第一篇：蘇樹(shù)林在集團(tuán)公司人才工作會(huì)議上的講話

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第3期（總第41期）

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中國(guó)石油化工集團(tuán)公司辦公廳

2011年1月10日

在集團(tuán)公司人才工作會(huì)議上的講話

蘇 樹(shù) 林

（2010年12月27日）

在集團(tuán)公司工作會(huì)議結(jié)束之際，我們緊接著召開(kāi)人才工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了人才工作在公司發(fā)展中的重要性。剛才，春光同志做了一個(gè)很好的報(bào)告，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)高技能人才楷模、中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)技術(shù)能手等11名優(yōu)秀人才進(jìn)行了隆重表彰。他們是集團(tuán)公司人才隊(duì)伍的杰出代表。在這里，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向受到表彰的優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀！

下面，我就人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定人才工作取得的成績(jī)

中國(guó)石化成立以來(lái)，歷屆黨組對(duì)人才工作非常重視，針對(duì)不同時(shí)期公司發(fā)展對(duì)人才的需求，及時(shí)研究制定有關(guān)政策措施，為公司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階提供了有力的人才保證。特別是近年來(lái)，各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)等部門(mén)和單位，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，在選才、育才、用才、聚才方面做了大量卓有成效的工作。一是考核評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)。不論是完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改革職稱評(píng)審制度，還是開(kāi)展全員績(jī)效考核、選樹(shù)各類優(yōu)秀人才，都更加注重能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，為人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境和條件。二是培訓(xùn)開(kāi)發(fā)更具針對(duì)性和實(shí)效性。統(tǒng)一部署、分級(jí)管理、分層實(shí)施的培訓(xùn)管理體系逐步健全，培訓(xùn)內(nèi)容、方式和手段更加豐富，各類人才培訓(xùn)工程實(shí)施效果良好。崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定工作不斷加強(qiáng)，重點(diǎn)工程建設(shè)、重大科研開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)在人才培養(yǎng)方面的作用得到有效發(fā)揮。三是統(tǒng)籌優(yōu)化配置力度不斷加大。各部門(mén)、各單位堅(jiān)持講政治、顧大局，為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)、國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展和區(qū)外市場(chǎng)開(kāi)拓輸送了大批優(yōu)秀人才，促進(jìn)了人才資源的優(yōu)化配置，有效保障了公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。四是薪酬分配的激勵(lì)約束作用明顯增強(qiáng)。內(nèi)部分配制度改革不斷深化，薪酬體系與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤更加緊密，各類獎(jiǎng)勵(lì)制度有效實(shí)施，海外工作人員薪酬福利待遇逐步提高，企業(yè)年金順利啟動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性。五是人才成長(zhǎng)通道體系初步形成。經(jīng)過(guò)不斷探索和試點(diǎn)，基本形成了規(guī)范統(tǒng)一的三支人才隊(duì)伍四個(gè)層次若干職級(jí)的職位序列，為推動(dòng)人才發(fā)展模式從“管理晉升”為主向“職業(yè)發(fā)展”為主轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。六是人才引進(jìn)工作進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。各類急需緊缺人才引進(jìn)力度明顯加大，中央引進(jìn)海外高層次人才“千人計(jì)劃”得到積極落實(shí)。畢業(yè)生引進(jìn)管理辦法進(jìn)一步完善，重點(diǎn)院校畢業(yè)生引進(jìn)比例顯著提高。同時(shí)，各級(jí)組織人事部門(mén)在干部隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范用工管理等方面做了大量工作、取得了良好成績(jī)。

總的看，整個(gè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、素質(zhì)更加優(yōu)良，人才發(fā)展環(huán)境有了很大改善，形成了人人都做貢獻(xiàn)、人人都能成才的良好氛圍，有力地支撐了公司又好又快發(fā)展。這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部委長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，凝聚了公司各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)戰(zhàn)線干部職工的心血和智慧。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向中央和國(guó)家有關(guān)部門(mén)、向人才工作戰(zhàn)線上的同志們、向?yàn)楣景l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各類人才表示衷心的感謝！

二、努力開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面

剛剛召開(kāi)的集團(tuán)公司工作會(huì)議，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，描繪了公司“十二五”發(fā)展的美好藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)所需的所有資源中，人才資源是最具活力的發(fā)展要素。無(wú)論是知識(shí)、技術(shù)還是資金，只有為人所掌握、所運(yùn)用，才能充分發(fā)揮作用。這次提交大會(huì)討論的《中國(guó)石化“十二五”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了今后一個(gè)時(shí)期人才工作的指導(dǎo)思想、工作方針和目標(biāo)任務(wù)，部署了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施。貫徹落實(shí)好這個(gè)綱要，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力人才保證，具有非常重要的意義。

為做好新形勢(shì)下的人才工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)具體要求：

（一）樹(shù)立科學(xué)人才觀，加快更新人才工作理念。

人才問(wèn)題，首先是觀念問(wèn)題。樹(shù)立科學(xué)的人才觀，克服在人才問(wèn)題上的各種不合時(shí)宜的觀念，是做好新形勢(shì)下人才工作的前提和基礎(chǔ)。從人事部在這次會(huì)議前調(diào)研的情況看，大家反映比較多的是人才緊缺和人才流失問(wèn)題，說(shuō)明我們的人才工作還有許多需要改進(jìn)的地方，特別是我們的人才工作理念迫切需要更新。中央從黨和國(guó)家事業(yè)全局的高度，提出了人才資源是第一資源、人人都可以成才、人才優(yōu)先發(fā)展等理念，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。結(jié)合我們的實(shí)際，做好新形勢(shì)下的人才工作，必須牢固樹(shù)立“人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才”的人才工作理念。一方面，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，加快建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司，迫切需要一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍作支撐。另一方面，公司發(fā)展站到了新的起點(diǎn)上，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的前景，為各類人才施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供了廣闊舞臺(tái)和難得機(jī)遇。只要我們堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓人才、抓好人才促發(fā)展，把人力資本作為核心資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把人才資源開(kāi)發(fā)作為動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程來(lái)組織，就一定能夠形成人才與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的生動(dòng)局面。

具體來(lái)講，更新人才工作理念關(guān)鍵要把握好：選才“三并重”、育才“四個(gè)三”、用才“五講”、聚才“三靠”。在選才上，要堅(jiān)持德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重才更要重德；要堅(jiān)持內(nèi)外并重的選才視野，注重人才來(lái)源多元化；要堅(jiān)持相馬與賽馬并重的選才方法，注重公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。在育才上，要注重面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)的育才戰(zhàn)略；要堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合、育才與育德相結(jié)合的育才原則；要注重因材施教、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才的育才途徑；要有不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”的育才膽識(shí)。在用才上，要講政治，堅(jiān)持任用一名干部就是樹(shù)立一面旗幟；講胸懷，不怕用外人，不怕外人用；講時(shí)效，尊重和運(yùn)用人才成長(zhǎng)規(guī)律，做到用當(dāng)其時(shí)；講優(yōu)化，注重年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)及性格特點(diǎn)的優(yōu)化配置；講藝術(shù)，做到用活人才、活用人才。在聚才上，要堅(jiān)持靠政策、靠真情、靠事業(yè)凝聚人才。這些理念是從實(shí)踐中來(lái)的，要在今后的實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善。

（二）暢通人才成長(zhǎng)通道，積極創(chuàng)新人才發(fā)展模式。

暢通人才成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)各類人才“成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間”，既是尊重人才個(gè)性特點(diǎn)和人才成長(zhǎng)規(guī)律的重要舉措，也是充分調(diào)動(dòng)各類人才積極性和創(chuàng)造性的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，通道不暢的問(wèn)題，集中反映為專業(yè)技術(shù)和技能操作人才的成長(zhǎng)路徑“窄、短、堵”，基本上是千軍萬(wàn)馬“擠”經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)晉升這個(gè)“獨(dú)木橋”。有的人“擠”上去了，但經(jīng)營(yíng)管理工作卻不一定是他的最佳職業(yè)取向。有的人沒(méi)能“擠”上去，個(gè)人成長(zhǎng)可能就會(huì)受到影響。所以，暢通人才成長(zhǎng)通道，關(guān)鍵是理順專業(yè)技術(shù)和技能操作人才的職位序列，重點(diǎn)是增設(shè)專業(yè)技術(shù)和技能操作序列的高層級(jí)職位，并相應(yīng)做好選聘工作。

從根本上講，我們推進(jìn)人才成長(zhǎng)通道建設(shè)，就是要沖破“官本位”思想的束縛，鼓勵(lì)各類人才立足崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在我們國(guó)家，“官本位”、“學(xué)而優(yōu)則仕”、“技而優(yōu)則仕”等思想由來(lái)已久，可以說(shuō)是一種普遍的文化現(xiàn)象，我們要破除這種思想觀念，需要付出很大的努力。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)三類人才的職位序列時(shí)，不僅注意了縱向暢通，也注意了橫向貫通，使各層級(jí)職位在名譽(yù)地位、事業(yè)平臺(tái)、薪酬待遇等方面大體相當(dāng)，以便這項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。人才成長(zhǎng)通道建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，盡管方案經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和模擬試點(diǎn)，我們還是要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，成熟一家、審批一家、實(shí)施一家，并在實(shí)踐中不斷完善，確保取得積極的成效。

（三）堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加快高層次人才培養(yǎng)。

高層次人才在公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中有著引領(lǐng)帶動(dòng)作用。目前，中國(guó)石化已進(jìn)入“做大做強(qiáng)兼顧、更加注重做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展階段，盡快在各領(lǐng)域培養(yǎng)造就一批高水平的領(lǐng)軍人才，適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)。春光同志在報(bào)告中對(duì)加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、科技領(lǐng)軍人才和拔尖技能人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，抓住了當(dāng)前公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的主要矛盾，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是我們建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司的必由之路。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才不足的問(wèn)題，要引起我們的高度重視。要加強(qiáng)國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求分析，在積極開(kāi)展引進(jìn)工作的同時(shí)，立足于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)骨干，以提高跨文化溝通能力為重點(diǎn)，采取參加培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合，盡快為國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展輸送和準(zhǔn)備一大批合格人才。即將實(shí)施的派駐海外工作員工薪酬福利管理辦法，目的是進(jìn)一步加大吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的力度，引導(dǎo)更多人才投身到國(guó)際化業(yè)務(wù)中去。境內(nèi)各企業(yè)要顧全大局，積極支持海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是油田企業(yè)要積極向國(guó)勘、國(guó)工輸送人才。

培養(yǎng)造就一批高水平的科技管理專家、科學(xué)家和工程技術(shù)專家，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要緊密結(jié)合打造上游“長(zhǎng)板”、鞏固擴(kuò)大煉油化工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略需要，緊密跟蹤各業(yè)務(wù)領(lǐng)域科技前沿，加快勘探開(kāi)發(fā)和石油工程新技術(shù)、能源新技術(shù)、合成材料新技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域科技人才的培養(yǎng)。要依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)等實(shí)踐平臺(tái)，吸引集聚和培養(yǎng)造就一批世界水平的科技領(lǐng)軍人才。

關(guān)于人才培養(yǎng)，這里強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要在提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫。首先，要對(duì)組織人事干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠轉(zhuǎn)變觀念，建立起一套好的培訓(xùn)機(jī)制和辦法。其次，要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的干部和教職員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠更新培訓(xùn)理念、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)的效果。中國(guó)石化要成為國(guó)際化大公司，我們的管理干部學(xué)院就要率先達(dá)到國(guó)際水平。第三，要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，把人、事、訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各類人才進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，努力避免“干”與“訓(xùn)”脫節(jié)。要把學(xué)習(xí)深造作為一種榮譽(yù)、一種激勵(lì)、一種待遇，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)突出的人員，讓他們?cè)谶吀蛇厡W(xué)中盡快成長(zhǎng)起來(lái)。二是要在加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉上下功夫。要注重從科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)一線中發(fā)現(xiàn)拔尖人才，采取輪崗、交流、指派任務(wù)等多種方式，把他們放到“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位和工作中去歷練，使他們能夠在實(shí)踐中干事創(chuàng)業(yè)、增長(zhǎng)才干。

（四）堅(jiān)持以用為本，充分發(fā)揮各類人才作用。

人才重在使用，在使用中體現(xiàn)價(jià)值，在使用中不斷成長(zhǎng)。中國(guó)石化的事業(yè)需要方方面面的人才，各種各樣的人才在中國(guó)石化都有用武之地。我們要立足用好用活人才，加快人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境。尤其重要的是，要在選人用人和優(yōu)化配置機(jī)制建設(shè)上取得更大突破。一方面，要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不斷完善各類崗位特別是高端崗位的公開(kāi)選聘制度，提高選人用人公信度。選用人才與選拔干部的道理是一樣的，選用一個(gè)人也是樹(shù)立一面旗幟。這面旗幟是舉賢任能，還是論資排輩，大家的眼睛是雪亮的。加大公開(kāi)選聘力度，為人才成長(zhǎng)提供公平的機(jī)會(huì)，就能樹(shù)立起正確的用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動(dòng)人才的積極性，優(yōu)秀人才也就能夠不斷涌現(xiàn)出來(lái)。另一方面，要堅(jiān)持集團(tuán)公司統(tǒng)籌配置的原則，圍繞公司發(fā)展的需要，推進(jìn)內(nèi)部人才有序流動(dòng)，積極為各類人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。在這方面，我們一定要解放思想?！叭送咛幾摺保@個(gè)“高處”就是干事創(chuàng)業(yè)的更大平臺(tái)。如果我們自己不能克服人才內(nèi)部流動(dòng)的障礙，不能為優(yōu)秀人才提供合適的平臺(tái)，就有可能失去優(yōu)秀人才，因?yàn)槿瞬磐獠苛鲃?dòng)在當(dāng)今社會(huì)是沒(méi)有障礙的。

（五）拓寬選才視野，加大人才引進(jìn)力度。

人才引進(jìn)是加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、占領(lǐng)人才競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的有效途徑。隨著中國(guó)石化的規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)、人才發(fā)展環(huán)境不斷改善，我們的事業(yè)對(duì)人才的吸引力正在增強(qiáng)。要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加大人才特別是高層次人才的引進(jìn)力度。一要拓寬視野。要堅(jiān)持全球視野，不論是國(guó)內(nèi)人才還是國(guó)外人才，不論是中國(guó)人還是外國(guó)人，只要符合事業(yè)發(fā)展的需要，就要積極引進(jìn)。不但國(guó)際化業(yè)務(wù)要立足全球選用人才，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也要拓寬視野，在適當(dāng)崗位上聘用一些優(yōu)秀的外國(guó)人，這樣不但可以帶來(lái)新的理念和工作方式，還能促進(jìn)跨文化融合。二要拓寬渠道。要進(jìn)一步改進(jìn)人才招聘工作，積極采取網(wǎng)上招聘等方式，讓更多的人了解我們的人才需求信息。要做好中央引進(jìn)海外高層次人才“千人計(jì)劃”的工作，發(fā)揮好博士后工作站、人才工作室和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的引才作用，規(guī)范技能人才引進(jìn)渠道。三要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。既要看學(xué)歷、資歷，更要看能力、水平，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)生引進(jìn)管理，把好畢業(yè)生引進(jìn)這個(gè)“關(guān)口”，大幅提高重點(diǎn)院校、急需專業(yè)畢業(yè)生的引進(jìn)比例。對(duì)引進(jìn)的人才，要充分尊重、積極支持、放手使用，使他們能夠充分施展才干。

三、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方面積極性，為做好人才工作提供有力支持和保證。

一是要落實(shí)好人才工作責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把人才工作擺到更加突出的位置，科學(xué)制定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，研究解決人才工作面臨的矛盾和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)以人才優(yōu)勢(shì)促進(jìn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、以發(fā)展優(yōu)勢(shì)造就人才優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)和單位各司其職、密切配合的人才工作格局，形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起抓“第一資源”的第一責(zé)任，積極支持組織人事部門(mén)的工作，帶頭做好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才的工作。

二是要更加關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才。要針對(duì)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，積極提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)才干，更好實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要充分發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造活力，鼓勵(lì)獨(dú)立思考、大膽創(chuàng)新。要格外關(guān)心各類人才的學(xué)習(xí)和生活，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，使他們能夠安心工作。要加大選樹(shù)優(yōu)秀人才的力度，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，推動(dòng)形成見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚。

三是要加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)。組織人事、教育培訓(xùn)等部門(mén)和單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中肩負(fù)著重要的責(zé)任，要堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，努力成為一支講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍。要本著對(duì)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺(jué)做到公道正派、心地善良，悉心發(fā)現(xiàn)人才，正確識(shí)別人才，積極培養(yǎng)人才。只有自己正派、心地善良，才能對(duì)別人公道。培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易，但要斷送一個(gè)干部的前程是很容易的。我們的干部不是完人，不可能一點(diǎn)毛病都沒(méi)有。有了毛病，就要本著“懲前毖后、治病救人”的原則，及時(shí)提醒、教育和糾正。組織人事干部還要做到心態(tài)平和，甘當(dāng)“鋪路石”，看到別人晉升和進(jìn)步，自己心里不“發(fā)毛”。要努力把握人才工作規(guī)律，更新工作理念，改進(jìn)工作方法，加快提高人才工作整體水平。要采取培訓(xùn)、交流、掛職等多種方式，努力造就一批從事人才工作的高素質(zhì)人才。

事業(yè)發(fā)展需要人才，人才成長(zhǎng)離不開(kāi)事業(yè)平臺(tái)。我們處在事業(yè)和人才快速發(fā)展的重要機(jī)遇期，希望大家按照公司“十二五”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要和這次會(huì)議的部署，以高度的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面，為推進(jìn)中國(guó)石化科學(xué)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支撐。

發(fā)：集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)，各助理、總師

總部機(jī)關(guān)各部門(mén)、各企事業(yè)單位

第二篇：蘇樹(shù)林在集團(tuán)公司干部工作會(huì)議上的講話摘要

蘇樹(shù)林在集團(tuán)公司干部工作會(huì)議上的講話摘要

10月29日至30日，集團(tuán)公司干部工作會(huì)議在北京昌平會(huì)議中心召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)、中紀(jì)委四次全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)中央近年來(lái)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的方針政策，對(duì)集團(tuán)公司重組成立以來(lái)，特別是近幾年來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記蘇樹(shù)林出席會(huì)議并講話。黨組成員、股份公司總裁王天普，黨組成員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理張耀倉(cāng)分別主持開(kāi)、閉幕會(huì)議。黨組成員王作然、章建華、王志剛、蔡希有、李春光、戴厚良和總會(huì)計(jì)師劉運(yùn)出席會(huì)議。

國(guó)務(wù)院派駐石化集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席季曉南，中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志出席。

蘇樹(shù)林在講話中指出，多年來(lái)，集團(tuán)公司干部工作堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、組織、能力、制度和作風(fēng)建設(shè)，塑造了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍始終堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，保證了公司能夠很好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新老交替順利推進(jìn)，涌現(xiàn)出一批高層次、復(fù)合型、國(guó)際化人才；干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，科學(xué)決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力明顯增強(qiáng)；干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷改進(jìn)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力明顯增強(qiáng)。

蘇樹(shù)林強(qiáng)調(diào)，中國(guó)石化正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，干部工作的使命更加光榮、責(zé)任更加重大。組織人事部門(mén)和廣大組織人事干部要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以改革創(chuàng)新的精神，扎實(shí)做好新形勢(shì)下的干部工作，進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

蘇樹(shù)林對(duì)做好新形勢(shì)下的干部工作提出四點(diǎn)要求：

一是努力培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的社會(huì)主義企業(yè)家隊(duì)伍。社會(huì)主義企業(yè)家，不僅要有卓越的治企能力，還應(yīng)有過(guò)硬的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)操守。要講政治，大事不糊涂；要講大局，自覺(jué)維護(hù)整體利益；要講紀(jì)律，做到懂規(guī)矩、守規(guī)矩；要講團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。二是牢固樹(shù)立和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。選人用人關(guān)系到事業(yè)興衰成敗，是干部工作的核心。要講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，不能讓老實(shí)人吃虧，不能讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。在選人用人上關(guān)鍵要樹(shù)立和堅(jiān)持五個(gè)導(dǎo)向，即開(kāi)拓進(jìn)取的導(dǎo)向，鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向，重視基層的導(dǎo)向和群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。

三是進(jìn)一步推進(jìn)干部工作的制度建設(shè)。胡錦濤總書(shū)記在視察勝利油田時(shí)對(duì)中國(guó)石化的制度建設(shè)給予了充分肯定，我們要牢記總書(shū)記的囑托，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)做到用制度管人、管事、管權(quán)，努力塑造中國(guó)石化特色管理模式。要強(qiáng)化制度的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要起帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)制度權(quán)威；要著眼干部工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)，努力適應(yīng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化，不斷強(qiáng)化制度創(chuàng)新，提高干部制度競(jìng)爭(zhēng)力。

四是切實(shí)抓好組織人事部門(mén)自身建設(shè)。要堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，努力打造一支講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍，成為推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的模范部門(mén)。要牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局的理念，始終保持公道正派的作風(fēng)和形象，爭(zhēng)當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己的模范。

29日上午，蘇樹(shù)林向全體會(huì)議代表傳達(dá)了黨的十七屆四中全會(huì)、十七屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議的精神，要求各部門(mén)各單位按照黨組的部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央精神，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司人事部主任周世良在會(huì)上作了題為《推進(jìn)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、為中國(guó)石化科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證》的工作報(bào)告。

此次會(huì)議還圍繞《中國(guó)石化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等9個(gè)制度文件進(jìn)行了深入討論，在進(jìn)一步修改完善后，將正式印發(fā)執(zhí)行。

集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)周原、王基銘、張家仁，集團(tuán)公司和股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、助理、副總師，黨組巡視組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)、專業(yè)公司、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，各企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人和部分境外機(jī)構(gòu)及合資公司主要負(fù)責(zé)人近400人出席會(huì)議。（摘自中國(guó)石化新聞網(wǎng) 記者于永生報(bào)道）

第三篇：在集團(tuán)公司人才工作會(huì)議上的講話

在集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們隆重召開(kāi)優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會(huì)議，向評(píng)選出的名890優(yōu)秀技術(shù)技能人才頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和聘書(shū)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)人才工作的高度重視。會(huì)上，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于授予***等890人為優(yōu)秀技術(shù)技能人才的通知》，優(yōu)秀技術(shù)技能人才代表作了表態(tài)發(fā)言，下發(fā)了有關(guān)文件。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清集團(tuán)公司人才工作面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)做好人才的緊迫感、責(zé)任感

人才問(wèn)題事關(guān)企業(yè)興衰成敗。多年來(lái)，集團(tuán)公司高度重視人才工作。各級(jí)組織堅(jiān)持黨管人才原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。我們能夠研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，靠的是優(yōu)秀煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。***單位用24個(gè)月建成5年才能建成的項(xiàng)目，并一次試車(chē)成功，關(guān)鍵是擁有一直技術(shù)過(guò)硬的煤化工人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司大學(xué)以上學(xué)歷人員5274人，占管理人員的30％；各類專業(yè)技術(shù)人員13000人，占職工總數(shù)的13.32%，人才隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，整體素質(zhì)明顯提高。但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，與集團(tuán)公司加快大項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開(kāi)發(fā)的新形勢(shì)要求還有很大差距，與集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的需要還有很大差距，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。一是各級(jí)組織科學(xué)的人才觀還沒(méi)有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感還不夠強(qiáng)。二是隨著一批大項(xiàng)目建成投產(chǎn)和戰(zhàn)略資源開(kāi)發(fā)深入推進(jìn)，集團(tuán)公司人力資源、后備干部特別是能夠支撐一方的管理人才不足問(wèn)題較為突出。人力資源整體素質(zhì)偏低，高層次、高技能、復(fù)合型、國(guó)際型人才十分短缺。截至****年底，集團(tuán)公司具有高級(jí)職稱人員1408人，僅占員工總數(shù)的1.6％；大學(xué)以上學(xué)歷人員5054人，僅占員工總數(shù)的5.8％。三是人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，總體過(guò)剩與局部短缺矛盾十分突出。傳統(tǒng)專業(yè)人才相對(duì)集中，新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才缺乏?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司確立了****規(guī)劃目標(biāo)，制定了振奮人心的目標(biāo)規(guī)劃，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開(kāi)發(fā)，人才短缺的矛盾越來(lái)越突出。四是人才流失和浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。—方面是相關(guān)專業(yè)人才總量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要，另一方面是學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)，非專業(yè)人員擠占專業(yè)崗位，低層次人才擠占高層次崗位現(xiàn)象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流。五是人才管理體制和機(jī)制還比較落后，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才工作機(jī)制尚未形成。六是人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人才工作的緊迫性、重要性，從去年以來(lái)，進(jìn)一步加大了人才工作力度。在廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，出臺(tái)一系列文件意見(jiàn)，從去年9月份開(kāi)始，在集團(tuán)公司上下廣泛了優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選工作。這次評(píng)選歷時(shí)兩個(gè)半月，領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動(dòng)廣泛，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，組織嚴(yán)密，是集團(tuán)公司有史以來(lái)參評(píng)工種最多、組織規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的一次人才評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)出2005優(yōu)秀技術(shù)技能人才770名，全部通過(guò)了公示，充分體現(xiàn)了公平公正公開(kāi)的原則，評(píng)出了水平、評(píng)出了干勁。在今天命名的770名優(yōu)秀技術(shù)技能人才中，有不畏艱難、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，取得重大科研成果的技術(shù)工作人才；有愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、埋頭苦練、技術(shù)精湛，在同行業(yè)、同領(lǐng)域出類拔萃的高技能人才。在他們身上，集中體現(xiàn)了新時(shí)期各類人才高尚的思想品質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，具有鮮明時(shí)代特征。他們是集團(tuán)公司各行各業(yè)的行家里手和技術(shù)技能標(biāo)兵，是各類人才的優(yōu)秀代表，是廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣和楷模。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向優(yōu)秀技術(shù)技能人才表示熱烈祝賀和崇高的敬意！這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選工作，為集團(tuán)公司加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)管理探索出一條新路子，使我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上有了好的起步。但如何用好、用活這些人才，合理優(yōu)化配置，更好地發(fā)揮人才作用，值得我們進(jìn)一步研究和探討。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，從集團(tuán)公司做強(qiáng)做大和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才工作、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)把人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。

二、全面落實(shí)科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，形成充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制

人才工作有沒(méi)有生機(jī)活力，關(guān)鍵在人才體制機(jī)制。要全面落實(shí)科學(xué)人才觀，更新人才觀念，健全人才制度，創(chuàng)新管理模式，努力形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才工作新體制、新機(jī)制。集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作的總體要求和工作目標(biāo)是：堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹(shù)牢“三個(gè)觀念”，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，建立“三個(gè)機(jī)制”，造就“三支人才隊(duì)伍”，為建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

（一）堅(jiān)持科學(xué)人才觀，牢固樹(shù)立“三個(gè)觀念”。一要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用越來(lái)越突出。誰(shuí)擁有一流人才，誰(shuí)更注重人才的開(kāi)發(fā)與管理，誰(shuí)就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。21世紀(jì)是人力資源的世紀(jì)，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是核心人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，自覺(jué)地改變見(jiàn)物不見(jiàn)人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。二要樹(shù)立“人人都可以成為人才”的觀念。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要樹(shù)立以人為本的觀念。要把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用擺到首要位置來(lái)抓，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)使用和關(guān)心激勵(lì)。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，創(chuàng)造人才輩出的生動(dòng)局面。

（二）切實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要抓好人才引進(jìn)工作。要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定人才引進(jìn)規(guī)劃，建立人才準(zhǔn)入制度，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、人力資源租賃和項(xiàng)目合作等方式，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)和緊缺人才。對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展急需的高級(jí)專業(yè)人才，采取直接從社會(huì)上招聘。開(kāi)展借腦引智活動(dòng)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，對(duì)高素質(zhì)人才不求所有，但求所用，通過(guò)咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，借腦發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。要把企業(yè)人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大對(duì)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步完善繼續(xù)教育和培養(yǎng)制度，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部教育培訓(xùn)體系建設(shè)，增強(qiáng)師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大教育能力。要開(kāi)展群眾性的“學(xué)、練、比”活動(dòng)，抓好職工崗位技能練兵和比武活動(dòng)，培養(yǎng)各類崗位能手，在集團(tuán)公司掀起學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的高潮。要進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。要注重加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)各類人才樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷在實(shí)踐中完善自我、在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我、在奮斗中充實(shí)自我。三要留住和用好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人、以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，為人才施展才能提供用武之地。要從政治上、生活上多關(guān)心人才，為他們排憂解難，消除后顧之憂。要把培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才結(jié)合起來(lái)，既要重視高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又有重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”；既要重視引進(jìn)外來(lái)人才，又有重視內(nèi)部人才潛能的開(kāi)發(fā)，防止“燈下黑”；既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，也要重視職工整體素質(zhì)的提高，使各類人才在兗礦創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

（三）建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，最根本的是建立和完善充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制。要把有利于促進(jìn)人才成長(zhǎng)，有利于促進(jìn)人才創(chuàng)新活動(dòng)，有利于發(fā)揮人才對(duì)改革發(fā)展的推動(dòng)作用，作為深化人才工作改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制，推動(dòng)人才工作機(jī)制的全面創(chuàng)新，做到吸引人才廣開(kāi)門(mén)路，選拔人才不拘一格，使用人才放手大膽，對(duì)待人才不求全責(zé)備。一要建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從建立健全崗位目?biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯職務(wù)。要完善人才評(píng)價(jià)手段，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，努力提高人才評(píng)價(jià)的科學(xué)水平。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)，要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，完善反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)，以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點(diǎn)，積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。對(duì)高技能人才的評(píng)價(jià)以崗位技能和崗位效益為重點(diǎn)。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才能的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩的觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無(wú)論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，積極實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗，做到能者上庸者下，創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境。三要建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，探索建立鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。要定期組織優(yōu)秀人才外出療養(yǎng)、學(xué)習(xí)，對(duì)職工個(gè)人發(fā)明以名字命名推廣，有突出貢獻(xiàn)的要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓人才“亮”起來(lái)、“香”起來(lái)、“火”起來(lái)。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《高校畢業(yè)生招聘及管理辦法》，落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

（四）加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一是著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”。要把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、業(yè)務(wù)精、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支具有世界眼光和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。二是著眼提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”方針，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用。利用科研機(jī)構(gòu)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，形成高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地。完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和適應(yīng)科技創(chuàng)新的薪酬制度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性。三是著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。高技能人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。在發(fā)達(dá)國(guó)家，高級(jí)技工占技工總數(shù)的30%-40%，我國(guó)高級(jí)技工僅占技工總數(shù)的4%。近年來(lái)，由于存在重學(xué)歷、輕技能的偏見(jiàn)，集團(tuán)公司部分職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極性下降，高級(jí)技工緊缺問(wèn)題比較突出。各級(jí)組織要加大投入，強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。要探索實(shí)施“首席員工制”，精心培育企業(yè)的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，發(fā)揮好高技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干作用，努力造就一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬的高技能人才隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理，發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用 在今天會(huì)議上，集團(tuán)公司下發(fā)了《優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》。各級(jí)組織要嚴(yán)格按照《暫行辦法》要求，切實(shí)抓好各類優(yōu)秀技術(shù)技能人才的教育管理工作，每一位被授予優(yōu)秀技術(shù)技能人才的同志，一定要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮好在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。

（一）加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理工作。技術(shù)技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分。評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)技能人才，并給予月度每人500-3000元特殊津貼，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)技術(shù)技能人才及人才工作的高度重視，這在全省、全國(guó)煤炭系統(tǒng)都是一次重大的人才舉措。由于是首次評(píng)選，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈笾鸩郊右愿倪M(jìn)提高。有關(guān)部門(mén)要抓緊修訂完善《優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選管理試行辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)評(píng)選工作科學(xué)性和有效性。為確保評(píng)出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才在本職崗位上更好地發(fā)揮作用，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》和不同層次人才目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。一是對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行聘任制，聘期兩年，期滿自行解聘。技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司行文聘任，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀技能人才由所在單位聘任。二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才考核。實(shí)行考核與定期考核相結(jié)合，技術(shù)專家由集團(tuán)公司考核，學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司會(huì)同專業(yè)公司共同考核，優(yōu)秀技術(shù)技能人才由所在單位自行考核、考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。三是對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科研工作需要，有權(quán)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才統(tǒng)一調(diào)配和使用，有權(quán)就重要的技術(shù)管理課題組織各方面人才進(jìn)行會(huì)診或攻關(guān)。這次會(huì)議之后，各單位都要建立人才管理檔案、臺(tái)帳和人才庫(kù)，與每一名優(yōu)秀技術(shù)技能人才簽訂人才目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確聘期內(nèi)的工作目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、各單位要嚴(yán)格按照考核權(quán)限和程序，嚴(yán)格考核，及時(shí)了解、掌握優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作、學(xué)習(xí)、生活動(dòng)態(tài)，聘期內(nèi)考核不合格的堅(jiān)決予以解聘，并不得申報(bào)下一期的人才評(píng)選。

（二）建立健全科學(xué)的人才工作機(jī)制。各級(jí)組織要以這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遵循人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律，加快建設(shè)充滿生機(jī)和活力的人才工作機(jī)制。一要建立健全以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。從健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完善人才評(píng)價(jià)手段，改革人才評(píng)價(jià)方式，推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，提高人才評(píng)價(jià)科學(xué)水平。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，打破論資排輩觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無(wú)論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)管理崗位與技術(shù)崗位分設(shè)，科級(jí)以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理。三要建立健全充分調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)約束機(jī)制。

（三）加快“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌各個(gè)層次人才需求，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一要著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照為民、務(wù)實(shí)、清廉要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級(jí)班子“六個(gè)能力”。要把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級(jí)班子，加快培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。二要著眼提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。三要著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

各級(jí)組織進(jìn)一步明確人才工作的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)人才在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。要充分利用多種形式，廣泛宣傳優(yōu)秀技術(shù)技能人才的先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要迅速掀起向優(yōu)秀技術(shù)技能人才學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)廣大干部職工以標(biāo)兵為榜樣，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀技術(shù)技能人才。要把人才工作擺到更加突出的位置，精心培育“核心職工”，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜的舊觀念、舊做法，牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。重點(diǎn)強(qiáng)化“三個(gè)觀念”：一要強(qiáng)化“人才資源是第一資源”觀念。切實(shí)增強(qiáng)“人才就是財(cái)富、人才就是效益、人才就是競(jìng)爭(zhēng)力、人才就是發(fā)展后勁”意識(shí)，做到思想上高度重視人才，工作上大膽使用人才。二要強(qiáng)化“人人都可以成才”觀念。重實(shí)踐、重貢獻(xiàn)、重能力、重業(yè)績(jī)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要強(qiáng)化“以人為本”觀念。充分調(diào)動(dòng)各類人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既抓人才教育、培養(yǎng)和引進(jìn)，又抓人才使用、關(guān)心和激勵(lì)，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。

各類人才要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取，乘勢(shì)而為，切實(shí)做到思想境界有新提高，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)有新增強(qiáng)。一要樹(shù)立“素質(zhì)創(chuàng)造一切、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的思想。在科技進(jìn)步日新月異、信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展、知識(shí)更新急劇加快的當(dāng)今時(shí)代，人才只是一個(gè)相對(duì)發(fā)展的概念。昨天、今天是人才，如果安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取，不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，明天就不是什么人才。優(yōu)秀技術(shù)技能人才是一種榮譽(yù)和稱號(hào)，是對(duì)某一特定時(shí)期成績(jī)的肯定和認(rèn)可，更是一種責(zé)任和壓力。希望大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。要增強(qiáng)危機(jī)感、壓力感，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更加奮發(fā)努力地干好本職工作。二要大力弘揚(yáng)“四種精神”，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)力攻關(guān)。“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”只有每個(gè)人都把掌握的新知識(shí)、新技術(shù)拿出來(lái)與大家分享，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量，才會(huì)產(chǎn)生1＋1＞2的效果。希望大家在干好本職工作的同時(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成群體智能的集聚效應(yīng)和工作合力。要建立“一接三”技術(shù)技能幫教機(jī)制，積極“傳幫帶”，以先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)共同提高，打造學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型一流團(tuán)隊(duì)。三要在具體工作中以身作則，率先垂范。技術(shù)技能人才優(yōu)秀不優(yōu)秀、是不是真正的人才，最終要由實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，要靠工作來(lái)證明。各位技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀技術(shù)、技能人才要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用。要針對(duì)制約三大主業(yè)加快發(fā)展的技術(shù)難題，影響安全生產(chǎn)的重大課題，生產(chǎn)建設(shè)中遇到的技術(shù)難題，開(kāi)展科研攻關(guān)，加大技術(shù)研發(fā)力度，加快科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以自主創(chuàng)新能力的不斷提高推動(dòng)集團(tuán)公司又快又好發(fā)展。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面

實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級(jí)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，以求真務(wù)實(shí)精神抓好人才工作，做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”，把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是要堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事組織部門(mén)牽頭總抓，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，干部職工廣泛參與的人才工作新格局。要結(jié)合集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃，制定“十一五”人才工作規(guī)劃。組織人事部、人力資源部牽頭抓好落實(shí)。要像抓安全生產(chǎn)那樣，把人才工作納入各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任制，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，做到有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。各專業(yè)公司、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，全面深入分析本單位人才狀況，理清思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，拿出具體措施，確保人才工作任務(wù)落到實(shí)處。構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”，就是要圍繞“讓想干事業(yè)的有機(jī)會(huì)、能干事業(yè)的有舞臺(tái)、干成事業(yè)的有地位”這一目標(biāo)，優(yōu)化人才工作和生活環(huán)境，積極構(gòu)建各類人才干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，不尊重人才就是觀念落后，不培養(yǎng)人才就是工作最大的被動(dòng)，留不住人才就是失職，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。要有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、納才之量、用才之法，對(duì)各類人才政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難。要大力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)器重人才、群眾羨慕人才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才濃厚氛圍，確保各類人才引得進(jìn)、留得下、用得好，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，就是要切實(shí)把握好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要多渠道抓好人才引進(jìn)工作。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定實(shí)施人才引進(jìn)規(guī)劃，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘等形式，重點(diǎn)引進(jìn)一批專業(yè)急需人才。創(chuàng)新思路和觀念，對(duì)一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過(guò)咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智，促進(jìn)發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。把企業(yè)人才工作重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才培養(yǎng)上，充分運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化“造血”功能，提高各類人才學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新能力。三要切實(shí)留住和用好人才?！笆褂檬亲詈玫呐囵B(yǎng)”。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把引進(jìn)、培養(yǎng)和用好人才結(jié)合起來(lái)，健全完善以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，重用改革創(chuàng)新之人，敢用超過(guò)自己之人，善用有棱角之人，切實(shí)為各類人才發(fā)揮聰明才智提供用武之地，使他們?cè)诩瘓F(tuán)公司創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

同志們，興企創(chuàng)業(yè)，人才為本。讓我們以黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面，為全面完成經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，加快建設(shè)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗！

第四篇：在集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作會(huì)議上的講話

在集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作會(huì)議上的講話

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)集團(tuán)公司組建以來(lái)的第三次黨建、人才、思想政治工作會(huì)議。這次會(huì)議是在集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)——向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司兩年來(lái)黨建、人才、思想政治工作取得的主要成績(jī)，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作的新局面，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、輿論支持、人才支撐和組織保障。

下面，我講三個(gè)問(wèn)題。

一、集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作取得的主要成績(jī)

兩年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力以赴推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)，始終保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力有效地成功應(yīng)對(duì)了南方雨雪冰凍和汶川地震特大自然災(zāi)害、電煤供應(yīng)緊張及價(jià)格大幅上漲等經(jīng)營(yíng)困難，發(fā)展再上新臺(tái)階，裝機(jī)容量突破7000萬(wàn)千瓦；結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐，水電裝機(jī)突破1000萬(wàn)千瓦，發(fā)展質(zhì)量顯著提高；節(jié)能減排取得新突破，“兩型”企業(yè)建設(shè)成效顯著；安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，圓滿完成奧運(yùn)保電等重大任務(wù)；經(jīng)營(yíng)工作力度不斷加大，連續(xù)兩年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)；黨建、人才、思想政治工作不斷加強(qiáng)，干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及和諧企業(yè)建設(shè)取得豐碩成果。

（一）堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，按照中央要求，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，深入開(kāi)展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。

一是認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，為集團(tuán)公司沿著正確的政治方向?qū)崿F(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)黨委（黨組）均建立了完善、嚴(yán)格的中心組學(xué)習(xí)制度，通過(guò)定期或不定期組織理論學(xué)習(xí)、研討和報(bào)告會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針政策和重大戰(zhàn)略部署，始終與黨中央保持高度一致。黨的十七大召開(kāi)后，集團(tuán)公司黨組及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神進(jìn)行了部署。各企業(yè)采取黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)、專題報(bào)告會(huì)、座談研討、知識(shí)競(jìng)賽、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十七大精神不斷推向深入。集團(tuán)公司共舉辦5期領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹十七大精神研討班，基本把廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部輪訓(xùn)一遍。按照中央有關(guān)做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見(jiàn)，集團(tuán)公司每年都要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和履職能力提升研修班以及后備干部培訓(xùn)班，并積極選派干部參加中組部、國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。

二是形成了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作機(jī)制。我們認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)選拔任用干部的各項(xiàng)政策和規(guī)定，不斷建立健全各項(xiàng)制度，完善工作機(jī)制，堅(jiān)持把“四好”班子建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、三項(xiàng)責(zé)任制考核相結(jié)合，健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評(píng)價(jià)體系，注重在解決改革和發(fā)展實(shí)際問(wèn)題中鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和能力水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，形成了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，適應(yīng)集團(tuán)公司持續(xù)快速、多元化發(fā)展的需要，創(chuàng)新干部人事管理機(jī)制，進(jìn)一步建優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子；加快后備干部的培養(yǎng)和使用，選拔業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，使領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)更趨合理；加大干部橫向和上下交流力度，培養(yǎng)鍛煉了一大批復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。大唐國(guó)際公司被中組部、國(guó)資委授予“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”稱號(hào)。

通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐，系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)明顯改善，協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和駕馭全局的能力普遍提高，管理水平顯著提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了較好水平，思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯改進(jìn)，在干部職工中樹(shù)立了良好形象，成為帶領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，為集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

（二）積極推進(jìn)黨的組織建設(shè)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮

隨著集團(tuán)公司裝機(jī)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，三級(jí)責(zé)任主體集團(tuán)化管理體制和機(jī)制也在不斷完善，二、三級(jí)單位的數(shù)量不斷增加，我們把加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)放到了突出重要的地位。

一是黨的組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持在管理體制和組織機(jī)構(gòu)改革中同步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，保證了所有新組建單位和過(guò)去沒(méi)有建立黨組織的單位都及時(shí)成立了黨委或黨組；適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的制度建設(shè)，形成了較為完善的黨建工作制度體系，有效地指導(dǎo)和推動(dòng)了集團(tuán)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)；按照“保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)了生產(chǎn)一線和黨員空白班組的黨員發(fā)展工作，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和布局明顯優(yōu)化，黨的基層工作和基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)。目前，全系統(tǒng)共有黨組22個(gè)、基層黨委114個(gè)、黨支部（總支）1201個(gè)。共有黨員30655名，其中在職黨員23138名，黨員約占職工總數(shù)的30％多。

二是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制不斷鞏固。先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立了加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、聯(lián)系和服務(wù)職工群眾、流動(dòng)黨員管理、黨建工作責(zé)任制等長(zhǎng)效工作機(jī)制，并把黨員先進(jìn)性教育融入并體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、建設(shè)“兩型”企業(yè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作中去，開(kāi)展了創(chuàng)建“黨員無(wú)違章崗”和“黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“爭(zhēng)做節(jié)約先鋒、爭(zhēng)建和諧企業(yè)、迎接黨的十七大”、“從我做起，向世界500強(qiáng)進(jìn)軍”等系列主題活動(dòng)。其中，創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)被國(guó)資委黨委載入《中央企業(yè)先進(jìn)性建設(shè)實(shí)錄》，在中央企業(yè)推廣。

三是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。兩年來(lái)集團(tuán)公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在今年發(fā)生的南方雨雪冰凍災(zāi)害和汶川特大地震災(zāi)害中，廣大黨員身先士卒、無(wú)私奉獻(xiàn)，恪盡職守、攻堅(jiān)克難，為保障災(zāi)區(qū)的電力供應(yīng)，奪取抗災(zāi)保電的重大勝利發(fā)揮了重要的作用。集團(tuán)公司系統(tǒng)有7個(gè)單位和9名個(gè)人分別被評(píng)為中央企業(yè)抗雨雪冰凍災(zāi)害和抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和個(gè)人。系統(tǒng)黨員共交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”近727萬(wàn)元。

（三）積極構(gòu)建懲防體系，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷推進(jìn)

集團(tuán)公司始終把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作納入黨組工作重要議事日程，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委全會(huì)精神，按照國(guó)資委紀(jì)委的部署，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，以加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督為重點(diǎn)，深化反腐倡廉工作，為集團(tuán)公司快速發(fā)展提供了有力支持和保證。

一是懲防體系建設(shè)取得了階段性成果。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重整體推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任分工，實(shí)施任務(wù)分解，強(qiáng)化結(jié)果考核，確保了懲防工作體系和制度體系建設(shè)的進(jìn)度、深度、質(zhì)量和效果。開(kāi)展了構(gòu)建懲防體系建設(shè)的培訓(xùn)和調(diào)研工作，組織了懲防體系建設(shè)理論研討和交流等活動(dòng)，構(gòu)建了以“大宣教”、“大監(jiān)督”兩個(gè)格局為主要內(nèi)容的懲防體系基本框架。

二是領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，建立了以“廉政承諾”、“廉政談話”、“廉政報(bào)告”、“廉政評(píng)議”和“廉政檔案”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)監(jiān)督工作機(jī)制，制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)考評(píng)管理辦法》，量化責(zé)任，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為的進(jìn)一步規(guī)范。兩年來(lái)，先后對(duì)3家分子公司和6家基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子給予了降低考核等級(jí)處罰，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

三是廉潔文化建設(shè)不斷深入。集團(tuán)公司制定了黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和有效途徑。確定每年5月份為黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)月，每年突出一個(gè)主題，集中組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)命名廉潔文化示范基地、出版漫畫(huà)集、組織演講比賽等活動(dòng)，推進(jìn)了“依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，誠(chéng)信守約、廉潔從業(yè)”廉潔文化理念入位，形成了人人思廉、人人保廉，以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍。

四是效能監(jiān)察和專項(xiàng)治理工作進(jìn)一步深化。積極尋找紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，抓腐敗易發(fā)部位、抓腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展燃料管理、工程管理、安全管理、物資管理、設(shè)備招投標(biāo)等專項(xiàng)效能監(jiān)察和專項(xiàng)治理工作，發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督的作用，及時(shí)糾正一些不合規(guī)、不合理的做法，一些商業(yè)賄賂案件得到查處，依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)理念進(jìn)一步增強(qiáng)。兩年來(lái)，效能監(jiān)察共立項(xiàng)488個(gè)，累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3.3億元，節(jié)約資金4.6億元；共受理信訪舉報(bào)144件次，已辦結(jié)129件，黨紀(jì)政紀(jì)處分11人，組織處理6人，有4人受到刑事處理。

（四）加大人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)力度，滿足集團(tuán)公司持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的需要

集團(tuán)公司始終把人才作為第一資源，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)“112人才工程”，使人才成為推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性、決定性因素。

一是人才工作體制機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新。著眼于構(gòu)建適應(yīng)三級(jí)責(zé)任主體管理體制的人才工作體系，建立健全了覆蓋人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、流動(dòng)和薪酬激勵(lì)各個(gè)環(huán)節(jié)，相互銜接、相互配套的制度體系和運(yùn)行機(jī)制。著眼于集團(tuán)公司的快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和“112人才工程”，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，打造和拓展員工成長(zhǎng)平臺(tái)。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制和手段，成功實(shí)施了專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能鑒定遠(yuǎn)程量化考評(píng)及崗位資格認(rèn)定，該體系先后榮獲“全國(guó)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”和“第十四屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，并入選2007“電力十大管理創(chuàng)新”成果獎(jiǎng)。

二是人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的渠道不斷拓寬。為適應(yīng)進(jìn)軍世界500強(qiáng)對(duì)人才的需求，以服務(wù)新機(jī)投產(chǎn)、“兩型”企業(yè)建設(shè)和核電、煤炭開(kāi)發(fā)、煤化工、金融等專門(mén)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備為重點(diǎn)，分級(jí)開(kāi)展了大規(guī)模、各層次人才的培養(yǎng)。積極拓展與國(guó)內(nèi)外名校名企的合作領(lǐng)域，加大了國(guó)際化、高級(jí)人才培養(yǎng)和外語(yǔ)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度；創(chuàng)立《大唐人才講壇》，拓寬了培訓(xùn)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源共享，節(jié)約了培訓(xùn)成本；充分發(fā)揮集團(tuán)公司培訓(xùn)基地和系統(tǒng)培訓(xùn)資源作用，分級(jí)開(kāi)展技能培訓(xùn)、競(jìng)賽和調(diào)考，組織參加中央企業(yè)和行業(yè)技能競(jìng)賽，培養(yǎng)和發(fā)掘了大批優(yōu)秀技能人才；采取校園招聘、海內(nèi)外招聘、定向委培等方式超前儲(chǔ)備多元化發(fā)展急需人才，有效促進(jìn)了人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和質(zhì)量的提高。

三是人才隊(duì)伍不斷壯大。加快實(shí)施“112人才工程”，促進(jìn)了集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)了人才高地建設(shè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年遴選產(chǎn)生的1937名“112人才”在企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，是集團(tuán)公司優(yōu)秀人才的代表。目前，集團(tuán)公司系統(tǒng)共有享受政府特殊津貼人員14名，全國(guó)、中央企業(yè)、電力行業(yè)和集團(tuán)公司技術(shù)能手及優(yōu)秀技能選手338名；具有高級(jí)工及以上技能等級(jí)的人員占全員總數(shù)的比例比組建時(shí)增長(zhǎng)了133.06%，具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的比例增長(zhǎng)了30.95%，具有大專及以上學(xué)歷的比例增長(zhǎng)43.21%，基本形成了一支能夠滿足和支撐企業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。在最近舉辦的全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，集團(tuán)公司參賽代表隊(duì)在燃料化驗(yàn)工種比賽中包攬了個(gè)人和團(tuán)體兩項(xiàng)冠軍。

四是人才成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步改善。企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革不斷深化，建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，加大對(duì)高素質(zhì)管理人才、高水平技術(shù)人才和高技能操作人才的分配傾斜力度和對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。開(kāi)展人才職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)人才有序流動(dòng)，通過(guò)參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)攻關(guān)課題，充實(shí)新建項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位等有效載體，拓寬人才發(fā)展舞臺(tái)，開(kāi)辟人才成長(zhǎng)通道，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重勞動(dòng)，創(chuàng)造了人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。

（五）持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，同心文化深入人心

伴隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)程，符合時(shí)代要求、體現(xiàn)大唐特色，具有豐富內(nèi)涵的同心文化理論體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、深入人心，不斷邁向新高度。

一是文化入位工作穩(wěn)步推進(jìn)。開(kāi)展了“踐行價(jià)值觀，同心建大唐”、“提升文化力，同心樹(shù)品牌”等系列活動(dòng)，穩(wěn)步、有效地推進(jìn)了全系統(tǒng)的“文化入位”工作，集團(tuán)公司企業(yè)使命、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神等重要理念逐步成為廣大干部職工的共識(shí)，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚職工力量的精神支柱和動(dòng)力之源。加強(qiáng)了系統(tǒng)企業(yè)子文化建設(shè)和安全文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、人才文化、和諧文化等分支文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政教育、職工培訓(xùn)等工作有機(jī)的結(jié)合。確定了11個(gè)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)示范基地，為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的廣泛深入開(kāi)展起到了重要的典型和帶動(dòng)作用。

二是企業(yè)文化建設(shè)的載體支撐機(jī)制不斷完善。主要表現(xiàn)在企業(yè)文化活動(dòng)豐富多彩，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。特別是2006年舉行的集團(tuán)公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和2007年舉行的第一屆文化節(jié)，形式新穎、內(nèi)容豐富、覆蓋面廣、影響深遠(yuǎn)，將集團(tuán)公司的文化建設(shè)推向了新高潮，全面展示了集團(tuán)公司成立以來(lái)取得的發(fā)展成就和大唐員工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步樹(shù)立了集團(tuán)公司負(fù)責(zé)任的中央企業(yè)形象。

三是媒體建設(shè)成績(jī)顯著。報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)站四大媒體圍繞中心工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持聚焦基層企業(yè)、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，唱響主旋律，及時(shí)傳達(dá)貫徹黨組的重大決策和工作部署，及時(shí)宣傳報(bào)道典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力展示大唐形象，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，發(fā)揮了重要的助力作用。

（六）充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的作用，全系統(tǒng)和諧企業(yè)建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，生產(chǎn)安全、生活安定、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人氣旺盛、充滿活力的和諧局面成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)等部委授予了“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一是工會(huì)作用得到充分發(fā)揮。集團(tuán)公司成立了工會(huì)工作委員會(huì)，健全了各級(jí)工會(huì)組織，促進(jìn)了工會(huì)工作的全面深入開(kāi)展。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗等中心工作，大力開(kāi)展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了“兩型”企業(yè)建設(shè)。實(shí)施職工素質(zhì)工程，不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽和“首席技工”評(píng)聘等行之有效的形式，積極為員工搭建施展才華的舞臺(tái)，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型紅旗班組和知識(shí)型先進(jìn)職工。積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)把實(shí)事做好，把好事做實(shí)，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二是共青團(tuán)工作不斷加強(qiáng)。集團(tuán)公司黨組制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)》，推進(jìn)了團(tuán)的基層組織建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)、我與大唐同成長(zhǎng)”主題活動(dòng)和一年一度“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、十大杰出青年評(píng)選等系列活動(dòng)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大青年立足崗位，提升素質(zhì)，奉獻(xiàn)企業(yè)。集團(tuán)公司被團(tuán)中央等五部委評(píng)為“全國(guó)青工技能振興計(jì)劃優(yōu)秀組織單位”。今年奧運(yùn)會(huì)期間，集團(tuán)公司奧運(yùn)會(huì)駕駛員志愿服務(wù)隊(duì)以熱情周到高效的服務(wù)，受到了北京奧組委和國(guó)資委的表彰，集團(tuán)公司獲得“北京奧運(yùn)會(huì)駕駛員志愿者工作優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

回顧集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作，我們有以下三點(diǎn)體會(huì)：

領(lǐng)導(dǎo)高度重視是做好黨建、人才、思想政治工作的重要前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為黨建、人才、思想政治工作提供堅(jiān)強(qiáng)的精神支持和物質(zhì)保障，是黨建、人才、思想政治工作不斷推向前進(jìn)，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)的重要前提和基礎(chǔ)。忽視黨建、人才、思想政治工作，勢(shì)必影響到企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞企業(yè)中心是做好黨建、人才、思想政治工作的關(guān)鍵。黨建、人才、思想政治工作如果脫離企業(yè)中心工作，就會(huì)形成“兩張皮”，成為“無(wú)用功”。只有堅(jiān)持把黨建、人才、思想政治工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，黨建、人才、思想政治工作才能更加具有生命力，才能更好地發(fā)揮積極作用。

開(kāi)拓創(chuàng)新是做好黨建、人才、思想政治工作的活力所在。做好黨建、人才、思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新形勢(shì)下，要根據(jù)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)的變化不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法。只有堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作，才能不斷賦予黨建、人才、思想政治工作以新的生機(jī)和活力。

二、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感

黨的十七大提出了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，到2020年要實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在向?qū)崿F(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)趦?yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，加大節(jié)能減排力度，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)模、質(zhì)量和效益的同步、長(zhǎng)期、穩(wěn)定增長(zhǎng)的任務(wù)依然十分艱巨。這些都迫切需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證。因此，我們要進(jìn)一步提高對(duì)做好黨建、人才、思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

（一）加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的必然要求

黨的十七大對(duì)推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出了全面部署，同時(shí)也明確提出了新時(shí)期全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的總體要求、工作主線、總體布局、工作重點(diǎn)和基本任務(wù)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、健全民主集中制、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)以及基層黨建、反腐倡廉等工作進(jìn)行了全面部署，提出了一系列新任務(wù)、新要求、新舉措，為我們做好新形勢(shì)下的黨建、人才、思想政治工作指明了方向。如何以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)黨的十七大提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，是擺在我們各級(jí)黨組織面前的重要政治任務(wù)和重大戰(zhàn)略課題。

集團(tuán)公司是中央直接管理的、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中負(fù)有重要責(zé)任和使命的特大型國(guó)有企業(yè)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神是我們工作的根本要求。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺(jué)把十七大有關(guān)黨的建設(shè)的總體部署和具體要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以科學(xué)發(fā)展觀教育為重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部的思想政治建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，以激活人力資源為重點(diǎn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)施品牌戰(zhàn)略為重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力把集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作提高到一個(gè)新的水平，為全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，確保企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要

當(dāng)前，我國(guó)既處在一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較大、面臨困難和挑戰(zhàn)較多的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定不穩(wěn)定因素明顯增多。特別是由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，全社會(huì)用電量增速降低，設(shè)備利用小時(shí)將進(jìn)一步下降；煤炭短缺、價(jià)格高位徘徊短期內(nèi)不會(huì)緩解，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑，發(fā)展資金嚴(yán)重不足，是我們今后一個(gè)時(shí)期將面臨的巨大挑戰(zhàn)。有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，趨利避害，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作，努力把各企業(yè)黨委（黨組）建設(shè)成能夠經(jīng)得起任何困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的政治核心，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，駕馭復(fù)雜局面，具有強(qiáng)烈市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心；努力把職工隊(duì)伍打造成一支敢打硬仗、敢于勝利的生力軍。只有這樣，我們才能審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，有效應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，認(rèn)認(rèn)真真地把自己的事情做好，確保集團(tuán)公司的持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。

（三）加強(qiáng)黨建、人才、思想政治工作是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證

進(jìn)入世界500強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)的重要標(biāo)志，是集團(tuán)公司黨組經(jīng)過(guò)充分論證作出的一個(gè)重大決策。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，需要廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，再接再厲，奮勇拼搏。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們這次黨建、人才、思想政治工作會(huì)議也是一次向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的再動(dòng)員會(huì)。

毛澤東同志曾深刻地指出“一切物的因素只有通過(guò)人的因素才能加以開(kāi)發(fā)利用”。黨建、人才、思想政治工作主要是做人的工作的，目的在于充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。進(jìn)軍世界500強(qiáng)需要我們各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線”作用，通過(guò)廣泛動(dòng)員、積極引導(dǎo)，通過(guò)利用爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各種形式，通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，煥發(fā)廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和工作激情，把廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮出來(lái)，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，產(chǎn)生效益，推動(dòng)發(fā)展。

激活“人”的因素需要我們進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的黨建、人才、思想政治工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們必須以對(duì)黨的事業(yè)和集團(tuán)公司發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)好每一項(xiàng)工作要求，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力形成各級(jí)黨組織進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)、各類人才充分涌流、廣大干部職工心齊氣順、“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神得到大力弘揚(yáng)的新局面。

三、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建、人才、思想政治工作的總體要求和重點(diǎn)工作

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司系統(tǒng)黨建、人才、思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以先進(jìn)文化引領(lǐng)方向，以創(chuàng)新精神推動(dòng)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)，積極創(chuàng)造奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)和諧、同心跨越的良好氛圍，為促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供精神動(dòng)力、人才支撐、輿論支持和組織保障。

按照這一總體要求，要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：

1.認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性

在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之后的又一項(xiàng)集中教育活動(dòng)。

集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)黨委（黨組）要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開(kāi)班式上重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，全面把握開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，積極謀劃、安排好這項(xiàng)工作。

根據(jù)中央的部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分三批進(jìn)行，中央企業(yè)被安排在第二批，將于明年3月至8月開(kāi)展。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以集團(tuán)公司管理為主，集團(tuán)公司所屬企業(yè)黨的關(guān)系在地方的由地方黨委協(xié)助進(jìn)行。集團(tuán)公司黨組將成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并分別向各分子公司派出指導(dǎo)檢查組，以加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以廠處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，全體黨員參加，整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)”三個(gè)階段，共有11個(gè)工作環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)歷時(shí)長(zhǎng)、任務(wù)重、涉及面廣，系統(tǒng)各級(jí)黨委（黨組）要高度重視，把這項(xiàng)工作納入到明年工作的重點(diǎn)，抓緊做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際和黨員干部思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)好活動(dòng)方案和具體措施。

通過(guò)扎實(shí)有序地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

2.繼續(xù)堅(jiān)持以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力

要從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性，進(jìn)一步深化和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。以增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，提高把握大局、克服困難、解決重大問(wèn)題和復(fù)雜矛盾，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立寬廣的世界眼光，準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、超前戰(zhàn)略思維的能力，改革創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，把握機(jī)遇、化解風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

要以服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加快高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，營(yíng)造更加風(fēng)清氣正的良好選人用人環(huán)境。堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)、選拔和使用干部，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定作為干部業(yè)績(jī)的重要衡量指標(biāo)。加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，繼續(xù)開(kāi)展掛職鍛煉工作，加大干部橫向和縱向交流力度，選拔一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部有針對(duì)性地進(jìn)行鍛煉。要繼續(xù)深化干部人事制度改革，按照“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的方針，完善三級(jí)責(zé)任主體干部選拔任用和管理機(jī)制，創(chuàng)新選拔方式，拓寬選拔范圍。要加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，以“一把手”領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部培養(yǎng)為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，按照集團(tuán)公司系統(tǒng)今后五年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見(jiàn)，組織好各種形式的培訓(xùn)，切實(shí)提高系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)組織保證。

3.認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

一是要堅(jiān)持黨要管黨的原則，逐級(jí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的工作機(jī)制。企業(yè)黨委（黨組）書(shū)記是黨建工作的第一責(zé)任人，要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的高度，把加強(qiáng)基層黨建工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，付出更多的精力、花更大的氣力抓緊抓好。要堅(jiān)決貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”這一議事決策的基本制度，堅(jiān)持不斷完善民主集中制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制，積極探索黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的有效途徑和方式，確保“三重一大”事項(xiàng)都能夠集體研究決定。

二是要按照圍繞中心、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，全面加強(qiáng)基層黨建工作。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要確保新建企業(yè)按照《黨章》規(guī)定及時(shí)建立黨的組織，不斷擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，做到凡是有黨員的企業(yè)，都要同步建立黨的組織，凡是建立了黨組織的企業(yè)，都要同步開(kāi)展黨的組織生活。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)，深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)新“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)載體和形式，充分激發(fā)黨員隊(duì)伍的自豪感和工作熱情；要積極做好發(fā)展黨員工作，發(fā)展新黨員注意向生產(chǎn)一線職工和35歲以下青年職工傾斜，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的骨干帶頭作用。

三是要加強(qiáng)考核，進(jìn)一步推進(jìn)“文明單位”創(chuàng)建工作。要落實(shí)好三級(jí)責(zé)任主體的黨建和精神文明建設(shè)管理責(zé)任，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工作的規(guī)范化、制度化；要認(rèn)真總結(jié)梳理文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，積極探索開(kāi)發(fā)政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政工資源共享互通，推動(dòng)集團(tuán)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。

4.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善具有集團(tuán)公司特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系

加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，既是新時(shí)期反腐敗斗爭(zhēng)的需要，也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。黨的十七大強(qiáng)調(diào)，要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入研究當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)面臨的新形勢(shì)和新要求，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，切實(shí)抓緊抓好。

一是要切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是搞好反腐倡廉建設(shè)的根本保證。各級(jí)黨委（黨組）是反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任主體，必須肩負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任。要站在關(guān)心愛(ài)護(hù)干部和維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局的高度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)道德意識(shí)和法紀(jì)觀念，自覺(jué)依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)。要把紀(jì)律檢查作為黨委（黨組）的重點(diǎn)工作來(lái)抓，列入重要議事日程，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)履行職責(zé)，幫助他們解決好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。

二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008～2012年工作規(guī)劃》。這個(gè)規(guī)劃是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要指導(dǎo)性文件。系統(tǒng)各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，抓好貫徹落實(shí)。黨委（黨組）書(shū)記和行政主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把反腐倡廉的各項(xiàng)要求和各個(gè)要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力，統(tǒng)一到反腐倡廉建設(shè)的全過(guò)程之中。

三是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度。胡錦濤總書(shū)記在《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》頒布實(shí)施十周年之際，就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作出重要指示，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委、政府要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步加大解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問(wèn)題的力度，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供有力的政治保障。我們要認(rèn)真貫徹胡錦濤總書(shū)記的重要指示精神，把思想統(tǒng)一到中央要求上來(lái)。要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)，加大責(zé)任追究力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，又能切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，形成強(qiáng)大的工作合力。

四是要深入推進(jìn)監(jiān)督工作。按照從嚴(yán)治黨的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到“七個(gè)不準(zhǔn)”；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法、守規(guī)、科學(xué)決策；嚴(yán)肅組織工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和存在的問(wèn)題；嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；切實(shí)協(xié)調(diào)發(fā)揮好“大監(jiān)督”格局的作用，不斷增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，努力做到在集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有不受約束的權(quán)力、沒(méi)有不受監(jiān)督的干部、沒(méi)有監(jiān)督不到的崗位。

5.進(jìn)一步推進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展，為進(jìn)軍世界500強(qiáng)提供人才保障

集團(tuán)公司電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化，國(guó)際化步伐的不斷加快，為集團(tuán)公司人才工作提出了新的、更高的要求。當(dāng)前，集團(tuán)公司高技能、復(fù)合型人才相對(duì)缺乏，人才結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，人才層次亟待進(jìn)一步升級(jí)，做好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作在當(dāng)前形勢(shì)下顯得尤為緊迫。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，深入貫徹落實(shí)黨的十七大有關(guān)人才工作的要求，堅(jiān)持科學(xué)人才觀和黨管人才的原則，進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快“人才大唐”建設(shè)，始終把握好選人、育人、用人和留人這四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人才總量與企業(yè)規(guī)模、人才素質(zhì)與企業(yè)效益同步提高。

一是要堅(jiān)持以黨的十七大精神指導(dǎo)人才工作，促進(jìn)人才工作再上新臺(tái)階。要堅(jiān)持“四不唯”，把品質(zhì)、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選拔和造就一支勇于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)業(yè)、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍。要加快人力資源管理向人力資本經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變，持續(xù)加大人才工作的投入力度，使人才工作在體制機(jī)制建設(shè)上有新進(jìn)展，在人才效能發(fā)揮上有新突破，在服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上有新作為。

二是要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)“112人才工程”。要盤(pán)活內(nèi)部人才資源，積極引進(jìn)、使用外部?jī)?yōu)秀人才，努力培養(yǎng)造就一大批適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要、層次結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的高級(jí)企業(yè)管理人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)技能人才和黨群工作人才，進(jìn)一步優(yōu)化具有大唐特色、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的人才成長(zhǎng)環(huán)境，到2010年全面實(shí)現(xiàn)“112人才工程”建設(shè)目標(biāo)。

三是要不斷改進(jìn)人才培養(yǎng)方式，努力實(shí)現(xiàn)人才高地的目標(biāo)。著眼于人才總量和人才素質(zhì)的提高，適應(yīng)集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和多元化、國(guó)際化發(fā)展的需要，科學(xué)制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，充分利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，不斷拓展人才培養(yǎng)空間和渠道，加緊培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才和拔尖人才，加緊培養(yǎng)熟悉和掌握大機(jī)組、核電、新能源發(fā)電及煤炭開(kāi)發(fā)、煤化工、金融等產(chǎn)業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能的人才，加緊培養(yǎng)具有敏銳市場(chǎng)洞察能力、分析能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的國(guó)際化人才和復(fù)合型人才。

四是要不斷完善開(kāi)放型人才體系，加快人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整步伐。要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的方針，堅(jiān)持開(kāi)放式的人才觀，把人才引進(jìn)作為事業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的有效補(bǔ)充。要按照起點(diǎn)高、專業(yè)廣和方法活的原則，完善集團(tuán)公司人才引進(jìn)管理辦法，科學(xué)合理地引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的特殊人才。要通過(guò)內(nèi)部人才市場(chǎng)、資源整合等多種渠道，積極引導(dǎo)各類人才在系統(tǒng)內(nèi)有序流動(dòng)。要不斷完善高層次人才集聚機(jī)制，促進(jìn)高層次人才群體的形成和人才結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。要正確處理培養(yǎng)與引進(jìn)、人才引進(jìn)與智力引進(jìn)的關(guān)系，強(qiáng)化人才安全意識(shí)，加大系統(tǒng)內(nèi)人才的保護(hù)力度。

五是要不斷完善人才使用、激勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才效能最大化。要堅(jiān)持物質(zhì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，從職業(yè)生涯、薪酬、福利、待遇和使用等方面建立健全動(dòng)態(tài)的、多層次的激勵(lì)和約束機(jī)制。要推行競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬政策，搭建富有挑戰(zhàn)性的工作平臺(tái)，加大收入分配向優(yōu)秀人才傾斜的力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才承擔(dān)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等重大課題。要繼續(xù)深化人才績(jī)效管理，全面實(shí)施人才考核及動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。要努力營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境和有利于人才脫穎而出的政策環(huán)境，做好待遇留人、事業(yè)留人和感情留人，為人才效能發(fā)揮提供良好的保障機(jī)制，全方位釋放人才能量。

6.全力打造“中國(guó)大唐”品牌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

以企業(yè)文化和企業(yè)品牌為核心的文化軟實(shí)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分。要從高度、深度、廣度進(jìn)一步鞏固和提高企業(yè)文化建設(shè)水平，以“中國(guó)大唐”品牌塑造優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是要深入開(kāi)展品牌戰(zhàn)略的研究工作，明確集團(tuán)公司品牌的定位及傳播方式，制定并落實(shí)工作方案，穩(wěn)步高效地完成“中國(guó)大唐”品牌的培育和提升工作，預(yù)防和控制品牌風(fēng)險(xiǎn)，使“中國(guó)大唐”品牌對(duì)內(nèi)提高職工的忠誠(chéng)度、自豪感和凝聚力，對(duì)外提高集團(tuán)公司的影響力、輻射力和帶動(dòng)力。

二是要認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司六年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，探索研究產(chǎn)業(yè)鏈延伸、企業(yè)并購(gòu)等新形勢(shì)帶來(lái)的文化挑戰(zhàn)，進(jìn)一步豐富和完善同心文化理論體系，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)值理念體系的培育與轉(zhuǎn)化，持續(xù)地推進(jìn)安全管理、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)等方面的文化入位，以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展帶動(dòng)管理升級(jí)。

三是要重視人文關(guān)懷的時(shí)代要求，堅(jiān)持以人為本、文化育人，通過(guò)多種方式、多種活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，幫助職工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)注職工的思想困惑和精神壓力，給予職工以精神上的慰藉和充實(shí)，鞏固職工與企業(yè)共同發(fā)展、成果共享的和諧局面。

7.認(rèn)真做好信訪工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定

隨著社會(huì)發(fā)展和改革的深化、各種利益關(guān)系的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了許多影響穩(wěn)定的新情況、新問(wèn)題。要按照中央的要求，進(jìn)一步做好信訪和維護(hù)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好源頭治理、完善長(zhǎng)效機(jī)制、化解突出矛盾、規(guī)范信訪秩序，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的良好局面。

一是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。注意把握好發(fā)展速度和各項(xiàng)改革的推行力度，掌握好出臺(tái)時(shí)機(jī)，做到有序推進(jìn)。發(fā)展和改革措施要兼顧不同企業(yè)職工的認(rèn)識(shí)水平和利益需求，同時(shí)要注意把握好政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性與適時(shí)調(diào)整的關(guān)系，在穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，通過(guò)改革發(fā)展解決存在的各種矛盾，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定。

二是要堅(jiān)持以人為本，依法辦事，按政策辦事，從職工的思想實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好信訪工作。要引導(dǎo)職工正確處理眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，要多做提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、釋疑解惑、凝聚人心的工作，防止激化矛盾。要認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的排查工作，針對(duì)不同的情況制定具體對(duì)策；要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，把各類矛盾化解在基層。

三是要切實(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)職工群眾，不斷強(qiáng)化“群眾利益無(wú)小事”的思想，把妥善解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)解決好職工困難，維護(hù)好職工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)好職工利益，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工共建和諧企業(yè)，共享發(fā)展成果。

8.要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用

加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，促進(jìn)穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策工作。要按照國(guó)資委黨委關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善職工代表大會(huì)制度，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。要深化廠務(wù)公開(kāi)工作，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、程序和形式，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是要進(jìn)一步深化“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工參加技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)管理水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)。要結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，進(jìn)一步深入開(kāi)展“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)建功立業(yè)”活動(dòng)，大力推進(jìn)班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)工作。各級(jí)團(tuán)組織要以培養(yǎng)青年人才、建設(shè)“兩型”企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年立足崗位鍛煉成才，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

同志們，新的形勢(shì)和新的任務(wù)對(duì)黨建、人才、思想政治工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，進(jìn)一步弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，把集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作提高到一個(gè)新的水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)而努力奮斗！

第五篇：蘇樹(shù)林當(dāng)選講話

蘇樹(shù)林當(dāng)選講話

當(dāng)選后，蘇樹(shù)林作了講話。他說(shuō)，大會(huì)選舉我擔(dān)任福建省人民政府省長(zhǎng)，這是3600多萬(wàn)福建人民的重托。我一定把大家的信任和厚望轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，盡心竭力、忠誠(chéng)履職，不辱使命、不負(fù)重托。從到福建工作的第一天起，我就是福建人了。3個(gè)多月來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)到：福建獨(dú)特的地位和優(yōu)勢(shì)給人以強(qiáng)烈的使命感，只有全身心融入其中，在以往工作的基礎(chǔ)上開(kāi)拓進(jìn)取，不斷推進(jìn)福建發(fā)展和海西建設(shè)，才能不辜負(fù)黨和人民賦予的職責(zé)、寄予的期望；福建厚重的民生事業(yè)給人以強(qiáng)烈的責(zé)任感，只有始終牢記政府前面的“人民”二字，全力組織落實(shí)好省委富民政策、辦好惠民實(shí)事，才能對(duì)得起可親可敬的父老鄉(xiāng)親；福建難得的戰(zhàn)略機(jī)遇給人以強(qiáng)烈的緊迫感，只有只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，與省政府班子成員及干部群眾一道共同努力，才能把政府的工作做好，讓中央和省委放心、讓干部群眾滿意。

蘇樹(shù)林表示，作為省長(zhǎng)，我將當(dāng)好“學(xué)生”、當(dāng)好“力工”、當(dāng)好“服務(wù)員”，恪盡職守，永不懈怠。

一要全面落實(shí)戰(zhàn)略部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委八屆九次、十次、十一次全會(huì)精神和各項(xiàng)決策部署，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，按照“在更高起點(diǎn)上推進(jìn)福建發(fā)展和海西建設(shè)”的新要求，認(rèn)真細(xì)化舉措，精心組織落實(shí)，以“三群”聯(lián)動(dòng)發(fā)展為突破，“三維”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)，加快壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐，堅(jiān)持民主集中制和工作責(zé)任制，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不搞短期行為，不做表面文章，過(guò)好長(zhǎng)久日子。

二要自覺(jué)堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格遵守憲法和法律，按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，把依法行政的要求貫穿到政府決策、執(zhí)行、落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)政府的執(zhí)行力和公信力。依法接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，主動(dòng)接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺(jué)接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督，確保行政權(quán)力始終在陽(yáng)光下運(yùn)行。

三要千方百計(jì)為民利民。按照省委的要求，扎實(shí)做好保障和改善民生工作，著力完善基本公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，支持和促進(jìn)老區(qū)蘇區(qū)及欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，把解決群眾切身利益問(wèn)題的民生工程實(shí)施到位，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。

四要始終做到勤政廉政。堅(jiān)持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以德修身，強(qiáng)化自律，講黨性、重品行、作表率，努力做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，使自己的履職經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。

蘇樹(shù)林還就貫徹落實(shí)省委貫徹實(shí)施海西《規(guī)劃》的決定和這次省人大審議通過(guò)的《決議》，全面實(shí)施海西《規(guī)劃》和“十二五”規(guī)劃，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)福建發(fā)展和海西建設(shè)的具體工作措施作了安排。