第一篇：檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

·檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

為落實(shí)《基層人民檢察院建設(shè)綱要》，加強(qiáng)管理，提高效率，公正執(zhí)法，建立科學(xué)、規(guī)范、符合我縣檢察工作發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)檢察干警工作的責(zé)任感、緊迫感，明確工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，保證我縣檢察工作邁上新的臺(tái)階，特制定本方案，檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。

一、考核方式及內(nèi)容

1、對(duì)科室局工作實(shí)行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結(jié)果，半年進(jìn)行一次獎(jiǎng)評(píng)?？己藘?nèi)容分兩部分,即全院共性工作(政務(wù)事務(wù))和科室局檢察基本業(yè)務(wù)。共性工作基礎(chǔ)分為60分,科室局檢察基本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)分為40分。共性工作實(shí)行全院統(tǒng)一考評(píng)內(nèi)容、統(tǒng)一記分標(biāo)準(zhǔn),由各部門根據(jù)每名干警的共性工作實(shí)際完成情況分別考評(píng)統(tǒng)計(jì)其共性工作實(shí)績(jī)得分。檢察基本業(yè)務(wù)考核內(nèi)容的設(shè)定以上級(jí)院的對(duì)口考核內(nèi)容為依據(jù),實(shí)行任務(wù)指標(biāo)量化,并設(shè)定相應(yīng)的加減分因素。凡上級(jí)院下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,按上級(jí)院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)考核,上級(jí)院沒(méi)有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,以2004、2005年兩個(gè)年度的辦案(或完成其他主要工作項(xiàng)目)平均數(shù)為考核基準(zhǔn)。非業(yè)務(wù)科室（辦公室、政工科），基本業(yè)務(wù)系指其所從事的崗位工作，就其完成工作質(zhì)量情況進(jìn)行定性考核，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得基礎(chǔ)分，工作突出或受到肯定、表?yè)P(yáng)依據(jù)工作量、效果加分，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按照考核細(xì)則相關(guān)規(guī)定相應(yīng)減分。對(duì)業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室考核結(jié)果分別排名。

2、由于各科室局的職能作用、工作任務(wù)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分



方法不同,對(duì)檢察基本業(yè)務(wù)的考核實(shí)行扣分不獎(jiǎng)分制,即檢察基本業(yè)務(wù)考核不得突破40分。為調(diào)動(dòng)積極性,對(duì)工作成績(jī)突出的,特設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分,以此解決工作“封頂”的問(wèn)題。

3、考核對(duì)象包括本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書(shū)記員(含司法警察、工勤人員)，同時(shí)包括在本院工作的大學(xué)生志愿者、服務(wù)基層大學(xué)生。班子成員考核按分管科室工作，取其平均分值進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

4、抽調(diào)參加中心工作圓滿完成任務(wù)的，檢察業(yè)務(wù)得科室平均分；共性工作時(shí)間不滿半年的得基準(zhǔn)分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自報(bào)進(jìn)度。每月28日下午5點(diǎn)前,各科室局須將本月完成工作進(jìn)度表經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)考核組,漏報(bào)項(xiàng)目責(zé)任自負(fù)。

2、審查核實(shí)。由考核組對(duì)各科室局的報(bào)表逐項(xiàng)進(jìn)行審核。共性工作以紀(jì)檢組、政工科和辦公室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各科室局報(bào)進(jìn)度的同時(shí),須將有關(guān)法律文書(shū)、信息、宣傳調(diào)研、簡(jiǎn)報(bào)等材料的原件或復(fù)印件及時(shí)交考核組備查。

3、確定名次。按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算各科室局當(dāng)月共性工作得分，按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業(yè)務(wù)工作名次及綜合排名。經(jīng)考核組審核后,將匯總情況呈報(bào)檢察長(zhǎng)并以書(shū)面方式通報(bào)本院各科室局。

三、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)公共事務(wù)(基礎(chǔ)60分)

1、宣傳、調(diào)研(基礎(chǔ)分15分)

(1)書(shū)記員以上干警每人每年撰寫(xiě)報(bào)送檢察信息2條以上，撰寫(xiě)調(diào)研材料1篇。信息以刊發(fā)為準(zhǔn)(包括在網(wǎng)站上發(fā)表，在市級(jí)以上媒體至少1條)，調(diào)研以交政工科為準(zhǔn)。按各科室局人數(shù)完成任務(wù)的得基準(zhǔn)數(shù),完不成基準(zhǔn)任務(wù)數(shù)的按相應(yīng)的平均分值從12月份的考評(píng)得分中一次性扣除。完不成信息調(diào)研任務(wù)的個(gè)人和科室取消評(píng)先資格。

(2)完成本部門目標(biāo)任務(wù)后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標(biāo)準(zhǔn)加分、獎(jiǎng)勵(lì)：國(guó)家級(jí)3分、現(xiàn)金100元,省級(jí)2分、現(xiàn)金40元，市級(jí)1分、現(xiàn)金20元，縣級(jí)0.5分，現(xiàn)金10元；調(diào)研文章和論文按級(jí)加倍加分獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）2人以上合作撰寫(xiě)的每篇按上述采用級(jí)別相對(duì)應(yīng)的1份分值和稿酬兌現(xiàn)。

(4)在市級(jí)媒體發(fā)表15篇、省級(jí)媒體發(fā)表5篇、國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表3篇的干警，年終由政工科報(bào)市院按市院獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)不按要求按時(shí)報(bào)送信息、調(diào)研等發(fā)表稿件復(fù)印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據(jù)。

2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(基礎(chǔ)分10分)

按要求參加院里統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,得基礎(chǔ)分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集體學(xué)習(xí)時(shí)不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律(閑聊、睡覺(jué)、隨意進(jìn)出)受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的、遲到、早退的，每人每次扣0.1分;無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的，每次每人扣0.2分；

(2)集中學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容要同會(huì)議記錄相一致，不相一致或缺學(xué)的每人每次扣0.1分，范文《檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到20000字以上的各扣2分；

(3)無(wú)故不參加有關(guān)理論考試或不認(rèn)真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據(jù)。

3、考勤(基礎(chǔ)分10分)

認(rèn)真遵守考勤制度,按規(guī)定時(shí)間上下班和按要求值班得基礎(chǔ)分。遲到、早退1次扣0.

·1分,曠工1次扣1分。安排值班時(shí)不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，每人每次扣0.1分，事假超過(guò)規(guī)定天數(shù)15天的，超過(guò)1天扣0.1分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

4、環(huán)境衛(wèi)生(基礎(chǔ)分8分)

按院里要求按時(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除的得基礎(chǔ)分。無(wú)故不按時(shí)打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

5、一崗雙責(zé)和廉潔自律(基礎(chǔ)分2分)

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律者得基礎(chǔ)分。違反廉潔從檢有關(guān)規(guī)定，不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé)，接受吃請(qǐng)、禮品、禮金被有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、通報(bào)、處理的，每人每次分別扣1分2分、3分，科室負(fù)責(zé)人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分，考評(píng)計(jì)分以上交的所拒禮品禮金為依據(jù)。因違紀(jì)違規(guī)受到紀(jì)律處分的取消所在科室的評(píng)先資格。

以上以紀(jì)檢組提供的情況為依據(jù)

6、公益活動(dòng)(基礎(chǔ)分10分)

按要求參加各項(xiàng)集體公益活動(dòng)(掃雪、植樹(shù)、澆水、法律宣傳、抽調(diào)參加中心工件、扶貧濟(jì)困、市縣組織的文體活動(dòng)、集會(huì)等)得基礎(chǔ)分。無(wú)故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關(guān)部門組織的知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等文體活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)甙纯h、市、省、國(guó)家依級(jí)加2、4、6、8分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

7、報(bào)送材料和報(bào)表(基礎(chǔ)分5分)

及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)縣上、市院和本院要求報(bào)送的各類材料、報(bào)表得基礎(chǔ)分。報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)、不按時(shí)報(bào)送或材料不按要求撰寫(xiě)、質(zhì)量不高的，1次扣0.5分。

以上以辦公室和政工科提供的情況為依據(jù)

(二)科室檢察基本業(yè)務(wù)部分(40分)

(對(duì)各局科室及干警的業(yè)務(wù)考核辦法及細(xì)則另發(fā))。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)部分

各局科室及每個(gè)干警,在完成目標(biāo)任務(wù)后,由于個(gè)人或集體經(jīng)過(guò)主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽(yù)的,給予獎(jiǎng)分:

1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分?？剖以谑性耗杲K考核中獲得一、二、三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)6分、4分、2分。取得計(jì)算機(jī)等級(jí)考試證書(shū)、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一司法考試的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。檢察日?qǐng)?bào)征訂超額完成1份獎(jiǎng)勵(lì)1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標(biāo)準(zhǔn)給該科室的每個(gè)干警記標(biāo)準(zhǔn)分,干警個(gè)人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。

2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)

凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進(jìn)工作質(zhì)量或有利于促進(jìn)司法公正的做法,形成了可操作性的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及相應(yīng)制度,被市級(jí)以上機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;被省級(jí)機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)10分;被中央級(jí)機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)15分。(被上級(jí)機(jī)關(guān)推廣,是指其經(jīng)驗(yàn)文章或材料被轉(zhuǎn)發(fā)或刊發(fā)的)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證目標(biāo)管理考核順利實(shí)施，經(jīng)院黨組研究決定，成立以××任組長(zhǎng)，××*.××*.××*為成員的考核小組，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的具體實(shí)施。

本方案自2006年3月1日起執(zhí)行。

·1分,曠工1次扣1分。安排值班時(shí)不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，每人每次扣0.1分，事假超過(guò)規(guī)定天數(shù)15天的，超過(guò)1天扣0.1分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

4、環(huán)境衛(wèi)生(基礎(chǔ)分8分)

按院里要求按時(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除的得基礎(chǔ)分。無(wú)故不按時(shí)打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

5、一崗雙責(zé)和廉潔自律(基礎(chǔ)分2分)

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律者得基礎(chǔ)分。違反廉潔從檢有關(guān)規(guī)定，不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé)，接受吃請(qǐng)、禮品、禮金被有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、通報(bào)、處理的，每人每次分別扣1分2分、3分，科室負(fù)責(zé)人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分，考評(píng)計(jì)分以上交的所拒禮品禮金為依據(jù)。因違紀(jì)違規(guī)受到紀(jì)律處分的取消所在科室的評(píng)先資格。

以上以紀(jì)檢組提供的情況為依據(jù)

6、公益活動(dòng)(基礎(chǔ)分10分)

按要求參加各項(xiàng)集體公益活動(dòng)(掃雪、植樹(shù)、澆水、法律宣傳、抽調(diào)參加中心工件、扶貧濟(jì)困、市縣組織的文體活動(dòng)、集會(huì)等)得基礎(chǔ)分。無(wú)故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關(guān)部門組織的知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等文體活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)甙纯h、市、省、國(guó)家依級(jí)加2、4、6、8分。

以上以辦公室提供的情況為依據(jù)

7、報(bào)送材料和報(bào)表(基礎(chǔ)分5分)

及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)縣上、市院和本院要求報(bào)送的各類材料、報(bào)表得基礎(chǔ)分。報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)、不按時(shí)報(bào)送或材料不按要求撰寫(xiě)、質(zhì)量不高的，1次扣0.5分。

以上以辦公室和政工科提供的情況為依據(jù)

(二)科室檢察基本業(yè)務(wù)部分(40分)

(對(duì)各局科室及干警的業(yè)務(wù)考核辦法及細(xì)則另發(fā))。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)部分

各局科室及每個(gè)干警,在完成目標(biāo)任務(wù)后,由于個(gè)人或集體經(jīng)過(guò)主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽(yù)的,給予獎(jiǎng)分:

1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分?？剖以谑性耗杲K考核中獲得一、二、三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)6分、4分、2分。取得計(jì)算機(jī)等級(jí)考試證書(shū)、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一司法考試的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。檢察日?qǐng)?bào)征訂超額完成1份獎(jiǎng)勵(lì)1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標(biāo)準(zhǔn)給該科室的每個(gè)干警記標(biāo)準(zhǔn)分,干警個(gè)人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。

2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)

凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進(jìn)工作質(zhì)量或有利于促進(jìn)司法公正的做法,形成了可操作性的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及相應(yīng)制度,被市級(jí)以上機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)5分;被省級(jí)機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)10分;被中央級(jí)機(jī)關(guān)推廣的,每次獎(jiǎng)勵(lì)15分。(被上級(jí)機(jī)關(guān)推廣,是指其經(jīng)驗(yàn)文章或材料被轉(zhuǎn)發(fā)或刊發(fā)的)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證目標(biāo)管理考核順利實(shí)施，經(jīng)院黨組研究決定，成立以××任組長(zhǎng)，××*.××*.××*為成員的考核小組，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的具體實(shí)施。

本方案自2006年3月1日起執(zhí)行。

第二篇：檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

為落實(shí)《基層人民檢察院建設(shè)綱要》，加強(qiáng)管理，提高效率，公正執(zhí)法，建立科學(xué)、規(guī)范、符合我縣檢察工作發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)檢察干警工作的責(zé)任感、緊迫感，明確工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，保證我縣檢察工作邁上新的臺(tái)階，特制定本方案。

一、考核方式及內(nèi)容

1、對(duì)科

室局工作實(shí)行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結(jié)果，半年進(jìn)行一次獎(jiǎng)評(píng)?？己藘?nèi)容分兩部分,即全院共性工作(政務(wù)事務(wù))和科室局檢察基本業(yè)務(wù)。共性工作基礎(chǔ)分為60分,科室局檢察基本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)分為40分。共性工作實(shí)行全院統(tǒng)一考評(píng)內(nèi)容、統(tǒng)一記分標(biāo)準(zhǔn),由各部門根據(jù)每名干警的共性工作實(shí)際完成情況分別考評(píng)統(tǒng)計(jì)其共性工作實(shí)績(jī)得分。檢察基本業(yè)務(wù)考核內(nèi)容的設(shè)定以上級(jí)院的對(duì)口考核內(nèi)容為依據(jù),實(shí)行任務(wù)指標(biāo)量化,并設(shè)定相應(yīng)的加減分因素。凡上級(jí)院下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,按上級(jí)院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)考核,上級(jí)院沒(méi)有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,以2004、2005年兩個(gè)的辦案(或完成其他主要工作項(xiàng)目)平均數(shù)為考核基準(zhǔn)。非業(yè)務(wù)科室（辦公室、政工科），基本業(yè)務(wù)系指其所從事的崗位工作，就其完成工作質(zhì)量情況進(jìn)行定性考核，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得基礎(chǔ)分，工作突出或受到肯定、表?yè)P(yáng)依據(jù)工作量、效果加分，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按照考核細(xì)則相關(guān)規(guī)定相應(yīng)減分。對(duì)業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室考核結(jié)果分別排名。

2、由于各科室局的職能作用、工作任務(wù)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分



方法不同,對(duì)檢察基本業(yè)務(wù)的考核實(shí)行扣分不獎(jiǎng)分制,即檢察基本業(yè)務(wù)考核不得突破40分。為調(diào)動(dòng)積極性,對(duì)工作成績(jī)突出的,特設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分,以此解決工作“封頂”的問(wèn)題。

3、考核對(duì)象包括本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書(shū)記員(含司法警察、工勤人員)，同時(shí)包括在本院工作的大學(xué)生志愿者、服務(wù)基層大學(xué)生。班子成員考核按分管科室工作，取其平均分值進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

4、抽調(diào)參加中心工作圓滿完成任務(wù)的，檢察業(yè)務(wù)得科室平均分；共性工作時(shí)間不滿半年的得基準(zhǔn)分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自報(bào)進(jìn)度。每月28日下午5點(diǎn)前,各科室局須將本月完成工作進(jìn)度表經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)考核組,漏報(bào)項(xiàng)目責(zé)任自負(fù)。

2、審查核實(shí)。由考核組對(duì)各科室局的報(bào)表逐項(xiàng)進(jìn)行審核。共性工作以紀(jì)檢組、政工科和辦公室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各科室局報(bào)進(jìn)度的同時(shí),須將有關(guān)法律文書(shū)、信息、宣傳調(diào)研、簡(jiǎn)報(bào)等材料的原件或復(fù)印件及時(shí)交考核組備查。

3、確定名次。按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算各科室局當(dāng)月共性工作得分，按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業(yè)務(wù)工作名次及綜合排名。經(jīng)考核組審核后,將匯總情況呈報(bào)檢察長(zhǎng)并以書(shū)面方式通報(bào)本院各科室局。

三、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)公共事務(wù)(基礎(chǔ)60分)

1、宣傳、調(diào)研(基礎(chǔ)分15分)

(1)書(shū)記員以上干警每人每年撰寫(xiě)報(bào)送檢察信息2條以上，撰寫(xiě)調(diào)研材料1篇。信息以刊發(fā)為準(zhǔn)(包括在網(wǎng)站上發(fā)表，在市級(jí)以上媒體至少1條)，調(diào)研以交政工科為準(zhǔn)。按各科室局人數(shù)完成任務(wù)的得基準(zhǔn)數(shù),完不成基準(zhǔn)任務(wù)數(shù)的按相應(yīng)的平均分值從12月份的考評(píng)得分中一次性扣除。完不成信息調(diào)研任務(wù)的個(gè)人和科室取消評(píng)先資格。

(2)完成本部門目標(biāo)任務(wù)后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標(biāo)準(zhǔn)加分、獎(jiǎng)勵(lì)：國(guó)家級(jí)3分、現(xiàn)金100元,省級(jí)2分、現(xiàn)金40元，市級(jí)1分、現(xiàn)金20元，縣級(jí)0.5分，現(xiàn)金10元；調(diào)研文章和論文按級(jí)加倍加分獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）2人以上合作撰寫(xiě)的每篇按上述采用級(jí)別相對(duì)應(yīng)的1份分值和稿酬兌現(xiàn)。

(4)在市級(jí)媒體發(fā)表15篇、省級(jí)媒體發(fā)表5篇、國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表3篇的干警，年終由政工科報(bào)市院按市院獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)不按要求按時(shí)報(bào)送信息、調(diào)研等發(fā)表稿件復(fù)印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據(jù)。

2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(基礎(chǔ)分10分)

按要求參加院里統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,得基礎(chǔ)分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集體學(xué)習(xí)時(shí)不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律(閑聊、睡覺(jué)、隨意進(jìn)出)受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的、遲到、早退的，每人每次扣0.1分;無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的，每次每人扣0.2分；

(2)集中學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容要同會(huì)議記錄相一致，不相一致或缺學(xué)的每人每次扣0.1分。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到20000字以上的各扣2分；

(3)無(wú)故不參加有關(guān)理論考試或不認(rèn)真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據(jù)。

3、考勤(基礎(chǔ)分10分)

認(rèn)真遵守考勤制度,按規(guī)定時(shí)間上下班和按要求值班得基礎(chǔ)分。遲到、早退1次扣0.1分

第三篇：某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

根據(jù)全市工會(huì)工作會(huì)議精神，結(jié)合工作任務(wù)和目標(biāo)，特制定全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以市六屆三次全委會(huì)議、省總九屆五次全委會(huì)議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)工會(huì)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作整體水平為目的，推動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織全面履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮重要作用，為完成市總工會(huì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、考核范圍

各系統(tǒng)、直屬工會(huì)，鄉(xiāng)工會(huì)。

三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核總分為100分?？己藘?nèi)容分為基礎(chǔ)工作、會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)三個(gè)部分，基礎(chǔ)工作為70分，會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況為20分，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為10分?；A(chǔ)工作部分以市總工會(huì)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)具體考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況以參加市總工會(huì)各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)情況及工作總結(jié)上報(bào)情況為考核依據(jù)；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，分為省級(jí)、佳市級(jí)和市級(jí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即本系統(tǒng)獲得三級(jí)集體榮譽(yù)情況。

四、評(píng)比辦法

采取自檢與年終聯(lián)評(píng)相結(jié)合的原則，統(tǒng)一組織，分組實(shí)施。

1、考核組考核與市總工會(huì)各部門測(cè)評(píng)相結(jié)合。

2、平時(shí)完成市總工會(huì)布置的參加會(huì)議、大型活動(dòng)

及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況分值與年終

檢查考評(píng)分值相結(jié)合。

3、按被考核單位工作性質(zhì)劃分考核區(qū)域，共分為系統(tǒng)工會(huì)、直屬工會(huì)、鄉(xiāng)工會(huì)三個(gè)考核區(qū)，以考核區(qū)為單位，按得分多少排列名次。

4、目標(biāo)考核辦公室對(duì)目標(biāo)管理工作落實(shí)情況不定期進(jìn)行抽查。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 按考核區(qū)劃分，依據(jù)得分多少，單位多少，確定獎(jiǎng)勵(lì)范圍，每個(gè)考核區(qū)優(yōu)勝單位比例不超過(guò)30%；達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位比例以各單位達(dá)標(biāo)與否的實(shí)際結(jié)果為準(zhǔn)。對(duì)獲得優(yōu)勝稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)品，對(duì)獲得達(dá)標(biāo)稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)品，同時(shí)對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席、工會(huì)副主席、工作人員分別給予一次性不等額的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會(huì)成立目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：市總工會(huì)主席 副組長(zhǎng)：市總工會(huì)副主席 市總工會(huì)副主席

市總考評(píng)辦公室成員由市總各部門負(fù)責(zé)人組成。

市總考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作的組織協(xié)調(diào)及考核。附：全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

市總工會(huì) 3月21日

第四篇：目標(biāo)管理考核

蕭縣祖樓初中2010目標(biāo)管理考核工作自查小結(jié)

2010，我們按照蕭縣教育局和中心學(xué)校的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，以校為本，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，取得了一定的成績(jī)：學(xué)校獲宿州市“師德建設(shè)先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)；2010年中考再傳佳績(jī)，600分以上的學(xué)生數(shù)按比例排名全縣第四，中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分全縣第四，學(xué)生在全縣中學(xué)生演講比賽中獲全縣第一名，十多位教師的論文在市縣評(píng)比中分獲一、二、三等獎(jiǎng)。軟硬件設(shè)施均比去年有了很大程度的提高。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和周邊群眾的廣泛贊譽(yù)。具體說(shuō)來(lái)，我們做好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、基礎(chǔ)教育

1、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)年初我校在校學(xué)生1008人，現(xiàn)有學(xué)生997人，年輟學(xué)學(xué)率為1.91%。2010年中考報(bào)名人數(shù)為134人，升入各高中學(xué)生數(shù)為113人，達(dá)84.3%。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家兩免一補(bǔ)政策，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用辦法；農(nóng)村困難家庭寄宿生生活補(bǔ)助申報(bào)、審批程序及資金發(fā)放規(guī)范。

3、認(rèn)真做好農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)，對(duì)留守兒童管理工作我們有方案，有措施，有特色。不走過(guò)場(chǎng)，真正把留守兒童之家建成留守兒童自己的家，在上級(jí)檢查中受到好評(píng)。

4、校安工程檔案建設(shè)檔案資料齊備、管理規(guī)范。

5、能采取有力措施，保證本學(xué)區(qū)的兒童就近到我校就讀。

6、教育教學(xué)改革與管理：

①能按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展了春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，并選派選手參加鎮(zhèn)、縣中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

②認(rèn)真組織九年級(jí)畢業(yè)生參加體育考試和理化實(shí)驗(yàn)操作考試，全面實(shí)行學(xué)生體格檢查制度；嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，數(shù)據(jù)上報(bào)率達(dá)92%。

③農(nóng)遠(yuǎn)工程管理和應(yīng)用制度化、正?；⒁?guī)范化。

④一年來(lái)，我們舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育月活動(dòng)，我們認(rèn)真籌辦了二次大型的文藝匯演。組織學(xué)生參加鎮(zhèn)縣級(jí)的文藝匯演活動(dòng)。

⑤學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度化，學(xué)生成績(jī)合格率較去年有了很大程度的提高。

7、教育教學(xué)工作綜合監(jiān)測(cè)考評(píng)：

①制訂了切實(shí)可行的量化考評(píng)則；

②學(xué)校業(yè)務(wù)檢查實(shí)行月查制度，而且每次檢查有記錄，有反饋；能寫(xiě)出期中期末質(zhì)量分析報(bào)告；

③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)評(píng)課達(dá)到規(guī)定要求：領(lǐng)導(dǎo)班子不少于30節(jié)，教師不少于15節(jié)；

④建立了專項(xiàng)檔案，過(guò)程管理有總結(jié)，有評(píng)比，獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。

8、教科研工作：

我們重視教科研工作，由教導(dǎo)處蘇輝同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)健全，定期研究并認(rèn)真組織實(shí)施教科研活動(dòng)，人力、財(cái)力、物力上及時(shí)給予支持；我們?cè)O(shè)立了三個(gè)教研組，配備了三個(gè)教研組長(zhǎng)，職責(zé)明確，各教研組均制訂了工作制度和活動(dòng)計(jì)劃，工作思路清晰，各項(xiàng)活動(dòng)正常有序；形成了較完善的校本教研制度，開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、集體備課等活動(dòng)，加強(qiáng)教材教法培訓(xùn)，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)課改和教學(xué)工作有明顯促進(jìn)作用；能結(jié)合我校實(shí)際開(kāi)展課題研究，我們學(xué)校承擔(dān)的縣級(jí)課題《農(nóng)村留守兒童情況》已有了階段性的成果。

9、師資隊(duì)伍建設(shè)

①我校做到了因事設(shè)崗，職崗相符，績(jī)效工資的發(fā)放實(shí)行量化打分的方法。

②學(xué)校義保經(jīng)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)。

③積極組織教師培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng)

④認(rèn)真管理縣城來(lái)我校支教的教師。

⑤注重教師的師德師風(fēng)建設(shè)，利用例會(huì)等形式開(kāi)展各種形式的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，我校獲得了宿州市“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。

10、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為

①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，全面開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。

②我校沒(méi)有設(shè)置“重點(diǎn)班”。

③嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，按規(guī)定要求轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、學(xué)校無(wú)留級(jí)生。

④全面實(shí)施學(xué)籍信息化管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰。

⑤我們學(xué)校的班額沒(méi)有突破標(biāo)準(zhǔn)。

⑥我們按照規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行教育公示制度。

⑦全體教師能尊重學(xué)生人格，不歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

⑧科學(xué)安排作息時(shí)間，依法保障師生的休息權(quán)利，不以任何名目占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課。

11.招生考試工作。

①建立健全招生工作領(lǐng)導(dǎo)組，朱友彬校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。

②明確專人（張全華副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)中考報(bào)名工作，加強(qiáng)資格審查，明確報(bào)名考生資格無(wú)任何問(wèn)題。

③做好中考送考工作，樹(shù)立為考生服務(wù)的思想主，確保了考試過(guò)程的安全，中考過(guò)程中無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

④認(rèn)真組強(qiáng)考生填報(bào)志愿，杜絕了強(qiáng)迫考生填報(bào)志愿（確認(rèn)志愿），代替考生填報(bào)志愿（確認(rèn)志愿）。

⑤加強(qiáng)招生工作宣傳力度、建立招生信息管理系統(tǒng)，確?？忌畔?zhǔn)確無(wú)誤，志愿信息及時(shí)上報(bào)。

二、職業(yè)教育

1、學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)、班主任為成員的職業(yè)高中招生領(lǐng)導(dǎo)組。

2、平時(shí)教學(xué)中，我們能注意滲透職業(yè)教育思想，為中職招生打下基礎(chǔ)，我們基本完成了上級(jí)下達(dá)的中職招生任務(wù)。

三、安全教育

1、安全工作制度

①安全工作機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)到位，建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

②做好了學(xué)校安全管理和教育工作，定期對(duì)各類人員進(jìn)行安全和應(yīng)急工作培訓(xùn)，建立校校園安全隱患排查制度。

③規(guī)范安全臺(tái)賬，能按教育局教【2010】2號(hào)文件要求建立安全臺(tái)賬。

2、安全管理

①嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定工作信息報(bào)送制度，無(wú)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

②全面推行校方責(zé)任保險(xiǎn)。

③校園及周邊治安狀況良好。

④食堂領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證，所有從業(yè)人員均持有健康證。

⑤開(kāi)展了學(xué)?！鞍踩辍被顒?dòng)，活動(dòng)內(nèi)容一月一主題，定期開(kāi)展安全演練活動(dòng)。

四、維穩(wěn)工作

1、有專人（工會(huì)主席王暉）負(fù)責(zé)信訪接待工作，重要信訪由朱友彬校長(zhǎng)親自接待處理。

2、定期排查本校信訪隱患，無(wú)越級(jí)上訪事件。

3、矛盾及時(shí)化解處理，無(wú)教師集體上訪事件。

五、辦學(xué)特色

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。增強(qiáng)廣大教師的主人翁責(zé)任感，做到了“人人不事做，事事有人做，個(gè)個(gè)是主人”

2、學(xué)生考評(píng)教師制度，每節(jié)課都有學(xué)生考評(píng)教師，每學(xué)期末選學(xué)生代表對(duì)教教師的教學(xué)水平進(jìn)行考評(píng)。

3、教后反思，每節(jié)課有反思，并展出在教師中交流。

總之，一年來(lái)，我們付出了汗水，取得了一定的成績(jī)，但工作中還有很多不盡如人意的地方，我們一定會(huì)在教育局我中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以取得更加優(yōu)異的成績(jī)，辦人民滿意教育，去創(chuàng)造祖樓中學(xué)輝煌的明天。

第五篇：檢察院辦公室目標(biāo)管理考核辦法

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)辦公室干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成合理、有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高，結(jié)合區(qū)院、分院2006年目標(biāo)管理考核方案和辦公室工作實(shí)際，制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持定量分析與定性分析，日?？己伺c半年、考核相結(jié)合，因崗定責(zé)，目標(biāo)量化，科學(xué)合理，客觀公正，注重實(shí)績(jī)，便于考核的原則。

二、適用范圍

適用于辦公室全體干部及辦公室臨聘工作人員。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)目標(biāo)、公共目標(biāo)二部分，實(shí)行百分制考核。其中：業(yè)務(wù)目標(biāo)60分，公共目標(biāo)40分。二項(xiàng)相加總分為實(shí)得分。

（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)（60分）

參照《**檢察分院辦公室工作人員業(yè)務(wù)工作目標(biāo)量化考核表》執(zhí)行。

（二）公共目標(biāo)（40分）

1、政治紀(jì)律（6分）。遵守、執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，與院黨組保持一致，嚴(yán)格執(zhí)行院黨組、檢察長(zhǎng)會(huì)議決議，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排。出現(xiàn)不執(zhí)行決議事項(xiàng)一次扣0.5分。

2、工作紀(jì)律（6分）。嚴(yán)格遵守工作程序和工作流程，按照辦事、辦文規(guī)則執(zhí)行。每出現(xiàn)一次違反程序和規(guī)定的事項(xiàng)扣0.1分。

3、作風(fēng)建設(shè)（8分）。嚴(yán)守保密紀(jì)律，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律和銷假制度和辦公室工作制度，按時(shí)上下班，外出，病、事、休假向領(lǐng)導(dǎo)打招呼。發(fā)現(xiàn)遲到、早退、外出不報(bào)告，一次扣0.2分，曠工一天扣1分。

服務(wù)熱情、耐心、細(xì)致、周到。接待按禮儀規(guī)范操作。因差錯(cuò)出現(xiàn)服務(wù)投訴，一次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)與外來(lái)辦事人員爭(zhēng)吵、打、罵行為，一次扣1分。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)（4分）。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵紀(jì)守法。發(fā)生問(wèn)題，此項(xiàng)不得分。

5、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）。少一篇學(xué)習(xí)記錄扣0.1分，無(wú)故遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)，每次扣0.1分。

6、積極參加文明單位創(chuàng)建活動(dòng)（4分）。不參加集體活動(dòng)，不服從安排，一次扣0.1分。在衛(wèi)生檢查中，受到批評(píng)，一次扣0.1分。

7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，塑造團(tuán)隊(duì)精神（3分）。協(xié)作配合不夠，不按規(guī)定和程序反映問(wèn)題，鬧無(wú)原則糾紛，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，發(fā)生打、罵行為的，此項(xiàng)不得分。

8、干部日常管理（5分）。干部考核手冊(cè)每日填寫(xiě)，每月送簽，少一次扣0.1分。按時(shí)完成每月小結(jié)和下月計(jì)劃。少一次扣0.2分。無(wú)故不參加辦公室例會(huì)，缺席一次扣0.2分，遲到或早退一次扣0.1分。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)加分

內(nèi)，分管工作受到國(guó)家級(jí)（高檢院及國(guó)家有關(guān)部門）表彰的，每一項(xiàng)次加1分；受自治區(qū)級(jí)（區(qū)院及自治區(qū)有關(guān)部門、地委、行署）表彰的，每一項(xiàng)次加0.5分；受地區(qū)級(jí)（地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或地區(qū)有關(guān)部門）表彰的，每一項(xiàng)次加0.3分；受院領(lǐng)導(dǎo)表彰的，每一項(xiàng)次加0.2分；受辦公室領(lǐng)導(dǎo)表彰的，每一項(xiàng)次加0.1分。某項(xiàng)工作在地區(qū)目標(biāo)管理考核中獲得加分的，給予一倍加分。

發(fā)表信息、理論研究、工作交流等稿件的，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.5分，在自治區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，加0.3分，在地區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.2分。

量化考核指標(biāo)超額完成的，予以加分。加分值=超額比例×該項(xiàng)分值。

同一工作的獎(jiǎng)勵(lì)加分以最高獎(jiǎng)勵(lì)加分為準(zhǔn)，不重復(fù)加分。

2、懲處扣分

因某項(xiàng)工作不力，被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.2分；被地區(qū)有關(guān)部門批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.5分；被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.2分；被辦公室領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.1分；在地區(qū)目標(biāo)管理考核中扣分的，給相應(yīng)分值2倍扣分。

未按要求完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，每發(fā)生一次扣0.2分。

同一內(nèi)容的懲處扣分以最高扣分為準(zhǔn)，不重復(fù)扣分。

3、否決項(xiàng)目

社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育和保密工作出現(xiàn)問(wèn)題；違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；鬧無(wú)原則糾紛，不團(tuán)結(jié)，發(fā)生打、罵等行為；發(fā)生重大差錯(cuò)事故等，不得被評(píng)為優(yōu)秀和較好等次。

五、激勵(lì)與約束

目標(biāo)管理考核與干部季度、半年、考核相結(jié)合。按綜合得分排序，考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、末位三個(gè)等次，排名第一位的為優(yōu)秀，最后一名為稱職或末位，其余為稱職。末位人員納入分院末位人員管理。

目標(biāo)管理考核與干部的提拔使用掛鉤。

目標(biāo)管理考核與干部的獎(jiǎng)金、福利掛鉤。

分院辦公室

2006

年1月