第一篇：2011年桑書記職代會(huì)講話(定稿)

勝利油建公司第三屆職工 代表大會(huì)第二次會(huì)議材料

凝聚奮進(jìn)

做強(qiáng)做優(yōu) 繼續(xù)譜寫公司科學(xué)發(fā)展新篇章

——桑運(yùn)水同志在公司三屆二次職代會(huì)上的講話

（2011年1月19日）

各位代表、同志們：

在勝利告別“十一五”、昂首邁進(jìn)“十二五”的關(guān)鍵時(shí)期，我們召開公司三屆二次職代會(huì)，對(duì)于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上新跨越，具有非常重要的意義。經(jīng)過全體代表的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，今天就要閉幕了。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，審議通過了公司工作報(bào)告和其它專項(xiàng)報(bào)告，民主評(píng)議了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。會(huì)上，還簽訂了公司2011年內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同和綜合治理、計(jì)劃生育、民用氣管理、穩(wěn)定工作責(zé)任書，表彰了2010年度文明建設(shè)、誠信建設(shè)、“執(zhí)行效力提升年”活動(dòng)等先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議自始至終充滿著共謀發(fā)展、共促和諧的主旋律，開得隆重、熱烈、高效，達(dá)到了預(yù)期目的。

剛剛過去的2010年，承上啟下，意義非凡。既是“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。一年來，公司黨委、公司在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干 部職工，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，在壓力下直面困境、攻堅(jiān)克難，在逆境中振奮精神、銳意奮進(jìn)，在機(jī)遇前開拓創(chuàng)新、求實(shí)發(fā)展，各方面工作取得了新的重要成果。市場(chǎng)開發(fā)成效顯著，重點(diǎn)工程進(jìn)展有序；經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)規(guī)范，改革調(diào)整穩(wěn)步實(shí)施；技術(shù)進(jìn)步扎實(shí)有效，人才環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，思想政治保障有力；民生工程快速推進(jìn)，和諧基礎(chǔ)更加厚實(shí)；各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)全面完成，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，新的創(chuàng)業(yè)工程推進(jìn)速度和效果明顯好于預(yù)期，為不平凡的“十一五”劃上了圓滿句號(hào)。在此，我代表公司黨委、公司，向?yàn)楣景l(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的廣大干部職工表示親切的問候！向仍然堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線和外部市場(chǎng)的干部職工及其家人致以誠摯的敬意！向關(guān)心、支持公司改革發(fā)展的離退休老同志、協(xié)解人員、家屬表示衷心的感謝！向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

2011年的工作任務(wù)和“十二五”的總體目標(biāo)，劉總經(jīng)理在報(bào)告中已經(jīng)做了安排，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體。各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步把思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到“十二五”確定的目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)一到2011年重點(diǎn)工作安排上來，切實(shí)抓緊抓實(shí)、抓出成效。下面，圍繞公司“十二五”開好局、起好頭，我講四個(gè)方面意見。

一、發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)繼續(xù)譜寫輝煌篇章

優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)是做好工作的重要保證。綜觀公司發(fā)展 史，既是一部艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的奮斗史，也是一部孕育、發(fā)展和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的文明史。各級(jí)黨組織要把優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)當(dāng)作“傳家寶”繼承、發(fā)揚(yáng)、光大，與時(shí)代的新指向接軌，與發(fā)展的新要求融合，以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力，以文化優(yōu)勢(shì)形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、共克時(shí)艱。

要繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。大慶精神、鐵人精神，既是意志和靈魂的體現(xiàn)，也是品質(zhì)和風(fēng)格的鑄造。當(dāng)前，公司正處于進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變、新的發(fā)展，尤其需要發(fā)揮大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期那種拼命精神、那股革命干勁、那腔奮斗激情。各級(jí)黨組織要因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，在廣大干部職工中深入開展大慶精神、鐵人精神的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)，進(jìn)一步唱響“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的主旋律，使大慶精神、鐵人精神，成為廣大干部職工共同的思想基礎(chǔ)和價(jià)值觀念。要大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，努力建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技能過硬的“鐵人式”職工隊(duì)伍，無論在內(nèi)外市場(chǎng)還是艱苦崗位，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、充滿激情。

要?jiǎng)?chuàng)新和豐富“勝利鐵軍、誠信油建”精神。近年來，“勝利鐵軍、誠信油建”精神一直是激勵(lì)廣大干部職工奮發(fā)有為、拼搏奉獻(xiàn)，推動(dòng)公司不斷從勝利走向勝利的強(qiáng)大精神動(dòng)力。但我們遺憾地看到，在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)面前，部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想開始滑坡、信念開始動(dòng)搖，種種行為正在產(chǎn)生負(fù)面影響。各級(jí)黨組織對(duì)此務(wù)必要高度重視，并結(jié)合實(shí)際，不斷賦予“油建精神”更為科 學(xué)、更具時(shí)代品味的發(fā)展內(nèi)涵。當(dāng)前要突出圍繞“打造勝利石油工程鐵軍”目標(biāo)，繼續(xù)開展“塑造誠信油建”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)誠信經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)誠信經(jīng)營(yíng)精神，提高誠信經(jīng)營(yíng)水平，以優(yōu)質(zhì)的工程、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴(kuò)大公司美譽(yù)度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在互利互贏中推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。繼續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力在結(jié)合上、深化上、帶動(dòng)上下工夫，引領(lǐng)廣大干部職工在工作實(shí)踐中比責(zé)任意識(shí)、比精神狀態(tài)、比決策執(zhí)行、比工作落實(shí)、比任務(wù)完成、比業(yè)績(jī)作為，形成“見紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的良好局面。繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

要弘揚(yáng)和踐行黨的優(yōu)良作風(fēng)。黨的作風(fēng)是黨的生命線。各級(jí)黨組織要緊緊抓住建黨90周年這個(gè)重大歷史節(jié)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，下大力氣解決突出問題，以優(yōu)良黨風(fēng)保障和促進(jìn)公司科學(xué)和諧發(fā)展。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。始終堅(jiān)持把心思用到干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上，堅(jiān)決克服形式主義、表面文章，堅(jiān)決反對(duì)作風(fēng)飄浮、敷衍塞責(zé)，堅(jiān)決擯棄弄虛作假、虛報(bào)浮夸。要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，著力解決工作不扎實(shí)、不落實(shí)的問題。要大興艱苦奮斗之風(fēng)。始終堅(jiān)持把艱苦奮斗作為本色培養(yǎng)，把清正廉潔作為正氣弘揚(yáng)，越是公司發(fā)展、條件改善，越要弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，越要厲行節(jié)約、勤 儉辦事。要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，持續(xù)磨練艱苦奮斗的意志，用自己的積極作為凝聚職工群眾、感召職工群眾。要爭(zhēng)做清正廉潔的表率，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，不涉足低俗場(chǎng)所，不謀取不正當(dāng)利益，以優(yōu)良作風(fēng)樹形象、贏威信、聚合力。

二、高舉解放旗幟，突出發(fā)展主題，以敢吃螃蟹的無畏勇氣推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶，也是我們戰(zhàn)勝困難、推動(dòng)發(fā)展、不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前，公司發(fā)展的目標(biāo)、方向和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵的是牢牢把握主題主線，重要的是解放思想、更新觀念。各級(jí)黨組織要以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇、自我加壓，努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更大跨越、奪取更大勝利。

推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，根本在于解放思想。越是在困難面前、在復(fù)雜的形勢(shì)面前，越是要解放思想、更新觀念。要有深入解放思想的決心，凡是阻礙發(fā)展的觀念要敢于沖破，凡是影響發(fā)展的弊端要敢于革除，凡是束縛發(fā)展的做法要敢于摒棄，大膽吸納一切有利于發(fā)展的先進(jìn)理念、先進(jìn)機(jī)制、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力鍛造一支眼界寬善謀大勢(shì)、思路寬善于創(chuàng)新、胸襟寬善聚人心的干部隊(duì)伍，始終保持負(fù)重奮進(jìn)、敢于爭(zhēng)先的良好風(fēng)貌，在不斷創(chuàng)新實(shí)踐、不斷超越自我中破解發(fā)展難題、提高執(zhí)行效力。要有敢試敢闖敢冒的精神，凡是有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的事情，都要積極支持；凡是有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效能的舉措，都要 大力推行；凡是有利于調(diào)動(dòng)基層積極性、激發(fā)群眾創(chuàng)造性的思路，都要積極鼓勵(lì)，逢山開路，遇水搭橋。要始終堅(jiān)定“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念，在發(fā)展中找機(jī)遇，在壓力中找動(dòng)力，在困難中找先機(jī)，在創(chuàng)新中找辦法，切實(shí)做到想干會(huì)干、真干巧干。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，核心在于務(wù)實(shí)創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。各級(jí)黨組織要以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步把發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)放在市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和人才創(chuàng)新上來，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。要在開拓市場(chǎng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。進(jìn)一步堅(jiān)定“走出去”的信心和決心，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做大國(guó)際市場(chǎng)，不斷優(yōu)化公司市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)進(jìn)入方式，用好、用活各種政策，多渠道參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓新的區(qū)域市場(chǎng)，在成規(guī)模、創(chuàng)品牌上下功夫。進(jìn)一步探索有利于市場(chǎng)良性發(fā)展的工作機(jī)制，讓有突出貢獻(xiàn)的干部職工政治上得到尊重、經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠、生活上得到關(guān)愛，讓他們?nèi)硇耐度氲绞袌?chǎng)開拓中去。要在夯實(shí)管理上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以全員成本目標(biāo)管理為抓手，進(jìn)一步完善以效益為中心的預(yù)算決策機(jī)制，切實(shí)做到預(yù)算始終受控。深化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理，強(qiáng)化過程控制，努力實(shí)現(xiàn)管理上的一體化、規(guī)范化和精細(xì)化。要對(duì)公司現(xiàn)有的成熟管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，并上升為制度標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。要深刻吸取“10.28”等安全事故血的教訓(xùn)，切實(shí)把安全事故上升到“生命線”的高度加以重視，引以為戒。要在科技進(jìn)步上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。進(jìn)一步豐富完善具有自主 特色的成熟配套技術(shù)系列，保持和擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加大新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用力度，立足生產(chǎn)難題開展技術(shù)攻關(guān)，努力在增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的針對(duì)性和實(shí)效性上體現(xiàn)新作為。要發(fā)揮蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧，組織職工全員參與，在生產(chǎn)過程中動(dòng)腦筋、搞研究，整體推動(dòng)公司的科技進(jìn)步。要在人才建設(shè)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。牢固樹立“人力資源是第一資源、人人都可成才”的理念，努力解放人才資源，挖掘人才潛力，人盡其才、才盡其用、各得其所。要暢通公司發(fā)展急需人才引進(jìn)渠道，加快高層次人才、青年英才培養(yǎng)，緩解公司各方面領(lǐng)軍人才短缺的問題。要繼續(xù)堅(jiān)持將三大市場(chǎng)作為鍛煉隊(duì)伍、造就人才的練兵場(chǎng)和選拔優(yōu)秀干部的考場(chǎng)，合理區(qū)分人才等級(jí)，合理調(diào)配人員使用，努力把公司人才隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

三、強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，抓好執(zhí)行落地，以立說立行的良好風(fēng)貌推動(dòng)公司跨越發(fā)展

宏偉藍(lán)圖，執(zhí)行為要。近年來，公司黨委對(duì)執(zhí)行力建設(shè)非常重視，并把2010年確定為“執(zhí)行效力提升年”，在職代會(huì)、政工會(huì)、計(jì)劃會(huì)上我先后多次強(qiáng)調(diào)過執(zhí)行力問題。但是，公司目前的執(zhí)行情況不盡人意，活動(dòng)效果遠(yuǎn)未達(dá)到目的。今年，我們提出繼續(xù)開展“執(zhí)行效力提升年”活動(dòng)，目的就是要求各級(jí)黨組織以改革創(chuàng)新精神，向不合時(shí)宜的執(zhí)行方式開刀，向頑固不化的陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，在執(zhí)行上比速度，在執(zhí)行上見高低。

要在強(qiáng)化理念中提高執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅是一種工作態(tài)度、工作作風(fēng)，而且是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹 立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。要牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步，埋頭苦干抓落實(shí)，力爭(zhēng)上游謀發(fā)展。要牢固樹立精確化的執(zhí)行理念，求真務(wù)實(shí)、一絲不茍，緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底。要牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，時(shí)刻居安思危，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。要牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度和團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)一心抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。

要在振奮精神中提高執(zhí)行力。面對(duì)艱難形勢(shì)和各種不確定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)事業(yè)充滿熱情，對(duì)工作滿懷激情，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。要振奮“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的精神，對(duì)謀劃的事情放眼全局，不迷失方向；對(duì)認(rèn)定的事情抓住不放，不優(yōu)柔寡斷；對(duì)定下的事情持之以恒，不瞻前顧后；對(duì)已干的事情爭(zhēng)分奪秒，不半途而廢，切實(shí)做到踏石留印，抓鐵留痕。要堅(jiān)定“一切皆有可能”的信念，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、深入、細(xì)致的工作作風(fēng)，把干好、干優(yōu)作為不懈追求，以細(xì)節(jié)求深入，以細(xì)節(jié)促落實(shí)，以細(xì)節(jié)求實(shí)效。

要在科學(xué)謀劃中提高執(zhí)行力。能否科學(xué)謀劃切合本單位實(shí)際的發(fā)展思路，是執(zhí)行力強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)尺。各級(jí)黨組織要深刻理解本次職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)透，融會(huì)貫通、融化于心，找準(zhǔn)努力方向，精心籌謀發(fā)展，確保執(zhí)行起來不偏離軌道、不進(jìn)入誤區(qū)。要深入調(diào)查研究，創(chuàng)造性地將職代會(huì)部署與本單位的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)結(jié)合起來，實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性結(jié)合起 來，確保提出的思路符合實(shí)際、取得成效。要著力解決思想不夠解放、視野不夠?qū)捄?、定位不夠科學(xué)的問題，以鼓舞人心、催人奮進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)有效的具體措施，確保優(yōu)化發(fā)展、率先發(fā)展。

要在開拓創(chuàng)新中提高執(zhí)行力。開拓創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的動(dòng)力源泉。各級(jí)黨組織要通過開展“執(zhí)行效力提升年”活動(dòng)，著力破除“小富則滿、小進(jìn)則安”的自滿意識(shí)，“等待觀望、怕艱畏難”的等靠意識(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。要學(xué)會(huì)分析把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，于困境中找到出路，于困難中找到辦法，于可能中辦成事情，確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要增強(qiáng)思想的開拓性和工作的創(chuàng)新性，不斷提升創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)行、有效執(zhí)行。

四、堅(jiān)持群眾路線，關(guān)注民心民生，以熔鑄和諧的至誠心態(tài)做好維護(hù)穩(wěn)定工作

在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，必須以和諧穩(wěn)定為條件。當(dāng)前，職工群眾對(duì)形勢(shì)的發(fā)展變化還有很多不理解，對(duì)我們所做的實(shí)事好事還有新期待，對(duì)我們的工作方法還不是特別滿意。各級(jí)黨組織務(wù)必要正視這種現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí)，在群眾工作上出新思路，在源頭預(yù)防上拿硬措施，在關(guān)愛民生上動(dòng)真感情，不斷鞏固公司和諧穩(wěn)定的大好局面。

要突出群眾工作，確保干群和諧。能不能做好群眾工作，關(guān)系穩(wěn)定大局，關(guān)系公司發(fā)展。各級(jí)黨組織要自覺增強(qiáng)做好群眾工作的責(zé)任感，提高做好群眾工作的本領(lǐng)。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、發(fā)展上依靠群眾，正確把握同群眾的關(guān)系，擺正同群眾的位臵，在工作中增強(qiáng)貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性。要把群眾的立場(chǎng)作為根本政治立場(chǎng)，始終站在群眾的角度立身、處世、從業(yè)，注重激發(fā)群眾的創(chuàng)造活力，尊重群眾的首創(chuàng)精神。要始終牢記自己的出身、不要脫離群眾，牢記自己的身份、不要等同群眾，牢記自己的職責(zé)、不要辜負(fù)群眾，切實(shí)增進(jìn)群眾感情、固化群眾觀點(diǎn)、踐行群眾路線。要用心掌握群眾工作方法，將心比心、以心換心，不捂捂蓋蓋、遮遮掩掩，不讓群眾不明不白、被動(dòng)執(zhí)行。要把黨組織的意圖、正確的主張、所做的工作，向群眾交代清楚、解釋透徹，確保職工群眾支持配合工作開展。要人對(duì)人、面對(duì)面，手拉手、心貼心地做群眾工作，以真心真誠的為民情懷，身正影正的為民形象，切實(shí)可行的為民措施，看得見、摸得著的為民成效，贏得職工群眾的信任和尊重。

要突出以人為本，確保民生和諧。近年來，公司堅(jiān)持把民生建設(shè)作為構(gòu)建和諧的基礎(chǔ)保障，辦了一些實(shí)事好事，體現(xiàn)了以人為本思想，體現(xiàn)了包容性增長(zhǎng)理念，體現(xiàn)了科學(xué)和諧發(fā)展要求。但是，各級(jí)黨組織要清醒認(rèn)識(shí)到，民生改善無止境。要持續(xù)推進(jìn)，把民生建設(shè)作為一種責(zé)任、一種追求、一項(xiàng)政績(jī)來對(duì)待，建立民生建設(shè)秩序和長(zhǎng)效機(jī)制，確保民生建設(shè)長(zhǎng)流水、不斷線。要真心實(shí)意，把群眾的安危冷暖始終放在心上，做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所困、我有所助，民有所求、我有所為，民有所盼、我有所辦，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題。要突出重點(diǎn)，多一點(diǎn)“雪中 送炭”、少一點(diǎn)“錦上添花”，把優(yōu)先的財(cái)力用在解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上，真正把民生工程建成民心工程、放心工程、暖心工程。要好事辦好，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)家屬養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作，努力把這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，提升民生工程的群眾滿意度。

要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保穩(wěn)定和諧。今年，集團(tuán)公司將逐步推行企業(yè)年金制度、統(tǒng)一薪酬制度，雖然是好事，但各級(jí)黨組織如果宣傳和解釋不到位，職工群眾就可能不領(lǐng)情、不認(rèn)可、不買賬，就可能引發(fā)新的不穩(wěn)定因素。各級(jí)黨組織要按照“抓早、抓頭、抓根、抓基層”要求，用心把握、主動(dòng)掌控，切實(shí)避免“好心辦了壞事情”。要增強(qiáng)“穩(wěn)定是第一責(zé)任”意識(shí)。把落實(shí)“第一責(zé)任”看作是與公司黨委保持高度一致的具體體現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上要固化，在領(lǐng)導(dǎo)力量的調(diào)配上要加強(qiáng)，在穩(wěn)定責(zé)任的追究上要嚴(yán)格。要增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性。把政策研究透、把握好，把策略考慮全、運(yùn)用活，遠(yuǎn)近兼顧、左右平衡，防止互相攀比引發(fā)不穩(wěn)定；統(tǒng)籌謀劃、配套實(shí)施，防止思考不到引發(fā)不穩(wěn)定；突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)，防止操之過急引發(fā)不穩(wěn)定。要增強(qiáng)工作的超前性。強(qiáng)化提前介入、源頭參與，強(qiáng)化穩(wěn)定評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，強(qiáng)化正面引導(dǎo)、解疑釋惑，從源頭上減少信訪問題發(fā)生。要增強(qiáng)工作的基礎(chǔ)性。落實(shí)基層維穩(wěn)責(zé)任，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作考核督導(dǎo)和責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮基層“防火墻”和“減壓閥”作用，以基層穩(wěn)定確保公司大局穩(wěn)定。

各位代表、同志們，“十二五”的序幕已經(jīng)拉開，征程已經(jīng) 開啟。機(jī)遇和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和使命召喚著我們。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同舟共濟(jì)、相互給力，奮發(fā)進(jìn)取、做強(qiáng)做優(yōu)，繼續(xù)譜寫公司科學(xué)和諧發(fā)展的新篇章，以更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！

兔年春節(jié)即將到來。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委和公司向與會(huì)的各位代表和同志們，并通過你們向公司廣大干部職工、家屬拜年！祝大家春節(jié)快樂、工作順利、闔家幸福，萬事如意！

第二篇：職代會(huì)講話(書記)（范文）

統(tǒng)一思想

堅(jiān)定信心 精誠團(tuán)結(jié)

扎實(shí)工作

為推進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展而奮力拼搏

職代會(huì) 書記講話

各位代表、同志們：

按照預(yù)定議程，****三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了****礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀！向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

本次會(huì)議召開在黨的十七屆四中全會(huì)勝利閉幕之際，召開在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際，召開在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻，召開在全力以赴保證國(guó)慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期，會(huì)議確實(shí)起到了

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回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)****1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取2009年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，****礦井和****礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作；經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng)**、**等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

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萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣；二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子；三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒?dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

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二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故；地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

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防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效

建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國(guó)慶安保工作。9月4日，我們專門召開了****迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施

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方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面

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細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅；安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

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第三篇：書記職代會(huì)講話 2012

在公司四屆一次職代會(huì)上的講話

周全

2012年元月16日

各位代表、同志們：

隆興公司四屆一次職工代表大會(huì)，經(jīng)過各位與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的議程，即將落下帷幕。與會(huì)代表本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議劉家長(zhǎng)經(jīng)理所作的《夯實(shí)基礎(chǔ) 搶抓機(jī)遇 努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)》工作報(bào)告，坦誠建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的意見和建議。這次大會(huì)開得民主、團(tuán)結(jié)、熱烈，既是凝聚智慧力量、鼓舞斗志的大會(huì)，又是啟航2012、催人奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

過去的一年，隆興公司闊步前進(jìn)，發(fā)展成就可圈可點(diǎn)，為公司“十二五”發(fā)展的開篇布局打下了良好基礎(chǔ)。這一年，公司再創(chuàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新高，職工收入有了較大程度提高；安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利通過QHSE體系外審；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)管理逐步提升；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干群關(guān)系和諧融洽；黨群組織活力迸發(fā)，成績(jī)明顯??

剛才，大會(huì)還表彰了2011雙文明建設(shè)競(jìng)賽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及2011年四季度崗位明星。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示最熱烈的祝賀。向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)楣景l(fā)展建設(shè)，特別是在“保質(zhì)量、保服務(wù)、保穩(wěn)定”所做的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過在座的職工代表們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的公司廣大職工致以親切的問候！一年來，正是公司全體干部職工立足本職、艱苦奮斗、扎實(shí)工作、永不懈怠、以廠為家，激發(fā)出了無窮的干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，才使隆興公司的發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)、節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

總結(jié)過去，展望將來。公司黨委號(hào)召全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行本次職代會(huì)精神，以家長(zhǎng)經(jīng)理的工作報(bào)告作為行動(dòng)指南，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我代表公司黨委，提三點(diǎn)要求：

一、立足新起點(diǎn)，謀劃新局面

巴陵公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃總投資195億元，屆時(shí)銷售收入達(dá)到750

億元、利潤(rùn)50億元、上繳稅費(fèi)80億元。2012年將實(shí)現(xiàn)苯乙烯、特種鋰系聚合物、特種環(huán)氧樹脂、己內(nèi)酰胺、雙氧水、熱電一爐一機(jī)、氫氣輸送管線項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)；4萬噸/年SIS、2萬噸/年SEBS、4萬噸/年固體樹脂3套裝置、3萬噸/年液體樹脂、熱電一爐一機(jī)裝置實(shí)現(xiàn)中交；煉油適應(yīng)性改造、40萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置改造、10萬噸/年丁烯脫氫制丁二烯裝置建設(shè)、動(dòng)力事業(yè)部一爐一機(jī)、茂名20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)、福建20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目得到總部批復(fù)；新增煤氣化生產(chǎn)線、2萬噸/年SEPS裝置建設(shè)、氯丙烯裝置挖潛降耗改造、煤化工配套熱電聯(lián)機(jī)產(chǎn)、10萬噸/年特種橡膠填充油裝置、多功能合成橡膠系列裝置改造6個(gè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。這將為巴陵公司“十二五”規(guī)劃的開局起步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也將給隆興公司帶來許多發(fā)展機(jī)遇。我們一定要?jiǎng)?wù)實(shí)穩(wěn)健，開拓進(jìn)取，立足“十二五”發(fā)展規(guī)劃新起點(diǎn)，把隆興公司的科學(xué)發(fā)展推向新階段。

要明確發(fā)展定位。增強(qiáng)“服務(wù)巴陵”大局意識(shí)，按照“依托巴陵”發(fā)展要求，跟上母體的發(fā)展步伐，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，政策機(jī)遇稍縱即逝，資源存量有限，市場(chǎng)需求也會(huì)飽和，只有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，在第一時(shí)間搶占資源、搶占市場(chǎng)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有廣闊的發(fā)展空間和寬松的回旋余地。

要堅(jiān)持安全第一。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。安全管理難度大，安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性將長(zhǎng)期考驗(yàn)我們。近幾年，通過公司上下的共同努力，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，基本杜絕了公司級(jí)以上事故，但是工廠級(jí)事故時(shí)有發(fā)生，我們始終要牢記“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”，把安全第一的要求體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。

要全面推行精細(xì)化管理。近幾年我們開始引入精細(xì)化管理理念，但是，管理粗放的痼疾還沒有根除，過程控制不嚴(yán)、成本浪費(fèi)大、盈利水平差，獲取的利潤(rùn)主要來自于資源的價(jià)值、政策的利好和價(jià)格的拉動(dòng)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，以精細(xì)化管理為重要手段，努力堵塞管理漏洞，以內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)為抓手，開展全員、全方位、全過程的成本管理，從機(jī)關(guān)到基層，從干部到職工，直至生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要強(qiáng)化成本意識(shí)，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，把成本降下來、把效益提上去。

要完善考核激勵(lì)方式。科學(xué)的考核、有效的激勵(lì)，是企業(yè)管理的重要手段?？己酥笜?biāo)的科學(xué)性決定激勵(lì)效果，指標(biāo)高不可攀沒有動(dòng)力，指標(biāo)觸手可及沒有壓力，都不利于激勵(lì)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為原則，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，健全考核評(píng)價(jià)體系，完善考核激勵(lì)機(jī)制，突出考核的科學(xué)性、客觀性、實(shí)效性，褒獎(jiǎng)先進(jìn)的、鞭策落后的。

要?jiǎng)?chuàng)新理度手段。按照人本管理的理念，制度是剛性的，管理可以是柔性的，二者的有機(jī)結(jié)合才能不斷提高管理水平。簡(jiǎn)單的行政命令只會(huì)讓職工成為被動(dòng)執(zhí)行的工具，以罰代管、以罰代教則會(huì)讓職工產(chǎn)生抵觸情緒，成為生產(chǎn)力中的消極因素。我們要主動(dòng)適應(yīng)管理科學(xué)的要求，適應(yīng)職工需求的變化，在管理上有所創(chuàng)新、有所突破，既要架設(shè)不可碰觸的“高壓線”，也要在管理中注入更多的“柔和劑”。

二、面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)

當(dāng)前，宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變，困難挑戰(zhàn)依然很多，外部市場(chǎng)將面臨競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜激烈的挑戰(zhàn)，人工成本和關(guān)聯(lián)交易成本上升，總部對(duì)巴陵公司考核更加嚴(yán)格精細(xì)，我們一定要清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確工作的方向和重點(diǎn)。

基于對(duì)形勢(shì)的分析判斷，中央確定了明年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)大局穩(wěn)定。進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。我們要把思想統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的判斷上來，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)措施、工作部署上做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)超前研判，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，有效化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)捕捉發(fā)展的機(jī)遇。

當(dāng)前公司面臨四大難題：一是發(fā)展問題；二是效益問題；三是機(jī)制問題；四是人才問題。四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：一是安全風(fēng)險(xiǎn)；二是資金風(fēng)險(xiǎn)；三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；四是穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。破解“四大難題”，化解“四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和人員素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)安全、高效、和諧發(fā)展，統(tǒng)籌處理好發(fā)展過程中的質(zhì)量、服務(wù)和穩(wěn)定三者之間的關(guān)

系，分清輕重緩急、集中優(yōu)勢(shì)資源，突出抓好新項(xiàng)目建設(shè)。

要保持良好的精神狀態(tài)。保持良好的精神狀態(tài)是干事業(yè)的動(dòng)力之源，是防止精神懈怠危險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們要抓住趕超的機(jī)遇，用后發(fā)優(yōu)勢(shì)的智慧、彎道超越的水平、永爭(zhēng)一流的膽識(shí)，加快發(fā)展，要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，明確前進(jìn)的方向。身處百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的時(shí)代，我們不加快追趕的步伐，就會(huì)離“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，離“追兵”越來越近。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，付出更多的艱辛，付出百倍的努力，不停追趕、不斷超越。

要倡導(dǎo)實(shí)事求是的作風(fēng)。積極營(yíng)造講真話、講實(shí)話、講心里話的良好氛圍，鼓勵(lì)職工如實(shí)反映情況，提出不同意見，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷改進(jìn)我們的工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源規(guī)劃實(shí)施等難點(diǎn)工作作為調(diào)查研究的重點(diǎn)，正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系、務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系，多一些基礎(chǔ)工作、少一些急功近利，多一些簡(jiǎn)潔實(shí)用、少一些花拳繡腿，多一些雪中送炭、少一些錦上添花。

要有迎難而上的勇氣。事實(shí)說明，我們的職工是特別講奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的。明年安全生產(chǎn)的壓力、發(fā)展的壓力、經(jīng)營(yíng)的壓力確實(shí)比較大，不僅考驗(yàn)我們的勇氣和智慧，也錘煉我們的品格和意志。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能夠打好硬仗的精神，在安全生產(chǎn)上攻堅(jiān)、在經(jīng)營(yíng)管理上攻堅(jiān)，克服工作中的難題，克服發(fā)展中的難題，就一定能打開工作的新局面、開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

要有堅(jiān)韌不拔的毅力。一時(shí)的成功可以靠機(jī)遇和激情，長(zhǎng)期的堅(jiān)守需要信念和毅力。不管是企業(yè)的成長(zhǎng)、還是個(gè)人的成長(zhǎng)過程，都是在不斷克服困難、不斷走向成熟、不斷創(chuàng)造成就。發(fā)展的道路從來不可能一帆風(fēng)順，無論是處于順境還是逆境，無論條件好的單位還是相對(duì)困難的單位，都應(yīng)該堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，百折不撓、堅(jiān)韌不拔，要相信水滴石穿的力量。

要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。艱難困苦，玉汝于成，憂勞興國(guó)，逸豫亡身。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們戰(zhàn)勝困難的最大優(yōu)勢(shì)和重要法寶，什么時(shí)候都不能丟。必須做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，公司上下都要把工作的標(biāo)準(zhǔn)定高一些，把物質(zhì)的要求降低一些，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，厲

行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，緊縮一切非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步壓縮費(fèi)用支出，堅(jiān)持量入為出、留有余地的原則，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)；反對(duì)浮躁浮夸、急功近利，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳。

三、樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

隆興公司經(jīng)過15年市場(chǎng)磨練、打拼，從小到大，從弱到強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、職工待遇、管理水平、社會(huì)地位逐步提升。新的起點(diǎn)，新的征程，隆興公司必將以新的姿態(tài)、新的形象，面對(duì)未來的發(fā)展。

樹立可親的形象，滿足職工更高需求。近幾年，我們?cè)诩哟蟀踩度?、提高職工收入、改善工作環(huán)境、救助困難職工等方面做了大量工作，補(bǔ)還了很多歷史欠賬，特別是職工收入上。但是，與職工家屬對(duì)美好生活的新期待相比，與他們更高的物質(zhì)文化生活需求相比，尤其在當(dāng)前物價(jià)水平較高、生活成本不斷增加的情況下，我們感到了經(jīng)濟(jì)能力的局限。解決民生問題，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴(yán)，終究還是要靠加快發(fā)展、靠多創(chuàng)效益。要把“十二五”規(guī)劃實(shí)施放在更加突出的位置來抓，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，加大工作力度，重點(diǎn)要快速推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)作用，把握方向、引領(lǐng)發(fā)展，用強(qiáng)有力的輿論宣傳統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，用扎實(shí)有效的群眾工作贏得支持、促進(jìn)和諧，營(yíng)造良好的親情文化。

樹立可靠的形象，形成工作合力。開年之初，就要認(rèn)真組織開展政策宣講和形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，讓每一個(gè)干部職工都清楚明年的形勢(shì)，明確工作的重點(diǎn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，形成攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。要牢固樹立“一盤棋”思想，同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。公司機(jī)關(guān)要發(fā)揮參謀部作用，克服好人主義思想，認(rèn)真發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，帶著責(zé)任、帶著問題，主動(dòng)深入基層，對(duì)公司安排部署的工作嚴(yán)格考核、跟蹤落實(shí)；要提高業(yè)務(wù)能力和工作指導(dǎo)水平，幫助基層單位研究解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中遇到的重大問題，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?；鶎訂挝灰朔疚恢髁x思想，堅(jiān)持在大局下思考、在大局下行動(dòng)，與公司保持思想上、行動(dòng)上的高度一致，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，不講條件、不打折扣，全力以赴

抓落實(shí)。

樹立可敬形象，尊重職工勞動(dòng)。尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展合理化建議、群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，從職工的豐富實(shí)踐里汲取智慧，從職工的自我創(chuàng)造中找到方法。要保障職工的民主權(quán)利，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，讓職工在更廣泛領(lǐng)域、更深層面上有序參與企業(yè)的改革發(fā)展。廣大職工要積極發(fā)揮主人翁作用，參與企業(yè)民主管理，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過程中創(chuàng)造人生的輝煌、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

樹立可信的形象，提高職工幸福指數(shù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子想問題、定政策、做決策，都要把職工利益放在第一位考慮。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。要主動(dòng)深入到職工中去，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的生活，了解職工的疾苦，解決職工的難題，保護(hù)職工利益，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)”成果，更加注重收入分配的科學(xué)和公平，既要把“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好，處理好機(jī)關(guān)與基層、干部與職工、一線與輔助之間的收入分配關(guān)系，加大困難職工幫扶力度，認(rèn)真做好扶貧解困送溫暖活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真做好職業(yè)病防治，切實(shí)維護(hù)職工的健康權(quán)益。繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)”活動(dòng)，讓廣大職工及家屬工作、生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。

各位代表、同志們，“十二五”開局之年即將過去，歷史的車輪將駛?cè)氤錆M期待的2012年。本次會(huì)議已為我們描繪了新的目標(biāo)和藍(lán)圖，今天我們懷揣著希冀再度出發(fā)，去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，隆興公司的明天一定會(huì)更加美好，經(jīng)濟(jì)一定會(huì)更加繁榮，生活一定會(huì)更加殷實(shí)。讓我們以更加堅(jiān)定的腳步、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，向著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

謝謝大家！

第四篇：職代會(huì)書記講話2012

統(tǒng)一思想 真抓實(shí)干 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

為全面打好新型工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力保證

——在查哈陽農(nóng)場(chǎng)第十五屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議上的講話

郭進(jìn)

（2012年5月9日）

各位代表，同志們：

經(jīng)過一上午會(huì)議，查哈陽農(nóng)場(chǎng)第十五屆二次職工代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，將要在團(tuán)結(jié)、民主、和諧、奮進(jìn)的氣氛中勝利閉幕了。這是一次深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省第十一次黨代會(huì)和總局、管局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)2011年發(fā)展成就，描繪2012年發(fā)展藍(lán)圖的大會(huì)，更是一次團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全場(chǎng)人民，弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，加快“強(qiáng)工”步伐，為實(shí)現(xiàn)“新型工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)”開門紅而努力奮斗的誓師會(huì)。會(huì)上，各位代表以高度的使命感和主人翁責(zé)任感，認(rèn)真聽取并審議了李曉光場(chǎng)長(zhǎng)代表農(nóng)場(chǎng)黨政班子所做的《科技引領(lǐng) 抓優(yōu)鑄綠 持續(xù)雙增 為全面打好三年“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告客觀實(shí)際，思路清晰，既反映了全場(chǎng)上下企盼民富場(chǎng)強(qiáng)的強(qiáng)烈愿望，又充分體現(xiàn)了農(nóng)場(chǎng)黨政班子帶領(lǐng)全場(chǎng)人民迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的決心和信心。

當(dāng)我們?yōu)檫^去一年所取得的成績(jī)感到欣喜的同時(shí)，更要清醒的看到新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，只要全場(chǎng)上下統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，就一定能全面完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)工富民的奮斗目標(biāo)。

下面，我就如何深入落實(shí)好這次會(huì)議精神，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)下一步工作，講幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮

2012年，是我場(chǎng)三年“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)、打造墾區(qū)綠色稻米產(chǎn)業(yè)城、構(gòu)建墾區(qū)強(qiáng)工富民先行場(chǎng)的起步年，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越的關(guān)鍵時(shí)期，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難與挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們。為此，帶領(lǐng)廣大職工群眾深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，也是貫穿全年工作的主線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后要積極行動(dòng)起來，組織職工群眾學(xué)習(xí)貫徹本次職代會(huì)精神，正確把握《報(bào)告》的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把全場(chǎng)黨員干部、職工群眾的思想統(tǒng)一到農(nóng)場(chǎng)全年工作的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到這次職代會(huì)精神上來，統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機(jī)遇、圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。要把會(huì)議精神落到實(shí)處，就必須建立健全科學(xué)有序的推進(jìn)機(jī)制，把工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐一細(xì)化，明確責(zé)任，落實(shí)到人；要把會(huì)議精神落到實(shí)處，就必須建立健全和完善目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化和細(xì)化考核辦法，進(jìn)一步提高目標(biāo)考核的科學(xué)性和可操作性；要把會(huì)議精神落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)信心、激勵(lì)斗志、鼓舞干勁，為全面實(shí)施“新型工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供不竭的精神動(dòng)力。

二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保順利完成會(huì)議提出各項(xiàng)任務(wù)

發(fā)展的機(jī)遇千載難逢，競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)咄咄逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，查哈陽農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展事業(yè)等不得、慢不得。著力強(qiáng)工、打造米城；做優(yōu)基地、做大物流；致力雙增、和諧共富，是農(nóng)場(chǎng)2012年的具體發(fā)展思路，這些工作，哪一項(xiàng)都不能落后。我們查哈陽農(nóng)場(chǎng)在推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中有著不俗的表現(xiàn)，我們堅(jiān)信在實(shí)施“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)的偉大進(jìn)程中，也一定能夠取得同樣輝煌的業(yè)績(jī)。

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，能否順利完成，關(guān)鍵看大家貫徹落實(shí)

會(huì)議精神的速度和質(zhì)量，這是我們弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神最生動(dòng)的實(shí)踐，也是對(duì)我們執(zhí)政能力的最大檢驗(yàn)，更關(guān)系到黨的形象和職工群眾的切身利益。這需要我們通過嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)明的紀(jì)律，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量，不折不扣地在第一時(shí)間把會(huì)議精神落實(shí)好。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力執(zhí)行，以創(chuàng)業(yè)的勇氣抓好落實(shí)。

目標(biāo)確定后，領(lǐng)導(dǎo)干部就是落實(shí)好目標(biāo)的決定性因素。我們要通過提高執(zhí)行力抓落實(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)在落實(shí)工作的時(shí)間、速度、效果上。我們要把執(zhí)行力做為衡量一個(gè)班子戰(zhàn)斗力、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)班子的執(zhí)行力強(qiáng)了，那么落實(shí)工作的速度也就快了，實(shí)施效果也就好了，自然就能如期保質(zhì)完成既定目標(biāo)工作。在這個(gè)需要跨越發(fā)展的特定歷史時(shí)期，只有具備超強(qiáng)的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造性的完成好新時(shí)期的歷史使命。另外，我們的基層黨組織是直接與職工對(duì)接、開展具體工作的最前沿陣地，要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，使全場(chǎng)每一個(gè)黨組織都在努力完成一個(gè)共同目標(biāo)，這樣，才能達(dá)到政令暢通、一呼百應(yīng)的效果。大家回去后要迅速組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，理清創(chuàng)業(yè)思路，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心，化解主要矛盾，落實(shí)重點(diǎn)工作，以創(chuàng)業(yè)的勇氣迅速投入到新的工作中去。

2、更新觀念，拓寬思路，以創(chuàng)新的銳氣推動(dòng)落實(shí)。

創(chuàng)新是各項(xiàng)事業(yè)取得不斷進(jìn)步和向前發(fā)展的不竭之源。沒有創(chuàng)新，再好的優(yōu)勢(shì)也發(fā)揮不出來，再靈的機(jī)制也運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，再大的潛力也挖掘不出來。《報(bào)告》中提出，要科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。這是實(shí)施“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)的必要措施。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，龍頭的建設(shè)，基地的壯大，市場(chǎng)的培育，文化的支撐，這些工

作都要求我們解放思想，更新觀念，不斷提升自主創(chuàng)新能力，把加快推進(jìn)新型工業(yè)化做為新的歷史時(shí)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)目標(biāo)。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以創(chuàng)優(yōu)的志氣加快落實(shí)。

優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍，是高速、高效完成好工作的基礎(chǔ)。我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是著重培養(yǎng)干部職工的誠信意識(shí)、自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，積極引導(dǎo)干部職工立足本崗、履職盡責(zé)、建功立業(yè)，為農(nóng)場(chǎng)增效、職工增收做出貢獻(xiàn)；二是扎實(shí)抓好各類培訓(xùn)工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、生產(chǎn)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力；三是善于發(fā)現(xiàn)典型，選樹為企業(yè)發(fā)展著想、帶領(lǐng)群眾實(shí)干的典型和先進(jìn)，堅(jiān)持用身邊的事教育身邊的人，激勵(lì)干部職工群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力；四是做好人才引進(jìn)工作，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)各崗位用人需要，放手大膽引進(jìn)適合農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作的大中專畢業(yè)生及特殊技術(shù)人才，建立有序的人才梯隊(duì)，奠定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展所需的人才資源基礎(chǔ)；五是廣大黨員干部和在座的職工代表要以身作則，率先垂范，用自己的模范言行引領(lǐng)廣大職工形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉、促和諧的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步激發(fā)全場(chǎng)干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真抓好幾項(xiàng)具體工作

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，其他各項(xiàng)工作也在有序進(jìn)行，我們要抓住重點(diǎn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要高度重視群眾反映的問題，杜絕影響社會(huì)穩(wěn)定的不良現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大“打防控”一體化的群防群治力度，嚴(yán)厲打擊一切違法犯罪活動(dòng)，確保職工群眾有一個(gè)良好的生產(chǎn)生活秩序。二是要抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。構(gòu)筑和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化職工群眾的安全教育，加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。三是要抓好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。一年之計(jì)在于春，春播生產(chǎn)工作尤為重要，特別是今年春旱比較嚴(yán)重，我們要正確引導(dǎo)職工把握時(shí)機(jī)、搶前抓早、采取一切抗旱措施，嚴(yán)把春播質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)完成春播生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

代表同志們，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。站在新起點(diǎn)，邁上新征程，迎接新挑戰(zhàn)。在壓力中激發(fā)動(dòng)力，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在實(shí)干中創(chuàng)造佳績(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場(chǎng)廣大職工群眾解放思想、振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)最大、最綠、最美北大荒，打造墾區(qū)綠色稻米產(chǎn)業(yè)城，構(gòu)建強(qiáng)工富民先行場(chǎng)再寫新篇章，再鑄新輝煌！

第五篇：2012職代會(huì)書記講話

六屆四次職工代表大會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

中心六屆四次職工代表大會(huì)暨2012年重點(diǎn)工作推進(jìn)大會(huì)，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

會(huì)上，曹主任代表中心作的《緊扣時(shí)代步法，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，為公司發(fā)展擔(dān)當(dāng)責(zé)任》的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了過去一年來的成績(jī)，客觀分析了中心工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，部署了2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回首2011年，我們攜手用辛勤的汗水，打造了儀器維修服務(wù)品牌，把最完好的儀器、最真誠的服務(wù)呈現(xiàn)給測(cè)井隊(duì)。從儀器使用信息搜集到深入測(cè)井隊(duì)回訪，從儀器周期維護(hù)到儀器搶修強(qiáng)保，以及國(guó)內(nèi)外基地人員服務(wù)，我們始終堅(jiān)守著儀器維修人員的責(zé)任和使命。一年來，為公司市場(chǎng)開發(fā)，特色測(cè)井服務(wù)的多樣性創(chuàng)造了良好的條件。

《工作報(bào)告》對(duì)2012年工作，特別是在儀器維修服務(wù)、儀器制造科研、“學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了全面安排部署。統(tǒng)一了思想，激發(fā)了干勁，凝聚了為公司發(fā)展擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量。

這次會(huì)議，也是學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神的大會(huì)，使工程公司“1533”發(fā)展戰(zhàn)略、公司“1376”工作目標(biāo)更加深入人心。中心 1

“1136”工作思路，在擔(dān)當(dāng)責(zé)任上形成思想共識(shí)，在創(chuàng)服務(wù)品牌上成為共同目標(biāo)。曹主任的報(bào)告和邊主任、陸主任關(guān)于安全生產(chǎn)運(yùn)行、儀器維修質(zhì)量、科研等一系列安排也將成為推動(dòng)工作的有效載體和抓手。

同志們，2012年方向已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)安排。下一步工

作就是要?jiǎng)訂T和帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，著力全年重點(diǎn)，把握工作節(jié)奏，做到精益求精、穩(wěn)中求快。精就是要把儀器修的更好，通過精修進(jìn)一步提升保障能力；穩(wěn)就是要確保儀器穩(wěn)定性，進(jìn)一步提升儀器維修質(zhì)量和縮短儀器維修周期，為測(cè)井公司拓展市場(chǎng)，提供優(yōu)質(zhì)快捷的儀器保障服務(wù)，這是我們中心工作的根本任務(wù)所在。

下面，就如何貫徹、落實(shí)好兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，開展“學(xué)

鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基”主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)2012年全年的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，緊扣企業(yè)發(fā)展步伐

學(xué)習(xí)是發(fā)展的永恒主題。只有不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各級(jí)文件精神，才能跟上時(shí)勢(shì)發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升適應(yīng)能力，緊扣企業(yè)步伐謀發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力取決員工素質(zhì)，所以中心貼近員工的崗位需

求，努力為員工創(chuàng)造條件，搭建“學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)、施展才能的平臺(tái)、鍛煉成長(zhǎng)的舞臺(tái)”。通過技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、輪崗學(xué)習(xí)、老帶新上基地等措施，全面提升員工綜合素質(zhì)。使員工不斷在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，始終把崗位當(dāng)課堂、把問題當(dāng)課題來學(xué)習(xí)。這也符合2012年鉆探工程公司和測(cè)井公司職代會(huì)提出的強(qiáng)化科技創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)上級(jí)“三基”工作的各項(xiàng)任務(wù)的要求。也是為國(guó)內(nèi)外的測(cè)井市場(chǎng)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和服務(wù)保障，夯實(shí)基礎(chǔ)。新時(shí)期”三基”工作的具體內(nèi)容是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)。

二、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步

根據(jù)深入開展“學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基”主題實(shí)踐活動(dòng)的安

排，中心在深化“三基”和“三定”工作，核心技術(shù)人才復(fù)評(píng)工作，合理優(yōu)化組織崗位結(jié)構(gòu)過程中擔(dān)當(dāng)責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。

如何抓好“三基”工作，中心《工作報(bào)告》“1136”工作思路已

明確了。以夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，在室、班組推行“五型”、“五好”班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完善“五型”、“五好”班組考核細(xì)則，使班組管理實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”轉(zhuǎn)變，即學(xué)習(xí)致用型，從理論學(xué)習(xí)型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變；安全環(huán)保型，從我要安全型向我會(huì)安全型轉(zhuǎn)變；節(jié)約挖潛型，從日常節(jié)約型向技能節(jié)約型轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)創(chuàng)新型，從生產(chǎn)維修型向課題攻關(guān)、制造型轉(zhuǎn)變；團(tuán)結(jié)協(xié)作型，從單一合作型向技術(shù)互補(bǔ)型轉(zhuǎn)變，使基層隊(duì)管理水平得到進(jìn)一步提高。

班組是構(gòu)成企業(yè)的基礎(chǔ)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可

以說是出成績(jī)地方，也是最薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。敢擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度，更是一種作風(fēng)。沒有擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)就無從談起。敢擔(dān)當(dāng)，就要敢負(fù)責(zé)。

每個(gè)崗位都有其自身的責(zé)任，每一個(gè)崗位都是企業(yè)整體的重要一環(huán)。我們每個(gè)人都要勇于承擔(dān)起發(fā)展賦予我們的職責(zé)，干部機(jī)關(guān)人員改變工作作風(fēng)，要深入到班組，深入到崗位，用心看，用心分析，真正掌握第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題。今年，“三基”工作中，要開展崗位責(zé)任大檢查，按工程公司文件要求班組每周一次、大隊(duì)級(jí)每月一次、公司每季一次。所以，我們要嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行好自己的職責(zé)。

三、增強(qiáng)黨建活力，為中心提供強(qiáng)勁思想組織保障

當(dāng)前，油田上下廣泛掀起了抓基層、強(qiáng)三基的熱潮，這就要求中心的黨建工作，必須緊緊圍繞基層建設(shè)來開展工作。2012年，中心黨支部堅(jiān)持把服務(wù)中心發(fā)展、提高儀器維修質(zhì)量作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨建工作與中心儀器維修生產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，組織保障強(qiáng)勁。

抓好黨建促發(fā)展。深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、油田可持續(xù)發(fā)展《綱要》和各級(jí)職代會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講話等精神，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。中心黨支部要進(jìn)一步貫徹黨建體系工作，完善黨員的考核內(nèi)容，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員學(xué)習(xí)制度和豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容。按照公司“星級(jí)”黨支部創(chuàng)建的要求，與中心黨建的特色“1155”活動(dòng)方案結(jié)合，以爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為目標(biāo)，黨支部通過繼續(xù)開展“黨員九帶頭”、“鐵人式”紅旗隊(duì)伍建設(shè)來強(qiáng)肌健體，激勵(lì)每名黨員立足崗位建功立業(yè)，在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

抓好典型引路作用。中心始終把典型選樹、培養(yǎng)、宣傳做為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來抓。立足于服務(wù)品牌的定位，運(yùn)用“五個(gè)三”，“四抓”典型工作法。把握典型培養(yǎng)的新方向，做好典型培養(yǎng)的新突破，宣傳老典型的新業(yè)績(jī)，注重新典型的新特色。同時(shí)，要在選樹具有崗位特點(diǎn)、行業(yè)特色、時(shí)代特征的新一代典型上下功夫，提升典型品牌效應(yīng)。

同志們，展望2012年，藍(lán)圖美好，重任在肩。但也是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的一年。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，全面貫徹落實(shí)“三基”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以更新的工作思路，更大的工作熱情，更高的工作效率，同心同德，奮發(fā)努力，為中心發(fā)展建設(shè)抒寫新篇章，再續(xù)輝煌，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家。