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      衛(wèi)生考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      時(shí)間:2019-05-13 23:37:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:衛(wèi)生考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      石井鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      為積極響應(yīng)南安市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣(市)的號(hào)召,結(jié)合南安市開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治的力度,為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題,深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保思想上不放松,行動(dòng)上不斷層,為實(shí)現(xiàn)石井“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

      二、總體目標(biāo)

      建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的衛(wèi)生管理機(jī)制,全面推行動(dòng)態(tài)保潔,徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角,確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高公共衛(wèi)生意識(shí),把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和,樹(shù)立石井新形象。

      二、考評(píng)對(duì)象 轄區(qū)內(nèi)26個(gè)村(居)。

      三、考評(píng)內(nèi)容

      1、按《南安市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)辦法(試行)》規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員;建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核;根據(jù)作業(yè)量需要,按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱;專職保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗;積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi)。

      2、晨間清掃工作在早8:×前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。

      3、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:×-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。

      四、考核方法及獎(jiǎng)懲措施

      1、為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,街道辦事處拿出×萬(wàn)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評(píng)分。(詳見(jiàn)附表)

      3、采取定期檢查與平時(shí)抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時(shí)間為每月×日—×日。

      4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜,一季度一排名。對(duì)每季度排名前十位的社區(qū)分別給予×—×元獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、對(duì)街道辦事處安排的臨時(shí)性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書(shū)”的通知,限期改正,到期仍不改正的,由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo),視情節(jié)分別處以×—×元的罰款。

      7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核年度總評(píng)排名前十位的社區(qū),給予×元獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、保障措施

      1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。社區(qū)黨支部書(shū)記和主任要下大力氣抓好組織落實(shí),要根據(jù)各自的實(shí)際情況列出整治計(jì)劃和時(shí)間表,制定整治方案,明確分工、責(zé)任到人,加大投入,全面開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作。

      2、要點(diǎn)面結(jié)合,標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點(diǎn)工作,又要全面部署,通過(guò)對(duì)“臟、亂、差”地段的整治,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治,積極探索長(zhǎng)效管理措施,充分發(fā)動(dòng)村民參與整治活動(dòng),提高村民公共衛(wèi)生意識(shí)。

      附表:**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

      **街道辦事處

      二○○八年五月二日 附表:

      **街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

      一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(×分)

      1、晨間清掃工作在早8:×前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,即無(wú)零星垃圾、石塊,無(wú)積泥、積水,無(wú)果皮、紙屑;路面、人行道干凈,樹(shù)穴、墻根干凈。其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。

      2、晨間完成時(shí)間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每×m×扣×分,未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每×m×扣×分,晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的,每處酌情扣×.×-×分。

      二、動(dòng)態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)(×分)

      1、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:×-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。

      2、隨機(jī)抽查考核,每發(fā)現(xiàn)一處(次)未達(dá)標(biāo)扣×.×分。

      三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)(×分)

      1、按羅辦發(fā)[×]×號(hào)文規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員,未達(dá)到有關(guān)要求的扣×-×分。

      2、社區(qū)(單位)建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核。無(wú)臺(tái)帳資料的不得分,臺(tái)帳資料不規(guī)范的扣×-×分。

      3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要,設(shè)置專用垃圾箱,無(wú)垃圾箱或未達(dá)到要求的扣×-×分。

      4、保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況每項(xiàng)每人扣×.×分,隨機(jī)檢查累計(jì)計(jì)分。

      5、有群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光,經(jīng)查實(shí)具有主觀原因的或受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,每項(xiàng)扣×分,累計(jì)計(jì)分。

      6、積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi),不繳納或不及時(shí)足額的扣×-×分。

      7、本項(xiàng)扣分最多為×分。

      第二篇:生活老師考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法

      萬(wàn)州區(qū)高龍中學(xué)中生活老師過(guò)程管理考核條例

      宿舍管理是學(xué)校德育管理工作的重要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重要陣地。為了充分調(diào)動(dòng)生活老師的工作積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)對(duì)生活教師的管理,規(guī)范生活老師的工作行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),特制定生活老師考核條例。

      1、生活教師必須按時(shí)出勤,交接班到位,必須認(rèn)真履行職責(zé)。白班接待上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)檢查,維持學(xué)生午睡紀(jì)律,要求學(xué)生不要端飯進(jìn)入宿舍,課外活動(dòng)時(shí)間學(xué)生不得進(jìn)入宿舍。晚班自學(xué)生進(jìn)入宿舍起,負(fù)責(zé)學(xué)生的安全和紀(jì)律的監(jiān)督和維持,開(kāi)關(guān)宿舍電燈,督促學(xué)生按時(shí)就寢和起床等。若發(fā)現(xiàn)生活教師上班時(shí)間遲到早退、無(wú)故脫崗,不認(rèn)真履職,一次扣發(fā)5元。

      2、生活老師在崗期間尤其是晚班12點(diǎn)之前應(yīng)不間斷巡視分管的宿舍,加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)禁學(xué)生打架斗毆、攜帶管制刀具,不得體罰、變相體罰學(xué)生,學(xué)生生病要求學(xué)生及時(shí)看病或及時(shí)通知值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師處置。生活老師要做到不出現(xiàn)管理的空檔,若出現(xiàn)安全事故扣發(fā)5——10元,重大安全事故扣發(fā)50元以上。

      3、生活老師對(duì)學(xué)生中的吸煙、賭博、起哄、亂扔垃圾、亂竄寢室、損壞公物、熄燈后高聲喧嘩等違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止,隨時(shí)清查寢室學(xué)生人數(shù),禁止外來(lái)人員留宿,若發(fā)現(xiàn)學(xué)生逃離寢室要及時(shí)查找,并及時(shí)通知值周領(lǐng)導(dǎo),生活老師未履職者,視情節(jié)輕重扣5—10元。

      4、生活指導(dǎo)教師應(yīng)監(jiān)督和檢查學(xué)生的宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理,做好值班室的清潔和內(nèi)務(wù)。生活老師未履職者,一次扣2——5元。

      5、生活教師要嚴(yán)格按照《高龍中學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》對(duì)宿舍各寢室的紀(jì)律衛(wèi)生等方面的考核,做到公平、公正、公開(kāi)。嚴(yán)禁生活教師的舞弊行為,如要求學(xué)生買(mǎi)煙、為自己做事等,發(fā)現(xiàn)屬實(shí),一次扣發(fā)5——10元。

      6、生活教師每天要做好巡查記錄,沒(méi)有做好記錄,酌情扣發(fā)5——10元。

      萬(wàn)州區(qū)高龍初級(jí)中學(xué)

      第三篇:事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      一、考評(píng)要求

      1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,以鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合原則,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理。

      2、本單位工作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)崗位績(jī)效考評(píng)有關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真做好本職工作,嚴(yán)格遵守日??荚u(píng)、考評(píng)和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

      3、本單位工作人員必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,忠于職守,勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),依法行政、公正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律、接受監(jiān)督,努力為人民服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)好公仆,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

      4、本單位負(fù)責(zé)人工作人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各種規(guī)定和機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意離崗,因公出差,請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)并做好交接工作。

      二、日??记谥贫?/p>

      1、本單位工作人員實(shí)行考勤簽到制度。每日按正常上下班時(shí)間簽到,工作人員上下班由本人親自簽到,不得代簽,否則,按規(guī)定扣發(fā)本人和代簽人當(dāng)日的考勤獎(jiǎng)。

      2、本單位工作人員考勤工作由局綜合股負(fù)責(zé)監(jiān)管。

      3、堅(jiān)持佩卡亮牌上崗,中途因公外出辦事人員應(yīng)向本股室(單位)負(fù)責(zé)人說(shuō)明去向,特殊情況無(wú)法告知的應(yīng)在回崗當(dāng)天內(nèi)向股室(單位)負(fù)責(zé)人說(shuō)明去向。工作人員因公出差、開(kāi)會(huì)不能按時(shí)簽到的,事前必須向綜合股報(bào)告或由股室負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)告。

      4、分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合股人員定期或隨機(jī)進(jìn)行檢查,對(duì)無(wú)故早退、曠工的人員按規(guī)定記錄在冊(cè),視情扣發(fā)考勤獎(jiǎng)。

      三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

      1、工作人員因病、因事無(wú)法正常到崗上班,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù)并交接好日常工作。書(shū)面請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)局綜合股備案方可給假,假期滿后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假。工作人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由各股室(單位)負(fù)責(zé)審核,局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假一天以上由各股室(單位)負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)審批;各股室(單位)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)局長(zhǎng)審批。工作人員請(qǐng)病假原則上按醫(yī)院證明為準(zhǔn)。請(qǐng)工傷假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定按以上程序?qū)徟?/p>

      2、工作人員休假,按閩[84]97號(hào)和閩委綜[91]39號(hào)文件執(zhí)行。工作不滿10年的正式人員每年休假5天,滿10年到20年的休假10天,滿21年以上的休假15天。休假原則上不能跨使用,一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)本人休假時(shí)間的,不再享受休假待遇(享受休假期間仍可享受法定

      節(jié)假日待遇)。各股室(單位)年初提出工作人員休假計(jì)劃,交局綜合股統(tǒng)籌安排。工作人員休假由股室(單位)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)審定,報(bào)局長(zhǎng)審批。

      四、考勤獎(jiǎng)懲辦法

      1、每遲到或早退一次者,扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20%;月累計(jì)遲到或早退二次者,扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50%;月累計(jì)遲到或早退三次(含三次)以上者,取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

      2、請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假的,按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng);請(qǐng)事假、病假5天以內(nèi)(含5天)的,按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng),超過(guò)6天(含6天)的,不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

      3、曠工一天的,取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工超過(guò)5 天以上(含5天),扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50%。

      4、工作人員曠工的,除按上述規(guī)定處罰外,還須按曠工天數(shù)扣發(fā)基本工資(計(jì)算辦法:執(zhí)行職級(jí)工資制度的,職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、工齡四項(xiàng)工資總和除以22天;執(zhí)行事業(yè)工資制度的,職務(wù)、津貼之和除以22天)。

      5、凡符合國(guó)家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計(jì)。

      6、各股室(單位)負(fù)責(zé)人員要以身作則,嚴(yán)格要求工作人員自覺(jué)遵守紀(jì)律,互相監(jiān)督,共同維護(hù)機(jī)關(guān)形象,如發(fā)現(xiàn)互相包庇弄虛作假現(xiàn)象,視情節(jié)輕重,按有關(guān)制度追究股室(單位)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

      7、局綜合股負(fù)責(zé)組織當(dāng)月考勤綜合統(tǒng)計(jì)工作,當(dāng)月考勤情況于次月5日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻公布,并將考評(píng)結(jié)果送局財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)考評(píng)獎(jiǎng)。

      6、每月考評(píng)情況列入機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)比。

      績(jī)效考評(píng)辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),建立量化管理和科學(xué)考核制度,提高工作效率,強(qiáng)化依法行政,保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)的完成,制定本考評(píng)辦法。

      一、考評(píng)范圍

      本局全體工作人員。

      二、考評(píng)內(nèi)容

      考評(píng)內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面十八項(xiàng)要素,即德包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、社會(huì)公德、廉潔自律、法紀(jì)觀念5要素;能包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字表達(dá)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力5要素;勤包括出勤情況、工作態(tài)度、吃苦精神、服從分配4要素;績(jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、計(jì)劃總結(jié)4要素。

      三、考評(píng)辦法

      考評(píng)實(shí)行百分制,其中德20分、能20分、勤20分、績(jī)40分??荚u(píng)按季進(jìn)行。

      1、由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員按績(jī)效考評(píng)表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)人員逐個(gè)進(jìn)行評(píng)分,個(gè)人考評(píng)得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均數(shù)計(jì)算。

      2、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考評(píng)情況匯總報(bào)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,公布考評(píng)結(jié)果。

      四、考評(píng)時(shí)間

      考評(píng)人員于季后3日內(nèi)完成,將考評(píng)表交局效能辦。

      五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

      1、績(jī)效考評(píng)結(jié)果存入工作人員個(gè)人考績(jī)檔案袋,并作為工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級(jí)別工資、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),真正形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制。

      2、考評(píng)等次與獎(jiǎng)金相掛鉤,每5分為一個(gè)檔次。

      3、考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是:綜合分90 分以上為優(yōu)秀;70~89分稱職(合格);60~69分暫緩確定等次;59分以下為不稱職(不合格)。

      4、考核“優(yōu)秀人員”從績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的工作人員中評(píng)出,優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

      5、對(duì)于考評(píng)綜合分為60~69分的暫緩確定等次的人員,給予告誡,暫緩確認(rèn)等次時(shí)間為3個(gè)月,暫緩發(fā)放年

      度考核獎(jiǎng)。暫緩確定等次期滿后經(jīng)督查(考評(píng))組考核,有明顯改進(jìn)的,上考核確定為稱職(合格),并補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng);沒(méi)有明顯改進(jìn)的,確定為不稱職(不合格),并取消考核獎(jiǎng)。

      6、對(duì)考評(píng)綜合分低于60分的,考核等次確定為不稱職(不合格),扣發(fā)考核獎(jiǎng),實(shí)行待崗整改,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅處理直至予以免職或辭退。

      7、考核綜合分60分以上,但季績(jī)考評(píng)中有低于60分的參照第5項(xiàng)執(zhí)行。

      第四篇:模具車(chē)間員工考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      模具車(chē)間員工考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      1、目的:

      為強(qiáng)化模具車(chē)間員工作責(zé)任心,為模具車(chē)間良好的生產(chǎn)秩序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)保質(zhì)、保量、保交期滿足客戶,特制訂本辦法。

      2、適用范圍:

      適用于模具車(chē)間員工工作考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

      3、管理制度:

      3.1 勞動(dòng)紀(jì)律方面:

      3.1.1 遲到、早退 15 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.2 上班時(shí)間玩手機(jī) 10 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.3 上班時(shí)間中途脫崗半小時(shí)以上罰當(dāng)事人 50 元/次;

      3.1.4 上班時(shí)間聊天,嬉鬧等罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.5 其他嚴(yán)重違規(guī)者處 50 元以上罰款。

      3.2 特急料處罰規(guī)定:

      3.2.1 特急型號(hào)Φ120 棒以下允許上機(jī) 3 次不正常,第 4 次開(kāi)始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次,直至完成為止,個(gè)別難產(chǎn)料經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)可免責(zé)。按每日生產(chǎn)部排產(chǎn)數(shù),量大米重在 0.25 以上排產(chǎn) 500 支上完成 70%算完成;模具上機(jī)不正常未完成的Φ120 以下(含 120 棒)在 10 個(gè)小時(shí)內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺(tái),如超時(shí)無(wú)模具到機(jī)臺(tái)又無(wú)合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

      3.2.2 特急型號(hào)Φ150 棒及以上規(guī)格,允許上機(jī) 4 次不正常,第 5 次開(kāi)始未完成處罰責(zé)任修模工 30 元/次,個(gè)別難產(chǎn)品種經(jīng)上級(jí)

      領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可免責(zé)。排產(chǎn)量按第一點(diǎn)執(zhí)行,模具上機(jī)不正常未完成的Φ150(含Φ150)15 個(gè)小時(shí)內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺(tái),如超時(shí)無(wú)模具到機(jī)臺(tái)又無(wú)合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

      3.2.3 急料因要轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)需經(jīng)過(guò)主任同意后方可轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái),轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)后按新機(jī)臺(tái)上機(jī)考核。

      3.3 相關(guān)處罰規(guī)定:

      3.3.1 未能及時(shí)處理模具導(dǎo)致機(jī)臺(tái)停機(jī),按 20 元/小時(shí)處罰責(zé)任修模工;

      3.3.2 對(duì)于找不到模具的 2 日內(nèi)免責(zé),第 3 日起開(kāi)始對(duì)相關(guān)修模工、拋光工、上架工分別處罰 50 元/日、20 元/日,直至找到為止;

      3.3.3 生產(chǎn)完成后或所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)相應(yīng)的模具沒(méi)有得到及時(shí)有效保養(yǎng),導(dǎo)致工作帶拉穿而耽誤生產(chǎn)的,以上一次機(jī)為依據(jù),處罰責(zé)任修模工 100 元/套;

      3.3.4 針對(duì)多次上機(jī)不正常模具沒(méi)有及時(shí)處理、清理或及時(shí)補(bǔ)充的(建材、光伏材)處罰相應(yīng)修模工 100 元/套,對(duì)多次出現(xiàn)以上問(wèn)題的加倍處罰或予以辭退處理;

      3.3.5 上架工必須認(rèn)真將模具擺放到相應(yīng)的架號(hào),落實(shí)每人專用記錄本,上錯(cuò)架處罰責(zé)任人 10 元/套;

      3.3.6 拋光工接到相應(yīng)的生產(chǎn)指令必須在最短時(shí)間保質(zhì)、保量為所需的模具處理好交給送模工登記發(fā)放機(jī)臺(tái),如有違規(guī)者處罰責(zé)任人 20 元/次,另如有崩模的直發(fā)機(jī)臺(tái)的處罰拋光工 10 元/套;

      3.3.7 修模工、拋光工配好模墊,送模工認(rèn)真做好發(fā)模(發(fā)墊)記錄,隨同模具發(fā)往指定機(jī)臺(tái),并經(jīng)機(jī)臺(tái)班組人員簽名接方有效,如有拒簽要注明。接到送模指令后必須在半小時(shí)內(nèi)將模具發(fā)送至相關(guān)機(jī)臺(tái),如有違規(guī)的處罰相關(guān)責(zé)任人 30 元/次,無(wú)記錄按未發(fā)模處理;

      3.3.8Φ150 棒及以上機(jī)臺(tái)平面模底墊由送模工負(fù)責(zé)在完成任務(wù)后收回,若有未收回按 5 元/個(gè)予以扣罰;

      3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令,必須 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)將模具收回至煲模房并冷卻至 200℃以下放至急煲桶中,中小機(jī)模 3 小時(shí)內(nèi)煲出,大機(jī)模 6 小時(shí)內(nèi)煲出,并通知修模工(由煲模班長(zhǎng)安排責(zé)任人)多芯頭及大??蛇m當(dāng)延時(shí) 2 小時(shí),違者處罰責(zé)任人 20 元/次;

      3.3.10 被拉回煲模房的模具底墊,由煲模班長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉回模具房,凡滯留在煲模房≥1 日以上的,予以處罰煲模班長(zhǎng) 5 元/件;

      3.3.11 對(duì)于沖爛螺絲孔公頭,沖崩上模工作帶或角但可補(bǔ)焊的模具,處罰責(zé)任人 30 元/套,開(kāi)爛模具斷公頭處罰責(zé)任人 50 元/套,若查不出責(zé)任人,兩班人員共罰;

      3.3.12 車(chē)間區(qū)域內(nèi),衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊,如有違規(guī)的處罰相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人 20 元/次。

      編制: 審核: 批準(zhǔn):

      第五篇:事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

      一、考評(píng)要求

      1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,以鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合原則,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理。

      2、本單位工作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)崗位績(jī)效考評(píng)有關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真做好本職工作,嚴(yán)格遵守日??荚u(píng)、考評(píng)和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

      3、本單位工作人員必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,忠于職守,勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),依法行政、公正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律、接受監(jiān)督,努力為人民服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)好公仆,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

      4、本單位負(fù)責(zé)人工作人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各種規(guī)定和機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意離崗,因公出差,請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)并做好交接工作。

      二、日常考勤制度

      1、本單位工作人員實(shí)行考勤簽到制度。每日按正常上下班時(shí)間簽到,工作人員上下班由本人親自簽到,不得代簽,否則,按規(guī)定扣發(fā)本人和代簽人當(dāng)日的考勤獎(jiǎng)。

      2、本單位工作人員考勤工作由局綜合股負(fù)責(zé)監(jiān)管。

      3、堅(jiān)持佩卡亮牌上崗,中途因公外出辦事人員應(yīng)向本股室(單位)負(fù)責(zé)人說(shuō)明去向,特殊情況無(wú)法告知的應(yīng)在回崗當(dāng)天內(nèi)向股室(單位)負(fù)責(zé)人說(shuō)明去向。工作人員因公出差、開(kāi)會(huì)不能按時(shí)簽到的,事前必須向綜合股報(bào)告或由股室負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)告。

      4、分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合股人員定期或隨機(jī)進(jìn)行檢查,對(duì)無(wú)故早退、曠工的人員按規(guī)定記錄在冊(cè),視情扣發(fā)考勤獎(jiǎng)。

      三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

      1、工作人員因病、因事無(wú)法正常到崗上班,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù)并交接好日常工作。書(shū)面請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)局綜合股備案方可給假,假期滿后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假。工作人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由各股室(單位)負(fù)責(zé)審核,局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假一天以上由各股室(單位)負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)審批;各股室(單位)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)局長(zhǎng)審批。工作人員請(qǐng)病假原則上按醫(yī)院證明為準(zhǔn)。請(qǐng)工傷假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定按以上程序?qū)徟?/p>

      2、工作人員休假,按閩[84]97號(hào)和閩委綜[91]39號(hào)文件執(zhí)行。工作不滿10年的正式人員每年休假5天,滿10年到20年的休假10天,滿21年以上的休假15天。休假原則上不能跨使用,一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)本人休假時(shí)間的,不再享受休假待遇(享受休假期間仍可享受法定節(jié)假日待遇)。各股室(單位)年初提出工作人員休假計(jì)劃,交局綜合股統(tǒng)籌安排。工作人員休假由股室(單位)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)審定,報(bào)局長(zhǎng)審批。

      四、考勤獎(jiǎng)懲辦法

      1、每遲到或早退一次者,扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20%;月累計(jì)遲到或早退二次者,扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50%;月累計(jì)遲到或早退三次(含三次)以上者,取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

      2、請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假的,按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng);請(qǐng)事假、病假5天以內(nèi)(含5天)的,按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng),超過(guò)6天(含6天)的,不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

      3、曠工一天的,取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工超過(guò)5 天以上(含5天),扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50%。

      4、工作人員曠工的,除按上述規(guī)定處罰外,還須按曠工天數(shù)扣發(fā)基本工資(計(jì)算辦法:執(zhí)行職級(jí)工資制度的,職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、工齡四項(xiàng)工資總和除以22天;執(zhí)行事業(yè)工資制度的,職務(wù)、津貼之和除以22天)。

      5、凡符合國(guó)家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計(jì)。

      6、各股室(單位)負(fù)責(zé)人員要以身作則,嚴(yán)格要求工作人員自覺(jué)遵守紀(jì)律,互相監(jiān)督,共同維護(hù)機(jī)關(guān)形象,如發(fā)現(xiàn)互相包庇弄虛作假現(xiàn)象,視情節(jié)輕重,按有關(guān)制度追究股室(單位)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

      7、局綜合股負(fù)責(zé)組織當(dāng)月考勤綜合統(tǒng)計(jì)工作,當(dāng)月考勤情況于次月5日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻公布,并將考評(píng)結(jié)果送局財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)考評(píng)獎(jiǎng)。

      6、每月考評(píng)情況列入機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)比。

      績(jī)效考評(píng)辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),建立量化管理和科學(xué)考核制度,提高工作效率,強(qiáng)化依法行政,保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)的完成,制定本考評(píng)辦法。

      一、考評(píng)范圍

      本局全體工作人員。

      二、考評(píng)內(nèi)容

      考評(píng)內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面十八項(xiàng)要素,即德包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、社會(huì)公德、廉潔自律、法紀(jì)觀念5要素;能包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字表達(dá)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力5要素;勤包括出勤情況、工作態(tài)度、吃苦精神、服從分配4要素;績(jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、計(jì)劃總結(jié)4要素。

      三、考評(píng)辦法

      考評(píng)實(shí)行百分制,其中德20分、能20分、勤20分、績(jī)40分。考評(píng)按季進(jìn)行。

      1、由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員按績(jī)效考評(píng)表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)人員逐個(gè)進(jìn)行評(píng)分,個(gè)人考評(píng)得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均數(shù)計(jì)算。

      2、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考評(píng)情況匯總報(bào)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,公布考評(píng)結(jié)果。

      四、考評(píng)時(shí)間

      考評(píng)人員于季后3日內(nèi)完成,將考評(píng)表交局效能辦。

      五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

      1、績(jī)效考評(píng)結(jié)果存入工作人員個(gè)人考績(jī)檔案袋,并作為工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級(jí)別工資、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),真正形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制。

      2、考評(píng)等次與獎(jiǎng)金相掛鉤,每5分為一個(gè)檔次。

      3、考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是:綜合分90 分以上為優(yōu)秀;70~89分稱職(合格);60~69分暫緩確定等次;59分以下為不稱職(不合格)。

      4、考核“優(yōu)秀人員”從績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的工作人員中評(píng)出,優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

      5、對(duì)于考評(píng)綜合分為60~69分的暫緩確定等次的人員,給予告誡,暫緩確認(rèn)等次時(shí)間為3個(gè)月,暫緩發(fā)放考核獎(jiǎng)。暫緩確定等次期滿后經(jīng)督查(考評(píng))組考核,有明顯改進(jìn)的,上考核確定為稱職(合格),并補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng);沒(méi)有明顯改進(jìn)的,確定為不稱職(不合格),并取消考核獎(jiǎng)。

      6、對(duì)考評(píng)綜合分低于60分的,考核等次確定為不稱職(不合格),扣發(fā)考核獎(jiǎng),實(shí)行待崗整改,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅處理直至予以免職或辭退。

      7、考核綜合分60分以上,但季績(jī)考評(píng)中有低于60分的參照第5項(xiàng)執(zhí)行。

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