第一篇：他山之石 可以 比學(xué)趕超 不辱使命

他山之石 可以攻玉 比學(xué)趕超 不辱使命

——申西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察感想?yún)R報

在處黨政的親切關(guān)懷和帶領(lǐng)下，我段主要領(lǐng)導(dǎo)按照處安排的精典的學(xué)習(xí)考察與拓展訓(xùn)練線路，分別到淮北、濟(jì)北鐵運處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)考察過程中我們看到了兄弟單位寬闊平整、整齊劃一的站場和線路;參觀了技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心;觀看了企業(yè)文化宣傳展板，閱覽了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記；交流學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度和管理理念、模式，探討了安全管理中處罰及“三違”幫教的經(jīng)驗和作法；體驗了職工生活的狀況和水平。通過學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)了自己的短板，看到了不足，找到了努力的方向，樹立了工作的標(biāo)桿。至今，學(xué)習(xí)考察的所見所聞仍記憶猶新，歷歷在目……

我們首先到淮北鐵運處進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，給我們感觸最深的是雖然淮北鐵運處建處只有25年，但人家在科技興路、科技興安的方面走在了前列?；幢辫F運處有著技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心，每臺機(jī)車在線路上的運行位臵和情況，調(diào)度中心都能一目了然。數(shù)字化的調(diào)車作業(yè)單清楚明了，將作業(yè)勾數(shù)、車數(shù)、尾部車號、線路、掛甩及安全注意事項打印的清清楚楚，讓職工看到明明白白。

他們有著像國鐵一樣封閉的線路和高架橋，牽引動力也采用東風(fēng)4型機(jī)車，高精的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加上高功率機(jī)車運行和良好的封閉線路提高了運輸效率，有效防止了路外事故的發(fā)生，該處已連續(xù)5年未發(fā)生路外事故，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在這里，我們探討交流了在安全管理及“三違”幫教的一些經(jīng)驗和做法，其中感覺人家在精細(xì)管理上要比我們更精細(xì)，在安全工作上制定了各工種的十項卡死內(nèi)容，細(xì)化制定了“11種安全隱患人”人員管理制度，在“三違”幫教上也制定了“五談五過關(guān)”教育方法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在“三違”處理上，他們采用積分考核獎懲辦法，并將違章作業(yè)和違紀(jì)現(xiàn)象細(xì)分的清楚明了。在A類違紀(jì)中第4條規(guī)定：不服從生產(chǎn)指揮與班組長發(fā)生激烈沖突的條目，顯示出對班組長工作的強力支持，我們感覺這也是他們注重班組建設(shè)，筑牢班組安全生產(chǎn)關(guān)的一種好方法，好作法。

濟(jì)北鐵運處更是齊魯大地上的一支奇葩，在濟(jì)北鐵運處東莊車站，我們看到了車務(wù)段的愿景目標(biāo)“學(xué)安全靈敏控制器，做高標(biāo)精美值班員”?？梢娝麄円獙⒐ぷ髯龅綐O至，同時注重從車務(wù)最主要工種值班員抓起的信心和決心。相比之下，我們的目標(biāo)和口號就顯得空洞和蒼白，值得我們警醒和整改。下一步要按照處黨政要求，實實在在做人，踏踏實實做事。說了算、定了干，定了就要做，做了就做好的原則，有序開展各項工作。

在調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場，我們同兩名等待作業(yè)的職工進(jìn)行交談，他們也拿著數(shù)字化調(diào)車作業(yè)單，身背平調(diào)機(jī)車臺，拿著手臺，腰扎安全帶進(jìn)行調(diào)車作業(yè)，完全比照國鐵的平調(diào)作業(yè)做法，相比來說比較規(guī)范。在信號樓一個細(xì)節(jié)引起了我們的注意，那就是一塊小的電子現(xiàn)車牌，包括在淮北調(diào)度室的現(xiàn)車牌將車輛調(diào)入調(diào)出時間都標(biāo)注在上，內(nèi)容也比我們標(biāo)注的更細(xì)更完善，這些都是精細(xì)管理的細(xì)節(jié)，是科技投入的結(jié)果，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在學(xué)習(xí)考察中，我們注重學(xué)習(xí)了職工的安全培訓(xùn)工作和班組建設(shè)工作，結(jié)果是大飽眼福，如愿以償，我們看到了該站寬敞明亮、干凈整潔的學(xué)習(xí)室，每位職工都有固定的課桌，職工的學(xué)習(xí)記錄本整潔、規(guī)范，有學(xué)習(xí)時間、地點、學(xué)習(xí)內(nèi)容，井井有條，且旗鼓相當(dāng)，水平較高。相比而言，我們的職工培訓(xùn)工作無論硬件和軟件上都有一定的差距。在該處創(chuàng)新成果展示欄內(nèi)，我們看到了他們選樹了該站調(diào)車丙班高明所在的班組，被選樹先進(jìn)典型班組，以班長名字命名，并總結(jié)了“高明班12345管理法”其主要內(nèi)容是：一談、二看、三查、四講、五多（一談，就是每周與班組成員談一次心；二看，就是看人員著裝，看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三查，就是查精神狀態(tài)，查工具備品，查現(xiàn)場情況；四講，就是講原則，講風(fēng)格，講經(jīng)驗，講教訓(xùn)；五多，就是多想一下，多走一步，多看一眼，多問一句，多學(xué)一點。）。通過推廣此管理法，班組親合力、凝聚力更強了，每勾作業(yè)時間由原來7分鐘縮短到5分鐘，提高了調(diào)車作業(yè)的安全性和工作效率，這也是班組長起模范帶頭作用的結(jié)晶，更是搞好班組建設(shè)的結(jié)果。

無論是在信號樓走廊看到兩側(cè)張貼著反“三違”安全教育圖文精解，還是在車站線路兩側(cè)“胸中常繃安全弦，操作之中無危險”等安全警示宣傳欄及道口及人行通道旁都有“非作業(yè)人員禁止進(jìn)入站場”的警示標(biāo)牌，充分說明對安全文化宣傳、滲透的力度，今后我們也要加強安全文化的宣傳、滲透力度，推動安全文化的發(fā)展。

在該處企業(yè)文化展示宣傳欄前，該處負(fù)責(zé)人向我們介紹了他們?nèi)鎸嵭熊娛禄芾淼淖龇ê徒?jīng)驗（而不是我們所提的準(zhǔn)軍事化）。他們組織職工每季度進(jìn)行一次封閉軍訓(xùn)，制定了《隊列條令》、《紀(jì)律條令》、《內(nèi)務(wù)條令》，要求職工像軍人一樣完成任務(wù)，不斷打造高效執(zhí)行團(tuán)隊。提出“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的工作口號，抓實做好素質(zhì)升，鐵血軍營見真功。使我們深切的感受到制度不在多，切實落實出效果。

同時我們也參觀整齊劃一的職工更衣室，干部值班室內(nèi)的被子疊得象部隊一樣的“豆腐塊”。職工就餐秩序井然，所有個人餐具都整齊敞開地擺放在擱架內(nèi)，無人亂擺亂放和損壞，充分說明企業(yè)文化的影響力，人文文化的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)考察和交流探討，我們共同的看法和做法是：我們都認(rèn)為在安全運輸工作中人是決定因素，我們都從抓職工的思想教育、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊意識入手，但人家想的更具體、更細(xì)致，落實的更認(rèn)真、更到位。

看到人家那么先進(jìn)的設(shè)備，也感到自己落后的差距。今后我們要從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，我們要加大科技投入，加強精細(xì)化管理，加快職工素質(zhì)提升，加倍努力工作，比學(xué)趕超，改變現(xiàn)狀。

我們要進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)，更加重視職工安全培訓(xùn)工作，工業(yè)安全理論顯示：88%的事故都是人的不安全行為引起的，所以我們下一步要加強對職工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作。加強對職工進(jìn)行形勢任務(wù)的宣傳教育，扎實開展各項主題教育，注重轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高廣大職工政治覺悟和安全意識，增強廣大職工愛崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性和主動性。在安全管理上我們也制定出臺了貨運員、調(diào)車人員兩個工種的十項卡死措施，通過學(xué)習(xí)我們要完善各個工種的安全卡死措施，完善安全管理制度。在“三違”幫教上，我們也要借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，把幫教工作做的更細(xì)、更實。

我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位在班組建設(shè)工作中的好經(jīng)驗好做法，魯、皖、豫都有著厚重的文化積淀，有著豐富的人文文化底蘊。我們一定要依托良好的人文文化背景，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工凝心聚力，搞好班組建設(shè)，推廣“白國周安全管理法”，并結(jié)合自身工作實際修訂完善“申西車務(wù)段班組工作法”，落實好處班組安全管理規(guī)定，以此推動班組管理上臺階。深入開展“雙提升”工作，提高職工的安全意識和操作技能，筑牢班組安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的第一道防線，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

承蒙處黨政的關(guān)心和厚愛在緊張的學(xué)習(xí)考察之余，我們又進(jìn)行了很必要的“拓展訓(xùn)練”。參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，暢游了微山湖，在建黨90周年期間和“八一”建軍節(jié)之際，使我們緬懷老一輩革命家開創(chuàng)的偉業(yè)，祭典了革命先烈，尋跡了鐵道游擊隊。使我們認(rèn)識到我們黨和中國革命從小到大，從弱到強，星星之火，可以燎原，直至取得全國勝利的艱辛。也增強了我們克服工作中一切問題，戰(zhàn)勝一切困難的決心。

此外，我們還上了高山，下了大海，體驗了攀登的艱辛，知道了大海的胸懷，每一位管理者都要有大海一樣胸懷，海納百川，虛懷若谷。在拜謁孔夫子之際，我們想起了中國歷史上流傳甚廣的名言：人非圣賢，孰能無過。我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中難免出現(xiàn)錯誤，但我們更應(yīng)有改正錯誤的信心和勇氣。

牛書記在八月份工作會上的講話要求我們要切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思維方式，認(rèn)真做到“六少六多”。我們要從自身做起，工作中要堅持常抓不懈，有的放矢，克服激動一陣子，鋪開一攤子，力戒只安排布臵，不注重抓落實的不良習(xí)慣。工作中要堅持少說多干，多下現(xiàn)場，克服開長會，走過場的不良習(xí)慣，認(rèn)真落實“五個到位”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，彌補不足之處。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全段職工埋頭苦干，奮力拼搏，安全高效地完成處下達(dá)我段的安全運輸指標(biāo)和各項工作任務(wù)。

以上只是我們初步、膚淺的感想和不成熟的做法，今后我們要反復(fù)學(xué)習(xí)、回味兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷修正我們工作中的失誤和不足，把各項工作做的更好。

申西車務(wù)段 2011年8月5日

第二篇：他山之石 可以比學(xué)趕超不辱使命

他山之石 可以攻玉 比學(xué)趕超 不辱使命

——申西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察感想?yún)R報

在處黨政的親切關(guān)懷和帶領(lǐng)下，我段主要領(lǐng)導(dǎo)按照處安排的精典的學(xué)習(xí)考察與拓展訓(xùn)練線路，分別到淮北、濟(jì)北鐵運處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)考察過程中我們看到了兄弟單位寬闊平整、整齊劃一的站場和線路;參觀了技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心;觀看了企業(yè)文化宣傳展板，閱覽了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記；交流學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度和管理理念、模式，探討了安全管理中處罰及“三違”幫教的經(jīng)驗和作法；體驗了職工生活的狀況和水平。通過學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)了自己的短板，看到了不足，找到了努力的方向，樹立了工作的標(biāo)桿。至今，學(xué)習(xí)考察的所見所聞仍記憶猶新，歷歷在目……

我們首先到淮北鐵運處進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，給我們感觸最深的是雖然淮北鐵運處建處只有25年，但人家在科技興路、科技興安的方面走在了前列?；幢辫F運處有著技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心，每臺機(jī)車在線路上的運行位臵和情況，調(diào)度中心都能一目了然。數(shù)字化的調(diào)車作業(yè)單清楚明了，將作業(yè)勾數(shù)、車數(shù)、尾部車號、線路、掛甩及安全注意事項打印的清清楚楚，讓職工看到明明白白。

他們有著像國鐵一樣封閉的線路和高架橋，牽引動力也采用東風(fēng)4型機(jī)車，高精的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加上高功率機(jī)車運行和良好的封閉線路提高了運輸效率，有效防止了路外事故的發(fā)生，該處已連續(xù)5年未發(fā)生路外事故，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在這里，我們探討交流了在安全管理及“三違”幫教的一些經(jīng)驗和做法，其中感覺人家在精細(xì)管理上要比我們更精細(xì)，在安全工作上制定了各

工種的十項卡死內(nèi)容，細(xì)化制定了“11種安全隱患人”人員管理制度，在“三違”幫教上也制定了“五談五過關(guān)”教育方法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在“三違”處理上，他們采用積分考核獎懲辦法，并將違章作業(yè)和違紀(jì)現(xiàn)象細(xì)分的清楚明了。在A類違紀(jì)中第4條規(guī)定：不服從生產(chǎn)指揮與班組長發(fā)生激烈沖突的條目，顯示出對班組長工作的強力支持，我們感覺這也是他們注重班組建設(shè)，筑牢班組安全生產(chǎn)關(guān)的一種好方法，好作法。

濟(jì)北鐵運處更是齊魯大地上的一支奇葩，在濟(jì)北鐵運處東莊車站，我們看到了車務(wù)段的愿景目標(biāo)“學(xué)安全靈敏控制器，做高標(biāo)精美值班員”。可見他們要將工作做到極至，同時注重從車務(wù)最主要工種值班員抓起的信心和決心。相比之下，我們的目標(biāo)和口號就顯得空洞和蒼白，值得我們警醒和整改。下一步要按照處黨政要求，實實在在做人，踏踏實實做事。說了算、定了干，定了就要做，做了就做好的原則，有序開展各項工作。

在調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場，我們同兩名等待作業(yè)的職工進(jìn)行交談，他們也拿著數(shù)字化調(diào)車作業(yè)單，身背平調(diào)機(jī)車臺，拿著手臺，腰扎安全帶進(jìn)行調(diào)車作業(yè)，完全比照國鐵的平調(diào)作業(yè)做法，相比來說比較規(guī)范。在信號樓一個細(xì)節(jié)引起了我們的注意，那就是一塊小的電子現(xiàn)車牌，包括在淮北調(diào)度室的現(xiàn)車牌將車輛調(diào)入調(diào)出時間都標(biāo)注在上，內(nèi)容也比我們標(biāo)注的更細(xì)更完善，這些都是精細(xì)管理的細(xì)節(jié)，是科技投入的結(jié)果，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在學(xué)習(xí)考察中，我們注重學(xué)習(xí)了職工的安全培訓(xùn)工作和班組建設(shè)工作，結(jié)果是大飽眼福，如愿以償，我們看到了該站寬敞明亮、干凈整潔的學(xué)習(xí)室，每位職工都有固定的課桌，職工的學(xué)習(xí)記錄本整潔、規(guī)范，有學(xué)習(xí)時間、地點、學(xué)習(xí)內(nèi)容，井井有條，且旗鼓相當(dāng)，水平較高。相比而言，我們的職工培訓(xùn)工作無論硬件和軟件上都有一定的差距。在該處創(chuàng)新成果展示欄內(nèi)，我們看到了他們選樹了該站調(diào)車丙班高明所在的班組，被選樹先

進(jìn)典型班組，以班長名字命名，并總結(jié)了“高明班12345管理法”其主要內(nèi)容是：一談、二看、三查、四講、五多（一談，就是每周與班組成員談一次心；二看，就是看人員著裝，看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三查，就是查精神狀態(tài)，查工具備品，查現(xiàn)場情況；四講，就是講原則，講風(fēng)格，講經(jīng)驗，講教訓(xùn)；五多，就是多想一下，多走一步，多看一眼，多問一句，多學(xué)一點。）。通過推廣此管理法，班組親合力、凝聚力更強了，每勾作業(yè)時間由原來7分鐘縮短到5分鐘，提高了調(diào)車作業(yè)的安全性和工作效率，這也是班組長起模范帶頭作用的結(jié)晶，更是搞好班組建設(shè)的結(jié)果。

無論是在信號樓走廊看到兩側(cè)張貼著反“三違”安全教育圖文精解，還是在車站線路兩側(cè)“胸中?？嚢踩?，操作之中無危險”等安全警示宣傳欄及道口及人行通道旁都有“非作業(yè)人員禁止進(jìn)入站場”的警示標(biāo)牌，充分說明對安全文化宣傳、滲透的力度，今后我們也要加強安全文化的宣傳、滲透力度，推動安全文化的發(fā)展。

在該處企業(yè)文化展示宣傳欄前，該處負(fù)責(zé)人向我們介紹了他們?nèi)鎸嵭熊娛禄芾淼淖龇ê徒?jīng)驗（而不是我們所提的準(zhǔn)軍事化）。他們組織職工每季度進(jìn)行一次封閉軍訓(xùn)，制定了《隊列條令》、《紀(jì)律條令》、《內(nèi)務(wù)條令》，要求職工像軍人一樣完成任務(wù)，不斷打造高效執(zhí)行團(tuán)隊。提出“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的工作口號，抓實做好素質(zhì)升，鐵血軍營見真功。使我們深切的感受到制度不在多，切實落實出效果。

同時我們也參觀整齊劃一的職工更衣室，干部值班室內(nèi)的被子疊得象部隊一樣的“豆腐塊”。職工就餐秩序井然，所有個人餐具都整齊敞開地擺放在擱架內(nèi)，無人亂擺亂放和損壞，充分說明企業(yè)文化的影響力，人文文化的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)考察和交流探討，我們共同的看法和做法是：我們都認(rèn)為在安全運輸工作中人是決定因素，我們都從抓職工的思想教育、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊意識入手，但人家想的更具體、更細(xì)致，落實的更認(rèn)真、更到位。

看到人家那么先進(jìn)的設(shè)備，也感到自己落后的差距。今后我們要從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，我們要加大科技投入，加強精細(xì)化管理，加快職工素質(zhì)提升，加倍努力工作，比學(xué)趕超，改變現(xiàn)狀。

我們要進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)，更加重視職工安全培訓(xùn)工作，工業(yè)安全理論顯示：88%的事故都是人的不安全行為引起的，所以我們下一步要加強對職工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作。加強對職工進(jìn)行形勢任務(wù)的宣傳教育，扎實開展各項主題教育，注重轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高廣大職工政治覺悟和安全意識，增強廣大職工愛崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性和主動性。在安全管理上我們也制定出臺了貨運員、調(diào)車人員兩個工種的十項卡死措施，通過學(xué)習(xí)我們要完善各個工種的安全卡死措施，完善安全管理制度。在“三違”幫教上，我們也要借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，把幫教工作做的更細(xì)、更實。

我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位在班組建設(shè)工作中的好經(jīng)驗好做法，魯、皖、豫都有著厚重的文化積淀，有著豐富的人文文化底蘊。我們一定要依托良好的人文文化背景，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工凝心聚力，搞好班組建設(shè)，推廣“白國周安全管理法”，并結(jié)合自身工作實際修訂完善“申西車務(wù)段班組工作法”，落實好處班組安全管理規(guī)定，以此推動班組管理上臺階。深入開展“雙提升”工作，提高職工的安全意識和操作技能，筑牢班組安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的第一道防線，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

承蒙處黨政的關(guān)心和厚愛在緊張的學(xué)習(xí)考察之余，我們又進(jìn)行了很必要的“拓展訓(xùn)練”。參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，暢游了微山湖，在建黨90周年期間和“八一”建軍節(jié)之際，使我們緬懷老一輩革命家開創(chuàng)的偉業(yè)，祭

典了革命先烈，尋跡了鐵道游擊隊。使我們認(rèn)識到我們黨和中國革命從小到大，從弱到強，星星之火，可以燎原，直至取得全國勝利的艱辛。也增強了我們克服工作中一切問題，戰(zhàn)勝一切困難的決心。

此外，我們還上了高山，下了大海，體驗了攀登的艱辛，知道了大海的胸懷，每一位管理者都要有大海一樣胸懷，海納百川，虛懷若谷。在拜謁孔夫子之際，我們想起了中國歷史上流傳甚廣的名言：人非圣賢，孰能無過。我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中難免出現(xiàn)錯誤，但我們更應(yīng)有改正錯誤的信心和勇氣。

牛書記在八月份工作會上的講話要求我們要切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思維方式，認(rèn)真做到“六少六多”。我們要從自身做起，工作中要堅持常抓不懈，有的放矢，克服激動一陣子，鋪開一攤子，力戒只安排布臵，不注重抓落實的不良習(xí)慣。工作中要堅持少說多干，多下現(xiàn)場，克服開長會，走過場的不良習(xí)慣，認(rèn)真落實“五個到位”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，彌補不足之處。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全段職工埋頭苦干，奮力拼搏，安全高效地完成處下達(dá)我段的安全運輸指標(biāo)和各項工作任務(wù)。

以上只是我們初步、膚淺的感想和不成熟的做法，今后我們要反復(fù)學(xué)習(xí)、回味兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷修正我們工作中的失誤和不足，把各項工作做的更好。

申西車務(wù)段

2011年8月5日

第三篇：比學(xué)趕超計劃

鎮(zhèn)

關(guān)于開展“比學(xué)趕超”的計劃

為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和你追我趕、奮勇爭先的良好工作狀態(tài)，根據(jù)上級部署，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超”活動，現(xiàn)結(jié)合實際制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作目標(biāo)任務(wù)和加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略重點，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，以解放思想、改革創(chuàng)新為主線，著力增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，大力激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的主人翁意識，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，確保各村各單位在履職能力上有新突破，在服務(wù)大局上有新舉措，推動全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、“比學(xué)趕超”的對象

市內(nèi)某鎮(zhèn)街：2009年的主要數(shù)據(jù)

市外某鎮(zhèn)街：2009年的主要數(shù)據(jù)

我們提出“內(nèi)趕、外趕”，就是要在“十二五”期間，實現(xiàn)多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過，力爭全面趕超，努力縮小與之間的差距，力爭部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過。

二、“比學(xué)趕超”的任務(wù)目標(biāo)

總體目標(biāo)任務(wù)：“十二五”期間，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長%，地方財政收入年均增長%；“十二五”末，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例 — 1 —

達(dá)到：：，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比不斷提升。全面完成“十二五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)。努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量明顯增加，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量效益顯著提升，發(fā)展后勁更加充足，全面完成“十二五”任務(wù)目標(biāo)。

目標(biāo)任務(wù)：到2010年底，爭取規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過100億元，增長26.3%；利稅達(dá)到7.6億元，增長26.5%；利潤5.62億元，增長26.8%。2011。2012年底，主要指標(biāo)

三、推動“比學(xué)趕超”的具體措施

黨委

2010-11-27

第四篇：比學(xué)趕超研討

諸城市常山林場黨委在基層黨組織和廣大黨員中開展“比學(xué)趕超”活動，旨在動員全體干部員工分析形勢找差距，明確目標(biāo)加壓力，統(tǒng)一認(rèn)識增動力，為推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)、發(fā)展措施的落實、發(fā)展任務(wù)的完成，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)新的競賽熱潮。分別是：

明確活動重點。這次“比學(xué)趕超”活動，每個崗位成員都自行確定競賽對象和學(xué)習(xí)標(biāo)桿。結(jié)合實際，重點抓好四項工作：

（一）確定趕超目標(biāo)。確定學(xué)習(xí)標(biāo)桿，千方百計縮小與他們在管理水平、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展等方面的差距為趕超目標(biāo)。

（二）制定趕超計劃。要求審視自我，在深入分析對比的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工作要求，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，制定詳盡的趕超計劃。突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)到位，管理提升等方面。干部、員工個人要突出轉(zhuǎn)觀念、明思路、有作為、多貢獻(xiàn)等方面。趕超計劃在內(nèi)容、時間上要具體細(xì)化，力求內(nèi)容完整，時間明確，任務(wù)落實。

（三）明確趕超措施。在找準(zhǔn)標(biāo)桿，對照先進(jìn)的同時，認(rèn)真查找自身在思想觀念、工作干勁、工作思路、工作措施、業(yè)績貢獻(xiàn)等方面存在的差距和不足。深刻剖析差距和問題存在的主觀原因，主要在主觀意識、體制機(jī)制上找根源。在此基礎(chǔ)上，切實研究趕超先進(jìn)的改進(jìn)措施和工作措施。

（四）落實趕超責(zé)任。要充分認(rèn)識開展活動的現(xiàn)實意義，把活動的內(nèi)容融合于日常工作中。要經(jīng)常組織與標(biāo)桿單位的交流，學(xué)習(xí)他們在推進(jìn)發(fā)展中的好做法好經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，揚長避短，全面落實趕超責(zé)任。

明確工作方法。

（一）廣泛開展討論。在“比學(xué)趕超”活動中，針對當(dāng)前形勢，結(jié)合思想實際、工作實際和發(fā)展實際，對照先進(jìn)，廣泛開展推進(jìn)發(fā)展的大討論。以此來提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、總結(jié)成績、找出不足、分析原因、制定措施。

（二）實行有機(jī)結(jié)合。“比學(xué)趕超”活動與貫徹落實黨的十七大和十七屆三、四、五中全會精神相結(jié)合，牢牢把握高舉中國特色社會主義偉大旗幟的鮮明主題和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求相結(jié)合；活動與繼續(xù)開展“三心“文化建設(shè)相結(jié)合，堅持樹立信心，不斷克服發(fā)展中的各種困難；具有忠心，堅持職工與單位同呼吸共命運；確立責(zé)任心，追求工作完美，加大工作力度，確保工作到位。活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，堅持政治開導(dǎo)，思想領(lǐng)先，德才兼?zhèn)洌瞰I(xiàn)社會。

（三）采用考核評獎。這次“比學(xué)趕超”活動從2010年—2012年，實行一年一考核，三年全面評比獎勵。平時總結(jié)、交流，通報活動推進(jìn)情況。

明確推進(jìn)要求。

（一）明確責(zé)任。開展“比學(xué)趕超”活動，重在解放思想、更新觀念，重在激發(fā)動力、提升素質(zhì)，重在創(chuàng)新機(jī)制、加快發(fā)展，重在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動落實。要以艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣，敢于創(chuàng)新的勇氣，爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，力求做到定位高、措施準(zhǔn)、方法新、作風(fēng)實，做到個個踴躍參與，人人肩上有責(zé)。

（二）深入宣傳。加大“比學(xué)趕超”活動的宣傳力度，充分進(jìn)行發(fā)動，使干部員工，各個工作層面，形成比誰的觀念新，比誰的干勁足，比誰的貢獻(xiàn)大，比誰的技能高，比誰的業(yè)績好。把廣大干部群眾的干事創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來，把各方面的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把各層次的潛力挖掘出來。形成解放思想、自我加壓、比學(xué)趕超、奮力爭先的濃厚氛圍。

（三）注重實效。聯(lián)系實際，全面抓好比學(xué)趕超各階段的工作，把活動的各項內(nèi)容與做好各項工作緊密結(jié)合，全體干部員工做到工作破難，發(fā)展破滿，作風(fēng)破虛；解決思想上的保守，思維上的陳舊，謀劃上的局限；實現(xiàn)見富思齊、永不停步，見強思超、永爭一流。使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，真正把開展活動的過程，變?yōu)樘岣咚枷刖辰绲倪^程，變?yōu)樘岣呒寄芩降倪^程，變?yōu)橥七M(jìn)工作的過程，變?yōu)榧涌彀l(fā)展的過程

推進(jìn)措施

（一）進(jìn)一步明晰趕超標(biāo)桿，明確“和誰比”、“比什么”，并做出承諾

各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要緊密結(jié)合自身實際，按照全縣確定的趕超標(biāo)桿，找準(zhǔn)帶動團(tuán)組織整體發(fā)展的切入點，認(rèn)真從思想上找差距，從作風(fēng)上找問題，從工作上找不足，有針對性的進(jìn)行整改，推動團(tuán)的各項工作上臺階，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、縣直單位團(tuán)組織之間形成比亮點、比貢獻(xiàn)、比口碑的濃厚氛圍。各級團(tuán)組織要號召全體團(tuán)干部突出把握“人人爭當(dāng)，事事爭先”這個基本要求，創(chuàng)造新業(yè)績、爭做新貢獻(xiàn)，在工作理念、工作方法、工作經(jīng)驗和工作措施等方面掀起比學(xué)趕超的新高潮，在比和爭中增強大局意識、改進(jìn)工作作風(fēng)，形成集中突破、不甘落后、奮勇爭先的濃厚氛圍和嶄新局面。

（二）深入查找差距，明確“怎么比”，真正“比起來”，努力打造共青團(tuán)工作品牌

各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要在對照全縣趕超標(biāo)桿深入

查找差距的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化趕超的階段目標(biāo)，并制定詳細(xì)的趕超措施，做到“比”有標(biāo)桿，“學(xué)”有內(nèi)容，“趕”有目標(biāo)，“超”有措施。要破除各級團(tuán)組織之間攀比貪大求新的思想，樹立以優(yōu)取勝觀念；要破除“等、靠、要”，求

穩(wěn)怕亂，滿足于現(xiàn)狀的思想，牢固樹立“一流”觀念；破除墨守成規(guī)、自高自大、不敢自我揭短的思想，樹立身先士卒、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的觀念。

（三）提高創(chuàng)新力，推進(jìn)重點工作

要以強化團(tuán)工作的執(zhí)行力和落實力為主線，落實責(zé)任，強化措施，在青少年社會主義核心價值體系教育、希望工程“星火”行動、“雙百齊行動”、志愿者“百千萬”工程、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、團(tuán)建創(chuàng)新等六大項目上實現(xiàn)新突破，努力把全縣各級團(tuán)組織建設(shè)成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力，自我運轉(zhuǎn)能力更強、更加富有效能的群眾組織。

第五篇：比學(xué)趕超實施方案

昌樂縣建筑安裝裝飾有限公司黨委

比學(xué)趕超實施方案

為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，進(jìn)一步激發(fā)全公司上下干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情，形成不甘落后、奮勇爭先的生動局面，公司“爭當(dāng)排頭兵”活動辦公室確定，在全公司進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超的熱潮?，F(xiàn)提出如下意見。

開展“實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)排頭兵”活動，主題是“實踐”，目標(biāo)是“爭當(dāng)”。當(dāng)前，公司建設(shè)正處在關(guān)鍵時期，特別需要發(fā)揚奮發(fā)有為、奮勇爭先的精神，特別需要弘揚艱苦奮斗、真抓實干的作風(fēng)，特別需要形成萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗的強大合力。在全公司深入開展比學(xué)趕超，就是要進(jìn)一步增強廣大干部群眾的競爭意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)排頭的熱情和干勁。開展“比學(xué)趕超”，要立足于實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、提升境界，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，改進(jìn)作風(fēng)、爭先創(chuàng)優(yōu)，推動發(fā)展、跨越突破”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞局黨委決策部署和重點工作，貫徹于整個“爭當(dāng)排頭兵”活動的全過程，開展豐富多彩、富有特色的比、爭、創(chuàng)活動，進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超的熱潮，推動各項決策部署的有效落實。

二、主要內(nèi)容

開展“比學(xué)趕超”，是推動“爭當(dāng)排頭兵”活動不斷向縱深發(fā)展的重要載體，也是“爭當(dāng)排頭兵”活動目標(biāo)任務(wù)的具體細(xì)化。“比境界、爭排頭、創(chuàng)一流”。主要是比認(rèn)識深化和境界提升，看思想解放的程度，確定新標(biāo)桿，立高境界；看工作思路的創(chuàng)新，確立新目標(biāo)，提出新舉措。

“比貢獻(xiàn)、爭作為、創(chuàng)佳績”。主要比崗位貢獻(xiàn)和工作實績，看執(zhí)行能力和履行職責(zé)情況，看決策部署的落實情況，看重點工作、重點項目、重點工程推進(jìn)速度和質(zhì)量，真正以新作為創(chuàng)造新業(yè)績、爭做新貢獻(xiàn)。

“比亮點、爭發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)勢”。主要比改革創(chuàng)新和跨躍突破，看誰的創(chuàng)新意識強、破解難題辦法多、推進(jìn)改革的成效好、打造的“亮點”多，以卓有成效的創(chuàng)新突破，努力增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

“比服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)品牌”。主要比服務(wù)群眾和服務(wù)大局，看誰的服務(wù)意識強、工作效能高、創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境好、群眾滿意度高，積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，真正打造出一批有特色、有影響的品牌。

三、指導(dǎo)原則

(一)把握大局，突出主題。深入開展“比學(xué)趕超”，不能滿足于常規(guī)工作的推進(jìn)，要提升新境界，找準(zhǔn)新定位，明確新要求，推出新舉措，努力開創(chuàng)新局面。要牢牢把握“實踐”這一主題，迅速動起來、比起來、干起來，在實踐中比學(xué)趕超，通過比學(xué)趕超推動實踐，切實防止只說不干，擺花架子，搞形式主義。

(二)廣泛發(fā)動，群眾參與。深入開展“比學(xué)趕超”，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用。要廣泛發(fā)動，調(diào)動廣大群眾參與活動的積極性和主動性，充分征求群眾的意見和建議，確?；顒痈哚槍π院蛯嵭浴Ｒ杂X接受群眾監(jiān)督，把群眾滿意作為檢驗活動成果的根本標(biāo)準(zhǔn)。(三)有序開展，注重實效。深入開展“比學(xué)趕超”，要在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下有計劃、有步驟地開展。要將其融入到“爭當(dāng)排頭兵”活動的各項

專題活動、每個具體環(huán)節(jié)中，避免另起爐灶、脫離主題；要把開展“比學(xué)趕超”與實際工作緊密結(jié)合起來，通過比學(xué)趕超，推動決策部署的有效落實和工作的扎實推進(jìn)。檢驗活動的實際成效，主要是“四看”：看一流的標(biāo)準(zhǔn)與勁頭；看崗位的業(yè)績與貢獻(xiàn)；看重點工作的推進(jìn)與亮點；看品牌服務(wù)與群眾滿意。

四、推進(jìn)措施

深入開展“比學(xué)趕超”，是激發(fā)公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情的有力抓手，是推動各項目標(biāo)任務(wù)落實的有效舉措。各科室要結(jié)合各自實際和特點，積極創(chuàng)新載體，強化推進(jìn)措施，精心組織實施，推動活動深入開展。(一)集中承諾亮相。對照先進(jìn)標(biāo)桿和排頭兵標(biāo)準(zhǔn)，立足職能，通過召開匯報交流會、座談會、研討會等多種形式，公開承諾亮相。在單位內(nèi)部可通過舉辦演講比賽、干部講壇、交流會等形式，組織本單位干部職工開展承諾活動。

(二)推進(jìn)重點工作。圍繞重點工作、重點項目、重點工程等，列出單子，落實責(zé)任，強化措施，實施重點突破、競相推進(jìn)。對工作推進(jìn)情況，采取一定方式及時予以通報。

(三)進(jìn)行綜合考評。研究制定評選標(biāo)準(zhǔn)和辦法，組織開展個人評選活動。建立完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果排名定序，嚴(yán)格落實獎罰措施。各科室也要建立完善有效的考核激勵措施和辦法，把“爭當(dāng)排頭兵”活動的成果發(fā)展好、鞏固好。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室要高度重視，把“比學(xué)趕超”貫穿于“爭當(dāng)排頭兵”活動的全過程。各科室要精心設(shè)計方案，認(rèn)真組織實施，迅速掀起熱潮。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位“一把手”要親自謀劃、帶頭參與，發(fā)揮好模范帶頭作用。黨支部要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真牽頭組織好相關(guān)活動，確保既要有影響，更要有成效。

(二)加強督促指導(dǎo)。督導(dǎo)組要切實發(fā)揮好督促指導(dǎo)作用，加強聯(lián)系和溝通，指導(dǎo)和幫助他們謀劃和開展好各項具體活動，對出現(xiàn)的問題，要及時提醒、幫助糾正，確?；顒佑行蚪】甸_展；對具有創(chuàng)造性和指導(dǎo)性的做法，進(jìn)行重點挖掘和提煉，指導(dǎo)和推動面上工作的開展。

(三)強化宣傳引導(dǎo)。深入開展“比學(xué)趕超”活動，氛圍尤其重要。制定專門方案，根據(jù)活動的推進(jìn)情況，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，加大宣傳的力度和密度，努力營造濃厚的氛圍。要注重培樹典型，各科室都要培養(yǎng)樹立一個先進(jìn)典型，并發(fā)揮好他的示范帶動作用，推動面上工作的開展。

昌樂縣建筑安裝裝飾有限公司

2011年3月28日