第一篇：14個重點項目簡介

14個重點項目簡介： 1.國電投海外總部項目 投資方簡介：

國家電力投資集團公司成立于2015年5月29日，由中國電力投資集團公司與國家核電技術有限公司合并重組而成。在五大發(fā)電集團中唯一擁有核電控股投資運行資質，也是全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產的綜合能源企業(yè)集團。

項目主要內容：

1、在橫琴新區(qū)建設國家電力投資集團海外公司，負責實施海外核電項目及其帶動的綜合能源市場開發(fā)，海外重大資產并購，獲取海外創(chuàng)新性、先導性應用技術，引領集團國際化發(fā)展，包括核電等一路一帶出口業(yè)。

2、在橫琴熱電一期項目基礎上擴建兩臺460MW天然氣熱電冷聯(lián)產機組及配套的冷、熱網系統(tǒng)（即珠海橫琴島天然氣熱電冷聯(lián)產工程二期項目）

3、通過聚集集團國際和金融板塊業(yè)務，匯聚國際和金融領域高端人才，將國電投在廣東省及周邊地區(qū)的相關企業(yè)總部匯聚于橫琴，引進湛江核電和金融版塊。

2.保利集團海外總部項目 投資方簡介： 中國保利集團公司系國務院國有資產監(jiān)督管理委員會管理的大型中央企業(yè)，于1992年經國務院、中央軍委批準組建。在美國財富雜志發(fā)布的2015年“世界500強”排行榜上，保利集團以2014年度260.5億美元營業(yè)收入排名第457位。

項目主要內容：

設立一家一級子公司，承擔保利集團海外業(yè)務投資、總部管理職能；保利集團旗下各板塊根據業(yè)務發(fā)展需要分別在橫琴設立子公司，作為海外業(yè)務拓展、投資及管理總部；在橫琴設立資金池，實現海外投資資金的統(tǒng)一劃撥、調配、歸集及結算；組建保利集團人才培訓及管理中心；將橫琴新區(qū)作為保利集團旗下新增業(yè)務的首選注冊地。

3.海航基礎總部項目 投資方簡介：

海航集團是以航空、實業(yè)、金融、旅游、物流為支柱的大型企業(yè)集團，總資產近5000億元。2015年7月，海航集團首次登榜《財富》“世界500強”，位列第464位。

項目主要內容：

海航集團將旗下旅游、金融、教育、文化、健康、云科技等一系列優(yōu)勢產業(yè)在橫琴發(fā)展并開拓業(yè)務。具體包括：設立“海航通航投資管理股份有限公司”，作為海航通用航空未來在橫琴構建輻射全國的通航網絡總部；設立“廣東海航基礎投資有限公司”，陸續(xù)導入海航旗下優(yōu)勢產業(yè)到橫琴，率先開展業(yè)務，不斷聚集海航資源，為海航集團在橫琴自貿區(qū)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎；設立股權投資公司以及股權投資產業(yè)基金，并積極引入海航旗下保險、證券、租賃、貨幣兌換等金融類企業(yè)進駐橫琴。

4.中信集團華南總部項目 投資方簡介：

中信集團是涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產及基礎設施等多個領域的國有大型綜合性跨國企業(yè)集團，連續(xù)七年入選美國《財富》雜志“世界500強”企業(yè)排行榜，2015年排名第186位。

項目主要內容：

在橫琴新區(qū)投資建設“中信集團南方投資大廈”，作為承接上述產業(yè)的重要平臺和運營中心，協(xié)調中信集團在華南地區(qū)的投資項目，并利用中信股份的香港上市背景以及眾多港澳下屬公司與合作伙伴的優(yōu)勢，發(fā)展粵港澳合作創(chuàng)新業(yè)務，開拓金融服務與高端產業(yè)；利用中信集團的產業(yè)聚集能力和雄厚的金融優(yōu)勢，設立“中信城市發(fā)展基金、醫(yī)療健康產業(yè)基金”等產業(yè)發(fā)展基金，服務橫琴及周邊區(qū)域的城市建設與產業(yè)發(fā)展。

5.光大控股華南區(qū)域總部項目 投資方簡介： 光大集團是由國家財政部和中央匯金投資有限責任公司共同發(fā)起的國有重要骨干企業(yè)，2015年位列美國《財富》雜志“世界500強”企業(yè)第420位。中國光大控股公司為光大集團子公司，專注發(fā)展跨境資產管理及投資業(yè)務。

項目主要內容：

在橫琴新區(qū)設立廣大控股華南區(qū)域總部,積極引入光大集團旗下銀行、保險公司，建設光大控股華南區(qū)域總部基地；積極組建項目團隊，引進光大集團優(yōu)勢產業(yè)全面進駐橫琴新區(qū)。

6.中交城投建設項目 投資方簡介：

中國交通建設股份有限公司是中國最大的港口設計及建設企業(yè)，2015年世界500強排行榜位列第165位。中交城市投資控股有限公司是中國交建全資子公司，成立于2015年5月，目前與中國交建華南區(qū)域總部實行“兩塊牌子、一套人馬”，公司以城市綜合開發(fā)運營為主線，協(xié)調發(fā)展房地產投資、產業(yè)投資和基礎設施投資運營、金融投資等業(yè)務。

項目主要內容：

1、在橫琴設立中交城投建設管理有限公司（暫定名）；統(tǒng)籌中國交建旗下華南地區(qū)的市政與公用工程、水利、港航、房屋建筑等施工總承包業(yè)務。

2、通過建設管理公司來統(tǒng)籌乙方工程建設業(yè)務，為橫琴新區(qū)創(chuàng)造較大的地區(qū)生產總值和穩(wěn)定可觀的財稅貢獻。

7、橫琴國際金融研修院 投資方簡介：

研修院依托道口教育在金融行業(yè)深厚的研發(fā)和師資資源，結合港澳地區(qū)在金融教育方面的先進理念和經驗，融理論、政策、實踐、創(chuàng)新于一體，致力打造一個珠三角區(qū)域高端、專業(yè)、具有國際化視野和實戰(zhàn)能力的金融人才持續(xù)培養(yǎng)基地，為企業(yè)與資本市場架起一座橋梁，推動產融結合，助力中國經濟騰飛。

項目主要內容：

橫琴國際金融研修院由橫琴金融投資有限公司和清控道口教育科技（北京）股份有限公司主要發(fā)起，以眾籌方式聚合一批有市場資源、意愿發(fā)展橫琴金融教育培訓產業(yè)的企業(yè)或個人出資設立，結合橫琴對金融創(chuàng)新的定位，為促進教育與金融產業(yè)相結合，滿足珠三角地區(qū)經濟發(fā)展和轉型升級的需求，培養(yǎng)金融專業(yè)人才。

8、橫琴國際交易廣場項目 投資方簡介: 橫琴國際知識產權交易中心，是一個立足華南地區(qū)、輻射全國、面向全球的知識產權交易中心，也是全國首個知識產權運營特色試點平臺,將重點探索知識產權金融創(chuàng)新以及跨境知識產權交易特色業(yè)務，打造全國知識產權交易平臺的核心節(jié)點、知識產權跨境交易的橋頭堡和科技金融的試驗田，推動我國知識產權戰(zhàn)略的實施。

項目主要內容: 橫琴國際知識產權交易中心有限公司全資子公司珠海華鎧投資有限公司將按照甲級寫字樓標準進行規(guī)劃和設計，聘請一流的專業(yè)設計團隊，將“橫琴國際交易廣場”建設成為橫琴新區(qū)又一座標志性建筑，同時將發(fā)揮項目股東強大的金融背景優(yōu)勢和綜合服務能力，擴大對各類交易平臺類企業(yè)的招商，將該項目打造成粵港澳資產（要素）交易平臺的集聚地，有效提升橫琴新區(qū)城市形象，壯大橫琴的產業(yè)集聚和輻射功能。

9.世界華文傳媒中心項目 投資方簡介：

中國新聞社成立于1952年9月14日，直屬于中國國務院僑務辦公室,是從事對外宣傳的專業(yè)機構，是中國內地僅有的兩家通訊社之一。中國新聞文化促進會是國家新聞出版廣電總局（國家版權局）主管，民政部注冊登記的全國性社會團體，成立于1989年。

項目主要內容：

在橫琴打造全球華文媒體的中國基地和世界華文傳媒大會的永久舉辦地，構筑匯聚全球華文媒體資源的全媒體產業(yè)的大平臺。具體包括:以會展和財經信息為先導，打造“世界華文媒體總部”、“橫琴國際版權交易中心”、“中國海外社交輿情監(jiān)測中心”、“國際數字信息安全中心”等四大業(yè)務板塊，通過創(chuàng)意無限的世界華文傳媒中心大平臺，將四大板塊融合聯(lián)接成為一個整體，形成一個既互相獨立、又互相依存的多元化結構型文化傳媒產業(yè)集群。

10.橫琴廣告影視后期制作基地項目 投資方簡介：

省廣合眾（北京）國際傳媒廣告有限公司成立于2010年，擁有合眾廣告、合眾媒體、合眾互動三大業(yè)務板塊，是國家一級廣告企業(yè)、中國4A協(xié)會副理事長單位、中國廣告協(xié)會理事單位。

項目主要內容：

根據國家工商總局關于建設“國家廣告產業(yè)試點園區(qū)”有關要求，在橫琴打造廣告影視后期制作基地項目,致力引進世界級原創(chuàng)品牌、廣告企業(yè)，聚集國內外一流設計大師等各類廣告影視文化創(chuàng)意人才，打造國際頂尖廣告集聚平臺，引領世界文化創(chuàng)意潮流的舞臺，建立廣告產業(yè)開放交流的國際窗口。

11、中國中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心項目 投資方簡介：

中國中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心系國家中醫(yī)藥管理局直屬事業(yè)單位?？萍贾行囊园l(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)、促進中醫(yī)藥科技成果轉化為宗旨，以整合科技資源，推進中醫(yī)藥現代化進程。多年來，一直擔負著部分政府轉移的工作職能，承擔著中醫(yī)藥科技項目、成果管理等工作，同時，科技中心承擔了中醫(yī)藥科技成果的研發(fā)和推廣轉化服務等工作。科技中心2008年被科技部評為中醫(yī)藥行業(yè)唯一的“國家技術轉移示范機構”。

項目主要內容：

建立服務于中醫(yī)藥戰(zhàn)略新興產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、服務于中醫(yī)藥特色醫(yī)療服務高效創(chuàng)新轉化、服務于國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)推進、服務于保障與提高人民健康水平四個服務的中醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“互聯(lián)網+”服務平臺。將在橫琴新區(qū)設立南方中醫(yī)藥研究院；創(chuàng)辦國家級中醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“互聯(lián)網+”服務平臺；實施“互聯(lián)網+”智慧醫(yī)療平臺；建立中藥材電子交易平臺；探索建設養(yǎng)生保健示范基地五大業(yè)務板塊。

12.固生堂中醫(yī)集團總部項目 投資方簡介：

固生堂中醫(yī)連鎖集團，是中國首家橫跨北京、廣州、深圳、上海等區(qū)域，集傳統(tǒng)中醫(yī)醫(yī)療、傳統(tǒng)中醫(yī)教學、中醫(yī)推廣等為一體中醫(yī)連鎖機構，該集團致力于發(fā)揚與傳承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學，以“好醫(yī)、好方、好藥”為核心經營理念，云集薈萃全國當地國家級名老中醫(yī)及三甲醫(yī)院知名中醫(yī)專家近300名，建立起“看名老中醫(yī)，到固生堂”的品牌優(yōu)勢。

項目主要內容： 將集團的總部管理以及供應鏈管理等各業(yè)務板塊落戶橫琴，并計劃通過建立GMP藥廠和GAP生產基地，打通中醫(yī)產業(yè)供應鏈，最終形成一家跨區(qū)域具有投資優(yōu)勢、名醫(yī)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢的國內最大中醫(yī)醫(yī)療連鎖機構。

13.“千人計劃”海創(chuàng)大廈項目 投資方簡介：

“千人計劃”主要是圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，從2008年開始，在國家重點創(chuàng)新項目、學科、實驗室以及中央企業(yè)和國有商業(yè)金融機構、以高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)為主的各類園區(qū)等，引進2000名左右人才并有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發(fā)展高新產業(yè)、帶動新興學科的戰(zhàn)略科學家和領軍人才來華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

項目主要內容：

由國家“千人計劃”高新技術委員會發(fā)起，劉佳炎、顏軍、周振等專家牽頭，在橫琴建設海創(chuàng)大廈，為橫琴引進不少于30名國家“千人計劃”專家等。

14.華南理工大學科技創(chuàng)新中心項目 投資方簡介：

華南理工大學是全國“985工程”、“211工程”重點建設大學。2014年12月16日，珠海市人民政府與華南理工大學簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，決定在搭建產學研合作平臺、開展共性技術聯(lián)合攻關、產品質量檢測、重大科技成果轉化、高層次人才培養(yǎng)等方面展開合作，助推珠海“三高一特”產業(yè)體系發(fā)展。

項目主要內容：

在橫琴自貿試驗片區(qū)投資建設“華工創(chuàng)新中心”，作為珠海市人民政府落實與華南理工大學相關科技及產業(yè)合作的主平臺，推動該中心建設成為華南理工大學的科技成果轉化平臺、科技產權交易平臺、科技創(chuàng)新企業(yè)孵化平臺、國際科研和技術交流平臺。

動工項目簡介

橫琴國際科技創(chuàng)新中心暨橫琴中拉經貿合作園

橫琴國際科技創(chuàng)新中心是珠海大橫琴創(chuàng)新發(fā)展有限公司成立以來的首個產業(yè)運營項目，該項目位于橫琴新區(qū)高新技術產業(yè)區(qū)，項目總投資額估算約為人民幣25億元，占地面積8.7公頃，計容總建筑面積24.4萬平方米，包括科技研發(fā)辦公15.9萬平方米、商務公寓4.9萬平方米、商業(yè)3.6萬平方米。本項目將充分依托橫琴自貿試驗區(qū)的窗口優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新展示、體驗為特色，以研發(fā)孵化、加速辦公為支撐，以智能硬件、虛擬現實、3D打印、云計算為亮點，整體定位為“中國首個‘科創(chuàng)+’國際科創(chuàng)示范平臺”和“科創(chuàng)W.E.社區(qū)”，成為東西方科技文化交流、國際國內兩個市場的重要渠道紐帶，并成功打造面向生產及消費的科技創(chuàng)新生態(tài)圈與全能型創(chuàng)新社區(qū)，從而實現科技創(chuàng)新的彎道超車。該項目在產品打造上具有以下七大特色：一是具有豐富齊全的建筑產品線，可滿足不同企業(yè)的多元化需求，如既有孵化、加速、研發(fā)、總部等不同類型的商務辦公產品，亦有展示體驗中心、商業(yè)云走廊、高級公寓等社區(qū)休閑產品；二是具有標準卻不失彈性的建筑特色產品，各建筑空間可自由組合成大、中、小型辦公空間，同時針對創(chuàng)業(yè)人士量身定制LOFT型辦公產品；三是園區(qū)將提供超前性的智能化服務配套，如國際專用通道、高速互聯(lián)網平臺、前臺自助終端、移動辦公平臺、會議室信息平臺、信息化大堂、健康中心、機器人停車等；四是具備完善便利的配套服務設施，如公共技術平臺、零售商業(yè)、餐飲娛樂、體育健身、綠色交通等；五是具有整體高規(guī)格的建筑形象設計，并注重對嶺南傳統(tǒng)建筑文化的傳承，如獨具魅力的嶺南院落式休閑商業(yè)街區(qū)、空中四合院專家樓等；六是在園區(qū)中打造充滿活力的中心花園，在孵化辦公內部設置挑高休閑平臺，可為科技人士提供多元化、生態(tài)交流空間場所；七是注重園區(qū)整體生態(tài)節(jié)能和綠色建筑的設計，廣泛使用太陽能光伏發(fā)電、微型氣象站和智能澆灌系統(tǒng)等綠色技術。

具有拉美特色的中拉經貿合作園融合在本園區(qū)中，搭配全時段微氣候活力廣場、拉美多功能展覽中心、拉美品牌商品免稅展示中心以及拉美建筑特色的公共共享空間，以滿足中拉雙方的文化交流、旅游交流、跨境電商、經貿服務、現代商服等需求，讓橫琴自貿區(qū)的形象更為豐富多彩。橫琴中拉經貿合作園的打造，將全面促進中拉經貿互動的升級發(fā)展，拉近中拉的經濟和文化交流，構建更加緊密的中拉全面合作伙伴關系。

第二篇：重點項目簡介

平昌縣高標準農田建設簡介

全縣完成投資6000余萬元，建成標準糧田2萬畝。為推進我縣高標準農田建設，提升耕地質量，提高糧食生產能力，確保糧食安全，編制了《平昌“十二五”高標準農田建設規(guī)劃》。

該項目計劃用五年時間（2011-2015年），在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個行政村，建設高標準農田15.0萬畝(即每年完成3.0萬畝)，建成縣級耕地質量監(jiān)測站1個。按照每畝1500元計算，共需投資22660萬元，其中工程建設投資22500萬元，縣級耕地質量監(jiān)測站建設投資160萬元。現有項目可完成投資14750萬元，資金缺口為7910萬元，預計中央、省可新增項目投資3410萬元，省財政安排專項資金2250萬元，其余部分由縣級財政投入1125萬元，群眾投工投勞1125萬元。主要建設內容：一是開展耕地平整、田型調整、田間渠道、集雨節(jié)灌、提灌設施和田間耕作道路建設，實施“田網”、“渠網”、“路網”等田間基礎設施工程。二是增厚土層、秸稈還田等土壤地力建設工程；三是實行新品種、新技術、新模式“三新”協(xié)調聯(lián)動，集成推廣耕地保育技術、耕地污染防治技術和配方施肥技術等科技支撐工程；四是耕地質量監(jiān)測建設工程。

平昌縣緊緊圍繞全省“再造一個都江堰灌區(qū)”和“再造一個成都平原”的決策部署，以項目實施為載體，強力推進高標準糧田建設，夯實農業(yè)發(fā)展基礎，提高糧食綜合生產能力，推動農業(yè)發(fā)展上臺階。

全縣已完成投資6000余萬元，建成標準糧田2萬畝。規(guī)劃區(qū)水、田、林、路、山得到綜合治理，規(guī)劃區(qū)畝均糧食生產能力提高100公斤以上，直接帶動種糧農民畝均增收

200元。平昌縣鞏固退耕還林基本口糧田建設簡介

鞏固退耕還林基本口糧田建設是實現退耕農戶糧食增產、收入增加，從根本上解決退耕農戶當前及長遠的生計問題，提高退耕還林地區(qū)糧食生產能力，基本實現區(qū)域糧食需求平衡的重要舉措。

平昌縣2008年-2015年在全縣范圍建設基本口糧田面積70100畝，總投資6309萬元。改土培肥36350畝，配套建設蓄水池897口；新建沉沙池、山糞池1843口；整治小型提灌站9座；建設排濕（洪）渠、石灌渠、“U”型砼灌渠、攔山堰共計294.41公里；整治山坪塘662口，新建、整治石河堰69座。

2011－2013年，在元石、鹿鳴、邱家、泥龍、筆山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，建成27750畝基本口糧田，包括改土培肥、中低產田土改造、溝渠、山坪塘整治工程，完成投資2000萬元。

項目實施后，項目區(qū)農戶均可新增糧食266.6公斤/年，人均新增基本口糧60.6公斤，人均基本口糧可由現在的331.7kg提高到392.3kg；年戶均可新增值373.2元，人均新增值84.9元。

平昌縣5萬畝優(yōu)質綠色富硒茶基地建設簡介

平昌縣縣位于米倉山南麓，溝壑縱橫，屬亞熱帶季風氣候，雨量充沛，四季分明，其森林覆蓋率達45.2%，以淺丘、低山為主，土質肥沃，土壤PH值在4.5-6.5之間的宜茶土地面積達30余萬畝，早在70年代，縣內得勝、鎮(zhèn)龍、望京、筆山、鹿鳴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就栽種大量茶樹，主要集中分布在16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），40個村。規(guī)模較大的茶場有：鎮(zhèn)龍肖家坡茶場、得勝大園山茶場、西興皇山茶場。縣境內知名的茶葉有“云登峰”“皇山雀舌”和“伯堅玉芽”“北山翠茗”、“伯堅香茗”等。其中“伯堅香茗”獲第三屆“甘露杯”金獎，“北山翠茗”獲第二屆中國農業(yè)博覽會金獎，“皇山香茗”獲四川省第四屆、第五屆“甘露杯”優(yōu)質名茶，韓國國際名茶“金獎”。

特色茶葉規(guī)劃建設時間為2013-2015，新建茶園10萬畝，新建茶葉加工廠2個，建立一個集良種示范繁育、現代標準化茶園、茶葉加工及茶旅結合的現代茶業(yè)科技示范園。

2013年，全縣茶葉總面積達4.2萬畝，年產茶葉82噸，年產值1600余萬

項目實施后，按畝平年產名茶30斤，每斤售價300元，收入9000元，產優(yōu)質茶100斤，每斤售價50元，收入5000元，產大宗茶100斤，每斤售價20元，收入2000元計算，畝平年收入達16000元。與種植糧食相比，畝平收入增加收入14000元以上。通過項目實施，項目區(qū)基礎設施將得到改善，社會事業(yè)得到提升，資源得到充分利用，產業(yè)結構進一步優(yōu)化，能就地解決當地農村富裕勞動力就地就業(yè)務工，茶農收入穩(wěn)步增加，能帶動項目區(qū)貧困人口脫貧致富。

現代農業(yè)示范區(qū)建設簡介

“十二五”以來，平昌縣大力推進現代農業(yè)蔬菜萬畝示范區(qū)建設工作，建成駟馬—雙鹿、江口—坦溪、元山—靈山3個萬畝綠色生態(tài)商品蔬菜示范區(qū)3.5萬畝。

成都翼展、四川同利在元山中嶺村、駟馬元峰村等地租賃土地，推行“公司帶動、專合組織、農戶參與、部門服務”的運行機制，規(guī)模流轉土地，科學規(guī)劃布局，建設集現代設施農業(yè)、休閑觀光農業(yè)、高新技術農業(yè)為一體的現代農業(yè)示范園。

成都翼展公司在元山鎮(zhèn)中嶺村租賃土地3000畝，建成球形智能溫室1棟，連棟大棚6個、4480平方米，單棟大棚103個、24720平方米，發(fā)展名優(yōu)特新農產品，帶動元山、靈山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植特色蔬菜2萬畝。

四川同利集團目前完成高標準農田3240畝、新建整治山坪塘14口、田間渠系35公里、耕作道路12公里、現代農業(yè)設施15萬平方米、露地蔬菜基地3000畝、生態(tài)果林基地700畝和300畝葡萄園。園區(qū)解決了當地農村剩余勞動力的就業(yè)430人；帶動周邊粉壁、五木、雙鹿等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬農戶種植商品蔬菜2.4萬畝。二期規(guī)劃建設的庫容1萬噸果蔬冷藏氣調庫、年加工5萬噸凈菜加工生產線和農業(yè)科技培訓中心 培育陽升、天和、全禾、偉凱等蔬菜專業(yè)合作社，帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個村規(guī)模發(fā)展無公害商品蔬菜1萬畝，全縣共發(fā)展農民專業(yè)合作社228個。大力發(fā)展蔬菜種植大戶，示范帶動2560戶農戶。示范區(qū)建成，提高當地群眾科學種植的意識，增加就業(yè)機會，實現農戶人均增收350元以上。

平昌縣沼氣工程建設簡介

農村沼氣工程是國家增加農民收入的富民工程、建設資源節(jié)約型社會的能源工程、改善農村生產生活條件的清潔工程。近年來，平昌縣大力發(fā)展農村沼氣工作，大力推廣“三沼”利用技術，提高可再生能源使用率，極大的改善農民的生產條件和居住環(huán)境，實現了農村可持續(xù)發(fā)展，推動了全縣農村節(jié)能減排工作。

我縣組織和實施了農村戶用沼氣國債建設、國家退耕還林戶用沼氣建設、省級戶用沼氣建設、大中型沼氣工程建設、服務體系建設等項目。截止目前，平昌縣在駟馬、鹿鳴、雙鹿、粉壁、大寨、黑水、響灘17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建戶用沼氣10.2萬余戶、養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣和聯(lián)戶沼氣工程1處、大中型沼氣工程2處。年處理人畜糞便約90萬噸，年產沼氣約4000萬立方米、沼液沼渣約110萬噸。有力地改善了農民群眾生產生活條件，促進了農業(yè)增效、農民增收。

平昌縣污水處理廠改造簡介

平昌縣污水處理廠建設項目于2002年經原省計委批復立項，2004年1月開工建設，2008年11月15日竣工并投入營運，總投資3000多萬元，該公司采用BAF曝氣生物濾池工藝，設計日處理污水能力2萬噸，實際日處理污水1.3萬噸。

近年來，公司管網建設累計投資1500萬元，建成污水收集主干管網約10公里，支干污水管網36公里。

平昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護項目

根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地環(huán)境特征，我縣將43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源分為地表水水源和地下水水源，其中

2005年以來，我縣對全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源劃定，高立了保護區(qū)范圍，加強日常監(jiān)管，定期開展環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境監(jiān)測，保證了全縣飲水安全。

全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，設立保護區(qū)標志的有 鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來，我縣組織對全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地的現新衣排查，對飲用水保護保護區(qū)存在的環(huán)境污染進行整治。

平昌縣污水處理廠、德源食品有限公司重點污

染源在線監(jiān)測

工業(yè)污染在線監(jiān)控系統(tǒng)建設項目主要是對全縣重點企業(yè)的重點污染源建立污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，實行長效管理和總量控制。

縣污水處理廠

2011年，德源食品有限公司投資 萬元，對屠宰廢水進行治理，采用 工藝。

為加快對重點污染源的自動監(jiān)控，2012年，德源食品公司通過招標方式，安裝山東省恒大環(huán)保有限公司生產的SHZ-1型CODcr水質在線分析儀，于2012年與省、市聯(lián)網，目前運行良好。

環(huán)境監(jiān)察能力建設項目

建設污染源監(jiān)控中心，環(huán)境應急指揮中心，購置監(jiān)察儀器設備，從而達到二級標準。項目投資1300萬元，采用國家（?。┘夗椖抠Y金和縣級自籌資金解決

建立聯(lián)動機制

第三篇：個業(yè)簡介

企 業(yè) 簡 介

阜寧縣科能機械廠前身是阜寧縣公興機械廠，2004年9月變更為阜寧縣科能機械廠。我廠專業(yè)從事石油鉆采配件生產、銷售，有三十多年歷史。

本人名叫張永佳，是企業(yè)負責人。早在八十年代初就從事該項工作。1991年曾對勝利油田設計的勝67-1型光桿密封器（雙翼膠皮閘門和盤根盒組全體）進行成功改進，于1991年獲第67629號實用新型專利。（附件1：證書復印件）

我廠設備齊全，并具有精密鑄造車間。生產的光桿方卡子、盤根盒、泄油器、抽油桿扶正器等主要產品已系列化，各種產品銷往中原油田，河南油田和延長油田，新式方卡子還配套南陽石油機械制造有限公司、河南雙發(fā)石油裝備制造有限公司生產的抽油機銷往全國各油田、出口國外。

我廠以質量為生命，實行自產自銷原則，不經營其他廠家產品。多年的實踐告訴我們當產品初次進入某油田市場，應到現場隨訪根據用戶特定工況，結合用戶生產技術部門意見，稍作適用性改進。產品成熟后絕無質量問題之說，無需售后服務。定邊采油廠2003年成立，十年的經歷，實踐檢驗證明我廠產品質量可靠，應該說是采油廠全體員工的公認。

阜寧縣科能機械廠二0一三年五月九日

新式方卡介紹

早在1990年至2002年期間，我在河南油田和采油科齊萬榮同志曾合作完成了“井口萬向三通”和“井口房防盜鎖”兩個廠級科研項目。定邊鉆采公司二00三年初成立，提前退休的齊萬榮同志受聘鉆采公司參與生產管理，我們又成為老搭檔。

一、產品研制：二00三年四月，齊萬榮同志經請示負責生產的郭小平經理后，邀請我來商討解決方卡子“滑卡”和盤根盒“漏油”問題。我倆跑了，東仁溝、姬塬、油房莊、韓梁四個采油隊。有時回來晚了，就在東仁溝和老齊抵足而眠。現在的郭永宏廠長和東仁溝采油隊王卓隊長了解此歷史。我們在現場目睹盤根盒漏油污染井場。采油工反映方卡子“滑卡”后抽油機只轉不抽的現象屢見不鮮，光桿落井事故時有發(fā)生。面對五花八門的多種方卡子和盤根盒，我和齊工商量后向郭經理建議：根據采油廠2000米左右井深的工況，首先是確定抽油桿采用三組合，統(tǒng)一使用Ф25光桿。研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。便于今后物資采購管理。其次由我廠研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。郭經理建議：研制費用由我廠負擔，鉆采公司五個采油隊各提供一口井試驗，試用結果檢驗證明問題解決，確認研制成功。鉆采公司按合理市場價（含研制費用）采購作為回報。

二、解決生產中困難，倍受采油隊歡迎：經過三個多月的研究、試制，五付方卡子和五套盤根盒從銀川火車站提回，存放在鉆采公司門房。次日郭經理叫楊永飛副科長和申瑋東采購員搬至倉庫，發(fā)放到五個采油隊試用，使用情況由各采油隊向生產科韓生亮科長和郭經理匯報。經一個多月試用后，采油隊感到滿意，迅速申請采購批量投入使用。實踐證明方卡子“滑卡”問題和盤根盒“漏油”問題成功解決，繼而全面推廣，倍受歡迎。

三、方卡子地震，張林森發(fā)話。二00五年春夏之際，當時定邊門市方卡子價格100元左右，我廠方卡子售價150元。無良經銷商認為該產品有利可圖，通過各種關系，無孔不入地打入采油廠。以致造成包頭無良供應商防制我廠產品到以假亂真的程度，發(fā)放300付方卡子到各采油隊引發(fā)多起事故。這些不當行為郭經理并不知情，不得不很被動的向張總作了匯報，張總請當時的韋世忠書記調查此事，得出包頭仿制的真象?！鞍^假貨事件”張總批評供應科：“以后不得再做防礙生產的事”。當年7月我廠恢復供應后，張總給我發(fā)票簽字時對我說：“你保證質量，按合理市場價原則不變，我就用你的”。我們可敬的張總認為質量第一是生存和發(fā)展的動力，合理市場價意思為市場經濟中“以質論價”的規(guī)律，對供應科的批評是采油廠應承擔責任道謙。我們當然表示寬容。此后王鳳蘭廠長在任時，不拆不扣地執(zhí)行定價初衷，我們感到滿意！地震之后我們對產品作了改進，首先在鑄造過程中鑄成“蘇阜科能機械”。如再遇仿造產品可以直接認出，免得再煩領導調查。其次在結構和工藝上注入新技術，使侵權者難以防制。2008年又發(fā)生過河南興事達公司的余震，不再詳述。此后我們又作了進一步改進，就是現在供應的方卡子。

我廠把心血和技術容入產品質量之中，得到采油廠的公認。回顧十年，對方卡子改進作出貢獻的齊萬榮同志2007年因心臟病離開人間。張總不幸去年去了天堂。張總的話我時刻銘記在心，不時在耳邊回蕩。保證質量、誠實信用，合作雙贏，應該是我們供需雙方繼續(xù)發(fā)展的方向！你們看對嗎?

阜寧縣科能機械廠張永佳

二0一三年五月九日

關于價格問題

二 00三年七月首批供貨后商討價格時，當時定邊市場門市價格是80－120元，由于質量太差不能使用，供應科又從華北抽油機廠購買方卡子，價格是230元，質量遠不如我廠方卡子質量。面對市場由王鳳蘭科長主持，楊永飛副科長和申瑋東采購員為一方，我代表我廠為一方的談判中，我當時報價180元。王科長認為質量已經確認，今后保證是前提，研制費用逐步回報。即按150元定價，此后每年加10元。為支持革命老區(qū)剛成立的鉆采公司，我委宛同意王科長的意見。這10元的加價實際已被當時7%的通貨膨脹所抵消，是圖有虛名的回報。成為市場經濟的保值價，此后逐年具體執(zhí)行價格如下：

2003年—2004年150元2005年160元 2006年170元2007年190元 2008年王科長卸任，郭科長到任執(zhí)行價190元

2009年190元2010年合同價186元 2011年合同價192元2012年合同價192元（附2006年發(fā)票和入庫單、費用報銷單、合同復印件三份。）

上述說明2003年至2007年四年間每年加價10元處于保價狀況。2008年—2012年五年間價格是190元沒有加價。產品價格沒有保值保價，更沒有回報是有違定價初衷的。這種事實上降低價格的交易是我廠逐步失去利潤空間，近呼到微利的地步。

根據合理市場價格的初衷，在2007年190元基礎上，依據國家統(tǒng)計局公布的3-5%通貨膨脹率，我們的報價依據是：取通貨膨脹率為4%。

A:報價為：基價150元×4%×5年=30元+190=220元

B:報價為：基價190元×4%×5年=38元+190=228元

C:報價為：基價190元每年加價10元×5年=50元+190=240元 根據2003年的定價初衷以及2003年—2007年慣例上列三種計算方法都是合理的保值價。

以上報價包含運輸費及其保險費、裝卸費，17%增值稅發(fā)票。研制費用仍然沒有回報。

我們已經合作十年，我也是六十二歲的人了，我認為能為采油廠作點貢獻，不再爭取回報也可以，起碼的保值價應該是我廠合情合理的訴求。請談判小組作換位思考，我們應該達成共識朝著合作雙贏，企業(yè)發(fā)展的方向前進！

阜寧縣科能機械廠張永佳

二0一三年五月九日

第四篇：鎮(zhèn)農業(yè)重點項目簡介

張家畔鎮(zhèn)重點農業(yè)項目簡介

（解說詞）

一、基本情況

張家畔鎮(zhèn)位于縣城所在地,是靖邊縣政治、經濟、文化中心, 全鎮(zhèn)轄4個辦事處，12個社區(qū)，16個行政村，110個村民小組，總人口20.1萬人，其中農業(yè)人口3.2萬人?？偼恋孛娣e212.2平方公里，有耕地面積30421畝，（其中水澆地29880畝），林地面積87567畝。

二、重點農業(yè)規(guī)模

在《張家畔鎮(zhèn)國民經濟發(fā)展十二五規(guī)劃》中，提出了“一體兩翼三驅動”的“騰飛”產業(yè)發(fā)展格局?！叭寗印敝械摹暗谝或寗印本褪窃诤t畔村、四柏樹村、胡伙場村、張伙場村、望夏村，依托農業(yè)資源優(yōu)勢，主要布局現代農業(yè)產業(yè)基地，發(fā)展城郊型現代農業(yè)。

2012年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“菜、畜、薯、果、花、肉、蛋、奶”，做強做優(yōu)城郊型特色農業(yè)。在張伙場、林家灣、胡伙場等村種植蔬菜19300畝（其中溫室大棚1600座、900畝，拱棚600座、330畝，大田無公害蔬菜18070畝）；全鎮(zhèn)種植優(yōu)質洋芋11000畝（其中地膜夏洋芋3100畝），在陽光村建成脫毒馬鈴薯種薯繁育基地3000畝；全鎮(zhèn)種植玉米14000畝，其中鮮食玉米200畝、地膜玉米3400畝；年出欄肉豬、肉羊、肉牛各3萬頭、4萬只、2000頭；每天可向市場提供鮮雞蛋2000公斤，鮮牛奶5000公斤。同時，溫棚水果和花卉也形成了一定規(guī)模。預計農、牧業(yè)產值實現3.33億元。

三、農業(yè)發(fā)展規(guī)劃

今后三年，根據張家畔鎮(zhèn)的特殊地理位置、地勢優(yōu)勢，我們將主動融入楊凌國家級農業(yè)示范園靖邊示范園區(qū)的大格局，多層次、多途徑開發(fā)利用農業(yè)資源，加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，推進農業(yè)產業(yè)化，滿足多樣化、優(yōu)質化的市場需求，在我鎮(zhèn)城外村打造現代農業(yè)產業(yè)基地，實現由傳統(tǒng)農業(yè)向現代城郊型農業(yè)的轉變，主要采取以下六大措施：

（1）立足“生態(tài)農業(yè)”，推廣設施栽培、生態(tài)養(yǎng)殖、立體種養(yǎng)、休閑觀光農業(yè)、有機農業(yè)等模式，構建生態(tài)平衡、節(jié)能環(huán)保、經濟可行的農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

（2）培育“特色農業(yè)”，大力實施“菜、畜、薯”三大主導產業(yè)，積極探索大棚蔬菜、地膜夏洋芋等優(yōu)勢產業(yè)。

（3）實施“區(qū)域農業(yè)”，鞏固一村一品的模式，積極探索城郊型集中連片種植模式，推進現代特色農業(yè)產業(yè)基地建設，2015年爭取建成“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成“一村一品”示范村2個以上。

（4）推進“科技農業(yè)”，加大農業(yè)科技投入，抓好科技示范，完善農業(yè)科技推廣體體系，加快農業(yè)機械化、信息化步伐，提高農業(yè)科技整體水平。

（5）扶持“加工農業(yè)”，逐步實現農產品由初級加工向精深加工轉變，引進并培育農畜產品加工重點龍頭企業(yè)。（6）打造“有機農業(yè)”，推廣蔬菜、黑毛生豬等綠色、無公害農業(yè)項目，爭取相關質量認證，打造口碑良好的品牌有機農業(yè)。

根據農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和多年溫、拱棚種植、養(yǎng)殖的經驗，經過認真調研，從今年起，在張伙場村規(guī)劃繼續(xù)擴大溫、拱棚種植、養(yǎng)殖規(guī)模，建設現代農業(yè)示范區(qū)，設施水果經濟帶、林茂牧業(yè)繁殖帶、油桃生產基地、蔬菜生產基地、白絨山羊繁殖基地的“一區(qū)、兩帶、三基地”，該項目的實施，將大力提高農民的收入。

第五篇：個優(yōu)秀的班集體

如何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體

第一，一定要重視發(fā)揮學生在制定班級目標中的積極性、主動性。在制定目標過程中學生們越主動，那么，在將來實施中他們的積極性就越高。班級目標可以由班長經過認真考慮和準備后提出，然后由班級核心成員及全班同學討論通過；也可由下而上、發(fā)動同學醞釀產生初步意見，然后經班級核心及班長認真歸納研究產生。

第二，確定班集體的努力目標，同時要注意階段性和層次性和長遠性。我們的終極目標就是要建設一個和諧的、凝聚的、向上的大家庭，在這個過程當中我們要要根據不同階段班級狀況和學院要求的變化，不斷提出新的目標，一個目標實現了，新的目標又在等待著大家，這樣才能使班集體永遠保持積極向上的勢態(tài)。

二、要建設和培養(yǎng)一個健全高效的班級組織

健全高效的班委團委組織是形成優(yōu)秀班集體的中堅力量。我們有的班干部組織紀律性差起不到模范帶頭作用,學習委員帶頭曠課;有的什么事情也不干,只為榮譽;有的做了一點事情就怨聲載道,牢騷滿腹,心胸狹窄,不能容人;更有甚者帶頭阻礙班級工作的正常實施.試想一下我們若有這樣的班級干部整個班級工作怎樣開展?

班干部是班級目標與計劃的組織者和帶頭人。他們是班級的中堅力量，是正確輿論的實踐者，是實行班級制度的示范者，是開展班級教育活動的帶頭人。每項目標與計劃的成功與否與班干部的組織有很大的關系。實踐證明，班集體內聚力的強弱和良好班風能否形成，都與班級核心骨干能否發(fā)揮作用密不可分。因此，我們要注意培養(yǎng)一批精干的班級干部和同學,來支撐整個班級工作。

我們班長在平時的工作當中，要善于放手，把手頭的工作要分配給班級干部、學生黨員、優(yōu)秀學生，要培養(yǎng)一批可以獨當一面的精干的同學來支撐整個班級工作。

我們要讓班干部明確他們的職責。對他們的要求主要有三條：一是事事帶頭，沖鋒陷陣,起到模范帶頭作用；二是做好本職工作的前提下,幫助配合其他班干部搞好班級工作；三是聯(lián)系全班同學，促進整個班級的團結融洽.四是任勞任怨,有愛心、有責任心、有耐心,無私奉獻。

三、開展多姿多彩的班級活動,培養(yǎng)團結的班級精神，和諧的人際關系。

豐富多彩的班級活動是形成優(yōu)秀班集體的有效媒介。有的班級同學之間很生疏, 擰不成團.我們解決這一難題的重要途徑就是開展活動.確立了班集體的目標之后，就要組織同學們圍繞這一目標，設計各種豐富多彩的活動；通過活動，增強班級的吸引力，培養(yǎng)學生團結的集體主義精神以及和諧的人際關系。開展各類活動，預先要設計好活動方案，明確活動的目的?；顒幽康拿鞔_了，活動的設計才能有的放矢，活動才能有實效。活動很多如節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽、各類社會調查、興趣活動,教育活動(如學習講座、道德講座,法律學習,參觀烈士紀念館)等，我們要搞一些有益于班級團結,有利于融洽班級氛圍的活動, 要征求同學的意見,保證參加的人數和活動的質量.通過各項活動，通過各種活動可以使同學們認識到個人與集體是緊密相連的，認識到個人的價值只有在集體中才能得以實現，使他們?yōu)榧w而努力工作，為集體的進步而歡欣；為集體的困難而焦慮。從而培養(yǎng)“心中有集體，心中有他人”的集體主義思想。

四、創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體必須讓同學成為班級的主人,培養(yǎng)同學的主人翁意識.學生的主人翁意識是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的無窮動力.縱觀以上幾點,我們不難看出,在班級的各項事務當中,同學發(fā)揮了很大的作用.我們在第一條和第二條中講的在創(chuàng)建班集體的過程中，班情向同學了解、班級目標在征求大家意見的基礎上提出，班級活動要同學們的積極參與，都體現了使同學參與的主人翁意識,使同學切身感受到自己是班級的主人.民主的氣氛

1使人自尊且有成就感。班級氣氛融洽、活潑、積極向上。我們班級干部應該”尊重同學，不包辦代替,不要做同學的管家”。讓大家都有主人翁的感覺。

五、暖心建設,讓同學感覺到班集體的溫暖，暖心建設是優(yōu)秀班集體建設的紐帶。

(1)要講關愛,對學習困難及行為不良學生幫教與班集體建設的關系對后進生的幫帶是班級工作的重點。

我們在作班級的工作的過程當中,總會為那些在學習上后進的同學,整天沉迷于網絡當中的同學感到著急,無奈.我們也幫助過他們,可是在大多數情況下,都是沒有結果的.甚至有的同學還對我們有意見,我們很沮喪.在大多數的情況下,放棄了自己的努力,也放棄了自己的同學。我要對大家講”我們要持之以恒的幫助學習困難和行為不良的同學,用我們的愛心去感染他們,用我們集體的愛去陪伴他們整個大學的四年,直到我們畢業(yè)分手”。

那么怎樣對后進同學進行幫助呢?

對于后進生，首先應分析他在哪些方面后進，然后采取有針對性的幫帶方法，才能收到好的效果。在后進生轉化過程中，需注意以下幾點：

1、尊重、信任、關心和愛護后進生。

2、注意發(fā)現他們身上的閃光點，發(fā)揮他們的長處，把他們的興趣點向好的方面轉移，逐步培養(yǎng)他們的自信心。

3、了解他們的心理特征，耐心地，有的放矢做他們的思想工作。

4、與任課老師及家長配合，統(tǒng)一思想，有目標地實施幫帶。

采用“遞進式”幫教的方法, 實現從他律到自律的飛躍，更加鍛煉了學習困難及行為不良學生的自我管理、自主能力。對學習困難及行為不良學生的幫助我們必須善于引導、安排品學兼優(yōu)的學生、好朋友與他們結對子，建立“好伙伴制”，“一幫一制” 或“二幫一制”，在我們苦口婆心的勸說產生抵觸情緒的情況下,借好朋友之口對后進同學進行勸說引導,往往會起到事半功倍的效果。

運用學生眾人的力量來幫助教育學習困難及行為不良學生，同時在班集體里建立起團結、互助、合作、友愛的人際關系，加強了同學們團結合作的精神.可謂一舉兩得.總之，對后進生的轉化工作不能盲目和操之過急，俗語說：欲速則不達。應以關愛后進生作為轉化后進生的催化劑，不能老挑他們的毛病，求全責備，應以正面引導為主，適當約束為輔。

(2)對家庭困難的同學的幫助.了解困難同學的家庭情況,進行談心交流,掌握實際情況及時向學院領導老師反應,公正公平的解決問題。

(3)心里輔導,加強班干部和同學的交流及時發(fā)現問題解決問題.平時多和后進的同學、家庭困難的同學、性格內向的同學多交流,在同學情緒波動比較大的時候要及時加以溝通勸導,使同學感到集體的溫暖。

六、完善的班級管理制度和激勵機制

完善的班級管理制度和激勵機制是優(yōu)秀班集體正常運作的保障.俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”，一個班級也要有一定的規(guī)章制度。班規(guī)的制定應符合校規(guī)校紀，也要結合本班的實際，與校規(guī)相互對應相互補充。比如說:要有班級財務管理制度;要有班干部監(jiān)督條例;班干部任免制度;班級紀律條例;獎懲條例等.有了班規(guī)，還要班長不斷地總結同學們的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣，促使同學們自覺執(zhí)行班規(guī)，進而促使同學們日常行為良好習慣的形成。

我們應充分認識激勵機制的作用，根據學校制定的各項獎勵評比制度，在日常的班務管理中不斷地進行評比與及時的總結，表揚先進，樹立榜樣，使不同層次的學生在思想上、學習上均樹立起爭先恐后、奮力拼搏的競爭意識。

通過我們的努力，通過我們的管理藝術，通過我們的無私奉獻，我們一定可以把我們的班級建設成一個優(yōu)秀的班集體。

應包括以幾個方面的內容：

1、班級黨組織建設及思想政治教育；

2、班團組織建設及管理模

式；

3、班級學風建設;

4、班集體凝聚力與向心力；

5、班集體活動開展；

6、班級特色與創(chuàng)新等等。

如何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體

隨著素質教育的不斷推進，對班主任管理班級體能力的要求也越來越高。經過我自己不斷的班主任理論學習與積累，我在創(chuàng)建班級體方面進行了初步的探索和實踐，在班主任工作科學化的道路上嘗試性的邁出了第一步。

一 依靠科學管理，建設班級體

1、設置班級目標

在建設班級體時為了促使集體內部結構諸因素協(xié)調發(fā)展，必須突出理想和紀律教育，加強目標管理，班級體的目標是指引集體成員的方向。班級體就是在一個個目標的實現過程中逐步形成的。明確的目標是維系師生團結奮斗的紐帶，使集體成員在實現目標的行動中能夠加強集體責任感，義務感和榮譽感，從而增強集體主義觀念。

在班主任的實踐工作中我深深的體會到：班主任在引導學生制定目標3時應該有遠景，中景和近景。并教育學生認清目標，為實現目標而努力奮斗。一個目標實現了，新的目標又等待著我們。實踐工作使我體會到班主任引導學生制定班級體的遠，中，近的目標，并教育學生認清目標，為之努力是十分重要的。由于集體目標具有方向性，針對性，激勵性，階段性，層次性，因此能統(tǒng)一全班級同學的意志，并能調動包括后進生在內的每個學生的意志，還能調動他們的積極性，形成集體的上進的局面。

2、從學生思想心理入手，以班干為基礎建設班級體

初中生的心理處于逆反階段，必須在了解學生情況，掌握學生心理的情況下才能更好的開展班主任工作。因此剛帶這個班級時，采取多種形式對班級情況進行掌握第一手材料，摸準班級情況，提示科學的具體管理，從而使目標既具有針對性，又具有激勵性。要做到這一點，必須要有一之能獨立工作的干部隊伍。班干部是班級的骨干，起著帶頭作用，榜樣作用。所以在擔任班主任之初，我先從班干部入手，和他們談話，強調榜樣的帶頭作用；我的另一項舉措就是召開班委會，培訓班干部，明確班干部的職責，要求他們事事帶頭，作好工作，聯(lián)系群眾。當老師不在時，他們就是班主任。所以應該一切以集體利益為重等。為了培養(yǎng)學生干部，我注意做到讓他們“有權有職”，“職權到位”。放手讓他們去管理班級，實現班級學生自治自理鍛煉他們的工作能力。我只做幕后監(jiān)督。我并和紀律不好的同學談話，從心理入手，采取鼓勵，激勵的方法給他們時間來逐漸改變。并開展“小紅花”的活動。比一比，賽一賽，看誰的進步最大。由于師生為同一目標努力而共同奮斗，經過不太長的時間，紀律衛(wèi)生得到好轉，獲得學校頒發(fā)的流動紅旗。我以此大大鼓勵同學，激發(fā)了他們的士氣，增強了他們的信心。也增強了我的信心。使班級體的各方面狀況從此大有好轉，打下了建設良好班級體的第一步。也為以后開展各項活動打下了堅實的基礎。

二、質量管理是班級體建設的中心環(huán)節(jié)

在班級體的建設中，我時刻注意尊重每個學生，讓他們在參與集體活動中看到自己的潛力，發(fā)揮自己的作用，重視發(fā)揮集體教育作用來塑造優(yōu)秀學生和改變后進生，同時又用優(yōu)秀學生的事跡和后進學生的進步來教育集體，從而在班級內形成積極向上的大好局面，多年的班主任工作使我深深體會到班主任教師的主導作用是重要的，但忽視了學生的主體作用就成了包辦代替。為此，班主任應始終注意使班級體的每一個目標都得學生的集體認可和參與實

施。努力建設一支能獨立工作的學生干部隊伍，提高學生的自立自理能力。應該看到“保姆式”的班主任，封閉式的教育方式，不僅不能培養(yǎng)出具有創(chuàng)造精神的人才，而且還會對班級體的形成和發(fā)展有消極影響。

三、認同班級目標

班級目標確立時，我注意啟發(fā)學生干部通過多種形式及時與各任課教師取得聯(lián)系，征求意見，以便使全體任課老師認同，并為之奮斗。例如上學期，當我們確定了開學初“實現良好的開端” 這一目標時，就把它告訴全體任課老師。我們的要求是“秩序井然”，“課業(yè)用品齊全”，“作業(yè)規(guī)范化”等。全體任課老師知道了班級這一近景目標后，要求統(tǒng)一，步調一致，經常主動啟發(fā)教育同學。這樣，班級體在教師集體用一把尺子從各個方面角度衡量要求下，進步較快。良好開端的目標順利實現了。我還注意通過課代表溝通同學與任課教師間的信息。這樣做，不僅使老師較為滿意和放心，而且促進他們更加關心班級體的進步，更加注意發(fā)揮教學的教育作用，從而為班級體的建設創(chuàng)造了良好的條件。

每個班都有幾十個學生，由于個性的差異和其他諸多因素的影響，造成了他們在前進道路上的種種不同的表現,這些表現或多或少影響著一個班集體甚至整個學校。因此，在組織、培養(yǎng)良好班集體，開展集體教育，進行整體引導的同時，應該注意學生的個別差異性，做好個別學生的教育工作，避免如下幾個誤區(qū)。

“后進生”“勤”能補拙。

在每一個班集體中，都會有一小部分學習成績比較差的學生，他們習慣被人們稱為“后進生”。大多數班主任在處理后進生的問題上基本上都只采用一個做法：就是告訴他們“勤能補拙”，然后搜集大量的資料、試題給他們做，讓他們一天到晚“勤”個不停。然而事實證明，這種方法并沒有改變他們仍然后進的步伐，反而使一些學生得了神經衰弱，產生了上學恐懼癥等不良反應，嚴重阻礙了學生的健康發(fā)展。究其原因，是班主任沒有弄清造成他們后進的根源卻做出了沒有見效的指導。