第一篇：在集團(tuán)公司安全工作會議上的講話

在集團(tuán)公司安全工作會議上的講話

同志們：

今天，我們開了一個(gè)很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個(gè)專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實(shí)職代會安全方面的精神，也是為了進(jìn)一步凝心聚力，推進(jìn)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了2011年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；簽訂了安全環(huán)保工作的責(zé)任書；***同志對2012年安全工作進(jìn)行了全面安排，特別是***處長、***局長為我們作了很好的講話，***等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個(gè)特點(diǎn)：一是在家的領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議；二是表態(tài)發(fā)言中增加了***，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀(jì)律好；四是參會人員按規(guī)定參會；五是會議氛圍好，安全平時(shí)要嚴(yán)管，年終開會要鼓勵(lì)。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面，我再談三點(diǎn)意見：

一、要認(rèn)識到位，突出一個(gè)“準(zhǔn)”字

認(rèn)識問題是做好安全工作的前提。

一要樹立大安全意識。集團(tuán)公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、船舶等納入日常 1

管理范疇，形成一個(gè)大的安全管理格局。

二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設(shè)計(jì)抓起，設(shè)計(jì)好的方案；從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工；從培訓(xùn)抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。

三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。

四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時(shí)也是事故點(diǎn)。因此安全生產(chǎn)人人有責(zé)，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，確保安全生產(chǎn)。

五要樹立監(jiān)管貫穿全過程的意識。從源頭開始監(jiān)管，過程要監(jiān)管，全員要監(jiān)管，而不是事故出來再檢查、再處理。要通過對每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)流程的監(jiān)管，把握安全工作的全過程，實(shí)現(xiàn)安全的可控、在控、能控。

二、要腳踏實(shí)地，突出一個(gè)“實(shí)”字

安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個(gè)會、發(fā)幾個(gè)文件、貼幾張標(biāo)語口號這樣的形式上，必須腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作。

一是思想上要實(shí)。要充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。

二是作風(fēng)上要實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要實(shí)，不能漂浮，不能掉以輕心。要?jiǎng)俨或湐〔火H，持之以恒，帶頭遵章守紀(jì)，真抓嚴(yán)管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。

三是工作上要實(shí)。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項(xiàng)工作任務(wù)，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時(shí)間完成。每一項(xiàng)管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實(shí)增強(qiáng)措施的針對性和可操作性。要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，切實(shí)提高全員的安全意識和操作水平。

三、要依法治企，突出一個(gè)“畏”字

法為治企之本，強(qiáng)企之基。剛才，***處長談到了依法治企業(yè)的問題，***同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴(yán)格。應(yīng)該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好；生產(chǎn)這個(gè)班采不出來，下一個(gè)班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實(shí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、上級安全政策以及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯(cuò)誤，有的人不犯？就是每個(gè)人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。

二要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)。我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級政策、做到學(xué)法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。

三要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。這是安全的特殊性決定的，我們堅(jiān)持每一級組織，每一名干部都要無條件地執(zhí)行法律法規(guī)，要把法律意識落實(shí)到具體的安全工作中去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵紀(jì)守法，依法行使權(quán)力，改變過去那種單純用行政手段、經(jīng)濟(jì)手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯(cuò)誤做法。特別要嚴(yán)格執(zhí)行事故上報(bào)制度，出了事故堅(jiān)決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責(zé)任追究會更加嚴(yán)格。

最后再強(qiáng)調(diào)一下，認(rèn)真貫徹七屆二次職代會和安全工作會議精神，強(qiáng)化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設(shè)良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部要減少外出，確需外出的要必須嚴(yán)格履行請銷假制度。

同志們，2012年安全工作任重而道遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)定信心，提高認(rèn)識，腳踏實(shí)地，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議上的講話

在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議上的講話 蘇 樹 林

同志們

每年年初集團(tuán)公司召開的第一個(gè)專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議這是我們多年來一直堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好做法目的是盡早把安全環(huán)保工作部署好、落實(shí)好為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也充分體現(xiàn)了黨組對安全環(huán)保工作的高度重視。

剛剛過去的2007年面對復(fù)雜的市場形勢和繁重的工作任務(wù)我們之所以能夠較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一個(gè)非常重要的原因就是總體保持了安全生產(chǎn)。

一年來總部和各企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制積極推行hse管理體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》強(qiáng)“三基”反“三違”開展多種形式的安全環(huán)?；顒?dòng)分級落實(shí)隱患治理措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)在非常復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營條件下采取有力措施克服各種困難較好地實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作目標(biāo)保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。在這里我代表集團(tuán)公司黨組、代表集團(tuán)公司和股份公司向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和“十佳安全標(biāo)-兵”表示熱烈的祝賀向安全環(huán)保系統(tǒng)的干部職工和公司全體干部職工表示衷心的感謝

剛才天普同志代表集團(tuán)公司安委會總結(jié)了去年的工作分析了存在的問題和原因按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求對今年的重點(diǎn)工作任務(wù)作出了全面部署。各部門、各企業(yè)要認(rèn)真抓好落實(shí)特別要清醒認(rèn)識面臨的安全環(huán)保壓力居安思危警鐘常鳴以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和更加嚴(yán)格的措施努力把安全環(huán)保工作做得更加扎實(shí)。這里我就加強(qiáng)。

上也要防止“兩張皮”的現(xiàn)象不要讓《禁令》成為貼在墻上的“年畫”要真正把《禁令》貫徹落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位上把以人為本和本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。

第二完善制度。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展必須抓住制度建設(shè)這項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、根本性建設(shè)工作。在制度建設(shè)上不斷地完善制度可以說是一項(xiàng)永恒的任務(wù)。一方面完善制度是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求。就安全環(huán)保工作來講我們既有在幾十年發(fā)展過程中積累形成的一整套安全環(huán)保管理制度又有近幾年借鑒國外先進(jìn)做法制定并推行的hse管理體系。黨組在集團(tuán)公司工作會議上提出了“進(jìn)一步塑造具有中國石化特色的管理模式”的任務(wù)對建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系等工作作出了部署。在安全環(huán)保管理上當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作就是要以深化hse管理體系運(yùn)行為契機(jī)加強(qiáng)傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機(jī)融合進(jìn)一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進(jìn)、體系完整、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行之有效、具有中國石化特色的hse管理體系推進(jìn)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。另一方面完善制度也是與時(shí)俱進(jìn)的要求。目前集團(tuán)公司正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。從公司自身情況看無論是業(yè)務(wù)范圍還是經(jīng)營規(guī)模都比過去有了很大的變化和發(fā)展。上游的油氣勘探開發(fā)面對特殊地表和地質(zhì)條件、深井超深井、高溫高壓高含硫井等一系列問題煉化生產(chǎn)長期處于滿負(fù)荷超負(fù)荷運(yùn)行的狀況高硫高酸重質(zhì)原油加工比例越來越大加油站和油庫點(diǎn)多面廣油品經(jīng)營量和物流量逐年增加原油、成品油、天然氣管道快速發(fā)展管道運(yùn)營里程明顯增加許多工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行深度交叉施工難度和復(fù)雜程度加大。特別是我們的員工隊(duì)伍發(fā)生了很大的變化一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家、老工人逐漸退出工作崗位而年輕同志在處置異常情況和緊急情況方面還缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)外部環(huán)境也在發(fā)生重大的變化可持續(xù)發(fā)展對安全環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。這些新情況、新問題都對我們的安全環(huán)保工作提出了新課題、新要求。這就要求我們在不斷改善裝置設(shè)施的同時(shí)必須根據(jù)形勢的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充和完善安全環(huán)保管理制度不斷提高安全環(huán)保管理水平。這里特別強(qiáng)調(diào)的是hse管理是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)性很強(qiáng)的工作我們在工作中必須充分注意到這個(gè)特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)hse的專業(yè)技術(shù)研究工作把握規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定措施持續(xù)改進(jìn)。

第三重在執(zhí)行。規(guī)章制度再完善、裝備設(shè)施再先進(jìn)、防范措施再嚴(yán)密最終都要靠干部職工來執(zhí)行和落實(shí)。分析以往發(fā)生的事故有章不循、有規(guī)不依或者制度執(zhí)行不到位是一個(gè)突出的問題。所以在不斷完善制度的同時(shí)更要在強(qiáng)化制度執(zhí)行上下功夫真正把各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位。對此我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)一是明確執(zhí)行主體。安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程不只是安全環(huán)保監(jiān)管部門的事需要各個(gè)部門齊抓共管。各部門、各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則認(rèn)真落實(shí)本部門本單位的安全環(huán)保工作職責(zé)。在總部層面我是集團(tuán)公司安全環(huán)保第一責(zé)任人要從我做起帶頭落實(shí)好安全環(huán)保責(zé)任制?？偛扛魇聵I(yè)部要把業(yè)務(wù)工作與安全環(huán)保工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核各職能部要根據(jù)職責(zé)范圍認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)的安全環(huán)保工作。在企業(yè)層面要繼續(xù)落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任同時(shí)也要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則將安全環(huán)保責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門發(fā)揮好各部門的職能作用。要堅(jiān)持依靠職工群眾形成全體職工都來關(guān)心支持、貫徹落實(shí)和監(jiān)督安全環(huán)保工作的好局面。二是養(yǎng)成良好習(xí)慣。各部門、各單位的安全環(huán)保工作最終要由分布在各個(gè)崗位上的干部職工來執(zhí)行。要堅(jiān)持層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制和“一崗一責(zé)制”做到一級抓一級、事事有人管、層層有落實(shí)不斷增強(qiáng)廣大干部職工的執(zhí)行力。要通過長期抓技能培訓(xùn)、抓規(guī)范執(zhí)行、抓習(xí)慣養(yǎng)成使廣大干部職工具有自覺的安全意識和良好的職業(yè)習(xí)慣。人們習(xí)慣的養(yǎng)成一靠制度的規(guī)范二靠文化的引導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)hse文化建設(shè)通過多種形式大力宣傳hse的先進(jìn)理念使hse管理深入人心使“我要安全”成為全體員工的自覺意識使執(zhí)行制度、按章辦事成為全體員工的良好習(xí)慣從而把企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展的根基打得更牢。安全環(huán)保局與中國石化報(bào)社聯(lián)合開展的“百名安全衛(wèi)士”評選活動(dòng)很好還可以進(jìn)一步利用集團(tuán)公司和各企業(yè)媒體圍繞加強(qiáng)基層安全工作再開展一些豐富多樣的群眾性活動(dòng)讓職工在活動(dòng)中接受教育、提高素質(zhì)。

第四嚴(yán)格監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展還必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。監(jiān)督管理不嚴(yán)制度執(zhí)行就難以到位安全事故就難以防范。我們經(jīng)常講的一句話“嚴(yán)是愛松是害”說的就是這個(gè)道理。剛才天普同志在報(bào)告中通報(bào)的典型事故重要原因之一就是安全管理和監(jiān)督還不夠嚴(yán)格。生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)越繁重安全環(huán)保工作越要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。從總部到各單位都要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭敢抓敢管。嚴(yán)格監(jiān)管必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范要求基層干部職工做到的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到同時(shí)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求一級抓一級一級帶一級嚴(yán)格管理嚴(yán)格監(jiān)督努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技能好、執(zhí)行力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。嚴(yán)格監(jiān)管還必須認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保問責(zé)制切實(shí)做到有章必循、違章必究、問責(zé)必嚴(yán)。

第三篇：在集團(tuán)公司3月份安全工作會議上的講話提綱

在集團(tuán)公司3月份安全工作會議上的講話提綱

（2013年3月6日）

同志們：

今天，我們在這里召開3月份安全工作會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹安監(jiān)總局58號令和省政府260號令，回顧總結(jié)2月份安全工作基本情況，安排部署3月份安全工作任務(wù)，特別是“兩會”期間安全保證措施。剛才，按照會議議程要求，安監(jiān)局宣貫了安監(jiān)總局58號令和省政府260號令，通報(bào)了2月份安全檢查考核等情況，有關(guān)部門安排布置了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

下面，我再強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面問題。

一、2月份安全工作基本情況

2月份，公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)1月17日全國安全生產(chǎn)電視電話會議和2月19日全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神，以確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)為階段性目標(biāo)，以落實(shí)《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總局58號令和省政府260號令為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，突出節(jié)前停工、節(jié)中檢修、節(jié)后開工“三個(gè)重點(diǎn)”，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司職代會的召開、廣大干部職工過一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：

1、春節(jié)放假實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、檢修“雙安全”。

根據(jù)山東能源和上級系列指示要求，以落實(shí)《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》為重點(diǎn)，強(qiáng)化了節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后三個(gè)時(shí)段的安全管理。節(jié)前，組織開展了“七個(gè)專項(xiàng)檢查”，突出了北皂煤礦H2303開面和H2105停面兩個(gè)安全管理重點(diǎn)；節(jié)日期間，強(qiáng)化了堅(jiān)持生產(chǎn)、檢修安全和留守人員安全承諾三個(gè)方面；節(jié)后，層層組織召開了收心會，開展了開工安全大檢查，強(qiáng)化了文藝匯演公共安全，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間安全生產(chǎn)的階段性目標(biāo)，做到了“停得下、停得住、開得起”，廣大干部員工過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)。

2、貫徹落實(shí)“一個(gè)會議、兩個(gè)規(guī)定”迅速有效。

“一個(gè)會議”：即2月19日全省安全生產(chǎn)工作電視會議。在2月20日早調(diào)度會議上，集團(tuán)公司對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，尤其是姜大明省長提出的要重點(diǎn)抓好“五個(gè)提升”：一是著力提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平；二是著力提升重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治水平；三是著力提升隱患排查治理和“打非治違”能力水平；四是著力提升安全科技保障水平；五是著力提升安全文化建設(shè)水平。

“兩個(gè)規(guī)定”：《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》。集團(tuán)公司分別以龍礦集團(tuán)發(fā)17號文和29號文予以轉(zhuǎn)發(fā)，并提出了相關(guān)要求。2月27日，張總和本部三礦礦長參加了安監(jiān)總局第十督導(dǎo)調(diào)研組在山東組織召開的《七條規(guī)定》宣貫會議。國家煤礦安監(jiān)局副局長黃玉治對《七條規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真解讀，各煤礦礦長簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，副省長鄧向陽出席會議并講話。

3、現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)掌控有力。

一是“一安三撤”穩(wěn)步推進(jìn)。深入北皂煤礦H2303工作面開面、H2105工作面撤面、梁家煤礦2612工作面回采，組織了兩次現(xiàn)場辦公會，研究制定了階段性措施。梁家煤礦4608撤面、盤道煤業(yè)2215撤面、2218安面順利進(jìn)行。

二是雙重困難（斷層、水）從容應(yīng)對?？朔肃i城煤礦1300膠帶順槽過斷層、探放水雙重不利因素疊加影響。2月7日夜班，1300膠帶順槽迎頭揭露了一斷層，落差1.5米，出水量達(dá)到34m3/h。適時(shí)改變了施工工藝，確定按15°下山施工，采用炮掘、人工出矸的方式進(jìn)行掘進(jìn)。

4、安全監(jiān)管扎實(shí)有效。一是針對春節(jié)走親訪友多的特點(diǎn)，加大了對領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班的抽查力度。二是針對安全管理重點(diǎn)多的實(shí)際情況，加大了對北皂煤礦海域H2303、H2105，梁家煤礦4608、2612和洼里煤礦11225工作面的監(jiān)督檢查力度，有力促進(jìn)了現(xiàn)場問題的整改落實(shí)。2月份，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各部處室，組織各類安全檢查，提出問題858條，罰款36350元。

5、安全培訓(xùn)力度加大。一是組織召開了2012培訓(xùn)座談會。技工學(xué)校聽取了基層單位的意見和建議，明確了下一步努力的方向；二是召開了人才工作服務(wù)中心成立暨青年大學(xué)畢業(yè)生成長懇談會，為培訓(xùn)工作創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。今年1-2月份，梁家煤礦克服生產(chǎn)緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，先后舉辦了兩期、每期3天、總共113人參加的脫產(chǎn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了員工自主保安意識和能力。

存在的主要問題和不足：

1、停開工報(bào)告制度執(zhí)行不嚴(yán)。個(gè)別外部開發(fā)礦井需要引起高度重視。

2、個(gè)別單位安全基礎(chǔ)不夠牢固，發(fā)生了零打碎敲事故。2月份，發(fā)生了2起地面交通事故。

3、職業(yè)危害防治工作仍有差距。個(gè)別單位疑似塵肺病患者沒有及時(shí)調(diào)離接塵崗位。

4、個(gè)別區(qū)隊(duì)、個(gè)別職工每月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控提問次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求、個(gè)別單位職工上崗不隨身攜帶提問卡，個(gè)別單位月度考核落實(shí)不到位。

5、個(gè)別單位安全評價(jià)內(nèi)容無具體責(zé)任部門和人員，個(gè)別單位沒有落實(shí)“經(jīng)過班子會議研究通過”的要求。

6、個(gè)別礦井單位領(lǐng)導(dǎo)月度制止“三違”存在“罰款單非本人填寫，本人只負(fù)責(zé)簽字”現(xiàn)象。

上述問題必須引起各部門、各單位的高度警覺，舉一反三，制定措施，盡快加以整改。

二、3月份安全工作要點(diǎn)

3月份是個(gè)特殊的月份，原因有三：其一，3月份會議多、檢查多，適逢全國“兩會”召開，在政治上、時(shí)間上比較敏感；其二，3月份是決定一季度能否實(shí)現(xiàn)開門好的關(guān)鍵月份。本部三礦采場條件趨于好轉(zhuǎn)，提高階段性“爆發(fā)力”實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠，給安全管理帶來新的難度。其三，一季度也是事故多發(fā)季。2月28日，河北省張家口市懷來縣艾家溝煤礦井下750水平進(jìn)風(fēng)石門處壓風(fēng)機(jī)著火引燃木棚，死亡12人、1人仍在繼續(xù)搜救。2月24日，山東省濟(jì)寧市汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司發(fā)生一起液壓支架擠人事故，造成1人死亡。

各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會和上級關(guān)于做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的指示精神，以確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)為階段性目標(biāo)，以落實(shí)省政府260號令和安監(jiān)總局58號令為重點(diǎn)，明責(zé)任，強(qiáng)落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)3月份“安全月”和一季度“首季開門好”的目標(biāo)。

圍繞上述思路目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）要確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)

全國政協(xié)、人大“兩會”已經(jīng)分別于3月3日和3月5日召開，要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。

1、要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和上級關(guān)于“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的指示要求。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，重點(diǎn)抓好：一是嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度；二是各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行好請銷假制度；三是要暢通信息渠道，發(fā)現(xiàn)重要情況逐級上報(bào)；四是救護(hù)大隊(duì)、護(hù)衛(wèi)支隊(duì)要留足值班人員，隨時(shí)應(yīng)對各類突發(fā)情況；五是嚴(yán)格落實(shí)“兩會”期間“零匯報(bào)”制度。從3月3日到17

日，各單位每日下午14:00前將安全生產(chǎn)情況報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處15時(shí)前上報(bào)省局調(diào)度指揮中心。

2、開展“科技創(chuàng)新，裝備升級，正規(guī)操作，自主保安”主題活動(dòng)。根據(jù)山東能源集團(tuán)《關(guān)于廣泛開展“科技創(chuàng)新，裝備升級，正規(guī)操作，自主保安”活動(dòng)通知》（山東能源安發(fā)〔2013〕24號文）要求，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，在全公司廣泛開展“科技創(chuàng)新，裝備升級，正規(guī)操作，自主保安”為主題的安全活動(dòng)。總的來說，要立足“四個(gè)結(jié)合、一個(gè)突出”:“四個(gè)結(jié)合”： 一是與落實(shí)上級關(guān)于“兩會”期間安全生產(chǎn)相關(guān)要求相結(jié)合；二是與開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第一次集中行動(dòng)相結(jié)合；三是與落實(shí)集團(tuán)公司職代會、工作會議精神和《山東能源集團(tuán)煤礦安全管理辦法》相結(jié)合；四是與落實(shí)安監(jiān)總局58號令和省政府260號令相結(jié)合?！耙粋€(gè)突出”，就是以“抓鐵有痕，踏石有印”的力度抓落實(shí)，突出活動(dòng)實(shí)際效果，避免搞形式、走過場。

3、堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”組織生產(chǎn)。要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與接續(xù)的關(guān)系，著力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理的暫行辦法》（龍礦集團(tuán)發(fā)[2013]8號），確保正規(guī)循環(huán)；二是逐步將檢修工作納入機(jī)電考核之中，變事故性搶修為預(yù)防性計(jì)劃檢修，確保正規(guī)檢修。特別是外部開發(fā)礦井（單位）要盡快步入正軌；三是全面學(xué)習(xí)推廣“一崗雙述”工作法，明確崗位正規(guī)操作流程和嚴(yán)禁事項(xiàng)，將操作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保正規(guī)操作。

4、抓好建筑施工安全管理。要以春季地面建設(shè)工程大檢查為契機(jī)，深入開展以防范工地腳手架、起重機(jī)械倒塌和施工坍塌為重點(diǎn)的建筑施工專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)農(nóng)民工教育培訓(xùn)，提高安全意識和救援常識。

5、抓好火工品安全管理。一是要嚴(yán)格井上下炸藥庫的安全責(zé)任制和防范措施，在運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)用、清退環(huán)節(jié)上確保萬無一失。二是公司、礦安監(jiān)部門、供應(yīng)部門要不定期深入作業(yè)地點(diǎn)，對火工品使用情況進(jìn)行全面檢查，從源頭上杜絕火工品流失。三是由龍海分局牽頭，物資部、護(hù)衛(wèi)支隊(duì)、安監(jiān)局參加，組織一次火工品安全檢查，消滅不安全隱患。

（二）要突出抓好“兩規(guī)定”的落實(shí)

3月份，各單位、各部門要繼續(xù)抓好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》的宣貫，確保有效落地。

1、安監(jiān)總局58號令，這既是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的鐵律，更是對550萬礦工的承諾。各煤礦礦長要以全國開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行，履職盡責(zé)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范遏制各類事故尤

其是重特大事故，確保每一個(gè)礦工都“高高興興上班來，安安全全回家去”。各單位要以國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局下發(fā)的“宣傳提綱”為載體，采取各種有效形式，加強(qiáng)對班組長以上人員的宣貫，并在3月25日前組織一次專題考試，考試成績報(bào)安監(jiān)局。

2、省政府260號令，體現(xiàn)了省委省政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。袁董事長、張總經(jīng)理對260號令的貫徹落實(shí)非常重視，親自作出具體安排。重申集團(tuán)公司有關(guān)要求：一是開展自查自糾。集團(tuán)公司各單位、總部機(jī)關(guān)各部門，要對照“規(guī)定”立即組織開展一次自查自糾活動(dòng)，逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行研究，并找出存在的不足、缺項(xiàng)、缺陷及問題，制定整改意見，采取針對措施，盡快落實(shí)到位。二是健全完善資料。各生產(chǎn)經(jīng)營單位和集團(tuán)公司相關(guān)職能部門，要根據(jù)省政府260號令和上級有關(guān)要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)原始資料和會議原始記錄、簽字記錄、紀(jì)要等，確保達(dá)到上級和集團(tuán)公司要求。

3、集團(tuán)公司將總部機(jī)關(guān)各部（處）室、各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安監(jiān)總局58號令和省政府260號令的情況，納入部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核，凡是沒有按期完成任務(wù)，應(yīng)該做好而沒有做好，被上級部門檢查時(shí)提出問題的，將酌情給予一定的處罰。

（三）要突出抓好“一決定”的落實(shí)

2012年11月21日，國務(wù)院安委會印發(fā)了《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委〔2012〕10號)?！稕Q定》是國務(wù)院安委會第一次以“決定”的形式發(fā)布的規(guī)范性文件，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)?！稕Q定》共分為7個(gè)部分、27條，架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、規(guī)定具體、措施有力。其主要內(nèi)容可以概括為“一個(gè)樹立”、“兩個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)細(xì)化”、“五個(gè)落實(shí)”。

1、抓好調(diào)度員素質(zhì)提升。為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，主要抓好“三個(gè)方面”：一是按規(guī)定參加省煤炭工業(yè)局舉辦的“全省煤礦調(diào)度人員培訓(xùn)班”，二是根據(jù)上級要求實(shí)施調(diào)度員備案制度；三是提高調(diào)度員準(zhǔn)入門檻。

2、抓好“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)。一是以全省煤礦安全培訓(xùn)信息化監(jiān)管系統(tǒng)啟用為契機(jī)，技工學(xué)校要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)報(bào)名、培訓(xùn)、考試、發(fā)證的全過程管理。二是員工培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對各單位員工培訓(xùn)工作的動(dòng)態(tài)檢查、考核兌現(xiàn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3、開展案例警示教育?！奥斆鞯娜四脛e人的教訓(xùn)提醒自己，愚蠢的人用自己的血汗教育別人?！备鲉挝?、各部門要不斷完善警示教育的方式和手段，達(dá)到“用

身邊的事故教育身邊的人”的目的。一是按照“一周一例”要求，開展好日常案例警示教育活動(dòng)；二是充實(shí)案例庫，從建礦以來發(fā)生的事故、從近期全國各地發(fā)生的事故中選擇有代表性的事故，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（四）要突出抓好現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)

1、在“一通三防”方面，重點(diǎn)抓好：一是抓好《一通三防管理規(guī)定100條及考核辦法》（龍礦集團(tuán)發(fā)〔2013〕19號）的落實(shí)；二是加強(qiáng)北皂煤礦海域H2303工作面瓦斯、H2105防滅火，梁家煤礦4218運(yùn)輸巷過老空、2612工作面回采期間回風(fēng)隅角瓦斯安全管理。

2、在頂板管理方面，一是抓好鄆城煤礦一采區(qū)膠帶巷和1300膠帶順槽過斷層和探放水管理；二是加強(qiáng)梁家煤礦4608工作面兩巷返修、4600貫通安全管理；三是抓好洼里煤礦11225工作面“三巷”（“兩材一運(yùn)”）加固安全管理。

3、在防治水方面，一是嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》要求，各煤礦配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員、防水設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行探放水的“三?！币?guī)定（專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專職隊(duì)伍、專用鉆機(jī)），認(rèn)真開展探放水工作；二是要高度重視北皂煤礦海域的防治水工作，采取更加積極的保安措施，確保萬無一失；三是要高度重視鄆城煤礦的防治水工作，擴(kuò)大礦井最大排水能力，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，確?？煽卦诳?。

4、在機(jī)電提升運(yùn)輸管理方面，一是推行機(jī)電設(shè)備全生命周期管理。從安全角度考慮，重點(diǎn)突出第二個(gè)階段（中期），即保證設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，并有效地降低維修費(fèi)用。龍福公司3月6日到14日中顆粒檢修要做到“三個(gè)確?！保ù_保安全、確保質(zhì)量、確保工期）；二是吸取“2.28”河北省張家口市懷來縣艾家溝煤礦井下壓風(fēng)機(jī)著火、死亡12人事故教訓(xùn)，組織一次井下壓風(fēng)機(jī)專項(xiàng)檢查，消滅事故隱患；三是加強(qiáng)架空乘人裝置安全管理。洼里煤礦十二采架空乘人裝置要加強(qiáng)日常巡檢和維護(hù)，杜絕掉繩事故；四是超前做好雨季“三防”工作。制定下發(fā)《關(guān)于做好2013年雨季“三防”工作意見》，早安排、早部署、爭主動(dòng)、爭提前，確保汛期安全生產(chǎn)。

（五）要突出抓好安全基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國家煤礦安全監(jiān)察局新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》，分為通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等11個(gè)專業(yè)，自5月1日起實(shí)施。一是公司將依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)重新修訂考評實(shí)施意見下發(fā)執(zhí)行，組織好一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收；二是各專業(yè)要進(jìn)一步完善專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)；三是各礦井單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)，并抓好在現(xiàn)場的落實(shí)。

2、加強(qiáng)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)國家規(guī)定，2013年6月底前所有煤礦全部完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。各單位要加強(qiáng)對礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等五大系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，不斷升級完善。積極推進(jìn)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，明確責(zé)任，不等不靠，確保按期完成。

3、加強(qiáng)兼職救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識兼職救護(hù)隊(duì)伍在礦山救護(hù)中的作用，把班組長、安監(jiān)員、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成兼職救護(hù)隊(duì)員，按規(guī)定配備必要的設(shè)施設(shè)備。

4、要加強(qiáng)職業(yè)危害防治。要根據(jù)《2013年職業(yè)衛(wèi)生工作意見》（龍礦集團(tuán)安〔2013〕2號），重點(diǎn)抓好：一是努力實(shí)現(xiàn)今年確定的職業(yè)健康工作控制目標(biāo)，即：控制一般急性職業(yè)危害事故發(fā)生；有效控制新發(fā)職業(yè)病例(特別是塵肺病例)，今年新發(fā)職業(yè)病發(fā)病率要嚴(yán)格控制在職工總數(shù)的0.20/00以下。二是依法做好職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，確保用人單位負(fù)責(zé)人、專職管理人員和勞動(dòng)者能夠參加培訓(xùn)，并保證培訓(xùn)效果。三是建立健全13項(xiàng)管理制度并抓好落實(shí)；四是要對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員，組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查和離崗后醫(yī)學(xué)隨訪。

（六）要強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)

以打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔奉公的煤礦安監(jiān)隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)員思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要強(qiáng)化安監(jiān)員盯頭蹲面的作用，各采掘工作面必須至少有一名安監(jiān)員。專職安監(jiān)員不少于3%；二是要建立安監(jiān)員末位淘汰考核制度，每月對安監(jiān)員的勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場監(jiān)管、反“三違”情況等進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰，不勝任的必須堅(jiān)決調(diào)離。三是要強(qiáng)化廉潔執(zhí)法。“公生明，廉生威”，任何時(shí)候安全監(jiān)管的天平不能失去公證。安監(jiān)員一定要嚴(yán)格、嚴(yán)肅、公平、公正執(zhí)法。四是認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)要求的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員下基層“十不準(zhǔn)”，以作風(fēng)保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

同志們，一年之計(jì)在于春，做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各級、各部門一定要把安全生產(chǎn)放在壓倒一切的位置，作為第一責(zé)任來落實(shí)，以更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，確保實(shí)現(xiàn)3月份“安全月”和一季度“首季開門好”的目標(biāo)，為全國“兩會”的勝利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、祥和的環(huán)境。

謝謝大家。

第四篇：在集團(tuán)公司人才工作會議上的講話

在集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會議上的講話 同志們： 今天，我們隆重召開優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會議，向評選出的名890優(yōu)秀技術(shù)技能人才頒發(fā)榮譽(yù)證書和聘書，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對人才工作的高度重視。會上，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于授予***等890人為優(yōu)秀技術(shù)技能人才的通知》，優(yōu)秀技術(shù)技能人才代表作了表態(tài)發(fā)言，下發(fā)了有關(guān)文件。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清集團(tuán)公司人才工作面臨的形勢，增強(qiáng)做好人才的緊迫感、責(zé)任感

人才問題事關(guān)企業(yè)興衰成敗。多年來，集團(tuán)公司高度重視人才工作。各級組織堅(jiān)持黨管人才原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才，對推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。我們能夠研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，靠的是優(yōu)秀煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。***單位用24個(gè)月建成5年才能建成的項(xiàng)目，并一次試車成功，關(guān)鍵是擁有一直技術(shù)過硬的煤化工人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司大學(xué)以上學(xué)歷人員5274人，占管理人員的30％；各類專業(yè)技術(shù)人員13000人，占職工總數(shù)的13.32%，人才隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，整體素質(zhì)明顯提高。但是我們必須清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，與集團(tuán)公司加快大項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)的新形勢要求還有很大差距，與集團(tuán)公司建設(shè)國際化企業(yè)集團(tuán)的需要還有很大差距，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。一是各級組織科學(xué)的人才觀還沒有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感還不夠強(qiáng)。二是隨著一批大項(xiàng)目建成投產(chǎn)和戰(zhàn)略資源開發(fā)深入推進(jìn)，集團(tuán)公司人力資源、后備干部特別是能夠支撐一方的管理人才不足問題較為突出。人力資源整體素質(zhì)偏低，高層次、高技能、復(fù)合型、國際型人才十分短缺。截至****年底，集團(tuán)公司具有高級職稱人員1408人，僅占員工總數(shù)的1.6％；大學(xué)以上學(xué)歷人員5054人，僅占員工總數(shù)的5.8％。三是人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，總體過剩與局部短缺矛盾十分突出。傳統(tǒng)專業(yè)人才相對集中，新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才缺乏?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司確立了****規(guī)劃目標(biāo)，制定了振奮人心的目標(biāo)規(guī)劃，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)，人才短缺的矛盾越來越突出。四是人才流失和浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重?！矫媸窍嚓P(guān)專業(yè)人才總量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要，另一方面是學(xué)非所用、用非所長，非專業(yè)人員擠占專業(yè)崗位，低層次人才擠占高層次崗位現(xiàn)象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流。五是人才管理體制和機(jī)制還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才工作機(jī)制尚未形成。六是人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力有待進(jìn)一步提高。

面對新形勢、新任務(wù)，集團(tuán)公司深刻認(rèn)識到加強(qiáng)人才工作的緊迫性、重要性，從去年以來，進(jìn)一步加大了人才工作力度。在廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，出臺一系列文件意見，從去年9月份開始，在集團(tuán)公司上下廣泛了優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選工作。這次評選歷時(shí)兩個(gè)半月，領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動(dòng)廣泛，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，組織嚴(yán)密，是集團(tuán)公司有史以來參評工種最多、組織規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的一次人才評選活動(dòng)，共評出2005優(yōu)秀技術(shù)技能人才770名，全部通過了公示，充分體現(xiàn)了公平公正公開的原則，評出了水平、評出了干勁。在今天命名的770名優(yōu)秀技術(shù)技能人才中，有不畏艱難、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，取得重大科研成果的技術(shù)工作人才；有愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、埋頭苦練、技術(shù)精湛，在同行業(yè)、同領(lǐng)域出類拔萃的高技能人才。在他們身上，集中體現(xiàn)了新時(shí)期各類人才高尚的思想品質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，具有鮮明時(shí)代特征。他們是集團(tuán)公司各行各業(yè)的行家里手和技術(shù)技能標(biāo)兵，是各類人才的優(yōu)秀代表，是廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣和楷模。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向優(yōu)秀技術(shù)技能人才表示熱烈祝賀和崇高的敬意！這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選工作，為集團(tuán)公司加強(qiáng)人才開發(fā)管理探索出一條新路子，使我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上有了好的起步。但如何用好、用活這些人才，合理優(yōu)化配置，更好地發(fā)揮人才作用，值得我們進(jìn)一步研究和探討。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，從集團(tuán)公司做強(qiáng)做大和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)人才工作、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識和憂患意識，切實(shí)把人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。

二、全面落實(shí)科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，形成充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制

人才工作有沒有生機(jī)活力，關(guān)鍵在人才體制機(jī)制。要全面落實(shí)科學(xué)人才觀，更新人才觀念，健全人才制度，創(chuàng)新管理模式，努力形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才工作新體制、新機(jī)制。集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作的總體要求和工作目標(biāo)是：堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹牢“三個(gè)觀念”，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，建立“三個(gè)機(jī)制”，造就“三支人才隊(duì)伍”，為建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際化企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

（一）堅(jiān)持科學(xué)人才觀，牢固樹立“三個(gè)觀念”。一要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用越來越突出。誰擁有一流人才，誰更注重人才的開發(fā)與管理，誰就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。21世紀(jì)是人力資源的世紀(jì)，21世紀(jì)的競爭是核心人才的競爭。我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，自覺地改變見物不見人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。二要樹立“人人都可以成為人才”的觀念。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要樹立以人為本的觀念。要把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用擺到首要位置來抓，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)使用和關(guān)心激勵(lì)。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，創(chuàng)造人才輩出的生動(dòng)局面。

（二）切實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要抓好人才引進(jìn)工作。要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定人才引進(jìn)規(guī)劃，建立人才準(zhǔn)入制度，通過校園招聘、社會招聘、人力資源租賃和項(xiàng)目合作等方式，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)高級和緊缺人才。對集團(tuán)公司發(fā)展急需的高級專業(yè)人才，采取直接從社會上招聘。開展借腦引智活動(dòng)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，對高素質(zhì)人才不求所有，但求所用，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力，借腦發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。要把企業(yè)人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大對人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步完善繼續(xù)教育和培養(yǎng)制度，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部教育培訓(xùn)體系建設(shè)，增強(qiáng)師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大教育能力。要開展群眾性的“學(xué)、練、比”活動(dòng)，抓好職工崗位技能練兵和比武活動(dòng)，培養(yǎng)各類崗位能手，在集團(tuán)公司掀起學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的高潮。要進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。要注重加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷在實(shí)踐中完善自我、在競爭中提高自我、在奮斗中充實(shí)自我。三要留住和用好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人、以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，為人才施展才能提供用武之地。要從政治上、生活上多關(guān)心人才，為他們排憂解難，消除后顧之憂。要把培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才結(jié)合起來，既要重視高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又有重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”；既要重視引進(jìn)外來人才，又有重視內(nèi)部人才潛能的開發(fā)，防止“燈下黑”；既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，也要重視職工整體素質(zhì)的提高，使各類人才在兗礦創(chuàng)業(yè)有機(jī)會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

（三）建立健全科學(xué)的人才評價(jià)、選用、激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，最根本的是建立和完善充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制。要把有利于促進(jìn)人才成長，有利于促進(jìn)人才創(chuàng)新活動(dòng)，有利于發(fā)揮人才對改革發(fā)展的推動(dòng)作用，作為深化人才工作改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制，推動(dòng)人才工作機(jī)制的全面創(chuàng)新，做到吸引人才廣開門路，選拔人才不拘一格，使用人才放手大膽，對待人才不求全責(zé)備。一要建立健全以能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)機(jī)制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從建立健全崗位目?biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)指標(biāo)體系，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯職務(wù)。要完善人才評價(jià)手段，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，努力提高人才評價(jià)的科學(xué)水平。對于經(jīng)營管理人才的評價(jià)，要突出經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)，完善反映經(jīng)營業(yè)績的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評價(jià)體系。對專業(yè)技術(shù)人才的評價(jià)，以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點(diǎn)，積極探索資格考試、考核和同行評議相結(jié)合的評價(jià)方法。對高技能人才的評價(jià)以崗位技能和崗位效益為重點(diǎn)。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才能的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩的觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，積極實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，實(shí)行公開競聘上崗，做到能者上庸者下，創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境。三要建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，探索建立鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。要定期組織優(yōu)秀人才外出療養(yǎng)、學(xué)習(xí)，對職工個(gè)人發(fā)明以名字命名推廣，有突出貢獻(xiàn)的要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓人才“亮”起來、“香”起來、“火”起來。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《高校畢業(yè)生招聘及管理辦法》，落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

（四）加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一是著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”。要把懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)精、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支具有世界眼光和現(xiàn)代經(jīng)營理念的高級經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。二是著眼提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”方針，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用。利用科研機(jī)構(gòu)的平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，形成高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地。完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和適應(yīng)科技創(chuàng)新的薪酬制度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性。三是著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。高技能人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。在發(fā)達(dá)國家，高級技工占技工總數(shù)的30%-40%，我國高級技工僅占技工總數(shù)的4%。近年來，由于存在重學(xué)歷、輕技能的偏見，集團(tuán)公司部分職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極性下降，高級技工緊缺問題比較突出。各級組織要加大投入，強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。要探索實(shí)施“首席員工制”，精心培育企業(yè)的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動(dòng)，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競賽等多種形式，發(fā)揮好高技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，努力造就一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理，發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用 在今天會議上，集團(tuán)公司下發(fā)了《優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》。各級組織要嚴(yán)格按照《暫行辦法》要求，切實(shí)抓好各類優(yōu)秀技術(shù)技能人才的教育管理工作，每一位被授予優(yōu)秀技術(shù)技能人才的同志，一定要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，增強(qiáng)責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揮好在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。

（一）加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理工作。技術(shù)技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分。評選優(yōu)秀技術(shù)技能人才，并給予月度每人500-3000元特殊津貼，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對技術(shù)技能人才及人才工作的高度重視，這在全省、全國煤炭系統(tǒng)都是一次重大的人才舉措。由于是首次評選，沒有成熟經(jīng)驗(yàn)，評選過程中也暴露出一些問題，需要我們在今后逐步加以改進(jìn)提高。有關(guān)部門要抓緊修訂完善《優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選管理試行辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)評選工作科學(xué)性和有效性。為確保評出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才在本職崗位上更好地發(fā)揮作用，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》和不同層次人才目標(biāo)管理責(zé)任書。一是對優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行聘任制，聘期兩年，期滿自行解聘。技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司行文聘任，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀技能人才由所在單位聘任。二是加強(qiáng)對優(yōu)秀技術(shù)技能人才考核。實(shí)行考核與定期考核相結(jié)合，技術(shù)專家由集團(tuán)公司考核，學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司會同專業(yè)公司共同考核，優(yōu)秀技術(shù)技能人才由所在單位自行考核、考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。三是對優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和科研工作需要，有權(quán)對優(yōu)秀技術(shù)技能人才統(tǒng)一調(diào)配和使用，有權(quán)就重要的技術(shù)管理課題組織各方面人才進(jìn)行會診或攻關(guān)。這次會議之后，各單位都要建立人才管理檔案、臺帳和人才庫，與每一名優(yōu)秀技術(shù)技能人才簽訂人才目標(biāo)管理責(zé)任書，明確聘期內(nèi)的工作目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、各單位要嚴(yán)格按照考核權(quán)限和程序，嚴(yán)格考核，及時(shí)了解、掌握優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作、學(xué)習(xí)、生活動(dòng)態(tài)，聘期內(nèi)考核不合格的堅(jiān)決予以解聘，并不得申報(bào)下一期的人才評選。

（二）建立健全科學(xué)的人才工作機(jī)制。各級組織要以這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，加快建設(shè)充滿生機(jī)和活力的人才工作機(jī)制。一要建立健全以能力、業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)機(jī)制。從健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)指標(biāo)體系。完善人才評價(jià)手段，改革人才評價(jià)方式，推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，提高人才評價(jià)科學(xué)水平。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)原則，打破論資排輩觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)管理崗位與技術(shù)崗位分設(shè)，科級以上干部實(shí)行競聘上崗，依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理。三要建立健全充分調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)約束機(jī)制。

（三）加快“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌各個(gè)層次人才需求，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一要著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照為民、務(wù)實(shí)、清廉要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級班子“六個(gè)能力”。要把懂經(jīng)營、善管理、精業(yè)務(wù)、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級班子，加快培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。二要著眼提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。三要著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

各級組織進(jìn)一步明確人才工作的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識人才在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。要充分利用多種形式，廣泛宣傳優(yōu)秀技術(shù)技能人才的先進(jìn)事跡，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要迅速掀起向優(yōu)秀技術(shù)技能人才學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)廣大干部職工以標(biāo)兵為榜樣，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，人人爭做優(yōu)秀技術(shù)技能人才。要把人才工作擺到更加突出的位置，精心培育“核心職工”，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜的舊觀念、舊做法，牢固樹立科學(xué)的人才觀。重點(diǎn)強(qiáng)化“三個(gè)觀念”：一要強(qiáng)化“人才資源是第一資源”觀念。切實(shí)增強(qiáng)“人才就是財(cái)富、人才就是效益、人才就是競爭力、人才就是發(fā)展后勁”意識，做到思想上高度重視人才，工作上大膽使用人才。二要強(qiáng)化“人人都可以成才”觀念。重實(shí)踐、重貢獻(xiàn)、重能力、重業(yè)績，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要強(qiáng)化“以人為本”觀念。充分調(diào)動(dòng)各類人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既抓人才教育、培養(yǎng)和引進(jìn)，又抓人才使用、關(guān)心和激勵(lì)，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。

各類人才要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取，乘勢而為，切實(shí)做到思想境界有新提高，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)有新增強(qiáng)。一要樹立“素質(zhì)創(chuàng)造一切、學(xué)習(xí)成就未來”的思想。在科技進(jìn)步日新月異、信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展、知識更新急劇加快的當(dāng)今時(shí)代，人才只是一個(gè)相對發(fā)展的概念。昨天、今天是人才，如果安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取，不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，明天就不是什么人才。優(yōu)秀技術(shù)技能人才是一種榮譽(yù)和稱號，是對某一特定時(shí)期成績的肯定和認(rèn)可，更是一種責(zé)任和壓力。希望大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。要增強(qiáng)危機(jī)感、壓力感，堅(jiān)定理想信念，樹立科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更加奮發(fā)努力地干好本職工作。二要大力弘揚(yáng)“四種精神”，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)力攻關(guān)?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園?！敝挥忻總€(gè)人都把掌握的新知識、新技術(shù)拿出來與大家分享，我們的團(tuán)隊(duì)才會產(chǎn)生無窮的力量，才會產(chǎn)生1＋1＞2的效果。希望大家在干好本職工作的同時(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成群體智能的集聚效應(yīng)和工作合力。要建立“一接三”技術(shù)技能幫教機(jī)制，積極“傳幫帶”，以先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)共同提高，打造學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型一流團(tuán)隊(duì)。三要在具體工作中以身作則，率先垂范。技術(shù)技能人才優(yōu)秀不優(yōu)秀、是不是真正的人才，最終要由實(shí)踐來檢驗(yàn)，要靠工作來證明。各位技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀技術(shù)、技能人才要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用。要針對制約三大主業(yè)加快發(fā)展的技術(shù)難題，影響安全生產(chǎn)的重大課題，生產(chǎn)建設(shè)中遇到的技術(shù)難題，開展科研攻關(guān)，加大技術(shù)研發(fā)力度，加快科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以自主創(chuàng)新能力的不斷提高推動(dòng)集團(tuán)公司又快又好發(fā)展。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面

實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，以求真務(wù)實(shí)精神抓好人才工作，做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”，構(gòu)建“一個(gè)平臺”，把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是要堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事組織部門牽頭總抓，有關(guān)部門各司其職、密切配合，干部職工廣泛參與的人才工作新格局。要結(jié)合集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃，制定“十一五”人才工作規(guī)劃。組織人事部、人力資源部牽頭抓好落實(shí)。要像抓安全生產(chǎn)那樣，把人才工作納入各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任制，作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，做到有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。各專業(yè)公司、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，全面深入分析本單位人才狀況，理清思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，拿出具體措施，確保人才工作任務(wù)落到實(shí)處。構(gòu)建“一個(gè)平臺”，就是要圍繞“讓想干事業(yè)的有機(jī)會、能干事業(yè)的有舞臺、干成事業(yè)的有地位”這一目標(biāo)，優(yōu)化人才工作和生活環(huán)境，積極構(gòu)建各類人才干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識到，不尊重人才就是觀念落后，不培養(yǎng)人才就是工作最大的被動(dòng)，留不住人才就是失職，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。要有愛才之心、識才之眼、納才之量、用才之法，對各類人才政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難。要大力營造領(lǐng)導(dǎo)器重人才、群眾羨慕人才、人人爭當(dāng)人才濃厚氛圍，確保各類人才引得進(jìn)、留得下、用得好，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，就是要切實(shí)把握好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要多渠道抓好人才引進(jìn)工作。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定實(shí)施人才引進(jìn)規(guī)劃，通過校園招聘、社會招聘等形式，重點(diǎn)引進(jìn)一批專業(yè)急需人才。創(chuàng)新思路和觀念，對一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智，促進(jìn)發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。把企業(yè)人才工作重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才培養(yǎng)上，充分運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化“造血”功能，提高各類人才學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新能力。三要切實(shí)留住和用好人才。“使用是最好的培養(yǎng)”。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把引進(jìn)、培養(yǎng)和用好人才結(jié)合起來，健全完善以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，重用改革創(chuàng)新之人，敢用超過自己之人，善用有棱角之人，切實(shí)為各類人才發(fā)揮聰明才智提供用武之地，使他們在集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)有機(jī)會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

同志們，興企創(chuàng)業(yè)，人才為本。讓我們以黨的十六屆五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面，為全面完成經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，加快建設(shè)國際化企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗！

第五篇：在集團(tuán)公司下半年工作會議上的講話

在集團(tuán)公司下半年會議上的講話

同志們

根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)講兩個(gè)方面的問題。

一、上半年黨務(wù)重點(diǎn)進(jìn)展情況

今年以來，各級黨組織圍繞年初確定的企業(yè)整體目標(biāo)和“五項(xiàng)建設(shè)”任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“”某某專項(xiàng)現(xiàn)場推進(jìn)會精神，積極主動(dòng)地開展，總體上進(jìn)展良好。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思路越來越清晰。按照內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、建設(shè)基地、加快異地資源開發(fā)，以及勞務(wù)技術(shù)輸出要“以整體大包為主，以長線為主，以龍頭企業(yè)為主”的方向，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展上層次。各單位把著眼點(diǎn)放在戰(zhàn)略性的長線項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目上，并開始對一些效益差、安全沒有保障的散、小、差項(xiàng)目進(jìn)行收縮。通過連續(xù)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，特別是組織開展非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競賽，激發(fā)了各單位進(jìn)位爭先的積極性。旗山礦在圈占資源，張雙樓礦在創(chuàng)業(yè)發(fā)展效益，權(quán)臺礦、三河尖礦在安全效果等方面表現(xiàn)突出，暫時(shí)處于領(lǐng)先地位。機(jī)械廠、權(quán)宇公司、廣龍公司、某某多經(jīng)公司、某某礦多經(jīng)公司等部分非煤產(chǎn)業(yè)有望在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上登臺階上梯次。某某礦平朔項(xiàng)目試生產(chǎn)以來日產(chǎn)達(dá)到萬噸以上，標(biāo)志著我們的綜采隊(duì)伍初步掌握了使用重型設(shè)備、開采極厚煤層的關(guān)鍵技術(shù)，提升了企業(yè)核心競爭力。正式承包了孟加拉巴拉普庫利亞煤礦的生產(chǎn)管理，創(chuàng)業(yè)發(fā)展跨出了國門。走出去創(chuàng)業(yè)在空間上的拓展和合作層次上的提高，為今后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展起到了示范導(dǎo)向作用。

本質(zhì)型安全教育深入扎實(shí)、富有成效。以治理瓦斯、“三違”和規(guī)范職工操作行為為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全宣傳與培訓(xùn)。按照“觸動(dòng)每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都動(dòng)起來”的要求，創(chuàng)新安全教育形式，精心編制了自救器使用演示、井下行走規(guī)范、崗位操作指南、“三違”現(xiàn)象點(diǎn)評、傷亡職工家庭的現(xiàn)場采訪、“三違”職工的真誠反思、系統(tǒng)追問方法演示及班前十分鐘的規(guī)范流程等期多分鐘的安全教育多媒體活頁教材，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日播放，同時(shí)制作職工一看就懂的“三違”界定漫畫和“我的安全警語”，這種圖文并茂、直觀形象、極富感染力的聲像和漫畫教育形式，對職工思想產(chǎn)生了震撼性影響，取得了較好的安全教育效果。注重對職工行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。對“十有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，使著裝、戴帽、配帶、與會、行走、候車、乘車、交接班等都有了明確的規(guī)范，各單位也相繼制定了具體的實(shí)施辦法。以培育職工規(guī)則和執(zhí)行意識為目的，廣泛開展安全品行習(xí)練活動(dòng)，共有萬多名職工參加了安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，職工操作行為有了較大變化。在抓好日常安全教育的同時(shí)，不斷掀起階段性安全教育熱潮，組織開展了“三月通防安全教育月”和“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，利用視頻會議系統(tǒng)舉辦了通防知識、深部開采關(guān)鍵技術(shù)及其災(zāi)害控制對策等專題講座，編發(fā)事故案例，開展抽查測試，普及安全知識。開展大規(guī)模的職工安全技能普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，培訓(xùn)工人人次，其中培訓(xùn)“三違”人員多人次。組織個(gè)工種的人參加《煤礦安全規(guī)程》必知必會知識統(tǒng)考，及格率達(dá)，一定程度上提高了職工的技能水平和保安能力。

實(shí)施“強(qiáng)基工程”取得了新的進(jìn)展。對全集團(tuán)名副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員、名支部書記進(jìn)行了十六屆四中全會精神輪訓(xùn)。組織多名領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北大聯(lián)辦的高級經(jīng)理人研修班，多人次聽取專家教授進(jìn)行的安全技術(shù)、煤化工知識、新領(lǐng)導(dǎo)力等專題講座，提高了中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性，向?qū)W習(xí)化方面邁進(jìn)了一大步。按照黨委會議要求，對個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察，考察干部人，并根據(jù)考察情況對部分干部作了調(diào)整。擴(kuò)大末位淘汰比例，分線確定了名礦處級、名機(jī)關(guān)部室科級末位人員。組織名礦處級后備干部進(jìn)行綜合素質(zhì)測試。選派名機(jī)關(guān)干部到異地創(chuàng)業(yè)單位掛職進(jìn)行調(diào)查研究、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過組織開展支部達(dá)標(biāo)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化對外出創(chuàng)業(yè)黨員和流動(dòng)黨員的管理，促進(jìn)了黨組織的基礎(chǔ)。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，評聘首席和助理工程師名，部分單位還試評首席職工，提高了專業(yè)技術(shù)人員和高技能工人的待遇，進(jìn)行深入細(xì)致的思想，基本遏制了人才流失勢頭，并出現(xiàn)人才回流現(xiàn)象。到全國多所高校招聘人才，已引進(jìn)高校畢業(yè)生人。制定出臺了《技能振興計(jì)劃》，上半年培訓(xùn)職工人次，培訓(xùn)量之多是歷史上少有的。推行職稱申報(bào)的公開、公示制度，推廣權(quán)臺專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開經(jīng)驗(yàn)，職稱評聘更加科學(xué)規(guī)范。強(qiáng)化節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織節(jié)日督查小分隊(duì)到基層檢查“廉節(jié)”，查處收受禮金、有價(jià)證券的案件，同時(shí)發(fā)出手機(jī)警示短信多條，向干部配偶發(fā)送封過節(jié)囑廉信，向領(lǐng)導(dǎo)人員贈送《廉潔從業(yè)手冊》余冊，僅春節(jié)期間就有名副處級以上干部上交禮品禮金、有價(jià)證券價(jià)值元。對基層單位外出創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，查找了存在的突出問題，提出了改進(jìn)建議。認(rèn)真構(gòu)建、宣傳和推廣廉潔文化，制定出臺了《徐礦集團(tuán)廉潔文

化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。

構(gòu)建和諧礦區(qū)有了新的進(jìn)步。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映多條，編發(fā)了期職工思想信息電子版，增強(qiáng)了思想的針對性。認(rèn)真做好信訪，共接待來訪批人次，其中集訪批人次。對上訪老戶啟動(dòng)信訪聽證程序。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開調(diào)研，人參加了企務(wù)公開論壇，月份的企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。

在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問題：干部職工對一些重大改革改制的思想還沒有統(tǒng)一起來；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問題，需要我們在下半年下決心去解決。

二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)

今年下半年，要按照黨委會和黨委專項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場會的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。

第一，要扎實(shí)組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專門召開大會進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級黨組織要本著對黨對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。

第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛”的問題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁教材，下半年再爭取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會知識和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會知識，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績、文明單位評選的重要依據(jù)。

第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對個(gè)試點(diǎn)單位的分類指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來，突出解決好六個(gè)方面的問題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號文和國家安委會號文明文規(guī)定，“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事營利性經(jīng)營活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車。私自駕駛公車，不僅占用了公車資源，造成公車私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。

第四，要推進(jìn)企務(wù)公開上新臺階。企務(wù)公開既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國務(wù)院對國有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開管理手冊》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊的意見》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開。凡是能夠公開的都要公開，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會、紀(jì)檢和組織部門要對各單位企務(wù)公開情況進(jìn)行日常性的督查考核，對于企務(wù)公開推動(dòng)不力或不愿公開、阻撓公開的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開的水平。

第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會，對暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛心，結(jié)對幫扶，幫助困難職工脫貧致富。

第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競賽及評比。二是制定出臺《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評、名高級工、名中級工的培訓(xùn)和技能鑒定培訓(xùn)、評聘進(jìn)度。四是召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。

化建設(shè)綱要》，選擇個(gè)單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，征集廉潔文化論文余篇，利用多種形式大力宣傳廉潔文化《綱要》和廉潔從業(yè)理念，形成了創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織的濃厚氛圍。

構(gòu)建和諧礦區(qū)有了新的進(jìn)步。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映多條，編發(fā)了期職工思想信息電子版，增強(qiáng)了思想的針對性。認(rèn)真做好信訪，共接待來訪批人次，其中集訪批人次。對上訪老戶啟動(dòng)信訪聽證程序。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員政治敏感期的動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會”期間進(jìn)京赴寧的零登記目標(biāo)。在開展的民主接待日活動(dòng)中，接待群眾人次，職工反映的個(gè)問題已基本解決。妥善處理了要求提高離退休教師待遇、發(fā)放房補(bǔ)、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件和一些尖銳復(fù)雜的礦鄉(xiāng)矛盾。加強(qiáng)社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求，全面推動(dòng)企務(wù)公開。進(jìn)一步健全了組織體系，落實(shí)了管理職責(zé)，建立了例會、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織黨代表和職工代表進(jìn)行了企務(wù)公開調(diào)研，人參加了企務(wù)公開論壇，月份的企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)，有力地促進(jìn)了后進(jìn)單位的全面改進(jìn)。

在檢視進(jìn)展的同時(shí)，我們也要看到存在的不足和問題：干部職工對一些重大改革改制的思想還沒有統(tǒng)一起來；推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的力度還不夠大，氣氛有所淡化；留人用人的措施有應(yīng)急現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距，執(zhí)行技能振興計(jì)劃任務(wù)艱巨；部分單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)展不大，還停留在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的層面；信訪集訪批次、人

數(shù)都較去年同期有較大幅度上升，維護(hù)穩(wěn)定的壓力較大；鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭，干部作風(fēng)有待改進(jìn)等等。這些問題，需要我們在下半年下決心去解決。

二、下半年需要重點(diǎn)推動(dòng)的幾項(xiàng)

今年下半年，要按照黨委會和黨委專項(xiàng)推進(jìn)現(xiàn)場會的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨務(wù)。

第一，要扎實(shí)組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展黨員先進(jìn)性教育，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。按照省、市委部署，集團(tuán)公司作為第二批單位，從月份開始，將進(jìn)行為期三個(gè)月的集中教育活動(dòng)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。要通過先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得明顯進(jìn)展的目的。具體還將專門召開大會進(jìn)行動(dòng)員部署。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級黨組織要本著對黨對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)、三滿意”，使集團(tuán)公司成為全省先進(jìn)性教育活動(dòng)示范單位。

第二，要更好地推進(jìn)安全教育實(shí)踐。生命安全是職工的最大利益，安全做不好，什么先進(jìn)性也談不上。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切的前提，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。下半年要將“本質(zhì)安全、珍愛生命”的理念進(jìn)行深化、細(xì)化，使之體現(xiàn)在采掘活動(dòng)的各個(gè)方面，突出解決“什么才是真正的愛”的問題。繼續(xù)組織力量制作高質(zhì)量的安全教育多媒體活頁教材，下半年再爭取制作期，使安全教育更加形象化、規(guī)范化。要強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識，規(guī)范操作行為。加快制定全集團(tuán)多個(gè)工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要繼續(xù)強(qiáng)化必知必會知識和安全技能培訓(xùn)。繼續(xù)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦工人安全知識五十條》、《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》等。加強(qiáng)對職工的崗位培訓(xùn)，確保每一名下井工人掌握必知必會知識，崗位操作熟練，具備上崗資格。要嚴(yán)格教考分離，堅(jiān)決杜絕教考中的虛假現(xiàn)象。要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格進(jìn)行安全品行習(xí)練，有關(guān)部門要按照行為規(guī)范要求進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，作為考核班子和干部業(yè)績、文明單位評選的重要依據(jù)。

第三，要按照《某某集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》的要求，加快構(gòu)建徐礦特色的廉潔文化。加強(qiáng)對個(gè)試點(diǎn)單位的分類指導(dǎo)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)，力爭近期成型一批多功能廉潔文化室、廉潔文化園角。建立廉潔文化網(wǎng)，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力爭在建立廉潔文化陣地、制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔文學(xué)作品、制作教育光盤等方面出一批成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”、“嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束”等廉潔文化理念的宣傳，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律意識。要將廉潔理念的宣傳與貫徹上級廉潔要求、解決當(dāng)前少數(shù)干部不良傾向緊密結(jié)合起來，突出解決好六個(gè)方面的問題。一是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參股小煤窯。中紀(jì)發(fā)號文和國家安委會號文明文規(guī)定，“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁私自從事營利性經(jīng)營活動(dòng)，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股”、“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以個(gè)人承包、轉(zhuǎn)包或入股等形式參與小煤礦生產(chǎn)經(jīng)營”。作為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人投資入股小煤窯，就是違紀(jì)，要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不能用公款和單位車輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，也不得私自駕駛公車。私自駕駛公車，不僅占用了公車資源，造成公車私用事實(shí)，在干部群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，也容易使干部失去監(jiān)督。四是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自利用公款參加學(xué)歷與非學(xué)歷培訓(xùn)班。今后凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，公款報(bào)銷就是違紀(jì)。五是外出要注意節(jié)儉，不得借故貪圖享受，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資源。六是嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。下半年要在這幾個(gè)方面加大查處力度，抓出幾個(gè)典型，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。

第四，要推進(jìn)企務(wù)公開上新臺階。企務(wù)公開既能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)企業(yè)和職工利益，又能化解職工疑慮，密切黨群干群關(guān)系，是黨中央和國務(wù)院對國有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)、安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)之一。各單位、各部門要按照《集團(tuán)公司企務(wù)公開管理手冊》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊的意見》，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)，完善有關(guān)制度，明確公開內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)、部務(wù)公開。凡是能夠公開的都要公開，接受群眾監(jiān)督，經(jīng)得起各方面的評議，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和透明。凡是不愿、不想公開的，就有“暗箱操作”、以權(quán)謀私的嫌疑。工會、紀(jì)檢和組織部門要對各單位企務(wù)公開情況進(jìn)行日常性的督查考核，對于企務(wù)公開推動(dòng)不力或不愿公開、阻撓公開的負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)入廉政檔案，嚴(yán)重的要給予組織處理。要按照全省示范單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)公開陣地、途徑、制度等基礎(chǔ)性建設(shè)，提高企務(wù)公開的水平。

第五，要關(guān)心職工生活，多為職工辦實(shí)事。要把服務(wù)職工群眾作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，幫助職工群眾解決生活中存在的實(shí)際困難，辦一批群眾歡迎的實(shí)事、好事。各單位要集中力量，在年底前解決一批群眾反映較大的水、電、管、線、路、房等問題，使職工的生活條件有明顯改善。要加大對困難職工的幫扶力度，今年特困職工脫貧率要達(dá)到以上。盡力做好低保職工進(jìn)社會，對暫時(shí)未納入低保的特困職工，各單位也要盡可能幫助他們解決困難。對今年困難家庭子女考上大學(xué)的要給予特殊援助。要發(fā)動(dòng)黨員、干部和職工奉獻(xiàn)愛心，結(jié)對幫扶，幫助困難職工脫貧致富。

第六，年底前需要完成的其他重點(diǎn)。一是組織好非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和單項(xiàng)創(chuàng)業(yè)最優(yōu)單位勞動(dòng)競賽及評比。二是制定出臺《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用責(zé)任制暫行規(guī)定》、年人才需求規(guī)劃、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)、貫徹《建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施細(xì)則。三是確保完成《技能振興計(jì)劃》規(guī)劃的名技師考評、名高級工、名中級工的培訓(xùn)和技能鑒定培訓(xùn)、評聘進(jìn)度。四是召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流促進(jìn)大會。五是做好高校畢業(yè)生的接收安排和待遇落實(shí)。