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      國有林場危房改造工程建設(shè)專項規(guī)劃

      時間:2019-05-13 22:59:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國有林場危房改造工程建設(shè)專項規(guī)劃

      國有林場危房改造工程建設(shè)專項規(guī)劃

      1、總

      1.1工程建設(shè)背景

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨的十六屆五中全會提出的重大歷史任務(wù),事關(guān)全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化建設(shè)全局。林業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中,林業(yè)舉足輕重。建設(shè)新林區(qū)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村重要內(nèi)容,加快林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是全面落實溫家寶總理關(guān)于“加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是加快林業(yè)發(fā)展、改善職工生活的基本條件”、“要把林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在更加重要的位臵,作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓”指示精神的具體體現(xiàn)。為有效解決長期以來我市國有林區(qū)存在的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,住房難的矛盾,按照國家林業(yè)局計建函[2006]162號文件要求,編制了全市21個國有林場2007-2015年林區(qū)危房改造建設(shè)專項規(guī)劃。

      1.2規(guī)劃編制依據(jù)

      (一)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》;(二)溫家寶總理關(guān)于“要把林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在更加重要的位臵,作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓”指示;

      (三)國家林業(yè)局計建函[2006]162號文件;

      (四)《四川村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理條理》;

      (五)《林業(yè)工程建設(shè)概(預(yù))算編制辦法》(LYJ101-86);(六)《四川省土建工程計價定額》SGD1—2000;(七)《四川省建設(shè)工程費(fèi)用》SGD7—2000; 1.3工程概況

      1.3.1工程建設(shè)地點:主要是我市12個國有林場場部、工區(qū)、護(hù)林哨等房屋建設(shè)及危房改造。

      1.3.2工程建設(shè)規(guī)模:規(guī)劃房屋建設(shè)99601平方米。其中新建房屋36700平方米,危房改造62901平方米。到建設(shè)期末全縣國有林場住宅總面積達(dá)99601平方米,人均住房面積達(dá)37平方米,可安排居住人口2702人。

      1.3.3 建設(shè)年度:2007—2015年

      1.3.4估算總投資及資金籌措:項目總投資7435萬元。爭取國家投入2500萬元,自籌4935萬元。

      1.4結(jié)論:工程結(jié)束后,將大大改善林區(qū)職工的居住條件和生活環(huán)境,林區(qū)面貌將煥然一新,大大激發(fā)林業(yè)職工愛林、護(hù)林和生態(tài)建設(shè)的積極性。

      2、基本情況

      2.1自然地理條件:我市四川省東北部,大巴山南麓,地勢東北高西南低,地形復(fù)雜,地貌類型多樣,高差懸殊較大。全市分為四個地貌類型區(qū),即北部中山區(qū),中部低山區(qū),南部平行嶺谷區(qū),低山淺丘區(qū)。

      2.2國有林場基本情況:21個國有林場經(jīng)營總面積 29961公頃,其中有林地27012公頃,林木蓄積218萬立方

      米。林區(qū)總?cè)丝?142人,其中林業(yè)人中2071人,在職工 901人?,F(xiàn)有房屋總面積75446平方米,人均23平方米。在現(xiàn)有房屋中,按建成年代分:1990年后建成的有8713平方米,占12%,1970年至1989年建成的有42084平方米,占56%,1969年前的有用4649平方米,占32%。按結(jié)構(gòu)分:磚混14512平方米,占19%,磚木38050平方米,占50%,土 木22884平方米,占28%?,F(xiàn)有房屋中,危房62057平方米,(占總面積的82%),涉及人口2445人。

      3、存在的主要問題、成因與工程建設(shè)的必要性

      3.1存在的問題及成因:近幾年,隨著國家實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,林場生產(chǎn)發(fā)展舉步維艱,各種問題和矛盾更加突顯。一是我市國有林場規(guī)模小,屬中小型林場,立地條件差,資源的數(shù)量、質(zhì)量、功能、結(jié)構(gòu)不能滿足社會發(fā)展的需要。由于林地生產(chǎn)力水平低,平均蓄積大都在5立方米左右,在實行分類經(jīng)營前,絕大數(shù)森林是按用材林經(jīng)營的,天然林保護(hù)工程的實施,由于禁伐和限伐,采伐指標(biāo)和采伐范圍的縮減,林場收入大幅度減少,盡管國家給予一定補(bǔ)助,但杯水車薪。難有資金用于生產(chǎn)發(fā)展和改善職工生活條件。二是現(xiàn)行的管理體制與國有林場承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng),我市21個國有林場都分布在高山之顛,生態(tài)區(qū)位十分重要的生態(tài)脆弱地方,承擔(dān)著相當(dāng)重的生態(tài)建設(shè)保護(hù)任務(wù),是社會公益性事業(yè),而林場實行的事業(yè)單位企業(yè)化管

      理的體制,在建設(shè)生態(tài)的同時,還要面向市場找飯吃,這種不企不事的管理體制越來越不適應(yīng)林場的發(fā)展,林場建設(shè)乏力。三是林場內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在計劃經(jīng)濟(jì)時代,林業(yè)生產(chǎn)的一切活動都由國家安排,林場衣食無憂。現(xiàn)在大規(guī)模的造林任務(wù)已經(jīng)結(jié)束,僅有一些森林管護(hù)和采伐跡地更新任務(wù),產(chǎn)生了大量的富裕人員,各種社會和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重。在經(jīng)過20多年的改革開放后,國家雖然在林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上實行了根本性轉(zhuǎn)變,但關(guān)于林場改革和一些配套的相關(guān)政策確遲遲未出臺,林場發(fā)展方向不明,林場改革嚴(yán)重滯后,“大鍋飯”,“鐵飯碗”的體制在林場內(nèi)部還沒有從根本上徹底打破,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的干部人事制度,勞動用工制度,收入分配制度還沒有真正建立起來,林場內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行缺乏活力,經(jīng)濟(jì)效益差。四是林場欠帳多,遺留問題多。職工多,離退休人員多,待遇低,過去由于把握市場的能力不強(qiáng),管理上失誤,不少項目虧損倒閉,到處是債務(wù),以致人心不穩(wěn),單位不安定,事業(yè)難以發(fā)展。五是林場投入不足,發(fā)展缺乏資金支持,過去國有林場發(fā)展,國家曾出臺了不少優(yōu)惠政策,比如:林場收入不上繳,部分產(chǎn)品減免稅收,育林基金返還等等,但現(xiàn)階段實行以生態(tài)建設(shè)為主的任務(wù)后,僅有這些政策是不夠的,要及時出臺與生態(tài)建設(shè)同步的林場發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,急需研究新的林場扶持政策,解決林場發(fā)展資金不足,投資乏力以及生態(tài)效益補(bǔ)償,富裕人員分流安臵,社會保障措施;六是林場管理落后,勞動者素質(zhì)低下,缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才,由于林場長期地處山區(qū),偏僻遙遠(yuǎn),信息閉塞,林場干部職工思想觀念比較存舊、保守,市場經(jīng)濟(jì)意思不強(qiáng),知識結(jié)構(gòu)、管理水平與當(dāng)前的形勢和發(fā)展的要求還有一定差距。特別是在目前林場基礎(chǔ)設(shè)施落后,經(jīng)濟(jì)十分苦難的情況下,新的好人材進(jìn)不愿來,原有的優(yōu)秀人才留不住,更進(jìn)一步拉大了這種差距。七是由于我市國有林場分布在海拔800米以上的邊遠(yuǎn)偏僻山區(qū),遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,生產(chǎn)生活條件十分艱苦。不少林場工區(qū)、護(hù)林點路不通,電不通,電視看不到,“飲水難、行路難、就醫(yī)難、上學(xué)難、就業(yè)難、住房難”,難死了林場、難死了林業(yè)職工。絕大數(shù)林場職工基本上都居住在六、七十年代修建的集體宿舍里,低矮潮濕,設(shè)施簡陋,風(fēng)雨搖曳。有的職工甚至是一把椅子一張床,一張桌子一間房。文化娛樂設(shè)施匱乏,生活單調(diào)乏味。很多年輕人忍受不了這種清貧寂寞的生活,不愿意從事林業(yè)工作,林場職工青黃不接,后繼乏人,年長的職工是“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”。的確是生活凄苦、悲涼。這些矛盾和問題,都是制約當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的重要因素,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村,新林區(qū)極不適應(yīng)。

      3.2工程建設(shè)的必要性:建設(shè)社會主義新農(nóng)村是有效解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略舉措,林業(yè)、林區(qū)、林農(nóng) “三林”問題寓于“三農(nóng)”問題之中。解決“三林”問題也是解決“三

      農(nóng)”問題之一,解決好“三林”問題才能促進(jìn)林區(qū)發(fā)展。我縣國有林場分布在偏遠(yuǎn)山區(qū),與農(nóng)村交錯相溶,是農(nóng)村基礎(chǔ)條件最薄弱,經(jīng)濟(jì)極不發(fā)達(dá)的地方,加快林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善林區(qū)職工住宅條件,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村重要組成部分,也是林區(qū)走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村目標(biāo)的重要內(nèi)容。因此,林區(qū)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)是相輔相成,有機(jī)統(tǒng)一的。通過改善林區(qū)職工住宅條件,有利于改變林區(qū)面貌,提高林區(qū)人口生活質(zhì)量;有利于建設(shè)和諧林區(qū),安定林區(qū);通過改善林區(qū)人口生活條件,體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)心,有利于安定林區(qū)職工人心,才能使林場常年留得住一批堅守崗位的綠色衛(wèi)士。這既是森林資源的保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的需要,也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容和具體措施。

      4、規(guī)劃總體思路

      4.1規(guī)劃指導(dǎo)思想:建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、生產(chǎn)發(fā)展、”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求,加快國有林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過改善林區(qū)職工人居環(huán)境,構(gòu)建和諧、平安、穩(wěn)定林區(qū),促進(jìn)林區(qū)生態(tài)建設(shè)、社會建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,達(dá)到林區(qū)面貌大改變,全面提升林區(qū)人口生活質(zhì)量,使林區(qū)成為社會主義新農(nóng)村的亮點——綠色生態(tài)文明社區(qū)。

      4.2基本原則: 4.2.1因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。要堅持從實際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo),有計劃、有步驟、有重點地逐步推進(jìn)。

      4.2.2量力而行、注重實效的原則。制定林區(qū)住宅建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施,要注重實效、量力而行,著力解決林區(qū)職工生產(chǎn)生活中迫切需要解決的第一線職工的住宅條件的改善。

      4.2.3突出重點、循序漸進(jìn)的原則。尊重客觀現(xiàn)實,不搞急功近利和形式主義。突出重點、循序漸進(jìn),樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),持之以恒地把工程建設(shè)好,抓到底,抓出成效。

      4.2.4講求科學(xué)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。林區(qū)職工住宅的改善,不僅僅是簡單的修房建屋。要科學(xué)規(guī)劃,注重國土利用、環(huán)境保護(hù)、美觀大方、經(jīng)濟(jì)實用、自然和諧。

      4.2.5服從大局、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。改善林區(qū)職工住宅,是加快林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是新農(nóng)村建設(shè)的組成部分,要與本地新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相一致。因此工程建設(shè)要與當(dāng)?shù)卮迳?、社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、步調(diào)一致、共生共榮。

      4.2.6政府引導(dǎo)、職工廣泛參與的原則。工程建設(shè)要充分發(fā)揮林場職工的主體地位作用,堅持國家、集體、個人一起上的方針,群策群力,共促發(fā)展。

      4.3規(guī)劃期限:2007年—2015年,分兩步實施。第一階段

      2007年—2010年,第二階段2011年—2015年。

      4.4目標(biāo)任務(wù): 4.4.1目標(biāo): 圍繞“文明、整潔、和諧、發(fā)展”的目標(biāo),從2007年開始在國有林區(qū)試點;到2015年通過改造、新建全面完成林區(qū)人口住宅改造工程,改造新建住宅面積99601平方米,其中改造62901平方米,新建33700平方米,力爭到工程結(jié)束時使林區(qū)人口達(dá)到人平37平方米?;緦崿F(xiàn)人與自然和諧統(tǒng)一,基礎(chǔ)設(shè)施完善,人居環(huán)境優(yōu)良,宅容宅貌整潔的生態(tài)文明村。

      4.4.2主要任務(wù): 首先按照計委、國土、建設(shè)等部門的規(guī)定做好工程建設(shè)的立項,手續(xù)的批準(zhǔn)工作;其次完成林區(qū)住宅改造工程的總體規(guī)劃和各專項設(shè)計,因地制宜,突出特色;三是抓緊做好工程建設(shè)的前期工作,職工的動員教育,施工場地,材料運(yùn)輸?shù)缆返募庸叹S護(hù);四是做好項目的資金籌措,廣泛發(fā)動職工集資,社會籌措,金融部門融資等。五是加強(qiáng)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織施工建設(shè)。

      5.規(guī)劃建設(shè)方案

      5.1建設(shè)性質(zhì):危房改造和新建。

      5.2建設(shè)范圍:我市21個國有林場管轄的工區(qū)、護(hù)林點、哨卡和林場的場部建設(shè)。

      5.3需求預(yù)測:按照我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和到2015年我縣國有林區(qū)人口增長情況,結(jié)合周邊農(nóng)區(qū),預(yù)計需

      職工住宅面積99601平方米,人均居住面積需37平方米。

      5.4建設(shè)內(nèi)容:主要房屋建設(shè)或改造的土建和附屬設(shè)備建設(shè)。土建指地面基礎(chǔ)和房屋主體工程、墻體粉刷,貼面等;附屬設(shè)備建設(shè)指房屋的水、電、光纖、閉路電視等安裝。

      5.5建設(shè)布局:按照有利生產(chǎn)和生活的要求,工程建設(shè)主要按現(xiàn)有林場、工區(qū)、護(hù)林點、護(hù)林哨卡位臵布局,對少有的有地質(zhì)災(zāi)害和生活不方便的地方重新規(guī)劃地點。達(dá)到布局科學(xué)合理,有利于林場的建設(shè)和發(fā)展。

      5.6建設(shè)規(guī)模:根據(jù)需求全縣共需危房改造和新建職工住宅99601平方米,其中危房改造62901平方米,新建33700平方米。

      5.7建設(shè)期及進(jìn)度:

      5.7.1建設(shè)期:2007年—2015年,分兩個階段,第一階段2007年-2010年,第二階段2011年-2015年。

      5.7.2建設(shè)進(jìn)度:2007年—2010年建設(shè)住宅面積68871平方米,其中新建25120平方米,危房改造43751平方米;2011年—2015年建設(shè)住宅面積30730平方米,其中新建11580平方米,危房改造19150平方米。

      6.投資測算與資金籌措: 6.1測算依據(jù):(1)《四川省土建工程計價定額》SGD1—2000(2)《四川省建設(shè)工程費(fèi)用》SGD7—2000

      (3)《四川省裝飾工程計價定額》SGD2—2000(4)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額四川省估價表》SGD5—2000(5)《四川省市政工程計價定額》SGD3—2000(6)《四川省維修工程計價定額》SGD—2000(7)《四川省仿古建筑及園林工程計價定額》SGD6—2000 6.2主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):按照上述定額結(jié)合我市建筑材料價格,危房改造標(biāo)準(zhǔn)700元/平方米(包括土建、貼面、裝飾等),水電100元/平方米(水電設(shè)備、水溝建設(shè)等);新建房屋土建1000元/平方米(包括土建、貼面、裝飾等),水電200元/平方米(水電設(shè)備、水溝建設(shè)等)。

      6.3投資概算:經(jīng)概算工程建設(shè)工需總投資7435萬元,其中:2007年—2010年需投資4929萬元,2011年—2015年需投資2506元。按建設(shè)性質(zhì)分:新建需投資37104萬元(其中:2007年—2010年投資2060萬元,2011年—2015年需投資1110萬元),危房改建需投資4266萬元(其中:2007年—2010年投資3865萬元,2011年—2015年需投資1360萬元);按建設(shè)構(gòu)成分:土建需投資6541萬元,設(shè)施設(shè)備需投資741萬元。

      6.4資金籌措:項目總投資7435萬元,申請國家補(bǔ)助2500萬元,自籌4935萬元。

      7.工程建設(shè)綜合評價:該項目建設(shè)符合現(xiàn)階段國家關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求。建成后將大大改善我縣

      國有林區(qū)職工住宅條件,構(gòu)筑安逸舒適的人居環(huán)境,可全面提升林區(qū)人民的生活質(zhì)量。對構(gòu)建和諧、平安、穩(wěn)定林區(qū),促進(jìn)林區(qū)生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展快速發(fā)展意義重大。

      8.工程實施的保障措施與建議:

      8.1保障措施

      (1)組織保障:這是一項十分艱巨任務(wù),要完成該項工程必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的高度,深刻認(rèn)識建設(shè)社會主義新林區(qū)的重大意義,把建設(shè)新林區(qū)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村重要組成內(nèi)容的一件大事,真正列入議事日程,成立專門班子,切實抓緊抓好,抓出成效。

      (2)科學(xué)規(guī)劃,精心施工:改善林區(qū)職工住宅條件是一件“民心工程”,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃。要著眼林區(qū)生產(chǎn)發(fā)展需要,有利于職工生產(chǎn)、生活的方便,要注重林區(qū)特色,自然和諧、美觀大方、經(jīng)濟(jì)使用,與周邊社區(qū)和諧,統(tǒng)一。嚴(yán)格施工建設(shè),搞好建設(shè)質(zhì)量,把好事辦好。

      (3)強(qiáng)化政策扶持:林區(qū)住宅建設(shè)主要在偏遠(yuǎn)山區(qū),建設(shè)條件差,加之山區(qū)潮濕,房屋建設(shè)要求高。國家要出臺優(yōu)惠政策,大力扶持。特別是國土、建設(shè)、環(huán)保、消防等部門要在手續(xù)辦理,費(fèi)用收取上給于積極支持。

      (4)加大資金支持: 國有林場地處生態(tài)區(qū)位十分重要的地方,林業(yè)在實施以生態(tài)建設(shè)為主的轉(zhuǎn)變后,國有林場職工

      主要以生態(tài)保護(hù)為主,收入低。要完成這項工程,僅靠職工和林業(yè)部門是不夠的,除了國家加大資金支持外,必須要爭取地方財政支持和金融部門的信貸支持,以及社會力量的投入,確保工程建設(shè)有穩(wěn)定資金投入。

      8.2建議:林區(qū)危房改造工程體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,是“人心工程”,更是林區(qū)職工的“安居工程”。希望上級盡快付諸實施;同時要爭取有關(guān)部門支持,盡快出臺優(yōu)惠政策;要配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)出臺相應(yīng)的建設(shè)社會主義新林區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)性意見。

      第二篇:新寧縣國有林場危舊房改建集中建設(shè)工程2

      新寧縣國有林場危舊房改建集中建設(shè)工程2、4、6棟

      (棟號:)承包協(xié)議

      發(fā)包方:新寧縣天鑫建筑工程有限公司(簡稱甲方)

      承包方: 金子嶺國有林場危舊房改造工程(2棟)項目部何雙田(簡稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律,行政法規(guī)、結(jié)合本工程的特點及需求,遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本棟號工程施工事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議:

      一、工程概況:

      工程名稱:新寧縣國有林場危舊房改造集中建設(shè)工程2.4.6棟工程地點:新寧縣金石鎮(zhèn)水頭村。

      承包方式:包工、包料。獨立核算,自負(fù)盈虧。承包內(nèi)容:投標(biāo)文件所述的所有內(nèi)容(施工藍(lán)圖等)。

      二、合同工期:

      以甲方與業(yè)主方簽訂合同的時間為準(zhǔn)。自開工之日起至竣工,總工期為160天(日歷天)

      三、驗收事項及標(biāo)準(zhǔn)

      以監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),達(dá)到建筑施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(合格)。

      四、甲方責(zé)任

      1、提供施工圖;

      2、配合監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)每一棟質(zhì)量及安全全程監(jiān)督;

      3、組織施工管理人員到崗,配合上級部門的質(zhì)安檢查。

      4、協(xié)助收工程款,并按業(yè)主方付款的時間支付項目工程款。

      五、乙方責(zé)任

      1、按設(shè)計施工規(guī)范施工,積極配合甲方、監(jiān)理、建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等有關(guān)部門進(jìn)行檢查和驗收,驗收不合格由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切費(fèi)用。

      2、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)范,施工人員必須遵守安全管理制度,確保文明安全施工,本工程施工過程中若發(fā)生的一切質(zhì)量和安全事故由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及責(zé)任。

      3、承包人在施工過程中,應(yīng)服從甲方、監(jiān)理方對項目的統(tǒng)一指揮、安排。

      4、乙方必須按施工人員的施工工資協(xié)議,不得拖欠工資款;否則,由甲方代扣,并按上級有關(guān)規(guī)定處罰乙方。

      5、地方矛盾的協(xié)商由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

      六、工程價款及付款辦法

      1、工程價款:以甲方同業(yè)方簽訂合同的價格為準(zhǔn);

      2、付款方法:業(yè)主方付款后,甲方扣除管理費(fèi)及甲方人員工資后立即全部支付給乙方。

      七、收費(fèi)及付款

      1、甲方向乙方收取管理費(fèi)為 4 %;

      2、乙方必須向甲方預(yù)付每棟5萬元管理費(fèi); 3、2.4.6每棟投標(biāo)金質(zhì)量保證金及其它開支在有效期內(nèi)乙方交納給甲方,逾期不交納視為棄權(quán);

      4、建設(shè)方將工程款匯入甲方帳戶;

      5、甲方收費(fèi)管理外,工程業(yè)務(wù)開支、稅費(fèi)全部由承包人負(fù)責(zé)(含辦理施工許可證、接洽各部門及組織驗收等一切開支)

      八、安全生產(chǎn)

      乙方必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全文明施工,若發(fā)生安全事故,一切責(zé)任和損失均由乙方承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。

      九、技術(shù)管理人員工資

      1、項目負(fù)責(zé)人每棟 1000 元/月;

      2、施工員每棟 3000 元/月;

      3、資料員每平方米 3.50 元;

      4、安全員每棟1500元/月;

      5、質(zhì)量員每棟 500 元/月;

      6、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每棟 300 元/月;

      7、工資的應(yīng)付時間,從工程開工之日至工程竣工驗收之初。

      十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:(簽字、蓋章)乙方:(簽字、蓋章)

      年 月 日 年 月 日

      第三篇:工作總結(jié)-國有林場工作總結(jié)[模版]

      工作總結(jié)-國有林場工作總結(jié)

      ???資料分享大全-分享無極限??? 國有林場二五年工作總結(jié)

      一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實

      黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把

      振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的****,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面.,全國公務(wù)員公同的天地www

      一、全年工作情況

      (一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

      我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正

      做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

      ?計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

      ?計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

      ?計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

      ?銷售木材立方,楠竹根,實現(xiàn)銷售收入萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方,銷售收入萬 元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。

      ?完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。

      (二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

      在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重

      要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來

      抓,具體為“四個管”工作: ?管人

      我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)

      務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)

      相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場

      就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得

      上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。?管勞動紀(jì)律

      我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來,有效避

      免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先

      垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。?管理產(chǎn)品質(zhì)量

      我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對

      口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管

      理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。?管財務(wù)

      在財經(jīng)管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另

      個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。

      (三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

      實踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)

      森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工

      作:

      ?加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

      堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和

      應(yīng)急撲火隊,大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。?加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

      安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安 全生產(chǎn)法》的同時,大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語多條,出動宣傳車臺次,做好護(hù)林防

      火牌多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。?健全安全生產(chǎn)制度

      場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅” 的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。?加大查處消滅隱患

      安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全

      情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火

      災(zāi)報警現(xiàn)象。

      (四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展

      場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個帶有全局性的問題。我場在

      黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共

      產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向****,場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

      二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成

      績。

      (一)改建辦公樓和職工住房

      我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房

      刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資

      金問題,一直懸而未決,今年,我場投入萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房套,改建

      辦公房套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七

      月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障,美化了林場形象。

      (二)硬化東徐公路路面

      東徐公路純屬山路,路面基礎(chǔ)極差,且彎道多而陡,是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必

      經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終

      于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元,縣林業(yè)局撥款萬元,合計投入萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于

      收尾階段,估計在本月月底通車。

      (三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害

      去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害,林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴(yán)重,共計沖走土方立方米,石方立方米,水洗路面米,沖毀涵洞個,沖走木材立

      方米,竹材根,直接經(jīng)濟(jì)損失近萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災(zāi)后自救措施,投入資金萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集

      材工作,保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。

      (四)買山經(jīng)營,盤活資源

      我場有山林面積萬余畝,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過

      速,木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職

      負(fù)責(zé)買山經(jīng)營,盤活資源。繼××年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連

      云村買進(jìn)殘林余畝,用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

      三、存在的問題

      我場目前存在的主要問題有以下三點:

      (一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多,共有人;其次是計時人員多,包括 干部在內(nèi)共計人,占在職人員的;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調(diào),致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率

      較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后

      近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害,加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐

      公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

      (三)資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重

      多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質(zhì),人員經(jīng)費(fèi)沒有得到

      縣級財政支撐,且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降

      低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護(hù)方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐

      公路管理處交納元;還有電費(fèi)方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場

      等幾個單位每度電元,而我們的要元,此項,林場每年要多交電費(fèi)萬余元。

      四、××年工作思路

      (一)堅持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

      (二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

      (三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項目逐項到位。

      (四)加大改革步伐,完善山林承包責(zé)任制,改善職工工作和生活環(huán)境。

      (五)繼續(xù)切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災(zāi)。

      (六)繼續(xù)實施楠竹山承包。

      一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進(jìn)行

      楠竹承包改革完成了先進(jìn)性教育活動迎難面對冰雪洪水災(zāi)害實現(xiàn)了資源資金雙增長生產(chǎn)生

      活雙豐收實現(xiàn)了無火警火災(zāi),無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,無地下六合彩、××功蹤

      跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo),狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè),發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。

      第四篇:國有林場總結(jié)報告

      葉兒林場整體情況總結(jié)報告

      一、林場基本情況

      卓尼縣葉兒林場成立于1987年10月,隸屬縣林業(yè)局,天保工程實施前實行事業(yè)單位企業(yè)化管理,2011年6月改制為公益性全額事業(yè)單位,全場現(xiàn)有職工32人,其中男19人,女13人。林場主要下設(shè)木耳溝、郭卓溝、麻路橋頭3個管護(hù)站,經(jīng)營總面積29萬畝,其中林業(yè)用地面積19.6萬畝,包括有林地7.7萬畝,(其中天然林7.4萬畝,人工林0.3萬畝),灌木林地7.1萬畝,疏林地2.6萬畝,無林地(宜林地)0.3萬畝。林區(qū)活立木總蓄積63萬立方米,森林覆蓋率71.3%。

      天保工程實施以來,我場高度重視森林資源管護(hù)和公益林建設(shè)工作,嚴(yán)格落實各項管護(hù)管理制度,加大林政執(zhí)法力度,并經(jīng)常性組織開展林區(qū)巡查,有力地維護(hù)了林區(qū)秩序的穩(wěn)定,確保了轄區(qū)森林資源安全。林場管護(hù)任務(wù)14.8萬畝,責(zé)任落實率達(dá)100%,公益林建設(shè)效果明顯,自2000年以來累計完成封山育林1.86萬畝。

      二、存在的主要問題和困難

      1、我場轄區(qū)以天然喬木林為主,林區(qū)分木耳溝、郭卓溝兩部分,兩林區(qū)相距70公里,且地處洮河林區(qū)護(hù)林難點區(qū)域,林區(qū)情況復(fù)雜,林牧交錯,群眾生活比較貧困,采拾燒柴現(xiàn)象比較突出,致使森林管護(hù)難度極大。

      2、我場職工中女職工過多,其中50歲以下職工中女職工占52%,致使現(xiàn)有人員與護(hù)林工作需要極不適應(yīng),成為開展護(hù)林工作極為不利的因素。

      3、林場經(jīng)濟(jì)危困,沒有其它收入,正常經(jīng)費(fèi)缺乏。

      4、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,設(shè)備老化陳舊,對森林管護(hù)工作產(chǎn)生制約性影響。

      卓尼縣葉兒林場 二0一二年五月八日

      第五篇:國有林場工作總結(jié)

      國有林場二五年工作總結(jié)

      一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面.一、全年工作情況

      (一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

      我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

      ⒈計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

      ⒉計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

      ⒊計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

      ⒋銷售木材立方,楠竹根,實現(xiàn)銷售收入萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方,銷售收入萬元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。

      ⒌完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。

      (二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

      在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓,具體為“四個管”工作:

      ⒈管人

      我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

      ⒉管勞動紀(jì)律

      我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

      ⒊管理產(chǎn)品質(zhì)量

      我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

      ⒋管財務(wù)

      在財經(jīng)管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。

      (三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

      實踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:

      ⒈加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

      堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊,大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

      ⒉加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

      安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時,大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語多條,出動宣傳車臺次,做好護(hù)林防火牌多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

      ⒊健全安全生產(chǎn)制度

      場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

      ⒋加大查處消滅隱患

      安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

      (四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展

      場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

      二、取得的突出成績

      我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

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