第一篇：XX書記職代會上講話

迎難而上 奮勇前進 不斷開創(chuàng)中心和諧發(fā)展的新局面

―――XXX同志在鉆井設(shè)備維修中心三屆三次職代會

暨文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上的講話

（2009年1月10日）

各位代表、同志們：

今天，我們在這里隆重召開中心三屆三次職代會暨文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這是一次民主團結(jié)、共謀發(fā)展的大會，是一次求實進取、催人奮進的大會。會議的召開，對于動員全體干部職工進一步振奮精神、全面完成2009年各項目標任務(wù)，推動中心和諧發(fā)展，必將產(chǎn)生積極作用。在此，我代表中心黨委和中心, 對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！向一年來為中心改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出突出貢獻的廣大干部職工們，表示衷心的感謝！向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！對蒞臨大會的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝！

2008年，中心全面落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)了各項事業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展，中心上下形成了心齊、氣順、勁足、家和的濃厚氛圍。（附全年經(jīng)營結(jié)果）。思想政治工作扎實深入，基層建設(shè)水平逐步提升，科技創(chuàng)新碩果累累，市場開拓扎實有序，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，中心經(jīng)濟運行質(zhì)量和核心競爭力不斷提升。這些成績的取得與干部職工的同心同德、團結(jié)奮斗是分不開的。在此，1 我代表中心黨委對辛勤勞動的全體干部職工表示誠摯的感謝！對默默奉獻的職工家屬表示深切的慰問。

各位代表，回顧2008年，我們心潮澎湃、豪情滿懷；展望2009年，我們?nèi)沃氐肋h、信心百倍。站在新的起點上，我們要再接再厲，迎難而上，不斷開創(chuàng)中心各項事業(yè)的新局面、新輝煌！

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞“以收定支、總量平衡”的共同愿景，認真貫徹管理局和總公司方針政策，按照本次職代會的整體部署，堅定不移地走“走出渤海發(fā)展維修，跳出勝利發(fā)展維修”的道路，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)中心和諧發(fā)展的新局面。

2009年主要工作目標是：實現(xiàn)產(chǎn)值3400萬元。XXXX 實現(xiàn)全年的奮斗目標，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，營造環(huán)境是前提，思想教育是根本，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)，班子過硬是保障。更需要我們中心廣大干部職工以飽滿的政治熱情和工作熱情，認清形勢，明確任務(wù)，真抓實干，開拓創(chuàng)新。在此，我重點強調(diào)以下四點：

一、大力加強黨組織建設(shè)，不斷提升各級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力 在班子建設(shè)上要有新目標。中心各級領(lǐng)導班子建設(shè)上要以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為目標，全方位地加強班子建設(shè)。對于各級領(lǐng)導班子來講，政治素質(zhì)好，就是在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，識大體，顧大局，有作為。經(jīng)營業(yè)績好，就是改革發(fā)展思路清晰，工作上善于決策，出色完成中心下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。團結(jié)協(xié)作好，就是班子

成員之間能有效溝通，相互配合，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子的整體功能。作風形象好，就是思想作風上堅持實事求是、與時俱進；學風上聯(lián)系實際，學以致用；工作上求真務(wù)實，埋頭苦干；生活上勤儉節(jié)約，廉潔奉公；群眾基礎(chǔ)好，威信高。切實在“求真務(wù)實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，努力做到政治上堅定,理論上成熟,作風上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀律上嚴明。

在理論學習上要有新提升。理論學習是我們每個領(lǐng)導干部長期的“必修課”，中心有關(guān)部門要建立健全黨員干部理論學習制度，規(guī)定學習內(nèi)容、時間和方式，建立學習筆記；領(lǐng)導干部要做到先學一步，學深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度，把學習與解決實際問題有機結(jié)合起來，不斷提高決策的科學化和民主化；建立學習考核制度，把學習作為黨員和干部考核的重要內(nèi)容，逐步形成端正學風的科學機制，調(diào)動黨員和干部學習的積極性和主動性。

在制度落實上要有新突破。目前，中心建立了一套包括思想作風建設(shè)在內(nèi)的制度體系，今年重點是抓落實，提升制度效力。中心各級黨組織要加強對制度的學習領(lǐng)會，利用集中學習、個人自學、討論交流等形式，學深吃透、把握實質(zhì)，絕不能把制度當擺設(shè)，走形式。對于黨委重視、領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注的重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，采取專項檢查的方式，實施有效監(jiān)督。對現(xiàn)有制度要嚴格執(zhí)行，不完善的要修改完善，沒有建立的要盡快建立，使各項工作有章可循，切實形成“用制度管人、靠制度約束人、制度

面前人人平等”的良好氛圍。

二、大力加強企業(yè)文化建設(shè)，努力提高中心競爭力、形成中心凝聚力

企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制,當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)的根本就在于樹立企業(yè)職工的共同理想,就在于使公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標成為企業(yè)全體職工的共同追求和精神動力。通過共同目標的激勵、激活、調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。激發(fā)起職工當家作主的主人翁精神,職工就會認識到他們的努力,既是為企業(yè),也是為自己,職工的工作熱情就會極大地迸發(fā)出來,成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。今年中心將通過各種會議向職工宣傳,激勵職工奮發(fā)進取再創(chuàng)佳績:還將通過各種媒體向職工向社會宣傳企業(yè)成就,增強職工做好本職工作的責任感、使命感和榮譽感,進一步提高中心在市場競爭中的知名度和競爭力。

以人為本,努力實現(xiàn)中心職工思想和文化觀念的更新,為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。只有職工思想觀念適應新的環(huán)境的需要,精神理念的樹立,行為方式的轉(zhuǎn)變,運行機制的優(yōu)化,新的管理思想的確立,才能具備必要的基礎(chǔ)。因此,今年中心要把適應制度變

革,進行思想觀念的更新,作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。把市場經(jīng)濟意識的教育,作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,努力增強廣大職工的憂患意識、競爭意識和團隊意識,使廣大職工樹立與市場經(jīng)濟,與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的新觀念,以觀念更新,促進制度創(chuàng)新,不斷提高中心的變革能力和創(chuàng)新能力,以觀念更新不斷推動中心的變革和創(chuàng)新。

提煉和廣泛傳播企業(yè)理念,為中心發(fā)展提供精神動力,形成凝聚力。今年中心將在繼承企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)、結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實際的基礎(chǔ)上,積極借鑒國內(nèi)外先進的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維對現(xiàn)有的企業(yè)文化進行整合、提煉和創(chuàng)新,進一步弘揚時代精神,突出中心特色,使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代發(fā)展和形勢任務(wù)的要求。通過新的企業(yè)文化建設(shè)、培育新的企業(yè)精神,可以使中心各個層次、各種崗位的職工形成共同的價值觀念和思想道德觀念,增強職工的歸屬感、認同感。

借助文化的作用,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。人才作為科技的創(chuàng)造者、發(fā)明者、傳播者和使用者,在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越突出,成為促進發(fā)展的第一資源。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才在企業(yè)核心競爭力的競爭中越來越具有決定性意義。企業(yè)文化力較量的主體是企業(yè)高素質(zhì)的職工隊伍,而高素質(zhì)的職工隊伍來自于優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍和完善的企業(yè)用人機制及良好的用人環(huán)境。今年中心將通過新的文化建設(shè),創(chuàng)造出

適合職工發(fā)展的管理氛圍和內(nèi)部環(huán)境,使中心人才能夠脫穎而出,不斷涌現(xiàn),使職工各展所長,實現(xiàn)自身的價值,從而推動中心的全面發(fā)展。

三、大力統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力做到科學發(fā)展、和諧發(fā)展

社會要和諧，首先是發(fā)展。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵。公司要和諧，首先要發(fā)展。沒有公司的發(fā)展，職工的生活水平就不能提高，公司黨委就沒有吸引力、號召力和凝聚力，職工隊伍就難以保持穩(wěn)定。

要加快發(fā)展步伐，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。中心各級黨政組織要牢固樹立“科學發(fā)展”的理念，一心一意謀發(fā)展，建立中心在國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先的地位。要堅持“把市場做大，把技術(shù)做精，把隊伍建好，把事業(yè)做強”的原則，確?！?009年實現(xiàn)產(chǎn)值3400萬元”目標的實現(xiàn)。要注重領(lǐng)先發(fā)展，面對國內(nèi)外同行業(yè)裝備、技術(shù)快速發(fā)展的競爭態(tài)勢，打造“人無我有、人有我精”的核心競爭力和領(lǐng)先優(yōu)勢。要繼續(xù)貫徹“做精做強做大”的部署，加大市場開拓力度。要持續(xù)加強基層黨建、思想政治工作和人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作理念、改進工作方式，為中心發(fā)展提供強有力的政治保證、組織基礎(chǔ)、精神動力和人才支持。

要優(yōu)化發(fā)展思路，為中心長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。各部門、各基層單位要科學謀劃各自新的發(fā)展思路，把責任逐級分解到崗位，把壓力層層傳遞到個人，切實做到“高起點啟動、嚴要求推進、高質(zhì)量落實”，牢牢把握全年工作的主動權(quán)。要大力壓縮非生產(chǎn)

性支出，降低管理費用。要進一步優(yōu)化中心人員結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)，科學定編定員，研究制定配套完善的競聘上崗辦法，形成有競爭的競聘上崗機制，真正體現(xiàn)“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降論實績”的原則。要深化內(nèi)部分配制度改革，合理調(diào)整職工的收入差距。廣大黨員干部要正確認識、理解和支持改革，無論是涉及單位利益的經(jīng)營承包、成本管理和隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是對涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗幟鮮明、政治堅定、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，平穩(wěn)推進改革，務(wù)求長遠發(fā)展。

要和諧發(fā)展，營造又好又快發(fā)展的氛圍。中心各級黨政組織和領(lǐng)導干部要牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的理念。在對待職工群眾的態(tài)度上，要牢牢把握“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的宗旨；在對基層的支持上，要繼續(xù)貫徹“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀；在維護大局穩(wěn)定上，要繼續(xù)堅持“五項穩(wěn)定機制”，做到領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位，確?！翱春米约旱拈T，管好自己的人，辦好自己的事”。努力打造放心單位、信得過單位。

四、大力解決“執(zhí)行難”的問題，全面提升中心執(zhí)行力度 要落實執(zhí)行計劃，加大督查力度。目標確定之后，關(guān)鍵是要抓計劃和方案的落實。中心各級黨政組織要圍繞中心發(fā)展思路和重點工作部署，實施“年規(guī)劃、季考核、月通報、周安排、日運行”的整體工作運行機制，一項項抓好計劃落實，嚴考核硬兌現(xiàn)，強化中心黨委督查工作的權(quán)威。加大督查力度，組織開展“決策

督查、專項督查、會議決定事項督查、文件領(lǐng)導批示督查、聯(lián)合督查”，確保中心黨委和中心決定的重大事項“件件有著落、事事有回應”。

要完善執(zhí)行流程，提升管理水平。要圍繞優(yōu)化資源，精細運行，有效監(jiān)控，完善生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)組織流程再規(guī)范。圍繞優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)，擴大生產(chǎn)隊伍規(guī)模，提高用人效率，實現(xiàn)組織人事流程再完善。圍繞加快信息化建設(shè)步伐，搞好現(xiàn)場資料的深化應用研究，提高網(wǎng)絡(luò)辦公效率，實現(xiàn)信息應用流程再優(yōu)化。建立工作規(guī)范，完善工作程序，嚴格績效考核，實現(xiàn)管理流程再深入。圍繞模擬市場化運作，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)流程再改進。圍繞建立適應市場化的項目運行機制，優(yōu)化資源配置，探索新的管理模式，實現(xiàn)市場經(jīng)營流程再提高。

各位代表，我們來自于職工群眾，代表著職工群眾，服務(wù)于職工群眾，是中心密切干群關(guān)系的橋梁。各位代表要保持先進性，在中心各項事業(yè)發(fā)展中牢記神圣職責，發(fā)揮模范帶頭作用。不僅要做掌握形勢、了解任務(wù)的“明白人”，而且要做熟悉政策、落實政策的“放心人”，更要當好聯(lián)系群眾、凝聚群眾的“貼心人”。職工代表對中心三屆三次職代會的精神，要先學一步，全面把握。同時，要加強對廣大職工群眾的正面宣傳教育，層層傳遞中心的壓力，分析中心的經(jīng)營形勢，鼓舞大家的斗志，團結(jié)和引導廣大職工群眾為中心發(fā)展諫言獻策、盡職盡力。

同志們，新的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，新的發(fā)展舉措已經(jīng)明確，8 讓我們上下同心，勵精圖治，靠我們的辛勤勞動和智慧，靠我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，迎難而上，奮勇前進，圓滿完成2009年各項目標任務(wù)，共同創(chuàng)造中心更加和諧美好的明天！

在新年即將到來之際，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，幸福安康。

謝謝大家！

第二篇：2011廠職代會上書記講話

融入中心創(chuàng)先爭優(yōu)

為服務(wù)礦山兩個轉(zhuǎn)型作出新貢獻

———在廠2011年職工代表大會上的講話

剛才廠長總結(jié)了去年的工作，具體安排了今年的工作，我完全贊同。過去一年，全廠上下共同努力、團結(jié)奮斗，在供電改造、提高水質(zhì)、井下通訊系統(tǒng)開通等方面做了大量工作，“雙文明考評”在全礦名列前茅，成績突出。借此機會，我代表廠黨政工再次向各位代表及全體員工表示衷心的感謝！

今年，我礦面臨著人員減少、工作區(qū)域增加，成本壓力大以及適應“露轉(zhuǎn)坑”轉(zhuǎn)型等諸多困難和問題，時間緊、任務(wù)重。為做好今年的工作，我談幾點意見：

一、要適應形勢，轉(zhuǎn)變觀念、強化服務(wù)

2011年是“十二五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨周年。全礦上下肩負著實現(xiàn)坑采6000噸/日、1.6萬噸鉬金屬量等“三大目標任務(wù)”，全礦主要生產(chǎn)單位都將實行滿負荷運轉(zhuǎn)，我廠必須確保穩(wěn)定可靠的供水、供電和通訊動力保障。為此，我們必須認清形勢、服務(wù)大局、振奮精神，以服從服務(wù)于永平銅礦“三大目標任務(wù)”為已任，以確保供電穩(wěn)定、優(yōu)良水質(zhì)、通訊暢通、和諧快樂為共同愿景，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、黨員和管理干部要帶好頭，發(fā)揮先鋒模范作用

兩級班子成員及全體黨員干部是我們完成任務(wù)、推進“兩個文明”建設(shè)的核心和骨干，面對困難和挑戰(zhàn)，全體黨員干部必須要在各方面嚴以律己、率先垂范。

今年要繼續(xù)在工段級以上管理人員中開展“用心做事創(chuàng)業(yè)績、敢于擔當爭奉獻”活動。管理人員要堅持做正確的事，正確做事，主動工作、嚴格管理、勇于負責，做到思想上求實、作風上務(wù)實、業(yè)績上爭上游。要加強對工段級干部的日常動態(tài)考評和測評，重視考評結(jié)果的利用，實現(xiàn)與目標獎、干部任免、交流的對接。

全體黨員要以“融入中心、發(fā)揮作用、為黨旗增輝”為主題，立足本職崗位，以身作則，扎實工作，做到“平時看的出來、關(guān)鍵時刻站的出來、危急關(guān)頭豁的出來”，切實發(fā)揮好表率和帶頭作用，以良好的形象和突出的工作業(yè)績迎接建黨90周年。

三、主動融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，確?！皟蓚€文明”建設(shè)雙豐收。

今年，礦黨委、工會安排布置的黨群工作內(nèi)容和活動項目非常多，但目的就一個，那就是發(fā)揮黨政工團各級組織的作用，調(diào)動全體員工的工作積極性，為完成今年“三大目標任務(wù)”而共同努力。我廠開展各種黨群工作的目的也只有一個，那就是“強化服務(wù)、保障供給、創(chuàng)先爭優(yōu)?！蔽镔|(zhì)文明與精神文明建設(shè)同為礦黨政考核的兩個重要方面，二者相輔

相成，相得益彰，不可偏廢。今年，要著力拓好以下工作：一是認真推行“全員創(chuàng)星”考評，工段、班組都要嚴格考核，完善內(nèi)部管理，激勵先進，鞭策后進；二是現(xiàn)場管理標準化建設(shè)工作做為今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，各級管理人員要認清形勢，提高認識，創(chuàng)新工作方法，切實抓好此項工作，形成上下一心、黨政工團齊抓共管的良好局面；三開展創(chuàng)建學習型黨支部活動；四是繼續(xù)組織好黨員公開承諾和黨員干部工余奉獻及義務(wù)勞動活動；五是重視做好宣傳工作，把對外宣傳當作水電通訊服務(wù)的重要工作內(nèi)容和方式方法抓，充分發(fā)揮宣傳報道在溝通理解，解惑釋疑、弘揚先進等方面的促進作用；六是抓好綜治安全工作，做好經(jīng)常性積極職工思想工政治工作，確保職工隊伍穩(wěn)定和內(nèi)部一方平安。

第三篇：職代會講話(書記)（范文）

統(tǒng)一思想

堅定信心 精誠團結(jié)

扎實工作

為推進企業(yè)安全和諧發(fā)展而奮力拼搏

職代會 書記講話

各位代表、同志們：

按照預定議程，****三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了****礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務(wù)，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀！向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

本次會議召開在黨的十七屆四中全會勝利閉幕之際，召開在我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際，召開在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時刻，召開在全力以赴保證國慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時期，會議確實起到了

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回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結(jié)、求真務(wù)實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告，對****1—8月份的重點工作進行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取2009年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調(diào)三點意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實效

今年以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時間，****礦井和****礦井要完成規(guī)定的實物工作量，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實有效的工作；經(jīng)濟共同體的構(gòu)建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設(shè)法推動**、**等地的相關(guān)礦井建設(shè)項目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

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萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風等系統(tǒng)滿負荷運行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領(lǐng)導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)熑?，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣；二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子；三是作風務(wù)實。要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒樱ＷC黨員包保責任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點制度和結(jié)對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。

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二、明確安全工作目標，加強領(lǐng)導，強化責任，在執(zhí)行有力、落實到位上見實效

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故；地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導班子的第一責任。各單位領(lǐng)導班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務(wù)不折不扣落到實處。

首先，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺嵤┺k法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經(jīng)過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導班子要帶頭遵守，推動實施，規(guī)范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標，健全完善各項管理措施和技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設(shè)備的監(jiān)測、檢修和維護，保證通風、排水系統(tǒng)的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災

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防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產(chǎn)專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領(lǐng)導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，改進管理，深入實地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產(chǎn)上的重點、難點問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進行，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，努力實現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點，細化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動，在守土有責、保證穩(wěn)定上見實效

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務(wù)，也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了****迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實施方案》。各單位要對照實施

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方案，明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務(wù)，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預案和應急處置措施，確保活動順利進行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領(lǐng)導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強社會面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊伍、群防群治隊伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進行全面

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細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅；安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現(xiàn)著團隊的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，以求真務(wù)實的工作作風、開拓進取的精神狀態(tài)，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮！

謝謝大家！

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第四篇：書記職代會講話 2012

在公司四屆一次職代會上的講話

周全

2012年元月16日

各位代表、同志們：

隆興公司四屆一次職工代表大會，經(jīng)過各位與會代表的共同努力，圓滿完成了預定的議程，即將落下帷幕。與會代表本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議劉家長經(jīng)理所作的《夯實基礎(chǔ) 搶抓機遇 努力完成2012年各項工作任務(wù)》工作報告，坦誠建言，獻計獻策，提出了很多寶貴的意見和建議。這次大會開得民主、團結(jié)、熱烈，既是凝聚智慧力量、鼓舞斗志的大會，又是啟航2012、催人奮進的大會，會議收到了預期效果，取得了圓滿成功。

過去的一年，隆興公司闊步前進，發(fā)展成就可圈可點，為公司“十二五”發(fā)展的開篇布局打下了良好基礎(chǔ)。這一年，公司再創(chuàng)各項經(jīng)濟指標新高，職工收入有了較大程度提高；安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利通過QHSE體系外審；創(chuàng)先爭優(yōu)活動穩(wěn)步推進，各項管理逐步提升；兩級領(lǐng)導班子團結(jié)奮進，干群關(guān)系和諧融洽；黨群組織活力迸發(fā)，成績明顯??

剛才，大會還表彰了2011雙文明建設(shè)競賽的先進集體和先進個人以及2011年四季度崗位明星。借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示最熱烈的祝賀。向公司各級領(lǐng)導和職工代表們?yōu)楣景l(fā)展建設(shè)，特別是在“保質(zhì)量、保服務(wù)、保穩(wěn)定”所做的突出貢獻表示衷心的感謝！并通過在座的職工代表們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的公司廣大職工致以親切的問候！一年來，正是公司全體干部職工立足本職、艱苦奮斗、扎實工作、永不懈怠、以廠為家，激發(fā)出了無窮的干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，才使隆興公司的發(fā)展穩(wěn)步前進、節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)出勃勃生機。

總結(jié)過去，展望將來。公司黨委號召全體干部職工，認真學習貫徹執(zhí)行本次職代會精神，以家長經(jīng)理的工作報告作為行動指南，落實各項工作措施，確保2012年目標的實現(xiàn)。為此，我代表公司黨委，提三點要求：

一、立足新起點，謀劃新局面

巴陵公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃總投資195億元，屆時銷售收入達到750

億元、利潤50億元、上繳稅費80億元。2012年將實現(xiàn)苯乙烯、特種鋰系聚合物、特種環(huán)氧樹脂、己內(nèi)酰胺、雙氧水、熱電一爐一機、氫氣輸送管線項目按計劃投產(chǎn)；4萬噸/年SIS、2萬噸/年SEBS、4萬噸/年固體樹脂3套裝置、3萬噸/年液體樹脂、熱電一爐一機裝置實現(xiàn)中交；煉油適應性改造、40萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置改造、10萬噸/年丁烯脫氫制丁二烯裝置建設(shè)、動力事業(yè)部一爐一機、茂名20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)、福建20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)6個項目得到總部批復；新增煤氣化生產(chǎn)線、2萬噸/年SEPS裝置建設(shè)、氯丙烯裝置挖潛降耗改造、煤化工配套熱電聯(lián)機產(chǎn)、10萬噸/年特種橡膠填充油裝置、多功能合成橡膠系列裝置改造6個項目積極推進。這將為巴陵公司“十二五”規(guī)劃的開局起步奠定了堅實基礎(chǔ)，也將給隆興公司帶來許多發(fā)展機遇。我們一定要務(wù)實穩(wěn)健，開拓進取，立足“十二五”發(fā)展規(guī)劃新起點，把隆興公司的科學發(fā)展推向新階段。

要明確發(fā)展定位。增強“服務(wù)巴陵”大局意識，按照“依托巴陵”發(fā)展要求，跟上母體的發(fā)展步伐，掌握市場主動權(quán)，政策機遇稍縱即逝，資源存量有限，市場需求也會飽和，只有在第一時間發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇，在第一時間搶占資源、搶占市場，保持競爭優(yōu)勢，才能有廣闊的發(fā)展空間和寬松的回旋余地。

要堅持安全第一。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是科學發(fā)展的應有之義。安全管理難度大，安全生產(chǎn)的復雜性和艱巨性將長期考驗我們。近幾年，通過公司上下的共同努力，安全形勢總體穩(wěn)定，基本杜絕了公司級以上事故，但是工廠級事故時有發(fā)生，我們始終要牢記“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”，把安全第一的要求體現(xiàn)在行動上、落實到工作中。

要全面推行精細化管理。近幾年我們開始引入精細化管理理念，但是，管理粗放的痼疾還沒有根除，過程控制不嚴、成本浪費大、盈利水平差，獲取的利潤主要來自于資源的價值、政策的利好和價格的拉動。我們必須切實加強經(jīng)營管理，以精細化管理為重要手段，努力堵塞管理漏洞，以內(nèi)部市場化建設(shè)為抓手，開展全員、全方位、全過程的成本管理，從機關(guān)到基層，從干部到職工，直至生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，都要強化成本意識，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，把成本降下來、把效益提上去。

要完善考核激勵方式。科學的考核、有效的激勵，是企業(yè)管理的重要手段。考核指標的科學性決定激勵效果，指標高不可攀沒有動力，指標觸手可及沒有壓力，都不利于激勵。要堅持以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為原則，科學設(shè)置考核指標，健全考核評價體系，完善考核激勵機制，突出考核的科學性、客觀性、實效性，褒獎先進的、鞭策落后的。

要創(chuàng)新理度手段。按照人本管理的理念，制度是剛性的，管理可以是柔性的，二者的有機結(jié)合才能不斷提高管理水平。簡單的行政命令只會讓職工成為被動執(zhí)行的工具，以罰代管、以罰代教則會讓職工產(chǎn)生抵觸情緒，成為生產(chǎn)力中的消極因素。我們要主動適應管理科學的要求，適應職工需求的變化，在管理上有所創(chuàng)新、有所突破，既要架設(shè)不可碰觸的“高壓線”，也要在管理中注入更多的“柔和劑”。

二、面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)

當前，宏觀形勢復雜多變，困難挑戰(zhàn)依然很多，外部市場將面臨競爭更加復雜激烈的挑戰(zhàn)，人工成本和關(guān)聯(lián)交易成本上升，總部對巴陵公司考核更加嚴格精細，我們一定要清醒認識面臨的形勢和任務(wù)，明確工作的方向和重點。

基于對形勢的分析判斷，中央確定了明年經(jīng)濟工作的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。進，就是要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上取得新進展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。我們要把思想統(tǒng)一到中央對形勢的判斷上來，進一步增強機遇意識和憂患意識，在思想認識、應對措施、工作部署上做好充分準備，加強超前研判，揚長避短，趨利避害，有效化解潛在的風險，及時捕捉發(fā)展的機遇。

當前公司面臨四大難題：一是發(fā)展問題；二是效益問題；三是機制問題；四是人才問題。四個風險：一是安全風險；二是資金風險；三是市場風險；四是穩(wěn)定風險。破解“四大難題”，化解“四個風險”，必須按照科學發(fā)展觀的要求，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進步和人員素質(zhì)提升實現(xiàn)安全、高效、和諧發(fā)展，統(tǒng)籌處理好發(fā)展過程中的質(zhì)量、服務(wù)和穩(wěn)定三者之間的關(guān)

系，分清輕重緩急、集中優(yōu)勢資源，突出抓好新項目建設(shè)。

要保持良好的精神狀態(tài)。保持良好的精神狀態(tài)是干事業(yè)的動力之源，是防止精神懈怠危險的關(guān)鍵。我們要抓住趕超的機遇，用后發(fā)優(yōu)勢的智慧、彎道超越的水平、永爭一流的膽識，加快發(fā)展，要找準自己的坐標，明確前進的方向。身處百舸爭流、千帆競發(fā)的時代，我們不加快追趕的步伐，就會離“標兵”越來越遠，離“追兵”越來越近。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，付出更多的艱辛，付出百倍的努力，不停追趕、不斷超越。

要倡導實事求是的作風。積極營造講真話、講實話、講心里話的良好氛圍，鼓勵職工如實反映情況，提出不同意見，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷改進我們的工作。堅持把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源規(guī)劃實施等難點工作作為調(diào)查研究的重點，正確處理長遠與當前的關(guān)系、務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系，多一些基礎(chǔ)工作、少一些急功近利，多一些簡潔實用、少一些花拳繡腿，多一些雪中送炭、少一些錦上添花。

要有迎難而上的勇氣。事實說明，我們的職工是特別講奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的。明年安全生產(chǎn)的壓力、發(fā)展的壓力、經(jīng)營的壓力確實比較大，不僅考驗我們的勇氣和智慧，也錘煉我們的品格和意志。要繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能夠打好硬仗的精神，在安全生產(chǎn)上攻堅、在經(jīng)營管理上攻堅，克服工作中的難題，克服發(fā)展中的難題，就一定能打開工作的新局面、開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

要有堅韌不拔的毅力。一時的成功可以靠機遇和激情，長期的堅守需要信念和毅力。不管是企業(yè)的成長、還是個人的成長過程，都是在不斷克服困難、不斷走向成熟、不斷創(chuàng)造成就。發(fā)展的道路從來不可能一帆風順，無論是處于順境還是逆境，無論條件好的單位還是相對困難的單位，都應該堅持目標不動搖，百折不撓、堅韌不拔，要相信水滴石穿的力量。

要發(fā)揚艱苦奮斗的精神。艱難困苦，玉汝于成，憂勞興國，逸豫亡身。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們戰(zhàn)勝困難的最大優(yōu)勢和重要法寶，什么時候都不能丟。必須做好長期艱苦奮斗的思想準備，公司上下都要把工作的標準定高一些，把物質(zhì)的要求降低一些，堅持勤儉辦企業(yè)的方針，厲

行節(jié)約、反對浪費，緊縮一切非生產(chǎn)性開支，進一步壓縮費用支出，堅持量入為出、留有余地的原則，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。各級領(lǐng)導干部要帶好頭、做表率，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持腳踏實地、真抓實干的作風；反對浮躁浮夸、急功近利，反對鋪張浪費、大手大腳。

三、樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績

隆興公司經(jīng)過15年市場磨練、打拼，從小到大，從弱到強，經(jīng)濟實力、職工待遇、管理水平、社會地位逐步提升。新的起點，新的征程，隆興公司必將以新的姿態(tài)、新的形象，面對未來的發(fā)展。

樹立可親的形象，滿足職工更高需求。近幾年，我們在加大安全投入、提高職工收入、改善工作環(huán)境、救助困難職工等方面做了大量工作，補還了很多歷史欠賬，特別是職工收入上。但是，與職工家屬對美好生活的新期待相比，與他們更高的物質(zhì)文化生活需求相比，尤其在當前物價水平較高、生活成本不斷增加的情況下，我們感到了經(jīng)濟能力的局限。解決民生問題，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴，終究還是要靠加快發(fā)展、靠多創(chuàng)效益。要把“十二五”規(guī)劃實施放在更加突出的位置來抓，進一步加大協(xié)調(diào)力度，加大工作力度，重點要快速推進新項目建設(shè)。堅持發(fā)揮黨組織優(yōu)勢作用，把握方向、引領(lǐng)發(fā)展，用強有力的輿論宣傳統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，用扎實有效的群眾工作贏得支持、促進和諧，營造良好的親情文化。

樹立可靠的形象，形成工作合力。開年之初，就要認真組織開展政策宣講和形勢任務(wù)宣傳教育，讓每一個干部職工都清楚明年的形勢，明確工作的重點，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，形成攻堅克難、狠抓落實的濃厚氛圍。要牢固樹立“一盤棋”思想，同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。公司機關(guān)要發(fā)揮參謀部作用，克服好人主義思想，認真發(fā)揮督促指導作用，帶著責任、帶著問題，主動深入基層，對公司安排部署的工作嚴格考核、跟蹤落實；要提高業(yè)務(wù)能力和工作指導水平，幫助基層單位研究解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中遇到的重大問題，保證各項工作穩(wěn)步推進?；鶎訂挝灰朔疚恢髁x思想，堅持在大局下思考、在大局下行動，與公司保持思想上、行動上的高度一致，強化執(zhí)行意識，不講條件、不打折扣，全力以赴

抓落實。

樹立可敬形象，尊重職工勞動。尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展合理化建議、群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從職工的豐富實踐里汲取智慧，從職工的自我創(chuàng)造中找到方法。要保障職工的民主權(quán)利，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，讓職工在更廣泛領(lǐng)域、更深層面上有序參與企業(yè)的改革發(fā)展。廣大職工要積極發(fā)揮主人翁作用，參與企業(yè)民主管理，在推進科學發(fā)展的過程中創(chuàng)造人生的輝煌、實現(xiàn)自我的價值，與企業(yè)共同成長。

樹立可信的形象，提高職工幸福指數(shù)。各級領(lǐng)導班子想問題、定政策、做決策，都要把職工利益放在第一位考慮。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。要主動深入到職工中去，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的生活，了解職工的疾苦，解決職工的難題，保護職工利益，繼續(xù)鞏固和擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”成果，更加注重收入分配的科學和公平，既要把“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好，處理好機關(guān)與基層、干部與職工、一線與輔助之間的收入分配關(guān)系，加大困難職工幫扶力度，認真做好扶貧解困送溫暖活動，加強勞動保護工作，認真做好職業(yè)病防治，切實維護職工的健康權(quán)益。繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動，讓廣大職工及家屬工作、生活得更加幸福、更有尊嚴。

各位代表、同志們，“十二五”開局之年即將過去，歷史的車輪將駛?cè)氤錆M期待的2012年。本次會議已為我們描繪了新的目標和藍圖，今天我們懷揣著希冀再度出發(fā)，去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，隆興公司的明天一定會更加美好，經(jīng)濟一定會更加繁榮，生活一定會更加殷實。讓我們以更加堅定的腳步、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，向著既定的目標奮勇前進！

謝謝大家！

第五篇：職代會書記講話2012

統(tǒng)一思想 真抓實干 務(wù)實創(chuàng)新

為全面打好新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)提供有力保證

——在查哈陽農(nóng)場第十五屆職工代表大會第二次會議上的講話

郭進

（2012年5月9日）

各位代表，同志們：

經(jīng)過一上午會議，查哈陽農(nóng)場第十五屆二次職工代表大會圓滿完成了各項議程，將要在團結(jié)、民主、和諧、奮進的氣氛中勝利閉幕了。這是一次深入貫徹落實黨的十七屆六中全會、省第十一次黨代會和總局、管局黨委（擴大）會議精神，總結(jié)2011年發(fā)展成就，描繪2012年發(fā)展藍圖的大會，更是一次團結(jié)和帶領(lǐng)全場人民，弘揚“三創(chuàng)”精神，加快“強工”步伐，為實現(xiàn)“新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)”開門紅而努力奮斗的誓師會。會上，各位代表以高度的使命感和主人翁責任感，認真聽取并審議了李曉光場長代表農(nóng)場黨政班子所做的《科技引領(lǐng) 抓優(yōu)鑄綠 持續(xù)雙增 為全面打好三年“強工”攻堅戰(zhàn)而努力奮斗》的工作報告，報告客觀實際，思路清晰，既反映了全場上下企盼民富場強的強烈愿望，又充分體現(xiàn)了農(nóng)場黨政班子帶領(lǐng)全場人民迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績的決心和信心。

當我們?yōu)檫^去一年所取得的成績感到欣喜的同時，更要清醒的看到新的一年工作艱巨，任重道遠。我們堅信，只要全場上下統(tǒng)一思想、真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新，就一定能全面完成2012年的各項目標任務(wù)，實現(xiàn)強工富民的奮斗目標。

下面，我就如何深入落實好這次會議精神，結(jié)合農(nóng)場下一步工作，講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，迅速掀起學習貫徹會議精神熱潮

2012年，是我場三年“強工”攻堅戰(zhàn)、打造墾區(qū)綠色稻米產(chǎn)業(yè)城、構(gòu)建墾區(qū)強工富民先行場的起步年，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越的關(guān)鍵時期，責任和使命激勵著我們，困難與挑戰(zhàn)考驗著我們。為此，帶領(lǐng)廣大職工群眾深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實這次會議精神，是各級領(lǐng)導干部的首要任務(wù)，也是貫穿全年工作的主線。各級領(lǐng)導干部會后要積極行動起來，組織職工群眾學習貫徹本次職代會精神，正確把握《報告》的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把全場黨員干部、職工群眾的思想統(tǒng)一到農(nóng)場全年工作的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到這次職代會精神上來，統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機遇、圓滿完成各項工作目標上來。要把會議精神落到實處，就必須建立健全科學有序的推進機制，把工作目標任務(wù)層層分解，逐一細化，明確責任，落實到人；要把會議精神落到實處，就必須建立健全和完善目標考核評價體系，優(yōu)化和細化考核辦法，進一步提高目標考核的科學性和可操作性；要把會議精神落到實處，領(lǐng)導干部必須增強責任意識、危機意識和憂患意識，增強信心、激勵斗志、鼓舞干勁，為全面實施“新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)”提供不竭的精神動力。

二、明確目標，狠抓落實，確保順利完成會議提出各項任務(wù)

發(fā)展的機遇千載難逢，競爭的態(tài)勢咄咄逼人，不進則退，慢進也是退，查哈陽農(nóng)場的發(fā)展事業(yè)等不得、慢不得。著力強工、打造米城；做優(yōu)基地、做大物流；致力雙增、和諧共富，是農(nóng)場2012年的具體發(fā)展思路，這些工作，哪一項都不能落后。我們查哈陽農(nóng)場在推進農(nóng)場城鎮(zhèn)化的進程中有著不俗的表現(xiàn)，我們堅信在實施“強工”攻堅戰(zhàn)的偉大進程中，也一定能夠取得同樣輝煌的業(yè)績。

各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，能否順利完成，關(guān)鍵看大家貫徹落實

會議精神的速度和質(zhì)量，這是我們弘揚“三創(chuàng)”精神最生動的實踐，也是對我們執(zhí)政能力的最大檢驗，更關(guān)系到黨的形象和職工群眾的切身利益。這需要我們通過嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度和嚴明的紀律，高標準、高效率、高質(zhì)量，不折不扣地在第一時間把會議精神落實好。

1、加強領(lǐng)導，強力執(zhí)行，以創(chuàng)業(yè)的勇氣抓好落實。

目標確定后，領(lǐng)導干部就是落實好目標的決定性因素。我們要通過提高執(zhí)行力抓落實。執(zhí)行力體現(xiàn)在落實工作的時間、速度、效果上。我們要把執(zhí)行力做為衡量一個班子戰(zhàn)斗力、一個領(lǐng)導駕馭能力的重要標準。一個班子的執(zhí)行力強了，那么落實工作的速度也就快了，實施效果也就好了，自然就能如期保質(zhì)完成既定目標工作。在這個需要跨越發(fā)展的特定歷史時期，只有具備超強的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造性的完成好新時期的歷史使命。另外，我們的基層黨組織是直接與職工對接、開展具體工作的最前沿陣地，要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，進一步鞏固和加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，使全場每一個黨組織都在努力完成一個共同目標，這樣，才能達到政令暢通、一呼百應的效果。大家回去后要迅速組織學習會議精神，理清創(chuàng)業(yè)思路，堅定創(chuàng)業(yè)信心，化解主要矛盾，落實重點工作，以創(chuàng)業(yè)的勇氣迅速投入到新的工作中去。

2、更新觀念，拓寬思路，以創(chuàng)新的銳氣推動落實。

創(chuàng)新是各項事業(yè)取得不斷進步和向前發(fā)展的不竭之源。沒有創(chuàng)新，再好的優(yōu)勢也發(fā)揮不出來，再靈的機制也運轉(zhuǎn)不起來，再大的潛力也挖掘不出來?！秷蟾妗分刑岢?，要科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。這是實施“強工”攻堅戰(zhàn)的必要措施。我們必須清醒的認識到，龍頭的建設(shè)，基地的壯大，市場的培育，文化的支撐，這些工

作都要求我們解放思想，更新觀念，不斷提升自主創(chuàng)新能力，把加快推進新型工業(yè)化做為新的歷史時期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務(wù)，最終實現(xiàn)富民強場目標。

3、強化學習，提高素質(zhì)，以創(chuàng)優(yōu)的志氣加快落實。

優(yōu)秀的干部職工隊伍，是高速、高效完成好工作的基礎(chǔ)。我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。一是著重培養(yǎng)干部職工的誠信意識、自立意識、競爭意識、自主創(chuàng)業(yè)意識，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，積極引導干部職工立足本崗、履職盡責、建功立業(yè)，為農(nóng)場增效、職工增收做出貢獻；二是扎實抓好各類培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、生產(chǎn)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力；三是善于發(fā)現(xiàn)典型，選樹為企業(yè)發(fā)展著想、帶領(lǐng)群眾實干的典型和先進，堅持用身邊的事教育身邊的人，激勵干部職工群眾學先進、趕先進、超先進，進一步激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的內(nèi)在動力；四是做好人才引進工作，結(jié)合農(nóng)場各崗位用人需要，放手大膽引進適合農(nóng)場各項工作的大中專畢業(yè)生及特殊技術(shù)人才，建立有序的人才梯隊，奠定農(nóng)場發(fā)展所需的人才資源基礎(chǔ)；五是廣大黨員干部和在座的職工代表要以身作則，率先垂范，用自己的模范言行引領(lǐng)廣大職工形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉、促和諧的良好風尚，進一步激發(fā)全場干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、立足當前，謀劃長遠，認真抓好幾項具體工作

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入關(guān)鍵時期，其他各項工作也在有序進行，我們要抓住重點，具體做好以下幾項工作：

一是要高度重視群眾反映的問題，杜絕影響社會穩(wěn)定的不良現(xiàn)象發(fā)生。加強社會治安綜合治理，加大“打防控”一體化的群防群治力度，嚴厲打擊一切違法犯罪活動，確保職工群眾有一個良好的生產(chǎn)生活秩序。二是要抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制。構(gòu)筑和完善安全生產(chǎn)長效機制，強化職工群眾的安全教育，加強安全管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。三是要抓好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。一年之計在于春，春播生產(chǎn)工作尤為重要，特別是今年春旱比較嚴重，我們要正確引導職工把握時機、搶前抓早、采取一切抗旱措施，嚴把春播質(zhì)量關(guān)，高標準完成春播生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。

代表同志們，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。站在新起點，邁上新征程，迎接新挑戰(zhàn)。在壓力中激發(fā)動力，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在實干中創(chuàng)造佳績。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，認真領(lǐng)會兩級黨委擴大會議精神，全面貫徹落實本次職代會提出的各項工作任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全場廣大職工群眾解放思想、振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實推進新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)最大、最綠、最美北大荒，打造墾區(qū)綠色稻米產(chǎn)業(yè)城，構(gòu)建強工富民先行場再寫新篇章，再鑄新輝煌！