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      觀摩匯報12冬

      時間:2019-05-13 23:45:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《觀摩匯報12冬》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《觀摩匯報12冬》。

      第一篇:觀摩匯報12冬

      內(nèi)抓管理

      外樹形象

      努力辦人民滿意教育

      ——中心學(xué)校爭創(chuàng)特優(yōu)名校側(cè)記

      中心學(xué)?,F(xiàn)有13個教學(xué)班,學(xué)生 780人,教職工68人。學(xué)校占地面積43380平方米,建筑面積10742平方米。綠化面積 21600平方米,綠化率100﹪。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校發(fā)展日新月異,現(xiàn)有多媒體教室14間,實現(xiàn)“班班通”;微機(jī)室1間,配備微機(jī)50臺;電子備課室及各辦公室微機(jī)均配備到位。物理、化學(xué)、生物實驗室均按國家二類實驗室裝備,且規(guī)范使用。全部按規(guī)范配備可升降學(xué)生課桌椅,學(xué)生體育活動用地充足,體育器材齊全。

      近年來,學(xué)校認(rèn)真貫徹教育方針,認(rèn)真落實上級文件指示,為創(chuàng)建特色名校而不懈努力,各項工作取得了長足發(fā)展。

      一、建設(shè)綠色生態(tài)學(xué)校,創(chuàng)建特色校園文化

      自建校以來,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子均致力于綠色生態(tài)學(xué)校的打造,在保護(hù)古樹的同時廣栽花草樹木,使得學(xué)校猶如花園一般。學(xué)校秉承先輩傳統(tǒng),在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)建特色校園文化,讓每一面墻壁、每一棵花草樹木都成為育人的載體。

      1、“四個結(jié)合”顯特色,即:(1)把建設(shè)生態(tài)綠色學(xué)校與學(xué)校德育工作結(jié)合起來,把保護(hù)環(huán)境作為德育的重要內(nèi)容,把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境作為學(xué)生品德評價的重要標(biāo)準(zhǔn),所以不管是春天盛開的梔子花,還是秋天飄香的桂花,沒有一個學(xué)生去采摘。(2)把建設(shè)綠色生態(tài)學(xué)校與創(chuàng)建文明學(xué)校結(jié)合起來,在學(xué)校的每一條道路旁、每一塊草坪邊、每一道樓梯口、每一面墻壁上都有愛護(hù)環(huán)境、做文明學(xué)生的溫馨提示牌。(3)把建設(shè)綠色生態(tài)校園與創(chuàng)建平安學(xué)校結(jié)合起來,把愛國衛(wèi)生檢查、校園周邊環(huán)境整治與校園生態(tài)環(huán)境保護(hù)融合起來。(4)把建設(shè)綠色生態(tài)學(xué)校與校園文化建設(shè)結(jié)合起來,古樸典雅的竹簡、雄鷹展翅造型的花架、內(nèi)容豐富多彩的不銹鋼玻璃櫥窗、巨大的電子顯示屏與優(yōu)美的校園生態(tài)環(huán)境相映生輝。如今的洛中校園古木參天、綠草如茵、花開四季、香樟成行、金桂飄香、藤蘿滿墻、曲徑通幽,漫步在洛中校園,勝似漫步蘇州園林。

      2、師生同練太極拳,共創(chuàng)特色體育學(xué)校。太極拳剛?cè)嵯酀?jì)、動靜相生,既能強(qiáng)身健體,又能使人浮躁的心靈得以寧靜,是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶,推廣太極拳可以使學(xué)生身心兼修。2008年秋,學(xué)校將二十四式簡化太極拳作為特色體育項目在全校師生中推廣,并堅持每學(xué)期舉辦一次競賽,以鞏固練習(xí)效果。通過全體師生的共同努力,2010年學(xué)校通過了區(qū)特色體育學(xué)校驗收,獲得了“區(qū)太極拳特色體育學(xué)?!狈Q號。

      3、創(chuàng)建文明宿舍,讓宿舍成為溫馨的“家”。首先,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范布局。學(xué)校在多方論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況制定了《中心學(xué)校文明宿舍創(chuàng)建實施方案》,給每個宿舍統(tǒng)一印制了《中心學(xué)校學(xué)生宿舍管理制度》、《中心學(xué)校學(xué)生宿舍文明公約》、《中心學(xué)校學(xué)生宿舍值日安排表》,《中心學(xué)校文明宿舍評比標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)一了宿舍的布局,對學(xué)生生活用品均實行編號管理,明確宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),用軍人的作風(fēng)提升學(xué)生宿舍的品味。其次,堅持檢查、爭先創(chuàng)優(yōu)。每周一由政教處帶領(lǐng)全校衛(wèi)生監(jiān)督員、寢室長進(jìn)行宿舍衛(wèi)生大檢查,其余四天進(jìn)行不定期的抽查,周一升旗儀式上授發(fā)“文明宿舍流動紅旗”。每學(xué)期評選“文明宿舍”、“優(yōu)秀寢室長”,對這些先進(jìn)集體和個人予以表彰獎勵;同時,對違犯宿舍管理規(guī)定的同學(xué)進(jìn)行有針對性的教育,規(guī)定凡有違反宿舍管理規(guī)定的同學(xué)不得參加任何光榮稱號的評選。再次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,突出養(yǎng)成教育,彰顯文明寢室的育人功能。堅持宿舍管理育人:政教處每天按照寢室管理細(xì)則對學(xué)生內(nèi)務(wù)整理(十個一條線)情況進(jìn)行逐一檢查記載,晚寢逐班查人,班主任堅持點名制度。做到物品擺放有序,人員進(jìn)出有數(shù)。堅持宿舍環(huán)境育人:大力開展寢室文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的作用。學(xué)校按照校園文化的整體規(guī)劃,對寢室的物品擺放,墻面裝飾、都做了明確的規(guī)定。堅持宿舍服務(wù)育人:在寢室管理中,學(xué)校要求宿管員(陪寢員)始終要像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)愛學(xué)生。陪寢室內(nèi),有針線包,有開水瓶,有衛(wèi)生用品,為青春期的女生提供應(yīng)急服務(wù)。夏天晚上有人巡查,讓學(xué)生開窗通風(fēng);冬天晚上有人查鋪,幫學(xué)生掖好被子以防著涼。堅持宿舍自律育人:學(xué)校充分發(fā)揮教師的模范帶頭作用,指導(dǎo)學(xué)生內(nèi)務(wù)整理,開展內(nèi)務(wù)整理比賽,開展寢室美化知識競賽等活動,來培養(yǎng)學(xué)生自律意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,終身受益。最后,利用宿舍文化宣傳牌倡導(dǎo)積極心態(tài),將學(xué)會感恩、無私奉獻(xiàn)、熱愛集體、艱苦樸素、珍愛生命、孝敬父母等內(nèi)容潛移默化于學(xué)生心中。

      4、豐富大課間及文體活動,盡展青春活力。走進(jìn)中心學(xué)校,清晨,激越的鼓點、響亮的號子、整齊的腳步聲響徹云霄;上午,伴隨著悠揚的音樂,學(xué)生們時而做操、時而跳舞、時而打太極拳;下午課外活動時間,操場上打籃球的、打乒乓球的、打羽毛球的、打排球的、踢足球的、跳繩的??一派生龍活虎,這是洛陽中心學(xué)校大課間的景象。每兩年一屆運動會,每學(xué)期一次太極拳、校園集體舞、大家唱、拔河競賽,更是將文體活動推向高潮。

      二、狠抓安全政教管理,力創(chuàng)平安和諧校園

      1、建立嚴(yán)密的教師安全值班制度,全面落實“一崗雙責(zé)”。教師值班真正做到全方位、全時段、全員參與,根據(jù)學(xué)生活動地域和時間,做到管理區(qū)域不漏一人,管理時間不漏一分,發(fā)現(xiàn)問題第一時間作好處置和上報。

      2、認(rèn)真做好安全宣傳教育活動。充分利用黑板報、校園廣播、宣傳櫥窗、班會、安全課、國旗下的講話、知識講座等各種方法和機(jī)會,對學(xué)生開展安全知識教育。

      3、認(rèn)真做好安全疏散演練工作。每學(xué)期進(jìn)行兩次安全疏散演練,并借機(jī)對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識講解和消防器材的使用訓(xùn)練?;顒佑蓄A(yù)案、有總結(jié),井然有序。

      4、把學(xué)生健康成長放在首位。注重學(xué)生心理健康教育,安排專任教師上好心理健康教育課,設(shè)置心理咨詢室,一名教師獲得心理咨詢師資格。開展“健康成長”讀書競賽活動,以征文及演講的形式促進(jìn)學(xué)生形成健康心理,養(yǎng)成健康體魄。

      5、持久開展感恩教育活動。每周一、五的課間操,學(xué)生做會感恩手語操;在校園廣播中,開設(shè)有專門的感恩教育欄目;每周一升旗儀式中,很多班級選擇感恩為主題進(jìn)行發(fā)言。各班組織觀看的電影、視頻中,也經(jīng)常選用相關(guān)題材。

      6、扎實推進(jìn)“課外訪萬家”工作,對加強(qiáng)家、校溝通,聯(lián)合對學(xué)生開展教育,取得了良好的促進(jìn)作用。

      7、積極探索班級管理新模式。班級工作推廣“人人有事做,事事有人做”的管理理念,從紀(jì)律管理、公物保管、衛(wèi)生打掃、公共事務(wù)等等各方面,都要求由學(xué)生分工協(xié)作。既培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力,又很好地促進(jìn)班級工作的和諧發(fā)展。成功召開了班主任工作經(jīng)驗交流會和研討會,促進(jìn)班主任互相學(xué)習(xí)、不斷提高自身管理水平和能力,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

      8、傾情關(guān)愛留守兒童。設(shè)立留守兒童活動室即親情視頻、親情電話,使留守兒童在學(xué)校感受到家一般的溫暖。

      三、錘煉精良教師隊伍

      打造優(yōu)質(zhì)高效課堂

      1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),鑄就教師的成就感,幸福感。在社會日趨物化的今天,我們更注重加強(qiáng)師德修養(yǎng),利用一切機(jī)會教育全體教師,教書育人是事業(yè)而不是職業(yè),只有把教書當(dāng)作事業(yè),才能做到以人為本,愛生如子,一切以學(xué)生的健康成長為出發(fā)點。凡是老師在教育教學(xué)中取得哪怕一丁點兒成績或者某一方面有所創(chuàng)新突破,我們都及時予以表彰鼓勵,肯定成績。去年“五四”青年節(jié),我們成功舉辦“青年教師成長論壇”演講競賽活動,35歲以下的青年教師共24人全員參賽。他們回顧了自己從教以來的酸甜苦辣,得到一個共識,那就是——教師,辛苦著并快樂著。那次活動,我們還請來了尚市鎮(zhèn)小學(xué)王珺校長作精彩報告,王校長短短13年從一位代課教師成為一名知名校長,使我校教師深受教育。

      2、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,共同鑄就輝煌。在日常教學(xué)管理中,我們一直注重團(tuán)隊協(xié)作,學(xué)科組各教師齊頭并進(jìn),力爭大家都好。連續(xù)幾年中考,我校語文、思品都在曾都區(qū)遙遙領(lǐng)先,就是對團(tuán)結(jié)協(xié)作精神最好的詮釋。每年春季一開學(xué),我們就由包科干部負(fù)責(zé)、九年級各備課組長牽頭,依據(jù)《中考說明》制訂周密的備考計劃。每周五由備課組長安排好下一周的復(fù)習(xí)計劃,甚至細(xì)化到將每一個知識點都落實到人。七八年級我們同樣由備課組長統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到共同提高。

      3、開展多種形式的說課賽課活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。自2008年秋季以來,我們經(jīng)常組織教師進(jìn)行說課、優(yōu)質(zhì)課賽講等比武活動,先后舉辦了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理等學(xué)科的教學(xué)比武。幾年來,共10余人次獲得市、區(qū)優(yōu)質(zhì)課等競賽大獎,其中兩人獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。

      4、校本教研活動常抓不懈,以教研促高效。改變以往以聽課、評課為主的教研活動方式,創(chuàng)新校本教研形式,由教研組長確定活動時間、地點、活動內(nèi)容,每周定一個主題,由本組教師輪流主持組織,人人參與。增強(qiáng)活動實效。既有精彩的課堂教學(xué)展示,又有精辟的專題講座,既有外出學(xué)習(xí)教師介紹學(xué)習(xí)觀摩的教研活動,也有學(xué)習(xí)最新教研理論和暢談教學(xué)心得、撰寫教研論文等,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā)。

      5、積極組織教師外出觀摩學(xué)習(xí),拓展視野。凡省、市等組織的教學(xué)教研活動,不管在武漢、荊州,還是在黃岡、襄陽,我們必派教師代表參加,并且明確要求參加觀摩活動的教師認(rèn)真學(xué)習(xí),返校后上交學(xué)習(xí)心得,主講匯報課。這樣以一帶十,促進(jìn)全體教師及時了解全新的教育教學(xué)動態(tài),掌握最新的教學(xué)理念,更新教學(xué)方法,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。

      6、更新教學(xué)手段,促課堂優(yōu)質(zhì)高效。在日常教學(xué)中,我們要求教師盡可能利用多媒體教學(xué),使課堂優(yōu)質(zhì)高效。為使教師盡快掌握電教技能,每年暑假,均根據(jù)校情組織相關(guān)校本培訓(xùn),進(jìn)行電子表格運用、ppt課件制作、幾何畫板等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn),使全體教師盡快掌握了相關(guān)知識,熟練運用電子白板?,F(xiàn)在,老師們早已養(yǎng)成了使用多媒體教學(xué)的習(xí)慣,大大提高了課堂教學(xué)效率。

      7、認(rèn)真落實課內(nèi)比教學(xué)工作。每學(xué)期,均制定了詳細(xì)的工作方案,并將此項工作與教師年度考核、職務(wù)晉升評聘、績效工資掛鉤。每次公開課后,均及時組織評議,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,以利共同提高。在聽課方面,要求每位干部及教師必須無條件達(dá)到上級規(guī)定的要求。

      四、創(chuàng)建放心食堂超市,確保學(xué)生健康成長

      1、追求人性化服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)育人目標(biāo)。一是樹立兩種觀念。即:樹立學(xué)校后勤姓“教”不姓“錢”的觀念,學(xué)生食堂明碼標(biāo)價保本為學(xué)生提供飯菜;樹立后勤職工不是單純的“服務(wù)員”而是“教育員”的觀念。用良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度去關(guān)心、體貼服務(wù)對象,用真摯的感情和人格魅力去縮短與學(xué)生的心理距離。二是增強(qiáng)兩種關(guān)愛。即:關(guān)愛全體學(xué)生,把別人的孩子當(dāng)作自家的孩子來對待,倡導(dǎo)“微笑服務(wù)”強(qiáng)調(diào)“八字要求”主動、熱情、耐心、周到;關(guān)愛后勤職工,給予更多的理解、尊重和關(guān)愛,與教師一視同仁,讓他們充分感受到集體的溫暖。三是重視兩個促進(jìn)。即:學(xué)習(xí)促進(jìn),經(jīng)常性開展后勤人員校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全衛(wèi)生培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);考評促進(jìn),堅持一月一考評半年一總結(jié),設(shè)立服務(wù)監(jiān)督崗讓師生廣泛參與投票評出自己滿意的優(yōu)秀職工并給予物質(zhì)精神上的獎勵。

      2、突出精細(xì)化管理實現(xiàn)管理育人目標(biāo)。一是優(yōu)化用人機(jī)制與細(xì)化管理制度相結(jié)合。我們與全部職工簽訂勞務(wù)合同及相關(guān)工作責(zé)任狀,實行全員聘任制、崗位責(zé)任制和結(jié)構(gòu)工資制,堅持服務(wù)質(zhì)量末名淘汰制。二是精細(xì)管理與學(xué)生自我管理相結(jié)合。對食堂和超市嚴(yán)格堅持“六把關(guān)” :①從源頭上把關(guān),堅持供貨索證制度,建立完善的進(jìn)貨臺帳。②從加工上把關(guān),貯存食品做到專庫專柜、分類分架、隔墻離地存放,食堂制作學(xué)生飯菜從粗加工、精加工到各個流程都制訂了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生要求加工工具做到保持清潔定位存放。③從銷售上把關(guān),嚴(yán)禁出售剩菜、剩飯或腐爛變質(zhì)過期食品。④從人員上把關(guān),加強(qiáng)了從業(yè)人員的安全衛(wèi)生知識教育。⑤從設(shè)施上把關(guān),學(xué)校抓好了食堂和超市周邊環(huán)境衛(wèi)生,配套完善了加工、清洗、消毒、冷藏、防火、防盜等設(shè)備。⑥從檢查上把關(guān),由校長牽頭,總務(wù)處、工會一班人對安全衛(wèi)生狀況實行日查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

      3、為學(xué)生創(chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校在“十有八配套”方面狠下功夫,并逐步落實到位。多方籌措資金,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定相符合的食堂,標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳已經(jīng)申請立項,準(zhǔn)備在寒假期間建成完工。生活用水由沒有污染的桃源河水庫提供,每天向?qū)W生免費提供飲用水和溫、開水,供學(xué)生飲用和洗漱,讓學(xué)生告別了和生水、洗冷水的歷史。為了方便學(xué)生曬衣、被等,用鋼管和鐵絲搭建一定數(shù)量的曬架,以滿足學(xué)生的需要。建設(shè)了兩個停車棚供師生停車,堅固的圍墻、先進(jìn)的防火防盜設(shè)備和晝夜有人值班的值班室保證了學(xué)生的人身和財物安全。為了保證學(xué)生能夠吃上放心的肉、魚、蛋、蔬菜等食品,學(xué)校與蔬菜種植大戶、養(yǎng)雞專業(yè)戶和定點屠宰的單位簽訂協(xié)議,購買無公害的安全食品,讓學(xué)生扔掉了腌菜壇子。學(xué)校今年投資40萬元建成水沖式廁所,不僅讓學(xué)生告別了又臭又臟的旱廁,而且也改善了學(xué)校的環(huán)境。隨著楚康公司入駐學(xué)校,學(xué)生能夠買上價廉物美的商品,師生對此非常滿意。

      在今后的工作中,我們將一如既往地堅持德育第一、育人為先的原則,把師生安全和學(xué)生健康成長放在首位,把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我們的首要任務(wù),竭盡全力爭創(chuàng)特優(yōu)名校,使領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾放心,教師順心,學(xué)生舒心。

      中心學(xué)校 2012年12月

      第二篇:觀摩匯報材料

      觀摩報告

      十月十八日,在城關(guān)區(qū)教師培訓(xùn)中心的組織下,我們二十多名老師有幸到重慶去觀摩全國課堂教學(xué)大賽、西南賽區(qū)的總決賽現(xiàn)場。本人深刻認(rèn)識到在新課改理念下,課堂教學(xué)模式已發(fā)生了巨大變化,教師的教與學(xué)生的學(xué)都在逐步邁向科學(xué)化、自主化。對照自己的教學(xué)實際,本人深刻反思,覺得在今后的教學(xué)中借鑒和學(xué)習(xí)的主要有以下幾個方面:

      一、課堂教學(xué)方式有了重大轉(zhuǎn)變。從這7節(jié)課中很容易看出,學(xué)生都是在輕松活潑的氣氛中接受和學(xué)習(xí)知識的。教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位發(fā)揮的相當(dāng)充分。改變了以往教學(xué)中單一的教師講、學(xué)生學(xué)的模式,而設(shè)計了豐富多樣的教學(xué)活動。在今后的教學(xué)中,我們首先要做的就是要給學(xué)生創(chuàng)造輕松舒適的課堂環(huán)境,課堂中設(shè)計學(xué)生有興趣主動參與的教學(xué)活動,使學(xué)生自主的接受知識。

      二、教師的教學(xué)基本功有待于不斷錘煉。通過7節(jié)課,我深深感覺到自己的教學(xué)基本功還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。7節(jié)課教師從啟發(fā)興趣、激發(fā)交際入手,在課堂中明確提出問題交流、討論,盡可能地使每個學(xué)生都積極參與,人人都得到鍛煉的機(jī)會,在雙向或多向的互動中活躍思維,提高了學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力。最值得我學(xué)習(xí)的是賽課老師上課語言精煉,沒有多余的廢話。在今后的教學(xué)中,我們要努力提高自己的教學(xué)能力,改正自己教學(xué)時體態(tài)語欠缺、語言不夠精煉的問題,不斷充實自己,向更高的方向發(fā)展。

      三、要深層次挖掘教材內(nèi)容,特別是細(xì)節(jié)方面的處理。從聽課中,我感覺到幾位教師對教材的挖掘比較細(xì),特別是對一些細(xì)節(jié)問題的處理和講解做得非常好。

      通過參加此次活動學(xué)習(xí),我感覺到自身學(xué)習(xí)的東西還很多很多,作為新時期的人民教師,如果沒有新的教學(xué)理念、教學(xué)方法應(yīng)用于教學(xué),就無法在教育這個崗位上找到自己的立足之地,今后我們的路還很長,面臨的任務(wù)還非常艱巨,我們要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,針對自己教學(xué)中的不足,不斷改進(jìn)和完善,在新的教育形勢下也能經(jīng)得起考驗,為新時期的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      最后,特別感謝上級給我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會,此次觀摩活動對我啟發(fā)很大,受益非淺,今后更加努力,使自己的教學(xué)水平有大幅度提高。

      城關(guān)區(qū)奪底小學(xué)數(shù)學(xué)組 次旦卓嘎 2009年10月28日篇二:現(xiàn)場觀摩會匯報材料

      現(xiàn)場觀摩會匯報材料

      一、工程概況

      本項目地處沛縣東風(fēng)路與漢源大道交叉路口,為徐州龍城置業(yè)有限公司開發(fā)、上海厚石建筑設(shè)計有限公司設(shè)計、江蘇建院建設(shè)監(jiān)理有限公司、泰州市中意建筑裝飾有限公司承建的龍城

      #####國際廣場工程,本工程項目共為三棟住宅分別為:1、2、3樓,七棟商鋪分別為:s1、s2、#s3、s5、s6、s7、s8商鋪,一棟會所,一棟復(fù)式公寓樓。其中1、2、3住宅樓、地上18層地下1層;5#公寓樓地上二十層,地下一層。住宅和公寓樓部分基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼管

      ####樁基礎(chǔ)。本工程項目商業(yè)部分s1與住宅2樓連體主體為三層、s2與住宅3樓連體主體為三

      #####層、s3、s5、s6主體為四層,s7、s8商鋪主體為三層,一棟會所主體為一層,為物業(yè)和衛(wèi)生用房??偨ㄖ娣e81000㎡,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型為管樁筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。2011年9月10正式開工,合同工期660日歷天.。

      一、安全管理

      一、安全組織機(jī)構(gòu)健全

      項目部從開工之初就成立了從項目經(jīng)理—項目技術(shù)負(fù)責(zé)人—安全員—各勞務(wù)班組的安全管理體系。項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長其他管理人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二、現(xiàn)場安全教育

      項目部定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等安全方面的知識,并組織安全環(huán)境管理培訓(xùn)、重大危險源辯識的培訓(xùn),提高施工人員的安全意識。目部通過電視、黑板報、宣傳 漫畫、漫畫、觀看安全教育片等途徑向職工 進(jìn)行安全宣傳,取得了一定的成效。項目部在每日班前對操作人員進(jìn)行安全 交底、公示危險源,做到人人心中有安全。切實有效地開展班組安全活動

      項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制應(yīng)急救援預(yù)案,并積極組織演習(xí),從而提高作業(yè)人員對安全隱患的辯識和救援能力。

      三、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理

      塔吊上掛設(shè)驗收合格 牌、起重吊裝“十不 吊”規(guī)定牌、塔吊安 全操作規(guī)程牌等。

      四、現(xiàn)場“三寶四口五臨邊”管理

      安全警示牌:在危險部位設(shè)置明顯的安全警示、安全警示牌:在危險部位設(shè)置明顯的安全警示、禁令標(biāo)志牌。禁令標(biāo)志牌。

      攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場、通道口、水泥庫等按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚穩(wěn)固整潔。1、電梯間洞口、預(yù)留洞口的防護(hù)采用角鐵、洞口的防護(hù)采用角鐵、模板拼制而成,模板拼制而成,并刷黃 黑相間油漆。黑相間油漆。2、臨邊洞口搭設(shè)不低 于 1.2 米 的 圍 護(hù) 欄桿,并懸掛警示、并懸掛警示、警告標(biāo)志 牌。

      樓梯欄桿定型化: 樓梯欄桿定型化:采用圓 形鋼管、彎頭拼接組合,形鋼管、彎頭拼接組合,能多次利用,美觀大方。能多次利用,美觀大方。

      施工現(xiàn)場設(shè)置下深基坑的安全樓梯通道,使工人上下行走安全。

      五、現(xiàn)場腳手架管理

      懸挑腳手架: 懸挑腳手架:

      1、懸挑腳手架懸 挑高度≤20米。

      2、懸挑鋼梁采用160mm的工字鋼,末端采用20的圓鋼焊接固定。

      3、懸挑設(shè)置間距與立桿間距相同1.5m。懸挑鋼梁采用鋼絲繩進(jìn)行反拉。

      六、現(xiàn)場臨時用電管理

      配電房內(nèi)嚴(yán)格按規(guī)范要求配備有滅 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、“有人 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識牌等。操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識牌等二、三級配電箱:現(xiàn)場動力箱與照明箱嚴(yán)格分開,所有設(shè)備 三級配電箱:現(xiàn)場動力箱與照明箱嚴(yán)格分開,均按“一機(jī)一箱一閘一漏保”設(shè)置,箱內(nèi)元、器件配置合理,均按“一機(jī)一箱一閘一漏?!痹O(shè)置,箱內(nèi)元、器件配置合理,電線(分色正確,盤線整齊。各電路回路標(biāo)志清晰,電線(纜)分色正確,盤線整齊。各電路回路標(biāo)志清晰,箱 門接地采用銅芯軟線連接,接地標(biāo)識清晰,箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、門接地采用銅芯軟線連接,接地標(biāo)識清晰,箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄表齊全。檢查記錄表齊全。

      二、文 明 施 工

      為防止火災(zāi),項目部在現(xiàn)場設(shè)立單獨的吸煙處,現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件堆放嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置圖進(jìn)行,砂、石材料 成方,鋼筋、模板、成方,大型工具等應(yīng)一頭齊,鋼筋、模板、構(gòu)件等用木方 墊起等,堆料掛有標(biāo)識牌,標(biāo)識牌內(nèi)容完整。鋼筋堆放區(qū):按規(guī)格、鋼筋堆放區(qū):按規(guī)格、品種、型號、品種、型號、長度分 類堆放,類堆放,盤條靠碼整 原材料、成品、齊,原材料、成品、半成品及剩余材料分 類碼放,無混堆現(xiàn)象。類碼放,無混堆現(xiàn)象。

      模板堆放區(qū): 模板堆放區(qū):拆除的木 方、木模板隨時整理碼 放、模板與支撐料分開 碼放。碼放。

      鋼管堆放區(qū):碼放整齊,鋼管堆放區(qū):碼放整齊,做到一頭齊、一條線。

      三、質(zhì)量管理

      一、健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

      項目部成立了從項目經(jīng)理—項目技術(shù)負(fù)責(zé)人—質(zhì)量檢查員—各班組的質(zhì)量管理體系,施工前對施工工人進(jìn)行技術(shù)交底,從而更好的保證了施工質(zhì)量。

      二、現(xiàn)場模板安裝控制

      現(xiàn)場剪力墻加固采用鋼管代替方木,既能保證受力均勻、不易脹模,又能節(jié)約材料,降低成本。

      施工過程控制

      項目部加強(qiáng)過程控制,對分部分項工程實行三檢制度,執(zhí)行中間交接記錄,并報監(jiān)理驗收。

      三、現(xiàn)場鋼筋工程管理

      鋼筋綁扎:在對平板、鋼筋綁扎:在對平板、剪力 墻、梁等部位鋼筋綁扎時項 目部注意對鋼筋搭接長度、間距、定位、、保護(hù)層等問題 進(jìn)行控制,進(jìn)行控制,使之符合規(guī)范要求。

      項目部在鋼筋連接上注重細(xì)部做法,項目部在鋼筋連接上注重細(xì)部做法,嚴(yán)格控 制鋼筋連接的質(zhì)量。制鋼筋連接的質(zhì)量。

      套筒連接細(xì) 部做法 壓力焊細(xì)部做法

      四、現(xiàn)場混凝土工程管理

      現(xiàn)場混凝土觀感質(zhì)量較好,現(xiàn)場混凝土觀感質(zhì)量較好,梁柱節(jié)點棱角分明

      安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 外墻穿墻螺桿洞封堵施工樣板 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點: 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點:

      1、穿墻螺桿 預(yù)留的套管在內(nèi)外抹 灰前用電鉆清除,深度8 10cm,預(yù)留的套管在內(nèi)外抹灰前用電鉆清除,深度8-10cm,內(nèi)需清理干凈。螺桿洞的封堵采用1 內(nèi)需清理干凈。

      2、螺桿洞的封堵采用1:2干硬性防水 砂漿。砂漿分兩次封堵,凸出結(jié)構(gòu)面1cm 1cm。砂漿。砂漿分兩次封堵,凸出結(jié)構(gòu)面1cm。

      3、穿墻螺 桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹脂發(fā)泡填滿。桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹脂發(fā)泡填滿。

      4、后期零星螺桿洞口 在外墻處防水砂漿施工完畢后,需涂刷1.5mm 1.5mm厚防水涂 在外墻處防水砂漿施工完畢后,需涂刷 1.5mm厚防水涂 料。

      外墻面及衛(wèi)生間 淋浴間墻面有防 水功能性要求的 螺桿洞修補(bǔ)細(xì)部。螺桿洞修補(bǔ)細(xì)部。

      混凝土上下層結(jié)合處 螺桿加固設(shè)置: 螺桿加固設(shè)置:樓面 以下10cm 10cm左右接合部

      以下10cm左右接合部 位采用預(yù)埋螺桿設(shè)置,位篇三:觀摩匯報材料

      觀摩學(xué)習(xí)促提高 學(xué)習(xí)借鑒求發(fā)展

      一、采油隊基本概況:

      東仁溝采油大隊始建于1999年,現(xiàn)有職工648人,(其中管理人員5人,女職工134人,中共黨員43人,共青團(tuán)員151人)平均年齡為32歲。采油隊管理面積約130平方公里,隊部下設(shè)6個職能組(含小車班),管轄聯(lián)合站3座,計量站9座,集輸站7座,輸轉(zhuǎn)站6座,注水站1座。目前管理油水井984口,(其中生產(chǎn)油井484口,停躺井291口,注水井167口,水源井16口,干井14口,回灌井12口)平均日產(chǎn)液量2600立方米,綜合含水66%,日產(chǎn)原油740噸左右。

      二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 全年任務(wù)271600噸,實際完成270883.79噸,完成計劃任務(wù)的101.3%;其中老井(含措施井)計劃232230噸,實際完成232147.79噸,完成計劃任務(wù)的99.96%;新井計劃35190噸,實際完成38736噸,完成計劃任務(wù)的110%。

      修井情況:共計修井2078井次,常規(guī)修井1657井次(斷桿打撈106井次、斷桿檢泵764井次、碰泵8井次、漏失檢泵659井次、解卡17井次、卡泵檢泵103井次);技改200井次(新井技改18井次、注水井技改12井次、老井技改170井次:其中常規(guī)70井次、采用新技術(shù)100井次);大修11井次;其它94井次;新井投產(chǎn)93井次;新井投注2井次;油井轉(zhuǎn)注21井次。

      三、費用指標(biāo)使用情況

      采油廠下達(dá)的噸油成本為372.23元,實際體現(xiàn)噸油成本為365.72元,噸油成本節(jié)余6.51元,噸油成本節(jié)余1.75%。

      四、目標(biāo)定位

      東仁溝采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)科室的緊密配合下,以采油廠“五種文化”為指導(dǎo),以“安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為重心,以“原油生產(chǎn)突破200萬噸”為契機(jī),借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁東風(fēng),通過學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析、檢查充分發(fā)揮個體優(yōu)勢,增強(qiáng)集體凝聚力,調(diào)動全體職工的積極性,促進(jìn)采油隊又好又快發(fā)展。

      五、工作特色

      1.黨建工作注重一個“新” 2008年采油隊榮獲共青團(tuán)中央授予“青年文明號”榮譽稱號,2011年被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。采油隊以創(chuàng)建“精神文明號”和“工人先鋒號”為主線,充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建、婦建、工建作用,以發(fā)展青年力量為著力點,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

      (1)“八大精神”指引黨支部黨建新思路。經(jīng)過積累和總結(jié),黨支部摸索出一條貫徹“八大精神”為核心思想的黨建新路子?!鞍舜缶瘛本唧w為:井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精

      神、鐵人精神、九八抗洪精神、兩彈一星精神、載人航天精神。

      (2)發(fā)揮青年生力軍作用。青年是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生力軍、是企業(yè)改革創(chuàng)新的動力源、是企業(yè)永續(xù)輝煌的不竭動力。大干期間,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,設(shè)立了3個黨員示范崗,成立了5個青年突擊隊,按照“黨號召,團(tuán)行動”的方針,充分調(diào)動青年職工的工作積極性。

      (3)舞動青春,再展英姿。伴隨著企業(yè)發(fā)展,采油隊的員工結(jié)構(gòu)也在改變。采油隊支部根據(jù)女職工多的特點,在韭菜澗塘女子站成功建立的基礎(chǔ)上,先后又成立了3個女子巡井點。目前,全隊共有女工140人,按照廠女工委要求,成立了婦女小組。“婦女能頂半邊天”,她們中涌現(xiàn)出一個個巾幗標(biāo)兵、崗位女能手、三八紅旗手。

      (4)陣地建設(shè)規(guī)范,內(nèi)容豐富。我隊陣地建設(shè)規(guī)范,內(nèi)容豐富,基礎(chǔ)資料齊全,活動開展有聲有色。特別是兩室一家“兩室一家”的建設(shè)。今年5月份廠黨委啟動“兩室一家”建設(shè),我隊立足現(xiàn)有條件,集思廣益,建成了東仁溝采油大隊“兩室一家”?!皟墒乙患摇钡慕ㄔO(shè),為職工提供了生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、娛樂、交流環(huán)境,完善了基層黨組織建設(shè),為更好的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供了平臺。2.安全生產(chǎn)注重一個“實”

      (1)安全工作。我隊堅持“以人為本,安全第一”的宗旨,確保各項安全工作落實到位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)賀廠長和郭廠長在安全

      環(huán)保會議上的講話精神,積極開展了季度安全自查自糾和春季安全生產(chǎn)大檢查工作等活動。二是推行安全生產(chǎn)日班前會議。結(jié)合生產(chǎn)運行實際,與各站組層層簽訂了《安全承諾書》,并制定和完善了各項應(yīng)急預(yù)案,建立健全了17項安全檔案,為安全管理提供前提保障。三是嚴(yán)格請銷假制度及人員報崗制度,要求巡井工在井場通過視頻監(jiān)控或電話進(jìn)行一日三次不定時報崗。四是我們在油氣區(qū)動火管理和施工方面,按要求辦理完善的安全作業(yè)動火證和動火預(yù)案,嚴(yán)格一事一單制度,各部門人員到位檢查符合安全規(guī)定,方可動火。同時,抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督,保證施工安全質(zhì)量。在施工前與采油隊簽訂安全施工合同后方可進(jìn)行施工。五交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。我們在車輛管理上堅持每周一召開交通安全例會,要求駕駛?cè)藛T駕駛車輛不得偏離油區(qū),開車禁止超速行駛,非駕駛?cè)藛T不得開車。同時,我們嚴(yán)查開私家車上班現(xiàn)象,今年我們對開私家車上班人員,視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)月2000-3000元工資并扣留車輛的處理。六月份是全國安全生產(chǎn)月,我隊積極響應(yīng),開展了安全知識競賽、以“注重安全,關(guān)愛生命”為主題的演講比賽、消防演練等活動,力爭使全隊安全管理工作得到鞏固和提高。

      (2)護(hù)礦管理工作。根據(jù)采油廠關(guān)于資源維權(quán)護(hù)礦的工作精神,我隊積極響應(yīng),成立了兩個護(hù)礦小組,全天巡邏磚井高速公路以北的我隊資源控制區(qū)域。對于我隊油區(qū)范圍內(nèi)區(qū)域,我們制作了“開發(fā)區(qū)域圖”,詳細(xì)地劃分到各站組,并制定了詳實的《實施

      方案》。同時與各站組負(fù)責(zé)人簽訂了維權(quán)護(hù)礦責(zé)任書,確保此項工作落到實處。2.原油生產(chǎn)注重一個“趕”

      針對我隊老井占絕大部分比例,為提高原油采收率,借助“趕、比、超”活動的勁風(fēng),我隊加大力度對老井的技改和停躺井的回復(fù)。

      (1)技改增油情況。加強(qiáng)地質(zhì)研究,擬定初步技改方案上報油田開發(fā)科審批;全年共計技改油井88口,目前2口正在排液。技改見效井77口,技改成功率88%,共計増油5456.39噸。

      (2)停躺井恢復(fù)及成效。我隊技術(shù)組人員積極制定停躺井恢復(fù)計劃,認(rèn)真分析停躺井地質(zhì)資料,對具有恢復(fù)價值的井采取相應(yīng)的開抽措施。共計恢復(fù)停躺井68口,累計増油59.043方。完成了停趟井恢復(fù)計劃的100%。

      (3)保證油井采收率和原油運輸工作。一是加強(qiáng)修井作業(yè)質(zhì)量和效率監(jiān)督,并按照高、中、低油井產(chǎn)量分類合理安排修井,保證高產(chǎn)井盡快恢復(fù)生產(chǎn)并減少修井對采油的影響;二是加強(qiáng)抽油機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),每逢季節(jié)轉(zhuǎn)換,我們對所有抽油設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備利用率,保證采油時率;三是為了保障冬季正常生產(chǎn)運行,我們對三大聯(lián)合站、尹區(qū)集輸站、等老站的沉降罐進(jìn)行罐內(nèi)防腐維護(hù)處理,對老化的34909米油、水管線進(jìn)行了全面篇四:觀摩工作匯報材料

      【經(jīng)驗匯報材料】

      為爭創(chuàng)中原名校而奮斗

      科學(xué)管理 特色育人 ——七里坪初中觀摩工作匯報材料

      內(nèi)鄉(xiāng)縣七里坪初中 邢衛(wèi)建 2011年12月12 日

      科學(xué)管理 特色育人

      為爭創(chuàng)山中原名校而奮斗 ——七里坪初中作匯報材料 近年來,我校以“校有特色,師有特點,生有特長,人文管理,和諧校園”為辦學(xué)理念,以“努力創(chuàng)辦山鄉(xiāng)名?!睘檗k學(xué)目標(biāo),形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取”的校風(fēng),“敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng),“勤學(xué)、善思、拼搏”的學(xué)風(fēng)。全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干,積極探索和實踐“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式,富有個性的“三色教案”,特色鮮明。我校科學(xué)規(guī)劃,整體布局,集中財力物力,不斷加大學(xué)校的硬件建設(shè)。建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的理化生實驗室、遠(yuǎn)教播放室、微機(jī)室、教師電子備課室,八九年級配有多媒體或簡易多媒體,建設(shè)了文化長廊,綠化了校園,營造了良好的育人氛圍,確實做到了讓“每個墻壁都說話,每株花草都育人”??茖W(xué)有序的管理,高效課堂的打造,大大提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。幾年來,我校中招成績連年輝煌,穩(wěn)居全縣初中教育前列,特別是在今年春期中招考試中,以全縣唯一一所進(jìn)入內(nèi)鄉(xiāng)一高人數(shù)超半的學(xué)校位居全縣第一,在全縣引起轟動,為我校贏得了很高的社會評價和榮譽,目前我校已成為內(nèi)鄉(xiāng)教育的窗口學(xué)校。先后獲得了“南陽市百佳校園”、“南陽市一類學(xué)?!?、“內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣文明單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣課改示范學(xué)?!钡葮s譽稱號。

      一年來,由于我們的不懈努力,取得了顯著的成績,受到了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定,同時,也吸引了四面八方的兄弟學(xué)校前來我校參觀交流,我們先后接待了馬山一初中、馬山二初中,赤眉一初中,夏館初中,板廠初中等學(xué)校。

      我們的具體做法

      (一)、科學(xué)管理 特色育人

      一年來,我校將緊緊圍繞“一個中心”(教育教學(xué)為中心),突出“一個重心”(提高教育教學(xué)質(zhì)量這一重心),實現(xiàn)“兩個優(yōu)化”(優(yōu)化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂;優(yōu)化學(xué)校及班級管理工作);確?!皟蓚€提升”(提升教師專業(yè)成長水平,提升學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)練與效果);做好“三項工作”(一是扎實做好常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)實效性;二是找準(zhǔn)教師專業(yè)成長突破口,提高教師素質(zhì);三是建立育人長效機(jī)制,為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA(chǔ),提升學(xué)校品味)。具體表現(xiàn)在:

      1、加強(qiáng)班子建設(shè)

      我們奉行“民主、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針,實行分級管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機(jī)制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識;進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,躬身踐行,各項工作想在前面,走在前面,干在前面;進(jìn)一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進(jìn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

      2、健全制度建設(shè)

      在學(xué)校自主發(fā)展的過程中,依據(jù)自下而上的原則,堅持從群眾中來,到群眾中去,全員參與,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,完善全員量化考評方案及績效工資分配制度,規(guī)范管理,最大限度調(diào)動全體教職員工的工作積極性。

      3、全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

      努力讓學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為,學(xué)校為每位教師購買新課改理論叢書一套,保證教師們讀有書,學(xué)有報,用有刊。此外加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),嘗試打造以學(xué)科為主的學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校實行評比獎勵制,學(xué)校定期開展讀書評比或演講或測試,與量化考評結(jié)合。

      4、積極營造了育人環(huán)境

      近年來,我校按照縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,整合資源,厲行節(jié)約,對內(nèi)挖潛,集中財力物力,加大了對學(xué)校硬件建設(shè)的投入,辦學(xué)品味逐步提升。具體表現(xiàn)在:(1)投資2萬余元,為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗,裝窗面積達(dá)300多平方米。(2)投資3萬余元,對學(xué)校門窗欄桿等進(jìn)行了防腐處理,刷新面積達(dá)2200多平方米。(3)投資2萬余元,完善了學(xué)生餐廳大棚,硬化了地平,解決了學(xué)生雨天就餐的問題。(4)投資2萬多元,更換了學(xué)生餐桌,解決了學(xué)生就餐不便的問題。(5)投資3萬元,進(jìn)一步裝備了理化生三個實驗室。(6)投資2萬多元新建花壇近300平方米,鋪設(shè)了生態(tài)磚,硬化了學(xué)生場地800多平方米。

      (7)今年暑假期間,我們爭取到上面配套資金5萬元,購置了校園太陽能熱水系統(tǒng),裝上了學(xué)生 淋浴,保證了全校師生天天洗個熱水澡。改善了學(xué)校的衛(wèi)生條件,促進(jìn)了師生的健康成長。

      (8)投資2千多元新修乒乓球臺12個,豐富了師生校園生活。

      好鋼使在刀刃上,有錢花到實處上,我們認(rèn)為,這樣大方的花的錢,我們不心疼,我們認(rèn)為值得花,花的有價值。

      5、注重安全教育

      教育無小事,安全重如山。我校時刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份,我校先后邀請了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報告。聘請了縣檢察院時峰同志擔(dān)任我校的法制副校長。每次過星期,我們利用校訊通給家長發(fā)短信,注重對孩子的安全教育。通過安全教育主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下講話、刷寫標(biāo)語等,進(jìn)一步加強(qiáng)了對學(xué)生的安全教育。由于我們不懈的努力,近年來,我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。

      6、關(guān)注留守兒童

      留守兒童是一個社會問題,他們需要社會的關(guān)注,更需要學(xué)校的溫暖。每年開學(xué)初,我們都認(rèn)真逐班登記留守兒童,制作留守兒童花名冊,在校內(nèi)找那些責(zé)任心較強(qiáng)、有愛心的老師給他們當(dāng)代理媽媽,給他們過生日,并定期進(jìn)行心理輔導(dǎo),使他們感到學(xué)校就是他們家,老師就是他們親媽媽。

      7、自主發(fā)展,開放辦學(xué),誠邀社會各界監(jiān)督

      定期召開不同形式的民主生活會、座談會,聽取同志們的意見和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。鼓勵教師積極主動參與學(xué)校管理,讓教師成為學(xué)校的主人。8開展豐富多彩的活動,提升教師素養(yǎng),養(yǎng)練學(xué)生素質(zhì)。

      學(xué)校有計劃地開展教師專題講座、解讀身邊名師等活動,用教師來影響教師,以教師來帶動教師的專業(yè)成長、素質(zhì)養(yǎng)練,促進(jìn)我校長效發(fā)展。學(xué)校利用課余時間,把教師分成小組,利用教師自身特長,來影響、教育、引導(dǎo)學(xué)生,挖掘、培養(yǎng)學(xué)生的潛能與特長,張揚學(xué)生的個性,以多種活動、比賽的形式,讓學(xué)生賞識自我,展示自我,促進(jìn)學(xué)生的長足發(fā)展,培養(yǎng)多元化的人才。

      同時,我校的大課間活動是我校的特色活動之一。我們的大課間活動安排在上午第二節(jié)下課后,時間30分鐘,由學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮,分5個程序進(jìn)行。(1)全體師生作眼力保健操。(2)全體師生做廣播操。(3)跳繩活動。(4)各班特色活動:竹竿舞、手帕舞、集體舞、背娃娃、同心走、接力跑〃〃〃〃〃〃五花八門,種類繁多。(5)“少年中國說”道德操。

      為了學(xué)生的健康成長,豐富校園生活,我們積極開展第二課堂活動,組建了乒乓球、羽毛球、排球、籃球、書法、繪畫等興趣小組,并派老師指導(dǎo),豐富多彩的第二課堂活動陶冶了學(xué)生情操,豐富了校園生活。一年來,我校有58名學(xué)生作文或論文在報刊上發(fā)表或獲獎;學(xué)生的籃球、排球比賽在北片比賽中名列前茅;多名學(xué)生的書法、繪畫榮獲“梨園杯”學(xué)生組第一、二等獎。

      9、堅持班主任坐班制

      多年來,我校一直堅持班主任坐班制,到目前為止,我校的班主任坐班制已成為制度化、習(xí)

      慣化,并走上了規(guī)范化道路。在班主任的影響下,畢業(yè)班的教師也自覺到班級辦公,同事間交流教育教學(xué)情況更方便了,同時也拉近了師生之間的距離,實現(xiàn)了面對面交流,零距離接觸,達(dá)到了雙贏的效果。這已經(jīng)成為我校教學(xué)管理中的一大亮點。灌漲初中、馬山初中、夏館初中、板廠初中、湍東一中、赤眉

      一中等兄弟學(xué)校先后來到我校參觀學(xué)習(xí)。我們也毫不保留的選出精干班主任與他們交流經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

      10、豐厚的山鄉(xiāng)文化,積淀了良好的人文素養(yǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我匯報這一點,其實,上不了桌面,登不上大雅之堂,但我還是覺得有

      說說的必要,我認(rèn)為,這應(yīng)該是我校最大的亮點,那就是我校擁有一支敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)、踏實苦干、不計報酬、境界高尚的教師團(tuán)隊,這一點學(xué)是學(xué)不到的,靠的是一種傳統(tǒng)積淀。山里人實在,七里坪人特別老實,多年的文化積淀,已形成了一種傳統(tǒng)美德,他們不計報酬,無私奉獻(xiàn),光彩照人,天地可鑒。凡事到過七里坪工作過的領(lǐng)導(dǎo)都說,七里坪的工作好開展。

      (二)落實常規(guī)教學(xué) 推進(jìn)教學(xué)改革

      我們認(rèn)為,常規(guī)教學(xué)是我們多少年來積淀的教學(xué)經(jīng)驗和法寶,我們不能隨意丟棄。我們一貫主張落實常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的有力武器。我校硬起手腕,堅決落實備、講、復(fù)、批、考、評、補(bǔ)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié),統(tǒng)一備課,統(tǒng)一復(fù)習(xí),統(tǒng)一考試。同級同科,進(jìn)度一定要一致。今秋開學(xué)后,我校一周檢查一次教案,作業(yè),并實施了“雙周考”制度,就是落實常規(guī)教學(xué)的一個有力證明。一年來,我校的課堂教學(xué)改革已取得了實質(zhì)性突破。教導(dǎo)處帶領(lǐng)全校教師深入課堂一線,伏下

      身子,調(diào)研課堂,抓好落實“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式。目前,我校教師的課改理念已深入人心。人人思改,人人思進(jìn)的教改氛圍蔚然形成。

      1、充電富腦,轉(zhuǎn)變思想

      行為轉(zhuǎn)變,理念先行!學(xué)校首先實施了富腦工程,利用各種形式給老師充電——通過“專題研討會”、“校長推薦”、“讀書計劃”“青年教師培訓(xùn)班”等形式,加強(qiáng)校本培訓(xùn),用先進(jìn)的理念和成功的經(jīng)驗武裝老師的頭腦。使廣大教師認(rèn)識到課改的重要性和緊迫性。

      2、確定模式 強(qiáng)力推進(jìn)

      前幾年,我們把洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式引入到我校,并結(jié)合我校實際,制定了“三交流,一反饋”的教學(xué)模式。今秋開學(xué)后,縣教研室在我縣推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式,并印發(fā)了《高效課堂是這樣做成的》一書,我們引導(dǎo)教師認(rèn)真研讀,領(lǐng)悟精髓。通過實踐和論證,我們認(rèn)為“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式是科學(xué)而富有實效的課堂教學(xué)模式,《高效課堂是這樣做成的》一書又起到了引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。我們在課堂大力推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式。并采取了強(qiáng)力措施,確保運行。

      3、骨干引領(lǐng),優(yōu)先發(fā)展學(xué)導(dǎo)練 為了強(qiáng)制推行“”教學(xué)模式,我們決定,“必須讓一部分人先動起來!”各學(xué)科確定了教研組長、骨干教師和優(yōu)秀青年教師為主力的骨干教師隊伍,由學(xué)校名師引領(lǐng),向著課堂改進(jìn)行動猛力進(jìn)軍。圍繞“學(xué)導(dǎo)練”課堂模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,骨干教師帶頭講示范課,做課改研討的先鋒。由于抓的到位使一大批骨干教師在課堂改革中快速成長起來。

      4、推門聽課 以評促教

      我校實施“三級推門聽課制”,即教師自發(fā)推門聽課、教研組內(nèi)推門聽課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課。聽課時圍繞“高效課堂的六要素”進(jìn)行觀察,評課時肯定優(yōu)點,查擺問題,研討改進(jìn)措施,以“評”促“研”。這樣的方式,淡化了評比的痕跡,強(qiáng)化了交流、研討的目的。

      5、教學(xué)大賽,展示風(fēng)采

      每學(xué)期一次的課堂教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,更新觀念,從而推進(jìn)了我校課改的步伐,推動了教學(xué)工作向前發(fā)展,實踐證明,每次賽課,都是一次認(rèn)真反思和總結(jié),都是總結(jié)經(jīng)驗和提高自身的過程,對所有參賽教師無疑是一個極大挑戰(zhàn),通過賽課,教師的理論水平和教學(xué)水平都有了長足的進(jìn)步。

      6、畢業(yè)年級及早籌劃:畢業(yè)班工作是教育教學(xué)的形象工程,我們統(tǒng)一認(rèn)識,想法設(shè)法從管理、教研、追蹤、配套、培優(yōu)補(bǔ)差等方面做起,千方百計的調(diào)動畢業(yè)班教師與學(xué)生教與學(xué)的積極性,保證我校中招成績的持續(xù)提高。定期召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié),特別是對過去基礎(chǔ)差的學(xué)生,更要關(guān)心照顧,使他們也能考上理想的學(xué)校。

      存在的問題

      近幾年,我鄉(xiāng)初中教育高位運行,教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)急劇增長。為我鄉(xiāng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力資源,但同時也給我們初中教育的發(fā)展帶來了一定的困難。因為學(xué)生人數(shù)的增長與之相對應(yīng)的教育配套設(shè)施未能同步進(jìn)行,致使我校面臨著前所未有的困難,具體表現(xiàn)在:

      1、房舍極度緊張(1)教師住房嚴(yán)重不足。廣大教師得不到充分休息。全校教師全部擠在兩個只有三間的教室內(nèi)辦公,備課、教研效率不高。(2)學(xué)生宿舍明顯急缺。根據(jù)目前學(xué)校的情況,今秋開學(xué)后,學(xué)校原打算實行封閉式管理,因為不能保證學(xué)生全部在校食宿,致使部分學(xué)生不得不回家,來校時間較晚,不能和其他學(xué)生一道學(xué)習(xí),往返途中安全很讓我們擔(dān)心。2.學(xué)生活動場地嚴(yán)重不足

      隨著學(xué)生人數(shù)的增加,教學(xué)區(qū)原有的學(xué)生活動場地顯得十分不足,學(xué)生得不到充分的課間鍛煉。目前,我們初中和七里坪中心小學(xué)共用一個操場,這個操場無論讓初中還是七小單獨使用尚顯不足,達(dá)不到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),更何況兩校共用一個操場。特別是中心幼兒園接送孩子的家長經(jīng)常把操場占用了三分之一。如此狀況,我們的體育課不能保質(zhì)保量的上好,這樣下去,初中學(xué)生的身心健康必將受到嚴(yán)重影響。

      4、課改之路困難重重

      目前,我們正行進(jìn)在課改之路上,未來的課改之路困難重重。學(xué)校的師資緊張問題一直是個老大難問題;教育信息的相對封閉等因素,也在一定程度上都影響著我校的教育改革

      四、今后努力的方向

      1、堅定不移的走課改之路,牢固樹立科研興校意識,以這次觀摩活動為契機(jī),提高認(rèn)識,努力創(chuàng)

      辦中原名校。

      2、加大資金投入,優(yōu)化育人環(huán)境,盡快解決校舍緊張問題。

      3、加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,創(chuàng)辦人民群眾滿意的學(xué)校。五、一點建議

      今秋開學(xué)后,我們多方努力,從上級爭取了200萬元資金,準(zhǔn)備建設(shè)初中綜合樓,但需要20畝土地。目前,通過鄉(xiāng)政府、村干部出面調(diào)停,村民們的工作已經(jīng)做通,20畝土地已基本爭取到位,但100萬元土地補(bǔ)償金還沒有落實到位。上級下?lián)艿?00萬元資金只能用于建房之用,不能隨意挪用。100萬元,這對于一個農(nóng)村的初中來說,簡直是個天文數(shù)字,我校顯然無能為力,懇望上級領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心,多幫助,多支持。百年大計,教育為本,教育大計,育人為本。振興山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),建設(shè)教育強(qiáng)鄉(xiāng),離不開政府的關(guān)心與厚愛,離不開在座位各位的積極參與,更離不開您們的大力支持。我們歡迎大家對初中的工作多提建議,我們一定會誠懇接納,為建設(shè)山鄉(xiāng)名校,我們愿與各位領(lǐng)導(dǎo)、同行,攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

      我的匯報完畢,歡迎領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正!篇五:市觀摩匯報材料

      規(guī)范管理 和諧育人

      ——西簧初中學(xué)校管理工作匯報材料

      一、基本情況:

      二、實施“規(guī)范+和諧”的學(xué)校管理模式,努力做好學(xué)校的各項工作

      (一)為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們突出了一個“實”字

      1、一絲不茍抓教學(xué)常規(guī)

      認(rèn)真貫徹《南陽市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備課周前簽檢作業(yè)月末檢查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、補(bǔ)救、調(diào)控、激勵作用。

      2、持之以恒抓教研

      一是堅持集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。

      二是開展內(nèi)容豐富的教研活動,扎實推廣“導(dǎo)學(xué)互動”課堂改革。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上“導(dǎo)學(xué)互動”引路課,以教研組長為課改帶頭人上好示范課,并做好師帶徒工作,發(fā)揮團(tuán)隊力量,集體備課,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)。全面開展“導(dǎo)學(xué)互動”課堂教學(xué),使我校教師課堂教學(xué)效果顯著提高,通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。近年來,全體教師積極參

      與教學(xué)教研,先后取得市級立項課題20多個,已結(jié)題10多個,縣級立項課題40多個,已結(jié)題20多個;全體教師積極撰寫教研論文,先后取得省、市、縣級論文獎100余篇,在cn刊物發(fā)表論文16篇,獲市、縣級優(yōu)質(zhì)課競賽獎30余人次,近百名學(xué)生分別獲得物理、化學(xué)、作文、書信、數(shù)學(xué)、英語、計算機(jī)表演等競賽獎,學(xué)生在市級以上報刊發(fā)表文章20余篇,學(xué)校被縣局評為“校本教研示范學(xué)?!?。

      3、理直氣壯抓成績提高

      牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?!钡乃枷?,狠抓大小中考相關(guān)工作。一是成立大小中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。每月召開大小中考研究會,落實備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,學(xué)校制訂了培優(yōu)補(bǔ)差具體方案,目標(biāo)到位責(zé)任到人,重視對差生的轉(zhuǎn)化和鞏固保員,加強(qiáng)了對優(yōu)等生的培養(yǎng)。五是認(rèn)真進(jìn)行雙周練并做好質(zhì)量分析,明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對策。付出總會有回報。近年來,學(xué)校多次被教體局評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!保豢h政府授予“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。

      4、千方百計提升學(xué)生綜合素質(zhì) 學(xué)校組織了多種興趣小組,每生每期至少要參加一個興趣小組,三年至少要培養(yǎng)一個方面特長,積極開展第二課堂活動。一年來舉辦了大型運動會兩次,文化藝術(shù)節(jié)一次;組織開展“慶國慶”文藝表演和慶元旦文藝表演,開展“唱紅歌、頌黨恩”等活動,極大地豐富了師生的精神生活,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和特長的發(fā)揮。

      (二)抓學(xué)生德育工作,我們著眼于一個“細(xì)”字 一是強(qiáng)化德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。

      1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè),努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)人民日報河南日報登載的優(yōu)秀教師楊豐國等的先進(jìn)事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字,每學(xué)期要認(rèn)真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

      2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

      多年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機(jī)制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實提高了班主任的管理能力。3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會、文明監(jiān)督員等人員的作用。榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會的工作。定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

      1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

      2、抓好行為規(guī)范教育。學(xué)校把學(xué)年開始的第一個月定為學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《西簧初中學(xué)生行為一日常規(guī)》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理、文明等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風(fēng)。

      3、抓好學(xué)生美德教育。一年來,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。

      (1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。

      (2)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

      (3)開展感恩教育。去年秋我們邀請到了北京的專家,對學(xué)生進(jìn)行了感恩教育專題講座要求學(xué)生從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。

      (4)組織開展“學(xué)雷鋒見行動”、“雷鋒在我身邊”等多種形式的活動,使我校師生的思想品質(zhì)得到了極大的深化。

      三是加強(qiáng)班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

      1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結(jié)果列入對

      班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。

      2、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化。尤其是學(xué)習(xí)園地,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風(fēng)貌。

      3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。在全校我們繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生各種良好習(xí)慣的集中養(yǎng)成教育和平時教育相結(jié)合的辦法培養(yǎng)學(xué)生德育素質(zhì),通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀學(xué)生干部,爭創(chuàng)星級班集體”的活動,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu)意識;在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。多年來,我校積極開展讀書活動,開闊了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生的文化生活。

      四是抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

      五是加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化

      開學(xué)初,我們要求班主任認(rèn)真排查班級特殊學(xué)生的情況,并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛。對后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助。

      (三)抓安全穩(wěn)定,我們強(qiáng)化一個“責(zé)”字

      健全機(jī)構(gòu),完善制度,重視安全教育,加強(qiáng)安全管理,構(gòu)建安全體系,安全目標(biāo)責(zé)任落實到人。加強(qiáng)家校聯(lián)系,制定各種安全預(yù)案,進(jìn)行各種安全演練活動。多年來我校無一起安全事故發(fā)生,具體做法如下。

      一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范食堂管理。因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校實行層級管理,學(xué)校校長負(fù)總責(zé),分管校長親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),堅持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生意識。

      2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護(hù)航

      3、注重過程,強(qiáng)化監(jiān)管。

      (1)不斷改善師生就餐條件,近幾年學(xué)校又投資十余萬元,重新將食堂裝修一新,維修購買餐桌100余套,解決了學(xué)生吃飯無座位的問題。

      (2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里 換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入操作間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤校長每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。

      二是注重細(xì)節(jié)管理,保障住宿學(xué)生安全。

      1、健全機(jī)構(gòu),完善制度。

      在宿舍管理上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細(xì)則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強(qiáng)了宿管員的工作責(zé)任心。

      2、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。

      (1)注重寢室文化建設(shè)。

      對于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。

      (2)堅持“七查”。

      為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

      三是規(guī)范門衛(wèi)管理,保障師生出入安全。(1)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點名制度。

      周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長親自接;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報告,以便及時處理。對門衛(wèi)的要求是24小時堅守大門崗位。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度及家長接送制度。

      周五離校時,全體班主任必須和家長辦理接學(xué)生手續(xù),班主任才可以離開。周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生和家長辦理送學(xué)生手續(xù)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎送學(xué)生。周一到周五上課期間,學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。

      (四)改善辦學(xué)條件方面,我們注重了一個“擠”字。

      第三篇:冬修水利匯報材料

      立足“四個強(qiáng)化” 竭盡全力抓冬修

      ——某鎮(zhèn)2011年冬修水利匯報材料

      某鎮(zhèn)人民政府

      2011年11月

      某鎮(zhèn)位于祁陽縣東北部,距縣城50公里,鎮(zhèn)域面積126平方公里,耕地面積48570畝,人口6.3萬,轄57個行政村,3個居委會。全鎮(zhèn)共有山塘7000余口,水庫22座,電排、堰壩100多處、渠道近10萬米。

      某鎮(zhèn)位于衡邵干旱走廊末端,自然條件差,水利設(shè)施大多建于上世紀(jì)50-60年代,因年久失修,山平塘淤積嚴(yán)重,水庫滲漏,影響了蓄水和抗旱能力,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府雖然投入了大量人力和財力,加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),并取得了一定成效。但是,現(xiàn)有的設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)灌溉需要。

      今年,鎮(zhèn)黨委、政府以冬修水利為契機(jī),以山平整修塘、病險水庫加固為重點,扎實開展了冬修水利工作。

      一、強(qiáng)化全局意識,提早謀劃

      為切實搞好冬修水利工作,我們加大了工作力度,提早動手,確保了宣傳有聲勢,工作有規(guī)劃。一是積極調(diào)研。年初,鎮(zhèn)黨委、政府及時安排人員到各水庫、山塘了解情況,增強(qiáng)感性認(rèn)識。我們邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,就河壩、山塘和水庫進(jìn)行了實地勘察,聽取鎮(zhèn)村干部、群眾以及水利技術(shù)人員的意見,對水利設(shè)施的現(xiàn)狀及整修有了更加深刻的認(rèn)識,1掌握了第一手資料。二是提早規(guī)劃。針對有冬修水利計劃的村,我們及時召開村干部、老黨員、老干部和群眾代表座談會,廣泛聽取大家意見,研究制定實施方案,提前謀劃,統(tǒng)籌安排。三是及時動員??h冬修水利動員會議后,我們及時召開鎮(zhèn)村干部動員大會,傳達(dá)部署我鎮(zhèn)冬修水利工作,利用宣傳車,發(fā)放資料等方式進(jìn)行宣傳,把縣委、縣政府關(guān)于冬修水利的精神宣傳到千家萬戶,做到了家喻戶曉,做到了要人給人,要錢給錢,要地給地。

      二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      鎮(zhèn)黨委、政府把冬修水利建設(shè)作為政府工作重點,認(rèn)真貫徹落實各級冬修水利會議精神,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立了水利冬修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,各村支部書記、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。形成了政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、水利部門主要抓的良好局面,扎實推進(jìn)了水利建設(shè)深入開展。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。根據(jù)各村實際和群眾訴求,對各村的水利建設(shè)目標(biāo)實行一村一案,目標(biāo)責(zé)任書定任務(wù)、定項目、定資金、定完成時間,同時嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保工作落到實處。三是嚴(yán)格考核。將鎮(zhèn)、村干部的績效考核與興修任務(wù)緊密掛鉤,分片包干,責(zé)任到人,實施獎懲,嚴(yán)格兌現(xiàn),有力推動了水利興修工作的開展。

      三、強(qiáng)化資金保障,多方投入

      搞好水利建設(shè),投入是關(guān)鍵。我們將大興水利建設(shè)作為為民辦實事的頭等大事來抓,強(qiáng)化保障,落實“多管齊下”的舉措,有力地確保了建設(shè)所需資金。一是群眾“籌”。首先,積極動員社會力量,籌集捐款。其次,引入市場機(jī)制,將水庫水面等資源發(fā)包,獲取收益資金投入水利建設(shè)。同時,按農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求,開展“一事一議”籌資籌勞,鼓勵當(dāng)?shù)厝罕娨猿龉ば问椒e極參與水利建設(shè)。二是財政“擠”。鎮(zhèn)黨委、政府在財政十分緊張的情況下,擠出20余萬元作為冬修水利的資金,實行以獎代補(bǔ),按工程量大小進(jìn)行獎勵。三是向上“爭”。首先對我鎮(zhèn)水利項目進(jìn)行梳理修訂。其次,積極協(xié)調(diào)上級部門,爭取資金及早到位。今年,共爭取省、市、縣各級項目資金1200余萬元,用于水利建設(shè),產(chǎn)生了極大的綜合效益。同時,我們還切實加強(qiáng)了水利資金監(jiān)管。對水利資金的使用情況定期張榜公布,對挪用、貪污水利資金的堅決追究法律責(zé)任,確保水利建設(shè)每一分錢都用在工程上。

      四、強(qiáng)化辦點示范,整體推進(jìn)

      今年,鎮(zhèn)黨委、政府確定以病險水庫加固、山平塘清淤擴(kuò)容為重點的冬修水利建設(shè),辦點示范,以點帶面,有效地推動了全鎮(zhèn)興修水利工作的開展。一是突出國家投資。今年,通過努力先后爭取到國家項目資金1000余萬元用于炭木沖、楠木皂等水庫除險加固,工程現(xiàn)已順利開工建設(shè)。二是辦點示范。投資20萬元,改造了萬福村人畜飲水工程,解決了500人飲水困難問題。三是全面推進(jìn)水利建設(shè)。全面檢查、維修渠道以及小型農(nóng)田基本水利設(shè)施,實施灌區(qū)改造,改善農(nóng)田灌溉和排澇設(shè)施,增強(qiáng)旱澇保收面積?,F(xiàn)已完成渠道三

      面防滲14100米,水庫除險加固3處,維修電排4處,堰壩河堤6處,以高橋、直祖、獅城等村為重點,整修山塘300口,興龍、新鋪、高槐分別投資15萬元新開山塘5口。全鎮(zhèn)完成總投資額近2000萬元,極大地提高了全鎮(zhèn)的農(nóng)田水利蓄水灌溉能力和抗旱能力,為明年的春耕生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)豐收打下堅實的基礎(chǔ)。

      第四篇:小學(xué)觀摩匯報

      2012-2013學(xué)年

      2012-2013學(xué)年學(xué)校工作總結(jié)

      現(xiàn)有6個教學(xué)班,共有學(xué)生125人,在職教師8位。本學(xué)期內(nèi),我校認(rèn)真落實縣局自主發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,遵循中心校提出的“一校一品、一師一長”的工作理念,認(rèn)真踐行“一日一課一評”及“兩個活動點將臺”活動,發(fā)揚“開拓創(chuàng)新永圖強(qiáng),奮力爭先鑄輝煌”的創(chuàng)新精神,以深入實施精細(xì)化管理為重點,全面提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將石廟小學(xué)各項工作的具體情況予以匯報,敬請諸位領(lǐng)導(dǎo)多多指正和教導(dǎo)。

      一、師德建設(shè)方面。

      進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,充分實施“以人為本”的人性化管理。

      1、樹典型,塑師魂。

      本學(xué)期,我校將師德建設(shè)擺在了突出位置,大力宣傳師德先進(jìn)典型,繼續(xù)組織教師開展“學(xué)典型、找差距、訂措施”的自我教育和測評活動,促進(jìn)了師德建設(shè)工作的開展。學(xué)期伊始,我校組織師德先進(jìn)教師00老師進(jìn)行了先進(jìn)事跡宣傳,通過深情的筆墨和真情的表達(dá),敘述了一個個真實感人的故事,故事的主人公都是我校的一線教師,他們中有的刻苦鉆研業(yè)務(wù),有的愛生如子,有的廉潔從教多年······這些事跡感動著師生,感動著家長,更感動著整個校園。老師們深受教育和氣氛,紛紛表示要學(xué)先進(jìn)典型,繼續(xù)發(fā)揚教師愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻(xiàn)的精神,努力當(dāng)好一名合格的人民教師。

      此項活動的開展,讓教師“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”找到了楷模,營造了“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、關(guān)愛、和諧”的教育氛圍,進(jìn)一步深化了教師的職業(yè)道德建設(shè)。

      2、放亮點,找自信。

      羅曼羅蘭曾說:生活中不是沒有美,而缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛;我們每個人不是沒有閃光點,而是缺少發(fā)現(xiàn)自身的閃光點。本學(xué)期,我校要求全體班子成員進(jìn)一步走進(jìn)每一位教師心里,走到學(xué)生中間,尋找全體師生的閃光點,并及時在每周例會和晨會上進(jìn)行表彰,幫助師生重新找回自信,挖掘自己的人格魅力,重塑人生的輝煌,有力地推進(jìn)了學(xué)校各項工作的順利開展。

      3、講學(xué)習(xí),明責(zé)任。

      本學(xué)期以來,我校組織教師重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),并及時書寫自己的心得體會。通過此項活動的開展,教師們進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任和義務(wù),為依法執(zhí)教,保證校園安全提供了可靠的保證。

      二、德育工作方面。

      1、學(xué)生的養(yǎng)成教育常抓不懈。

      我石廟小學(xué)依托養(yǎng)成教育傳統(tǒng),緊緊圍繞《未成年人思想道德建設(shè)》積極開展工作。我們對學(xué)生會值日工作進(jìn)行了創(chuàng)新,采取以學(xué)生管理學(xué)生為主的管理方法,要求監(jiān)督員同學(xué)在檢查工作的同時,將各班存在的問題以反饋表的形式反映給各班班主任,以便班主任有的放失地對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,使工作更有針對性。同時,堅持每周一在集體

      晨會上公布奪得流動紅旗的模范班級。每當(dāng)此時,總能聽見校園里此起彼伏的歡呼聲。歡呼聲中,我們能感受到學(xué)生極強(qiáng)的集體榮譽感和熱烈的愛班之心,護(hù)校之情。

      2、感恩教育循序漸進(jìn)

      本學(xué)期,我們多次組織以感恩為主題的讀書活動、作文比賽、演講比賽等活動,以活動為載體,教育學(xué)生懂得感恩,學(xué)會感恩社會、感恩父母、感恩老師,讓孩子們在感恩、幸福的環(huán)境中健康地成長。

      3、談心活動潤物無聲

      我校根據(jù)上級的要求,以及校內(nèi)的工作實際,本學(xué)期繼續(xù)開展了與學(xué)生談心活動。在活動中,要求語文、數(shù)學(xué)和英語教師與所教班級的學(xué)生進(jìn)行定期的談心活動,走進(jìn)孩子的心靈,感受孩子的情感,了解孩子的心思。與此同時,我們還針對特殊的學(xué)生,多次與他們溝通,談話,促進(jìn)他們的進(jìn)步,沐浴他們的成長。既做孩子的老師,更做了孩子的好朋友。

      4、組織學(xué)生學(xué)常規(guī),養(yǎng)好習(xí)慣教育活動。

      開學(xué)初,我們石廟小學(xué)就印發(fā)并組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《內(nèi)鄉(xiāng)縣中小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)八條》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認(rèn)真研究常規(guī)和規(guī)范中的細(xì)則和要求,并組織與之相關(guān)的演講、辯論比賽等活動。廣大學(xué)生在活動中不斷地規(guī)范自己的學(xué)習(xí)行為,改掉了自己的眾多不良生活習(xí)慣。相信,這些良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成將對孩子們的終身受益。

      三、教育教學(xué)工作方面。

      在教學(xué)方面,我校認(rèn)真踐行中心校提出的“一日一課一評”及“兩

      個活動點將臺”活動,以此為載體,不斷增強(qiáng)教師的“常規(guī)意識”、“課堂意識”、“質(zhì)量意識”的培養(yǎng),努力打造“學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型小組”,并以踏實的工作態(tài)度,精細(xì)的工作過程,打造高品位的學(xué)校,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、常規(guī)意識。

      本學(xué)期,我石廟小學(xué)進(jìn)一步明確了“教學(xué)為中心”的觀點,確定并全面落實了“十字”方針。即:備課“深”;上課“實”;作業(yè)“精”;教學(xué)“活”;手段“新”;活動“勤”;考核“嚴(yán)”;輔導(dǎo)“細(xì)”;負(fù)擔(dān)“輕”;質(zhì)量“高”。開學(xué)初,我們組織教師重溫和研究了《內(nèi)鄉(xiāng)縣中小學(xué)教師常規(guī)八條》,重點落實好“備課、上課、輔導(dǎo)、批改、測試”五環(huán)節(jié)工作。努力做到“認(rèn)真做好課前備課,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)選細(xì)批學(xué)生作業(yè),科學(xué)實施課后輔導(dǎo),訓(xùn)練測試科學(xué)有序”。

      在備課方面,我校做了初步嘗試,要求教師在研讀教材的基礎(chǔ)上,在教材內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、重點難點等明確以后,直接圍繞這些方面,運用“學(xué)·導(dǎo)·練”模式備出學(xué)案,每一節(jié)課學(xué)生人手一份,讓學(xué)生課堂學(xué)習(xí)有的放失。從本學(xué)期實驗情況來看,這樣做有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高了課堂教學(xué)效率。在學(xué)期結(jié)束時,我們還將組織教師們對此項工作進(jìn)行反思總結(jié),爭取今后做得更好,更全面。

      2、課堂意識。

      本學(xué)期,我們學(xué)校除了常規(guī)的“一日一課一評”活動外,班子成員繼續(xù)聽教師的推門課,在每聽完一節(jié)課后,立刻要求老師反饋教學(xué)質(zhì)量反思,和同志們進(jìn)行交流評課,然后總結(jié)作出綜合性評價。這樣

      做,切實提高了常態(tài)課的課堂教學(xué)效果,促進(jìn)了教學(xué)流程規(guī)范化。與此同時,我們還組織教師走出去,向兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師們請教學(xué)習(xí),以名家課堂為實例,聯(lián)系自己的課堂,談感受,談經(jīng)驗,談心得,進(jìn)一步提高了課堂教學(xué)的效率。

      3、質(zhì)量意識。

      在本學(xué)期里,我們根據(jù)學(xué)生實際情況進(jìn)一步改進(jìn)了補(bǔ)差工作,要求教師在上課的時候,尤其要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,特別對學(xué)習(xí)有暫時困難的學(xué)生要給以更多的關(guān)愛,給他們鼓勵,讓他們自信。我校在對潛能生的補(bǔ)差工作,采取了集中分層次的方法,建立了這些學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,并且進(jìn)行跟蹤記錄,根據(jù)每個學(xué)生的特點采取有針對性的教育措施。堅持正面引導(dǎo),加強(qiáng)挫折教育和磨礪教育,特別是獨立自主意識和獨立學(xué)習(xí)能力等方面的培養(yǎng)。通過努力,這些學(xué)生的思想品格和學(xué)習(xí)成績都有了不同程度的進(jìn)步。我們要努力做到:不讓一個孩子掉隊。

      4、打造學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型小組。

      眾所周知,班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,學(xué)校的各項工作必須通過班級來具體落實。那么,如何開展班主任工作,提高班級管理成效,就至關(guān)重要。本學(xué)期我校在班級管理方面采取了以下做法:

      ㈠、營造優(yōu)良班風(fēng),凝聚強(qiáng)大力量

      首先,狠抓班集體的團(tuán)結(jié)。班集體一成立,就圍繞著這一班風(fēng)建設(shè)的核心,向同學(xué)們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集

      體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營。

      其次,找準(zhǔn)同學(xué)們的共性。如:相同的興趣,相近的氣質(zhì),相似的生活經(jīng)歷等??梢愿鶕?jù)同學(xué)們的需要積極地開展一系列有益的活動,使學(xué)生們在積極活動中,增進(jìn)了交流,加強(qiáng)了友誼,個性得到良好融合,促進(jìn)了學(xué)生的共同發(fā)展。形成共同奮進(jìn)、共同成長、共同進(jìn)步的良好氛圍。

      再次,無規(guī)矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此,我們要與學(xué)生共同討論班級建設(shè)計劃,發(fā)揚民主精神,調(diào)動廣大學(xué)生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。

      (二)、擬定管理目標(biāo),促進(jìn)競爭合作

      有目標(biāo)才有動力。班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程。每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享到集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。

      (三)、注重干部培養(yǎng),實行民主管班

      凡是集體,總有一個堅強(qiáng)的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標(biāo)而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

      (四)、愛心感化學(xué)生,平等和諧交往

      在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學(xué)生的無限關(guān)愛,用無私的愛心溫暖一個個學(xué)生。

      誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。總之,在本學(xué)期里,我們把“打造學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型小組”定為治班理念,努力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力。

      四、安全、后勤方面。

      (一)、加強(qiáng)安全教育工作,對師生生命負(fù)責(zé)。

      1、我校牢固樹立“安全無小事,人人都有責(zé)”的思想,進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作制度。組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》、各班創(chuàng)建“平安班級”,利用升旗儀式、校園板報、電子屏等積極做好法制安全宣傳教育工作,增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識。

      2、我們高度重視學(xué)校食堂管理工作,重視飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。凡是當(dāng)天剩下的飯菜一律倒掉,確保第二天的飯菜絕對新鮮,以保證學(xué)生吃好吃飽,促進(jìn)他們的健康成長。另外,我們還特意監(jiān)督食堂注意兒童飲食營養(yǎng)的搭配,在冬天堅決保證孩子們吃上熱飯,一周改善學(xué)生的生活三次。

      (二)、加強(qiáng)后勤工作,對教學(xué)一線負(fù)責(zé)。

      1、開源節(jié)流,加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),不忘化解學(xué)校債務(wù)。

      本學(xué)期,我們除了添加學(xué)校的一些必備設(shè)施之外,還繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校資金開源節(jié)流工作,預(yù)計在本學(xué)年內(nèi)將基本消除學(xué)校債務(wù),不讓債務(wù)問題影響學(xué)校的教學(xué)工作。

      2、對學(xué)生營養(yǎng)餐的細(xì)致化管理。

      我校的營養(yǎng)餐工作有專門的人員管理,有專供的營養(yǎng)餐室,每天定時做好發(fā)放,回收的各個環(huán)節(jié)工作。在寒冷的季節(jié)里,我們不惜一切代價做好加熱工作,確保孩子們能用到健康,熱乎的食品。

      回顧這幾個月來,我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?,獲得不少的經(jīng)驗,但我們還清醒地看到,擺在我們面前的問題還有很多。比如:學(xué)校硬件建設(shè)力度不大,課改工作有待進(jìn)一步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升。今后,我們將在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步用科研教改鍛煉老師,用教師魅力熏陶學(xué)生,努力辦好開拓創(chuàng)新,奮力爭先的00小學(xué)。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)觀摩匯報材料

      第一季度經(jīng)濟(jì)觀摩匯報材料

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想、改革創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、狠抓落實,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、保增長,突出抓招商、抓項目,取得了長足發(fā)展。第一季度全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)稅收完成 萬元,同比增長 %;財政收入實現(xiàn) 萬元,同比增長 %;固定資產(chǎn)投入 億元,同比增長 %;招商引資 億元,同比增長 %。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)得到了全面發(fā)展。第一季度主要做了以下工作:

      一、做好重點項目建設(shè),加大招商引資力度。2012 年我鎮(zhèn)確定了凱美瑞軸承、魯潤軸承、金州爐業(yè)、華博軸承保持器、新能軸承熱處理、魯豐種業(yè)等重點項目。各項建設(shè)工作正在扎實推進(jìn),其中:

      1、凱美瑞軸承無塵恒溫立體式裝配車間水磨石地面,雙層保溫門窗及主體框架已完工,正在進(jìn)行內(nèi)部修整,高精數(shù)控磨削車間水磨石地面已凝固,行吊安裝完畢,部分磨床已安裝調(diào)試。

      2、魯潤軸承進(jìn)行了三期擴(kuò)建,總投資8000萬元,建標(biāo)準(zhǔn)化熱處理廠房9000余平方米,引進(jìn)雙層真空輥底式連續(xù)球化退火設(shè)備一套,年處理軸承鋼3萬余噸。

      3、宇峰軸承廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已完工,廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安裝完畢,正在進(jìn)行車間內(nèi)地面硬化,設(shè)備已訂購。

      4、金州爐業(yè)已到位資金1500萬元,其中圍墻、路面硬化等基礎(chǔ)建設(shè)已完工,廠房鋼架結(jié)構(gòu)已安裝完畢,正在進(jìn)行車間內(nèi)地面硬化。

      5、華博軸承已到位資金4500萬元,車間改造、道路硬化已完工,高新電爐、部分?jǐn)?shù)控磨床、鏜床已到位,新增9臺數(shù)控加工中心,剩余設(shè)備正在購置中。

      6、魯豐種業(yè)項目估算總投資 4000萬元,固定資產(chǎn)投資3000 萬元,車間已完工,項目檢測試備于5月安裝,計劃2012年8月試生產(chǎn)。

      襄陽軸承有限公司投資8000萬元占地30畝建設(shè)汽車軸承生產(chǎn)加工項目,目前已與襄軸達(dá)成初步意向,建設(shè)用地已協(xié)調(diào),正在做開工前的準(zhǔn)備工作;江蘇客商已兩次來臨洽談投資意向,計劃總投資3億元建設(shè)高精數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)加工項目,占地100畝。月初,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠長及律師一行三人來唐元就選址問題進(jìn)行實地查看,目前,該項目正在洽談中。

      二、狠抓農(nóng)田水利建設(shè),確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。今年年初我鎮(zhèn)成立了專門的農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在做好并保證現(xiàn)有水利設(shè)施正常運行的基礎(chǔ)上,我們積極利用臨清市2011旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項資金項目,努力改善全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,切實把農(nóng)田水利建設(shè)擺在全鎮(zhèn)工作的突出位置。目前新打機(jī)井30眼,鋪設(shè)管道228公里,安裝變壓器25套,清淤溝渠 米;防護(hù)林建設(shè)、整修道路、排水溝治理等正在有序開展之中。

      三、保持計生高壓態(tài)勢,扭轉(zhuǎn)計生被動局面。作為全年工作的重中之中,我們采取有力措施,打擊違法生育并對早婚早育進(jìn)行清理和專項治理,對發(fā)現(xiàn)的計劃外生育全部上報,甩清包袱。從2月16日開始,我鎮(zhèn)開展了計劃生育春季專項整治活動,主要針對早婚早育及違法生育清理、節(jié)育措施落實和社會撫養(yǎng)費征收等問題,3月2日,市法院出警40余人對我鎮(zhèn)違法生育戶進(jìn)行依法執(zhí)行,拘留3人,并對其家庭財產(chǎn)進(jìn)行查封,對違法生育戶起到了威懾作用。截止目前,我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費 萬元。

      四、加大植樹造林力度,提高林木覆蓋面積。我鎮(zhèn)是林果之鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視林業(yè)生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,激發(fā)廣大干部群眾的植樹造林熱情,推動了全鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)工作扎實有效的開展。在衛(wèi)運河段、315省道兩側(cè)以及鎮(zhèn)主要干線公路兩側(cè),共補(bǔ)植樹苗14000株,栽植面積250余畝;在畈疃村東南315省道兩側(cè)栽植了兩片經(jīng)濟(jì)林,前期栽植高品質(zhì)富士蘋果180畝,共植樹9800余株;在石佛村建設(shè)栽植了兩片共計210畝的用材林,植樹12000株。由于今年小型農(nóng)田水利項目在我鎮(zhèn)境內(nèi)開工,項目開工后因新修道路、修復(fù)開挖溝渠等需補(bǔ)植林木45000株,鎮(zhèn)政府已經(jīng)對需種植區(qū)域、種植品種進(jìn)行了合理安排,將適時組織人員進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種。

      五、提升黨建科學(xué)水平,筑牢基層執(zhí)政根基。在鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和村莊開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,督促激勵廣大黨員努力踐行入黨誓詞,在日常工作中比學(xué)趕超,爭先進(jìn)位,切實為人民群眾做好事,做實事。認(rèn)真開展對鎮(zhèn)村兩級干部的教育活動,不定期舉辦輪訓(xùn)班,傳達(dá)貫徹上級會議精神和重要指示,提高廣大黨員干部的理論修養(yǎng)。著力加強(qiáng)廉政建設(shè),深化黨風(fēng)廉政宣傳教育,以召開座談會、收看黨風(fēng)廉政建設(shè)節(jié)目等形式在黨員干部中深入開展示范教育和警示教育,強(qiáng)化干部責(zé)任意識、廉潔意識。鎮(zhèn)黨委書記帶頭學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)紀(jì)律法規(guī),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)法律觀念,筑牢反腐防線。

      以上成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)干部群眾努力奮斗的結(jié)果。我們將以本次觀摩為契機(jī),振奮精神,真抓實干,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,推動我鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。主要做好以下三個方面的工作:

      一是確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。力爭2012年底實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)稅收增長 %,財政收入增長 %,固定資產(chǎn)投入增長 %,招商引資增長 %,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名有較大提升。

      二是繼續(xù)做好招商引資和項目建設(shè)。一繼續(xù)拓寬招商引資面。明確思路,層層分解,促使全鎮(zhèn)干部積極投身招商引資工作中來,在全鎮(zhèn)上下形成招商引資的良好氛圍。二積極走出去,拓廣招商視線。積極參與市里組織的長三角、珠三角、青島等重點區(qū)域招商,并組織對軸承產(chǎn)業(yè)集散區(qū)(哈、瓦、洛)等地區(qū)的定點招商,繼續(xù)保持和發(fā)揚“以情感人,以誠待人,以商招商”和求真務(wù)實的工作作風(fēng),形成人人參與招商,人人愛護(hù)客商的良好局面。三抓好在建項目建設(shè)。加快項目建設(shè)進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量的前提下,提高效率,盡早完成重點項目的建設(shè)。今年上半年力爭使凱美瑞、宇峰、華博三家在建項目陸續(xù)投產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)銀行等金融機(jī)構(gòu),爭取貸款,解決企業(yè)投產(chǎn)后的資金問題,保證重點項目投產(chǎn)后能夠順利實現(xiàn)盈利。

      三、推動其他各項工作再進(jìn)步。加快小農(nóng)水建設(shè)步伐,及時解決工作中遇到的困難和問題,做好農(nóng)民群眾的思想工作,保證工程順利完工;繼續(xù)做好計劃生育工作,努力營造良好的宣傳氛圍,從源頭上破解制約全鎮(zhèn)計生工作的因素,改變計劃生育工作落后面貌;舉全鎮(zhèn)干部之力,調(diào)動一切資源,想方設(shè)法加快養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作,及早完成市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo);著力加強(qiáng)基層黨建工作,按照市里安排部署開展好“基層組織建設(shè)年”活動,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公有制企業(yè)中努力進(jìn)行 “建組織、擴(kuò)覆蓋”,選派優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任“第一書記”,全面提高全鎮(zhèn)黨組織的執(zhí)政水平。

      各位領(lǐng)導(dǎo),

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