第一篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展四大創(chuàng)新路徑（范文）

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展四大創(chuàng)新路徑

北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院

在黨中央和國務(wù)院的頂層設(shè)計中，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村旅游在解決三農(nóng)問題、拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈、助力脫貧攻堅、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)等方面發(fā)揮了巨大的作用。在“綠色發(fā)展”、“生態(tài)文明、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”與“供給側(cè)改革”的大背景下，在“全域旅游”的建設(shè)東風(fēng)下，如何有效推動我國鄉(xiāng)村旅游從“點式旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變？如何讓鄉(xiāng)村旅游得到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展？如何讓鄉(xiāng)村旅游在經(jīng)濟社會發(fā)展中效應(yīng)最大化？綠維文旅認(rèn)為：要創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式、產(chǎn)品模式、投融資模式、運營模式等方面進行全面化，系統(tǒng)性創(chuàng)新，探索出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新路徑，方能繪制出新時期，鄉(xiāng)村旅游美好藍圖。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀

觀光到鄉(xiāng)村休閑到鄉(xiāng)村度假的迭代優(yōu)化

經(jīng)過數(shù)年的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，我國鄉(xiāng)村旅游表現(xiàn)出巨大的生命力，朝著融觀賞、考察、學(xué)習(xí)、參與、娛樂、購物和度假于一體的綜合型方向發(fā)展。呈現(xiàn)出從鄉(xiāng)村觀光到鄉(xiāng)村休閑，到鄉(xiāng)村度假的迭代優(yōu)化過程，功能上，逐步從單一功能向綜合性服務(wù)功能轉(zhuǎn)變。

伴隨消費升級帶動，鄉(xiāng)村旅游類型從最初的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村田園觀光，不斷豐富，由傳統(tǒng)的“農(nóng)家樂型、依托景區(qū)發(fā)展型、旅游城鎮(zhèn)建設(shè)型、原生態(tài)文化村寨型、民族風(fēng)情依托型、特色產(chǎn)業(yè)帶動型、現(xiàn)代農(nóng)村展示型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型、生態(tài)環(huán)境示范型、紅色旅游結(jié)合型”等，逐步呈現(xiàn)出一些新業(yè)態(tài)，如“國家農(nóng)業(yè)公園、休閑農(nóng)場/休閑牧場、鄉(xiāng)村營地/運動公園/鄉(xiāng)村公園、鄉(xiāng)村莊園/酒店/會所、鄉(xiāng)村博物館/藝術(shù)村、市民農(nóng)園、高科技農(nóng)園/教育農(nóng)園、鄉(xiāng)村民宿、洋家樂、文化創(chuàng)意農(nóng)園。”基本形成了鄉(xiāng)村觀光、休閑、度假的復(fù)合性功能結(jié)構(gòu)。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在問題

隨著鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展，也伴隨著出現(xiàn)許多問題。許多鄉(xiāng)村旅游區(qū)在一哄而上的風(fēng)光過后，已是步履維艱，難以為繼。

01 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

目前，我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品存在的主要問題是產(chǎn)品單

一、深度化低、宣傳策劃力能力低。首先，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一，缺乏精品，重游率低，未有效利用鄉(xiāng)村各種資源，難以適應(yīng)現(xiàn)代旅游市場需求。許多鄉(xiāng)村旅游活動只是吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家房，產(chǎn)品雷同、品位不高、重復(fù)較多，缺乏體驗休閑項目，難以滿足游客多層次多樣化與高文化品位的旅游需求。其次，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)不足，未深入挖掘鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游資源和民俗文化內(nèi)涵，僅停留在觀光、采摘、垂釣等項目，是在原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上的表層開發(fā)，滿足游客物質(zhì)需求，缺乏創(chuàng)新設(shè)計與深度加工。第三，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的宣傳策劃能力低等讓鄉(xiāng)村旅游難適應(yīng)激烈旅游市場競爭。第四，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

02 開發(fā)模式以點式開發(fā)為主，缺乏產(chǎn)業(yè)化整合

2017年一號文件指出大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)，首次提出產(chǎn)業(yè)化的思維發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。通過橫向拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、縱向融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級。

目前，鄉(xiāng)村旅游開發(fā)主要是依托相關(guān)的資源進行開發(fā)，如依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、旅游資源、區(qū)位條件、市場發(fā)展與景區(qū)資源，以及在相關(guān)政策引導(dǎo)下的開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。由于我國鄉(xiāng)村旅游盲目發(fā)展比較嚴(yán)重，一窩蜂搞開發(fā)，政府層面缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和引導(dǎo)，導(dǎo)致經(jīng)營者層面一味追求短、平、快，或忽視合理規(guī)劃，或缺乏差異化主題，或造成同質(zhì)化嚴(yán)重。同時區(qū)域范圍內(nèi)，缺乏鄉(xiāng)村旅游的系統(tǒng)整合，缺少產(chǎn)業(yè)化思維，忽視了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，尚未形成合力。鄉(xiāng)村旅游不再只是簡單點式開發(fā)，而是要拓展鄉(xiāng)村旅游+的潛在價值，創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游要素體系，構(gòu)筑以鄉(xiāng)村旅游引領(lǐng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心支撐。

03 鄉(xiāng)村旅游融資難

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)離不開金融資源的支持，而鄉(xiāng)村旅游開發(fā)面臨著政府是融資主題、融資總量小等問題，僅靠政府資金的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，長期以來農(nóng)村金融嚴(yán)重滯后農(nóng)村發(fā)展，很大程度上制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。從目前我國鄉(xiāng)村旅游投融資來看，主要表存在著五大難題：

※融資渠道相對單一； ※缺乏鄉(xiāng)村旅游專業(yè)融資機構(gòu)； ※鄉(xiāng)村旅游業(yè)與資本市場結(jié)合松散； ※閑置資金進入旅游業(yè)的投資數(shù)額規(guī)模較小； ※利用政府扶持資金的能力較弱。

04 鄉(xiāng)村旅游的運營模式單一

在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，鄉(xiāng)村旅游的營銷渠道卻存在著重宣傳，輕營銷和渠道建設(shè)；營銷渠道單一的現(xiàn)狀問題；在鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營方面，以現(xiàn)場售賣鄉(xiāng)村產(chǎn)品、商品為主，鄉(xiāng)村產(chǎn)品的銷售渠道單一且傳統(tǒng)，且鄉(xiāng)村產(chǎn)品的品質(zhì)化保障缺乏誠信監(jiān)督；同時在鄉(xiāng)村旅游過程中，電子支付系統(tǒng)與WIFI尚未全覆蓋，對游客旅游的便利性較差；鄉(xiāng)村旅游管理方面，存在著碎片化，不系統(tǒng)，缺乏監(jiān)管和質(zhì)量審查機制。

如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代背景，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營、管理、營銷一體化格局，是未鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需要探索的重要課題。

四大層面創(chuàng)新，探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新路徑

全域思維，創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式

站在全域旅游視角，一方面，由傳統(tǒng)點式開發(fā)趨向旅游目的地建設(shè)與線路開發(fā)，從原來單體農(nóng)家樂發(fā)展向特色村鎮(zhèn)、田園綜合體、共享農(nóng)莊等國家政策主導(dǎo)的新形式轉(zhuǎn)變，串聯(lián)盤活鄉(xiāng)村全域旅游資源。另一方面，要系統(tǒng)推進旅游與精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村及生態(tài)修復(fù)的深度融合。要高度關(guān)注鄉(xiāng)村全域發(fā)展，實現(xiàn)從鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品發(fā)展到全域鄉(xiāng)村旅游目的地體系建設(shè)以及鄉(xiāng)村旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)化思維，壯大鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)，全力創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的“中樞”，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品升級創(chuàng)新主要是基于農(nóng)村綠水青山、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化等資源，用文化和創(chuàng)意改造農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)結(jié)合生產(chǎn)、生活、生態(tài)發(fā)揮創(chuàng)意，研發(fā)具有獨特性創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品或活動，建設(shè)魅力村莊，大力開發(fā)休閑度假、旅游觀光、養(yǎng)生養(yǎng)老、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、鄉(xiāng)村手工藝等，重點發(fā)展鄉(xiāng)村博物館或藝術(shù)村、教育或高科技園、鄉(xiāng)村或營地公園、市民公園、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村酒店、特色民宿、自駕露營、戶外運動等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。綠維文旅認(rèn)為：創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)品體系時，要從鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)要素，重點突出多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。將以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)為催化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、體育運動產(chǎn)業(yè)等融合的全產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑鄉(xiāng)村旅游引領(lǐng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)鏈條，激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟造血功能。

新的趨勢已經(jīng)到來，在新背景下需要用更加開闊的視野和更加開放的姿態(tài)來認(rèn)識鄉(xiāng)村資源和鄉(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展空間，促使鄉(xiāng)村旅游從旅游產(chǎn)品向鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)升級；同時從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來豐富和延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)價值，尋求更大的發(fā)展空間和可能性。

多渠道融資，創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游投融資模式

投融資模式的創(chuàng)新主要從六大角度展開：第一，爭取國家、省市與地方政府的投資支持。第二，加強與金融機構(gòu)合作。第三，鄉(xiāng)村旅游對外招商引資模式創(chuàng)新，如定向與招募入股等。第四，創(chuàng)新社會資本市場投融資模式，如國內(nèi)上市、海外融資與信托融資等，引導(dǎo)與鼓勵其參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，制定財稅、金融等鼓勵政策，鼓勵其以獨資、合資、合作、特許經(jīng)營等方式。第五，創(chuàng)新模式盤活民居資產(chǎn)，鄉(xiāng)村旅游與房地產(chǎn)結(jié)合，創(chuàng)造各種鄉(xiāng)村旅游住所。第六，創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮其資金與社會資源優(yōu)勢，與農(nóng)民合作，參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營管理等，重點投資發(fā)展養(yǎng)生養(yǎng)老、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、生態(tài)、康療或營地旅游、民俗文化等鄉(xiāng)旅業(yè)態(tài)。

鄉(xiāng)村旅游+互聯(lián)網(wǎng)運營新模式

互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游，構(gòu)建旅游和農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧云平臺，融合互聯(lián)網(wǎng)、物流、農(nóng)村金融與物聯(lián)網(wǎng)等，推動在線旅游平臺企業(yè)發(fā)展，放寬在線度假租賃、旅游網(wǎng)購、在線旅游租車平臺等新業(yè)態(tài)準(zhǔn)入與經(jīng)營，對接先進科技以達到便利服務(wù)、精準(zhǔn)營銷與精細(xì)管理。

鄉(xiāng)村旅游+互聯(lián)網(wǎng)助力營銷推廣

鄉(xiāng)村旅游營銷模式要實現(xiàn)“線上線下”互動營銷、融合營銷、精準(zhǔn)營銷，在做好線下營銷的同時，要加大線上營銷的力度。做好網(wǎng)站建設(shè)、微信、微薄、微商、團購等多種互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。

鄉(xiāng)村旅游+互聯(lián)網(wǎng)提升經(jīng)營效率

互聯(lián)網(wǎng)對鄉(xiāng)村旅游的影響主要體現(xiàn)在流量監(jiān)控、應(yīng)急處理、運營調(diào)度、業(yè)態(tài)管理、食品安全五大方面。鄉(xiāng)村旅游運營方面，運用“鄉(xiāng)村旅游”+“互聯(lián)網(wǎng)”的新模式，通過鄉(xiāng)村旅游O2O模式，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在游前、游中、游后的優(yōu)勢，實現(xiàn)線上線下緊密結(jié)合的高效管理。同時，有了互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)民可以自己開微店，在網(wǎng)上出售農(nóng)家菜和水果。城市里的人也可以很方便地通過微店買到農(nóng)村特產(chǎn)。能夠有效拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，增加農(nóng)民收入。

鄉(xiāng)村旅游+互聯(lián)網(wǎng)提升游客便捷性

鄉(xiāng)村旅游+互聯(lián)網(wǎng)，能實現(xiàn)旅游資源的在線展示和預(yù)訂，同時借助平臺影響力，通過APP與游客進行在線互動。完成線上信息展示、營銷、互動、決策、預(yù)訂、支付等鄉(xiāng)村旅游游前的線上服務(wù)，到線下個性化、多元化的鄉(xiāng)村旅游體驗的閉環(huán)過程。

綠維文旅認(rèn)為：從“局域小旅游”向“全域大旅游”轉(zhuǎn)變，從鄉(xiāng)村觀光向鄉(xiāng)村休閑度假再向體驗鄉(xiāng)村生活方式轉(zhuǎn)變，是新時期鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的必然趨勢。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程，是城鎮(zhèn)居民消費升級、旅游休閑日漸常態(tài)化的過程，也是鄉(xiāng)村社會由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)升級過程，而創(chuàng)新必然是推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量。

第二篇：商業(yè)模式創(chuàng)新的四大路徑

商業(yè)模式創(chuàng)新的四大路徑 后危機時代將充滿著更多的變化和不確定, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要一個簡單實用的框架來思考 和描述企業(yè)的商業(yè)模式.2009 年, “第五屆最佳商業(yè)模式中國峰會”的輪值主席機構(gòu)科爾尼 咨詢公司將為我們提供一個符合中國道家思維方式的“科爾尼商業(yè)模式太極圖” ,為企業(yè)思 考,描述并創(chuàng)新各自商業(yè)模式提供借鑒.█文/張?zhí)毂?科爾尼全球副總裁,科爾尼中國研究中心主任 “一個企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)盈利?”這是伴隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的一個永恒主題.創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)主關(guān)注這個問題, 是因為他們需要在擠滿既有競爭者的荊棘叢中找到 一條通幽的捷徑.大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注這個問題, 是因為他們需要讓大象般的企業(yè)學(xué)會跳 舞,避免成為商業(yè)環(huán)境演變下消亡的恐龍.在全球經(jīng)濟陷入一場百年一遇的危機中時,企業(yè) 如何維系長期生存與盈利能力更成為企業(yè)家們共同關(guān)注的主題.然而,每個企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境不同,客戶定位不同,產(chǎn)品與服務(wù)的選擇不同,擁有的 資源不同,對資源的安排也不同.總之,每個企業(yè)都是一個復(fù)雜的個體.于是,如何實現(xiàn)可 持續(xù)盈利的問題變得不簡單.客戶價值和企業(yè)價值是“陰陽” 客戶價值和企業(yè)價值是“陰陽”兩極 經(jīng)濟危機以后的時代將是一個充滿變化和不確定的時代, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要一個簡單實用 的框架來思考和描述企業(yè)可持續(xù)盈利的商業(yè)模式.這里, 我們提供一個符合中國道家思維方 式的“科爾尼商業(yè)模式太極圖”(見后圖)供企業(yè)在后危機時代思考,描述并創(chuàng)新各自的商業(yè) 模式.“科爾尼商業(yè)模式太極圖”包括了商業(yè)環(huán)境,商業(yè)模式以及財務(wù)模型三個層面.商業(yè)環(huán) 境的變化帶來商業(yè)模式創(chuàng)新的機會和需要, 一個創(chuàng)新的商業(yè)模式能否持續(xù)盈利必須在客戶價 值和企業(yè)價值中獲得平衡并且經(jīng)得起財務(wù)模型的考驗.要實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新, 企業(yè)家必須有洞察商業(yè)環(huán)境變化的能力, 能有效捕捉商業(yè)環(huán)境變 化給商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的機遇,并對商業(yè)模式的要素進行有效配置.一個可持續(xù)盈利的商業(yè)模式應(yīng)該同時包括客戶價值和企業(yè)價值兩個核心內(nèi)容.其中, 客 戶價值是企業(yè)為客戶所提供的價值.而企業(yè)價值是企業(yè)在為客戶提供價值的過程中所帶來的 自身價值.客戶價值和企業(yè)價值有如太極中的陰陽兩極,相生相伴,互生共榮.為客戶提供價值是企業(yè)存在的基礎(chǔ).然而,一個企業(yè)如果只能為客戶提供價值,而無法 為企業(yè)自身創(chuàng)造價值,企業(yè)的長期生存就失去了保障.在經(jīng)濟環(huán)境好的時候,企業(yè)能夠維系 生存甚至快速發(fā)展,然而,當(dāng)經(jīng)濟一旦出現(xiàn)波動,企業(yè)隨即分崩離析.過去很多年中, 大量中國出口企業(yè)得益于海外市場需求的快速成長, 以低廉的價格獲得 了快速的成長

和微薄的盈利.然而, 大多數(shù)企業(yè)沒有能夠通過核心資產(chǎn)和核心能力的構(gòu)建來 創(chuàng)造足夠的企業(yè)價值,經(jīng)濟危機一朝襲來,這些企業(yè)就紛紛倒閉無法自救.過去半年中,廣 東和江浙兩地的大量出口企業(yè)均陷入了這樣的困境.將客戶價值與企業(yè)價值進一步分解,我們就得到一個可持續(xù)盈利商業(yè)模式的四個要素.推動客戶價值的兩要素:客戶和產(chǎn)品(服務(wù)),以及帶來企業(yè)價值的兩個要素:關(guān)鍵資源和核 心能力.創(chuàng)新的四大路徑 企業(yè)所面對的商業(yè)環(huán)境通常受五大驅(qū)動力的影響而變化:人口結(jié)構(gòu),消費習(xí)慣,技術(shù)發(fā) 展,資源與環(huán)境的約束及政府影響.當(dāng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)商業(yè)模式中客戶,產(chǎn)品(服務(wù)),資源及能力四個要素中每 一個都可能成為推動商業(yè)模式創(chuàng)新的主導(dǎo)因素, 而一旦其中一個要素發(fā)生了變化, 其他的因 素即應(yīng)該進行相應(yīng)的調(diào)整與之匹配.因而,從創(chuàng)新的來源看,企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新通常有四 種類型:基于客戶的商業(yè)模式創(chuàng)新,基于產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新,基于關(guān)鍵資源的商業(yè)

模式創(chuàng)新和基于關(guān)鍵能力的商業(yè)模式創(chuàng)新.1.創(chuàng)造和迎合新的客戶機遇 創(chuàng)造和迎合新的客戶機遇 客戶要素可以進一步包括目標(biāo)客戶群的規(guī)模和其需求.商業(yè)環(huán)境的變化經(jīng)常帶來基于客 戶的商業(yè)模式創(chuàng)新.比如,消費需求的變化就常會導(dǎo)致新的市場機遇.如果能在一種新的消 費需求出現(xiàn)的早期就發(fā)現(xiàn),并搭建其他各要素來滿足消費需求就可以創(chuàng)建新的商業(yè)模式.在十多年前,中國三,四線城市居民可支配收入增加,形成了一個對品牌運動服(鞋)的 巨大消費市場.然而,由于其收入能力有限,無法購買價格相對較貴的國際品牌,這就為國 內(nèi)品牌運動鞋制造商提供了絕佳的市場機遇.這時,部分本土制造商(許多在福建晉江地區(qū))就基于這樣的客戶機遇,放棄海外市場,轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場.他們一方面通過在央視大做廣告, 在三, 四線城市市場建立品牌形象來拉動市場, 另一方面通過代理商制度快速建設(shè)分銷渠道.結(jié)果是他們中有多家在過去十年中獲得了每年 40%以上的增長并且盈利能力頗為可觀.而 大批主攻出口市場的企業(yè)則在遭遇經(jīng)濟危機后遇到了需求下滑,陷入了難以為繼的困境.在這類案例中,企業(yè)的商業(yè)模式是以瞄準(zhǔn)新的客戶群體(即三四線城市消費群體)為出發(fā) 點,通過構(gòu)建相應(yīng)的關(guān)鍵資源(即三四線城市消費者能夠接受的品牌),以及開拓相應(yīng)的核心 能力(即三四線城市分銷能力)來形成一個可持續(xù)盈利的商業(yè)模式.在提供客戶價值的同時, 企業(yè)也創(chuàng)造了自身價值.2.應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)的價值變化 應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)的價值變化 產(chǎn)品和服務(wù)要素需要考慮其價值和價格.商業(yè)環(huán)境變化可能導(dǎo)致既有產(chǎn)品和服務(wù)價值的 變化,從而對

對舊的商業(yè)模式形成沖擊,推動新的商業(yè)模式出現(xiàn).比如, 傳統(tǒng)平面媒體的基本商業(yè)模式是通過創(chuàng)造媒體內(nèi)容吸引讀者, 同時利用對特定讀 者群的聚集,向需要投放廣告的企業(yè)收取廣告收入.從本質(zhì)上看,在許多傳統(tǒng)的平面媒體商 業(yè)模式中,特定讀者群的聚集其實是媒體企業(yè)賣給廣告投放者的產(chǎn)品(服務(wù)),其價值往往大 過發(fā)行收入,導(dǎo)致廣告收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了媒體本身的發(fā)行收入.換言之,傳統(tǒng)媒體的主要客戶 是廣告投放者,其提供的服務(wù)則是廣告投放企業(yè)所關(guān)注的特定讀者群.然而,終端閱讀機的 出現(xiàn)和完善將對傳統(tǒng)平面媒體的商業(yè)模式進行顛覆.因為屆時絕大多數(shù)讀者將通過終端閱讀 機進行閱讀.當(dāng)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體失去了與讀者群的聯(lián)系后, 傳統(tǒng)媒體企業(yè)也就失去了其主要的 廣告客戶和生存的基礎(chǔ).因此,商業(yè)環(huán)境變化(這里是技術(shù)變化)會帶來現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)價值的變化,從而顛覆企 業(yè)傳統(tǒng)所提供的客戶價值,導(dǎo)致企業(yè)喪失生存的基礎(chǔ).持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的價值,是保障 商業(yè)模式可持續(xù)盈利的關(guān)鍵.3.構(gòu)建獲取關(guān)鍵資源的模式鏈條 構(gòu)建獲取關(guān)鍵資源的模式鏈條 關(guān)鍵資源是具有壟斷性,排他性的資產(chǎn),可以進一步分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn).一旦一 個企業(yè)獲得該資源后, 競爭對手就無法或者需要付出很高的代價來獲取.在商業(yè)環(huán)境中資源 和環(huán)境約束日益加劇的背景下,基于關(guān)鍵資源的商業(yè)模式創(chuàng)新尤為重要.比如,在中國的煤炭行業(yè)中,中國神華(28.97,0.10,0.35%)是一個獨特的采煤,發(fā)電,運 輸, 港口經(jīng)營一體化的公司.該公司在煤炭行業(yè)長期高盈利的能力來自于對中國稀缺的優(yōu)質(zhì) 煤資源以及鐵路運輸資源的控制.尤其是通過自行建設(shè)鐵路運輸資源, 中國神華得以打破鐵 路行業(yè)的壟斷經(jīng)營,將產(chǎn)自內(nèi)地的煤快速高效地運抵秦皇島煤碼頭下水.在網(wǎng)絡(luò)世界, 無形資產(chǎn)則更為重要.阿里巴巴的先發(fā)優(yōu)勢以及其創(chuàng)始人馬云利用自己個 人魅力和口才將阿里巴巴的故事在全國乃至全球市場上的不斷傳播, 為阿里巴巴積累了品牌 資源, 結(jié)合對支付寶(另一個關(guān)鍵資源)的使用, 阿里巴巴獲取了中國 B2B 市場幾乎壟斷的地 位.中國企業(yè)在全球競爭力不強的一個重要原因就是缺乏對關(guān)鍵資源的掌握: 鋼鐵企業(yè)缺乏 對鐵礦石的掌握;家電企業(yè)缺乏對核心技術(shù)的掌握;出口企業(yè)缺乏對品牌和分銷渠道的掌握.

缺少對關(guān)鍵資源的掌握就無法創(chuàng)造企業(yè)價值.因此, 中國的寶鋼們只能為力拓和必和必拓們 打工;TCL 們只能為三星和索尼們打工;出口企業(yè)們只能為耐克和沃爾瑪們打工.為了長 期可持續(xù)盈利,中國企業(yè)必須加強對關(guān)鍵資源的掌握.4.持續(xù)優(yōu)化內(nèi)生性的關(guān)鍵能力 持續(xù)優(yōu)化內(nèi)生性的關(guān)鍵能力 關(guān)鍵能力來源于企業(yè)

第三篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展

摘 要:在旅游消費由大眾觀光型轉(zhuǎn)向休閑體驗型的今天,面對鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中出現(xiàn)的五花八門的問題,鄉(xiāng)村旅游到底該如何開發(fā)需要引起高度關(guān)注,開發(fā)一套鄉(xiāng)村旅游策劃開發(fā)的基本流程和示范模板是必要的。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;示范模板;必要性鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展概況

1.1 鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游是隨著城鎮(zhèn)化推進而出現(xiàn)的旅游類型,是以農(nóng)村自然資源、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源和民俗文化資源為旅游吸引物,以大中城市居民為目標(biāo)客源市場,以滿足旅游者娛樂、求職和回歸自然資源等需求為目的的旅游方式。其最早興起于歐洲,不少國家的政府傾向于將鄉(xiāng)村旅游看作鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的替代產(chǎn)業(yè)。在我國鄉(xiāng)村旅游的概念提出是在20世紀(jì)80年代,改革開放前,我國旅游業(yè)基本上是一種以接待外國客人為主的接待型旅游形式;改革開放后,隨著收入的增加,國內(nèi)旅游市場開始逐漸繁榮,發(fā)展成為至今的創(chuàng)匯型旅游形式。旅游消費逐步由以大眾觀光為主的單一形式發(fā)展成為觀光、休閑、度假、商務(wù)、會展、生態(tài)、探險、自助等多種旅游形式并存的格局。

1.2 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的意義

(1)鄉(xiāng)村旅游為農(nóng)村經(jīng)濟拓寬了增收渠道。他利用已有的農(nóng)田、果園、林地、牧場、養(yǎng)殖場,加以美化、修飾,增加旅游接待設(shè)施,建成觀光農(nóng)園、觀光果園、觀光林場、觀光牧場、觀光養(yǎng)殖場等觀光農(nóng)業(yè)項目,這些都有利于提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,幫助農(nóng)民擺脫貧困。

(2)鄉(xiāng)村旅游為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移提供了可能。世界旅游組織指出旅游業(yè)每增加一個就業(yè)人員,能為社會提供6—8個就業(yè)機會,乘數(shù)效應(yīng)極大。而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游會促使農(nóng)民利用農(nóng)村現(xiàn)有的空間和自然資源,實現(xiàn)“零距離就業(yè)”、“足不出戶就能掙錢”、“既不離鄉(xiāng),也不離土”,以地生財,使就業(yè)競爭力弱的農(nóng)民,通過一定的就業(yè)職能培訓(xùn),便可以承擔(dān)起鄉(xiāng)村旅游所需的接待、服務(wù)、導(dǎo)游、衛(wèi)生和管理等工作。

(3)鄉(xiāng)村旅游能夠提高鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)程度。旅游業(yè)是促進人流動的產(chǎn)業(yè),由于人的頻繁流動,帶動了信息,技術(shù)、資金的流動,促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民思想觀念、價值觀念的轉(zhuǎn)變。給他們帶去科學(xué)文化知識和先進的經(jīng)營管理知識,使他們摒棄小農(nóng)經(jīng)濟觀念,參與市場競爭,提高自身的素質(zhì)。

(4)鄉(xiāng)村旅游能夠促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售。鄉(xiāng)村旅游的特點之一就是游客的參與性,游客可親自參與采集、品嘗農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品就地銷售,減少了農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié),降低了交易成本。

(5)鄉(xiāng)村旅游為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了契機。我國農(nóng)業(yè)仍然是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)比例太小,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低下等是國內(nèi)農(nóng)業(yè)的普遍現(xiàn)象。鄉(xiāng)村旅游不僅能夠帶動農(nóng)村商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、加工業(yè)等相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;而且能夠帶動農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為農(nóng)村人和農(nóng)產(chǎn)品走出村落提供了良好的條件。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游面臨的發(fā)展機遇

(1)從宏觀方面看,中國新農(nóng)村建設(shè)給鄉(xiāng)村旅游帶來了發(fā)展機遇。

中國作為世界農(nóng)業(yè)大國之一,2006年底統(tǒng)計顯示,全國共有農(nóng)村家庭28000萬戶農(nóng)村人口將近70000萬人,占到全國人口的67%,這一基本國情決定了全面建設(shè)小康社會的重點和難點在于農(nóng)村。

(2)從微觀方面看,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也是發(fā)展農(nóng)村的有效途徑。

第一,農(nóng)村有著可觀的投資需求。借助這一次全球金融危機開發(fā)農(nóng)村巨大的投資潛力,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、工業(yè)企業(yè)、學(xué)校村鎮(zhèn)建設(shè)以及各項服務(wù)設(shè)施等都有巨大的投資潛力。而這些設(shè)施也是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的保障。不管是“家電下鄉(xiāng)”還是“汽車下鄉(xiāng)”,這些政策無非都是想拉動農(nóng)村消費市場,來向下尋求城市不能給予的經(jīng)濟增長。在一切都追求“利內(nèi)需”、“利分配”、“保增長”的情況下,鄉(xiāng)村旅游無疑是一個最好的選擇。

第二,鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為當(dāng)代農(nóng)村的一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今鄉(xiāng)村旅成為城市居民休閑、增加農(nóng)民收入、縮小城鄉(xiāng)差距、促進和諧發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。就當(dāng)前全球的金融形勢來說,還擔(dān)當(dāng)著中國應(yīng)對全球金融危機的重大責(zé)任。與其說是重任倒還不如說是機遇,是全球給中國解決農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收問題的機遇。

鄉(xiāng)村旅游目前的開發(fā)狀況

(1)鄉(xiāng)村旅游不同于景區(qū)旅游。

首先鄉(xiāng)村旅游需求量大。隨著國內(nèi)旅游的興盛,鄉(xiāng)村游的市場需求逐步增長。城里人希望擺脫高樓峽谷、水泥森林,緩解工作高負(fù)荷的壓力,蔭足懷舊和對自然的向往的需求。其次鄉(xiāng)村旅游與休閑度假旅游具有類似的特點。注重休閑和娛樂、健康身心等需求,同時,鄉(xiāng)村游很大程度上也存在重復(fù)消費的特點。再次鄉(xiāng)村旅游強調(diào)鄉(xiāng)村氣息、旅游體驗與城市生活方式相結(jié)合。鄉(xiāng)村氣息要突出,如天然的山水,原汁原味的農(nóng)村風(fēng)情等。

(2)目前的開發(fā)中存在的問題。

①最普遍的問題是政府和開發(fā)商盲目的搞鄉(xiāng)村旅游,對鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的認(rèn)識不到位。就拿重慶市九龍坡區(qū)的“景觀鄉(xiāng)村嘉年華”來說,他實際上并非鄉(xiāng)村旅游的范疇,因為他犯了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的致命錯誤,即空心化開發(fā)模式。所謂的空心化開發(fā)模式就是圈出一塊地,毀掉該劃定區(qū)域內(nèi)的所有建筑和設(shè)施來重新規(guī)劃開發(fā)?？招幕_發(fā)模式是廣泛應(yīng)用于景區(qū)開發(fā)的一種模式,然而景區(qū)開發(fā)遠(yuǎn)非鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。怎樣開發(fā)好鄉(xiāng)村旅游是在不違背其本質(zhì)的前提下來規(guī)劃的,而不是在一塊毀掉了的農(nóng)村里的一塊土地上異想天開。鄉(xiāng)村旅游游的就是不同于城市的鄉(xiāng)村味,而且這種感覺要真實,而并非是讓城里人看一塊建在農(nóng)村的農(nóng)村公園。

②鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,一些鄉(xiāng)村旅游項目更是脫離了“樸素、自然、協(xié)調(diào)”的基本原則,由貪大求全的跡象,其娛樂配套設(shè)施與鄉(xiāng)村旅游的特點不相符合，高檔餐飲、高檔洗浴、豪華客房等設(shè)施越來越多,這種做法嚴(yán)重扭曲了鄉(xiāng)村旅游的根本,嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)村旅游的成長和發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)示范模板的必要性

(1)開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟效益。

在中國臺灣,農(nóng)業(yè)旅游被認(rèn)為是面臨利潤下降、需要新的經(jīng)濟支柱的農(nóng)民在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行的經(jīng)濟選擇,是克服低收入和提供就業(yè)機會的有效途徑。我國大陸的情況也是如此,很多地方的鄉(xiāng)村旅游業(yè)是在國家扶貧政策的指引下陸續(xù)發(fā)展起來的。但鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實踐證明,通過鄉(xiāng)村旅游發(fā)展促進農(nóng)民增收進而促進農(nóng)村社區(qū)發(fā)展從長遠(yuǎn)來看是一種促進增收的有效途徑。

(2)開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的社會效益。

世界旅游組織指出旅游業(yè)每增加一個就業(yè)人員,能為社會提供6—8個就業(yè)機會,乘數(shù)效應(yīng)極大。而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游會促使農(nóng)民利用農(nóng)村現(xiàn)有的空間和自然資源,實現(xiàn)“零距離就業(yè)”,“足不出戶就能掙錢”。中國的大量剩余勞動力都接種在廣大的農(nóng)村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅可以繁榮農(nóng)村,更能解決農(nóng)村人口的就業(yè)問題,實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

(3)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展前景展望。

“98華夏城鄉(xiāng)游”,“99生態(tài)環(huán)境游”等都是國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個標(biāo)志。2004年胡錦濤視察上海時又指出:要發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游,生態(tài)旅游,促進農(nóng)民增收。2005年國務(wù)院副總理吳儀在全國旅游工作年會上也指出,旅游業(yè)發(fā)展要有新思路,要把旅游業(yè)與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來,積極開發(fā)農(nóng)村旅游資源,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游。2006年國家旅游局又提出“中國鄉(xiāng)村旅游年”,宣傳口號“新農(nóng)村 新旅游 新體驗 新時尚”。鄉(xiāng)村旅游在國內(nèi)全面啟動。結(jié)語

鄉(xiāng)村旅游是一種全新的旅游方式,是農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。只有在正確認(rèn)識鄉(xiāng)村旅游最大特點的基礎(chǔ)上,改正已有的開發(fā)和經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游中的一些錯誤觀念,貫以新的、正確的思路才能把鄉(xiāng)村旅游開發(fā)成為“點石成金”的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以開發(fā)出一套模板作為鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)工具是非常必要的。

第四篇：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動農(nóng)村發(fā)展

——推動留守兒童問題的解決

隨著社會經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟部門的的增多，各地區(qū)都開始了

不斷開發(fā)新的經(jīng)濟部門以求得經(jīng)濟的迅速發(fā)展。旅游業(yè)的興起讓各個

地區(qū)將經(jīng)濟發(fā)展方向或多或少的轉(zhuǎn)移到旅游業(yè)這個無污染的第三產(chǎn)

業(yè)中來。各個地區(qū)無論是擁有得天獨厚的自然景區(qū)或者豐富的人文景

觀都開始了對旅游業(yè)的不斷探索。旅游業(yè)日益獲得人們的關(guān)注，為社

會創(chuàng)造了漸增的經(jīng)濟收入和文化素養(yǎng)的提升。

旅游經(jīng)濟的日益成熟化，鄉(xiāng)村旅游作為一種逐漸成熟的旅游模式

具有了蓬勃的生機與活力。鄉(xiāng)村旅游是指以農(nóng)村社區(qū)為活動場所，以鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、森林景觀、農(nóng)林生化風(fēng)俗為吸引物，以領(lǐng)略農(nóng)村鄉(xiāng)

野風(fēng)光、體驗農(nóng)事生產(chǎn)化風(fēng)俗為吸引物，以領(lǐng)略農(nóng)村鄉(xiāng)野風(fēng)光、體驗

農(nóng)事生產(chǎn)勞作、了解風(fēng)土民俗和回歸自然為目的而進行的一種旅游方

式。鄉(xiāng)村旅游已成為以鄉(xiāng)村為中心內(nèi)容，匯聚農(nóng)村田間文化與農(nóng)家樂

為規(guī)劃設(shè)計，塑造、凸顯與傳播特定的鄉(xiāng)村旅游地“形象的以體現(xiàn)文

化特色，保持可持續(xù)發(fā)展的活力，并以此吸引游客。為響應(yīng)黨的十六大的號召，我們旅游學(xué)院組織了一支志愿伍，奔

赴黃山市太平縣的太平漁村，進行了一段時間的實地考察，同當(dāng)?shù)卮?/p>

民就鄉(xiāng)村旅游和留守兒童的問題。

十一五規(guī)劃中的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，鄉(xiāng)村旅游已被提上了逐

漸重視的日程，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅可以幫助農(nóng)民快速致富，還可以提

高農(nóng)村文明的建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)創(chuàng)造了發(fā)展物質(zhì)與非物

質(zhì)的雙重機會。

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展不是偶然的，而是因為日漸增多的自駕車旅游，短途旅游以及自尋旅游景點。而且現(xiàn)在社會的競爭壓力日益增大，尋找回歸自然的要求日趨強烈，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件日益成熟。同時發(fā)展鄉(xiāng)村旅游還依賴于一定的自然地理條件，便利的交通條件，和一定的市場需求。但是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展并不是一定是一帆風(fēng)順的，它也面臨著一定的挑戰(zhàn)，所以說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是一件機遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟形式。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)有以下幾點：第一、農(nóng)民對發(fā)展旅游業(yè)這項經(jīng)濟形式的認(rèn)識并不深入，對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的認(rèn)可度不夠大，對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的積極性不夠高。第二、農(nóng)村發(fā)展旅游經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，獲得信息的渠道不夠完善，鄉(xiāng)村旅游需要投入的資金和人力較多，一旦宣傳力度不夠會造成信息的流失，更新的進度跟不上。第三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游僅僅依賴鄉(xiāng)村固有的自然景觀或者獨特的人文景觀，這樣久而久之新鮮感失去，不利于吸引游客，即旅游產(chǎn)品單一，亟待開發(fā)。第四、開發(fā)旅游景區(qū)時間久了之后就會造成景區(qū)的破壞與污染，由于利益新的滋長會造成過度開發(fā)景區(qū)。所以開發(fā)鄉(xiāng)村旅游有待于解決較多的問題。

然而鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對于解決現(xiàn)今鄉(xiāng)村勞動力剩余過多，涌入城市過量，造成城市化壓力大等問題也有著積極的作用。鄉(xiāng)村旅游一旦發(fā)展起來，可以帶動鄉(xiāng)村農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的發(fā)展，還可以拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)化企業(yè)的發(fā)展，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，減少離鄉(xiāng)背井外出打工的農(nóng)民數(shù)量，正符合城市化的健康發(fā)

展與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新要求。農(nóng)民在本地發(fā)展經(jīng)濟，不僅是對家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，還是對后代教育的一個承擔(dān)。

農(nóng)民在本地發(fā)展經(jīng)濟，不外出打工，對于解決留守兒童的問題有著積極的作用，對留守兒童的問題的探討也已經(jīng)成為解決三農(nóng)問題的重中之重。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)，明確指出要形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會。和諧社會應(yīng)包括社會各階層和各利益集團之間關(guān)系的和諧，區(qū)域、社會關(guān)系的和諧，各民族之間關(guān)系的和諧，以及經(jīng)濟、社會、人、自然環(huán)境等多個方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。教育與社會關(guān)系密切，和諧社會的構(gòu)建必然內(nèi)在地要求教育的和諧發(fā)展，并通過發(fā)揮教育的功能更好地促進和諧社會的構(gòu)建、發(fā)展。在我國社會的快速轉(zhuǎn)型和城市化過程中，人口遷移流動日益頻繁。越來越多的農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工。有些農(nóng)民工把子女扔給了老人監(jiān)護或寄養(yǎng)他人，于是在農(nóng)村出現(xiàn)了一個特有的群落——鄉(xiāng)村留守子女。我們把這些孩子稱為農(nóng)村“留守兒童”。所謂“留守兒童”，是指父母雙方或一方流動到其他地區(qū)，孩子留在戶籍所在地并因此不能和父母雙方共同生活在一起的兒童。受農(nóng)村整體經(jīng)濟、文化及教育發(fā)展相對滯后等因素的影響，留守兒童的教育狀況不盡如人意，問題愈發(fā)凸顯，令人堪憂，成為和諧社會構(gòu)建中一個“不和諧”的音符。因此，解決好農(nóng)村留守兒童教育問題，對加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村社會、經(jīng)濟及教育等各項事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，推動社會主義和諧社會的構(gòu)建意義重大。所以為農(nóng)民解決就業(yè)問題，創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，都是為農(nóng)民

培養(yǎng)下一代所提供的重要方案。所以在鄉(xiāng)村擁有發(fā)展旅游業(yè)的條件的情況下就應(yīng)該積極創(chuàng)造催化條件推動其發(fā)展。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該從以下幾方面著手：第一、思想上提升認(rèn)識，樹立大眾旅游的觀念，讓更多的人認(rèn)識到鄉(xiāng)村旅游所獲得的益處。第二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重對從業(yè)者的培訓(xùn)，農(nóng)民從事旅游業(yè)有必要進行專業(yè)的旅游知識教育。第三、加強宣傳攻勢，全力打造鄉(xiāng)村旅游品牌，宣傳好可以為旅游景區(qū)打造品牌效應(yīng)，便于讓更多人接納。第四、充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用，政府對于農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟有著宏觀指導(dǎo)作用，政府之力必不可少。第五、提升文化品位，突出鄉(xiāng)村民俗文化特色，不斷的更新才能不斷的吸引更多的旅游群體。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既是一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的快速道路，也是一條推進留守兒童問題解決的有利途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添光添彩。

第五篇：鄉(xiāng)村振興專題(七) 鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式!

鄉(xiāng)村振興專題(七)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式！

黨的十九大報告中提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其目的在于堅持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，然而我國已經(jīng)進入社會主義的新時代，未來農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能停留在過去的傳統(tǒng)模式上，必須要用等新理念新工具去創(chuàng)新適應(yīng)新時代的發(fā)展模式。

一、金融創(chuàng)新在推動鄉(xiāng)村振興過程中，應(yīng)以農(nóng)村金融創(chuàng)新撬動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快推動鄉(xiāng)村振興。首先要逐步擴大農(nóng)村金融服務(wù)規(guī)模和覆蓋面，加快創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，加快建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、競爭適度、風(fēng)險可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。一方面，金融機構(gòu)應(yīng)著力提升金融服務(wù)供需契合度，量身打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)在規(guī)律的特色產(chǎn)品，加快建立符合新型經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營特點的工作機制。另一方面，農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展離不開良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。因此要加快完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施，加強金融支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代支付工具，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點覆蓋率，著力打通普惠金融服務(wù)的“最后一公里”。同時，還應(yīng)加快構(gòu)建農(nóng)村征信體系，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境，盡快建設(shè)統(tǒng)一的征信數(shù)據(jù)平臺，建立信用評估指標(biāo)體系，推進農(nóng)村信用信息資源的部門整合和城鄉(xiāng)聯(lián)動，提高信貸的可獲得性。并著力提升農(nóng)村金融監(jiān)管水平，加快農(nóng)村信用社改革，帶動各類農(nóng)村金融機構(gòu)建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，重點促進村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行等小微金融機構(gòu)和合作金融組織完善內(nèi)部控制制度。

二、互聯(lián)網(wǎng)工具互聯(lián)網(wǎng)最重要的是讓人和人的連接變得非常簡單，讓整個社會商業(yè)合作關(guān)系從傳統(tǒng)上的豎狀結(jié)構(gòu)變成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。所有人既是消費者又是生產(chǎn)者，所有的協(xié)作者又是被協(xié)作者，這樣農(nóng)村才能形成全新的生產(chǎn)關(guān)系的組合，形成互聯(lián)網(wǎng)形式的生態(tài)，這樣農(nóng)村經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟的發(fā)展才會面貌一新。同時，要讓農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走向全國乃至全球市場，必須用好互聯(lián)網(wǎng)工具，根據(jù)市場的需求與當(dāng)?shù)靥攸c，有目的和有針對性地發(fā)展特定產(chǎn)業(yè)。

三、大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)工具庫”的核心武器。大數(shù)據(jù)是一種新的細(xì)化下的市場和市場下的細(xì)化，提前預(yù)售數(shù)據(jù)分析，農(nóng)民可以做到預(yù)見性地生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)可以做到有計劃地配置資源，加上智慧物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融的支持，這才是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的真正實現(xiàn)。

鄉(xiāng)村旅游是融合多種發(fā)展模式、創(chuàng)新發(fā)展思路的途徑，通過鄉(xiāng)村旅游可以有效的激發(fā)新型農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生與運作，從根本上改變農(nóng)村人口的就業(yè)問題，有效推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。鄉(xiāng)村旅游從旅游規(guī)劃的角度考量鄉(xiāng)村的發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合國家宏觀政策，高瞻遠(yuǎn)矚定位發(fā)展性質(zhì)，到最后達到可行性的落地運營計劃。具體運營分為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村文化、鄉(xiāng)村生活方式三方面的運營，也正結(jié)合了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的三農(nóng)發(fā)展問題，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游運營

一、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的運營

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無論是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖，在品種選擇與經(jīng)營方式上，都要營造生態(tài)、原始的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌，依據(jù)市場導(dǎo)向，打造符合市場需求的產(chǎn)品。

其次，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，通過文化包裝或創(chuàng)意包裝，運用互聯(lián)網(wǎng)電商、中央廚房的思維，向城市輸出產(chǎn)品，這是未來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)運營的主力，這種具有經(jīng)過包裝的土特物產(chǎn)，才能真正走出去。但這里，我們不能僅僅運營一個單一村莊的產(chǎn)品或者物產(chǎn)，而應(yīng)該以此為基地或平臺，去經(jīng)營一個地理標(biāo)簽的物產(chǎn)。再者，就是休閑農(nóng)業(yè)消費。鄉(xiāng)村自然景觀和田園產(chǎn)業(yè)，是有潛力成為核心吸引物的，這也就為休閑農(nóng)業(yè)的在地消費提供了可行條件。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，運用科技、文化、藝術(shù)等創(chuàng)意手段提升休閑觀光農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，培育農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收新動能。適應(yīng)消費者多元需求，突出發(fā)展科技型、文化型、生態(tài)型、功能型、服務(wù)型等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，培育創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品、創(chuàng)意農(nóng)田景觀、創(chuàng)意文化、創(chuàng)意節(jié)慶、創(chuàng)意飲食、創(chuàng)意民宿。同時強化節(jié)慶營銷，組織參加全國區(qū)域性展會，支持舉辦豐富多彩的農(nóng)事節(jié)慶。休閑農(nóng)業(yè)消費，不僅僅是“采摘-支付”的簡單模式，而是需要項目主體的營銷包裝推廣。從采摘上升到勞動體驗，從采摘上升到親子社交，即從村民經(jīng)營到公司化的定制化經(jīng)營。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游可以實現(xiàn)農(nóng)民脫貧，從生態(tài)、環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)、文化等多方面整合農(nóng)村資源，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，激活鄉(xiāng)村內(nèi)在活力。而鄉(xiāng)村旅游的支柱是產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)時代的變化，合理利用鄉(xiāng)村土地資源，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻有赞r(nóng)業(yè)。

二、鄉(xiāng)村文化的運營鄉(xiāng)村的歷史文化、鄉(xiāng)村的民俗活動、鄉(xiāng)村的游戲，都是文化的范疇。鄉(xiāng)村的文化，也是鄉(xiāng)村景區(qū)化的核心，也是有望成為核心吸引物潛質(zhì)的。首先，不是站在一個村莊的角度去尋找、激活與包裝文化，而是要站在一個文化地域的高度，去看待鄉(xiāng)村的文化。其次，鄉(xiāng)村的文化需要載體，通過改造鄉(xiāng)村文化建筑，或者保護原有傳統(tǒng)建筑、景觀，讓鄉(xiāng)村的肌理空間更具有地域特點，這些是鄉(xiāng)村旅游運營的依托。再者，要打造思考文化運營的贏利點。鄉(xiāng)村的文化空間，有其特有的公共屬性，但這種公共屬性不能成為一個鄉(xiāng)村或者城鎮(zhèn)的文化事業(yè)，而應(yīng)該嫁接社會力量參與經(jīng)營。因此經(jīng)營方式可以分為文化演藝、休閑消費、鄉(xiāng)村游學(xué)教育等。鄉(xiāng)村文化運營最重要的是要有創(chuàng)意的活動，也是吸引鄉(xiāng)村創(chuàng)客聚集的關(guān)鍵因素。

三、鄉(xiāng)村生活方式的運營鄉(xiāng)村對于游客市場的吸引力，最大的關(guān)鍵在于異于城市的生活環(huán)境與方式。未來的鄉(xiāng)村景區(qū)，不是說讓城里人去吃去喝，而是去過一天、兩天的鄉(xiāng)村生活。鄉(xiāng)村生活方式的運營，其實就是鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)的選擇與包裝，是基于良性的產(chǎn)品運營進行架構(gòu)的。單一的生活方式供給，可以交給當(dāng)?shù)鼐用瘛?chuàng)客，但整體的生活方式及環(huán)境氛圍的營造，需要頂層設(shè)計，需要平臺化支撐。單一的生活業(yè)態(tài)是很難有生命力的，而側(cè)重整體生活方式的打造，則需要平臺精心包裝、品質(zhì)植入。如鄉(xiāng)村飲食可以做特色餐廳、農(nóng)家莊園，鄉(xiāng)村住宿可以作民宿、農(nóng)家小院，鄉(xiāng)下休閑活動可以做朋友聚會、親子游戲，鄉(xiāng)村養(yǎng)老可以做康養(yǎng)、生態(tài)等。當(dāng)這種鄉(xiāng)村生活生態(tài)圈形成，鄉(xiāng)村生活方式才會以一個整體成為產(chǎn)品并向游客輸出；而這個時候，這種生活方式才會得到市場認(rèn)知，或者成為一個IP。鄉(xiāng)村旅游運營主體鄉(xiāng)村旅游運營需要新型的經(jīng)營主體參與，關(guān)于經(jīng)營主體，有幾種方式：1.村民經(jīng)營企業(yè)化統(tǒng)一管理，如重渡溝模式，能夠避免無序經(jīng)營和惡性競爭，保障村民集體利益；2.村民經(jīng)營政府服務(wù)，如梅家塢，能夠?qū)崿F(xiàn)村民主觀能動性，但村集體應(yīng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；3.村民經(jīng)營與外來社會主體經(jīng)營并行，某些創(chuàng)新型、文化型業(yè)態(tài)通過引進外來經(jīng)營主體能夠賦予鄉(xiāng)村新的活力。

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展沒有固定的模式和套路，要結(jié)合自己的優(yōu)勢勇于創(chuàng)新，形成自己的特色。要符合潮流所趨，迎合顧客所喜，這才是鄉(xiāng)村旅游具有持久魅力的根本，也是響應(yīng)國家扶貧政策，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一步。本文為來也原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載須聯(lián)系本號。