第一篇：關(guān)于院系目標(biāo)管理實(shí)施方案的通知

湖大人字[2004]29號(hào)

關(guān)于印發(fā)《湖南大學(xué)院(系)目標(biāo)管理

責(zé)任制實(shí)施辦法》的通知

各院（系）、所，校機(jī)關(guān)各部、處，各直屬單位：

現(xiàn)將《湖南大學(xué)院(系)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○四年七月十一日

主題詞：目標(biāo)管理 責(zé)任制 實(shí)施辦法 印發(fā)件 通知 湖南大學(xué)校長(zhǎng)辦公室 2004年7月11日印發(fā) 湖南大學(xué)院(系)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法

為全面貫徹黨的教育方針和“人才興國(guó)”戰(zhàn)略，適應(yīng)學(xué)校改革和發(fā)展的需要，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)發(fā)展，提高學(xué)校管理水平、辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，保證學(xué)校整體建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，學(xué)校決定進(jìn)一步擴(kuò)大院（系）的辦學(xué)和管理自主權(quán)，對(duì)院（系）繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制和經(jīng)費(fèi)總額動(dòng)態(tài)包干，實(shí)行校、院（系）二級(jí)管理，特制定本實(shí)施辦法。

一、目的

(一)推行校、院（系）二級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，使院（系）最大限度地實(shí)現(xiàn)治事與用人的有機(jī)結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一。改變學(xué)校職能部門的管理模式同時(shí)提高管理效能，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校的管理由過(guò)程管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)校更快地向研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型。

(二)增強(qiáng)院（系）活力，強(qiáng)化辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康、快速發(fā)展。(三)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍。學(xué)校著力改變面向個(gè)人的做法，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、學(xué)科與學(xué)科之間、院（系）與院（系）之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使院（系）把主要精力放到教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、學(xué)科（專業(yè)）建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)上，正確處理全局與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科研水平。

二、院（系）目標(biāo)管理的主要內(nèi)容

院（系）目標(biāo)管理按學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)行分解，分為若干子目標(biāo)，具體包括今后三年的階段性建設(shè)發(fā)展目標(biāo)和年度任務(wù)目標(biāo)，其主要目標(biāo)按以下八個(gè)項(xiàng)目制定。

(一)學(xué)科建設(shè)與研究生教育：包括學(xué)科(專業(yè))、學(xué)位建設(shè)、研究生教育等，由研究生院負(fù)責(zé)。(二)本科教學(xué)：包括教學(xué)任務(wù)、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)改革、教學(xué)管理、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)等，由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

(三)科學(xué)研究與科技開(kāi)發(fā)：包括科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、論文與收錄、論著、專利和學(xué)術(shù)會(huì)議等，由科技處和社科處負(fù)責(zé)。

(四)人事與師資隊(duì)伍建設(shè)：包括師資隊(duì)伍建設(shè)（含團(tuán)隊(duì)建設(shè)）、人員管理、聘任與考核、酬金分配等，由人事處負(fù)責(zé)。

(五)實(shí)驗(yàn)室、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理：實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理包括國(guó)家和部省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）、校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院（系）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)以及資料室的管理等。財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、收費(fèi)與票證管理、日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度建設(shè)和效益分析等。由實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處和計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。

(六)黨建與思想政治工作：包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、工會(huì)工作等，由組織部負(fù)責(zé)，宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、校工會(huì)等部門協(xié)管。

(七)學(xué)生工作：包括學(xué)生思想政治教育與管理、隊(duì)伍建設(shè)、招生與就業(yè)等，由學(xué)生工作部、招生與就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)。

(八)綜合管理：包括信息與檔案及保密、日常管理、安全保衛(wèi)、后勤管理、計(jì)劃生育等，由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)，黨辦、保衛(wèi)處、后勤處等部門協(xié)管。

三、院（系）目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)的確定

(一)各院（系）擬定本單位的《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》

各院（系）根據(jù)學(xué)校總體建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、年度目標(biāo)任務(wù)以及今后三年的階段性建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)并綜合考慮學(xué)校的投入情況，初步擬定本單位的三年任期目標(biāo)和2004年～2006年度具體工作目標(biāo)與任務(wù)。

(二)職能部門審核各院（系）的《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》

學(xué)校有關(guān)職能部門依據(jù)學(xué)?？傮w建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各院（系）的實(shí)際修訂各單位擬定的《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》，并確定學(xué)科建設(shè)、本科教學(xué)、科學(xué)研究和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的年度特色性工作指標(biāo)（該指標(biāo)為區(qū)間指標(biāo)）。

(三)學(xué)校審定各院（系）的《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》

學(xué)校召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，確定各院（系）的三年任期目標(biāo)和各年度工作任務(wù)、特色性工作指標(biāo)。

(四)簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》

各院（系）的《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》經(jīng)學(xué)校審定后，由校長(zhǎng)和各學(xué)院院長(zhǎng)（系主任）簽字后生效。

四、院（系）擁有的權(quán)限

(一)組織、人事管理權(quán)

1、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) 有權(quán)設(shè)置和調(diào)整本單位內(nèi)部教學(xué)、科研及行政管理等機(jī)構(gòu)（不定行政級(jí)別）。

2、人事聘任與管理權(quán) 有權(quán)按照學(xué)校干部聘用條件，聘任內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（有關(guān)待遇由院(系)確定）, 但應(yīng)報(bào)學(xué)校人事部門或相關(guān)職能部門備案。

有權(quán)按照學(xué)校有關(guān)人員聘任辦法聘任或解聘職工，各類職工一經(jīng)聘任即應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性，非調(diào)整不可的，應(yīng)征得學(xué)校同意，被解聘者可上交學(xué)校人才交流中心。

有權(quán)在學(xué)校下達(dá)的師資補(bǔ)員計(jì)劃內(nèi)，在嚴(yán)格考核其業(yè)務(wù)水平和德才表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序選聘具有博士學(xué)位的優(yōu)秀人員。新進(jìn)人員三年內(nèi)不允許易崗使

用。

職工達(dá)到退休年齡時(shí)，院（系）應(yīng)根據(jù)國(guó)家和學(xué)校有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)上報(bào)學(xué)校，由學(xué)校按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)。

3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán) 有權(quán)在學(xué)校下達(dá)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)內(nèi)按照任職條件和學(xué)校有關(guān)規(guī)定評(píng)審副教授及講師職務(wù)。實(shí)施聘任制后，有權(quán)在學(xué)校下達(dá)的各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指標(biāo)限額內(nèi)按照任職條件和學(xué)校有關(guān)規(guī)定聘任副教授及以下人員。

4、考核權(quán) 有權(quán)自主確定教職工滿負(fù)荷工作量的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)校考核等條例，有權(quán)制訂符合本單位實(shí)際的教職工考核實(shí)施細(xì)則并考核每位教職工。

5、人員經(jīng)費(fèi)分配自主權(quán)

院（系）有權(quán)在學(xué)校劃撥的人員工資和崗位津貼總額內(nèi)制定本單位的分配方案。可將個(gè)人實(shí)際發(fā)放的工資與檔案工資脫鉤，可將學(xué)校下達(dá)的工資和崗位津貼總額指標(biāo)與本單位按學(xué)校有關(guān)規(guī)定所提成的福利基金一并進(jìn)行統(tǒng)一分配。

院（系）有權(quán)制定工資和崗位津貼發(fā)放的有關(guān)辦法。教職工的校內(nèi)工資和崗位津貼由院（系）根據(jù)個(gè)人的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)等情況確定。在制定分配方案時(shí)，應(yīng)將研究生、本科生教學(xué)工作量、科研業(yè)績(jī)和公益性工作（學(xué)科專業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)，各類評(píng)價(jià)、評(píng)估，基層黨、政、工、團(tuán)管理等工作）等一并考慮，堅(jiān)持淡化身份、強(qiáng)化崗位、嚴(yán)格考核、按勞分配和優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，建立充分體現(xiàn)高校特點(diǎn)的具有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的分配機(jī)制，重點(diǎn)提高優(yōu)秀拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年教師及管理關(guān)鍵崗位等骨干人員的待遇。

各院（系）制定的各類分配方案，在報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行，并遵循《湖南大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)工資基金管理的暫行辦法》（湖大人字[2002]55號(hào)）。在財(cái)務(wù)上要服從學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守學(xué)校財(cái)經(jīng)制度。計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校分配給院(系)的經(jīng)費(fèi)和院（系）的自有資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，并做好咨詢和服務(wù)工作。

6、新黨員審批權(quán) 黨委授權(quán)院（系）黨總支審批學(xué)生新黨員，但需報(bào)學(xué)校組織部備案。

7、出國(guó)（境）人員政治審查權(quán) 除院（系）黨政領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)（境）政治審查須經(jīng)學(xué)校審批外，其他人員的政治審查均由本單位黨總支負(fù)責(zé)。

8、假期審批權(quán) 除院（系）黨政一把手外，其他人員的探親、婚、產(chǎn)、喪、病、事假，均可由本單位根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行審批，報(bào)學(xué)校人事處備案。

(二)教學(xué)計(jì)劃管理權(quán)

院（系）可根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)方案，制定指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃報(bào)教務(wù)處審批后實(shí)施，教務(wù)處根據(jù)各院（系）獲準(zhǔn)的學(xué)生培養(yǎng)方案審核每一位學(xué)生完成的學(xué)業(yè)。

院（系）可根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)方案自主確定使用教材，其數(shù)量由任課院（系）提前一個(gè)學(xué)期報(bào)教材代辦站統(tǒng)一采購(gòu)，所需款項(xiàng)由征訂單位組織學(xué)生統(tǒng)一上交，由教材代辦站負(fù)責(zé)發(fā)放。各院（系）在征訂教材時(shí)要確保所用教材的質(zhì)量。

五、院（系）包干經(jīng)費(fèi)

(一)包干經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成

院(系)目標(biāo)管理經(jīng)費(fèi)總額動(dòng)態(tài)包干經(jīng)費(fèi)由人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)三部分組成，其中人員經(jīng)費(fèi)包括人員工資、崗位津貼兩部分。

1、人員工資：包括固定部分和校內(nèi)工資部分。

(1)固定部分：包括國(guó)家工資的固定部分、工改保留、煤氣補(bǔ)貼、女教工衛(wèi)生費(fèi)等。(2)校內(nèi)工資：包括國(guó)家工資活的部分（即津貼部分）、生活補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、暫留津貼等。

政府特貼、領(lǐng)導(dǎo)干部電話補(bǔ)助費(fèi)、防寒降暑費(fèi)、年終雙薪等經(jīng)費(fèi)，指標(biāo)單列。

2、崗位津貼。

3、公用經(jīng)費(fèi)：包括辦公費(fèi)、資料講義費(fèi)、研究生業(yè)務(wù)費(fèi)、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、小型設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、零星水電維修費(fèi)、儀器設(shè)備維修費(fèi)、水電費(fèi)等。公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，原則上與學(xué)生人數(shù)、教職工人數(shù)掛鉤。

4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：包括學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、人才工程經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與維修經(jīng)費(fèi)等。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目管理，年度內(nèi)未啟動(dòng)的人才工程經(jīng)費(fèi)指標(biāo)收回。

(二)有關(guān)概念及計(jì)算方法

1、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)

各類學(xué)生數(shù)按下式計(jì)算經(jīng)費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)（用B0表示，本計(jì)算比例不作為定編的依據(jù)）。

B0＝本科生數(shù)＋碩士生數(shù)×2.4＋博士生數(shù)×3.6 本科生含遠(yuǎn)程教育校內(nèi)示范班學(xué)生；碩士研究生含計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外碩士生。研究生的學(xué)習(xí)年限按實(shí)際在校學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)算，超過(guò)三年的不予計(jì)算。留學(xué)生指學(xué)歷教育的外籍學(xué)生，其標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)的折算比例按相應(yīng)層次計(jì)算。

院（系）已按學(xué)校的分配政策提成的各類學(xué)生數(shù)，不能計(jì)入計(jì)算基數(shù)。

2、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)

學(xué)校下達(dá)各院（系）的教學(xué)任務(wù)為指令性任務(wù)，各院（系）要確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。根據(jù)生師比和教師個(gè)人每年應(yīng)承擔(dān)的基本教學(xué)工作量要求，各院（系）完成的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)按下式計(jì)算（不含外籍教師完成的教學(xué)工作量）：

B1= B0 +(∑B－∑b +∑C－∑c+∑D－∑d +∑E)÷24 式中： B為本院（系）為他院（系）所完成的本科生教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù) b為他院（系）為本院（系）所完成的本科生教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)

C為本院（系）為他院（系）所完成30人以上的研究生公共課的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù) c為他院（系）為本院（系）所完成30人以上的研究生公共課的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù) D為本院（系）為他院（系）所完成的研究生專業(yè)課教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù) d為他院（系）為本院（系）所完成的研究生專業(yè)課教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)

E為本院（系）完成教務(wù)處組織下達(dá)的美雅學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等單位的其他類學(xué)生的教學(xué)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)

教學(xué)工作量按現(xiàn)行《湖南大學(xué)教學(xué)工作量計(jì)算辦法》計(jì)算。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)各類競(jìng)賽、實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃（SIT）的教學(xué)工作量由教務(wù)處統(tǒng)一核定，并計(jì)入授課教師所在院（系）的B1內(nèi)，所需經(jīng)費(fèi)由學(xué)校撥付。精品課程、雙語(yǔ)教學(xué)課程等因《教學(xué)工作量計(jì)算辦法》規(guī)定的質(zhì)量系數(shù)所增加教學(xué)工作量另外計(jì)算，所需經(jīng)費(fèi)由學(xué)校撥付。

3、科研標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)（B2）

B2=科研工作量分值×12

100科研工作量按現(xiàn)行《湖南大學(xué)科技工作量計(jì)算辦法》計(jì)算?？萍柬?xiàng)目到帳經(jīng)費(fèi)、科技獲獎(jiǎng)、論文、著作等科研工作業(yè)績(jī)計(jì)算的起止時(shí)間為當(dāng)年1月1日至12月31日。

(三)人員經(jīng)費(fèi)的計(jì)算

建立人員經(jīng)費(fèi)與工作任務(wù)和質(zhì)量掛鉤的指標(biāo)體系，各院（系）的人員經(jīng)費(fèi)指標(biāo)按人員結(jié)構(gòu)和實(shí)際完成的教學(xué)、科研業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)算，其中人員、教學(xué)業(yè)績(jī)與科研業(yè)績(jī)的人員經(jīng)費(fèi)分別占人員工資和崗位津貼總額的55%、30%和15%。該經(jīng)費(fèi)包括院（系）完成學(xué)科建設(shè)、本科教學(xué)、科學(xué)研究和公益性等各項(xiàng)工作所需的經(jīng)費(fèi)。

各院（系）教職工人員經(jīng)費(fèi)總額按下式計(jì)算：

A＝A1＋A2＋A….…………….……………………………….………………………①

式中：A為院（系）教職工人員經(jīng)費(fèi)總額，A1為院（系）按人員結(jié)構(gòu)計(jì)算所需人員經(jīng)費(fèi)總額，A2為院（系）完成教學(xué)工作量的人員經(jīng)費(fèi)總額，A3為院（系）完成科研工作量的人員經(jīng)費(fèi)總額。

1、各院（系）人員結(jié)構(gòu)所需人員經(jīng)費(fèi)總額的計(jì)算

各院（系）人員經(jīng)費(fèi)在人員結(jié)構(gòu)工資（設(shè)為A工）和崗位津貼（設(shè)為A崗）總額的基礎(chǔ)上，由學(xué)校根據(jù)財(cái)力狀況綜合考慮工資上漲等因素，適當(dāng)增加對(duì)院（系）的投入，設(shè)學(xué)校財(cái)力支撐系數(shù)為k，則院（系）人員經(jīng)費(fèi)基數(shù)計(jì)算公式為：

（A工 ＋A崗）k …….….….…….……………….…………………..② 式中：工資基數(shù)：A工＝人員結(jié)構(gòu)工資總額

崗位津貼基數(shù)：

A崗 ＝關(guān)1人數(shù)×5＋關(guān)2人數(shù)×4＋剩余正高人數(shù)×2.9＋副高人數(shù)×1.6＋中級(jí)人數(shù)×1＋其他人員數(shù)×0.6 …….….….….……………..③

式中：各級(jí)職務(wù)人數(shù)為該院（系）聘任為本級(jí)職務(wù)的事業(yè)編制人數(shù)。院（系）專職黨政管理人員（含政治輔導(dǎo)員）的崗位津貼按校機(jī)關(guān)同類人員崗位津貼第二檔標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入式③。

學(xué)校財(cái)力支撐系數(shù)k按下式確定：

k＝按人員結(jié)構(gòu)本年度全校各承包院系所需人員工資和崗位津貼總額?學(xué)校增加投入金額

按人員結(jié)構(gòu)本年度全校各承包院系所需人員工資和崗位津貼總額式中，學(xué)校增加投入金額由學(xué)校根據(jù)當(dāng)年財(cái)力確定，暫定2004年k＝1.03。2005、2006年k值另定。

各院（系）人員結(jié)構(gòu)所需人員經(jīng)費(fèi)總額計(jì)算公式為：

A1＝（A工）〃55% k

…….….……….………………………….④

＋A崗各院（系）人員結(jié)構(gòu)工資和崗位津貼以當(dāng)年3月人員情況為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，當(dāng)年新增人員和減少人員（含自動(dòng)離崗人員），其應(yīng)增加或減少的人員經(jīng)費(fèi)按式④核算并增加或減少相應(yīng)的指標(biāo)。

人事代理人員的結(jié)構(gòu)工資和崗位津貼按學(xué)校同等情況固定職工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入式④。

2、各院（系）完成教學(xué)任務(wù)的人員經(jīng)費(fèi)總額的計(jì)算

A2＝?(Ai?1n工?A崗)?30%全校各院系年度內(nèi)完成的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)×本院系年度內(nèi)完成的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)〃k

3、各院（系）完成科研工作量的人員經(jīng)費(fèi)總額的計(jì)算

A3＝?(Ai?1n工?A崗)?15%全校各院系年度內(nèi)完成的科研標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)×本院系年度內(nèi)完成的科研標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)·k

六、經(jīng)費(fèi)的管理

(一)各院（系）人員經(jīng)費(fèi)總額指標(biāo)，學(xué)校每年3月份按人員結(jié)構(gòu)實(shí)發(fā)工資總額核定（以3月份人數(shù)為基數(shù)），年終按本辦法進(jìn)行決算。由于招生尚未達(dá)到預(yù)定規(guī)模等原因致使決算金額小于應(yīng)發(fā)金額的，其差額部分學(xué)校視情況給予補(bǔ)助。

(二)職工工資、崗位津貼和各類獎(jiǎng)酬金由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，其中崗位津貼部分先發(fā)70%，剩余部分待考核后根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。其發(fā)放名冊(cè)由各院（系）每月報(bào)人事處審核備案，由人事處交計(jì)財(cái)處發(fā)放。(三)如遇下列情況，按以下辦法處理：

1、全職院士高于5萬(wàn)元的崗位津貼部分由學(xué)校補(bǔ)貼。

2、兼職院士和實(shí)行高額年薪的特聘教授的人員經(jīng)費(fèi)由學(xué)校核定并酌情撥付。

3、地方政府出臺(tái)政策或?qū)W校規(guī)定增加津、補(bǔ)貼時(shí)，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理。

4、各單位內(nèi)退、附加等人員的人員經(jīng)費(fèi)由學(xué)校按實(shí)發(fā)數(shù)撥付。

七、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲

(一)校機(jī)關(guān)各職能部門要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作的工作程序，把握好各項(xiàng)工作的控制點(diǎn)，在代表學(xué)校對(duì)院（系）進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、做好服務(wù)工作的同時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

(二)考核方式為學(xué)校考核院（系），院（系）考核個(gè)人。學(xué)校考核院（系）以《目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)》為主，按各單項(xiàng)考核指標(biāo)體系進(jìn)行，重點(diǎn)考核目標(biāo)任務(wù)完成情況。單項(xiàng)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，不合格等級(jí)不定比例。

1、單項(xiàng)考核排序?yàn)榍拔迕?，該單?xiàng)可評(píng)定為優(yōu)秀，其中，“科學(xué)研究和科技開(kāi)發(fā)”單項(xiàng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)完成率在80%以上、總指標(biāo)完成率達(dá)到下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的150%以上者，該單項(xiàng)亦可評(píng)定為優(yōu)秀。

2、單項(xiàng)考核時(shí)，如某單項(xiàng)在本年度內(nèi)做出了富有特色的工作且取得了公認(rèn)的突出業(yè)績(jī)，則該單項(xiàng)可考核為良好或優(yōu)秀。

3、具有下列情況之一者，相應(yīng)單項(xiàng)不能考評(píng)為優(yōu)秀。(1)本科教學(xué)考核為不合格者。

(2)已獲博士或碩士學(xué)位授予權(quán)的二級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)梯隊(duì)明顯達(dá)不到學(xué)位點(diǎn)評(píng)估要求者。(3)發(fā)生重大事故者。

(4)未完成學(xué)校下達(dá)的教師進(jìn)人計(jì)劃指標(biāo)者。

4、考評(píng)為“不合格”的條款，按各單項(xiàng)考核指標(biāo)體系之規(guī)定執(zhí)行。(三)院系目標(biāo)管理責(zé)任制工作先進(jìn)單位的評(píng)定。

凡同時(shí)滿足下述條件者，可考評(píng)為“院系目標(biāo)管理責(zé)任制工作先進(jìn)單位”。

1、各單項(xiàng)考核均為良好及以上；

2、所有單項(xiàng)至少四個(gè)以上被評(píng)為“優(yōu)秀”，其中：學(xué)科建設(shè)與研究生教育、本科教學(xué)、科學(xué)研究與科技開(kāi)發(fā)三個(gè)單項(xiàng)至少二個(gè)被評(píng)為“優(yōu)秀”。

(四)院系建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)定。

凡同時(shí)滿足下述條件者，可評(píng)為“院系建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

1、各單項(xiàng)考核均為良好及以上；

2、所有單項(xiàng)至少三個(gè)以上被評(píng)為“優(yōu)秀”，其中：學(xué)科建設(shè)與研究生教育、本科教學(xué)、科學(xué)研究與科技開(kāi)發(fā)三個(gè)單項(xiàng)至少一個(gè)被評(píng)為“優(yōu)秀”。(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

1、被評(píng)為“院系目標(biāo)管理責(zé)任制工作先進(jìn)單位”和“院系建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”的院(系)由學(xué)校表彰，并給黨政一把手發(fā)放獎(jiǎng)金，其額度另定。

2、單項(xiàng)考核為優(yōu)秀的，學(xué)校發(fā)給該院(系)和黨政領(lǐng)導(dǎo)集體單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，其額度按下述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

獎(jiǎng)勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的經(jīng)費(fèi)：按該院(系)年度人員經(jīng)費(fèi)總額的0.1%計(jì)算（先進(jìn)單位和優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者，此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算）。

獎(jiǎng)勵(lì)單位的經(jīng)費(fèi)：按該院(系)學(xué)年度人員經(jīng)費(fèi)總額的0.3%計(jì)算。

3、單項(xiàng)考核為不合格的院(系)，本單項(xiàng)按院(系)年度人員經(jīng)費(fèi)總額的0.4%核減承包經(jīng)費(fèi)。

4、發(fā)生重大事故時(shí)，根據(jù)事故情節(jié)及損失程度對(duì)事故直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者予以處罰，直至追究有關(guān)法律責(zé)任。

八、有關(guān)規(guī)定

(一)各院（系）在實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制時(shí)，要充分發(fā)揮校聘關(guān)鍵崗位的學(xué)術(shù)帶頭作用，加強(qiáng)特色性團(tuán)(梯)隊(duì)建設(shè)。

各院（系）實(shí)行經(jīng)費(fèi)總額動(dòng)態(tài)包干后，其增資額由計(jì)財(cái)處實(shí)行分項(xiàng)管理，其中應(yīng)有不少于20%的經(jīng)費(fèi)用于聘用“三助”、校外高水平專業(yè)技術(shù)人員和師資培養(yǎng)。

(二)本科生課程按教學(xué)要求合班上課。不允許將應(yīng)該由他院（系）開(kāi)設(shè)的課程調(diào)整為本院（系）開(kāi)課，也不允許跨院（系）辦班。教學(xué)任務(wù)（含課程）的調(diào)整由教務(wù)處或研究生院審批。如幾個(gè)院（系）的學(xué)生合班上課，則該教學(xué)班的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)按各院（系）學(xué)生人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

(三)由于專業(yè)特點(diǎn)要求，本科招生數(shù)每班少于30人的，可補(bǔ)足至30人。(四)本《實(shí)施辦法》中所涉及的有關(guān)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)由教務(wù)處、研究生院、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和國(guó)際合作與交流處等部門根據(jù)《湖南大學(xué)教學(xué)工作量計(jì)算辦法》統(tǒng)一計(jì)算（含高教所、圖書(shū)館、武裝部、計(jì)劃生育辦和岳麓書(shū)院等單位開(kāi)設(shè)的有關(guān)課程）。科研工作量由科技處和社科處按《湖南大學(xué)科技工作量計(jì)算辦法》統(tǒng)一計(jì)算，并分解至相應(yīng)院（系），于規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總報(bào)人事處，由人事處與計(jì)財(cái)處根據(jù)此工作量計(jì)算各院（系）的人員經(jīng)費(fèi)總額。

(五)各院（系）在行使相應(yīng)的自主權(quán)時(shí),要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、公平、公正的原則，重大問(wèn)題應(yīng)在院（系）黨政聯(lián)席會(huì)上討論或提交院（系）教職工大會(huì)討論。若有違反上述原則的行為，學(xué)校有權(quán)視其情節(jié)輕重責(zé)令更改或采取其他行政管理措施。

(六)各院（系）在選留畢業(yè)生和調(diào)入人員時(shí)，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)在進(jìn)人時(shí)失察或隱

瞞情況者，學(xué)校將按有關(guān)責(zé)任追究條例進(jìn)行處理。

人事代理人員按合同進(jìn)行管理；新調(diào)入的各類人員（指在我校工作時(shí)間不足五年者，含服、轉(zhuǎn)軍人）解聘后，從解聘之下月起停發(fā)工資等福利待遇，并將其人事檔案關(guān)系直接轉(zhuǎn)入湖南省人才交流服務(wù)中心。

(七)未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的院（系）由教務(wù)處統(tǒng)一下達(dá)的由其他各院（系）承擔(dān)的學(xué)歷教育教學(xué)任務(wù)所需的經(jīng)費(fèi)，由學(xué)校按下式計(jì)算，并直接在其帳戶中劃撥轉(zhuǎn)到學(xué)校帳戶。

經(jīng)費(fèi)金額＝標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)×50（元）

(八)各院（系）從事創(chuàng)收工作的人員，其人員經(jīng)費(fèi)自理。

九、本《實(shí)施辦法》從2004年1月1日起在全校各院（系）實(shí)行。由人事處、研究生院、教務(wù)處、科技處、社科處、計(jì)財(cái)處、實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處、組織部、學(xué)生工作部、校長(zhǎng)辦公室等單位負(fù)責(zé)解釋，湖大人字[2001]70號(hào)同時(shí)廢止。

第二篇：教學(xué)院系目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)樣本

2012教學(xué)學(xué)院目標(biāo)管理

任 務(wù) 書(shū)

單位：

一、教學(xué)工作

1.制定教學(xué)工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行；合理安排并圓滿完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)任務(wù)。

2.完成《2008版人才培養(yǎng)方案》的修訂工作和新專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定工作。

3.積極開(kāi)展人才培養(yǎng)模式改革研究，探索適合專業(yè)特點(diǎn)和有利于提高學(xué)生能力的人才培養(yǎng)模式。

4.專業(yè)建設(shè)和專業(yè)綜合改革有成效，申報(bào)新專業(yè)2個(gè)，申報(bào)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì) 1個(gè)，申報(bào)校級(jí)精品課程 1門，申報(bào)省級(jí)精品課程0門。

5.積極開(kāi)展教學(xué)研究與改革，申報(bào)省級(jí)教研項(xiàng)目 1 項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表教學(xué)研究論文 4 篇，教學(xué)研究項(xiàng)目按時(shí)項(xiàng)目結(jié)題率達(dá) 70%。

6.加強(qiáng)研究生考試的組織、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，錄取率達(dá)到 2%。7.加強(qiáng)學(xué)科競(jìng)賽的組織、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 1 項(xiàng)。8.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）獲省優(yōu)秀學(xué)士論文獎(jiǎng) 2 篇。9.完成學(xué)校下達(dá)的與本學(xué)院相關(guān)的其它教學(xué)工作。

二、科研工作

1.學(xué)院教師完成額定科研工作量的人員占80%以上。

2.科研經(jīng)費(fèi)到帳11.4萬(wàn)元。申請(qǐng)并成功立項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)；廳市級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)。

3.發(fā)表核心期刊論文12篇。

4.有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中心等平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃；按時(shí)完成工作任務(wù)。5.有固定科研管理人員。職責(zé)明確，履行職責(zé)，管理科研檔案，按時(shí)完成各項(xiàng)科研管理任務(wù)。

6.積極爭(zhēng)取獲得國(guó)家兩大基金項(xiàng)目、省部及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)和科研平臺(tái)。

三、學(xué)科建設(shè)與研究生教育工作

1.有固定學(xué)科管理人員。職責(zé)明確，履行職責(zé)，管理學(xué)科檔案。2.有較科學(xué)的學(xué)科（含碩士點(diǎn)）建設(shè)規(guī)劃。3.凝煉出較為明確的學(xué)科方向。4.學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)及青年人才培養(yǎng)有成效。

5.積極爭(zhēng)取獲得重點(diǎn)學(xué)科、碩士點(diǎn)，碩士研究生(聯(lián)合)培養(yǎng)工作有特色。6.按時(shí)完成科技處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、師資隊(duì)伍建設(shè)

1.制訂出本院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃或本師資隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃； 2.注重師德師風(fēng)教育，無(wú)違背師德規(guī)范現(xiàn)象和行為；

3.完成今年引進(jìn)人才計(jì)劃，引進(jìn)博士0人，碩士4人，其他2人； 4.促成本院學(xué)成返校工作的博士0人；

5.積極推進(jìn)“青年教師博士化”工程，支持1人報(bào)考博士；

6.做好教師培訓(xùn)工作，選派強(qiáng)化外語(yǔ)培訓(xùn)0人，出國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)0人，國(guó)內(nèi)訪學(xué)1人，短期進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2人；重視傳幫帶，一對(duì)一指導(dǎo)青年教師3人；

7.積極參與“楚天學(xué)者計(jì)劃”和“彩虹學(xué)者計(jì)劃”，申報(bào)“楚天學(xué)者計(jì)劃”設(shè)崗學(xué)科0個(gè)，遴選推薦“楚天學(xué)者”教授0人，聯(lián)系“彩虹學(xué)者”1人，完成相關(guān)材料整理；

8.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，申報(bào)校內(nèi)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)，申報(bào)省級(jí)教學(xué)（創(chuàng)新）團(tuán)隊(duì)0個(gè)。

五、學(xué)團(tuán)工作 1.思想教育

(1)學(xué)院有明確的加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作的目標(biāo)、思路和措施。各類學(xué)生思想教育主題活動(dòng)效果明顯。

(2)學(xué)生黨建工作有成效，并注重培養(yǎng)學(xué)生先進(jìn)典型，學(xué)生黨員及先進(jìn)典型先鋒模范作用發(fā)揮好。

(3)深入實(shí)施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”、積極推進(jìn)學(xué)生骨干培養(yǎng)工作，廣泛開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)。

2.心理健康教育

(1)心理輔導(dǎo)員、班級(jí)心理委員配備齊全，工作開(kāi)展得力。(2)心理健康教育活動(dòng)學(xué)生參與率高。

(3)心理危機(jī)干預(yù)體系健全，心理健康普查和篩查及相關(guān)學(xué)生的訪談工作措施得力，確保學(xué)生安全、校園穩(wěn)定。

3.學(xué)風(fēng)建設(shè)

(1)創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)先進(jìn)集體措施得力，學(xué)風(fēng)養(yǎng)成效果明顯。(2)以學(xué)生課堂、宿舍為重點(diǎn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)生到課率（抽查）高于95%，學(xué)習(xí)時(shí)段宿舍學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

⑶加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，考試違紀(jì)率低于0.5%。4.日常管理(1)學(xué)生日常管理工作規(guī)范，學(xué)工干部值班以及周日點(diǎn)評(píng)落實(shí)到位。(2)學(xué)生自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，違紀(jì)率低于1%，教育處理客觀、及時(shí)。(3)積極開(kāi)展寢室文化建設(shè)，寢室抽查合格率高于90%。5.資助工作

(1)貧困生建檔客觀、公正，獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放等工作操作規(guī)范。(2)資助育人有成效，受助學(xué)生獲獎(jiǎng)比例高。6.隊(duì)伍建設(shè)

(1)注重學(xué)生工作專兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，班主任配備合理，工作職責(zé)履行到位。

(2)每周深入學(xué)生課堂、宿舍學(xué)工干部不少于3次，班主任不少于2次，及時(shí)解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題。

7.國(guó)防教育

(1)學(xué)生軍事理論課教學(xué)、新生軍訓(xùn)組織有序，參訓(xùn)率高。(2)完成預(yù)征、入伍工作任務(wù)。8.招生就業(yè)

(1)配合學(xué)校完成招生宣傳任務(wù)。

(2)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)重視畢業(yè)生就業(yè)工作，將畢業(yè)生就業(yè)工作未列入院系工作要點(diǎn)。黨政聯(lián)席會(huì)議經(jīng)常研究部署就業(yè)工作，每年專題研究不少于4次。

(3)就業(yè)工作管理體系完備，就業(yè)工作人員、機(jī)構(gòu)到位，就業(yè)經(jīng)費(fèi)使用合理。

(4)為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立學(xué)院就業(yè)基地，積極與用人單位聯(lián)系洽談，進(jìn)一步開(kāi)拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，拓寬就業(yè)渠道，運(yùn)用多種形式及時(shí)公開(kāi)發(fā)布就業(yè)信息，確保畢業(yè)生就業(yè)信息暢通。學(xué)院當(dāng)年邀請(qǐng)用人單位數(shù)/當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)≥1：50，學(xué)院當(dāng)年提供給畢業(yè)生的就業(yè)崗位數(shù)/當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)≥1：4。認(rèn)真組織就業(yè)指導(dǎo)課教學(xué)活動(dòng)，積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)研究，提高就業(yè)指導(dǎo)工作的實(shí)效性。

(5)關(guān)愛(ài)就業(yè)困難學(xué)生，積極為就業(yè)困難學(xué)生尋找就業(yè)崗位，幫助其就業(yè)。殘疾畢業(yè)生及貧困A檔畢業(yè)生初次就業(yè)率不低于學(xué)院畢業(yè)生初次就業(yè)率。

(6)積極引導(dǎo)畢業(yè)生參加國(guó)家項(xiàng)目就業(yè)，鼓勵(lì)和支持學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。(7)組織落實(shí)畢業(yè)典禮、辦理畢業(yè)生離校手續(xù)等系列工作；(8)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到91%以上（截止8月31日）。9.基層團(tuán)建(1)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視共青團(tuán)工作，每專題研究團(tuán)總支工作不少于2次。

(2)深入實(shí)施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”、積極推進(jìn)學(xué)生骨干培養(yǎng)工作，廣泛開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)。每開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)不少于6次，學(xué)院學(xué)生骨干專題培訓(xùn)不少于2次。

(3)不斷創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑，健全規(guī)范推優(yōu)入黨制度，轉(zhuǎn)接團(tuán)組織關(guān)系、團(tuán)員證注冊(cè)工作規(guī)范、及時(shí)。每年11月份完成新生團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

(4)加強(qiáng)團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)，積極支持團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各學(xué)院網(wǎng)站設(shè)有團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作專題版塊，每學(xué)院團(tuán)總支開(kāi)展活動(dòng)在校級(jí)以上媒體報(bào)道2次以上。

(5)加強(qiáng)對(duì)院學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)生組織的作用。學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確，指導(dǎo)老師配備齊全、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(6)注重培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)員先進(jìn)典型，并充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用。10.學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)

(1)積極組織大學(xué)生到基層開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐效果明顯。大一新生參加率到達(dá)100%，積極組建具有專業(yè)特色的社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)支持學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，指派專業(yè)教師為小分隊(duì)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

(2)高度重視青年志愿者工作，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)和“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。每開(kāi)展活動(dòng)不少于6次。

(3)努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)氛圍，積極組織學(xué)生參加校內(nèi)外各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。積極支持學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，立項(xiàng)申報(bào)人數(shù)超過(guò)學(xué)生總?cè)藬?shù)的3%，學(xué)生科研立項(xiàng)結(jié)題率達(dá)到80%；積極搭建學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，積極組織教授、博士開(kāi)展學(xué)生會(huì)科技創(chuàng)新講座。

(4)積極開(kāi)展各類校園文化活動(dòng)，打造校園文化和團(tuán)學(xué)文化建設(shè)的特色品牌。根據(jù)學(xué)校校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的開(kāi)展，各學(xué)院結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)每年開(kāi)展具有院系特色的學(xué)生校園文化活動(dòng)1-2項(xiàng)。

(5)鼓勵(lì)扶持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)見(jiàn)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。

六、黨建與思想政治教育以及管理工作 1.組織建設(shè)

(1)按照黨章規(guī)定落實(shí)組織生活制度和民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)一 次民主生活會(huì)。

(2)落實(shí)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，做好培養(yǎng)推薦后備干部工作，充分發(fā)揮黨總支部的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(3)黨總支每半年研究一次黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、考察、發(fā)展黨員，做到“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”。重視在高知群體和青年骨干教師中培養(yǎng)發(fā)展黨員。

(4)以迎接黨的十八大召開(kāi)為契機(jī)，鼓勵(lì)黨員在教學(xué)、科研、學(xué)生管理各方面發(fā)揮先鋒模范作用。

2.宣傳思想工作與文明創(chuàng)建活動(dòng)

(1)扎實(shí)推進(jìn)院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)院黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生科院發(fā)展實(shí)際認(rèn)真抓好班子和師生員工的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行專題研究，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、目的、有專題。

(2)完善宣傳思想工作隊(duì)伍，配備網(wǎng)絡(luò)信息員、通訊員，全年在校園網(wǎng)發(fā)稿量不少于20篇，積極總結(jié)本單位的新舉措、新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)推廣上報(bào)。

(3)開(kāi)展師德師風(fēng)教育，樹(shù)立1-2名師德師風(fēng)典型。(4)及時(shí)更新本院網(wǎng)站。

(5)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文明創(chuàng)建和文化建設(shè)活動(dòng)。3.黨風(fēng)廉政建設(shè)

(1)認(rèn)真組織開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”等專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北工程學(xué)院中層單位2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”。

(2)院領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)年至少一次專題研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。(3)深入落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度、認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)的制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉及報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校干部人事、招標(biāo)與采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、科研經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)管理制度規(guī)定。

(4)重視師德師風(fēng)和學(xué)術(shù)道德建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教。4.固定資產(chǎn)管理

(1)制定切實(shí)可行的二級(jí)資產(chǎn)管理相關(guān)制度。

(2)有穩(wěn)定的資產(chǎn)管理隊(duì)伍。有明確的資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，有明確的具體管理人員。

(3)本學(xué)院每學(xué)期進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，并形成書(shū)面清查報(bào)告交資產(chǎn)與基建 管理處。保證資產(chǎn)完好率達(dá)95%，賬、物、卡相符率達(dá)100%。

(4)若資產(chǎn)保管人員發(fā)生變動(dòng)，有完備的交接手續(xù)。

(5)每年據(jù)實(shí)上報(bào)資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)，手續(xù)完備，無(wú)擅自處理行為。(6)按規(guī)定定期申報(bào)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。(7)每學(xué)期提供一次閑置資產(chǎn)的調(diào)配方案。

(8)有單臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)（含20萬(wàn)）以上設(shè)備的二級(jí)學(xué)院提供大型科設(shè)備資源共享及相關(guān)記錄。

(9)提供其它設(shè)備的校內(nèi)資源共享及相關(guān)記錄。(10)有資產(chǎn)的安全防護(hù)措施及相關(guān)規(guī)定。

(11)對(duì)資產(chǎn)丟失、被盜、損壞等情況，有合理完備的責(zé)任追究程序。5.民主建設(shè)

適時(shí)召開(kāi)本學(xué)院教職工大會(huì)，討論本單位工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)、獎(jiǎng)酬金分配方案等事項(xiàng)。

6.穩(wěn)定與安全

(1)做好政治穩(wěn)定和保密、安全管理工作，全面落實(shí)治安綜合治理責(zé)任，有完整的工作檔案材料。

(2)組織法制、安全宣傳教育活動(dòng)，全年不少于2次。(3)開(kāi)展經(jīng)常性的安全隱患排查，矛盾糾紛調(diào)解，整改效果好。(4)單位無(wú)一般刑事、治安案件和安全責(zé)任事故發(fā)生。

(5)單位發(fā)生重大刑事、治安案件和安全責(zé)任事故的，實(shí)行一票否決。

校長(zhǎng)（簽字）： 教學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)（簽字）：

年 月 日

第三篇：目標(biāo)管理實(shí)施方案

二〇***年目標(biāo)管理實(shí)施方案

為了認(rèn)真履行工作職能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)省、市局的要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究決定，制定本方案。

一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整

1、監(jiān)督股與局辦公室合署辦公，****兼任監(jiān)督股股長(zhǎng)，***為監(jiān)督股工作人員，***不再兼任監(jiān)督股股長(zhǎng)。

2、產(chǎn)檢所歸口綜合股管理，參與綜合股統(tǒng)一考核。

3、***調(diào)入稽查隊(duì)工作，不再任計(jì)量所副所長(zhǎng)。

4、***調(diào)入綜合股工作，不再任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。

5、***任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。

二、工作任務(wù)

1、預(yù)算收入任務(wù)

綜合股**萬(wàn)元、特設(shè)股**萬(wàn)元、稽查隊(duì)**萬(wàn)元、測(cè)試所

***萬(wàn)元，合計(jì)**萬(wàn)元。

2、業(yè)務(wù)工作

見(jiàn)2***年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

三、股室職能調(diào)整

1、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量綜合管理股負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、代碼條碼、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)的綜合管理，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)檢所開(kāi)展工作，指導(dǎo)計(jì)量所工作。

2、食品質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣食品加工企業(yè)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施全縣食品加工企業(yè)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查，做好監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作，不再履行對(duì)食品加工違法行為的查處權(quán)。

3、特種設(shè)備安全監(jiān)察股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備的安全監(jiān)察，不再履行對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處權(quán)。

4、監(jiān)督股負(fù)責(zé)執(zhí)法打假、專項(xiàng)整治行動(dòng)和工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查計(jì)劃的部署安排，做好各項(xiàng)材料和報(bào)表上報(bào)工作。

5、稽查隊(duì)負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、食品、特種設(shè)備、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)違法行為的查處和實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查。

6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。①特設(shè)、食安股、綜合股在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)制作檢查筆錄，由監(jiān)督股交辦稽查隊(duì)查處，特設(shè)、食安股、綜合股予以配合，罰沒(méi)款按食安（特設(shè)、綜合）股、稽查隊(duì)三七分成(在扣除成本的基礎(chǔ)上

分成,所開(kāi)支的辦公費(fèi)也按分成比例分?jǐn)?，下?；②稽查隊(duì)按上級(jí)專項(xiàng)整治有關(guān)要求，需要對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行檢查時(shí)，須經(jīng)監(jiān)督股統(tǒng)一安排，并由相關(guān)管理股室人員陪同檢查，并參與案件查處，結(jié)案后罰沒(méi)款按三七分成(對(duì)高速公路等工程建設(shè)使用的特種設(shè)備違法行為的查處,結(jié)案后稽查隊(duì)分成15%給特設(shè)股)，管理股室不參與檢查和配合案件查處的，不參與分成；③稽查隊(duì)配合計(jì)量所開(kāi)展計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的，可從檢定費(fèi)中分成40%。

四、目標(biāo)管理考核

1、局與股室簽訂全年工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)為百分制，預(yù)算收入50分，業(yè)務(wù)工作50分（局辦公室業(yè)務(wù)工作100分）。對(duì)預(yù)算收入任務(wù)實(shí)行“一票否決”制，未完成全年預(yù)算收入任務(wù)的不記分，消取該股室及人員和分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，全局未完成預(yù)算收入任務(wù)，取消局長(zhǎng)當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。超額完成全年預(yù)算任務(wù)的超過(guò)1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)）加1分，超過(guò)2萬(wàn)元以上的（含2萬(wàn)）加2分。業(yè)務(wù)工作按目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。

2、局里成立由局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察等人員組成的目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。半年考核一次，年底對(duì)各股室目標(biāo)管理進(jìn)行考核評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名。對(duì)考核得分90分以上的股室人員（含分管領(lǐng)導(dǎo)）按人平3000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng)；對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的股室分別按

人平（含分管領(lǐng)導(dǎo)）1200元、1000元、800元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)工作被省局評(píng)為先進(jìn)的，給予股室2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)工作被市局或縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)的，給予股室1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)工作被省、市局或縣委、縣政府通報(bào)批評(píng)或者在市局年終考核中排名后3名以內(nèi)的，取消該股室及股室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，處罰股室1000元；單項(xiàng)工作在市局排名最后的，除取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外，處罰股室2000元。全局目標(biāo)管理在市局考核排名后三名內(nèi)或一年內(nèi)受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)3次以上的，取消局長(zhǎng)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并處罰1000元。目標(biāo)管理和先進(jìn)單位獎(jiǎng)金由股室主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)股室工作人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。被省局、市局（縣委、縣政府）評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，分別給予800元和400元的獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)優(yōu)（立功）獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件要求執(zhí)行，以上股室人員均含聘用人員。

3、預(yù)算收入任務(wù)按月考核兌現(xiàn)。將全年預(yù)算收入任務(wù)分解為10個(gè)月（3月至12月），從全局所有在崗人員津補(bǔ)貼中每月提出1200元（聘用人員每月提出500元）與當(dāng)月預(yù)算收入任務(wù)掛鉤，每月考核兌現(xiàn)計(jì)算方法為：1200元（500元）x每月實(shí)際完成任務(wù)數(shù)的百分比。局長(zhǎng)、辦公室人員與全局每月預(yù)算收入任務(wù)完成數(shù)掛鉤。

4、各業(yè)務(wù)股室的辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用，超支不予報(bào)

銷。辦公費(fèi)包括股室開(kāi)展業(yè)務(wù)工作（含到外地送樣）的差旅費(fèi)、燃油費(fèi)；到省、市局開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的差旅費(fèi)、燃油費(fèi)；到有關(guān)部門聯(lián)系工作開(kāi)支的招待費(fèi)，低值易耗辦公用品購(gòu)置費(fèi)以及水（純凈水）電（超過(guò)計(jì)劃部分）費(fèi)等等。局長(zhǎng)、辦公室人員出差按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，分管領(lǐng)導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)列入分管股室。股室辦公經(jīng)費(fèi)根據(jù)預(yù)算收入完成進(jìn)度情況，由股室主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。業(yè)務(wù)股室超額完成全年預(yù)算收入任務(wù)部分按15%提取辦公經(jīng)費(fèi)，用于股室業(yè)務(wù)開(kāi)支。省、市局及縣直有關(guān)部門來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作，由局辦公室根據(jù)我局《公務(wù)接待管理辦法》進(jìn)行接待。

5、股室預(yù)算收入實(shí)行成本核算管理。各股室開(kāi)展工作產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)（不含統(tǒng)收分撥企業(yè)）、計(jì)量器具零配件購(gòu)置費(fèi)、產(chǎn)品檢驗(yàn)藥品購(gòu)置費(fèi)、各類證件購(gòu)置費(fèi)、各類法律文書(shū)購(gòu)置費(fèi)、案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、電視廣告費(fèi)、上交省市局的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、返回縣直有關(guān)部門的工作經(jīng)費(fèi)以及舉辦各類培訓(xùn)的會(huì)務(wù)費(fèi)、文書(shū)資料費(fèi)、材料打印費(fèi)、會(huì)議就餐費(fèi)等等。股室的成本須事先報(bào)批后方可開(kāi)支，開(kāi)支后經(jīng)股室主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

五、領(lǐng)導(dǎo)分工

黨組書(shū)記、局長(zhǎng)**主持全局工作，分管辦公室、監(jiān)督股。

黨組成員、副局長(zhǎng)*****主管標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品檢驗(yàn)、代碼條碼和全縣食品質(zhì)量、特種設(shè)備安全，分管綜合管理股、食品安全監(jiān)管股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股，負(fù)責(zé)工會(huì)、綜合治理和同縣安委、縣食安委的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

黨組成員、副局長(zhǎng)***主管法制和行政執(zhí)法工作，分管法制股和稽查大隊(duì)，負(fù)責(zé)同計(jì)劃生育、科技、文、教、衛(wèi)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)***主管黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨支部工作，分管計(jì)量檢定測(cè)試所，負(fù)責(zé)同縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣直機(jī)關(guān)工委的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

六、本實(shí)施方案未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)政策性變化的問(wèn)題，由局黨組集體研究后，予以調(diào)整。

七、本方案從今年3月1日起施行。

二〇***年二月二十七日

第四篇：小學(xué)目標(biāo)管理實(shí)施方案（范文模版）

萩蘆中心小學(xué) 目標(biāo)管理實(shí)施方案

為了貫徹黨的教育方針，為了加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造學(xué)校的辦學(xué)特色，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，經(jīng)全體教師會(huì)議研究，擬定我校的目標(biāo)管理實(shí)施方案。

學(xué)校根據(jù)本方案，制定對(duì)教師的考核細(xì)則，每學(xué)期對(duì)全校教職工進(jìn)行一次量化考核，并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、評(píng)聘職稱、競(jìng)爭(zhēng)崗位、評(píng)優(yōu)評(píng)模及考核的直接依據(jù)。

一、辦學(xué)方向

突出德育教育地位，本著育人為本的宗旨，強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位。以德育工作為主要載體，著力營(yíng)造“胸懷家鄉(xiāng)、磨礪意志、走出大山、報(bào)效祖國(guó)”的校訓(xùn)；“像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待學(xué)生，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待自己的老師，像對(duì)待自己的兄妹一樣對(duì)待自己的同學(xué)”的校風(fēng)和“勤奮、求實(shí)、虛心、進(jìn)步”的學(xué)風(fēng)，以及“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、博愛(ài)”的教風(fēng)。

二、學(xué)校機(jī)構(gòu)

學(xué)校設(shè)校務(wù)會(huì)、校長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、少先大隊(duì)部及其他各種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：

1、校務(wù)會(huì)為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別開(kāi)明公正的教師組成。校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校工作的決策、實(shí)施和監(jiān)督。

2、校長(zhǎng)辦公室由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面貫徹黨的教育方針，主持和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作。負(fù)責(zé)上級(jí)文件的上傳下達(dá)、德育、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、衛(wèi)生、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的編制預(yù)算、校務(wù)公開(kāi)、分配管理及使用學(xué)校財(cái)產(chǎn)、崗位設(shè)置、教師晉級(jí)晉職及評(píng)優(yōu)評(píng)模等。正、副校長(zhǎng)的具體分管工作如下：

校長(zhǎng)主持學(xué)校全面工作，分管師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、校園文化建設(shè)、教師考核、教師晉級(jí)晉職及評(píng)優(yōu)評(píng)模等；副校長(zhǎng)主管教學(xué)工作，分管后勤、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、校務(wù)公開(kāi)、衛(wèi)生、德育等。

3、教務(wù)處由教務(wù)主任負(fù)總責(zé)，主持和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作，貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持學(xué)校的辦學(xué)方向。負(fù)責(zé)教輔站（中心校）教務(wù)室安排的工作。負(fù)責(zé)學(xué)校招生、課程開(kāi)設(shè)、教師出勤、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍等教學(xué)常規(guī)管理和“兩基”、普實(shí)工作。負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展教研活動(dòng)，引領(lǐng)和指導(dǎo)教師專業(yè)化發(fā)展及學(xué)校檔案等。

4、少先隊(duì)由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)部組織、開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的文體活動(dòng)，通過(guò)校園廣播等在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校的各種方針、制度、決定。

三、師德師風(fēng)建設(shè)

學(xué)校主要圍繞“生命感和責(zé)任感”的主題，不斷組織教職工參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、反思。每學(xué)期至少組織全校教職工集中學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件、書(shū)籍、課件等五次以上，并認(rèn)真寫好學(xué)校和教師的學(xué)習(xí)何實(shí)踐心得。具體要求教職工做到以下幾個(gè)方面：

（一）、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)教育事業(yè)、貫徹黨的教育方針。

（二）、自律自強(qiáng)，不斷提升自身道德修養(yǎng)。

1、不參與任何形式的賭博；

2、不酒后上課；

3、尊重學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不排斥差生；

4、儀表端莊，言行規(guī)范，處處顧及教師和學(xué)校聲譽(yù)，一言一行為學(xué)生表率；

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事；

6、服從安排，努力工作，銳意進(jìn)取。

四、教學(xué)常規(guī)管理

（一）、課程開(kāi)設(shè)

學(xué)校按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)設(shè)各門課程，出于目前學(xué)生上學(xué)普遍路途遙遠(yuǎn)的實(shí)際，體育課開(kāi)設(shè)為每周兩節(jié)；學(xué)校還應(yīng)開(kāi)設(shè)旨在實(shí)踐德育和生命感、責(zé)任感的主題班會(huì)課；開(kāi)設(shè)具有學(xué)校特色的綜合實(shí)踐活動(dòng)課。

（二）、教師出勤

我校對(duì)教師考勤共分為缺曠、事假、病假、公假、遲到、早退、特殊事假（指教師請(qǐng)假參加為提高自身素養(yǎng)或?qū)W歷的培訓(xùn)、報(bào)名、考試等）及上級(jí)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假等。

1、考勤制度：

（1）、婚、喪、產(chǎn)假及護(hù)理假按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。超出規(guī)定的假期按事假處理；

（2）、公假以滿勤計(jì)；

（3）、特殊事假由學(xué)校安排請(qǐng)假教師在假期的課程，但請(qǐng)假教師不能計(jì)為滿勤。上級(jí)或?qū)W校派出的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等計(jì)為公假；

（4）、教師請(qǐng)事假、特殊事假、病假，必須自行請(qǐng)人代課，否則按缺曠處理；

（5）、教師請(qǐng)假必須有假條，并在假條上注明請(qǐng)假當(dāng)天的課程表及代課教師，由校長(zhǎng)或教務(wù)主任簽字確定后交給負(fù)責(zé)當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師。如果教師因特殊情況不能及時(shí)送交假條的，必須以電話形式找好代課教師，同時(shí)告知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師，并在回校當(dāng)天補(bǔ)上假條。

2、考勤記錄規(guī)定：

（1）、每周由值周教師作好考勤記錄，在周五的集中反思會(huì)上作出統(tǒng)計(jì)并公布、解釋，總結(jié)；

（2）、考勤記錄必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到公平、公正。記錄考勤的教師要做到每節(jié)課兩次以上的巡視，作好缺曠、遲到、早退的記錄；（3）、遲到、早退以5分鐘為限，即最后一次上課鈴響過(guò)5分鐘還沒(méi)有進(jìn)教室的教師計(jì)為遲到一次；提前5分鐘下課的教師計(jì)為早退一次（體育課可提前10分鐘下課，測(cè)驗(yàn)提前交卷的不算早退，但上述兩種情況教師均要指定學(xué)生在不影響其他班級(jí)上課的地方活動(dòng)并保證學(xué)生安全，否則將計(jì)為早退或缺曠）；

（4）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)教師出勤情況進(jìn)行檢查，在集中反思會(huì)上核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考勤記錄的教師有徇私舞弊行為，則將遲到、早退或缺曠的課時(shí)記在記錄教師名下；

（5）、升旗儀式、例會(huì)、集中反思會(huì)以一節(jié)課計(jì)；課間操如果在校班主任和值周教師不到場(chǎng)，計(jì)缺曠半節(jié)；整臟治亂時(shí)在校教師如果不到場(chǎng)，也要計(jì)為半節(jié)缺曠（請(qǐng)假教師不到場(chǎng)不記）。

教師每缺曠一節(jié)，除按考核細(xì)則扣分外，還應(yīng)從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中按每節(jié)課扣除代課費(fèi)15元；請(qǐng)假教師如不自行請(qǐng)人代課，亦需從績(jī)效工資中按每節(jié)課扣除代課費(fèi)15元；滿勤的教師按考核細(xì)則給予加分。

（三）、教師業(yè)務(wù)

1、堅(jiān)持素質(zhì)教育為本、德育為先的原則，努力提高教學(xué)質(zhì)量；

2、認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，按要求按時(shí)上交各種業(yè)務(wù)資料；

3、按計(jì)劃組織教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時(shí)批改作業(yè)、作文、單元目標(biāo)檢測(cè)等；

（四）、教師值周工作 值周組按規(guī)定履行值周職責(zé)，具體包括：

1、本周內(nèi)教師出勤情況登記、匯總；

2、學(xué)生紀(jì)律、安全等方面的宣傳、維持、管理；

3、組織升旗、兩操及組織、檢查大掃除；

4、辦公室衛(wèi)生；

5、學(xué)校安排的其他工作。

6、值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組教師的分工、協(xié)調(diào)。

（五）、學(xué)生學(xué)籍管理

按照上級(jí)規(guī)定及要求，由教務(wù)主任負(fù)總責(zé)，做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作。

五、班主任工作管理

學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作主要出發(fā)點(diǎn)和歸宿，學(xué)校對(duì)的有效管理也集中表現(xiàn)為班主任工作。因此，班主任要集中做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的德育教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德情操；

2、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的在校紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等；

3、管理和使用好本班所屬各種財(cái)產(chǎn)；

4、熟悉學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，做好本班的控輟保學(xué)工作；

5、組織和帶領(lǐng)學(xué)生做好兩操一課及升旗儀式、黑板報(bào)、大掃除、勞動(dòng)等等；

6、組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生積極參與學(xué)校和少先大隊(duì)組織、安排的其他活動(dòng)。

六、德育工作

學(xué)校要始終把德育放在首要地位，要始終以“五心教育”為主要載體，保證每周一節(jié)以德育為主要內(nèi)容的主題班會(huì)課或主題隊(duì)課、校課等。

同時(shí)，學(xué)校和教師要不斷探索適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)管理和教學(xué)方法，深入落實(shí)、推進(jìn)“生命感和責(zé)任感”進(jìn)入課堂，把教書(shū)和育人緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。此外，學(xué)校還將通過(guò)天天提醒，天天強(qiáng)化的形式，培養(yǎng)和構(gòu)建學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講孝道的長(zhǎng)效機(jī)制。

七、安全工作

學(xué)校安全是學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的根本保證。因此，學(xué)校主要從以下幾個(gè)方面做好安全工作：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，與教師和家長(zhǎng)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全工作真正抓落實(shí)；

2、學(xué)校管理要突出安全工作的重要性，形成安全工作宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使安全工作深入人心；

3、形成安全隱患排查和整改的長(zhǎng)效機(jī)制；

4、注重師生的逃生應(yīng)急演練；

5、加強(qiáng)學(xué)校安全檔案建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善學(xué)校的各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

八、體育衛(wèi)生工作

1、學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)設(shè)體育課，根據(jù)自身實(shí)際組織和參與“陽(yáng)光體育”活動(dòng)。

2、組織和開(kāi)展好衛(wèi)生宣傳、教育、自查；以主題班會(huì)、校會(huì)、校園廣播為主要宣傳陣地，以班主任、值周教師、少先隊(duì)為主要督察力量；將衛(wèi)生習(xí)慣列入“十佳小學(xué)生”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等等光榮稱號(hào)的評(píng)選條件；將衛(wèi)生教育、宣傳工作列入教師晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)的重要條件。

3、認(rèn)真開(kāi)展好衛(wèi)生防疫工作，配合相關(guān)部門做好入學(xué)、入托兒童免疫。

4、根據(jù)自身實(shí)際，擬定學(xué)校的流行性疾病預(yù)防控制預(yù)案，開(kāi)展好食品衛(wèi)生自防工作。

九、財(cái)務(wù)管理工作

1、嚴(yán)格按照規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi)，杜絕經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用；

2、從學(xué)校自身實(shí)際出發(fā)，擬定財(cái)務(wù)管理制度；

3、擬定學(xué)校的資產(chǎn)登記、管理、使用制度，做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理。

十、校園文化建設(shè)

在近幾年的發(fā)展中，學(xué)校主要從以下幾個(gè)方面著手，全力打造學(xué)校的校園文化：

1、要以“五心教育”為主要載體，實(shí)施“孝心工程”（關(guān)注具有孝心的孩子并給予獎(jiǎng)勵(lì)和資助）和“愛(ài)心工程”（建立全校師生都積極關(guān)注弱勢(shì)群體的機(jī)制），形成“講孝道”和“有愛(ài)心”的校園內(nèi)在的文化主題；

2、要在學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)中以綠色為主題，認(rèn)真作好規(guī)劃，每樣規(guī)劃均本著立足學(xué)校實(shí)際的原則，力求做細(xì)、做精。在校園規(guī)劃建設(shè)基本結(jié)束時(shí)要達(dá)到整體明快、亮點(diǎn)突出、主題鮮明的校園外在的文化目標(biāo)；

3、要長(zhǎng)期不懈地抓整臟治亂工作，以改變目前師生衛(wèi)生意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣差的現(xiàn)狀，達(dá)到人人管衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生的目標(biāo)，進(jìn)而形成一種內(nèi)、外結(jié)合的校園文化。

十一、教師專業(yè)化發(fā)展

教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量的命脈。學(xué)校將在教師專業(yè)化發(fā)展上下大力氣。

出于學(xué)校實(shí)際，主要以教師走出去和校本培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)、校本教研為主要方式和抓手。

1、學(xué)校必須保證用公用經(jīng)費(fèi)的5%甚至更多的資金，根據(jù)上級(jí)安排，派出教師參加各種培訓(xùn)、考察、觀摩、論壇；同時(shí)，要不斷派出教師到周邊比較先進(jìn)的學(xué)校參觀、學(xué)習(xí)、考察。

2、在校內(nèi)，要通過(guò)定期定量學(xué)習(xí)，定期定量組織優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課以及教師閑暇時(shí)間的相互觀摩等形式，形成有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、學(xué)校將通過(guò)對(duì)優(yōu)秀教師理直氣壯的獎(jiǎng)勵(lì)，一定程度上鼓勵(lì)教師的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進(jìn)教師之間的競(jìng)爭(zhēng)。

4、建立健全教師專業(yè)化發(fā)展管理和檔案，對(duì)積極、認(rèn)真參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先照顧；對(duì)拒絕參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討的教師，在晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)實(shí)行一票否決制度。

十二、少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是鍛煉學(xué)生全面發(fā)展和在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校方針、制度、決定的主要陣地。少先隊(duì)要集中做好以下工作：

1、根據(jù)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展實(shí)際，組織開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的文體活動(dòng)并在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人、鍛煉人；

2、開(kāi)展校園廣播等活動(dòng)，為鍛煉學(xué)生各方面能力搭建平臺(tái)，對(duì)學(xué)校各方面的工作進(jìn)行宣傳、反饋。

十三、“兩基”和普實(shí)工作

“兩基”和普實(shí)工作在全校教職工的共同努力下取得了一些進(jìn)展。但是，“兩基”和普實(shí)工作在我校仍然推動(dòng)緩慢。如學(xué)生數(shù)不準(zhǔn)、變動(dòng)證明材料不齊全、實(shí)驗(yàn)開(kāi)展少、圖書(shū)借閱少，管理不規(guī)范等。

為了推動(dòng)“兩基”和普實(shí)工作在我校快速、健康發(fā)展，將從以下幾個(gè)方面做好工作：

1、部分教師要改變對(duì)班級(jí)和學(xué)生情況漠不關(guān)心的態(tài)度，要充分了解學(xué)生，掌握班級(jí)和學(xué)生情況；班主任對(duì)學(xué)生的變動(dòng)負(fù)完全責(zé)任，要負(fù)責(zé)和整理好各種印證材料；

2、學(xué)校要加強(qiáng)圖書(shū)室、儀器保管室、實(shí)驗(yàn)室的硬件設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)；

3、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)管理教師、實(shí)驗(yàn)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；相關(guān)教師要積極參與，對(duì)“兩基”和普實(shí)工作提高認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法。

十四、檔案建設(shè)及管理

學(xué)校檔案建設(shè)實(shí)行分工與合作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)和教師各自對(duì)自己分管范圍的檔案資料收集、整理、保存負(fù)責(zé)。

檔案資料建設(shè)是學(xué)校的常規(guī)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)和教師因檔案整理不力或上交不及時(shí)等造成的不良結(jié)果，均由其本人承擔(dān)。

十五、教師職稱評(píng)聘，晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)

1、教職工評(píng)聘職稱，在其他硬件相同的情況下，最近一年的績(jī)效考核總分（除去附加分）高的優(yōu)先；硬件和總分都相同的情況，在我校工作年限長(zhǎng)的教師優(yōu)先；上述條件一致的情況，年齡大的教師優(yōu)先。

2、“庸、懶、散”嚴(yán)重，工作思路不清晰，各種資料欠缺較大，不服從學(xué)校安排或違反上級(jí)規(guī)定的教師，實(shí)行一票否決。

3、教職工評(píng)先選優(yōu)時(shí)，當(dāng)年績(jī)效考核總分（除去附加分）最高的教師優(yōu)先。

4、教職工晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)，須向校務(wù)會(huì)提交最近三年的書(shū)面述職報(bào)告，如實(shí)列舉自己的工作情況，由校務(wù)會(huì)審議后上報(bào)中心學(xué)校。

5、學(xué)校每學(xué)期對(duì)在校教師進(jìn)行一次全面的考核，考核分?jǐn)?shù)（除去附加分）名列前三名的教師，學(xué)校在第二學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)上述三位教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

本方案自2011年秋季學(xué)期開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)屬萩蘆中心小學(xué)校務(wù)委員會(huì)。

萩蘆中心小學(xué)

2014年9月1日(修訂）

第五篇：2015-2016目標(biāo)管理實(shí)施方案

牛埠中心小學(xué)2015/2016學(xué)目標(biāo)管理實(shí)施方案

為了貫徹黨的教育方針，為了加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造學(xué)校的辦學(xué)特色，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，經(jīng)全體教師會(huì)議研究，擬定我校的目標(biāo)管理實(shí)施方案。

學(xué)校根據(jù)本方案，制定對(duì)教師的考核細(xì)則，每學(xué)期對(duì)全校教職工進(jìn)行一次量化考核，并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、評(píng)聘職稱、競(jìng)爭(zhēng)崗位、評(píng)優(yōu)評(píng)模及考核的直接依據(jù)。

一、辦學(xué)方向

堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，突出德育教育地位，本著育人為本的宗旨，強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位。以德育工作為主要載體，著力營(yíng)造“我自信，我出色；我努力，我成功”的校訓(xùn)；“誠(chéng)信、勵(lì)志、尚美、奮進(jìn)”的學(xué)風(fēng)，以及“樂(lè)學(xué)、好問(wèn)、勤奮、善思”的教風(fēng)。

二、學(xué)校機(jī)構(gòu)

學(xué)校設(shè)校務(wù)會(huì)、校長(zhǎng)室、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)部及其他各種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：

1、校務(wù)會(huì)為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別開(kāi)明公正的教師組成。校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校工作的決策、實(shí)施和監(jiān)督。

2、校長(zhǎng)室由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面貫徹黨的教育方針，主持和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作。負(fù)責(zé)學(xué)校德育、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、衛(wèi)生及教學(xué)工作、后勤管理等工作。

3、辦公室負(fù)責(zé)上級(jí)文件的上傳下達(dá)、校務(wù)公開(kāi)、教師出勤、崗位設(shè)置、教師晉級(jí)晉職及評(píng)優(yōu)評(píng)模等。

4、教導(dǎo)處由教導(dǎo)主任負(fù)總責(zé)，主持和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作，貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持學(xué)校的辦學(xué)方向。負(fù)責(zé)學(xué)校招生、課程開(kāi)設(shè)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍等教學(xué)常規(guī)管理和成教掃盲工作。負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展教研活動(dòng)，教科室負(fù)責(zé)引領(lǐng)和指導(dǎo)教師專業(yè)化發(fā)展及教師業(yè)務(wù)檔案等。

5、總務(wù)處由總務(wù)主任負(fù)總責(zé)，主持和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校后勤工作，確立為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的觀點(diǎn)，廉潔奉公勤儉持校，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校園文化建設(shè)、食堂管理。抓好學(xué)校基建，管理維修校舍，協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書(shū)、用品、教學(xué)儀器、設(shè)備等的征訂發(fā)放工作。

6、少先隊(duì)由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)部組織、開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的文體活動(dòng)，通過(guò)校園廣播等在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校的各種方針、制度、決定。負(fù)責(zé)學(xué)校行政值周的安排，升旗儀式的組織；主持班主任例會(huì)并作好記載，辦好學(xué)校廣播站，負(fù)責(zé)做好社會(huì)實(shí)踐考察活動(dòng)，溝通校外德育工作渠道，建立校外愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)實(shí)踐等德育工作基地，向?qū)W生進(jìn)行道德、法制、文明禮貌、愛(ài)國(guó)主義和勞動(dòng)教育，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。

三、師德師風(fēng)建設(shè) 學(xué)校主要圍繞“愛(ài)與責(zé)任”的主題，不斷組織教職工參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、反思。每學(xué)年暑期組織全校教職工集中學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。具體要求教職工做到以下幾個(gè)方面：

（一）、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)教育事業(yè)、貫徹黨的教育方針。

（二）、自律自強(qiáng)，不斷提升自身道德修養(yǎng)。

1、不參與任何形式的賭博；

2、不酒后上課；

3、尊重學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不排斥差生；

4、儀表端莊，言行規(guī)范，處處顧及教師和學(xué)校聲譽(yù)，一言一行為學(xué)生表率；

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事；

6、服從安排，努力工作，銳意進(jìn)取。

四、教學(xué)常規(guī)管理

（一）、課程開(kāi)設(shè)

學(xué)校按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)設(shè)各門課程，體育課開(kāi)設(shè)為每周三節(jié)；學(xué)校還應(yīng)開(kāi)設(shè)旨在實(shí)踐德育和生命感、責(zé)任感的主題班會(huì)課；開(kāi)設(shè)具有學(xué)校特色的綜合實(shí)踐活動(dòng)課。

（二）、教師出勤

我校對(duì)教師考勤共分為缺曠、事假、病假、公假、遲到、早退、特殊事假（指教師請(qǐng)假參加為提高自身素養(yǎng)或?qū)W歷的培訓(xùn)、報(bào)名、考試等）及上級(jí)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假等。

1、考勤制度：（1）、婚、喪、產(chǎn)假及護(hù)理假按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。超出規(guī)定的假期按事假處理；（2）、公假以滿勤計(jì)；（3）、特殊事假由學(xué)校安排請(qǐng)假教師在假期的課程，但請(qǐng)假教師不能計(jì)為滿勤。上級(jí)或?qū)W校派出的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等計(jì)為公假；（4）、教師請(qǐng)事假、特殊事假、病假，必須自行請(qǐng)人代課，否則按缺曠處理；（5）、教師請(qǐng)假必須有假條，并在假條上注明請(qǐng)假當(dāng)天的課程表及代課教師，由校長(zhǎng)或教務(wù)主任簽字確定后交給負(fù)責(zé)當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師。如果教師因特殊情況不能及時(shí)送交假條的，必須以電話形式找好代課教師，同時(shí)告知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師，并在回校當(dāng)天補(bǔ)上假條。

2、考勤記錄規(guī)定：（1）、每周由值周教師作好考勤記錄，在周一的周前會(huì)上作出統(tǒng)計(jì)并公布、解釋，總結(jié)；（2）、考勤記錄必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到公平、公正。記錄考勤的教師要做到每節(jié)課兩次以上的巡視，作好缺曠、遲到、早退的記錄；（3）、遲到、早退以5分鐘為限，即最后一次上課鈴響過(guò)5分鐘還沒(méi)有進(jìn)教室的教師計(jì)為遲到一次；提前5分鐘下課的教師計(jì)為早退一次（體育課可提前10分鐘下課，測(cè)驗(yàn)提前交卷的不算早退，但上述兩種情況教師均要指定學(xué)生在不影響其他班級(jí)上課的地方活動(dòng)并保證學(xué)生安全，否則將計(jì)為早退或缺曠）；（4）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)教師出勤情況進(jìn)行檢查，在周前會(huì)上核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考勤記錄的教師有徇私舞弊行為，則將遲到、早退或缺曠的課時(shí)記在記錄教師名下；（5）、升旗儀式、例會(huì)、集會(huì)以一節(jié)課計(jì)；課間操如果在校班主任和值周教師不到場(chǎng)，計(jì)缺曠半節(jié)；整臟治亂時(shí)在校教師如果不到場(chǎng)，也要計(jì)為半節(jié)缺曠（請(qǐng)假教師不到場(chǎng)不記）。教師每缺曠一節(jié)，除按考核細(xì)則扣分外，還應(yīng)從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中按每節(jié)課扣除代課費(fèi)10元；請(qǐng)假教師如不自行請(qǐng)人代課，亦需從績(jī)效工資中按每節(jié)課扣除代課費(fèi)10元；滿勤的教師按考核細(xì)則給予加分。

（三）、教師業(yè)務(wù)

1、堅(jiān)持素質(zhì)教育為本、德育為先的原則，努力提高教學(xué)質(zhì)量；

2、認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，按要求按時(shí)上交各種業(yè)務(wù)資料；

3、按計(jì)劃組織教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時(shí)批改作業(yè)、作文、單元目標(biāo)檢測(cè)等；

（四）、教師值周工作

值周按規(guī)定履行值周職責(zé)，具體包括：

1、本周內(nèi)教師出勤情況登記、匯總；

2、學(xué)生紀(jì)律、安全等方面的宣傳、維持、管理；

3、組織升旗、兩操及組織、檢查大掃除；

4、辦公室衛(wèi)生；

5、學(xué)校安排的其他工作。

6、值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組教師的分工、協(xié)調(diào)。

（五）、學(xué)生學(xué)籍管理

按照上級(jí)規(guī)定及要求，由教務(wù)主任負(fù)總責(zé)，做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作。

五、班主任工作管理

學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作主要出發(fā)點(diǎn)和歸宿，學(xué)校對(duì)的有效管理也集中表現(xiàn)為班主任工作。因此，班主任要集中做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的德育教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德情操；

2、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的在校紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等；

3、管理和使用好本班所屬各種財(cái)產(chǎn)；

4、熟悉學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，做好本班的控輟保學(xué)工作；

5、組織和帶領(lǐng)學(xué)生做好兩操一課及升旗儀式、黑板報(bào)、大掃除、勞動(dòng)等等；

6、組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生積極參與學(xué)校和少先大隊(duì)組織、安排的其他活動(dòng)。

六、德育工作

學(xué)校要始終把德育放在首要地位，要始終以“五心教育”為主要載體，保證每周一節(jié)以德育為主要內(nèi)容的主題班會(huì)課或主題隊(duì)課、校課等。

同時(shí)，學(xué)校和教師要不斷探索適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)管理和教學(xué)方法，深入落實(shí)、推進(jìn)“生命感和責(zé)任感”進(jìn)入課堂，把教書(shū)和育人緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。此外，學(xué)校還將通過(guò)天天提醒，天天強(qiáng)化的形式，培養(yǎng)和構(gòu)建學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講孝道的長(zhǎng)效機(jī)制。

七、安全工作

學(xué)校安全是學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的根本保證。因此，學(xué)校主要從以下幾個(gè)方面做好安全工作：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，與教師和家長(zhǎng)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全工作真正抓落實(shí)；

2、學(xué)校管理要突出安全工作的重要性，形成安全工作宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使安全工作深入人心；

3、形成安全隱患排查和整改的長(zhǎng)效機(jī)制；

4、注重師生的逃生應(yīng)急演練；

5、加強(qiáng)學(xué)校安全檔案建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善學(xué)校的各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

八、體育衛(wèi)生工作

1、學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)設(shè)體育課，根據(jù)自身實(shí)際組織和參與“陽(yáng)光體育”活動(dòng)。

2、組織和開(kāi)展好衛(wèi)生宣傳、教育、自查；以主題班會(huì)、校會(huì)、校園廣播為主要宣傳陣地，以班主任、值周教師、少先隊(duì)為主要督察力量；將衛(wèi)生習(xí)慣列入“十佳小學(xué)生”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等等光榮稱號(hào)的評(píng)選條件；將衛(wèi)生教育、宣傳工作列入教師晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)的重要條件。

3、認(rèn)真開(kāi)展好衛(wèi)生防疫工作，配合相關(guān)部門做好入學(xué)、入托兒童免疫。

4、根據(jù)自身實(shí)際，擬定學(xué)校的流行性疾病預(yù)防控制預(yù)案，開(kāi)展好食品衛(wèi)生自防工作。

九、財(cái)務(wù)管理工作

1、嚴(yán)格按照規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi)，杜絕經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用；

2、從學(xué)校自身實(shí)際出發(fā)，擬定財(cái)務(wù)管理制度；

3、擬定學(xué)校的資產(chǎn)登記、管理、使用制度，做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理。

十、校園文化建設(shè)

在近幾年的發(fā)展中，學(xué)校主要從以下幾個(gè)方面著手，全力打造學(xué)校的校園文化：

1、要以“五心教育”為主要載體，實(shí)施“孝心工程”（關(guān)注具有孝心的孩子并給予獎(jiǎng)勵(lì)和資助）和“愛(ài)心工程”（建立全校師生都積極關(guān)注弱勢(shì)群體的機(jī)制），形成“講孝道”和“有愛(ài)心”的校園內(nèi)在的文化主題；

2、要在學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)中以綠色為主題，認(rèn)真作好規(guī)劃，每樣規(guī)劃均本著立足學(xué)校實(shí)際的原則，力求做細(xì)、做精。在校園規(guī)劃建設(shè)基本結(jié)束時(shí)要達(dá)到整體明快、亮點(diǎn)突出、主題鮮明的校園外在的文化目標(biāo)；

3、要長(zhǎng)期不懈地抓整臟治亂工作，以改變目前師生衛(wèi)生意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣差的現(xiàn)狀，達(dá)到人人管衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生的目標(biāo)，進(jìn)而形成一種內(nèi)、外結(jié)合的校園文化。

十一、教師專業(yè)化發(fā)展

教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量的命脈。學(xué)校將在教師專業(yè)化發(fā)展上下大力氣。

出于學(xué)校實(shí)際，主要以教師走出去和校本培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)、校本教研為主要方式和抓手。

1、學(xué)校必須保證用公用經(jīng)費(fèi)的10%甚至更多的資金，根據(jù)上級(jí)安排，派出教師參加各種培訓(xùn)、考察、觀摩、論壇；同時(shí)，要不斷派出教師到周邊比較先進(jìn)的學(xué)校參觀、學(xué)習(xí)、考察。

2、在校內(nèi)，要通過(guò)定期定量學(xué)習(xí)，定期定量組織優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課以及教師閑暇時(shí)間的相互觀摩等形式，形成有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、學(xué)校將通過(guò)對(duì)優(yōu)秀教師理直氣壯的獎(jiǎng)勵(lì)，一定程度上鼓勵(lì)教師的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進(jìn)教師之間的競(jìng)爭(zhēng)。

4、建立健全教師專業(yè)化發(fā)展管理和檔案，對(duì)積極、認(rèn)真參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先照顧；對(duì)拒絕參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討的教師，在晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)實(shí)行一票否決制度。

十二、少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是鍛煉學(xué)生全面發(fā)展和在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校方針、制度、決定的主要陣地。少先隊(duì)要集中做好以下工作：

1、根據(jù)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展實(shí)際，組織開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的文體活動(dòng)并在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人、鍛煉人；

2、開(kāi)展校園廣播等活動(dòng)，為鍛煉學(xué)生各方面能力搭建平臺(tái)，對(duì)學(xué)校各方面的工作進(jìn)行宣傳、反饋。

十三、普教工作

普教工作在全校教職工的共同努力下取得了一些進(jìn)展。但是，在我校仍然推動(dòng)緩慢。如學(xué)生數(shù)不準(zhǔn)、變動(dòng)證明材料不齊全、實(shí)驗(yàn)開(kāi)展少、圖書(shū)借閱少，管理不規(guī)范等。為了推動(dòng)普教工作在我?？焖?、健康發(fā)展，將從以下幾個(gè)方面做好工作：

1、部分教師要改變對(duì)班級(jí)和學(xué)生情況漠不關(guān)心的態(tài)度，要充分了解學(xué)生，掌握班級(jí)和學(xué)生情況；班主任對(duì)學(xué)生的變動(dòng)負(fù)完全責(zé)任，要負(fù)責(zé)和整理好各種印證材料；

2、學(xué)校要加強(qiáng)圖書(shū)室、儀器保管室、實(shí)驗(yàn)室的硬件設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)；

3、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)管理教師、實(shí)驗(yàn)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；相關(guān)教師要積極參與，對(duì)教學(xué)管理工作提高認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法。

十四、檔案建設(shè)及管理

學(xué)校檔案建設(shè)實(shí)行分工與合作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)和教師各自對(duì)自己分管范圍的檔案資料收集、整理、保存負(fù)責(zé)。

檔案資料建設(shè)是學(xué)校的常規(guī)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)和教師因檔案整理不力或上交不及時(shí)等造成的不良結(jié)果，均由其本人承擔(dān)。

十五、教師職稱評(píng)聘，晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)

1、教職工評(píng)聘職稱，在其他硬件相同的情況下，最近一年的績(jī)效考核總分（除去附加分）高的優(yōu)先；硬件和總分都相同的情況，在我校工作年限長(zhǎng)的教師優(yōu)先；上述條件一致的情況，年齡大的教師優(yōu)先。

2、“庸、懶、散”嚴(yán)重，工作思路不清晰，各種資料欠缺較大，不服從學(xué)校安排或違反上級(jí)規(guī)定的教師，實(shí)行一票否決。

3、教職工評(píng)先選優(yōu)時(shí)，當(dāng)年績(jī)效考核總分（除去附加分）最高的教師優(yōu)先。

4、教職工晉級(jí)、晉職和評(píng)先選優(yōu)時(shí)，須向校務(wù)會(huì)提交最近三年的書(shū)面述職報(bào)告，如實(shí)列舉自己的工作情況，由校務(wù)會(huì)審議后上報(bào)中心學(xué)校。

5、學(xué)校每學(xué)期對(duì)在校教師進(jìn)行一次全面的考核，考核分?jǐn)?shù)（除去附加分）名列前三名的教師，學(xué)校在第二學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)上述三位教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

本方案自2015年秋季學(xué)期開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)屬牛埠中心小學(xué)校務(wù)委員會(huì)。

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