第一篇:魏塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年公共衛(wèi)生工作計(jì)劃
魏塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年公共衛(wèi)生工作計(jì)劃
2011年是魏塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立后的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是承前啟后的關(guān)鍵之年。在保質(zhì) 保量完成各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,今年魏塘將力爭完成規(guī)范化婦保和規(guī)范化兒保門診的創(chuàng)建;積極開展星級接種門診的創(chuàng)建;在慢性病管理等相對薄弱的地方,從自身工作上找原因、想辦法、尋突破,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),變被動工作為主動工作。努力提高管理和服務(wù)水平,確保社區(qū)居民能享受到優(yōu)質(zhì)高效的公共衛(wèi)生服務(wù)?,F(xiàn)制定2011年工作計(jì)劃如下: 衛(wèi)生監(jiān)督工作
緊緊圍繞國衛(wèi)復(fù)查和衛(wèi)生強(qiáng)縣的創(chuàng)建,在衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,大力開展“五小”行業(yè)整治,配合魏塘分所開展各項(xiàng)工作。
1、掌握轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、公共場所、企業(yè)、學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等管理相對人的基本情況,以行政村及路為單位,建立餐飲、公共場所經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理臺帳,并準(zhǔn)確、完整填寫所需內(nèi)容。按時(shí)上報(bào)局、所、衛(wèi)生院要求的各類報(bào)表及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作的總結(jié),做到上報(bào)資料與監(jiān)督檢查記錄相符一致。
2、辦理、審核《衛(wèi)生許可證》方面:積極主動地為申請人講解辦理《衛(wèi)生許可證》的相關(guān)程序和所需材料,盡可能為申請人提供各種簡便的辦證服務(wù)工作,做到“寧可多講一句話,不讓申請人多走一步路”的原則。配合衛(wèi)生監(jiān)督所及魏塘分所或單獨(dú)做好有關(guān)場所的現(xiàn)場審查工作,及時(shí)反饋事后整改情況。
3、開展日常性衛(wèi)生監(jiān)督管理和各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。對轄區(qū)內(nèi)的餐飲經(jīng)營單位、學(xué)校、集體食堂、公共場所等每季度進(jìn)行一次常規(guī)的檢查和指導(dǎo)工作,同時(shí)詳細(xì)地記錄監(jiān)督記錄,做過的工作要
留下深深的痕跡。對檢查中存在問題的經(jīng)營單位出具衛(wèi)生監(jiān)督意見書并立即提出整改意見。發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的違法行為及時(shí)上報(bào)轄區(qū)分所,并協(xié)助查處。
4、積極做好轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營單位、旅館、沐浴場所量化分級C級單位的評定和A級、B級單位的呈報(bào)工作。繼續(xù)做好每年度的大面積從業(yè)人員和農(nóng)村土廚師的健康體檢及相關(guān)衛(wèi)生知識培訓(xùn),及時(shí)發(fā)放健康證,督促經(jīng)營單位做好從業(yè)人員的“五病”調(diào)離工作,做到人人持證上崗。
5、每月通過村公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生收集了解農(nóng)村家庭聚餐信息,按分級現(xiàn)場指導(dǎo)的原則落實(shí)人員對100人~200人家庭聚餐的現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)做好申報(bào)和資料整理工作,同時(shí)通過衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生督促農(nóng)村土廚師進(jìn)行健康體檢,在實(shí)施工作時(shí)注意防塵防蠅,嚴(yán)禁食品有外購現(xiàn)象。組織農(nóng)村土廚師開設(shè)一期宣傳《食品安全法》的講座,嚴(yán)格要求農(nóng)村土廚師依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事經(jīng)營活動,對社會和公眾負(fù)責(zé),保證食品安全,接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任,嚴(yán)防群體性、食源性疾病的發(fā)生。
6、認(rèn)真加強(qiáng)食品安全法規(guī)宣傳工作。在3.15、6.1、9.1前后,通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)或集中開展法規(guī)咨詢和法規(guī)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動,擬進(jìn)行一次食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練,大力宣傳食品安全法規(guī)和食品安全知識,發(fā)布食品安全預(yù)警信息,引導(dǎo)廣大群眾科學(xué)消費(fèi)、安全消費(fèi)的理念。
7、督促按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,建立用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)管檔案,同時(shí)督促用人單位全面開展勞動者職業(yè)健康體檢。積極開展《職業(yè)病防治法》的宣傳周活動。以行政村為單位,建立存在及可能存在職業(yè)危害因素的單位企業(yè)花名冊,記載各企
業(yè)的主要職業(yè)危害因素、接觸有毒、有害物質(zhì)人數(shù)等,收集轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)危害發(fā)生情況并記錄上報(bào)。
8、建立轄區(qū)學(xué)校信息卡和檔案,積極做好巡查記錄和巡查次數(shù),在中、高考保障期間以生活飲用水衛(wèi)生管理措施落實(shí)的情況、供水設(shè)施的衛(wèi)生狀況及飲用水水質(zhì)情況為重點(diǎn),督促指導(dǎo)學(xué)校按照衛(wèi)生部、教育部相關(guān)文件精神,建立和完善傳染病防控制度,杜絕突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
9、建立本單位及轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案,完善傳染病防治管理制度和醫(yī)療廢物管理制度,及時(shí)收集非法行醫(yī)、無證行醫(yī)信息,并上報(bào)轄區(qū)分所,對現(xiàn)場能制止的立即制止,不能制止的上報(bào)上級部門一并配合取締。
10、及時(shí)收集和積極撰寫日常工作和突發(fā)事件中的各類信息并上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督所辦公室。傳染病防控方面
一、傳染病防治
1、傳染病疫情監(jiān)測報(bào)告工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情報(bào)告管理的督導(dǎo)和檢查,傳防科每天對網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的轄區(qū)內(nèi)的傳染病進(jìn)行登記及消毒處理和隨訪工作,對學(xué)校等集體單位的疫情給予處臵指導(dǎo)意見,及時(shí)開展必要的應(yīng)急接種,防止疫情的擴(kuò)散。對各社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行疫情報(bào)告督導(dǎo)、檢查,并落實(shí)疫情報(bào)告獎懲制度。二是進(jìn)一步規(guī)范傳染病、突發(fā)衛(wèi)生事件的報(bào)告,一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病、不明原因傳染病和疑似突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí),應(yīng)立即上報(bào);三是提高對暴發(fā)疫情和突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,嚴(yán)防疫情的擴(kuò)散蔓延。
2、艾滋病防治
(1)、繼續(xù)做好娛樂場所的干預(yù)工作,加強(qiáng)對高危人群的健康教育及篩查,特別是一些有暗娼的店,定期進(jìn)行干預(yù),并及時(shí)上交干預(yù)報(bào)表。
(2)、做好院內(nèi)職工艾滋病知識的培訓(xùn),使社區(qū)艾滋病健康教育工作全面推動。
(3)、做好學(xué)校艾滋病知識的宣傳教育。轄區(qū)內(nèi)初中學(xué)校,一學(xué)年內(nèi)開展健康教育不少于2次,使初、高中生艾滋病知識得到普及理解。
(4)、做好娛樂場所業(yè)主艾滋病知識的培訓(xùn),取得業(yè)主對我們干預(yù)工作的理解和配合。
(5)、做好高發(fā)區(qū)域外來人員及返鄉(xiāng)工作人員的艾滋病篩查工作。
二、慢性病人管理
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要以家庭和個(gè)人為單位建立健康檔案,建檔率達(dá)到60%以上。
2、各社區(qū)衛(wèi)生站要通過各種途徑摸清轄區(qū)內(nèi)的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病病人情況,分病種進(jìn)行登記,并建立健康檔案;按分級指導(dǎo)原則定期對病人進(jìn)行隨訪干預(yù),并在訪視記錄表和健康檔案上分別做好登記,要求規(guī)范管理率達(dá)到60%以上。
3、積極做好社區(qū)慢性病綜合防治示范點(diǎn)建設(shè)工作,并以此在其他社區(qū)中推廣。
三、健康教育工作
進(jìn)一步健全健康教育網(wǎng)絡(luò),由院長和分管院長任健教領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長,防??迫藛T、各社區(qū)各村責(zé)任醫(yī)生、村婦女主任、校醫(yī)為聯(lián)絡(luò)人員,明確職責(zé),各盡所職。
1、建立健康教育臺帳,征訂自制健康教育資料。每年出黑板報(bào)12期以上,宣傳欄6期以上,做到每期主題鮮明、內(nèi)容豐富、版式新穎、字跡清晰、整潔.2、圍繞中心工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)活動,加強(qiáng)重點(diǎn)宣傳,如期完成“百場健康教育課進(jìn)社區(qū)”活動,有重點(diǎn)地開展健康教育活動和億萬居民健康促進(jìn)活動,宣傳日活動全年5次以上。
3、組織一次以上院內(nèi)職工的健康教育培訓(xùn),使院內(nèi)職工的衛(wèi)生知曉率和衛(wèi)生形成率達(dá)100%;做好企業(yè)、學(xué)生、居民的健康教育知識普及工作,并進(jìn)行知曉率調(diào)查,使健康教育走進(jìn)普通居民的生活,并做好資料的整理保管工作。
4、開展8次以上的控?zé)熁顒?各社區(qū)門診、辦公室、會議室內(nèi)禁煙,張貼禁煙標(biāo)志。
5、加強(qiáng)對流動人口健康教育宣傳,結(jié)合計(jì)劃免疫規(guī)劃、母嬰保健工作做好對流動兒童的健康宣傳工作.6、自制健康教育處方及征訂健康教育宣傳資料,并及時(shí)發(fā)放宣傳資料,利用例會進(jìn)行針對性衛(wèi)生知識培訓(xùn).7、做好紀(jì)念日,季節(jié)性宣傳,開展衛(wèi)生宣傳日活動5次以上,利用一切可利用宣傳工具,如廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、電視、上街咨詢等形式開展宣傳.8、根據(jù)衛(wèi)生重點(diǎn),投寄廣播稿,衛(wèi)生信息,做好初保工作,鞏固責(zé)任醫(yī)生網(wǎng)絡(luò),每月例會不少于1次,并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
9、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校做好傳染病知識的培訓(xùn),使學(xué)生初步了解傳染病的知識,做好個(gè)人衛(wèi)生保健。
四、血防與學(xué)校衛(wèi)生工作(一)、螺情監(jiān)測
1、村民委要配合好血防專管員,建制好各村查螺圖帳。
2、由于我鎮(zhèn)查滅螺工作量大面廣,因此各村在配合鎮(zhèn)血防專管員,建制好查螺圖帳的同時(shí),及時(shí)與血防專管員聯(lián)系,合理安排好查螺時(shí)間和人員,鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo),配合各村順利完成查螺工作,凡是查到釘螺的村要及時(shí)配合縣、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生部門做好滅螺工作。今年的春季查螺村安排: 輪查村(三個(gè))南北署村、長秀村、中寒圩村。
監(jiān)測查村(十三個(gè))里澤村、魏中村、虹橋村、網(wǎng)埭港村、智果村、車站村、城東村、城橋村、莊港村、梁橋村、三里橋村、國慶村、西項(xiàng)村。聯(lián)防查村 三里橋村。3、3月上旬到3月中旬,輪查村及重點(diǎn)查村抽調(diào)查螺骨干,要求查螺隊(duì)員年輕化,有文化素質(zhì),各村10-15名,經(jīng)過培訓(xùn)后上崗進(jìn)行查螺工作。其他監(jiān)測村抽調(diào)2-3名人員,每村設(shè)點(diǎn)10個(gè),監(jiān)測面積不少于5000平方米,選擇位臵以毗鄰村及環(huán)境復(fù)雜的地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測性查螺,對一個(gè)聯(lián)防村的查螺工作,首先在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行清查。在查螺期間一定要按照滬、浙血防專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行。
4、群眾報(bào)螺
加強(qiáng)血防知識宣傳工作,提高群眾的血防意識,在各村民會、學(xué)校、集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等公共場所張貼“關(guān)于群眾識螺、查螺、報(bào)螺布告”不少于150張,對報(bào)螺者核實(shí)后給予一定獎勵。
5、上下半年各做好一次對各村引進(jìn)水生動植物的螺情監(jiān)測工作,防止外來釘螺的輸入。6、7月份做好打撈漂浮物工作,并認(rèn)真做好資料整理及歸檔工作。
(二)、病情監(jiān)測
1、查病對象:9-10月份對流動人口開展三?。ㄑx病、瘧疾、絲蟲?。┍O(jiān)測工作,全街道今年不少于300人,同時(shí)開展門診報(bào)病制度,對疑似血吸蟲病人進(jìn)行血清學(xué)檢測,全街道不少于100人,凡檢測到血清學(xué)陽性者,再進(jìn)一步做糞便追蹤檢查。2、9月份做好學(xué)校6年級學(xué)生新感染血清學(xué)監(jiān)測工作及上好一堂血防知識課,放一部血防知識錄像,并組織學(xué)生查釘螺和寫好一篇血防征文。3、5-10月份做好門診發(fā)熱病人、疑似瘧疾病人2%0血片涂片瘧疾監(jiān)測工作。
4、對血清學(xué)陽性者、糞便陽性者的成人服用毗喹酮,進(jìn)行擴(kuò)大化治療血吸蟲病,并要有血治記錄及資料保存。(三)、加強(qiáng)血防聯(lián)防,鞏固血防成果
1、積極參加血防聯(lián)防例會,嚴(yán)格遵守聯(lián)防片的各項(xiàng)工作制度。
2、及時(shí)通報(bào)螺情及病情,認(rèn)真做好聯(lián)防片查螺及查病工作。
3、聯(lián)合防治,對每年春季查出釘螺,聯(lián)防村要共同研制滅螺方案,同步開展滅螺工作,以達(dá)到最終消滅殘存釘螺的目的。
(四)、加強(qiáng)碘缺乏病的監(jiān)測工作
按縣地病辦及縣疾控中心慢病科要求,做好防止碘缺乏病的宣傳及監(jiān)測工作,撰寫宣傳稿1-2篇。晚血、晚絲病人的監(jiān)測工作
做好對各村晚血、晚絲病人進(jìn)行上門隨訪、體檢、登記,并建立健康檔案工作,同時(shí)做好資料的積累、匯總成冊工作。
(五)、其它寄生蟲病的監(jiān)測工作
要積極配合、協(xié)同做好對食源性寄生蟲病的調(diào)查和腸道寄生蟲的檢查防治工作。
(六)、加強(qiáng)地方病防治工作的宣傳教育
1、利用各種宣傳工具、方式,開展對地方病防治知識的宣傳教
育,提高各級領(lǐng)導(dǎo)及群眾對地方病防治工作的重要性、長期性、復(fù)雜性的認(rèn)識。
2、根據(jù)縣地病辦要求,落實(shí)好各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
五、腫瘤及全死因工作
1、防癌組織。每個(gè)村落實(shí)一名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)本村居民中新發(fā)腫瘤及全死因病例月報(bào)工作及腫瘤病例隨訪工作。
2、組織管理。制定工作考核辦法,落實(shí)責(zé)任制,建立月報(bào)制度,月會制度,記錄有關(guān)內(nèi)容,做到每月下鄉(xiāng)三次以上,并存有記錄。
3、在全死因報(bào)告數(shù)量﹑ 質(zhì)量指標(biāo)方面,做到無漏報(bào),提高報(bào)告 質(zhì)量,報(bào)告數(shù)大于鎮(zhèn)派出所的死亡數(shù),每月5號前把上月的全部 《死亡醫(yī)學(xué)證明書》報(bào)縣腫瘤防治所,各村的《死亡病例月報(bào)表》 每月3號前報(bào)衛(wèi)生院。老衰死因不明人數(shù)少于5%,登記清晰。
4、在腫瘤報(bào)病方面,開展并做好腫瘤新發(fā)病例網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,報(bào)告及時(shí)﹑準(zhǔn)確,不漏報(bào)﹑錯報(bào),及時(shí)率100%,漏報(bào)率<2%。并于每月5號前收集的《腫瘤病例報(bào)告卡》及時(shí)報(bào)告縣腫瘤防治 所。每月15日前把上月網(wǎng)絡(luò)直報(bào)中的腫瘤新病例及時(shí)到村調(diào)查 隨訪核實(shí),糾正錯項(xiàng),及時(shí)率100%,核實(shí)率100%。
5、平時(shí)加強(qiáng)腫瘤科普宣傳知識,充分利用廣播、報(bào)刊、黑板報(bào),向群眾宣傳防癌抗癌科普知識,提倡健康的生活方式,改變不良的生活習(xí)慣。
6、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)科研任務(wù)。平時(shí)工作中遇到問題及時(shí)向 縣腫瘤防治所反映請教。
六、精神病防治
每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)工作會議。同時(shí)培訓(xùn)各有關(guān)內(nèi)容的信息和知識,包括:精神病癥狀學(xué)、精神障礙分類、定級管理范圍、藥物藥理作用及副作用等有關(guān)知識。定期發(fā)放宣傳資料《嘉善縣精神
衛(wèi)生通訊》每月至一級網(wǎng)絡(luò),各基層單位上報(bào)反饋管治范圍的精神病人有關(guān)信息,定期張貼有關(guān)資料,定期舉辦家屬精神病防治知識培訓(xùn)班。定期訪視各級管理精神病人,訪視重點(diǎn)精神疾病患者的照料、護(hù)理情況,預(yù)防知識知曉情況,督促病人參加正常社會工作,新發(fā)現(xiàn)病人及時(shí)上報(bào)。掌握規(guī)范信息管理應(yīng)用,數(shù)據(jù)輸入正確無誤,認(rèn)真輸入表六對每位病人的隨訪記錄及年終評估工作,統(tǒng)一報(bào)表表
七、表八每半年統(tǒng)計(jì)一次,做好質(zhì)量與效果的監(jiān)控工作。免疫規(guī)劃工作
圍繞創(chuàng)建星級接種門診,確保接種安全,提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量開展工作。
一、冷鏈管理
建立冰箱測溫記錄登記本,做到一天二次測溫及冰箱損壞,維修記錄。
二、抓好預(yù)防接種室紫外線消毒登記工作
三、健全和完善接種日制度,按時(shí)填報(bào)接種日報(bào)表
四、加強(qiáng)流動兒童管理
根據(jù)《嘉善縣流動兒童免疫預(yù)防管理策略與服務(wù)模式項(xiàng)目工作實(shí)施方案》開展各項(xiàng)工作,利用月會制每月與新管委對接,進(jìn)行流動兒童摸底調(diào)查,建立健全流動兒童及暫住兒童的免疫接種及登記建卡制度,建卡率達(dá)98%以上。
五、按計(jì)免管理規(guī)則及細(xì)則對本轄區(qū)內(nèi)兒童開展各種疫苗的預(yù)防接種,做到無差錯事故發(fā)生。
1、“五苗”初種接種復(fù)種率達(dá)到95%,覆蓋率達(dá)到95%以上,建卡率達(dá)98%以上。按照擴(kuò)大疫苗接種方案認(rèn)真落實(shí)各類疫苗接種工作。
2、按《浙江省乙肝疫苗納入兒童計(jì)劃免疫實(shí)施方案》的通知精神執(zhí)行新生兒童乙肝疫苗接種率達(dá)到95%,三針全程率達(dá)95%以上,24小時(shí)首針及時(shí)接種率達(dá)90%以上。
3、加強(qiáng)免疫規(guī)劃信息化管理。
新建卡證兒童一律入電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理并定期核對,使正常分娩嬰兒都能在出生滿月建立卡、證、及時(shí)按排接種。
4、組織開展兒童入托入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證及麻疹乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作
六、根據(jù)文件精神適時(shí)開展二類疫苗接種工作。
七、在全國預(yù)防接種日宣傳日開展一次計(jì)劃免疫知識宣傳活動,全年黑板報(bào)一少于4期,按時(shí)參加縣里舉辦的計(jì)劃免疫知識培訓(xùn)班。
八、年底及時(shí)做好各種報(bào)表裝訂,配合上級部門做好卡疤觀察工作及PPD試驗(yàn)。婦幼保健工作
1、定期召開責(zé)任醫(yī)生、婦女主任月會,會議要有計(jì)劃,有記錄,有內(nèi)容,認(rèn)真開展宣教活動,普及孕產(chǎn)婦兒童保健知識,開展對外宣教,舉辦孕婦、家長學(xué)習(xí)班,統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫要及時(shí)準(zhǔn)確。加強(qiáng)對高危產(chǎn)婦及高危新生兒監(jiān)測工作,認(rèn)真登記評分,對重癥高危病人要及時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療并跟蹤隨訪,要積極參加上級單位舉辦的各類培訓(xùn)班。更新業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)水平。
2、努力管理好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦及流動人口孕產(chǎn)婦,努力抓好早孕建冊率、標(biāo)準(zhǔn)系管率、報(bào)表系管率、初保系管率、產(chǎn)后訪視率、產(chǎn)后42天-56天檢查率、愛滋病篩查率、產(chǎn)前篩查率、高危產(chǎn)前篩查率、婦女病檢查率、常見病治療率。爭取每項(xiàng)達(dá)到上級要求的指標(biāo)。并且要無差錯事故發(fā)生。
3、認(rèn)真做好兒童系統(tǒng)管理率,根據(jù)要求達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),在管理好本地兒童系管率的同時(shí),要加大流動人口兒童的保健率,爭取在2010年新居民兒童體檢率達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,再接再勵,繼續(xù)努力。并且對體弱兒兒童進(jìn)行跟蹤管理,主動做好衛(wèi)生服務(wù)工作,全年下去托幼機(jī)構(gòu)每季一次,并且在九月分左右對保教人員進(jìn)行體檢,同時(shí)做好托幼機(jī)構(gòu)的兒童保健工作,幫助其健全衛(wèi)生保健制度。
4、關(guān)于婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管項(xiàng)目方面,我們要對準(zhǔn)備懷孕的婦女采取有效 干預(yù)措施,降低神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。要做到目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率達(dá)到90%,葉酸服用率達(dá)到90%,葉酸服用依從率達(dá)到70%。
5、在鎮(zhèn)政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展農(nóng)民合作醫(yī)療體檢,努力提高婦女病的體檢率,加大宣傳力度,爭取體檢率上一個(gè)臺階。
魏塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011-3-14 11
第二篇:(2012)清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃
清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃
2012年3月10日
根據(jù)涿州市2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,為了確保十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,更好地落實(shí)和完成目標(biāo),制定本計(jì)劃。
一、建立居民健康檔案
以孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、65歲及以上老年人、高血壓、糖尿病和重性精神病人為重點(diǎn)人群,為轄區(qū)常住居民建立統(tǒng)一的、規(guī)范的健康檔案,并逐步實(shí)行信息化管理,年內(nèi)目標(biāo),城市居民建檔率達(dá)60%,農(nóng)村居民建檔率達(dá)50%。
二、積極開展健康教育宣傳和健康教育咨詢
設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換內(nèi)容,每年不少于6次,健康教育咨詢、講座鄉(xiāng)級每年不少于12次,村級不少于6次,每年播放不少于6種健康教育音像材料,組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動。
三、預(yù)防接種
按要求為轄區(qū)內(nèi)適齡兒童接種乙肝、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗和國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗。以處為單位,國家免疫規(guī)劃疫苗接種率95%以上。
四、傳染病防治
做到以防為主、防治結(jié)合、早期發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例要及時(shí)上報(bào),做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào),主動搜索疫情,積極消滅疫
情,配合上級衛(wèi)生部門做好疫點(diǎn)處理和流調(diào)工作,疫情報(bào)告率、及時(shí)率100%,積極開展傳染病知識宣傳和咨詢。
五、兒童保健
為轄區(qū)0-6歲兒童建立兒童保健手冊和健康檔案,開展新生兒訪視和兒童保健管理,實(shí)施體格檢查,生長發(fā)育監(jiān)測與評價(jià),開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、常見病防治等健康指導(dǎo),兒童系統(tǒng)保健管理率城市95%,農(nóng)村85%。
六、孕產(chǎn)婦保健
按要求為轄區(qū)孕產(chǎn)婦建立保健手冊和健康檔案,做一般體格檢查、孕期營養(yǎng)心理健康指導(dǎo)等。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,孕產(chǎn)婦管理率城市95%,農(nóng)村85%。
七、老年人保健
為轄區(qū)65歲以上老人建立健康檔案,每年做一次體格檢查,并提供疾病預(yù)防、自我保健及意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo),老年健康管理率城市50%,農(nóng)村30%。
八、高血壓管理
對轄區(qū)高血壓人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),為35歲以上的初診患者測量血壓,確診的高血壓、患者建立健康檔案,納入慢性疾病管理,每年進(jìn)行一次健康體檢,并定期隨訪,同時(shí)做好用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。高血壓管理率城市≥50%,農(nóng)村≥30%。
九、糖尿病管理
對轄區(qū)糖尿病人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),每年為轄區(qū)內(nèi)確診的糖尿病患者建立健康檔案,納入慢性疾病管理,每年進(jìn)行一次健康體檢,并定期隨訪,同時(shí)做好用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。糖尿病管理率城市≥60%,農(nóng)村≥30%。
十、重性精神疾病管理
對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,建立健康檔案,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,對其進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄,重性精神疾病患者管理率≥50%。
十一、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)
對轄區(qū)內(nèi)食品安全信息、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血,每年進(jìn)行四次巡訪,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。協(xié)管報(bào)告率100%。
清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2012年3月10日
第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2006年又成為歷史。在過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读艘恍﹩栴}。新的一年又將到來,在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺,以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),為全面完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
全年工作的總體思路是:以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,力求科學(xué)地定位市場,堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹立“品牌”意識,有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。
一、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,引入職工考評末位處理制。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),有的針對性不很強(qiáng),有的不便操作等。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,加大考評力度,今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測算調(diào)整。
(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場空間。
要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,以健康為中心,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場,而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,放大市場資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以防保科為基礎(chǔ),調(diào)整醫(yī)院的人力資源,按照個(gè)人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置
和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,將全院職工分成11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),使各項(xiàng)工作量化、細(xì)化。
以責(zé)任村為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能,對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理:一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,才能吸引群眾,社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場。
(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。
我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整,醫(yī)療性收入已上升到43%,業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng),為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,力爭10%。因此,要求全院職工樹立全局意識,積極工作,努力創(chuàng)收,力爭完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(四)繼續(xù)實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況,從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn),對學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度,在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造,特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn),依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水
平,使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威,并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
3、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
①自學(xué):醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度,組織階段性和年終考試考核,其成績列入科室考評。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修:今年將有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修,原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育:依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),有計(jì)劃專題講座。
4、加大“科技興院”投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療質(zhì)量,今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時(shí)間較長、效率不高的設(shè)備,同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項(xiàng)目,依托先進(jìn)儀器設(shè)備,提升醫(yī)院的診治水平。2007年更換200mAX光機(jī)一臺,更換自動生化儀一臺。
(五)開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作,擴(kuò)大醫(yī)院市場影響力。
隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開,給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn),在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,誰搶先一步,便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個(gè)醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小,就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,滿足消費(fèi)者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識及競爭意識,提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、平等互利的原則,加強(qiáng)與總院的協(xié)作,達(dá)到共同發(fā)展,有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展,既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系,又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,既可解決我們的技術(shù)難題,又可將疑難急重病人送往總院,滿足總院發(fā)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(六)規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生
隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,醫(yī)療行為的法律風(fēng)險(xiǎn)愈加突顯出來。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來抓,完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范,加強(qiáng)對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控。重點(diǎn)控制三級醫(yī)師查房、三級醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。
1、突出重點(diǎn),完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等,完善有關(guān)制度,并編寫出言簡意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目,促使規(guī)章制度真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,并建立相應(yīng)的考評體系。
2、落實(shí)三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動,是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵,也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,各級醫(yī)師通過這項(xiàng)制度緊密地結(jié)合在一起,一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,但在實(shí)際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,從1月1日起,醫(yī)院將實(shí)行分管院長業(yè)務(wù)查房制度,分管院長每周對所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,檢查、考核科室的三級醫(yī)師查房情況,規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時(shí)期,也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理,強(qiáng)化防范措施。
4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范,規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強(qiáng)化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn)
確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽、檢查、評比等形式進(jìn)行交流,提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
(七)充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理水平。
計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段,是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革,具有十分重要的意義。它的運(yùn)用至少可帶來以下三個(gè)方面的好處:一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量;二是通過計(jì)算機(jī)管理后,避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后,為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ)。因此,各科室要密切配合,強(qiáng)化職工個(gè)人對系統(tǒng)的熟悉與掌握,盡快提高工作效率,為今后醫(yī)院全面實(shí)行微機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(八)全面推行院務(wù)公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。
為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象。
醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動,在全院推行“親情服務(wù)”。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評內(nèi)容,希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求,切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)抓好。
(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),要求做到人人“知法、懂法、守法”,杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作,著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
二、其它工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè)。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組,以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點(diǎn)救護(hù)需要。
(二)進(jìn)一步完善疫情信息報(bào)告制度和預(yù)防控制措施,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練,提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。抓好院內(nèi)感染管理,降低院內(nèi)感染率,減少漏報(bào)率。
(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。醫(yī)院與防??坪灦繕?biāo)責(zé)任制;建立獎罰制度,做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,堅(jiān)持以防為主,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,嚴(yán)防疫情反復(fù)。
(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。
(五)貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,杜絕違反計(jì)劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
(七)完成上級機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。
在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天,我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
第四篇:2012社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃
愉快的春節(jié)生活結(jié)束了,新一年的緊張工作開始了,認(rèn)真貫徹好省、市、區(qū)各部門的工作精神,按社區(qū)辦的相關(guān)規(guī)定,狠抓落實(shí)?,F(xiàn)將2012年具體工作安排如下。
一. 健康檔案工作
1.實(shí)行全中心的網(wǎng)格化管理。把所有居民及責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系在一起,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師與居民的聯(lián)系,讓醫(yī)生真正的走進(jìn)家庭。建立網(wǎng)格圖,責(zé)任到人,服務(wù)到邊,覆蓋轄區(qū)的沒一個(gè)角落。2012年需新建檔案8138份,規(guī)范檔案管理總數(shù)43570份,電子檔案規(guī)范化管理42853人,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)3222戶,其中65歲以上老人3685人,60歲以上老人體檢4522人即為轄區(qū)80%的老人體檢。
2.完善計(jì)算機(jī)錄入工作,采取邊建檔邊錄入的原則,每周新建和規(guī)范化整理的檔案當(dāng)周錄完。采取微機(jī)錄入人員和具體負(fù)責(zé)人員相結(jié)合的形式,讓全體建檔和整理檔案的人都能錄入,提高錄入的速度。
3.堅(jiān)強(qiáng)檔案質(zhì)量和利用,使檔案得到真正的能有用,防止死檔。在去年我院建立的查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善查詢,對來就診和住院的患者進(jìn)行查詢并完善個(gè)人信息和疾病情況。
二. 完善醫(yī)院各項(xiàng)制度、職責(zé)和績效考核。
1.建立醫(yī)院的各種規(guī)章、制度、職責(zé),并裝訂成冊、備案,各科室規(guī)章制度上墻并狠抓落實(shí),與績效考核配套,相互作用。
2.建立績效考核機(jī)制,采取基本工資、基礎(chǔ)績效、獎勵績效相結(jié)合。
增加員工的工資積極性,增加優(yōu)秀職工的物質(zhì)和精神收入。
3.完善獎罰機(jī)制和績效考核表格,使用效果良好的情況下向全區(qū)推廣。
三. 慢病管理工作
1.成立我區(qū)唯一一家的的慢病康復(fù)護(hù)理中心。慢病中心今年以防治高血壓、冠心病為主。在和平站建立康復(fù)中心和健康小屋。
2.建立高血壓俱樂部和糖尿病沙龍。此項(xiàng)目可以加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師與患者的直接溝通,尤其有利于今年的慢病的面對面的隨訪。
3.加強(qiáng)慢病工作的幾個(gè)率:(1)高血壓患者健康管理率今年要達(dá)到≥35%.(2)高血壓患者規(guī)范管理率達(dá)到≥80%。(3)糖尿病患者健康管理率≥65%。(4)糖尿病患者健康管理率≥85%。(5)管理人群血糖控制率≥50%。
4.高血壓、糖尿病今年要進(jìn)行4次的面對面隨訪。
四.醫(yī)務(wù)科工作
(一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)科室自身建設(shè),主要包括:加強(qiáng)科室檔案資料及各種制度的學(xué)習(xí)管理,完善每次的會議記錄;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。
2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難
病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。加大力度加強(qiáng)門診小病歷的規(guī)范書寫和常規(guī)化,做到來診的每一位患者都帶著小病歷離開醫(yī)院。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量 每月檢查病歷管理人員的病歷管理情況。
4、積極開展中醫(yī)理療工作,進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度,適宜技術(shù),對口支援,二級醫(yī)院的創(chuàng)立和驗(yàn)收,區(qū)里開展的名中醫(yī)的評比工作我院要爭取一名。
(二)、醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)
重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(三)、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1、開展系列教育活動,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,每月第三周的周五醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),加強(qiáng)考試考核內(nèi)容,以“三基”為基礎(chǔ),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時(shí)加強(qiáng)對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度,提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,在落實(shí)國家基本藥物政策的同時(shí),讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,真正做到讓患者看得到病、看得起病,讓患者獲得實(shí)惠。
以上是新一年的工作計(jì)劃和設(shè)想,具體的工作分工和落實(shí)情況見附表。
第五篇:2018-3-2葛塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃
葛塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心十三五發(fā)展規(guī)劃
一、目前情況
(一)轄區(qū)自然狀況。地處南京江北門戶,介于長江大橋和長江二橋之間,區(qū)位優(yōu)越,交通便利。街道總面積14.86平方公里,下設(shè)中山、工農(nóng)、芳庭、接待寺、前程、官塘河、長城等七個(gè)社區(qū)居委會,2017年底轄區(qū)常住人口有45569人,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),預(yù)計(jì)到2025年轄區(qū)常住人口將接近12萬人。
(二)中心概況。中心為政府辦非營利性一級甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu),下設(shè)芳庭、接待寺、官塘河、長城等4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,其中芳庭、接待寺等2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由中心實(shí)行人財(cái)物一體化管理,官塘河、長城等2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站受街道委托代管其業(yè)務(wù)及村醫(yī)工資獎金考核發(fā)放工作。中心占地面積約3096m2,建筑面面積約4025m2,開放床位25張。醫(yī)療及輔助用房呈“回”字行結(jié)構(gòu),主要建設(shè)于八十年代中期。中心本部和芳庭、接待寺等2家實(shí)行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)有87人(兩個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站17人),其中在編人員55人,臨時(shí)聘用人員32人,外借3人。高級職稱9人,中級職稱22人,本科及以上學(xué)歷29人。開設(shè)有全科醫(yī)療、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、中醫(yī)科等14個(gè)臨床和醫(yī)技科室。主要醫(yī)療設(shè)備有數(shù)字化攝片X光機(jī)(DR)2臺、彩色B超3臺、心電圖機(jī)3臺、全自動生化分析儀1臺,全自動血細(xì)胞分析儀2臺、電子陰道鏡1臺、、婦科高頻電刀1臺、偉倫兒童雙目視力篩查儀1臺、肺功能儀1臺、電動牽引床1張、尿液分析儀、酶標(biāo)儀、電熱恒溫箱、生物安全柜、尿微量蛋白測定儀、糖化血紅蛋白分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸機(jī)、全科醫(yī)療診斷系統(tǒng)、多普勒母胎監(jiān)護(hù)儀、婦科綜合治療床等。
(三)2017年主要工作完成情況:全年中心收入2917.3萬元,同比增長38.36%,醫(yī)療收入1394.93萬元,同比增長33.76%。門急診,其中0-3歲兒童系統(tǒng)管理數(shù)1769人,管理率95.30%。集童1763人,管理人數(shù)1763人,管理率100%。DDST開展1254例。孕產(chǎn)婦早孕建冊407人,早孕建冊率97.60%,孕期接受5次以上規(guī)范的產(chǎn)前檢查服務(wù)408人,管理率97.84%,產(chǎn)后訪視產(chǎn)婦數(shù)408人,產(chǎn)后訪視率 97.84 %。系統(tǒng)管理率97.84%。健康管理65歲以上老人4411名,管理率67%,健康管理60歲以上老人6765名,管理率71%。新發(fā)現(xiàn)并納入管理高血壓患者515人, 新發(fā)現(xiàn)并納入管理2型糖尿病患者148人。累計(jì)管理高血壓患者3709人,規(guī)范管理高血壓患者3227人,規(guī)范管理率87%,血壓控制率78.91%。累計(jì)管理2型糖尿病患者939人,規(guī)范管理2型糖尿病患者807人,規(guī)范管理率85.94%,血糖控制率64.96%。積極開展嚴(yán)重精神障礙患者登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作,登記管理重性精神病人78人,管理率96.15%。年內(nèi)管理肺結(jié)核患者16人,管理率100%,規(guī)則服藥的肺結(jié)核患者10人,已完成治療的肺結(jié)核患者10人。65歲以上老年人開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)2963名,管理率45.07%。為0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)1684人,管理率90.70%。建立學(xué)校、生活飲用水、醫(yī)療等本底資料,發(fā)現(xiàn)違法行為相關(guān)線索20例次,報(bào)告20例次。利用基本公共衛(wèi)生上門隨訪服務(wù)、健康教育咨詢服務(wù)、老年人健康體檢、全科門診診療等多種形式開展家庭醫(yī)生簽約。全年簽約13953人,簽約率30.63%。其中65歲以上老年人、糖尿病、高血壓、嚴(yán)重精神障礙患者等重點(diǎn)人群簽約12255人,重點(diǎn)人群簽約率72.27%。
二、存在問題
(一)醫(yī)療用房及環(huán)境問題突出。
1、房屋結(jié)構(gòu)問題:中心醫(yī)療及輔助用屋主要建于八九十年代,且是陸陸續(xù)續(xù)建成,結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,無法適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療用房要求,兒童保健、婦女保健及康復(fù)等健康保健人群與因病就診人群無法做到相對隔離,不符合傳染病防控要求。輸液大廳、注射室與急診無法安排在同一樓層,急診時(shí)存在安全隱患。
上仍未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員4人(編內(nèi)2人,編外2人);具備藥學(xué)專業(yè)的人員12人,明顯超出實(shí)際需要;口腔技師專業(yè)1人(編內(nèi))在基層社區(qū)無合適崗位安排,衛(wèi)生防病崗位上化工分析、藥物分析、攝影攝像等非醫(yī)療護(hù)理專業(yè)背景5人,導(dǎo)致中心公共衛(wèi)生工作水平難以再上新臺階。
(三)醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量均有待提高,醫(yī)療服務(wù)缺乏特色和亮點(diǎn),居民認(rèn)可度不高。
(四)衛(wèi)生信息化水平低,互相不夠兼容,工作效率不高。
三、中心“十三五” 期間發(fā)展規(guī)劃
(一)指導(dǎo)思想
樹立大衛(wèi)生觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主、中西醫(yī)并重和實(shí)事求是的原則,主動順應(yīng)江北新區(qū)直管區(qū)建設(shè)的發(fā)展要求,以社區(qū)文明建設(shè)為指導(dǎo)方針,以促進(jìn)人人健康為目的,提供以個(gè)人為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍的優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、一體化、系統(tǒng)化和綜合性的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和健康促進(jìn)的衛(wèi)生服務(wù)。整體提高中心服務(wù)能力和水平,整體提高社區(qū)居民健康水平。努力實(shí)現(xiàn) “南京居前列,全省有地位”的省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為總體目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)發(fā)展模式
兩級政府領(lǐng)導(dǎo)、兩級管理、兩級服務(wù),專家獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)、居民參與、中心實(shí)施的齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)管理格局;以委托管理為手段,落實(shí)中心主任負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制為目標(biāo)的體制改革格局;面向社區(qū)和家庭,廣泛開展六位一體綜合性的,以服務(wù)全體居民為目的的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局;以家庭健康服務(wù)為切入口,系統(tǒng)培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才,做到“中心有特色、科室有特點(diǎn)、個(gè)人有特長”的立體化格局;實(shí)施家庭醫(yī)生制度,提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)縱深發(fā)展格局;啟動縱向和橫向的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面提升衛(wèi)生信息現(xiàn)代化水平和管理水平;堅(jiān)持“衛(wèi)教研管”為一體的協(xié)調(diào)發(fā)展。
應(yīng)不少于15個(gè)雙人間。每個(gè)街道或3-10萬常住人口設(shè)置一所集預(yù)防保健、全科醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)治療、健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)劃生育指導(dǎo)六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心??紤]到目前和今后的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及強(qiáng)基層、保基本的要求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要滿足老年保健、慢性病康復(fù)、臨終關(guān)懷等服務(wù)需求,以及未來老年人和殘疾人康復(fù)中心、殘疾人托養(yǎng)所、醫(yī)養(yǎng)融合等需求,尤其是近年來分級診療制度的推廣實(shí)施和社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)趨勢,異地新建的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,最好有獨(dú)立的用地,用地1公頃為宜,建筑面積7000-10000m2為宜,開放床位100-150張,綠化面積不低于40%。實(shí)行雨污分流,建成符合規(guī)范要求的醫(yī)院污水處理設(shè)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體選址應(yīng)設(shè)在交通便利、環(huán)境安靜地段,應(yīng)有對外方便的出入口和無障礙通道,宜院落式布局。結(jié)合葛塘新城控制性詳細(xì)規(guī)劃(2015年),葛塘新城未來以沿葛關(guān)路和園東西路發(fā)展為主軸,以沿浦淮
(六)路和曉山西路為次軸,由江北大道、松楊路、科技環(huán)路、縱一路構(gòu)建成商業(yè)中心聯(lián)系環(huán)。(本次規(guī)劃考慮到江北大道以東的大廠醫(yī)院剛剛新建完成,建議保留并擴(kuò)建新建的大廠醫(yī)院,作為未來的地區(qū)級醫(yī)院。同時(shí)規(guī)劃將原有六合區(qū)婦幼保健二所、六合區(qū)疾控分中心、六合衛(wèi)生督監(jiān)二所異地搬遷至葛塘片區(qū),與醫(yī)療專項(xiàng)新建的老人護(hù)理院(200床位),共同構(gòu)成本片區(qū)“四合一”的公共醫(yī)療機(jī)構(gòu))。因江北新區(qū)葛塘盤城片規(guī)劃中并未明確本中心的規(guī)劃建設(shè)地址,故中心建設(shè)宜原址向東擴(kuò)建為首選,其次考慮到行政區(qū)劃調(diào)整(江北大道以東的姜橋、和平、欣樂、四周和草芳社區(qū)均已劃歸大廠街道)后葛塘街道轄區(qū)呈現(xiàn)類似大三角形旗幟形狀,結(jié)合居民步行15分鐘健康圈的要求,中心選址應(yīng)在葛中南路與路園東
識考試,技術(shù)操作考核、比賽等形式,逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)踐水平;(2)每年安排2-4名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)務(wù)實(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí);(3)希望在上級部門支持下,重點(diǎn)引進(jìn)具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的臨床骨干,提高中心整體醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí),每年引進(jìn)1-2名經(jīng)過5+3正規(guī)培訓(xùn)的合格的全科醫(yī)生,建立專業(yè)人才梯對;(4)堅(jiān)持邀請醫(yī)聯(lián)體專家到中心定期開展門診坐診、手術(shù)、業(yè)務(wù)講座和咨詢,進(jìn)行傳幫帶,帶教中心青年業(yè)務(wù)骨干,提升年輕隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;(5)對2019年后仍無法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的編內(nèi)人員按程序進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或辭退,對2年以上無法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的臨時(shí)聘用人員,合同到期不再續(xù)聘,對明顯超出實(shí)際需要的藥學(xué)專業(yè)的聘用人員和衛(wèi)生防病崗位上化工分析、藥物分析等非醫(yī)療護(hù)理專業(yè)背景人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或合同到期后不再續(xù)聘。通過五年的努力,逐步形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊(duì)伍。
5、醫(yī)療服務(wù)能力和特色科室建設(shè)。中心的發(fā)展和醫(yī)療診療水平的提高離不開醫(yī)療設(shè)備的更新,在今后的發(fā)展中,中心將緊緊圍繞基本醫(yī)療,以“為百姓服務(wù)”為宗旨,做好設(shè)備更新,確保臨床需要,提高診斷水平。中心將力爭添置兒童視力篩查儀、美國進(jìn)口利普刀、24小時(shí)動態(tài)血壓儀、24小時(shí)動態(tài)心電圖儀、電子胃鏡、牙科綜合治療椅、微波治療儀、超聲骨密度儀、盆底康復(fù)治療儀、中醫(yī)自助體質(zhì)辨識儀等設(shè)備。為7個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)分別配備出診箱、便攜式電腦、通訊設(shè)備和交通工具一套。中醫(yī)科和婦科作為特色科室建設(shè)項(xiàng)目,將制訂創(chuàng)建南京市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科和婦科特色科室建設(shè)實(shí)施方案,按南京市基層特色科室的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行內(nèi)部出新改造,配備相應(yīng)的設(shè)備,優(yōu)化流程,爭取在現(xiàn)有的用房條件下,為病人提供更為舒適的就醫(yī)環(huán)境。在醫(yī)聯(lián)體專家?guī)头鲋笇?dǎo)下,重點(diǎn)開展中醫(yī)科小針刀和婦科宮頸病變利普刀治療特色服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌和亮點(diǎn),打造品牌科室,以點(diǎn)帶
8、健康教育宣傳工作。要大力開展健康教育,培養(yǎng)居民健康生活方式,工作場所室內(nèi)禁止吸煙,無殘留煙頭及吸煙者,爭創(chuàng)省級健康促進(jìn)醫(yī)院。進(jìn)一步完善和利用自助式健康小屋的功能,引導(dǎo)居民主動參與健康管理。加快家庭健康保健員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居民健康自我管理功能。深化健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),探索行之有效的健康管理模式。加大預(yù)防知識宣傳教育力度,提高群眾自我健康意識,有針對性地推行預(yù)防干預(yù)措施。增加健康教育宣傳渠道,利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等形式開展健康知識宣傳,提高人群對健康知識的知曉率。探索健康教育新模式,關(guān)口前移,將健康教育大課堂搬入學(xué)校、幼兒園。
9、鄉(xiāng)村醫(yī)生建設(shè)工作。繼續(xù)強(qiáng)化三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),筑牢三級網(wǎng)底,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生工作能力,提高其對基本藥物使用率和病歷、處方合格率。積極爭取上級部門的政策支持,解決鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、專業(yè)技術(shù)水平低以及辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)、繳納住房公積金等問題。
(五)保障措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào)管理。中心將規(guī)劃作為今后3年的行動目標(biāo)和指導(dǎo)方向。為保證該發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和完成,制定相應(yīng)的管理、人才培養(yǎng)等配套政策。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,提高全社會知曉率和參與率,整體改變和提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識。特別是對社區(qū)居民,要幫助他們樹立“小病找社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”的意識,積極引導(dǎo)社區(qū)居民逐步增加保健投入,全面提高社區(qū)居民的健康水平。
2.完善機(jī)制,引入競爭。在環(huán)境激勵機(jī)制、社會激勵機(jī)制和經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制方面構(gòu)架良好發(fā)氛圍。積極創(chuàng)新,引入競爭,穩(wěn)步發(fā)展。
3.完善服務(wù)、深化服務(wù)。心系社區(qū)居民,動態(tài)探索和研究社區(qū)居民的實(shí)質(zhì)性衛(wèi)生服務(wù)需求,引導(dǎo)社區(qū)居民健康需求和健康消費(fèi),提供深層次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容。
葛塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
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