第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政領(lǐng)導(dǎo)班子環(huán)?？己思殑t

敖漢旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政領(lǐng)導(dǎo)班子

環(huán)保目標(biāo)考核細則

根據(jù)敖漢旗人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木人民政府簽定的《2010年環(huán)境保護工作目標(biāo)責(zé)任書》制定敖漢旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政領(lǐng)導(dǎo)班子環(huán)保目標(biāo)考核細則。

一、建設(shè)項目環(huán)境管理（55分）(一)建設(shè)項目環(huán)評審批（10分）

1、建設(shè)項目環(huán)評備案情況（3分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以發(fā)改局2010年簽約項目底數(shù)為準(zhǔn)，每1個未備案項目扣0.5分扣至本項0分為止（將簽約項目報到環(huán)保局示為備案）。

2、開工建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行情況（7分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和發(fā)改局2010年簽約項目為底數(shù)，未批先建項目率每10個百分點扣1分扣至本項0分為止（與赤峰市環(huán)科院簽訂了編制環(huán)評的委托合同示為執(zhí)行了環(huán)評）。

未批先建率＝﹙未批先建項目數(shù)／開工建設(shè)項目數(shù)﹚×100％

（二）建設(shè)項目“三同時”管理（15分）

3、投產(chǎn)項目試生產(chǎn)管理情況（5分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和2010年試生產(chǎn)項目為底數(shù)，試生產(chǎn)未申請項目率每20個百分點扣1分；提交試生產(chǎn)申請經(jīng)批復(fù)而投產(chǎn)的項目率每20個百分點加1分，以上加至本項滿分為止。

試生產(chǎn)未申請率＝﹙未申請項目數(shù)／試生產(chǎn)項目數(shù)﹚×100％ 試生產(chǎn)批復(fù)率＝﹙批復(fù)項目數(shù)／試生產(chǎn)申請數(shù)﹚×100％

4、建設(shè)項目驗收情況（10分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：已批復(fù)試生產(chǎn)項目未提交驗收申請的每10個百分點 扣1分扣至本項0分為止；提交驗收申請且完成驗收的項目每10個百分點加1分加至本項滿分為止（委托驗收監(jiān)測示為完成驗收）。

未驗收申請率＝﹙未驗收申請項目數(shù)／批復(fù)試生產(chǎn)項目數(shù)﹚×100％

完成驗收率＝﹙驗收完成數(shù)／申請驗收數(shù)﹚×100%。

（三）環(huán)境管理能力（10分）

5、應(yīng)急預(yù)案具有操作性，應(yīng)急管理體系完備（4分）評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和2010年投產(chǎn)（含試生產(chǎn)）項目為底數(shù)，未編制應(yīng)急預(yù)案項目率每10個百分點扣1分扣至本項0分為止（查看企業(yè)預(yù)案報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和環(huán)保局存數(shù)）。

未編制預(yù)案率＝﹙未編制預(yù)案數(shù)／投產(chǎn)項目數(shù)﹚×100%

6、企業(yè)的各項環(huán)保規(guī)章制度健全（6分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和2010年投產(chǎn)（含試生產(chǎn)）項目為底數(shù)，未制定環(huán)保制度項目率每10個百分點扣1分，扣至本項0分為止（查看企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和環(huán)保局存數(shù)）。

未制定環(huán)保制度率＝﹙未制定環(huán)保制度企業(yè)數(shù)／投產(chǎn)項目數(shù)﹚×100%

（四）環(huán)境保護效果（20分）

7、污染防治設(shè)施建設(shè)使用情況（廢水4分、廢氣、固廢各3分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和2010年投產(chǎn)（含試生產(chǎn)）項目為底數(shù)，企業(yè)違規(guī)排放污染物1次減1分，無污染治理設(shè)施1項減2分，扣至本項0分為止（以環(huán)保局日常監(jiān)察記錄為準(zhǔn)）。

8、無環(huán)境污染糾紛信訪案件（10分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀和2010年投產(chǎn)（含試生產(chǎn)）項目為底數(shù)，上訪、信訪等案件核實1次，旗、市、區(qū)、國家級分別扣0.5、1、2、2 3分扣至本項0分為止。

二、農(nóng)村集中式飲用水源井風(fēng)險防范工作（35分）

（一）水源井防范措施健全（18分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：以下漏1項減2分（抽查水源井3-5個，查看全部檔案材料）。

1、飲用水源井200m范圍內(nèi)無污染隱患

2、制定飲用水源井防范環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案

3、飲用水源井有專人管理

4、鄉(xiāng)、村兩級飲用水源管理組織健全

5、對水源井砌筑井房、上鎖

6、書寫警示標(biāo)語

（二）飲用水源水質(zhì)達標(biāo)率100%（3分）

評分標(biāo)準(zhǔn):水源井6條防范措施健全示為達標(biāo)，達標(biāo)率每減少10個百分點扣1分扣至本項0分為止（抽查水源井3-5個，查看全部檔案材料）。

水源井達標(biāo)率＝﹙水源井達標(biāo)數(shù)／水源井?dāng)?shù)﹚×100%

（三）政府重視水源井管理（2分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：會議布置、制發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)分工、專人負(fù)責(zé)、立案歸檔等，每項0.5分，累計2分為止（查看檔案材料）。

（四）按要求完成行政主管部門的工作部署（12分）評分標(biāo)準(zhǔn)：無水源井材料本項0分；有水源井材料不上報扣2分；漏報水源井1個扣1分；上報的材料缺項，缺1項減0.5分；以上扣至本項0分為止。

三、黨委政府重視環(huán)保工作情況（10分）

（一）將環(huán)境保護工作納入日常工作（6分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：會議布置、制發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)分工、專人負(fù)責(zé)、立案 3 歸檔等，每項2分，累計10分為止（查看檔案材料）。

（二）按要求完成上級政府、行政主管部門的日常工作部署（4分）

評分標(biāo)準(zhǔn)：不按要求上報材料1次扣1分，上報材料不及時或不符合要求1次扣0.5分，以上扣至本項0分為止。

第二篇：關(guān)于加強我市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研報告

關(guān)于加強我市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研報告

中共鄂爾多斯市委組織部（2010年7月28日）

按照市委要求，7月20日至25日，市委組織部組成兩個專項調(diào)研組，分赴各旗區(qū)和康巴什新區(qū)，就加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題進行了深入調(diào)研。這次調(diào)研，主要采取三種方式進行。一是召開座談會。在各旗區(qū)召開蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職座談會，并在每個旗區(qū)和康巴什新區(qū)選擇一個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道召開嘎查村（社區(qū)）黨支部書記座談會。二是問卷調(diào)查。調(diào)查對象涉及旗區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人，所選擇蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的環(huán)節(jié)以上干部及嘎查村（社區(qū)）黨支部書記。三是個別訪談。訪談對象為部分旗區(qū)委書記、旗區(qū)長、旗區(qū)委副書記、旗區(qū)委組織部部長。通過調(diào)研，進一步了解了全市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本情況和存在問題，傾聽了基層干部的心聲，同時也征求到了許多好的意見和建議，對于更好地加強我市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有一定的參考價值。

成員中，30歲以下37名，31歲至35歲125名，36歲至40歲165名，41歲至45歲144名，46歲以上44名，分別占7.18%、24.27%、32.04%、27.96%和8.55%。其中，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記中，30歲以下1名，31歲至35歲3名，36歲至40歲15名，41歲至45歲26名，46歲以上11名，分別占1.79%、5.36%、26.78%、46.43%和19.64%；蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處主任中，30歲以下1名，31歲至35歲14名，36歲至40歲23名，41歲至45歲16名，46歲以上3名，分別占1.76%、24.56%、40.35%、28.07%和5.26%。說明各年齡段干部的搭配是比較合理的，而且蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處主任的年齡總體上比蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記小一些。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，全市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，大專學(xué)歷176名，大學(xué)及以上學(xué)歷309名，分別占34.17%、60%。其中，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記中，大專學(xué)歷9名，大學(xué)及以上學(xué)歷47名，分別占16.07%、83.93%；蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處主任中，大專學(xué)歷12名，大學(xué)及以上學(xué)歷44名，分別占21.05%、77.19%。從其他結(jié)構(gòu)看，全市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，非黨干部38名，占7.38%；少數(shù)民族干部140名，占27.18%；婦女干部54名，占10.49%。

勵保障等方面進行了規(guī)范。其中，建立了蘇木鎮(zhèn)黨政正職后備干部庫，采取“三推一考一公示”(“三推”:單位民主推薦、縣處級干部推薦、科級黨政正職民主推薦；“一考”:組織考察；“一公示”:對經(jīng)考察并初步確定的后備干部人選進行公示)的辦法，公開推選后備干部30名。

二、當(dāng)前蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的主要問題及原因

從我市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況看，雖然整體結(jié)構(gòu)趨于合理，領(lǐng)導(dǎo)能力有所提高，自身建設(shè)不斷增強，但仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）基層工作任務(wù)重，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部長期承受著巨大壓力。一是“一票否決”的工作多。由于社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作，都實行“一票否決”，基層干部心里始終要繃緊這根弦。他們很大一部分時間和精力放在了處理信訪問題、化解社會矛盾上，有的案件是自治區(qū)高級人民法院終審的，但群眾不服判決，仍然要上訪，向黨委、政府施壓；有些信訪問題不是蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道權(quán)力范圍內(nèi)能夠解決的，他們只能靠“一張嘴”給上訪者做思想工作。二是群眾對有些工作抵觸情緒大，開展起來相當(dāng)困難。比如，村容村貌整治、危房改造等，群眾不理解，不愿主動配合，基層干部要做大量艱苦細致的工

部7名，僅占6.19%，其中蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名、街道黨工委書記2名、街道辦事處主任2名。造成這種情況的原因主要有兩個：一是有些婦女干部缺乏群眾工作能力，又沉不下身子，不適宜到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作；二是原本在基層工作、會和群眾打交道、工作經(jīng)驗豐富的婦女干部較少，而機關(guān)上一些優(yōu)秀的婦女干部因顧慮太多而又不愿到基層工作。

三、加強全市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議 蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)是目前我國最基層和最基礎(chǔ)的政權(quán)組織，它擔(dān)負(fù)著承上啟下、聯(lián)結(jié)群眾、服務(wù)群眾的最基本功能，是黨和國家各項工作在農(nóng)村牧區(qū)的落腳點；街道辦事處作為市轄區(qū)政府的派出機關(guān)，它對于推進城市建設(shè)、保障和改善民生、密切聯(lián)系居民群眾，具有十分重要的作用。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級的特殊重要地位，決定了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的特殊重要性。李源潮同志在2010年全國組織部長會議上提出，要研究對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記重點管理的辦法和措施。中組部在今年上半年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研。全市農(nóng)村牧區(qū)工作會議提出了實施“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略，建設(shè)自治區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實驗區(qū)的目標(biāo)任務(wù)；全市城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作會議提出了建設(shè)生態(tài)社區(qū)、幸福社區(qū)、和諧社區(qū)、數(shù)字社區(qū)，推進

中婦女干部的比例要達到10%左右。民族地區(qū)的黨政正職中，至少要配備一名民族干部，而且民族干部的培養(yǎng)要長遠考慮。在工作經(jīng)歷上，一般應(yīng)具有兩年以上基層工作經(jīng)歷，并經(jīng)過多部門、多崗位的鍛煉，同時具有基層和機關(guān)工作經(jīng)歷的干部要優(yōu)先考慮。實行部門下派與基層選拔相結(jié)合，地方干部與下派干部的比例以5：5比較適宜。從上級機關(guān)交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，如無基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，一般不直接任用為黨委（黨工委）書記。三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。干部在同一崗位上工作時間太短不利于事業(yè)的發(fā)展，但也不宜時間太長，否則對工作積極性有影響。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職應(yīng)當(dāng)任滿一屆（5年），無特殊原因任期內(nèi)一般不得調(diào)動，但連續(xù)任職一般不超過兩屆（10年）。黨政正職一般不同時交流。四是要建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職后備干部庫。在年齡搭配上考慮梯次，進行長期培養(yǎng)，新任蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職人選原則上都要從備用人選庫中提名。

（二）完善蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職教育培訓(xùn)機制。這次調(diào)研中，反映教育培訓(xùn)方面的問題比較普遍，認(rèn)為現(xiàn)在的培訓(xùn)形式單

一、針對性不強、工學(xué)矛盾突出，培訓(xùn)效果不明顯。因此，要探索建立一套適合蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的培訓(xùn)機制。一是建立新任蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職任職

職能轉(zhuǎn)變，強化社會服務(wù)職能，把主要精力放在為群眾服務(wù)上；要履行好公共管理職能，積極化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定；要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟職能，轉(zhuǎn)向農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上來。除了旗縣所在地和個別特殊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，不要搞招商引資、不要搞工業(yè)項目、不要組織財政收入。為此，2010年全區(qū)組織部長會議提出，要重新確定蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)與分?jǐn)?shù)權(quán)重，把考核的重點轉(zhuǎn)到保穩(wěn)定、保民生、抓基層黨建上來。我市要按照關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制的有關(guān)要求，研究制定適用于不同蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道情況的黨政正職考核評價體系。一是要科學(xué)下達工作任務(wù)。旗區(qū)黨委、政府在對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下達經(jīng)濟、社會發(fā)展各項指標(biāo)時，應(yīng)根據(jù)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實際情況，與具體環(huán)境相結(jié)合，把糧食生產(chǎn)、農(nóng)牧民增收、耕地保護、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)等作為考核蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效的重要內(nèi)容；把環(huán)境衛(wèi)生、社會保障、和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)等作為考核街道領(lǐng)導(dǎo)班子績效的主要內(nèi)容。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對干部下達考核指標(biāo)時，要根據(jù)干部個人長處，在實行“因事?lián)袢恕钡幕A(chǔ)上，科學(xué)量化考核內(nèi)容，既要考慮到工作的原有基礎(chǔ)，又要考慮到工作的難易程度，讓干部感到既有壓力，更有動力。二是要嚴(yán)格進行考評。以平時考核為

1解其思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面情況。平時發(fā)現(xiàn)問題要及時督促其改正。二是加大群眾監(jiān)督力度。進一步擴大黨務(wù)政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。考察、考核工作要深入嘎查村（社區(qū)）、企業(yè)等，直接聽取普通群眾對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的意見。三是嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于干部監(jiān)督的各項制度。建立健全蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職述職述廉制度，注重聽取基層干部群眾以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員的意見。認(rèn)真落實民主生活會制度、審計以及誡勉談話和函詢等制度。

（五）完善蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職激勵保障機制。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是干部鍛煉成長的重要平臺，要加大從蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選拔干部的力度。特別要關(guān)注長期在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜地區(qū)默默奉獻的干部，關(guān)注心系群眾、埋頭苦干、為地區(qū)長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的老實人、正派人。一是加大蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記的提拔使用力度。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記可以直接列入縣處級后備干部庫。市委在研究干部時，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記要占到旗區(qū)被提拔干部總數(shù)的一定比例，一些有突出表現(xiàn)的干部可以破格提拔。二是對于擔(dān)任蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）書記年限較長且工作突出的干部，可按10%—20%的比例提任副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)動其工作積極

3然沿用現(xiàn)行的管理體制，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職由旗區(qū)黨委、康巴什新區(qū)黨工委直管，市委從宏觀上提出一些指導(dǎo)意見。這種管理模式有利于加強旗區(qū)黨委、康巴什新區(qū)黨工委對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的管理，保證旗區(qū)、康巴什新區(qū)各項工作部署不折不扣地貫徹落實。但是這種管理模式難以實現(xiàn)對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的重點管理。

（二）由市委直管。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的選拔任用、培訓(xùn)教育、考核評價、監(jiān)督管理等工作全部由市委直管，必要時征求旗區(qū)黨委、康巴什新區(qū)黨工委的意見。這種管理模式有利也有弊，讓市委管，是一種激勵肯定，有利于調(diào)動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的積極性；但市委的管理難度大，而且會弱化旗區(qū)、康巴什新區(qū)的屬地管理職能。

（三）由市委主管，旗區(qū)黨委、康巴什新區(qū)黨工委協(xié)管。相對于前兩種模式而言，這種管理模式比較科學(xué)、合理，既能夠突出對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的重點管理，調(diào)動他們的積極性，又能夠充分發(fā)揮旗區(qū)、康巴什新區(qū)的主體作用。一是關(guān)于建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職備用人選庫的問題。通過民主推薦、黨委（黨工委）推薦、組織考察等形式，建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職備用人選庫，當(dāng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職出現(xiàn)空缺時，新任人選一般從備用人選庫中提名。二是關(guān)于蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職的選拔任用。

第三篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵考核情況及匯總

小孟鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵及考核情況匯總

張東升同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：2009年鄒城市委、市政府嘉獎獎勵； 考核：2010考核稱職。

孫恒同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：2007年榮獲濟寧市第十一屆十大杰出青年、新長征突擊手稱號；

2008年榮獲濟寧市五一勞動獎?wù)拢?2009年11月 山東省經(jīng)濟普查先進個人?？己耍?/p>

葛繼生同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：2008年兗州市委市政府授予平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定先進個人；

2009年兗州市委市政府授予群眾工作、信訪穩(wěn)定先進個人； 考核：2006年、2007年、2009年、2010年考核稱職； 2008年考核優(yōu)秀。

趙海霞同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2008年12月被評為兗州市新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進個人； 2010年12月被評為濟寧市三下鄉(xiāng)工作先進個人； 2011年4月被評為兗州市信訪穩(wěn)定先進個人，計三等功。2011年7月被評為濟寧市民族團結(jié)進步先進個人。考核：

2007公務(wù)員考核優(yōu)秀； 2008公務(wù)員考核稱職； 2009公務(wù)員考核優(yōu)秀； 2010公務(wù)員考核優(yōu)秀。

馬洪恩同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵情況：2006年被評為兗州市宣傳思想工作先進個人；

2007年被評為兗州市造林綠化先進個人。考核情況：2006—2010年考核為稱職。

王磊同志任職期間獎勵及考核情況

考核：

2007 稱職 2008 優(yōu)秀 2009 稱職 2010 優(yōu)秀

殷磊同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2009年4月 獲得兗州市宣傳工作先進個人； 2010年4月 獲得兗州市創(chuàng)建文明城市工作先進個人； 2011年6月 獲得兗州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；

考核：

2007年至2010考核均為稱職。

王永剛同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2006年被兗州市人民政府、兗州市人民武裝部評為“征兵工作先進個人” 榮譽稱號；

2007年被中共兗州市委、兗州市人民政府、兗州市人民武裝部評為“民兵預(yù)備役工作先進個人”榮譽稱號；

考核：

2006年至2010年五年連續(xù)考核稱職。

朱革同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2008年4月30日 全省第二次農(nóng)業(yè)普查先進個人 2009年11月 濟寧市經(jīng)濟普查先進個人 2011年3月 濟寧市安全生產(chǎn)先進個人

宋波同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2004年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號；

2005年3月被兗州市人民政府授予政府系統(tǒng)文秘工作先進個人榮譽稱號；

2005年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號；

2006年6月被中共兗州市委授予兗州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號；

2007被市委市府授予“優(yōu)秀公務(wù)員”榮譽稱號； 考核： 2004、2005、2006年終考核優(yōu)秀，其他年份考核稱職。

朱建國同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2009年10月兗州市老齡先進工作者；

2010年10月被授予濟寧市優(yōu)秀老齡工作者； 考核：

2006年考核優(yōu)秀；

2007年、2008年、2009年、2010年考核稱職。

趙云勇同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2006、2007年被兗州市委、市政府評為“造林綠化先進工作者”；

2008、2009年被兗州市委、市政府評為“文明城市創(chuàng)建工作先進個人”；

2009、2010年被兗州市委、市政府評為“新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進個人”；

2009年被兗州市政府評為“市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進個人“； 2010年被評為“兗州市五一勞動獎?wù)隆保?/p>

考核：2006、2007、考核：合格； 2008、2009、2010考核：優(yōu)秀。

張維保同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵： 1、2006年，兗州市委、市政府，公務(wù)員嘉獎獎勵； 2、2007年，被兗州市社會治安綜合治理委員會評為全市社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作先進個人； 3、2008年，兗州市委、市政府，公務(wù)員嘉獎獎勵； 4、2008年，被兗州市委、市政府評為全市群眾工作信訪工作先進個人； 5、2009年，兗州市委、市政府，公務(wù)員嘉獎獎勵； 6、2009年，兗州市委、市政府，全市平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作嘉獎獎勵； 7、2008—2010年，公務(wù)員考核，被兗州市委、市政府給予記三等功獎勵； 8、2010被兗州市委、市政府評為平安兗州建設(shè)（“四無”創(chuàng)建）、信訪穩(wěn)定工作先進個人，給予嘉獎獎勵； 考核：

2006年、2008年、2009年、2010考核優(yōu)秀； 2007考核稱職。

趙海霞同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵： 2008年12月被評為兗州市新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進個人；

2010年12月被評為濟寧市三下鄉(xiāng)工作先進個人；

2011年4月被評為兗州市信訪穩(wěn)定先進個人，計三等功。

2011年7月被評為濟寧市民族團結(jié)進步先進個人。考核：

2007公務(wù)員考核優(yōu)秀； 2008公務(wù)員考核稱職；

2009公務(wù)員考核優(yōu)秀；

2010公務(wù)員考核優(yōu)秀。

趙云勇同志任職期間獎勵及考核情況

獎勵：

2006、2007年被兗州市委、市政府評為“造林綠化先進工作者”；

2008、2009年被兗州市委、市政府評為“文明城市創(chuàng)建工作先進個人”； 2009、2010年被兗州市委、市政府評為“新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作先進個人”；

2009年被兗州市政府評為“市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進個人“；

2010年被評為“兗州市五一勞動獎?wù)隆保?/p>

考核： 2006、2007、考核：合格； 2008、2009、2010考核：優(yōu)秀。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

年初以來，**鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委（擴大）會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進經(jīng)濟、社會各項事業(yè)建設(shè)，促進了全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、增加收入為目標(biāo)的經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)新跨越

1、綜合經(jīng)濟實力顯著增強

經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。預(yù)計2010年地區(qū)生產(chǎn)總值將達到1.5億元，同比增長27%.。地方財政收入978萬元，按可比口徑增長16%.人民生活較大改善。2010年農(nóng)民人均純收入1740元，牧民人均純收入1790元，人均比上年增長90元。

全年兌現(xiàn)農(nóng)牧民退耕還林款270萬元、糧食直補192萬元、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）籌資為群眾上農(nóng)業(yè)種植保險4萬元，補貼農(nóng)機具購置費6.3萬元，兌現(xiàn)低?？?43萬元、醫(yī)療補貼43.2萬元，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）常住人口人均享受現(xiàn)金560元。

2、工業(yè)化建設(shè)項目初見成效

以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發(fā)為主的工業(yè)化建設(shè)項目初具規(guī)模，今年以來，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投商引資近4億元，新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點3個，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）境內(nèi)包括亞洲最大的綠巖脈金礦金石礦業(yè)、全市最大的標(biāo)準(zhǔn)化化工企業(yè)蘭豐化工等工礦企業(yè)數(shù)量達到了15個，企業(yè)總規(guī)模達到了6億元。工業(yè)化的快速發(fā)展，為周邊嘎查村群眾提供了豐富的就業(yè)崗位和眾多的創(chuàng)業(yè)機會，以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產(chǎn)業(yè)漸顯增長勢頭。工業(yè)化建設(shè)項目的不斷完善，為以工促農(nóng)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得成績

——農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)投入不斷加大。全年完成水利投資130 萬元，以千二營至蘇勒圖一線為重點建設(shè)區(qū)，充分挖掘千二營、七鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、陽灣子、烏蘭、七鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、那日等嘎查村水源富集的優(yōu)勢，以新打、整修機電井為基礎(chǔ)，以新建截伏流、鋪設(shè)地埋管、增設(shè)噴灌圈、新置軟管微灌為手段，增井?dāng)U灌，共開發(fā)水澆地3400畝，年初至今，新打機電井12眼，整修機電井井4眼，架設(shè)高壓線路3000延長米、低壓線路5000米，購設(shè)變壓器7臺，共配套機電井16眼；在那日嘎查新建截伏流1處，增加可灌溉面積200畝，開發(fā)利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝，新置軟管微灌28套，節(jié)水澆灌3100畝。新鋪設(shè)地埋管9000延長米，增加可灌溉面積2400畝。

——安全用水條件明顯改善。今年，我們投資3萬元，為11個浩特（村民小組）新打、淘洗人畜飲水井11眼；投資30萬元，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地東營子浩特實施集中供水工程，新打40米深井1眼，修蓋井房1間，架設(shè)線路1000米，配套水泵等設(shè)備一套，開挖管道3000延長米，鋪設(shè)主管道1000延長米、入戶支XX延長米，已通水27戶，解決了97人的安全用水問題。

——群眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續(xù)加大鄉(xiāng)村道路建設(shè)力度，采取政府投資、群眾出工的方式，整修通村道路20公里，解決了23個浩特（村民小組）、1650多人出行難的問題，協(xié)調(diào)旗電業(yè)局，為巴日嘎查燈蘢素村架設(shè)線路13公里，徹底結(jié)束了這個遠離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）100%的嘎查村、70%以上的浩特（村民小組）通話的目標(biāo)。

——以修筑防洪堤壩為重點，全面解決影響群眾生命、財產(chǎn)安全的隱患。今年7月份雨季來臨前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）籌資6萬元，為蘇勒圖村修筑護村石堤壩240延長米，疏通河道3000米，為村內(nèi)136戶512人解除了安全隱患。通過深入的調(diào)查，詳細掌握了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）境內(nèi)471戶困難群眾2萬多平方米的危舊房情況，及時整理上報，為他們爭取危舊房改造款，近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元，待批復(fù)后一并實施。

4、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快

——種植業(yè)精種高產(chǎn)的格局基本形成。今年，我們在種植業(yè)上主抓了“雙百萬”工程的實施，以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口，以水地精種高產(chǎn)上規(guī)模，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）范圍內(nèi)大種優(yōu)質(zhì)馬鈴薯，使馬鈴薯的種植規(guī)模由上年的2.5萬畝擴大到了今年的3.2萬畝，增加27%，其中種植覆膜馬鈴薯2500畝，完成旗下達任務(wù)的100%。在擴大馬鈴薯種植規(guī)模的同時，我們還注重加強農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)各嘎查村的立地條件，培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示范區(qū)，以種薯改良、配方施肥、科學(xué)管理為手段，充分發(fā)揮示范帶動作用，從實際效果來看，成效明顯，采取科學(xué)的種植方式的農(nóng)戶，畝產(chǎn)馬鈴薯均比用傳統(tǒng)方式種植的農(nóng)戶高500—1000斤。全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共產(chǎn)出馬鈴薯4000萬多公斤，截止日前，已出售1700萬公斤，加工淀粉900公斤，僅此一項人均增收310元。

在實施“雙百萬”工程的同時，我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積，今年共種植玉米1.2萬畝，其中種植草玉米0.9萬畝，籽玉米0.3，為發(fā)展畜牧業(yè)提供了充足的飼草料。

——養(yǎng)殖業(yè)精養(yǎng)高效的發(fā)展勢頭強勁。截止日前，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）存欄大小畜4.2萬只，畜牧業(yè)大鄉(xiāng)的建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)。今年在畜牧業(yè)發(fā)展上，我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點產(chǎn)業(yè)，以示范小區(qū)建設(shè)為突破口，以棚舍建設(shè)、雜交改良、疫病防治等措施為保證，全力發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，實現(xiàn)了養(yǎng)殖業(yè)的提質(zhì)增效、養(yǎng)殖戶的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點的肉羊養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)，為那日、東營子浩特新建暖棚63間，購買優(yōu)質(zhì)種公羊27只，基礎(chǔ)母畜1100只，使這三個嘎查村飼養(yǎng)肉羊的戶數(shù)達到了95%以上。二是抓好了典型戶的培育，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選擇了180戶有養(yǎng)殖基礎(chǔ)的農(nóng)牧民進行重點扶持，為他們提供種公羊、基礎(chǔ)母畜、棚舍建設(shè)物資、飼草料地，幫助他們解決在養(yǎng)殖困難，現(xiàn)在，這180戶肉羊育肥典型戶戶均飼養(yǎng)肉羊53只，戶飼養(yǎng)量200只以上的有27戶。三是抓好了畜種改良，今年，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）籌款2.6萬元，購回杜泊、多賽塔等優(yōu)質(zhì)種公羊32只發(fā)放到 戶，加大冷凍精液配種力度，采取人工方式增加改良肉羊數(shù)量，全年改良繁殖肉用羊17500只，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）改良肉羊達到了總飼養(yǎng)量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治，在疫病多發(fā)期、牲畜繁殖期加大防疫力度，對全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14名畜牧技術(shù)員實行技術(shù)承包、包片包戶包畜，實行100%的防疫密度，為全年無疫病流行打好了基礎(chǔ)。至12月，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）肉羊存欄3.7萬只。11月底，我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區(qū)項目規(guī)劃，近日正積極爭取國內(nèi)擴大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，項目完成后，年出欄肉羊?qū)⑦_到3萬只以上，年產(chǎn)值將達到XX多萬元。

在發(fā)展肉羊養(yǎng)殖的同時，繼續(xù)抓好了奶牛的飼養(yǎng)管理，特別是在“三聚氫胺”事件發(fā)生后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織專人深入村戶，及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養(yǎng)等情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、企業(yè)，解決了65%以上產(chǎn)奶牛所產(chǎn)鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設(shè)的生豬養(yǎng)殖業(yè)，投資30萬元，在金盆糧站院內(nèi)，建成一個可飼養(yǎng)500頭生豬的養(yǎng)殖場一個，現(xiàn)飼養(yǎng)能繁母豬27頭，存欄仔豬92頭。

——林草業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益初步顯現(xiàn)。今年，我們進一步加強林草管護力度，以提高退耕還林（草）工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護工程為重點，努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)平衡的美好家園。今年，通過兩次集中勞力、集中時間對境內(nèi)2.5萬畝退耕還林（草）工程進行了補植，不斷加大禁牧管護力度，確保了自XX年以來退耕還林（草）工程成活率。選擇千二營等村進行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝，認(rèn)真組織開展境內(nèi)天然林保護工程，提高了森林覆蓋率。保護天然草場和建設(shè)人工草場的工作力度不斷加大，有效草場面積在8萬畝以上，人工草場面積不斷增加，達到了4.9萬畝，林草業(yè)的發(fā)展，解決了境內(nèi)牲畜的飼料供給問題，以草促牧效益明顯。

二、以社會發(fā)展和精神文明建設(shè)為重點的和諧社會建設(shè)跨上新臺階

在人口與計劃生育工作方面：我們堅持以群眾需求為出發(fā)點、以構(gòu)建和諧計生為主線，全面推進了計劃生育的各項工作。今年全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）常住出生42人，常住人口出生率為4.04‰,全年采取各種節(jié)育措施1182人，綜合節(jié)育率為90.2%、長效節(jié)育率為84.2%。今年，我們?yōu)?59戶獨生子女戶發(fā)放了獎勵費、為全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）61戶雙女結(jié)扎戶在春耕時無償發(fā)放化肥61袋；全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）137戶計劃生育人均享受2畝地的化肥補貼、為214戶計生戶提供了地埋管補貼；為18戶新生兒改造了鍋連炕、為37戶入了平安保險、將15戶計生戶納入了今年的農(nóng)村低保，累計52戶享受了農(nóng)村最低生活保障，共為87戶計生戶發(fā)放了面粉各一袋，確定324戶計生戶為世行貸款（農(nóng)發(fā)基金）扶持對象、給121戶計生戶提供了良種補貼，通過一系列的優(yōu)惠政策的落實，為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎(chǔ)。

在科技與教育工作方面：今年，我們在經(jīng)濟建設(shè)中著力發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的作用，以強化科技培訓(xùn)、加強科技新項目示范、推廣、應(yīng)用為手段，全力創(chuàng)建科技強鄉(xiāng)。全年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、嘎查村兩級共舉辦各類農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班140多場次，參加培訓(xùn)農(nóng)牧民9780多人次，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等各類實用生產(chǎn)技術(shù)33項。農(nóng)業(yè)服務(wù)站、畜牧站、林業(yè)站等科技服務(wù)站采取科技特派員方式，分片包村到戶，為群眾提供科技服務(wù)，進行科技指導(dǎo)，推廣新品種、新技術(shù)，培育科技示范戶。今年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23名科技特派員下駐14個嘎查（村），推廣應(yīng)用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術(shù)13項，改良牛850頭、羊17500只，極大地提高了畜產(chǎn)品的產(chǎn)出率及商品率。全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）培育農(nóng)牧業(yè)科技示范戶400戶，科技示范、引導(dǎo)、輻射作用得到進一步加強。教育工作以完善、鞏固兩基達標(biāo)成果為基礎(chǔ)，配合旗教育部門，為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持，以解決困難在校生家庭生產(chǎn)、生活為重點，認(rèn)真開展幫扶活動，實現(xiàn)了全年無一學(xué)生綴學(xué)、所有適齡兒童都能按時上學(xué)的目標(biāo)。

在醫(yī)療衛(wèi)生工作方面：年初以來，我們以農(nóng)村牧區(qū)三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，加快了基層基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)室建設(shè)，在初步完成14個嘎查村都有一個衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，選擇了常住人口在150人以上的浩特（村民小組）建立了13個衛(wèi)生室，同時與衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工程相結(jié)合，選

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，XX鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)按照省、市、縣委相關(guān)要求，深入查找班子自身在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、帶頭帶動、精神狀態(tài)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)將對照檢查情況報告如下：

一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實中央八項規(guī)定精神情況

（一）遵守黨的政治紀(jì)律情況。

我鄉(xiāng)黨政班子自覺遵守黨的政治紀(jì)律，始終在思想上、行動上與中央、省委、市委和縣委保持高度一致，認(rèn)真落實縣委的各項工作部署，確保重大決策部署得到落實。在黨內(nèi)政治生活方面，嚴(yán)格堅持按黨章辦事，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項政治生活準(zhǔn)則，貫徹民主集中制；在廉政建設(shè)方面，積極推進懲防體系建設(shè)，較好落實反腐責(zé)任；在言論和行動方面，切實做到遵守和維護了黨的政治紀(jì)律。

但審視自身，仍然存在如下問題：一是干部的選拔、任用、監(jiān)督、考核體系還不健全；二是工作紀(jì)律執(zhí)行不到位，遲到早退、上班時間做與工作無關(guān)的事情等現(xiàn)象仍然存在；三是在各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠。

（二）落實中央八項規(guī)定精神情況。

中央八項規(guī)定出臺以來，XX鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從自身做起，從群眾關(guān)注的問題改起，從最能體現(xiàn)良好作風(fēng)的具體事情

抓起，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想，提高認(rèn)識，務(wù)必做到有令則行，有禁則至。二是建章立制，為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，專門下發(fā)了《XX鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤請假及督查制度》、《XX鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)接待和公車管理辦法》等一系列規(guī)章制度。三是領(lǐng)導(dǎo)班子在控制“三公”經(jīng)費方面都能自覺帶頭遏制職務(wù)消費、人情消費和車輛超標(biāo)現(xiàn)象，在配車、辦公用房等方面都不存在違反規(guī)定現(xiàn)象。

存在的不足主要有，一是會議質(zhì)量有待提高。會議數(shù)量雖然已經(jīng)有所減少，還需進一步壓縮會議時間，繼續(xù)糾正會風(fēng)、文風(fēng)；二是機關(guān)開銷管控力度不夠，審批程序還存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、存在的突出問題及具體表現(xiàn)

（一）形式主義方面

1、思想政治建設(shè)流于任務(wù)化。領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部學(xué)習(xí)制度的建立存在著完成任務(wù)的觀點，在上級有學(xué)習(xí)要求時，抓緊時間學(xué)幾天，讀書筆記寫幾篇，存在不勤學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué)等傾向，沒有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。雖有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和計劃，但學(xué)習(xí)時間和效果難以保障。學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容單一，重視程度和自覺性、主動性不強，影響領(lǐng)導(dǎo)班子能力提升。

2、日常管理工作流于表面化。有的制度多年沒修訂，為修訂而修訂，不適應(yīng)形勢變化和工作要求。有的形成制度真空，有的制度成為“年畫”，如：早退現(xiàn)象時有發(fā)生；八點過后還

在吃早餐等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象仍然存在。尤其是落實上級政策要求、會議精神等的過程中，會出現(xiàn)以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話等現(xiàn)象。如，安全生產(chǎn)工作中的食品安全工作，雖然工作事關(guān)百姓餐桌，但是上級大多數(shù)要求都落實在了辦公桌上。要參加年終考評的工作就大力去抓，對未納入考評的工作則重視不夠，推進不力，如新農(nóng)保工作也是事關(guān)百姓生活的一項重要措施，但是平時開會研究、督促落實等推動措施就少。

3、扶貧幫困舉措流于活動化。在對干部職工和群眾的幫扶工作中存在雷聲大雨點小的現(xiàn)象，存在“做樣子”“花架子”等形式主義，導(dǎo)致幫扶效果不盡如人意。例如，我們在與困難群眾進行結(jié)對子時是形式大于內(nèi)容，往往只是“兩節(jié)”期間以及群眾發(fā)生災(zāi)難病患時送錢送物慰問，平時的關(guān)懷少，常態(tài)化幫扶制度沒有落實到位，而對本鄉(xiāng)的留宿干部普遍反映的宿舍樓生活配臵等問題也一直沒有全面解決。在進行“送溫暖”等活動時，形式隆重，提前打招呼，刻意做準(zhǔn)備，入戶慰問層層陪同，現(xiàn)場大張聲勢，興師動眾、浩浩蕩蕩，只為送點大米送桶油，成為華而不實的擾民添亂之舉，我們對此應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反思。

4、創(chuàng)新求效舉動存流于口號化。我國正面臨深化改革的攻堅期，如何加快轉(zhuǎn)變政府職能是從上至下都在認(rèn)真思考和探索的一項重大課題，這其中就需要身處一線的我們在日常工作

中開拓思路、尋找出路。但是創(chuàng)新在我們的工作中更多成為了一種口號，全鄉(xiāng)管理模式循規(guī)蹈矩、辦事效率不高等問題沒有得到根本性的改善，和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，也沒有突出和更高效的管理模式。這說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子在深謀遠慮調(diào)結(jié)構(gòu)、精細管理創(chuàng)效益、創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展方面的力度還不夠大，功夫還不夠深，措施還不夠?qū)?，必須深刻反思?/p>

（二）官僚主義方面

1、解決群眾問題時，簡單粗暴的現(xiàn)象仍有發(fā)生。個別班子成員工作方法簡單，不善于運用說服、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)商等辦法和手段做群眾工作，命令、壓服的現(xiàn)象沒有根本杜絕，不但不能與群眾有效溝通交流，還會使群眾產(chǎn)生反感厭惡的情緒，進一步疏遠干群關(guān)系。

2、集體決策時，調(diào)研不深入的現(xiàn)象仍有發(fā)生。拍腦門決策是與科學(xué)民主決策完全對立的不正之風(fēng)，是不負(fù)責(zé)任的官僚主義。但是有的制度制訂缺少前期調(diào)研，缺少充分征求基層意見，沒有結(jié)合實際情況，不求實效。有的決策雖然也有征求意見，但是以點代面、以偏概全，把個例、個體、個別區(qū)域的經(jīng)驗情況主觀的理解為全體、全區(qū)域的情況，造成了決策的思慮不深、謀劃不密。

3、具體工作中，大局意識薄弱的現(xiàn)象仍有發(fā)生。個別同志工作中或多或少還有好高騖遠、急功近利的情況，有不講大局、不顧長遠的傾向，認(rèn)為落實領(lǐng)導(dǎo)指示比落實群眾要求重要，沒有做好工作中的相互兼顧。如在項目確定實施上，錦上添花的多，雪中送炭的少，領(lǐng)導(dǎo)去的多的地方，施工簡單的地方，如XX、XX、XX村等，項目就相對較多，而XX、XX等村的項目就偏少。

（三）享樂主義方面

1、艱苦奮斗精神弱化。有的同志滿足于既有“業(yè)績”，認(rèn)為自己勞苦功高，安于現(xiàn)狀，于是勇爭一流的信念淡薄了。有的同志滿足于既有“地位”，綜合分析年齡、職務(wù)等因素，認(rèn)為自己再升遷的可能性很小甚至已經(jīng)喪失，因而銳意拼搏的勁頭削減了。有的同志滿足于既有“能力”，認(rèn)為自己的素質(zhì)能力足以應(yīng)對工作，不立新目標(biāo)，不思進取，小富即安，缺乏新動力。甚至部分干部連值班制度都不能落實到位，碰上好天氣就想著回家舒服舒服，只有天氣不好時，才很勉強的堅持通宵值守。

2、甘于奉獻精神弱化。按貢獻索酬、正比例回報等思想正在一些領(lǐng)導(dǎo)干部心理上滋長，個別黨員干部身上還顯露出特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。一些同志喜歡和別人攀比，同效益好的兄弟單位比，同壟斷企業(yè)高管比，同私營企業(yè)老板比，比位子、比票子、比房子、比車子，總感到自己付出的多，得到的少，心理不平衡。

3、苦干實干精神弱化。滋長了“驕嬌”二氣，看不起他人，聽不進不同意見，受不得委屈，遭遇一點小挫折便怨天尤

人。個別干部生活情趣不高，吃吃喝喝、拉拉扯扯，不是以工作實績求進取，而是以人緣關(guān)系鋪路子，在群眾中造成了不好的影響。

（四）奢靡之風(fēng)方面

1、對奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識不深刻。對奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識不深刻，思想防線不牢固，導(dǎo)致行為上也出現(xiàn)了一些偏差。比如，干部在履行職務(wù)時接受吃請的現(xiàn)象仍然存在，我們認(rèn)為這是社會普遍現(xiàn)象，而在思想上隨波逐流，行動上漠然處之，一定程度上助長了歪風(fēng)邪氣。這些年事業(yè)發(fā)展了，各方面條件改善了，面子觀念也增長了，認(rèn)為請客送禮、吃吃喝喝是部門對外交往必要措施，對超規(guī)格超規(guī)模接待的也只是提出批評，沒有嚴(yán)加制止，導(dǎo)致前些年揮霍浪費與日俱增，奢靡之風(fēng)漸成風(fēng)氣。

2、辦公浪費現(xiàn)象仍然存在。在日常工作中，節(jié)約使用辦公用品的意識不強，沒有完全做到紙張正反面使用，沒有養(yǎng)成外出辦事隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇的習(xí)慣。宣傳牌、制度牌跟隨檢查更換，浪費嚴(yán)重。公車管理使用上，維修費用過高，嚴(yán)格管理不夠。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

（一）理想信念方面

理想信念淡薄是“四風(fēng)”產(chǎn)生的根本。崇高的理想信念是干事創(chuàng)業(yè)的根本，沒有理想信念精神上就會缺“鈣”，就會得

“軟骨病”。作為XX鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們領(lǐng)導(dǎo)班子用于學(xué)習(xí)的時間明顯不足，通讀精讀理論原著不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)粗枝大葉；也有個別班子成員有重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕理論學(xué)習(xí)的傾向，對社會變革所引發(fā)的深層次矛盾和社會問題感到思想上困惑和理想上迷失，導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出現(xiàn)松動。特別是隨著發(fā)展中矛盾問題的增多，改革攻堅難度的增大，理想信念發(fā)生動搖，進取精神有所缺失，自我要求開始放松。這為“四風(fēng)”病毒乘虛而入開啟了一道窗口。

（二）宗旨意識方面

宗旨意識不牢削弱了干群之間的血肉聯(lián)系。我們深刻反省到，我們在“四風(fēng)”方面存在的諸多問題，重要原因是宗旨意識不夠牢固、群眾感情不夠深厚，沒有完全擺正人民公仆的位臵，導(dǎo)致脫離群眾的驕嬌之氣和優(yōu)越感有所滋生。首先，對“一切依靠群眾”的認(rèn)識還不深刻，個別同志隨著職務(wù)的升遷，一定程度上滋生了驕傲情緒和優(yōu)越感，自以為能力比他人強、對社會貢獻大，碰到困難向基層干部和群眾請教學(xué)習(xí)不夠，不注意吸取群眾首創(chuàng)的新鮮經(jīng)驗，導(dǎo)致解決難題的辦法不多。其次，對“一切為了群眾”的理解還不透徹，干工作摻雜著對個人形象、局部利益的“小算盤”，內(nèi)心包含著迎合上級、贏取口碑的私心雜念，沒深刻認(rèn)識到下級要對上級負(fù)責(zé)，而全黨上下都要對群眾負(fù)責(zé)，導(dǎo)致照顧小團體以及個人利益，而忽視群眾利益。再次，“從群眾中來、到群眾中去”的實踐還不到位，調(diào)

查研究隔層紙，問需于民流于形式，真正接觸群眾和深入實踐不夠，對群眾訴求反應(yīng)不敏感、反饋不及時，敞開大門讓群眾參與不夠，導(dǎo)致一些參謀建議與群眾期盼存在差距。

（三）黨性修養(yǎng)方面

黨性修養(yǎng)減弱造成工作作風(fēng)有所下降。一是世界觀、人生觀、價值觀有所偏差。口頭上講在改造客觀世界的同時加強主觀世界的改造，但往往落實在行動上就只注重前者而忽視后者，重業(yè)務(wù)工作輕政治思想教育，致使在多元化社會思潮及社會不良風(fēng)氣的侵襲下，共產(chǎn)主義政治信仰還不夠堅定。二是黨性原則不夠強。思想根源上在于領(lǐng)導(dǎo)集體對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性要求有所放松，領(lǐng)導(dǎo)班子成員考慮個人榮辱進退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。三是求真務(wù)實意識不夠強，改革創(chuàng)新能力不足。滿足于表面上不出問題，對發(fā)展中的新情況新問題缺乏透徹的分析研究，對基層和廣大群眾的憂患意識缺乏及時的總結(jié)提煉，對基層群眾提出的問題缺乏有效的解決辦法，工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性不足。求真務(wù)實意識不夠強，創(chuàng)新意識不夠，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｋ氖瞧D苦奮斗的本色退化。接待講排場，標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，隨大流、顧情面，造成超標(biāo)準(zhǔn)接待，根源在于艱苦奮斗的本色意志退化，沒有以共產(chǎn)黨員吃苦在前、享受在后的崇高風(fēng)范從嚴(yán)要求，導(dǎo)致享樂主義思想不同程度存在。

（四）政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律方面

紀(jì)律意識松懈為“四風(fēng)”滋生提供了溫床。講政治、顧大局、守紀(jì)律是黨中央對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求。近年來，我鄉(xiāng)黨政班子堅持團結(jié)協(xié)作、和衷共濟。但是局部利益的本位主義、利已主義思想還普遍存在。一些人紀(jì)律意識不夠強，總是從本人本部門的角度出發(fā)想問題、辦事情，只顧局部不顧全部，只顧小團體利益而不顧全鄉(xiāng)的整體利益。有些同志雖然也常講要在大局下行動，但是一觸及到個人或小團體的利益，就會產(chǎn)生各種各樣的想法，最終還是千方百計地維護局部利益。

（五）踐行“三嚴(yán)三實”要求方面

上述問題存在的深層次原因，還是在于我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實”?！皩捰诖?，嚴(yán)于律人”的思想心態(tài)，必然會造成“謀事不實、創(chuàng)業(yè)不實、做人不實”。從而造成我們工作上精神萎靡，進取心不強，缺乏進取向上、吃苦奉獻的追求精神，自身修養(yǎng)、道德品質(zhì)的培養(yǎng)也失去了標(biāo)桿。

四、整改方向和措施

“四風(fēng)”問題的存在，不僅表明我鄉(xiāng)黨政班子成員在“四風(fēng)”上與上級要求和群眾期盼存在一定差距，也同時表明我鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)。我們將下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、切實采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，從建章立制入手，加大力度切實解決好“四風(fēng)”問題，確保取得黨和群眾滿意的明顯實效，以作風(fēng)建設(shè)的實際成果接受縣委和全鄉(xiāng)廣大群眾的檢驗。

（一）整改方向

1、牢固樹立科學(xué)的政績觀，強力解決形式主義方面存在的突出問題。首先要切實扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念，高度重視，大力加強政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作，切實解決學(xué)用脫節(jié)的問題。著力完善學(xué)習(xí)機制，制定和落實班子成員日常學(xué)習(xí)制度和留宿制度。其次要進一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念，深入開展走轉(zhuǎn)促活動，以實干的精神贏取工作的實績。下決心減少文山會海，改進會風(fēng)文風(fēng)。

2、牢固樹立正確的權(quán)力觀，強力解決官僚主義方面存在的突出問題。健全完善班子科學(xué)決策、民主決策機制和重大決策風(fēng)險評估機制，使各項決策充分符合上級政策和群眾的意愿；進一步完善政務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。進一步強化班子成員之間分工負(fù)責(zé)、重大事項合力推進的機制，促進大家都在職責(zé)范圍積極謀劃和推進民政工作，共同為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。加強對干部職工的教育管理和思想政治工作，認(rèn)真研究干部隊伍建設(shè)的有效辦法。嚴(yán)格政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，開展愛崗敬業(yè)、黨性黨紀(jì)、正面示范和反面警示教育，從多個方面入手解決目前在機關(guān)存在的紀(jì)律渙散、工作狀態(tài)不佳、節(jié)奏不快、苦樂忙閑不均等問題。

3、牢固樹立正確的人生觀世界觀，強力解決享樂主義方面存在的突出問題。深入開展共產(chǎn)主義理想信念、中國特色社

會主義和中國夢的宣傳教育，進一步牢固樹立“三嚴(yán)三實”的思想。加強對先進典型和新經(jīng)驗的總結(jié)推廣，在解決新問題、獲得新成效的過程中凝聚進取信心，不斷推動思想創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。重點圍繞我鄉(xiāng)2014年重點項目建設(shè)規(guī)劃，深入查找發(fā)展差距，不斷強化艱苦奮斗的思想，進一步強化機遇意識，增強必勝信念，形成敢闖敢試、不怕困難，難中求進，奮斗不止的合力。

4、牢固樹立社會主義核心價值觀，強力解決奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，更加自覺抵御剝削階級思想和腐朽生活方式的侵蝕，提高思想境界；更加嚴(yán)格地遵守廉潔自律各項規(guī)定，發(fā)揮班子在廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中的表率帶頭作用。逐步規(guī)范完善公務(wù)用車、公務(wù)接待和辦公用房分配方面的管理制度，不折不扣地深入落實好中央的八項規(guī)定。對公務(wù)接待中存在的一些不計成本、鋪張浪費現(xiàn)象，進一步完善會議管理、發(fā)文管理、公務(wù)活動管理等單項管理制度，明確細化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范審批程序，嚴(yán)格經(jīng)費把關(guān)，堅決堵塞漏洞。

（二）整改措施

1、加強班子思想理論武裝。下一步，我鄉(xiāng)將根據(jù)縣委的有關(guān)要求，結(jié)合班子成員的知識結(jié)構(gòu)和部門職能要求，制定我鄉(xiāng)班子理論學(xué)習(xí)長期規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)型班子建設(shè)目標(biāo)，作出系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)安排。同時，開展更多的研討性學(xué)習(xí)和討論，要

求班子成員作中心發(fā)言，必須理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合自身分管領(lǐng)域的熱點、難點，分析原因，提出對策措施，確保理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。

2、加強干部隊伍建設(shè)和管理。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬干部之間的思想溝通和交流，增進隊伍凝聚力和工作協(xié)調(diào)性。加強干部隊伍思想政治工作，引導(dǎo)和促進黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強為民服務(wù)意識，提高為民服務(wù)主動性和積極性。建立健全內(nèi)部管理制度，加強對黨員干部黨紀(jì)、法紀(jì)、政紀(jì)監(jiān)督。

3、加大“十大整治”工作推進力度。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，優(yōu)先解決群眾最關(guān)心、和群眾生活最密切的事情，把“十大整治”重點放在農(nóng)村清潔工程、解決群眾辦事難和菜市場秩序差等問題上，力爭“十大整治”活動短期見效長期管用，讓群眾在活動開始就能感受到看得見、摸得著的新變化、新氣象。

4、穩(wěn)步推進“農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證”工作。對我鄉(xiāng)境內(nèi)農(nóng)田歸屬情況進行一次全面深入的摸底排查，將可能存在的矛盾糾紛隱患解決在最初階段。針對工作開展中發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出改進措施，切實研究出行之有效的工作方式，在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)步扎實推廣這一試點工作。

5、進一步抓好八項規(guī)定落實。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定，根據(jù)省、市、縣相關(guān)要求，制定我鄉(xiāng)接待及公務(wù)用車管理辦法細則，進一步嚴(yán)格機關(guān)財務(wù)紀(jì)律，擴大財務(wù)公開，切實把好“三

公”消費關(guān)口，按照厲行節(jié)儉的原則強化辦公用品管理，切實減少不辦公浪費現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項財務(wù)支出合規(guī)合法。

6、抓好各項規(guī)章制度完善。對近年來鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，進行一次認(rèn)真清理，結(jié)合現(xiàn)實情況，該廢除的廢除，該修改的修改，該增補的及時增補，努力形成以制度管人管事的長效機制。