第一篇：社區(qū)觀摩點匯報材料

行政概況:

我們xx社區(qū)隸屬于g市y區(qū)x街道，成立于2010年元月，位置在g市城區(qū)西北部，毗鄰g市政務新區(qū)，轄區(qū)面積0.6平方公里，人口1206戶，4435人。社區(qū)成立了黨總支，下設3個支部，有黨員491名，其中：直管黨員12名，在職黨員341名，離退休黨員126名，下崗失業(yè)黨員9名，流動黨員3名。社區(qū)兩委6人，社區(qū)工作人員2人。社區(qū)辦公用房475平方，文體活動用房360平方。社區(qū)內(nèi)擁有銀河雙語幼兒園、g一小x校區(qū)、市中醫(yī)院等教育醫(yī)療資源，有文體活動中心、籃球場、棋牌室、圖書閱覽室等文體活動設施，目前x社區(qū)是一個環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備、管理有序的新型社區(qū)。

社區(qū)特點

x社區(qū)是09年初全市社區(qū)重組后新成立的，社區(qū)的特點是“三新、三多”：即新社區(qū)、新居民、新班子，在職人員多、離退休老干部多、熱愛社區(qū)文化的多。同時x社區(qū)毗鄰市政務新區(qū)，有著其他社區(qū)無可比擬的地緣優(yōu)勢和人氣優(yōu)勢。

目標定位：

x社區(qū)成立伊時，我們社區(qū)兩委就坐下來，認真研究、深入討論，并采取登門入戶、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求社區(qū)居民對社區(qū)工作的意見和建議，在此基礎上，形成了社區(qū)工作的基本思路，即本著全市一流、全省爭先的目標，依托地緣人緣優(yōu)勢，充分發(fā)揮離退休老同志和文藝骨干的作用，圍繞居民需求，開展形式多樣的特色服務活動，把x社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備、管理有序、鄰里和諧，具有一定文化特色的新型社區(qū)。工作特色

一、社區(qū)黨建注重一個“新”

一是規(guī)范了組織設置，社區(qū)成立了黨總支、藝術(shù)團功能型黨支部和物業(yè)流動黨支部；建立了樓棟黨小組，開展黨員樓長、黨小組長姓名掛牌上墻、亮身份為居民服務的活動。

二是積極組建和培育各類協(xié)會組織，先后組建了關(guān)心下一代、京劇票友、太極拳、棋牌、慈善、羽毛球、紅十字、計劃生育等八個協(xié)會組織，依托這些協(xié)會組織開展一系列為民服務活動。

三是扎實開展共駐共建活動。我們成立了黨建工作協(xié)調(diào)委員會，建立了黨建工作聯(lián)席會議制度，組織相關(guān)成員單位定期開會研究共建事宜，并開展了一系列共建活動。

二、科學發(fā)展觀學習實踐活動注重一個“實”

一是組織全體黨員認真學習規(guī)定書目和沈浩先進事跡，通過學習提高了社區(qū)全體黨員的科學發(fā)展意識和敬業(yè)奉獻精神，黨員的參學率在98%以上。

二是深入走訪，廣泛征求意見和建議。共發(fā)放征求意見表 份，征集意見和建議 大類 條。

三是加大力度，認真整改。我們根據(jù)居民的意見和建議，清除積存垃圾 立方，疏通下水道 米，設立了民情熱線、民情信箱，建立了科普宣傳欄、樓棟單元便民服務欄，同時針對小偷小摸時有發(fā)生，居民時有怨言的現(xiàn)象，我們成立了治安巡邏隊，加大了防范力度，使廣大居民的安全感有所提升。

三、社區(qū)服務注重一個“情”

一是深入細致摸排，建立60歲以上老人健康檔案（175人）和80歲以上老壽星（12人）檔案，經(jīng)常登門入戶，走訪慰問。

二是成立431人的社區(qū)志愿者隊伍，其中黨員191人。根據(jù)廣大居民的服務需求和志愿者服務意向，設立了7個服務崗位，并在宣傳欄進行公示，開展全方位的便民服務活動，先后開展了健康知識、地震知識講座、重陽節(jié)嘮嗑會以及為80歲以上老人送生日蛋糕等活動。

三是依托服務大廳，開設5個服務窗口，開展為民服務全程代理活動，今年以來累計受理 件、辦結(jié) 件，正在辦理 件。

四、社區(qū)文化注重一個“活”

一是加強宣傳陣地建設，加大投入，在東、南、北門均建立宣傳欄，共六處平方，在社區(qū)會所內(nèi)建立電子顯示屏，滾動播出各種服務信息。

二是開展送科技、文化、法律、衛(wèi)生進社區(qū)活動，先后舉辦了中老年健康知識講座、防震抗災知識講座、健康義診、革命傳統(tǒng)教育電影展播、中秋納涼晚會、迎國慶、唱紅歌、春節(jié)聯(lián)歡會、計劃生育知識競賽等活動，豐富了廣大居民的文化生活。

三是社區(qū)藝術(shù)團精心編排、高質(zhì)量演出一系列健康向上、老百姓喜聞樂見的文藝節(jié)目，帶動了廣大居民積極參與，鍛煉了身體、愉悅了身心，廣大居民拍手叫好。

五、社區(qū)民主政治建設注重一個“穩(wěn)”

一是認真落實黨務居務公開制度，黨費收繳、黨員發(fā)展、雙向承諾、低保、廉租房審批、財務收支等都按照要求定期公開，接受群眾監(jiān)督。

二是穩(wěn)妥推進社區(qū)兩委換屆，我們廣泛宣傳、深入發(fā)動、依法操作、穩(wěn)步推進，圓滿完成了社區(qū)兩委換屆選舉，黨員和居民的參與率分別達到了 %和 %。

三是認真開展了樓棟長的推選工作，從強配備了樓棟長 名，為基層民主政治建設的開展奠定了堅實的基礎。

第二篇：沙河社區(qū)黨建觀摩匯報

在全縣社區(qū)黨建工作觀摩時的匯報

沙河鎮(zhèn)沙河街社區(qū)黨支部

各位領導，上午好！

沙河街社區(qū)下設5個居民小組，共有住戶1755戶，4995人，轄區(qū)內(nèi)有共建單位52個,樓幢35幢，樓道132個，黨支部下設5個黨小組，共有黨員108人。今年以來，社區(qū)把“民情流水線”工作法貫穿于黨建工作的始終，使社區(qū)黨建工作在鞏固中不斷提高，社區(qū)干部服務居民的能力在實踐中不斷加強，社會服務管理在共駐共建中不斷創(chuàng)新，基層民主政治建設在“陽光”運行中不斷前進。下面，就實施“民情流水線”工作法的主要做法匯報如下：

一、聽民聲，納民意，建設黨群連心線

一是堅持把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，開通民情信箱和民情熱線、記好民情日記、發(fā)放民情連心卡、召集民意座談會等，暢通了社情民意渠道。二是通過社區(qū)網(wǎng)格員收集民情民意。三是社區(qū)志愿者隊伍深入到低保對象、空巢老人、優(yōu)扶對象和“兩勞”釋解人員家中開展工作。目前，設立民情信箱1個，開通民情熱線1部，發(fā)放民情連心卡500余張，組建民情信息員隊伍5支共50人，配備網(wǎng)格員5人。四是通過“民情受理、限期辦理、公示反饋、跟蹤監(jiān)督”四道工作程序，按照即辦件、承諾件、補辦件、上報件和建議件五個類別，對能立即辦理的事項，及時辦結(jié)；一時不能辦理的事項，規(guī)定時限，限期辦結(jié)；對手續(xù)不全的事項，補齊手續(xù)再行辦理；超過社區(qū)權(quán)限范圍的及時向上級部門反映協(xié)調(diào)解決；對不屬于社區(qū)辦理的事 項，建議辦事群眾到有關(guān)部門辦理。對民情信息處理和群眾訴求辦理情況通過公開欄及時公示，通過電話詢問、上門訪問、信函征求等方式對承辦事項進行“回訪”。

二、辦民事，贏民心，建設服務提升線

一是服務經(jīng)費有保障。社區(qū)必要的經(jīng)費納入財政預算，縣上按每年5萬元標準撥付，并按財政收入增量逐年增加，使社區(qū)各項服務活動有經(jīng)濟保證。二是服務平臺有場地。在縣鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持下，給社區(qū)劃撥了620平米的辦公樓，建成了便民服務大廳、黨員電教室、圖書閱覽室、娛樂活動室、現(xiàn)代遠程教育播放站、黨員服務站、愛心超市、社區(qū)學校和老人活動中心，配備了大屏幕彩電、辦公桌椅、電腦、打印機等設施，為開展各類服務奠定了物質(zhì)基礎。三是服務工作有隊伍。在基層組織建設年活動中，上級組織為社區(qū)配備干部9名，其中公務員4名，實行書記主任一肩挑，為開展民情服務工作提供了必要的人力資源。四是提升服務內(nèi)容有抓手。深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“雙聯(lián)”行動活動，建立社區(qū)輪班接待日機制，對來訪群眾做好政策宣傳，認真聽取居民群眾反映各種訴求及愿望，及時解決群眾反映的諸如鄰里糾紛、下水管清掏、低保申請、再就業(yè)等方面的熱點難點問題，化解矛盾糾紛，理順群眾情緒，把黨和政府的溫暖及時送給群眾。同時，努力在群眾“最盼”上贏民心、在群眾“最急”上見真情、在群眾“最怨”上改作風、在群眾“最需”上辦實事。“民情流水線”工作法實施以來，解決了30余件居民群眾反映強烈的諸如鄰里糾紛、低保申請和廉租住房等方面的熱點難點問題，做到了涉及居民群眾的事情事事有交代、件件 有落實。同時，協(xié)調(diào)落實公益性崗位4個，為66名下崗職工申報了小額貸款，為63名靈活就業(yè)人員申報了社保補貼，扶持258人實現(xiàn)了再就業(yè)，為1900名居民辦理醫(yī)療保險。為符合條件的60名下崗失業(yè)人員辦理了就業(yè)失業(yè)登記證。為15戶生活困難、無住房的居民申請辦理了廉租住房；開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動6次，為居民群眾營造了干凈優(yōu)美的生活環(huán)境。使社區(qū)居民充分感受到黨的關(guān)懷，感受到社區(qū)大家庭的溫暖。

三、集民智，助民困，建設資源整合線

社區(qū)共駐共建工作，按照“一月一主題”的要求，社區(qū)黨支部圍繞“六聯(lián)六共”，主動與轄區(qū)單位黨組織聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通，開展了和諧家庭評選、居民健康體檢、環(huán)境衛(wèi)生整治、廉政文化進社區(qū)、進樓院等創(chuàng)評活動，建起了高標準的綜合示范點。成立社區(qū)文藝演出隊，在轄區(qū)單位和居民樓院演出40余場次。動員轄區(qū)單位和干部群眾向愛心超市捐款捐物，積極開展幫困解難服務，走訪慰問困難職工35戶，困難居民16戶，老黨員16戶，發(fā)放慰問金7200元，面粉40袋，受助群眾達600多人。

四、高效廉潔，公開透明，建設群眾監(jiān)督線

全面推行“四議兩公開”工作法，實行黨務、居務和財務公開，認真落實黨員的知情權(quán)、選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全民主監(jiān)督機制，落實黨內(nèi)情況通報、反饋和重大決策征求意見等制度，不斷拓寬黨組織與廣大黨員群眾溝通聯(lián)系的渠道，不斷擴大黨員群眾對黨內(nèi)事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，社區(qū)不斷加強對黨建工作各項制度的完善修訂，加強黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、流動黨員管理、黨費繳納等一系列黨員管理制度，使程序更加嚴密，信息更加公開，運行更加透明，監(jiān)督更加有效，核心作用更加突出。

五、抓文明，促進步，建設社會和諧線

民情流水線工程的實施，增強了居民群眾對社區(qū)的認同感，幸福感。一是道德典型引領群眾。通過評選好婆婆、好媳婦、敬業(yè)奉獻模范、誠實守信模范、“誠信市民”等道德模范活動，使廣大群眾學有榜樣、行有標準，形成了知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好社會風尚。二是“道德評議”約束群眾。堅持每季度每個居民小組選擇一個樓院，開展評議活動，對法律管不到、行政管不了，僅靠一家一戶解決不了的人和事開展道德評議，弘揚了社會新風，促進了社會穩(wěn)定和諧。三是先進文化陶冶群眾。社區(qū)組建了文藝隊、健身隊、舞蹈隊、太平鼓隊及老年自娛自樂班子，在春節(jié)、清明等傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)慶日，融入經(jīng)典文化、紅色文化、民俗文化，開展各類活動20多場次，使廣大群眾在參與中享受愉悅、感知傳統(tǒng)、陶冶情操。同時，開展送溫暖獻愛心活動，彰顯中華民族崇德向善、團結(jié)互助的風尚。四是“雙報道、兩反饋”吸引群眾。社區(qū)成立了未成年人思想道德建設領導小組和關(guān)心下一代工作委員會，聘請轄區(qū)內(nèi)30多名“五老人員”為社區(qū)未成年人教育的宣傳員、報告員、幫教員、文體員，利用寒暑假，組織學生開展豐富多彩、健康有益的特色教育活動，提高了未成年人的綜合素質(zhì)。

六、講原則，求規(guī)范，建設管理黨員先進線

（一）培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員，堅持標準，堅持程序。入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，定期進行談話，定期進行黨的基礎知識、基本理論學習指志等，均由專人負責，確保了把德才兼 備的各類優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來。

（二）實行黨員分類管理、分層施教。對中青年黨員和身體較好的居民黨員、退休黨員實行目標管理；對外出流動黨員通過信函和電話進行跟蹤聯(lián)系；在職黨員實行雙重管理工作制度。使社區(qū)黨員全部納入黨組織的管理體制之中，置于群眾的監(jiān)督之下。

（三）抓好黨風廉建設。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等各項制度規(guī)定，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，推進社區(qū)廉政文化建設。把黨風廉政宣傳教育工作納入干部理論學習、支部黨員學習活動的內(nèi)容之中，通過學唱廉政歌曲、讀書思廉、幫困思廉、觀看正反兩方面典型電教片和警示片等形式，有計劃的組織黨員干部開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗等方面的教育活動，著力提高黨員干部反腐倡廉、廉潔從政的自覺性，筑牢拒腐防變思想防線。

第三篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設現(xiàn)場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會..........................................................................................................7 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮(zhèn)村用水計劃，負責用水測量監(jiān)測；指導農(nóng)民用水者協(xié)會工作；水利工程的建設、管理、維護技術(shù)性勞務服務；小型農(nóng)田水利建設的規(guī)劃、技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督；轄區(qū)防汛抗旱和水土保持的監(jiān)督指導工作；受主管局委托開展水政執(zhí)法工作。該站管理區(qū)域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農(nóng)渠1449條786千米，支、斗、農(nóng)溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能，圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會7家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、協(xié)會人員培訓等工作，全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農(nóng)田水利項目建設，開展技術(shù)服務和質(zhì)量監(jiān)督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目及春秋兩季農(nóng)田水利建設，改造中低產(chǎn)田4600余畝，建設泵站5座，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到30%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到極大的改善；全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內(nèi)閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質(zhì)量，大力發(fā)展多種經(jīng)營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區(qū)、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會

邵崗鎮(zhèn)玉泉農(nóng)民用水協(xié)會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協(xié)會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農(nóng)渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協(xié)會按照有關(guān)政策規(guī)定和協(xié)會章程、制度，選舉產(chǎn)生了協(xié)會執(zhí)委和會長?，F(xiàn)有會長1名，執(zhí)委4名。協(xié)會實行自主管理、自主經(jīng)營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮(zhèn)村監(jiān)督協(xié)調(diào)、水管單位和市水務局業(yè)務指導、廣大農(nóng)民監(jiān)督的運行管理方式。協(xié)會經(jīng)費來源為支斗渠維修管理費，包含在農(nóng)業(yè)灌溉水價中。協(xié)會財務由邵剛鎮(zhèn)委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協(xié)會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協(xié)會管理的南附設渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經(jīng)營責任制。

目標考核激勵機制：根據(jù)管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協(xié)會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現(xiàn)承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節(jié)水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農(nóng)民收繳水費，農(nóng)戶見票付款，做到票款兩清。監(jiān)督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監(jiān)督”的要求，水管單位和協(xié)會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮(zhèn)村組織及用水戶的監(jiān)督。財務管理機制：實行“協(xié)會用、鎮(zhèn)管、市監(jiān)督”的制度，由鎮(zhèn)總會委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管協(xié)會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協(xié)會提出協(xié)會人員工資、協(xié)會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監(jiān)督執(zhí)行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經(jīng)營解決。該站管理區(qū)域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農(nóng)渠1667條833公里，支、斗、農(nóng)溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能。

加強農(nóng)田灌溉管理。圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會13家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農(nóng)民用水戶協(xié)會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農(nóng)民用水協(xié)會會長（兼大壩鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會秘書長），負責管理占全鎮(zhèn)灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮(zhèn)5個村民小組1540戶1.3萬畝農(nóng)田灌排提供服務，實現(xiàn)了供、管、收一體化。協(xié)會在運行管理中，不斷修訂和完善了協(xié)會章程、各項管理制度，規(guī)范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協(xié)會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節(jié)水率5.3%，為轄區(qū)內(nèi)其他農(nóng)民用水協(xié)會起到了示范帶動作用。全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設。積極配合當?shù)卣M織的農(nóng)田水利項目建設，編制小型農(nóng)田水利建設的規(guī)劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農(nóng)田水利建設，開展技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。先后改造中低產(chǎn)田1.6萬畝，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到20%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到極大的改善。

強化水利行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督工作。全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監(jiān)察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區(qū)內(nèi)水利工程正常運行。積極開展水利多種經(jīng)營。利用本站閑置土地對外租賃，發(fā)展木炭生產(chǎn)，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經(jīng)費不足的壓力。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站

沙坡頭區(qū)鎮(zhèn)羅水利工作站是中衛(wèi)市水務局下設的基層水利事業(yè)管理單位，負責鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)農(nóng)村水利的規(guī)劃調(diào)查、工程建設、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養(yǎng)編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農(nóng)田1176條支斗農(nóng)渠，352條支斗農(nóng)溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設，提高服務水平。制訂了《水利工程建設管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業(yè)務技術(shù)培訓，使職工的業(yè)務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規(guī)及節(jié)水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年年初深入轄區(qū)各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)溝通，爭取資金529萬元對轄區(qū)1.8萬畝農(nóng)田實施綜合配套治理，充分發(fā)揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發(fā)揮職能作用，服務“三農(nóng)”發(fā)展。積極協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設指揮部制定農(nóng)田水利基本建設實施方案，加強檢查，嚴把質(zhì)量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農(nóng)田灌溉。深入農(nóng)戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農(nóng)村生活用水等實用、易懂的水利技術(shù)服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎。通過選舉成立了由15人組成的鎮(zhèn)級農(nóng)民用水協(xié)會，成立了由30人組成的6個村級農(nóng)民用水協(xié)會，加強對協(xié)會的監(jiān)管和考核，實行獎罰措施，解決了農(nóng)田灌溉困難、農(nóng)民用水不公等問題。近年來，在連續(xù)大旱的情況下，實現(xiàn)了“保灌、節(jié)水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發(fā)揮充分，鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程

九塘農(nóng)村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發(fā)生器1套，變頻加壓供水控制設備1套，架設高低壓線路0.96Km，鋪設各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛(wèi)市農(nóng)村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現(xiàn)有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發(fā)展的企業(yè)管理模式。

在管理措施上，統(tǒng)一收費票據(jù)，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設卡片，設立收費明白欄并及時公布。在配套設施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區(qū)設置分片計量表，考核管理責任人的區(qū)域供水量；農(nóng)戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉(zhuǎn)變?yōu)轭A約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區(qū)，從農(nóng)戶用水、管網(wǎng)管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內(nèi)完成，中修一個工作日內(nèi)完成，大修兩個工作日內(nèi)完成；設立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監(jiān)督電話”；向用戶下發(fā)了“告用水戶的一封信”和《農(nóng)村飲水服務手冊》。

經(jīng)市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮(zhèn)西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區(qū)群眾的生活條件和生活質(zhì)量，加快了受益區(qū)群眾致富的步伐，經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會

李嘴農(nóng)民用水協(xié)會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農(nóng)田灌溉，管理支、斗、農(nóng)渠156條；支、斗、農(nóng)溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協(xié)會經(jīng)過組建、規(guī)范、發(fā)展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現(xiàn)了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農(nóng)田用水保障，農(nóng)民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協(xié)會組建由村民大會推薦群眾代表，經(jīng)群眾代表選舉產(chǎn)生3名執(zhí)委，執(zhí)委選舉會長。協(xié)會在民政部門注冊登記后，依據(jù)章程開展工作。協(xié)會實行協(xié)會+農(nóng)戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協(xié)會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協(xié)會經(jīng)過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規(guī)范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農(nóng)戶地畝動態(tài)化管理，實現(xiàn)了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設施。協(xié)會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協(xié)會累計投入資金18萬元，使轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠設施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協(xié)會人員加強渠道巡護和水量調(diào)配，及時和水管單位聯(lián)系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)南部的環(huán)香山地區(qū)地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發(fā)量卻達2000毫米，共有6鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區(qū)之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛(wèi)縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設市，原中衛(wèi)縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛(wèi)市編制委員會對進行重新認定設置，將抗旱服務職能并入中衛(wèi)市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區(qū)的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區(qū)抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛?，F(xiàn)有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數(shù)碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發(fā)電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區(qū)、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設高效節(jié)水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農(nóng)村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩(wěn)定。

第四篇：觀摩匯報材料

觀摩報告

十月十八日，在城關(guān)區(qū)教師培訓中心的組織下，我們二十多名老師有幸到重慶去觀摩全國課堂教學大賽、西南賽區(qū)的總決賽現(xiàn)場。本人深刻認識到在新課改理念下，課堂教學模式已發(fā)生了巨大變化，教師的教與學生的學都在逐步邁向科學化、自主化。對照自己的教學實際，本人深刻反思，覺得在今后的教學中借鑒和學習的主要有以下幾個方面：

一、課堂教學方式有了重大轉(zhuǎn)變。從這7節(jié)課中很容易看出，學生都是在輕松活潑的氣氛中接受和學習知識的。教師的主導作用和學生的主體地位發(fā)揮的相當充分。改變了以往教學中單一的教師講、學生學的模式，而設計了豐富多樣的教學活動。在今后的教學中，我們首先要做的就是要給學生創(chuàng)造輕松舒適的課堂環(huán)境，課堂中設計學生有興趣主動參與的教學活動，使學生自主的接受知識。

二、教師的教學基本功有待于不斷錘煉。通過7節(jié)課，我深深感覺到自己的教學基本功還遠遠不足。7節(jié)課教師從啟發(fā)興趣、激發(fā)交際入手，在課堂中明確提出問題交流、討論，盡可能地使每個學生都積極參與，人人都得到鍛煉的機會，在雙向或多向的互動中活躍思維，提高了學生傾聽、表達和應對的能力。最值得我學習的是賽課老師上課語言精煉，沒有多余的廢話。在今后的教學中，我們要努力提高自己的教學能力，改正自己教學時體態(tài)語欠缺、語言不夠精煉的問題，不斷充實自己，向更高的方向發(fā)展。

三、要深層次挖掘教材內(nèi)容，特別是細節(jié)方面的處理。從聽課中，我感覺到幾位教師對教材的挖掘比較細，特別是對一些細節(jié)問題的處理和講解做得非常好。

通過參加此次活動學習，我感覺到自身學習的東西還很多很多，作為新時期的人民教師，如果沒有新的教學理念、教學方法應用于教學，就無法在教育這個崗位上找到自己的立足之地，今后我們的路還很長，面臨的任務還非常艱巨，我們要學習和借鑒先進的教學理念和方法，針對自己教學中的不足，不斷改進和完善，在新的教育形勢下也能經(jīng)得起考驗，為新時期的教育事業(yè)貢獻自己的力量。

最后，特別感謝上級給我們創(chuàng)造良好的學習、觀摩的機會，此次觀摩活動對我啟發(fā)很大，受益非淺，今后更加努力，使自己的教學水平有大幅度提高。

城關(guān)區(qū)奪底小學數(shù)學組 次旦卓嘎 2009年10月28日篇二：現(xiàn)場觀摩會匯報材料

現(xiàn)場觀摩會匯報材料

一、工程概況

本項目地處沛縣東風路與漢源大道交叉路口，為徐州龍城置業(yè)有限公司開發(fā)、上海厚石建筑設計有限公司設計、江蘇建院建設監(jiān)理有限公司、泰州市中意建筑裝飾有限公司承建的龍城

#####國際廣場工程，本工程項目共為三棟住宅分別為：1、2、3樓，七棟商鋪分別為：s1、s2、#s3、s5、s6、s7、s8商鋪，一棟會所，一棟復式公寓樓。其中1、2、3住宅樓、地上18層地下1層；5#公寓樓地上二十層，地下一層。住宅和公寓樓部分基礎采用預應力砼管

####樁基礎。本工程項目商業(yè)部分s1與住宅2樓連體主體為三層、s2與住宅3樓連體主體為三

#####層、s3、s5、s6主體為四層，s7、s8商鋪主體為三層，一棟會所主體為一層，為物業(yè)和衛(wèi)生用房。總建筑面積81000㎡，基礎結(jié)構(gòu)類型為管樁筏板基礎，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。2011年9月10正式開工，合同工期660日歷天.。

一、安全管理

一、安全組織機構(gòu)健全

項目部從開工之初就成立了從項目經(jīng)理—項目技術(shù)負責人—安全員—各勞務班組的安全管理體系。項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長其他管理人員為組員的安全領導小組。

二、現(xiàn)場安全教育

項目部定期組織相關(guān)人員學習有關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)范標準等安全方面的知識，并組織安全環(huán)境管理培訓、重大危險源辯識的培訓，提高施工人員的安全意識。目部通過電視、黑板報、宣傳 漫畫、漫畫、觀看安全教育片等途徑向職工 進行安全宣傳，取得了一定的成效。項目部在每日班前對操作人員進行安全 交底、公示危險源，做到人人心中有安全。切實有效地開展班組安全活動

項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制應急救援預案，并積極組織演習，從而提高作業(yè)人員對安全隱患的辯識和救援能力。

三、現(xiàn)場機械設備管理

塔吊上掛設驗收合格 牌、起重吊裝“十不 吊”規(guī)定牌、塔吊安 全操作規(guī)程牌等。

四、現(xiàn)場“三寶四口五臨邊”管理

安全警示牌：在危險部位設置明顯的安全警示、安全警示牌：在危險部位設置明顯的安全警示、禁令標志牌。禁令標志牌。

攪拌機、砂漿機、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口、水泥庫等按規(guī)范搭設防護棚，防護棚穩(wěn)固整潔。1、電梯間洞口、預留洞口的防護采用角鐵、洞口的防護采用角鐵、模板拼制而成，模板拼制而成，并刷黃 黑相間油漆。黑相間油漆。2、臨邊洞口搭設不低 于 1.2 米 的 圍 護 欄桿，并懸掛警示、并懸掛警示、警告標志 牌。

樓梯欄桿定型化： 樓梯欄桿定型化：采用圓 形鋼管、彎頭拼接組合，形鋼管、彎頭拼接組合，能多次利用，美觀大方。能多次利用，美觀大方。

施工現(xiàn)場設置下深基坑的安全樓梯通道，使工人上下行走安全。

五、現(xiàn)場腳手架管理

懸挑腳手架： 懸挑腳手架：

1、懸挑腳手架懸 挑高度≤20米。

2、懸挑鋼梁采用160mm的工字鋼，末端采用20的圓鋼焊接固定。

3、懸挑設置間距與立桿間距相同1.5m。懸挑鋼梁采用鋼絲繩進行反拉。

六、現(xiàn)場臨時用電管理

配電房內(nèi)嚴格按規(guī)范要求配備有滅 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應急照明燈、“有人 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應急照明燈、操作，嚴禁合閘”標識牌等。操作，嚴禁合閘”標識牌等二、三級配電箱：現(xiàn)場動力箱與照明箱嚴格分開，所有設備 三級配電箱：現(xiàn)場動力箱與照明箱嚴格分開，均按“一機一箱一閘一漏?！痹O置，箱內(nèi)元、器件配置合理，均按“一機一箱一閘一漏保”設置，箱內(nèi)元、器件配置合理，電線（分色正確，盤線整齊。各電路回路標志清晰，電線（纜）分色正確，盤線整齊。各電路回路標志清晰，箱 門接地采用銅芯軟線連接，接地標識清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、門接地采用銅芯軟線連接，接地標識清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄表齊全。檢查記錄表齊全。

二、文 明 施 工

為防止火災，項目部在現(xiàn)場設立單獨的吸煙處，現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件堆放嚴格按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行，砂、石材料 成方，鋼筋、模板、成方，大型工具等應一頭齊，鋼筋、模板、構(gòu)件等用木方 墊起等，堆料掛有標識牌，標識牌內(nèi)容完整。鋼筋堆放區(qū)：按規(guī)格、鋼筋堆放區(qū)：按規(guī)格、品種、型號、品種、型號、長度分 類堆放，類堆放，盤條靠碼整 原材料、成品、齊，原材料、成品、半成品及剩余材料分 類碼放，無混堆現(xiàn)象。類碼放，無混堆現(xiàn)象。

模板堆放區(qū)： 模板堆放區(qū)：拆除的木 方、木模板隨時整理碼 放、模板與支撐料分開 碼放。碼放。

鋼管堆放區(qū)：碼放整齊，鋼管堆放區(qū)：碼放整齊，做到一頭齊、一條線。

三、質(zhì)量管理

一、健全的質(zhì)量管理機構(gòu)

項目部成立了從項目經(jīng)理—項目技術(shù)負責人—質(zhì)量檢查員—各班組的質(zhì)量管理體系，施工前對施工工人進行技術(shù)交底，從而更好的保證了施工質(zhì)量。

二、現(xiàn)場模板安裝控制

現(xiàn)場剪力墻加固采用鋼管代替方木，既能保證受力均勻、不易脹模，又能節(jié)約材料，降低成本。

施工過程控制

項目部加強過程控制，對分部分項工程實行三檢制度，執(zhí)行中間交接記錄，并報監(jiān)理驗收。

三、現(xiàn)場鋼筋工程管理

鋼筋綁扎：在對平板、鋼筋綁扎：在對平板、剪力 墻、梁等部位鋼筋綁扎時項 目部注意對鋼筋搭接長度、間距、定位、、保護層等問題 進行控制，進行控制，使之符合規(guī)范要求。

項目部在鋼筋連接上注重細部做法，項目部在鋼筋連接上注重細部做法，嚴格控 制鋼筋連接的質(zhì)量。制鋼筋連接的質(zhì)量。

套筒連接細 部做法 壓力焊細部做法

四、現(xiàn)場混凝土工程管理

現(xiàn)場混凝土觀感質(zhì)量較好，現(xiàn)場混凝土觀感質(zhì)量較好，梁柱節(jié)點棱角分明

安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務服務 外墻穿墻螺桿洞封堵施工樣板 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點： 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點：

1、穿墻螺桿 預留的套管在內(nèi)外抹 灰前用電鉆清除，深度8 10cm，預留的套管在內(nèi)外抹灰前用電鉆清除，深度8-10cm，內(nèi)需清理干凈。螺桿洞的封堵采用1 內(nèi)需清理干凈。

2、螺桿洞的封堵采用1：2干硬性防水 砂漿。砂漿分兩次封堵，凸出結(jié)構(gòu)面1cm 1cm。砂漿。砂漿分兩次封堵，凸出結(jié)構(gòu)面1cm。

3、穿墻螺 桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹脂發(fā)泡填滿。桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹脂發(fā)泡填滿。

4、后期零星螺桿洞口 在外墻處防水砂漿施工完畢后，需涂刷1.5mm 1.5mm厚防水涂 在外墻處防水砂漿施工完畢后，需涂刷 1.5mm厚防水涂 料。

外墻面及衛(wèi)生間 淋浴間墻面有防 水功能性要求的 螺桿洞修補細部。螺桿洞修補細部。

混凝土上下層結(jié)合處 螺桿加固設置： 螺桿加固設置：樓面 以下10cm 10cm左右接合部

以下10cm左右接合部 位采用預埋螺桿設置，位篇三：觀摩匯報材料

觀摩學習促提高 學習借鑒求發(fā)展

一、采油隊基本概況：

東仁溝采油大隊始建于1999年，現(xiàn)有職工648人，（其中管理人員5人，女職工134人，中共黨員43人，共青團員151人）平均年齡為32歲。采油隊管理面積約130平方公里，隊部下設6個職能組（含小車班），管轄聯(lián)合站3座，計量站9座，集輸站7座，輸轉(zhuǎn)站6座，注水站1座。目前管理油水井984口，（其中生產(chǎn)油井484口，停躺井291口，注水井167口，水源井16口，干井14口，回灌井12口）平均日產(chǎn)液量2600立方米，綜合含水66%，日產(chǎn)原油740噸左右。

二、生產(chǎn)任務完成情況 全年任務271600噸，實際完成270883.79噸，完成計劃任務的101.3%；其中老井（含措施井）計劃232230噸，實際完成232147.79噸，完成計劃任務的99.96%；新井計劃35190噸，實際完成38736噸，完成計劃任務的110%。

修井情況：共計修井2078井次，常規(guī)修井1657井次（斷桿打撈106井次、斷桿檢泵764井次、碰泵8井次、漏失檢泵659井次、解卡17井次、卡泵檢泵103井次）；技改200井次（新井技改18井次、注水井技改12井次、老井技改170井次：其中常規(guī)70井次、采用新技術(shù)100井次）；大修11井次；其它94井次；新井投產(chǎn)93井次；新井投注2井次；油井轉(zhuǎn)注21井次。

三、費用指標使用情況

采油廠下達的噸油成本為372.23元，實際體現(xiàn)噸油成本為365.72元，噸油成本節(jié)余6.51元，噸油成本節(jié)余1.75％。

四、目標定位

東仁溝采油大隊將在采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在相關(guān)科室的緊密配合下，以采油廠“五種文化”為指導，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為重心，以“原油生產(chǎn)突破200萬噸”為契機，借助學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風，通過學習、調(diào)研、分析、檢查充分發(fā)揮個體優(yōu)勢，增強集體凝聚力，調(diào)動全體職工的積極性，促進采油隊又好又快發(fā)展。

五、工作特色

1.黨建工作注重一個“新” 2008年采油隊榮獲共青團中央授予“青年文明號”榮譽稱號，2011年被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。采油隊以創(chuàng)建“精神文明號”和“工人先鋒號”為主線，充分發(fā)揮黨建帶團建、婦建、工建作用，以發(fā)展青年力量為著力點，大力推進精神文明建設。

（1）“八大精神”指引黨支部黨建新思路。經(jīng)過積累和總結(jié)，黨支部摸索出一條貫徹“八大精神”為核心思想的黨建新路子?！鞍舜缶瘛本唧w為：井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精

神、鐵人精神、九八抗洪精神、兩彈一星精神、載人航天精神。

（2）發(fā)揮青年生力軍作用。青年是企業(yè)科學發(fā)展的生力軍、是企業(yè)改革創(chuàng)新的動力源、是企業(yè)永續(xù)輝煌的不竭動力。大干期間，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，設立了3個黨員示范崗，成立了5個青年突擊隊，按照“黨號召，團行動”的方針，充分調(diào)動青年職工的工作積極性。

（3）舞動青春，再展英姿。伴隨著企業(yè)發(fā)展，采油隊的員工結(jié)構(gòu)也在改變。采油隊支部根據(jù)女職工多的特點，在韭菜澗塘女子站成功建立的基礎上，先后又成立了3個女子巡井點。目前，全隊共有女工140人，按照廠女工委要求，成立了婦女小組?！皨D女能頂半邊天”，她們中涌現(xiàn)出一個個巾幗標兵、崗位女能手、三八紅旗手。

（4）陣地建設規(guī)范，內(nèi)容豐富。我隊陣地建設規(guī)范，內(nèi)容豐富，基礎資料齊全，活動開展有聲有色。特別是兩室一家“兩室一家”的建設。今年5月份廠黨委啟動“兩室一家”建設，我隊立足現(xiàn)有條件，集思廣益，建成了東仁溝采油大隊“兩室一家”?！皟墒乙患摇钡慕ㄔO，為職工提供了生產(chǎn)、生活、學習、娛樂、交流環(huán)境，完善了基層黨組織建設，為更好的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供了平臺。2.安全生產(chǎn)注重一個“實”

（1）安全工作。我隊堅持“以人為本，安全第一”的宗旨，確保各項安全工作落實到位。一是認真學習賀廠長和郭廠長在安全

環(huán)保會議上的講話精神，積極開展了季度安全自查自糾和春季安全生產(chǎn)大檢查工作等活動。二是推行安全生產(chǎn)日班前會議。結(jié)合生產(chǎn)運行實際，與各站組層層簽訂了《安全承諾書》，并制定和完善了各項應急預案，建立健全了17項安全檔案，為安全管理提供前提保障。三是嚴格請銷假制度及人員報崗制度，要求巡井工在井場通過視頻監(jiān)控或電話進行一日三次不定時報崗。四是我們在油氣區(qū)動火管理和施工方面，按要求辦理完善的安全作業(yè)動火證和動火預案，嚴格一事一單制度，各部門人員到位檢查符合安全規(guī)定，方可動火。同時，抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督，保證施工安全質(zhì)量。在施工前與采油隊簽訂安全施工合同后方可進行施工。五交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。我們在車輛管理上堅持每周一召開交通安全例會，要求駕駛?cè)藛T駕駛車輛不得偏離油區(qū)，開車禁止超速行駛，非駕駛?cè)藛T不得開車。同時，我們嚴查開私家車上班現(xiàn)象，今年我們對開私家車上班人員，視情節(jié)扣發(fā)當月2000-3000元工資并扣留車輛的處理。六月份是全國安全生產(chǎn)月，我隊積極響應，開展了安全知識競賽、以“注重安全，關(guān)愛生命”為主題的演講比賽、消防演練等活動，力爭使全隊安全管理工作得到鞏固和提高。

（2）護礦管理工作。根據(jù)采油廠關(guān)于資源維權(quán)護礦的工作精神，我隊積極響應，成立了兩個護礦小組，全天巡邏磚井高速公路以北的我隊資源控制區(qū)域。對于我隊油區(qū)范圍內(nèi)區(qū)域，我們制作了“開發(fā)區(qū)域圖”，詳細地劃分到各站組，并制定了詳實的《實施

方案》。同時與各站組負責人簽訂了維權(quán)護礦責任書，確保此項工作落到實處。2.原油生產(chǎn)注重一個“趕”

針對我隊老井占絕大部分比例，為提高原油采收率，借助“趕、比、超”活動的勁風，我隊加大力度對老井的技改和停躺井的回復。

（1）技改增油情況。加強地質(zhì)研究，擬定初步技改方案上報油田開發(fā)科審批；全年共計技改油井88口，目前2口正在排液。技改見效井77口，技改成功率88%，共計増油5456.39噸。

（2）停躺井恢復及成效。我隊技術(shù)組人員積極制定停躺井恢復計劃，認真分析停躺井地質(zhì)資料，對具有恢復價值的井采取相應的開抽措施。共計恢復停躺井68口，累計増油59.043方。完成了停趟井恢復計劃的100%。

（3）保證油井采收率和原油運輸工作。一是加強修井作業(yè)質(zhì)量和效率監(jiān)督，并按照高、中、低油井產(chǎn)量分類合理安排修井，保證高產(chǎn)井盡快恢復生產(chǎn)并減少修井對采油的影響；二是加強抽油機的維護保養(yǎng)，每逢季節(jié)轉(zhuǎn)換，我們對所有抽油設備進行了維護保養(yǎng)，提高設備利用率，保證采油時率；三是為了保障冬季正常生產(chǎn)運行，我們對三大聯(lián)合站、尹區(qū)集輸站、等老站的沉降罐進行罐內(nèi)防腐維護處理，對老化的34909米油、水管線進行了全面篇四：觀摩工作匯報材料

【經(jīng)驗匯報材料】

為爭創(chuàng)中原名校而奮斗

科學管理 特色育人 ——七里坪初中觀摩工作匯報材料

內(nèi)鄉(xiāng)縣七里坪初中 邢衛(wèi)建 2011年12月12 日

科學管理 特色育人

為爭創(chuàng)山中原名校而奮斗 ——七里坪初中作匯報材料 近年來，我校以“校有特色，師有特點，生有特長，人文管理，和諧校園”為辦學理念，以“努力創(chuàng)辦山鄉(xiāng)名校”為辦學目標，形成了“團結(jié)、務實、進取”的校風，“敬業(yè)、嚴謹、創(chuàng)新”的教風，“勤學、善思、拼搏”的學風。全體教師團結(jié)務實，真抓實干，積極探索和實踐“學導練”課堂教學模式，富有個性的“三色教案”，特色鮮明。我校科學規(guī)劃，整體布局，集中財力物力，不斷加大學校的硬件建設。建設了高標準的理化生實驗室、遠教播放室、微機室、教師電子備課室，八九年級配有多媒體或簡易多媒體，建設了文化長廊，綠化了校園，營造了良好的育人氛圍，確實做到了讓“每個墻壁都說話，每株花草都育人”?？茖W有序的管理，高效課堂的打造，大大提高了我校的教學質(zhì)量。幾年來，我校中招成績連年輝煌，穩(wěn)居全縣初中教育前列，特別是在今年春期中招考試中，以全縣唯一一所進入內(nèi)鄉(xiāng)一高人數(shù)超半的學校位居全縣第一，在全縣引起轟動，為我校贏得了很高的社會評價和榮譽，目前我校已成為內(nèi)鄉(xiāng)教育的窗口學校。先后獲得了“南陽市百佳校園”、“南陽市一類學?！?、“內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學先進單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣文明單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣課改示范學?！钡葮s譽稱號。

一年來，由于我們的不懈努力，取得了顯著的成績，受到了縣鄉(xiāng)領導的贊揚和肯定，同時，也吸引了四面八方的兄弟學校前來我校參觀交流，我們先后接待了馬山一初中、馬山二初中，赤眉一初中，夏館初中，板廠初中等學校。

我們的具體做法

（一）、科學管理 特色育人

一年來，我校將緊緊圍繞“一個中心”（教育教學為中心），突出“一個重心”（提高教育教學質(zhì)量這一重心），實現(xiàn)“兩個優(yōu)化”（優(yōu)化課堂教學改革，打造高效課堂；優(yōu)化學校及班級管理工作）；確?！皟蓚€提升”（提升教師專業(yè)成長水平，提升學生良好習慣養(yǎng)練與效果）；做好“三項工作”（一是扎實做好常規(guī)教學各個環(huán)節(jié)，提高課堂教學實效性；二是找準教師專業(yè)成長突破口，提高教師素質(zhì)；三是建立育人長效機制，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA，提升學校品味）。具體表現(xiàn)在：

1、加強班子建設

我們奉行“民主、廉政、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”十字方針，實行分級管理，分工負責，團結(jié)協(xié)作。進一步加強學校班子成員的思想建設和作風建設；進一步完善領導崗位責任制和責任追究制度。繼續(xù)施行領導考核制度，建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識；進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學校領導以身作則，躬身踐行，各項工作想在前面，走在前面，干在前面；進一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學的領導力。打造一支思想超前、業(yè)務嫻熟、管理先進、勇于創(chuàng)新的領導團隊。

2、健全制度建設

在學校自主發(fā)展的過程中，依據(jù)自下而上的原則，堅持從群眾中來，到群眾中去，全員參與，進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善全員量化考評方案及績效工資分配制度，規(guī)范管理，最大限度調(diào)動全體教職員工的工作積極性。

3、全力打造學習型團隊。

努力讓學習成為教師的自覺行為，學校為每位教師購買新課改理論叢書一套，保證教師們讀有書，學有報，用有刊。此外加強網(wǎng)絡學習，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，嘗試打造以學科為主的學習共同體。學校實行評比獎勵制，學校定期開展讀書評比或演講或測試，與量化考評結(jié)合。

4、積極營造了育人環(huán)境

近年來，我校按照縣鄉(xiāng)領導的工作部署，整合資源，厲行節(jié)約，對內(nèi)挖潛，集中財力物力，加大了對學校硬件建設的投入，辦學品味逐步提升。具體表現(xiàn)在：(1)投資2萬余元，為教學樓及學生宿舍更換了塑鋼窗，裝窗面積達300多平方米。(2)投資3萬余元，對學校門窗欄桿等進行了防腐處理，刷新面積達2200多平方米。(3)投資2萬余元，完善了學生餐廳大棚，硬化了地平，解決了學生雨天就餐的問題。(4)投資2萬多元，更換了學生餐桌，解決了學生就餐不便的問題。(5)投資3萬元，進一步裝備了理化生三個實驗室。(6)投資2萬多元新建花壇近300平方米，鋪設了生態(tài)磚，硬化了學生場地800多平方米。

（7）今年暑假期間，我們爭取到上面配套資金5萬元，購置了校園太陽能熱水系統(tǒng)，裝上了學生 淋浴，保證了全校師生天天洗個熱水澡。改善了學校的衛(wèi)生條件，促進了師生的健康成長。

(8)投資2千多元新修乒乓球臺12個，豐富了師生校園生活。

好鋼使在刀刃上，有錢花到實處上，我們認為，這樣大方的花的錢，我們不心疼，我們認為值得花，花的有價值。

5、注重安全教育

教育無小事，安全重如山。我校時刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份，我校先后邀請了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報告。聘請了縣檢察院時峰同志擔任我校的法制副校長。每次過星期，我們利用校訊通給家長發(fā)短信，注重對孩子的安全教育。通過安全教育主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下講話、刷寫標語等，進一步加強了對學生的安全教育。由于我們不懈的努力，近年來，我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。

6、關(guān)注留守兒童

留守兒童是一個社會問題，他們需要社會的關(guān)注，更需要學校的溫暖。每年開學初，我們都認真逐班登記留守兒童，制作留守兒童花名冊，在校內(nèi)找那些責任心較強、有愛心的老師給他們當代理媽媽，給他們過生日，并定期進行心理輔導，使他們感到學校就是他們家，老師就是他們親媽媽。

7、自主發(fā)展，開放辦學，誠邀社會各界監(jiān)督

定期召開不同形式的民主生活會、座談會，聽取同志們的意見和建議，為學校發(fā)展建言獻策。鼓勵教師積極主動參與學校管理，讓教師成為學校的主人。8開展豐富多彩的活動，提升教師素養(yǎng)，養(yǎng)練學生素質(zhì)。

學校有計劃地開展教師專題講座、解讀身邊名師等活動，用教師來影響教師，以教師來帶動教師的專業(yè)成長、素質(zhì)養(yǎng)練，促進我校長效發(fā)展。學校利用課余時間，把教師分成小組，利用教師自身特長，來影響、教育、引導學生，挖掘、培養(yǎng)學生的潛能與特長，張揚學生的個性，以多種活動、比賽的形式，讓學生賞識自我，展示自我，促進學生的長足發(fā)展，培養(yǎng)多元化的人才。

同時，我校的大課間活動是我校的特色活動之一。我們的大課間活動安排在上午第二節(jié)下課后，時間30分鐘，由學校廣播統(tǒng)一指揮，分5個程序進行。（1）全體師生作眼力保健操。（2）全體師生做廣播操。（3）跳繩活動。（4）各班特色活動：竹竿舞、手帕舞、集體舞、背娃娃、同心走、接力跑〃〃〃〃〃〃五花八門，種類繁多。（5）“少年中國說”道德操。

為了學生的健康成長，豐富校園生活，我們積極開展第二課堂活動，組建了乒乓球、羽毛球、排球、籃球、書法、繪畫等興趣小組，并派老師指導，豐富多彩的第二課堂活動陶冶了學生情操，豐富了校園生活。一年來，我校有58名學生作文或論文在報刊上發(fā)表或獲獎；學生的籃球、排球比賽在北片比賽中名列前茅；多名學生的書法、繪畫榮獲“梨園杯”學生組第一、二等獎。

9、堅持班主任坐班制

多年來，我校一直堅持班主任坐班制，到目前為止，我校的班主任坐班制已成為制度化、習

慣化，并走上了規(guī)范化道路。在班主任的影響下，畢業(yè)班的教師也自覺到班級辦公，同事間交流教育教學情況更方便了，同時也拉近了師生之間的距離，實現(xiàn)了面對面交流，零距離接觸，達到了雙贏的效果。這已經(jīng)成為我校教學管理中的一大亮點。灌漲初中、馬山初中、夏館初中、板廠初中、湍東一中、赤眉

一中等兄弟學校先后來到我校參觀學習。我們也毫不保留的選出精干班主任與他們交流經(jīng)驗，相互學習，取長補短。

10、豐厚的山鄉(xiāng)文化，積淀了良好的人文素養(yǎng) 各位領導，同志們，我匯報這一點，其實，上不了桌面，登不上大雅之堂，但我還是覺得有

說說的必要，我認為，這應該是我校最大的亮點，那就是我校擁有一支敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)、踏實苦干、不計報酬、境界高尚的教師團隊，這一點學是學不到的，靠的是一種傳統(tǒng)積淀。山里人實在，七里坪人特別老實，多年的文化積淀，已形成了一種傳統(tǒng)美德，他們不計報酬，無私奉獻，光彩照人，天地可鑒。凡事到過七里坪工作過的領導都說，七里坪的工作好開展。

（二）落實常規(guī)教學 推進教學改革

我們認為，常規(guī)教學是我們多少年來積淀的教學經(jīng)驗和法寶，我們不能隨意丟棄。我們一貫主張落實常規(guī)教學是提高教學質(zhì)量的有力武器。我校硬起手腕，堅決落實備、講、復、批、考、評、補常規(guī)教學環(huán)節(jié)，統(tǒng)一備課，統(tǒng)一復習，統(tǒng)一考試。同級同科，進度一定要一致。今秋開學后，我校一周檢查一次教案，作業(yè)，并實施了“雙周考”制度，就是落實常規(guī)教學的一個有力證明。一年來，我校的課堂教學改革已取得了實質(zhì)性突破。教導處帶領全校教師深入課堂一線，伏下

身子，調(diào)研課堂，抓好落實“學導練”課堂教學模式。目前，我校教師的課改理念已深入人心。人人思改，人人思進的教改氛圍蔚然形成。

1、充電富腦，轉(zhuǎn)變思想

行為轉(zhuǎn)變，理念先行！學校首先實施了富腦工程，利用各種形式給老師充電——通過“專題研討會”、“校長推薦”、“讀書計劃”“青年教師培訓班”等形式，加強校本培訓，用先進的理念和成功的經(jīng)驗武裝老師的頭腦。使廣大教師認識到課改的重要性和緊迫性。

2、確定模式 強力推進

前幾年，我們把洋思中學“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式引入到我校，并結(jié)合我校實際，制定了“三交流，一反饋”的教學模式。今秋開學后，縣教研室在我縣推廣使用“學導練”教學模式，并印發(fā)了《高效課堂是這樣做成的》一書，我們引導教師認真研讀，領悟精髓。通過實踐和論證，我們認為“學導練”教學模式是科學而富有實效的課堂教學模式，《高效課堂是這樣做成的》一書又起到了引領和指導作用。我們在課堂大力推廣使用“學導練”教學模式。并采取了強力措施，確保運行。

3、骨干引領，優(yōu)先發(fā)展學導練 為了強制推行“”教學模式，我們決定，“必須讓一部分人先動起來！”各學科確定了教研組長、骨干教師和優(yōu)秀青年教師為主力的骨干教師隊伍，由學校名師引領，向著課堂改進行動猛力進軍。圍繞“學導練”課堂模式，學校領導班子成員，骨干教師帶頭講示范課，做課改研討的先鋒。由于抓的到位使一大批骨干教師在課堂改革中快速成長起來。

4、推門聽課 以評促教

我校實施“三級推門聽課制”，即教師自發(fā)推門聽課、教研組內(nèi)推門聽課、學校領導推門聽課。聽課時圍繞“高效課堂的六要素”進行觀察，評課時肯定優(yōu)點，查擺問題，研討改進措施，以“評”促“研”。這樣的方式，淡化了評比的痕跡，強化了交流、研討的目的。

5、教學大賽，展示風采

每學期一次的課堂教學比賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺，他們互相學習切磋，更新觀念，從而推進了我校課改的步伐，推動了教學工作向前發(fā)展，實踐證明，每次賽課，都是一次認真反思和總結(jié)，都是總結(jié)經(jīng)驗和提高自身的過程，對所有參賽教師無疑是一個極大挑戰(zhàn)，通過賽課，教師的理論水平和教學水平都有了長足的進步。

6、畢業(yè)年級及早籌劃：畢業(yè)班工作是教育教學的形象工程，我們統(tǒng)一認識，想法設法從管理、教研、追蹤、配套、培優(yōu)補差等方面做起，千方百計的調(diào)動畢業(yè)班教師與學生教與學的積極性，保證我校中招成績的持續(xù)提高。定期召開畢業(yè)班教師工作會議，了解學生狀況，要求教師以教材為主，打好學生雙基，制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的復習計劃，采用抓兩頭帶中間的辦法，認真上好每一節(jié)課，做到段段清、課課結(jié)，特別是對過去基礎差的學生，更要關(guān)心照顧，使他們也能考上理想的學校。

存在的問題

近幾年，我鄉(xiāng)初中教育高位運行，教育規(guī)模不斷擴大，學生人數(shù)急劇增長。為我鄉(xiāng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力資源，但同時也給我們初中教育的發(fā)展帶來了一定的困難。因為學生人數(shù)的增長與之相對應的教育配套設施未能同步進行，致使我校面臨著前所未有的困難，具體表現(xiàn)在：

1、房舍極度緊張(1)教師住房嚴重不足。廣大教師得不到充分休息。全校教師全部擠在兩個只有三間的教室內(nèi)辦公，備課、教研效率不高。(2)學生宿舍明顯急缺。根據(jù)目前學校的情況，今秋開學后，學校原打算實行封閉式管理，因為不能保證學生全部在校食宿，致使部分學生不得不回家，來校時間較晚，不能和其他學生一道學習，往返途中安全很讓我們擔心。2.學生活動場地嚴重不足

隨著學生人數(shù)的增加，教學區(qū)原有的學生活動場地顯得十分不足，學生得不到充分的課間鍛煉。目前，我們初中和七里坪中心小學共用一個操場，這個操場無論讓初中還是七小單獨使用尚顯不足，達不到國家要求的標準，更何況兩校共用一個操場。特別是中心幼兒園接送孩子的家長經(jīng)常把操場占用了三分之一。如此狀況，我們的體育課不能保質(zhì)保量的上好，這樣下去，初中學生的身心健康必將受到嚴重影響。

4、課改之路困難重重

目前，我們正行進在課改之路上，未來的課改之路困難重重。學校的師資緊張問題一直是個老大難問題；教育信息的相對封閉等因素，也在一定程度上都影響著我校的教育改革

四、今后努力的方向

1、堅定不移的走課改之路，牢固樹立科研興校意識，以這次觀摩活動為契機，提高認識，努力創(chuàng)

辦中原名校。

2、加大資金投入，優(yōu)化育人環(huán)境，盡快解決校舍緊張問題。

3、加強社區(qū)聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，創(chuàng)辦人民群眾滿意的學校。五、一點建議

今秋開學后，我們多方努力，從上級爭取了200萬元資金，準備建設初中綜合樓，但需要20畝土地。目前，通過鄉(xiāng)政府、村干部出面調(diào)停，村民們的工作已經(jīng)做通，20畝土地已基本爭取到位，但100萬元土地補償金還沒有落實到位。上級下?lián)艿?00萬元資金只能用于建房之用，不能隨意挪用。100萬元，這對于一個農(nóng)村的初中來說，簡直是個天文數(shù)字，我校顯然無能為力，懇望上級領導多關(guān)心，多幫助，多支持。百年大計，教育為本，教育大計，育人為本。振興山鄉(xiāng)經(jīng)濟，建設教育強鄉(xiāng)，離不開政府的關(guān)心與厚愛，離不開在座位各位的積極參與，更離不開您們的大力支持。我們歡迎大家對初中的工作多提建議，我們一定會誠懇接納，為建設山鄉(xiāng)名校，我們愿與各位領導、同行，攜手并進，共創(chuàng)輝煌。

我的匯報完畢，歡迎領導、同行批評指正！篇五：市觀摩匯報材料

規(guī)范管理 和諧育人

——西簧初中學校管理工作匯報材料

一、基本情況：

二、實施“規(guī)范+和諧”的學校管理模式，努力做好學校的各項工作

（一）為了提高教學質(zhì)量，我們突出了一個“實”字

1、一絲不茍抓教學常規(guī)

認真貫徹《南陽市中小學教學常規(guī)管理辦法》，嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備課周前簽檢作業(yè)月末檢查制，教情學情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲制。狠抓考試管理，建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風?？茖W、規(guī)范地組織各種考試，充分發(fā)揮考試的診斷、補救、調(diào)控、激勵作用。

2、持之以恒抓教研

一是堅持集體備課，集體備課必須做到“四定”（定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人），“四課”（說課、議課、聽課、評課）、“六備”（備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題）、“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試）。切實解決好四個問題：即學什么，怎么學；教什么，怎么教；練什么，怎么練；思什么，怎樣改。

二是開展內(nèi)容豐富的教研活動，扎實推廣“導學互動”課堂改革。領導班子帶頭上“導學互動”引路課，以教研組長為課改帶頭人上好示范課，并做好師帶徒工作，發(fā)揮團隊力量，集體備課，優(yōu)化教學環(huán)節(jié)。全面開展“導學互動”課堂教學，使我校教師課堂教學效果顯著提高，通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間，促進教師的專業(yè)成長。近年來，全體教師積極參

與教學教研，先后取得市級立項課題20多個，已結(jié)題10多個，縣級立項課題40多個，已結(jié)題20多個；全體教師積極撰寫教研論文，先后取得省、市、縣級論文獎100余篇，在cn刊物發(fā)表論文16篇，獲市、縣級優(yōu)質(zhì)課競賽獎30余人次，近百名學生分別獲得物理、化學、作文、書信、數(shù)學、英語、計算機表演等競賽獎，學生在市級以上報刊發(fā)表文章20余篇，學校被縣局評為“校本教研示范學校”。

3、理直氣壯抓成績提高

牢固樹立“質(zhì)量強校”的思想，狠抓大小中考相關(guān)工作。一是成立大小中考備考領導小組，實施專班負責制，打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制，制定科學的工作方案。三是加強備考研究，科學備考。每月召開大小中考研究會，落實備考細節(jié)，積累典型經(jīng)驗。四是做好“培優(yōu)補差”工作，學校制訂了培優(yōu)補差具體方案，目標到位責任到人，重視對差生的轉(zhuǎn)化和鞏固保員，加強了對優(yōu)等生的培養(yǎng)。五是認真進行雙周練并做好質(zhì)量分析，明確得失，找準差距，擬定對策。付出總會有回報。近年來，學校多次被教體局評為“教學質(zhì)量先進學?！保豢h政府授予“教育教學質(zhì)量先進單位”。

4、千方百計提升學生綜合素質(zhì) 學校組織了多種興趣小組，每生每期至少要參加一個興趣小組，三年至少要培養(yǎng)一個方面特長，積極開展第二課堂活動。一年來舉辦了大型運動會兩次，文化藝術(shù)節(jié)一次；組織開展“慶國慶”文藝表演和慶元旦文藝表演,開展“唱紅歌、頌黨恩”等活動，極大地豐富了師生的精神生活，促進學生綜合素質(zhì)的提高和特長的發(fā)揮。

（二）抓學生德育工作，我們著眼于一個“細”字 一是強化德育隊伍建設，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設，努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范，組織教師學習人民日報河南日報登載的優(yōu)秀教師楊豐國等的先進事跡；利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法，讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處，我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字，每學期要認真寫好兩篇師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。

2、加強班主任隊伍建設。

多年來，我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會，認真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況，指出存在的問題；會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗，給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學習、相互促進，切實提高了班主任的管理能力。3．充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會、文明監(jiān)督員等人員的作用。榜樣的力量是無窮的，共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓，認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用，組織學生干部值日，對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核，這樣，通過學生自我教育、自我管理、自我評價，實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用，使常規(guī)管理達到精細化。二是抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設，包括校園綠化美化，校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等，做到了讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人。為達到這一目的，學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境，實現(xiàn)了學校處處德育，處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。學校把學年開始的第一個月定為學生日常行為規(guī)范教育月，為使活動落實，學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，制定了《西簧初中學生行為一日常規(guī)》，從上學、上課、就餐、就寢、洗理、文明等方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風。

3、抓好學生美德教育。一年來，學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。

（1）以校園禮儀為重點，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育，加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德。

（2）進一步規(guī)范學校升降旗制度，建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度，并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

（3）開展感恩教育。去年秋我們邀請到了北京的專家，對學生進行了感恩教育專題講座要求學生從愛父母，愛老師、愛同學、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。

（4）組織開展“學雷鋒見行動”、“雷鋒在我身邊”等多種形式的活動，使我校師生的思想品質(zhì)得到了極大的深化。

三是加強班級陣地建設，營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課，認真設計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查，并把評比結(jié)果列入對

班主任的評價中。這樣，真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。

2、加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級特點，組織學生自主營造班級文化。尤其是學習園地，我們要求每期要辦出特色，辦出水平，體現(xiàn)班級風貌。

3、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在全校我們繼續(xù)進行學生各種良好習慣的集中養(yǎng)成教育和平時教育相結(jié)合的辦法培養(yǎng)學生德育素質(zhì)，通過開展“爭當優(yōu)秀學生，優(yōu)秀團員，優(yōu)秀學生干部，爭創(chuàng)星級班集體”的活動，培養(yǎng)學生創(chuàng)先爭優(yōu)意識；在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。多年來，我校積極開展讀書活動，開闊了學生的視野，豐富了學生的文化生活。

四是抓好“三結(jié)合”教育，促進學生全面健康地發(fā)展

五是加強特殊學生的教育與轉(zhuǎn)化

開學初，我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況，并報政教處備案。特殊學生包括留守學生，心理、行為異常學生等，學校專門建立特殊學生檔案，要求班主任每月要走訪、座談學生，要關(guān)愛學生，使他們真正感受學校的溫暖，老師的關(guān)愛。對后進學生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。

（三）抓安全穩(wěn)定，我們強化一個“責”字

健全機構(gòu)，完善制度，重視安全教育，加強安全管理，構(gòu)建安全體系，安全目標責任落實到人。加強家校聯(lián)系，制定各種安全預案，進行各種安全演練活動。多年來我校無一起安全事故發(fā)生，具體做法如下。

一是強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強領導，健全制度，規(guī)范食堂管理。因為學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學生的切身利益。因此，為加強對食堂工作的領導，學校實行層級管理，學校校長負總責，分管校長親自抓。學校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細的崗位職責，堅持誰出問題誰負責的原則，將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置，明確自己的職責，從而增強工作責任心和服務師生意識。

2、嚴把“八關(guān)”、杜絕“三無”，為師生健康護航

3、注重過程，強化監(jiān)管。

（1）不斷改善師生就餐條件，近幾年學校又投資十余萬元，重新將食堂裝修一新，維修購買餐桌100余套，解決了學生吃飯無座位的問題。

（2）工作人員堅持持證（健康證）上崗。同時，學校為每名工人配備了“四大件”（帽子、口罩、衣服、雨鞋），在食堂外的更衣室里 換上了“四大件”才能上操作臺，杜絕一切有害細菌進入操作間。學校管理人員每天必須進入食堂，后勤校長每周必須檢查一次，查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。

二是注重細節(jié)管理，保障住宿學生安全。

1、健全機構(gòu)，完善制度。

在宿舍管理上，學校成立了以校長為組長，政教主任為副組長，班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構(gòu)，做到了崗位、目標明確，責任人的責、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定，既使學校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責任心。

2、強化責任，狠抓落實。

（1）注重寢室文化建設。

對于寢室的布置，除了學校統(tǒng)一的布置（如學生值日名單、各項管理、評價制度等）之外，還要求各班自主創(chuàng)意，求新圖奇，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學生住在里面能有“家”的感覺。

（2）堅持“七查”。

為了加強對學生的管理，每周，學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求；查物品擺放，看是否規(guī)范整齊；查生活用品，看是否備足備齊；查違禁物品，看是否有安全隱患；查就寢狀況，看是否按時到位；查班主任到崗，看是否按時簽到；查寢室量化，看是否公正公平。

三是規(guī)范門衛(wèi)管理，保障師生出入安全。（1）嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。

周一到周五上課期間，學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門；有病出校門的必須有家長親自接；當天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間，我們對宿管員的要求是，學生在寢室，宿管員必須在現(xiàn)場。同時，學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度，寢室內(nèi)發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，寢室長或?qū)嬍页蓡T有責任在第一時間內(nèi)向宿管員、學校報告，以便及時處理。對門衛(wèi)的要求是24小時堅守大門崗位。

（2）嚴格執(zhí)行值班制度及家長接送制度。

周五離校時，全體班主任必須和家長辦理接學生手續(xù)，班主任才可以離開。周日返校時，班主任必須在班內(nèi)等待學生和家長辦理送學生手續(xù)。學校值班的領導教師必須在大門口迎送學生。周一到周五上課期間，學校每天有4名領導教師24小時值班，劃區(qū)域負責，從而有效的保證了學生的安全。

（四）改善辦學條件方面，我們注重了一個“擠”字。

第五篇：2014經(jīng)濟觀摩點介紹

鎮(zhèn)平縣康大漁業(yè)項目簡介

鎮(zhèn)平縣康大漁業(yè)項目由鎮(zhèn)平縣康苑鱉業(yè)有限責任公司與大派集團（香港）有限公司聯(lián)合投資1.8億進行甲魚深加工項目的科研與開發(fā)。該項目位于縣食品藥品工業(yè)園，占地100余畝，規(guī)劃設計方案全部到位，部分設備已訂購，食品、保健品正在進行試制。計劃建設年產(chǎn)7500萬盒甲魚膠、9000萬盒甲魚肉凍、10萬公斤甲魚骨粉、8萬公斤甲魚油生產(chǎn)線各一條。目前該項目正在進行基建工程，辦公樓已建至四層；三個車間正在建設。預計今年年底將實現(xiàn)正式投產(chǎn)，該項目的實施將使甲魚這項綠色產(chǎn)業(yè)真正做大做強，為實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到強有力的帶動作用。

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賈宋鎮(zhèn)綠源新型農(nóng)村社區(qū)簡介

賈宋鎮(zhèn)綠源社區(qū)是南陽市確立的100個新型社區(qū)試點之一。社區(qū)分五期開發(fā)建設，總投資15億元，總用地57.82公頃，總建筑面積587283.5平方米。社區(qū)規(guī)劃設計以獨棟居民、連體民居、多層商住樓為主體建設，配套有幼兒園、醫(yī)療中心、老年休養(yǎng)中心、村民活動中心、購物中心、公廁、垃圾收集站等公共服務基礎設施，是賈宋鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善群眾居住環(huán)境，深入推進社會主義新農(nóng)村建設的重點項目工程。

2014年，賈宋鎮(zhèn)綠源社區(qū)一期工程從高標準配套建設入手，強力實施社區(qū)“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生態(tài)宜居的文明社區(qū)。上半年，該社區(qū)累計投入資金800余萬元，新建住宅25戶、30間，硬化社區(qū)間道路3條、1200米，鋪設排水管網(wǎng)2600米，安裝路燈30盞，綠化廣場面積1600平方米，栽植各類綠化樹木300余棵，實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)通水、通電、通網(wǎng)絡，各類基礎設施相繼配套完善，已入住群眾30余戶。

賈宋鎮(zhèn)同盈嘉苑社區(qū)簡介

賈宋鎮(zhèn)同盈嘉苑社區(qū)，是我鎮(zhèn)通過實施中心集鎮(zhèn)帶動模式，規(guī)劃建設起的一個大型新型農(nóng)村社區(qū)。該社區(qū)結(jié)合賈宋商貿(mào)鎮(zhèn)的特色，立足生態(tài)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，是一個具有現(xiàn)代城鎮(zhèn)氣息的新型農(nóng)村社區(qū)。

該社區(qū)位于賈宋鎮(zhèn)文化廣場以南，府右路以東，整合橋東、橋西兩個行政村，占地面積100畝，規(guī)劃有商業(yè)門店、連體別墅、高層居民樓，教育、醫(yī)療、綠化、廣場等設施配套，功能齊全，總投資8000萬元。該社區(qū)已建成三層臨街門店60間，建成連體別墅36座，部分群眾已入住社區(qū)。

賈宋鎮(zhèn)豫景園苗木有限公司簡介

賈宋鎮(zhèn)豫景園苗木有限公司，位于賈宋鎮(zhèn)師洼村千畝花卉基地，該公司利用日光溫室搭棚，花木配方施肥，苗木節(jié)水灌溉，容器育苗，無土栽培等新技術(shù)進行生產(chǎn)，初步形成切葉、切花、觀賞植物規(guī)模生產(chǎn)、盆景商品生產(chǎn)的現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。該公司具有專業(yè)工程綠化資質(zhì)，產(chǎn)供、銷一體化經(jīng)營。建有苗木種植基地1600余畝，其中賈宋基地300余畝，年實現(xiàn)花木銷售產(chǎn)值達1200萬元。

2013年該項公司依托賈宋苗木生產(chǎn)基地積極進行上檔升級，投資500萬元籌建賈宋鎮(zhèn)第一家占地5000余平方米的花木銷售市場，設置玉蘭、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余種名貴苗木展廳，建立銷售網(wǎng)絡，擴大銷售市場，提升交易量，全面帶動賈宋鎮(zhèn)花卉苗木種植向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

賈宋鎮(zhèn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡介

賈宋鎮(zhèn)位于鎮(zhèn)平縣西南部平原區(qū),轄23個行政村,342個村民小組，鎮(zhèn)域面積51.7平方公里，屬亞熱帶季風型大陸性氣候，光熱條件優(yōu)越，四季分明，雨量適中，是我國南花北移、北木南遷最為理想的中轉(zhuǎn)地帶。

去冬今春以來，為促進花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我們通過調(diào)研、論證，圍繞花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步提升規(guī)劃，配套政策，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件下。一是強化相關(guān)職能機構(gòu)作用的發(fā)揮。調(diào)整充實玉蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、花卉行業(yè)商會、植物檢疫辦公室和治安巡邏辦公室機構(gòu)人員，組織花農(nóng)參加全國各類農(nóng)高會、苗交會，推介產(chǎn)業(yè)，開拓市場。二是強化龍頭企業(yè)帶動作用的發(fā)揮。引導藝苑苗木專業(yè)合作社、群星苗木有限公司，科技注入，規(guī)?；l(fā)展，沿省道248線，圍繞師洼、下戶楊、橋南等村帶動新老花農(nóng)發(fā)展花木面積3000余畝。全鎮(zhèn)苗木專業(yè)村發(fā)展到13個，形成百畝以上的花木公司50余家，從事花木種植、銷售人員多達3000余人。三是強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合升級。上半年，我們積極探求花卉苗木產(chǎn)業(yè)做大做強的發(fā)展之道，采取走出去，請進來的辦法，到廣州、武漢等地招商，吸引大公司、大資本投入花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過提升花卉產(chǎn)業(yè)的流通量，建立一級批發(fā)市場來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，鎮(zhèn)科技園改造項目已全面啟動，豫景園林公司正在籌建苗木展廳市場。賈宋花卉苗木產(chǎn)業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級。

賈宋鎮(zhèn)南水北調(diào)生態(tài)廊道建設情況簡介

賈宋鎮(zhèn)南水北調(diào)生態(tài)廊道建設共涉及大徐營、育茂張兩個行政501.62畝土地。規(guī)劃栽植各類苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，廣玉蘭1420株，女貞1600株，紫薇3630株，銀杏3630株，銀杏3285株，小規(guī)格廣玉蘭30750株，棄土場小游園栽植花木7800株。3月底全面完成建設任務。

一是將生態(tài)廊道建設與花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。賈宋鎮(zhèn)是中國玉蘭之鄉(xiāng)，發(fā)展花卉苗木面積萬余畝，近年來，群眾種植苗木的積極性高，但是土地資源有限，為此我們將生態(tài)廓道綠化種植品種規(guī)劃為花卉苗木，從而實行產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)廓道綠化的雙贏。

二是實現(xiàn)三個統(tǒng)一，提升綠化標準。生態(tài)廊道綠化是一項功在當代，利在千秋的為民工程。在工作中，我們堅持政府組織推動，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一規(guī)劃種植，統(tǒng)一對外招標的原則。在對外土地承包中，優(yōu)先失地群眾，優(yōu)先種植大戶，優(yōu)先苗木公司和專業(yè)合作社，避免小、散戶種植，防止出現(xiàn)難管理，雜亂無章的種植局面。

三是強化政府服務，提升建設管理水平。在生態(tài)廓道建設中，我們實行的是“一把手”工程。成立由中線辦、黨政辦、財政所、紀委參與的工作領導小組，集中人力、物力，幫助承包大戶進行土地流轉(zhuǎn)、矛盾化解，技術(shù)指導，質(zhì)量監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)重視，每個細節(jié)把關(guān)，提升生態(tài)廊道建設的質(zhì)量和品位。