第一篇：中國(guó)石化全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

中國(guó)石化全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

在第十五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來之際，6月1日《中國(guó)石化報(bào)》一版發(fā)表章建華署名文章，要求各企業(yè)、各單位要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。全文如下：

深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

——寫在開展第十五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際

章建華

今年6月是第十五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。3月16日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室專門下發(fā)《關(guān)于開展2016年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，確定今年安全月主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”，要求通過開展系列活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)樹立紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全法治，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，提升全民安全素質(zhì)，為遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭奠定堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司高度重視這項(xiàng)工作，專門下發(fā)通知對(duì)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排。各企業(yè)、各單位要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)抓好以下重點(diǎn)工作：

積極開展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織好此次活動(dòng)。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，納入年度工作考核。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，為保障中國(guó)石化安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定、有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。把握規(guī)律，創(chuàng)新形式，使安全理念深入人心。各企業(yè)、各單位要充分利用好報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒介和微博、微信、手機(jī)報(bào)等新媒體，采取學(xué)習(xí)班、安全咨詢、安全考試、專題講座、講演、展覽等形式，宣傳安全發(fā)展理念，普及安全知識(shí)，全面提高全員安全素質(zhì)，使安全發(fā)展理念植根于每名員工心中，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提升安全管理水平

全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的靈魂，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最根本的要求。各單位要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)將安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面分解落實(shí)到全體領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門、各基層單位和每個(gè)業(yè)務(wù)崗位，落實(shí)到每一名員工，切實(shí)做到有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)。

以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作

全面貫徹落實(shí)《安全管理手冊(cè)》。《安全管理手冊(cè)》是集團(tuán)公司安全管理的綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性文件，是各級(jí)管理者和全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵循的準(zhǔn)則。各單位務(wù)必高度重視，要認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，使全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員正確理解集團(tuán)公司安全管理理念，逐條落實(shí)具體要求，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

《安全管理手冊(cè)》明確要求，直屬企業(yè)安委會(huì)下設(shè)專業(yè)安全分委會(huì)。尚未成立的單位，要借“安全生產(chǎn)月”的契機(jī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊組織成立專業(yè)安全分委會(huì)，為全面落實(shí)業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任奠定基礎(chǔ)。

切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控工作。石油石化的行業(yè)特點(diǎn)，決定了我們抓安全工作的過程就是與風(fēng)險(xiǎn)、隱患作斗爭(zhēng)的過程。只有事先把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來，及時(shí)把隱患消除掉，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”的意識(shí)，系統(tǒng)識(shí)別出本單位重大安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制定嚴(yán)密的防范措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，做到嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。

認(rèn)真開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作。天津港“8·12”特別重大事故和江蘇靖江“4·22”火災(zāi)等危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所事故，再次敲響安全警鐘。為認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，國(guó)家安全監(jiān)管總局、交通運(yùn)輸部、國(guó)家鐵路局近日聯(lián)合下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所安全專項(xiàng)整治工作方案》。我們要高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，全面排查、整治危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所存在的突出問題，確保安全生產(chǎn)。

扎實(shí)推進(jìn)全員安全診斷工作。積極開展“我為安全作診斷”工作，加強(qiáng)正向激勵(lì)，鼓勵(lì)全體員工立足崗位實(shí)際，深入查找身邊的安全隱患，及時(shí)制止身邊的不安全行為。通過持續(xù)開展全員安全診斷工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，促使安全習(xí)慣的養(yǎng)成，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

務(wù)必抓好汛期安全生產(chǎn)。今年汛期我國(guó)降水總體偏多，尤其進(jìn)入5月以來，南方一些地區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，江河湖庫水位偏高，防洪防汛形勢(shì)嚴(yán)峻。各單位要高度警惕，對(duì)各項(xiàng)防洪防汛措施再檢查、再落實(shí)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)海（水）上石油作業(yè)安全監(jiān)管，及時(shí)了解有關(guān)氣象、海浪信息，配備相應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保萬無一失。

加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)管。當(dāng)前，正值工程建設(shè)、裝置檢維修施工的黃金季節(jié)，工期緊、任務(wù)重、隊(duì)伍雜、人員素質(zhì)參差不齊等增大了施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)。各單位要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)承包商，特別是分包商的資質(zhì)審查，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備、機(jī)具入場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化對(duì)承包商員工的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)督，確保各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全無事故。

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，作為中央大型石油化工企業(yè)，我們要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

附件：江蘇萬象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料

江蘇萬象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理工作中，充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義，深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外，更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)

1、我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。

2、公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理擔(dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。

4、我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心，確?！叭采w、無死角”的安全責(zé)任體系，一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。

二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位

1、公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理，做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，嚴(yán)禁挪作他用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營(yíng)部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公，定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位

一是大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn)，公司的三類人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，做到全員培訓(xùn)。

3、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，做到安全管理到位

規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大安全生產(chǎn)投入，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn)，提高了公司的安全水平。

合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。

經(jīng)?；?、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，確保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產(chǎn)隱患，整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實(shí)，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。

6、提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力，做到應(yīng)急救援到位

一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，通過應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè)，在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作，重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。

近年來，我公司通過嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并采取了切實(shí)有效的措施，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng)，16-17連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。

第三篇：如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。沒有安全，根本談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益；安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵，不安全因素防不勝防。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器，是我礦安全生產(chǎn)的法寶。所以說安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制一定要切實(shí)落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員頭上，人人有責(zé)任、人人有重?fù)?dān)，安全生產(chǎn)才能使可控、在控。

落實(shí)以單位行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，是切實(shí)保證安全生產(chǎn)和職工人身安全的有力保障。

安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵。

責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（或稱企業(yè)）是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，具體到礦，就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照礦規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。

各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；定期主持研究安全生產(chǎn)工作，定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查、認(rèn)定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷工作；組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)組織演練；及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故救援工作等。

充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義

安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)前煤炭供給側(cè)改革突出背景下，對(duì)煤礦的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要，安全生產(chǎn)一旦出事，礦井就有被關(guān)閉的危險(xiǎn)。

往大了說，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。因此建設(shè)和諧社會(huì)，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和減少事故。只有采取綜合治理，才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、預(yù)防為主落到實(shí)處。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)。

一是推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。

四是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

抓建章立制，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。各單位必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。各單位應(yīng)按照電力生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。

抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

山西陵川崇安司家河南營(yíng)河煤業(yè)有限公司

王 2018年3月

煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司

二O一八年三月

王

第四篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局<轉(zhuǎn)發(fā)呂梁市煤炭工業(yè)局<關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知>的通知>（離煤發(fā)〔2011〕161號(hào)）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：馬建平

副組長(zhǎng)：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東

成 員：各科隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。

三、工作步驟

（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）

1、明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立涵蓋各科隊(duì)、各層級(jí)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要做好相關(guān)單位和各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。

2、建立完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。

3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行帶班計(jì)劃，據(jù)實(shí)做好帶班交接。要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證煤礦井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格查處“三違”行為。

5、及時(shí)排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。

6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高煤礦本質(zhì)安全水平。

7、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。健全工作機(jī)構(gòu)，配備管理人員，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的體格健康檢查。

8、足額提取并管好用好安全費(fèi)用。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。

10、確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

11、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。強(qiáng)化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用。

12、完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。

13、建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接，并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠安全撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

14、嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究，要建立激勵(lì)約束機(jī)制，推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全績(jī)效工資制，以推動(dòng)煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾情況報(bào)上級(jí)主管部門。

2、對(duì)一般安全隱患，由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。

3、對(duì)重大安全隱患，及時(shí)向集團(tuán)安檢部匯報(bào)后，按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案，嚴(yán)格按照整改方案落實(shí)到位。

（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查。

（四）考核總結(jié)階段（2011年12月）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)落實(shí)不到位的科隊(duì)進(jìn)行處罰。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合。要結(jié)合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。

（三）立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）大力宣傳，群眾監(jiān)督。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性、必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月一日

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月一日

第五篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查報(bào)告

澄合分公司第七項(xiàng)目部關(guān)于 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查報(bào)告

公司安全監(jiān)察部：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)要求，6月23日由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭對(duì)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作落實(shí)情況進(jìn)行了自查考核，現(xiàn)將自查情況予以匯報(bào)：

一、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：我項(xiàng)目部根據(jù)公司的規(guī)章制度建立健全了各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：組織制定并完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并按照制度內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程下發(fā)到人員，要求所有人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證施工過程安全無事故。

3、安全生產(chǎn)投入：嚴(yán)格按照公司安全費(fèi)用提取計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用提取使用，項(xiàng)目部所購(gòu)安全物資均發(fā)票齊全，并登記臺(tái)賬。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全物資使用（保存）良好，保證安全生產(chǎn)的需要。

4、安全管理、監(jiān)督檢查和事故隱患排查治理工作：項(xiàng)目部每周日由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭進(jìn)行一次安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各部位可能存在的安全隱患做到提前預(yù)防，對(duì)存在的安全隱患問題做到及時(shí)整改。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：項(xiàng)目部制定了綜合及專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案并經(jīng)公司安監(jiān)部審批，6月公司安監(jiān)部審批了消防應(yīng)演練方案，我項(xiàng)目部于6月11日開展了演練活動(dòng)。

6、生產(chǎn)安全事故：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)無事故。

7、勞保用品發(fā)放：項(xiàng)目部為所有工作人員配備齊全了安全防護(hù)用品并發(fā)放，同時(shí)教給大家正確的佩戴使用方法。

二、安全管理機(jī)構(gòu)、人員履職管理職責(zé)

1、項(xiàng)目部設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備了符合規(guī)定的安全管理人員。

2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：建立了安全教育臺(tái)賬、安全檢查、隱患整改臺(tái)賬及設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)賬，同時(shí)確保了臺(tái)賬的真實(shí)性。項(xiàng)目部建立了動(dòng)火審批手續(xù)，記錄齊全。

3、安全教育培訓(xùn)：項(xiàng)目部主要管理人員均取得資格證書，特種作業(yè)人員資格證書符合規(guī)定要求。項(xiàng)目部對(duì)新入廠人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

4、重大危險(xiǎn)源管理：項(xiàng)目部按規(guī)定要求對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、登記，并每月上報(bào)公司安監(jiān)部。

通過此次活動(dòng)的開展，落實(shí)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)到項(xiàng)目部各級(jí)職工，確保項(xiàng)目部在未來的安全生產(chǎn)工作中能安全有效的開展各項(xiàng)工作，提高了項(xiàng)目部的整體安全管理水平。

澄合公司第二項(xiàng)目部 二0一七年六月二十三日