qiáng)盛。在此基礎(chǔ)上，才有了勾踐臥薪嘗膽，與民同耕，終于通過十年的努力，使國(guó)力超過了吳國(guó)，滅夫差稱霸。才有了秦國(guó)的五羊皮換百里奚，商鞅變法，張儀連橫，到了嬴政一統(tǒng)天下。才有了中國(guó)以后的輝煌。在這里我們可以看到，競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)著人類歷史的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展。

其次，它促進(jìn)文化的繁榮。凡是文化藝術(shù)得到發(fā)展的時(shí)代，無不是門派林立，眾說紛紜。比如中國(guó)古代的儒家所主張的仁與禮，道家所主張的'道和德，還有法家強(qiáng)調(diào)的法，他們各持己見，百家爭(zhēng)鳴。使中國(guó)的思想文化在政治，法制和社會(huì)生活方面都得到了極大的豐富和發(fā)展。到了近代的新文化運(yùn)動(dòng)，則再一次通過改革派，改良派和復(fù)古派的爭(zhēng)論不休，把文化推向了高潮。在這里,我們又可以發(fā)現(xiàn)文化的繁榮需要不斷的競(jìng)爭(zhēng).然后，它也實(shí)現(xiàn)了人民生活水平的提高。橫看當(dāng)今，各行各業(yè)無不存在著白熱化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而最大的受益人就是消費(fèi)者，百姓的生活由此得到了提高。在競(jìng)爭(zhēng)中，各行各業(yè)的產(chǎn)品琳瑯滿目，種類越來越多，質(zhì)量越來越好可價(jià)格卻是越來越便宜。就像聯(lián)想與其他大型電腦公司競(jìng)爭(zhēng)推出了最廉價(jià)的家用PC，就像吉利與國(guó)外跑車商競(jìng)爭(zhēng)造出了中國(guó)第一輛跑車。在這里,我們還可以明白競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人民生活水平的提高有著非同小可的功勞.

第二篇：葉公好龍作文0字

葉公好龍作文200字

1葉公好龍

從前有一個(gè)這樣的人，他叫子高，他有一個(gè)愛好，他非長(zhǎng)喜歡龍。就連他自己用的東西都寫著龍。連屋子外面都刻著龍畫畫也畫龍。于是掌管龍的人知道了，他去告訴天上的龍，天龍知道了就飛到了，人間葉公子高的家里一看屋子，到處都刻著它的樣子。于是天龍打扮了一下，帶著禮物來到葉公子高的家扒在窗外看看正看見葉公子高正在畫它呢，于是它打了一下窗戶，葉公子回頭一看下了一大跳，連魂都沒了，臉變的蒼白蒼白的，轉(zhuǎn)身就跑。跑幾步就摔倒一次馬上就爬起來繼續(xù)跑。真龍知到了葉公子不是真正的喜歡它，她搖頭擺尾的回到了天庭。由此看來，葉公子并不

真正喜歡龍，他喜歡的是龍非龍的東西。

2葉公好龍

今天，我看了一本成語故事書里的其中一個(gè)故事，叫《葉公好龍》。故事是講春秋的時(shí)候，有一個(gè)縣令叫葉公，他特別喜歡龍，他家里到處都有關(guān)龍的圖案?？墒钱?dāng)天上的真龍來到葉公家里的時(shí)候，嚇得他連滾帶爬逃出了屋子。這個(gè)故事告訴我們表面上是喜歡某樣?xùn)|西，但實(shí)際上不是那樣。

3葉公好龍

從前，有個(gè)官叫葉子高。他非常非常喜歡龍，他家里所有的東西上都有龍。他有些近視眼，就連眼鏡片上都有特別淡的龍的形狀。葉公喜歡龍，全鎮(zhèn)的人都知道了，葉公的家人笑他說：“你呀，就差一點(diǎn)了，就是沒把你自己變成龍了?！比~公聽了，沒說什么。很快，幾個(gè)月后，天上的龍就聽說了，他很高興，簡(jiǎn)直是幸福死了，天下居然有人這么喜歡我，真是太棒了。龍還說：“等哪天，我一定要親自拜訪這位龍的愛好者?！币?/p>

天，葉公正在畫龍，突然狂風(fēng)大作，葉公把窗戶剛剛關(guān)嚴(yán)，就看見龍的頭了，他嚇的渾身發(fā)抖，面如土色，冷汗直流，馬上就跑了，鞋頭子都飛了，正好甩到龍王的臉上了，龍王特別生氣。我明白了，葉公并不是喜歡龍，他喜歡的是似龍而非龍的東西。

4葉公好龍的啟示

今天，我學(xué)習(xí)了“葉公好龍”這一課，它讓我感悟很深。

這篇課文講的是：古代有個(gè)叫葉子高的的人，他非常喜歡龍，家里無論什么東西都刻畫有龍的圖案。于是天上的真龍知道了，便到葉子高家去。他的頭往屋里探，尾巴托在廳堂里，葉公見了，撒腿就跑，下的魂飛魄散，五色無主。原來葉公并不真的喜歡龍，他喜歡的是似龍非龍的東西。

我懂得了一個(gè)道理，做人不要言行不一。由此我想到了答應(yīng)媽媽的一件事，那就是要好好練琴，但我沒按說的去做，到了琴行，不耐煩的去練，有時(shí)還偷偷的偷懶。

但我可不想做葉公這樣的人，所以我要言行一致，實(shí)事求是的做人。

第三篇：中小企業(yè)生存之道

中小企業(yè)應(yīng)具備的能力及能力的培養(yǎng)

21世紀(jì)是一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的世紀(jì)，人人都來創(chuàng)業(yè)，企業(yè)如何生存和發(fā)展呢？人們說：“萬事開頭難”，作為剛剛起步的中小型企業(yè)如何在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的立足點(diǎn)呢？

創(chuàng)業(yè)一定有方法，小型企業(yè)要想戰(zhàn)勝大企業(yè)，他必須依靠智取，不可強(qiáng)攻，否則只會(huì)以卵擊石，全軍覆沒。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶?？梢哉f：領(lǐng)導(dǎo)人就是團(tuán)隊(duì)的“火車頭”，作為團(tuán)隊(duì)“火車頭”的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的能力為：

一、規(guī)劃能力

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，你得有能力結(jié)合組織所處行業(yè)與發(fā)展階段向團(tuán)隊(duì)描繪未來的愿景，你得有能力規(guī)劃出吸引人的未來，你得有能力清晰地指出整個(gè)團(tuán)隊(duì)未來能達(dá)成什么目標(biāo)，有能力夠激起員工參與的熱情，讓成員與組織的雙贏成為可能，成員才會(huì)努力工作。

二、執(zhí)行能力

企業(yè)有了戰(zhàn)略還不行，領(lǐng)導(dǎo)人能夠想出方法落實(shí)戰(zhàn)略，你得有能去執(zhí)行，能讓戰(zhàn)略落地。

三、表達(dá)能力

可以說：中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于怎么發(fā)展企業(yè)？怎么尋找客戶？怎么開展業(yè)務(wù)？怎么跟政府打交道？怎么跟銀行打交道？哪些位置上需要用什么能力的員工？他們比企業(yè)中的任何一個(gè)人都清楚要如何去處理！但是，作為領(lǐng)導(dǎo)人怎樣將這些信息傳遞給團(tuán)隊(duì)，怎樣用最通俗的語言，讓員工來理解？領(lǐng)導(dǎo)人必須具備這樣的表達(dá)能力：能夠?qū)⒔M織中復(fù)雜的目標(biāo)和議題，以簡(jiǎn)單通俗易懂的方式解釋給員工聽，確保大家對(duì)目標(biāo)和議題的了解一致，才能更容易進(jìn)行討論與計(jì)劃。

四、人際關(guān)系能力

愿意投資在建立與保持人際關(guān)系上，有能力讓團(tuán)隊(duì)成員信服，帶得動(dòng)工作團(tuán)隊(duì)，而且需要的時(shí)候，找得到人幫忙。

五、包容能力

對(duì)我們自己而言，有時(shí)候舌頭和牙齒也會(huì)“打架”。更何況是企業(yè)的人，身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，有時(shí)候也會(huì)被下屬、客戶、供應(yīng)商，甚至社區(qū)等誤會(huì)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，是繼續(xù)沖撞對(duì)抗，還是停下來找出口？領(lǐng)導(dǎo)人得有包容能力。正所謂宰相肚中能撐船！否則，企業(yè)就很難運(yùn)作下去了！隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，中小企業(yè)的作用日益突出。近年來國(guó)家制定了一系列鼓勵(lì)中小企業(yè)的政策，但由于起步晚、發(fā)展時(shí)問短，加上我國(guó)中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理意識(shí)不強(qiáng)，管理決策薄弱，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平處于較低層次。因此，加強(qiáng)、提升企業(yè)管理者的能力，才能更好地促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

如何提高這些能力呢？

一、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心與高度的責(zé)任感

事業(yè)心是動(dòng)力，是一種崇高的思想境界，領(lǐng)導(dǎo)者要為群眾造福，為事業(yè)竭盡全力，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與“兩個(gè)維護(hù)”價(jià)值觀聯(lián)系起來，努力奮斗，自強(qiáng)不息，敢于迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。不干則已，要干則成功，為了事業(yè)的成功鞠躬盡瘁。

責(zé)任感是壓力，是驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者忠于職守，公而忘私，不折不撓戰(zhàn)勝困難的高度負(fù)責(zé)的信念。要真正認(rèn)識(shí)到自己歷史使命，對(duì)自己嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)為任，超前為榮，事業(yè)上勇于進(jìn)取，工作上講求效益，堅(jiān)持事業(yè)第一，奉獻(xiàn)第一，全心全意為人民服務(wù)，這就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的政治素質(zhì)，是奮發(fā)向上的力量源泉。

二、要有敢拼的膽略與謹(jǐn)慎態(tài)度

“人生能有幾回搏，今日不搏待何時(shí)”。恩格斯有句名言：“有所作為是生活中的最高境界”。人生的價(jià)值就在于奮斗、拼搏、創(chuàng)造與奉獻(xiàn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，這給煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來抉擇的疑難。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于拼搏，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于走前人沒有走過的路，又要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，深思熟慮，兼顧后果，將決策建立在科學(xué)的論證基礎(chǔ)上。否則，我們的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)多走彎路，甚至導(dǎo)致企業(yè)的衰敗倒閉。

“月暈而風(fēng)，礎(chǔ)潤(rùn)而雨”，事物的變化有先兆，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)變化中善于抓住時(shí)機(jī)，相機(jī)而行。把握一個(gè)信息，作出一個(gè)正確的決策，可以救活一個(gè)企業(yè)，迎來“柳暗花明又一村”；但一個(gè)錯(cuò)誤的決策，也會(huì)使企業(yè)陷于一著不慎，滿盤皆輸?shù)谋粍?dòng)局面，甚至毀掉企業(yè)。因此，敢于創(chuàng)新是企業(yè)家的天然氣質(zhì)，而科學(xué)的謹(jǐn)慎態(tài)度，更是領(lǐng)導(dǎo)者的本能。

三、要有高人一籌的智力與勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的能力

我們常說企業(yè)家應(yīng)有哲學(xué)家的思維，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦，政治家的氣魄，外交家的風(fēng)度，軍事家的遠(yuǎn)見。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要博學(xué)多才，具備多方、多層次的科學(xué)知識(shí)，尤其是科學(xué)飛躍發(fā)展的今天，必須對(duì)各種新興學(xué)科有所了解與掌握，才能提高自己綜合分析，綜合管理的能力。其次，領(lǐng)導(dǎo)者必須精通本行，透徹了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技能，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的弊端，針對(duì)性地下達(dá)改革指令。

博才多藝有遠(yuǎn)見是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合體現(xiàn)．優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必深謀遠(yuǎn)慮，具有運(yùn)籌與決策能力；富于組織高效而嚴(yán)密的管理體系，具有組織指揮能力；善于溝通，聯(lián)絡(luò)上下左右感情，具有人際交往的能力；善于審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變，具有應(yīng)變與創(chuàng)新能力。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律，從嚴(yán)治企的素質(zhì)與公道正派、賞罰分明的品德

嚴(yán)明的紀(jì)律，規(guī)范的制度才能培養(yǎng)出團(tuán)結(jié)一致，步伐整齊，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)指令，通過嚴(yán)密的組織紀(jì)律才能實(shí)現(xiàn)，如果沒有一定的權(quán)威和強(qiáng)制力就難于達(dá)到目的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須健全內(nèi)部法規(guī)，完善規(guī)章制度，形成有效的約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，依法治企，依法管人，法制代替“人制”?！昂貌粡U過，惡不去善”，在章法面前人人平等，循章有獎(jiǎng)，違紀(jì)必罰，執(zhí)法得當(dāng)，賞罰分明；待人要公正，處事開誠布公，不玩弄權(quán)術(shù)，講真話，不嘩眾取寵，求真理，不圖虛名；用人不分親疏，不計(jì)恩怨，“外舉不避仇，內(nèi)舉不避親”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，公道得人心，獲得職工的愛戴，形成強(qiáng)大的凝聚力。

五、要集思廣益，信任下級(jí)的氣度與關(guān)心職工，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)

當(dāng)職工感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他高度信任時(shí)，就會(huì)竭盡全力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的水平再高，本事再大，也不可能去實(shí)現(xiàn)全部的工作程序，也難免“智者千慮，必有一失”。這就要集思廣益，組織“智囊團(tuán)”，讓一班人為著一個(gè)共同目標(biāo)，盡其智慧，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要“用人不疑”，依靠下級(jí)，精于授權(quán)，適當(dāng)控制，量才使用，因事?lián)袢?，部下就能各展其能；放?quán)千萬不要明放暗收，背后掣肘，這樣會(huì)挫傷職工的積極性、自尊心與自信心。

發(fā)揚(yáng)民主，廣納忠言，以尊重與信任的態(tài)度，歡迎職工參與管理，鼓勵(lì)他們各抒己見，敢講真話，“知無不言，言無不盡”，指出企業(yè)存在的弊端，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的功過。領(lǐng)導(dǎo)者在群眾的呼聲中可以把握思想脈搏，得到啟迪，如果只愿聽贊頌之詞，不能聽逆耳之言，就聽不到忠告，失去了人心，得不到幫助。

“水能載舟，也能覆舟”，企業(yè)與職工就是舟與水的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要集全體職工之力推動(dòng)企業(yè)之舟頂風(fēng)破浪，就必須關(guān)心與愛護(hù)每個(gè)職工，從衣食住行的解決到老婆孩子的安寧，都應(yīng)關(guān)照體貼，給予溫暖，寧可辦好一件為職工群眾謀福利的實(shí)事，也不要開出十張無邊無際的“空頭支票”。工作上領(lǐng)導(dǎo)者是“官”、“一家之主”，口出令下，不怒自威；生活中，應(yīng)是“人民公仆”，職工的知心朋友，平易近人，可親可愛。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者樹立起可親、可信、可敬的形象時(shí)，這種非權(quán)力的影響力將產(chǎn)生巨大的作用，能使全體職工切實(shí)感到力有所用，才有所展，勞有所得，功有所獎(jiǎng)，整個(gè)企業(yè)就能象一臺(tái)精密的機(jī)器準(zhǔn)確無誤地運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、要有實(shí)事求是的態(tài)度與廉潔奉公的品質(zhì)

明智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，始終抱定一種從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的宗旨，正視企業(yè)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持冷靜的頭腦。既承認(rèn)困難也看到光明，做到正確抉擇，對(duì)自己的成績(jī)正確度量，不虛夸，不炫耀，不驕傲，不忘乎所以，不陶醉在榮譽(yù)的光環(huán)里。進(jìn)行大小決策應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以章法為準(zhǔn)繩，恰如其分地處置。

實(shí)事求是與廉潔奉公相輔相成，廉潔奉公是實(shí)事求是的思想基礎(chǔ)，實(shí)事求是廉潔奉公的工作方法，不廉潔亦難求是，存私心是非難分。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)正氣浩然，作風(fēng)正派，光明磊落，為政清廉，不搞權(quán)錢交易，求私謀利，行賄受賄，不貪圖享受，搞特殊化。常在河邊站就是不濕鞋，要時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，一舉一動(dòng)以企業(yè)利益為重，一言一行想著職工群眾。具有這種崇高情操與獻(xiàn)身事業(yè)的精神，就能任期雖短，但政績(jī)猶存；生命有限，但功德無量。不然，縱使才華橫溢、資歷深重、貢獻(xiàn)重大的企業(yè)家，如果目無黨紀(jì)國(guó)法，以權(quán)謀私，奢侈腐化，也會(huì)受到輿論的譴責(zé)而威信掃地，落個(gè)身敗名裂，飲恨千古的下場(chǎng)。

七、要以身作則，率先垂范與嚴(yán)于律己的精神

“正人必先正己”，“律己方能律人”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，遵紀(jì)守法，克己奉公的榜樣，榜樣的力量是無窮的，率先垂范是無聲的命令?！靶那逄熳愿?，寡欲路方平”，嚴(yán)于律己是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的美德，領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀品德最能感染、激勵(lì)職工，具有非凡的號(hào)召力和影響力?？梢詳嘌裕粋€(gè)意志衰退、為所欲為，道德敗壞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不能帶領(lǐng)職工共同奮斗，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

八、要注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以立德”，只有“學(xué)而知之”而“非生而知之”，這些格言悟出一個(gè)道理，就是虛心好學(xué)，勤奮讀書，開卷有益，多學(xué)知識(shí)，持之以恒，必有新得。還要謙虛地向先進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們管理之精華與成功之道，對(duì)提高自身素質(zhì)大有裨益，但是慕人之長(zhǎng)不如責(zé)己之短，學(xué)人之能不如學(xué)人之道，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不能照搬照抄，盲目套用，否則，會(huì)鬧出“刻舟求劍”、“李逵繡花”的洋相。

群眾是真正的英雄，要老老實(shí)實(shí)向職工學(xué)習(xí)，“禮賢下士”、“不恥下問”征求職工的意見，采納合理的建議，勤勤懇懇地當(dāng)群眾的小學(xué)生，尤其在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要采納各方面的意見和向內(nèi)行請(qǐng)教，“虛懷若谷”、“豁達(dá)大度”，取眾人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之不足。這也是領(lǐng)導(dǎo)者提高自身素質(zhì)必須掌握的一種方法。

第四篇：中小企業(yè)生存之道

論文題目：中小企業(yè)的生存之道

一、論文背景

（一）、背景：21世紀(jì)是全民創(chuàng)業(yè)的世紀(jì)，作為剛剛起步的中小企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的立足點(diǎn)呢？中小企業(yè)生存之道，就是找尋商機(jī)，不斷創(chuàng)新求變，緊貼時(shí)代脈搏。當(dāng)代是知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素不在側(cè)重于人力、土地及機(jī)械而是創(chuàng)意。如果只懂利用割喉式減價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，最終是兩敗俱傷。中小企業(yè)數(shù)量輝煌的背后突顯出他們的薄弱基石，為什么有那么多的中小企業(yè)至今仍在頹敗、生存與發(fā)展的臨界點(diǎn)上徘徊？為什么其發(fā)展壯大如此舉步維艱？中小企業(yè)究竟該如何走出陰霾？其健康發(fā)展的良徑在何方？這些都是值得我們深深思考的此外，中小企業(yè)因自身規(guī)模的原因，在大企業(yè)的夾縫中求生存難度也相當(dāng)大，容易被并購或者面臨倒閉的危險(xiǎn)。

（二）、依據(jù)：今年以來，東部沿海地區(qū)部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難。因資金鏈斷裂，溫州市連續(xù)發(fā)生多起企業(yè)老板“失蹤”、公司關(guān)門、員工討薪等事件。部分中小企業(yè)資金短缺，常常通過親戚朋友民間借貸周轉(zhuǎn)，因?yàn)殂y行貸款基本上沒有可能，現(xiàn)在企業(yè)沒有抵押就無法貸款。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下中小企業(yè)融資普遍面臨“難、貴、險(xiǎn)”局面。目前大部分中小企業(yè)靠民間借貸；浙江民間借貸利率最高的達(dá)180％，而中小企業(yè)利潤(rùn)率低；當(dāng)前融資市場(chǎng)上不只個(gè)人資金，還有海外熱錢，企業(yè)借高利貸無異于飲鴆解渴。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，中小企業(yè)一方面想在競(jìng)爭(zhēng)的潮流中求生存，在諾大的市場(chǎng)中尋求自己的一席之地，一方面又面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和威脅，如何經(jīng)營(yíng)、如何更好的讓企業(yè)運(yùn)作，如何不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)成了當(dāng)今社會(huì)很多企業(yè)家需要深度考慮的問題，也是亟待解決的問題，而首先必須清楚的是企業(yè)在前進(jìn)的過程中將面臨哪些困難和挑戰(zhàn)，只有清楚了這一點(diǎn)，才能更好地找到對(duì)策、逐一解決，讓企業(yè)蓬勃發(fā)展。

第五篇：外企生存之道

外企生存之道!(申請(qǐng)加精啊:P)

在職場(chǎng)板塊潛水很久, 看到很多人想進(jìn)大型外企.我自己畢業(yè)后幾乎一直在大型歐美企業(yè)工作, , 所以想寫一點(diǎn)東西,希望對(duì)大家有用,因?yàn)橹辉诿绹?guó)和歐洲公司工作過,所以只談歐美企業(yè),日韓等企業(yè)不了解,所以就不班門弄斧了

1.自信

看到很多人抱怨自己不是名校,所以找不到好工作.我畢業(yè)于一所二流理工院校的英文專業(yè)(聽上去是不是很爛?), 畢業(yè)時(shí)放棄了一個(gè)去深圳大型國(guó)企的機(jī)會(huì), 回到上海.待業(yè)了2周,進(jìn)了個(gè)大型國(guó)企,月薪2000, 很無聊的工作, 我深知工作起點(diǎn)的重要,于是我寫了一份簡(jiǎn)歷, 放到上海外服(Fesco), 希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)外企,很快有了幾個(gè)面試機(jī)會(huì).所以別說什么名校不名校的,是名校當(dāng)然最好,不是也無所謂(我工作過的那家美國(guó)公司里清華交大的一抓一把,但是不出名的學(xué)校畢業(yè)的也有不少).就到人家網(wǎng)上或者外服去投簡(jiǎn)歷, 如果自信長(zhǎng)得不錯(cuò)的話就附上照片(長(zhǎng)相好有時(shí)候確實(shí)會(huì)有點(diǎn)幫助啦), 簡(jiǎn)歷不用很花哨, 人家沒空看那么多, 簡(jiǎn)單,但是重點(diǎn)突出, 突出自己的優(yōu)點(diǎn),并且這個(gè)優(yōu)點(diǎn)適合你申請(qǐng)的職位.沒得到面試機(jī)會(huì)也無所謂,廣撒網(wǎng),總會(huì)有機(jī)會(huì).如果一個(gè)人在工作若干年后唯一能吹噓的就是他畢業(yè)于XX名校，或抱怨他的失敗源于他沒有上名校，那么這個(gè)人基本上不怎么樣

我工作的第一家外企是一個(gè)非常知名的美國(guó)公司, 那時(shí)因?yàn)閹缀鯖]有工作經(jīng)驗(yàn)(就那半年不到的國(guó)企秘書經(jīng)驗(yàn)),在學(xué)校成績(jī)也普通,沒入黨,沒當(dāng)過干部,沒拿過什么獎(jiǎng),所以簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,就一頁紙.簡(jiǎn)歷除了寫了自己的基本情況外, 能吸引人眼球的大概就是我的英文是專業(yè)8級(jí).面試花了我近2個(gè)半小時(shí)，見了人事，部門經(jīng)理，總監(jiān)等等，大概共5個(gè)人，暈死，他們面試個(gè)小秘書都那么勞師動(dòng)眾。所有面試都是英文，有一個(gè)總監(jiān)還讓我翻了一份合同中的兩個(gè)句子。3天以后HR打電話和我溝通了一下待遇問題，隨后就給我出了OFFER

順便提一句，面試的時(shí)候不要遲到,不要緊張.我在面試工作過的兩家公司的時(shí)候都和面試我的人象聊天一樣用英文聊,氣氛很輕松, 有一兩個(gè)問題沒答好也沒什么大不了的,別緊張.后來我也有了幾次機(jī)會(huì)面試別人, 我記得有一次我面試一個(gè)男生, 他的簡(jiǎn)歷看上去很不錯(cuò), 可是他見到我后非常緊張, 臉通紅(不知道是不是空調(diào)太熱), 說話都結(jié)巴,而且客氣得一塌糊涂,我告訴他不用緊張, 只是隨便聊聊,但是沒有用,后來這個(gè)人我放棄了, 我怕萬一錄用了他, 他去見客戶的時(shí)候,會(huì)暈在那里.2．在歐美企業(yè)工作，你的外語（主要是英文）一定要好。不光是為了面試，還為了你今后的工作。

如果你申請(qǐng)的是文職,例如秘書或者marketing, 那你的英文一定要好;如果是工程師, 有很好的經(jīng)驗(yàn)的話,那么英文稍差點(diǎn)也沒問題,只要和你的技術(shù)相關(guān)的東西你能看懂英文并大致能講；如果沒有多少經(jīng)驗(yàn),面試時(shí)人家和你英文溝通有問題,那你多半兇多吉少.英文好在歐美企業(yè)非常重要,首先, 大多數(shù)歐美企業(yè)的決策權(quán)仍然在老外手里,所以很多老板都是老外,如果你沒有辦法和外方溝通,那即使讓你進(jìn)了公司也基本升遷無望.第二,日常的文件,email溝通等全部是英文的, 尤其美國(guó)公司,喜歡開電話會(huì)議, 如果有老美在線上,那交流語言肯定是英文, 如果你沒辦法和你項(xiàng)目組的其他成員溝通,你想有多難過.第三，工作中難免會(huì)和人有點(diǎn)小爭(zhēng)執(zhí)，如果在某個(gè)會(huì)議上你和別人意見不一致，需要辯論一下，如果你英文不好，有理說不出，你想那是多郁悶的事情

我以前所在的公司有個(gè)技術(shù)部門的老板，專業(yè)技術(shù)非常好，行業(yè)內(nèi)頗有名氣，可就是英文不好。所以人家寫給他的email他常常不回，或者回了詞不達(dá)意，甚至造成誤會(huì)引起爭(zhēng)執(zhí)，而他的老板又是美國(guó)人，他因?yàn)樽约河⑽牟缓茫埠苌俸屠习鍦贤?，所以沒多久，他就在機(jī)構(gòu)重組中被架空，后來離開公司去了一家國(guó)企。

3.任何公司中都會(huì)有明爭(zhēng)暗斗，所以靠換工作躲避是沒有用的，應(yīng)該學(xué)會(huì)在這樣的環(huán)境中安身立命。首先，不要站錯(cuò)隊(duì)；站錯(cuò)了隊(duì)，結(jié)果自然是萬劫不復(fù)。通常你的老板自己都自身難保，哪有空管你？

第二，找個(gè)硬一點(diǎn)的后臺(tái)，如果你的后臺(tái)不過是個(gè)經(jīng)理，那么他給你升職的極限是Team Leader，不然他就得把自己的位置讓給你了，可如果你的后臺(tái)是VP，那他把你升到總監(jiān)也沒什么大不了，最重要的是如果別的部門有任刁難你，你可以大大方方說，請(qǐng)你跟我老板去談。

第三，工作一定要做好。漂亮女生往往被認(rèn)為是花瓶；而在技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，女子更被歧視，所以一定要比同崗位的男子做得好很多，才有可能出頭。如果工作不做好，即使老板有心要提拔你，也師出無名，只會(huì)換來一片反對(duì)之聲；尤其是牽涉到年輕女子，難免引起大家對(duì)某些特別關(guān)系的揣測(cè)。

第四，埋頭苦干是沒有用的，關(guān)鍵的時(shí)候還是要說，要讓人家知道你干了什么。還有，如果有什么不滿意，要說出來，薪水不高，或者向想換崗位都要說出來，但是要注意方式，不一定要很正式地沖到老板辦公室去，在吃飯閑聊時(shí)，隨口提到就好。公司里這么多人，你不說老板怎么會(huì)知道

第五，對(duì)所有人都一樣好。在公司不論級(jí)別高低，上到GM，VP，下到保安，掃地阿姨，通通禮貌對(duì)待。感謝以前的經(jīng)歷，使我看到再高職位的人都不會(huì)再敬畏甚至恐慌，我會(huì)向和朋友或普通同事一樣和他們聊天談工作。對(duì)所有人好，不會(huì)讓人覺得你看到老板卑躬屈膝，背上馬屁精的惡名；也不會(huì)讓你脫離群眾，要是在辦公室被孤立了，滋味肯定不好受；再說，人說閻王好見，小鬼難纏，別得罪小人。

我知道很多人會(huì)說自己淡薄名利，不愿意摻和到公司斗爭(zhēng)中。當(dāng)然，這樣做，在一方失勢(shì)的時(shí)候你不會(huì)受牽連；但是在另一方得勢(shì)的時(shí)候，好處也沒你的分。

常?？吹接信⒆诱f辭職了因?yàn)槔习鍖?duì)她有非分之想，殊不知，年輕的單身女子到一個(gè)男性為主的公司中遇到這種情況的機(jī)率是非常高的，總不能每次都跳槽吧？尤其是為了一兩個(gè)小人放棄一個(gè)很好的職位就更可惜了，所以一定要學(xué)會(huì)在這樣的環(huán)境中讓自己生存下去，而且還要活得很好。

“不主動(dòng)，不拒絕，不負(fù)責(zé)?！笔呛芏嗄腥耍貏e是已婚男人標(biāo)榜的對(duì)待女子的原則，我想說的是這“三不”原則對(duì)女子同樣適用。

我所從事的行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)男性壟斷的行業(yè)，我剛進(jìn)公司的時(shí)候，部門里除了一個(gè)48歲的女客戶經(jīng)理外，就只有我一個(gè)女生。年輕的單身女子進(jìn)了一個(gè)全部是男士的部門自然備受矚目，誰都有意無意，有空沒空到我的辦公桌邊上停留幾分鐘，閑聊幾句，同事間的言談玩笑間也常出現(xiàn)我的名字。

我們的工程部經(jīng)理喜歡我，我知道，但不說破。他的所有曖昧話語，我全裝聽不懂，曖昧動(dòng)作，都輕輕閃避，過分的言語，我就在談笑間輕輕抵擋回去，我知道我不會(huì)和他發(fā)展辦公室戀情，但我也不能太直接拒絕他，免得他下不來臺(tái)，心生怨恨。我依然常常和這個(gè)工程部老板一起吃午飯閑聊，但同時(shí)，在幾次公司活動(dòng)后，我還和他太太成了朋友，她太太對(duì)我贊賞有加。有幾次，這位經(jīng)理在和我吃飯喝茶時(shí)若有感觸地說：“你真是太聰明了?！?我微笑著接受他的“恭維”，從此，只要我開口，工程部老板有求必應(yīng)。

后來，部門來了銷售總監(jiān)，來了公司不久，就把能得罪的人都得罪了。以前我去IT部人家看到我都笑臉相迎，他來了沒多久，IT部的人看到我先嘆口氣――就知道又是總監(jiān)的麻煩事――真是沒面子。很糟糕，他卻對(duì)我有了非分之想，而且，裝傻在他這里并不適用，因?yàn)樗逼屏四菍哟皯艏?。有一次，在?/p>

辦公室，他舉止輕浮，我沖他拍了桌子并甩門而去，只留他在那里發(fā)呆。好在通過和他不長(zhǎng)時(shí)間的相處，我知道他膽小的弱點(diǎn)，他愛他4萬月薪的工作遠(yuǎn)甚于我，所以我告訴他，如果他繼續(xù)騷擾，我將把他發(fā)給我的短信給HR的人看。在很多美國(guó)大公司，如果你的ethic有問題，將立刻解雇，永不錄用。當(dāng)然，我深知告老板的風(fēng)險(xiǎn)，所以，不到萬不得已，我絕不會(huì)和他拼個(gè)魚死網(wǎng)破，我只是要他對(duì)我心存忌憚。但是，在和他發(fā)生沖突的第二天，我就當(dāng)什么事都沒有發(fā)生過，依然向他問早安，和他談工作，畢竟一個(gè)辦公室，他又是我老板，搞僵了對(duì)我沒有好處；而他當(dāng)然也就見臺(tái)階就下，他堂堂一個(gè)總監(jiān)和我計(jì)較，既有失身份又得不償失，何況我是他在公司唯一的幫手。從此之后，我倒是和總監(jiān)之間有了一種微妙的朋友關(guān)系

我承認(rèn)，我工作中有時(shí)候我會(huì)試圖利用我的女性魅力。我說的試圖利用女性魅力可絕對(duì)不是指出賣身體或讓人占便宜，通常年輕女性如果試圖通過出賣自己來獲得一個(gè)升職或者出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)都將得不償失，悔不當(dāng)初。

我知道我說到利用女性魅力會(huì)立刻有人嗤之以鼻，但是，我記得柯達(dá)的女副總?cè)~鶯說過：“我的裙子很短，我的高跟鞋很高，我從入行那一天開始就是這樣?！辈贿^我想她能成為跨國(guó)公司的副總裁，憑的絕不僅僅是短裙與高跟鞋。

5．溝通，溝通，再溝通

我在前面已經(jīng)提到過溝通，這里單開一節(jié)，說明溝通的重要性。在現(xiàn)在的公司中，溝通能力日益重要?，F(xiàn)在公司里很多被提拔上來的人都是善于溝通的人，而不是善于做事的人，如果你只善于做事，那么你就在working level上繼續(xù)做事。

?？吹接刑诱f老板是白癡，不懂管理，不懂專業(yè)，同事是白癡，就會(huì)偷懶欺負(fù)新人。然后說自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一幫小人所擾，甚至功勞被搶，發(fā)帖者常常郁悶非常。我要說的是，誰都不是傻瓜，每個(gè)人能坐到他的位置自有他的道理。

首先，承認(rèn)老板的地位。老板不需要很懂專業(yè)，如果他不掌管技術(shù)部門的話。如果他掌管技術(shù)部門，他也只需要對(duì)技術(shù)的其中一部分精通，對(duì)其它略有了解即可。老板的工作就是溝通協(xié)調(diào)，合理分配資源。既然他是你老板，那么就接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)和他相處，和不同的人溝通，合作也是立身職場(chǎng)的基本技能之

一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗話說，縣官不如現(xiàn)管，哪怕在外企，你得罪了頂頭上司，日子肯定不好過，畢竟業(yè)績(jī)考評(píng)的時(shí)候他的話很有分量

以前我們公司里有個(gè)工程師，交大畢業(yè)的，一直自認(rèn)很有能力，和同事的關(guān)系一般。他覺得他老板不公平，老不給他加薪，卻給他很多事做，于是他特別給大老板發(fā)了封email列舉部門里他認(rèn)為的種種不是，并且要求加薪。事情結(jié)果是美國(guó)大老板把這封email轉(zhuǎn)給了他的部門經(jīng)理，請(qǐng)他處理。后來他的老板給他加了一些薪水，但是在他的考評(píng)評(píng)語中加了一句“缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神”，要知道，現(xiàn)在大家講究的就是teamwork，這一句話一加，你說這個(gè)工程師還有機(jī)會(huì)升職嗎。其實(shí)就算他老板真的不公平，這個(gè)工程師完全不用給大老板發(fā)email，美國(guó)公司有很OPEN的溝通氛圍，只要他在平時(shí)和大老板聊天的時(shí)候隨口婉轉(zhuǎn)地提幾句就好，老板都是聰明的，別怕你說的他聽不懂，如果他聽不懂，那也是他故意聽不懂

第二．會(huì)哭的孩子有奶吃。外企的溝通基本靠email，如果你做了什么事，發(fā)email出去的時(shí)候除了發(fā)給相關(guān)人員，千萬別忘了copy給你的老板，如果事情比較重要，那就同時(shí)copy你的大老板，做了事情有了功勞就要讓老板知道，別指望你什么都不說，你老板就什么都知道。即使你老板每天有很多email，他根本沒空看你抄送給他的email，沒關(guān)系，只要他常常看到你的名字，看你常有email，就知道你在做事，最忌諱別人發(fā)給你email，就如同石沉大海。有了困難尤其要發(fā)email給你老板，請(qǐng)他幫助，他沒反應(yīng)，或者太忙就和他當(dāng)面溝通，或者打電話，問他怎么辦。如果你有了困難不說，一個(gè)人悶干，那回頭老板問這

個(gè)項(xiàng)目為什么停下來的時(shí)候，這責(zé)任可全都是你的第三． 防人之心不可無。有重要的事情，和別人電話溝通后，別忘了發(fā)個(gè) EMAIL確認(rèn),這叫documentation,在日后如果發(fā)生爭(zhēng)議,可以作為evidence證明自己沒有責(zé)任, 我曾經(jīng)就有經(jīng)歷,和別的部門在電話里溝通得好好的事情,事后對(duì)方不但沒做,還一口咬定我沒告訴過他,我又拿不出證據(jù),最后只好吃了啞巴虧.;但是如果和別人起了爭(zhēng)執(zhí),千萬別在email上吵架,你和對(duì)方在電話里說得語氣重點(diǎn)沒關(guān)系,但是落到白紙黑字,尤其是 copy一堆老板后就非常難看了.還有,可能職場(chǎng)新人常碰到別人把自己的工作推給你做.我也遇到過,一開始做了,但是后來工作越來越多,別人得寸進(jìn)尺,真讓人郁悶.在這種情況下,你悶聲發(fā)大財(cái)并不能解決問題,和人吵架推委只會(huì)讓情況更壞,好在歐美企業(yè)的溝通氛圍通常比較OPEN.我的做法是,寫一個(gè)email給對(duì)方,copy給相關(guān)的老板, email要寫得非常客氣(很考驗(yàn)英語水平哦),首先,要表示了解對(duì)方很忙;然后開始轉(zhuǎn)折,列出自己有多少多少事情,越多越好(列舉理由同時(shí)不要忘記表功嘛),所以非常抱歉非常遺憾不能幫助他, 請(qǐng)他向老板尋求幫助, 同時(shí)也可以請(qǐng)老板建議這事情該怎么辦, 通常這種情況下老板就會(huì)安排別的人做這件事,而且這個(gè)同事以后不敢隨便把自己的工作推給你做

6.別以為你會(huì)辭職你就拽

在美國(guó)公司做了大半年銷售助理之后,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我轉(zhuǎn)做了銷售, 一年以后, 升做客戶經(jīng)理 ,薪水漲到5位數(shù).感謝我做助理的那段時(shí)間,雖然被日常的翻譯等等瑣碎的事情搞得苦不堪言, 無數(shù)次想要辭職跳槽，但是當(dāng)時(shí)我能找到的工作都是差不多性質(zhì)的，所以最終還是留了下來。但是在日后轉(zhuǎn)做銷售后,之前的工作卻使我受益良多.因?yàn)槲宜诘男袠I(yè)技術(shù)性頗強(qiáng),而我毫無技術(shù)背景, 如果不是之前翻譯了那么多合同,計(jì)劃書,還有流程，傳真……,相信我沒有機(jī)會(huì)接任新工作,即使接任了也一定無從入手.我在工作的幾年中,常看到很多大學(xué)生剛畢業(yè)到新的工作崗位上,抱怨一直打雜,學(xué)不到東西,沒有成就感.或者做成一件事就希望加薪, 完成一個(gè)任務(wù)就希望升職.公司里那么多人,誰又比誰笨,如果你新來的做成一件事就要升職加薪,難道那些老的員工從來不做事,不然他們豈不是早就個(gè)個(gè)是VP?

我們部門后來招過一個(gè)女孩子做助理, 大學(xué)畢業(yè)的, 忘了哪個(gè)大學(xué)的,反正好像是不錯(cuò)的, 請(qǐng)她做點(diǎn)事,她回答你的第一句肯定是”怎么又是我啊” ,廢話,你是助理,不是你是誰.后來做了幾個(gè)月,她就辭職不干了, 后來聽說她到別的公司做了幾個(gè)星期一般采購,后來又辭職了.我想說的是, 會(huì)辭職沒什么大不了的, 這個(gè)誰都會(huì), 別以為你會(huì)辭職你就拽.公司不會(huì)因?yàn)槟愕霓o職損失什么, 因?yàn)檎夜ぷ鞯娜? 尤其想在大公司工作的人在排隊(duì).如果你在職業(yè)初期不停得跳槽, 勢(shì)必你到哪里都得重新開始,尤其是職場(chǎng)新人, 半年一年的簡(jiǎn)直算不得經(jīng)驗(yàn).我以前就有一個(gè)同學(xué)，一不順心就辭職，畢業(yè)3年后有大半時(shí)間待業(yè)在家，而且跳來跳去都是月薪2，3 千的工作，最后終于一氣之下去了澳大利亞留學(xué)

我的建議是, 如果有機(jī)會(huì)進(jìn)入一家不錯(cuò)的大公司, 那么在哪里至少呆3~4年, 然后看是否有發(fā)展空間 , 如果沒有的話,再尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì).1).出去找工作的人都知道, 半年一年的工作經(jīng)驗(yàn)在簡(jiǎn)歷上幾乎等于0.現(xiàn)在稍微好一些的職位至少需要3年以上經(jīng)驗(yàn)。3~4年的國(guó)際大公司經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)可以使你的簡(jiǎn)歷變得漂亮很多;而且到時(shí)候, 有很多獵頭回來找你呢.我現(xiàn)在的工作就是獵頭推薦的2).一般在一個(gè)行業(yè)至少呆3年才會(huì)對(duì)行業(yè)有比較深入的了解, 并且建立起一定的人脈,出來工作的人

一定知道行業(yè)知識(shí)和人脈的重要性

3).一般國(guó)際大公司都有很好的培訓(xùn)機(jī)制, 從專業(yè),職業(yè)技巧到職業(yè)道德等等, 這對(duì)在職場(chǎng)起步階段的人至關(guān)重要，做得時(shí)間短，一是得不到系統(tǒng)培訓(xùn)，二是培訓(xùn)了也感覺不到它的用處

4).一般做半年一年就獲提升的機(jī)率是很低的, 一進(jìn)公司就讓你獨(dú)當(dāng)一面那更是神話, 所以要耐得住寂寞,等待機(jī)會(huì),別前功盡棄。很多時(shí)候老板是想給你升職的，但是一時(shí)沒有合適的空位而已

薪水問題

錢好像是很多職場(chǎng)新人最關(guān)心的問題了，很多人問我的問題都是關(guān)于怎么向用人單位提待遇要求的。

這一點(diǎn)我非常能理解，畢竟工作主要就是為了賺錢糊口，不是做慈善。而且因?yàn)閷W(xué)校剛畢業(yè)，沒有錢，可是需要花錢的地方卻很多；現(xiàn)在薪水的高低幾乎成了一個(gè)人成功與否的標(biāo)志。

不過我要說的是，一般國(guó)際大公司并不是靠高薪來留住人的。我所工作過的兩家公司都是給一個(gè)在行業(yè)內(nèi)中等偏上的薪水而已，因?yàn)闅W美大公司一般有不錯(cuò)的工作氛圍，完善的管理體制，培訓(xùn)機(jī)制，還有不錯(cuò)的福利和企業(yè)知名度，這些足以吸引職場(chǎng)新人，倒是我知道很多外企的代表處薪水非常高。

我見過很多畢業(yè)沒多久的新人，總是希望能夠一開始就拿高薪，或者就是很快加薪，工作1,2年就月收入7，8千甚至過萬，媒體上也經(jīng)常出現(xiàn)某高校畢業(yè)生拿多少高薪，或者被迅速提升的報(bào)道，不過如果這些不是個(gè)例，怎么會(huì)有媒體來報(bào)導(dǎo)呢？

外企一般情況下的薪水確實(shí)比國(guó)企要高，但是很透明，除了薪水和年終獎(jiǎng)金就沒什么其它的了。對(duì)于什么過節(jié)費(fèi)之類的，老外是不會(huì)有概念的。在我原來工作過的美國(guó)公司里，秘書也就是4/5千的薪水（稅前），如果是應(yīng)屆生或者前臺(tái)之類的更低，工程師應(yīng)屆碩士大概6K左右，其實(shí)在上海，這些薪水扣掉稅和四金，拿到手才多少，可能低于很多人的預(yù)期吧。因?yàn)楣居泄拘剿图?jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，所以不會(huì)差很遠(yuǎn)。進(jìn)了這樣的公司，快速加薪的方法有3種，一，升級(jí)；2調(diào)換工作崗位，比如行政助理轉(zhuǎn)做銷售，薪水肯定會(huì)高不少；3.跳槽；除去此三種情況，基本沒什么大可能，一般公司每年調(diào)薪一次，雖說是按個(gè)人表現(xiàn)等多種因素考慮加薪幅度，不過基本在10%左右，也就是說你薪水是5K，也就給你加500，而且這500也是要繳稅的，我知道這個(gè)速度對(duì)職場(chǎng)新人來說都覺得太慢了

不過有了經(jīng)驗(yàn)后跳槽，所面臨的薪水狀況就會(huì)好得多，只要運(yùn)氣好，跳份5位數(shù)薪水的職位也很正常。常有即將畢業(yè)的或剛畢業(yè)的人以很羨慕的口吻說某某學(xué)長(zhǎng)才27，8歲就月薪過萬，其實(shí)你算算，他大學(xué)畢業(yè)的話，工作也已經(jīng)5，6年了呀，你知道他剛開始幾年是怎么熬的？所以高薪靠的是努力+運(yùn)氣。

不過話說回來，等你賺到一，兩萬塊月薪的時(shí)候，你就知道，這其實(shí)沒什么大不的。以前賺2000塊的時(shí)候，看到高檔寫字樓里出入的外企白領(lǐng)都是仰視的，一個(gè)月7，8千的人在我眼中已經(jīng)是金領(lǐng)，等我自己也拿到那么多的時(shí)候，才知道當(dāng)時(shí)的想法多么可笑。

以前常?？匆恍r(shí)尚類雜志，雜志上把月收入7，8千塊的白領(lǐng)形容為出入高檔場(chǎng)所，身穿名牌，有房有車……現(xiàn)在我告訴你，根本不可能。我以前看一期雜志，里面介紹獨(dú)立都市女子和自己的愛車，清楚地記得雜志上所列的兩位上海女子月薪不到5千，分別開富康和POLO車。怎么可能？上海一塊車牌要3，4萬，富康POLO一輛車近10萬，再加上停車費(fèi)等等，月薪不到5千的女子，如果不是老公有錢，那買車養(yǎng)車根本是癡人說夢(mèng)。出入高檔場(chǎng)所當(dāng)然是可能的，那很多是因?yàn)楣珓?wù)，有公司報(bào)銷。都穿名牌？搞笑！雅格獅丹一件打折風(fēng)衣都要5千多塊，Bally隨便一雙鞋就3，4千塊，你一個(gè)月賺一萬塊夠買幾件名牌？

事實(shí)上，我所認(rèn)識(shí)的很多白領(lǐng)有的月收入超過2萬也很少買一線品牌，當(dāng)然啊，還要養(yǎng)房養(yǎng)車養(yǎng)孩子呢！如果你看到一個(gè)外企工作的中層管理人員以下的人衣服用品件件名牌，那我只能告訴你其中一半以上是假的。