第一篇：鐵路段段長在職代會上的述職報告

鐵路段段長在職代會上的述職報告

鐵路段段長在職代會上的述職報告

文章標(biāo)題：鐵路段段長在職代會上的述職報告

段長在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們：

20xx年，是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年；事業(yè)部改段穩(wěn)步推進；線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實施；設(shè)備基礎(chǔ)工作得到加強，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來，我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，盡職盡責(zé)，盡心盡力，為工電段的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努

力。具體說來，我主要抓了以下工作。

一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通讀了先進性教育讀本規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過先進性教育學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。在去年“三查”活動中，我堅持帶頭

從自身查起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

二、加強安全管理，狠抓安全工作不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多，再加上設(shè)備隱患突出，安全基礎(chǔ)薄弱，安全壓力非常之大。安全的好壞，事關(guān)我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責(zé)任人，我始終堅持“安全第一”的思想，做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進“兩化一式”安全落實機制，設(shè)立獎勵基金12萬元，用于“兩化一式”考核獎勵，促進了安全機制的落實。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時召開會議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓好有關(guān)安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點工作。積極推進道

口“平改立”進程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來，我親自帶領(lǐng)有關(guān)人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通，爭取他們的理解和支持，為下一步實施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面，我堅持每月到每個道口檢查一次，特別是發(fā)生“”牛路灘2號道口機動車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專項整治會議，對存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進一步規(guī)范。在施工安全方面，我先后多次組織召開工作會議，研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關(guān)工作，在安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門具體抓落實的基礎(chǔ)上，每次的重大施工方案會我都要參加，每次施工開工我都到現(xiàn)場進行督導(dǎo)，每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負責(zé)人限期整改。三是克服資金運

作困難，加強設(shè)備整治。在安全投入上，從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下，積極想方設(shè)法為施工方力所能及地解決資金問題，最大限度地穩(wěn)定施工隊伍，盡可能地保證施工進度。截止20xx年1月10日，共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴公里,更換曲線磨耗軌公里，更換Ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。線路軌檢車評分合格率，優(yōu)良率，線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機監(jiān)測、微機聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實履行工電段的職能，真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調(diào)動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會議，要求各車間（部門）要加強調(diào)查研究工作，切實做到編制預(yù)算合理、可行，具有說服力，維護

預(yù)算的嚴(yán)肅性。二是落實經(jīng)營責(zé)任制，將成本控制的責(zé)任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統(tǒng)一。三是加強了經(jīng)濟活動分析，堅持每季一次的經(jīng)濟活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時調(diào)整工作思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理工作做到有條不紊，目標(biāo)明確，計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月，公司審計部對我段進行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)狀況進行了內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題15項，我親自組織召開辦公會議，對整改工作進行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實。到目前為止，已整改13項。其余2項涉及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上，去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范，較20xx年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報獎勵，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在

資金管理上，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報銷和財務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。20xx年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)工作，擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度工作驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30

分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事 作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計籌措資金，解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個工區(qū)更新了電視機；為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措

資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時發(fā)放困難補助金，解決了職工的燃眉之急。各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻。

謝謝大家！

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第二篇：鐵路段段長在職代會上的述職報告

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段長在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們：

2006年，是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年；事業(yè)部改段穩(wěn)步推進；線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實施；設(shè)備基礎(chǔ)工作得到加強，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來，我和

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，盡職盡責(zé)，盡心盡力，為工電段的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。具體說來，我主要抓了以下工作。

一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通讀了先進性教育讀本規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過先進性教育學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。在去年“三查”活動中，我堅持帶頭從自身查起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

二、加強安全管理，狠抓安全工作不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多，再加上設(shè)備隱患突出，安全基礎(chǔ)薄弱，安全壓力非常之大。安全的好壞，事關(guān)我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責(zé)任人，我始終堅持“安全第一”的思想，做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進“兩化一式”安全落實機制，設(shè)立獎勵基金12萬元，用于“兩化一式”考核獎勵，促進了安全機制的落實。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時召開會議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓好有關(guān)安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點工作。積極推進道口“平改立”進程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來，我親自帶領(lǐng)有關(guān)人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通，爭取他們的理解和支持，為下一步實施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面，我堅持每月到每個道口檢查一次，特別是發(fā)生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專項整治會議，對存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進一步規(guī)范。在施工安全方面，我先后多次組織召開工作會議，研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關(guān)工作，在安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門具體抓落實的基礎(chǔ)上，每次的重大施工方案會我都要參加，每次施工開工我都到現(xiàn)場進行督導(dǎo)，每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負責(zé)人限期整改。三是克服資金運作困難，加強設(shè)備整治。在安全投入上，從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下，積極想方設(shè)法為施工方力所能及地解決資金問題，最大限度地穩(wěn)定施工隊伍，盡可能地保證施工進度。截止2007年1月10日，共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里，更換Ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8，優(yōu)良率93.3，線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機監(jiān)測、微機聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實履行工電段的職能，真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調(diào)動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會議，要求各車間（部門）要加強調(diào)查研究工作，切實做到編制預(yù)算合理、可行，具有說服力，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。二是落實經(jīng)營責(zé)任制，將成本控制的責(zé)任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統(tǒng)一。三是加強了經(jīng)濟活動分析，堅持每季一次的經(jīng)濟活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時調(diào)整工作思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理工作做到有條不紊，目標(biāo)明確，計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月，公司審計部對我段進行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)狀況進行了內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題15項，我親自組織召開辦公會議，對整改工作進行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實。到目前為止，已整改13項。其余2項涉

及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上，去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范，較2004年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報獎勵，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報銷和財務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)工作，擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度工作驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計籌措資金，解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個工區(qū)更新了電視機；為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時發(fā)放困難補助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻。

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第三篇：鐵路段段長在職代會上的述職報告

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段長在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們：

2006年，是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年；事業(yè)部改段穩(wěn)步推進；線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實施；設(shè)備基礎(chǔ)得到加強，各項呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來，我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，盡職盡責(zé)，盡心盡力，為工電段的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。具體說來，我主要抓了以下。

一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通讀了先進性教育讀本規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過先進性教育學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項部署。在去年“三查”活動中，我堅持帶頭從自身查起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

二、加強安全管理，狠抓安全不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多，再加上設(shè)備隱患突出，安全基礎(chǔ)薄弱，安全壓力非常之大。安全的好壞，事關(guān)我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責(zé)任人，我始終堅持“安全第一”的思想，做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進“兩化一式”安全落實機制，設(shè)立獎勵基金12萬元，用于“兩化一式”考核獎勵，促進了安全機制的落實。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時召開會議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓好有關(guān)安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點。積極推進道口“平改立”進程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來，我親自帶領(lǐng)有關(guān)人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通，爭取他們的理解和支持，為下一步實施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面，我堅持每月到每個道口檢查一次，特別是發(fā)生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專項整治會議，對存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進一步規(guī)范。在施工安全方面，我先后多次組織召開會議，研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關(guān)，在安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門具體抓落實的基礎(chǔ)上，每次的重大施工方案會我都要參加，每次施工開工我都到現(xiàn)場進行督導(dǎo)，每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負責(zé)人限期整改。三是克服資金運作困難，加強設(shè)備整治。在安全投入上，從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下，積極想方設(shè)法為施工方力所能及地解決資金問題，最大限度地穩(wěn)定施工隊伍，盡可能地保證施工進度。截止2007年1月10日，共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里，更換Ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8，優(yōu)良率93.3，線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機監(jiān)測、微機聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實履行工電段的職能，真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調(diào)動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會議，要求各車間（部門）要加強調(diào)查研究，切實做到編制預(yù)算合理、可行，具有說服力，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。二是落實經(jīng)營責(zé)任制，將成本控制的責(zé)任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統(tǒng)一。三是加強了經(jīng)濟活動分析，堅持每季一次的經(jīng)濟活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時調(diào)整思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理做到有條不紊，目標(biāo)明確，計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月，公司審計部對我段進行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)狀況進行了內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題15項，我親自組織召開辦公會議，對整改進行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實。到目前為止，已整改13項。其余2項

涉及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上，去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范，較2004年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報獎勵，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報銷和財務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，我堅持從自身做起，在中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)，擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計籌措資金，解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個工區(qū)更新了電視機；為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時發(fā)放困難補助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻。

謝謝大家！

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涉及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上，去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范，較2004年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報獎勵，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報銷和財務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，我堅持從自身做起，在中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。2006年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)，擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計籌措資金，解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個工區(qū)更新了電視機；為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時發(fā)放困難補助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻。

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第四篇：職代會上述職報告

述 職 報 告

各位代表：

按照職代會的議程，我現(xiàn)在向大會述職，請各位代表審議。2017年，在車務(wù)段和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠車站班子和全體干部職工的集體合力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以強化基礎(chǔ)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以制度建設(shè)為支撐，以專業(yè)管理為抓手，以現(xiàn)場控制為核心，以抓落實為落腳點，全面落實安全主體責(zé)任，全力構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”的安全保障體系。率先垂范，盡心盡力抓好安全管理工作，車站整體工作平穩(wěn)有序，安全形勢基本穩(wěn)定，其它工作也有新的起色?，F(xiàn)將一年來的工作和思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況報告如下：

一、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好勝任本職工作打基礎(chǔ)。一年來，我嚴(yán)格按照“黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中、七中全會和十九大精神，學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學(xué)技術(shù)知識，堅持自學(xué)，深刻領(lǐng)會上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路，堅定不移地執(zhí)行上級指示，堅持用理論來指導(dǎo)全站工作，做到學(xué)以致用。通過努力學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認(rèn)識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時，作為黨員干部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引導(dǎo)人，用人格的力量感召人。嚴(yán)格按照“兩個務(wù)必”、“八個堅持、八個反對”來約束自己。堅持民主集中制原則，帶頭真抓實干、講真話、講實話、講短話，生活上嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的要求規(guī)范和約束自己的行為。

我始終堅持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，主動利用多種途徑提升自身業(yè)務(wù)知識及工作技能。一是利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)。結(jié)合興趣與工作需要，有選擇性的擴大閱讀量，注重通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、期刊積累知識，這些都有助于提高我的文字功底和寫作水平。二是注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在日常工作中，我用心體會各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)他們一絲不茍的工作精神和富有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)方法，使自身素質(zhì)和能力也得以不斷提高。三是虛心向同事學(xué)習(xí)。我相信“三人行必有我?guī)煛?，不斷地向身邊同事請教和學(xué)習(xí)，對更好適應(yīng)環(huán)境和滿足工作要求起到了一定的幫助。

二、強化安全，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)。

我牢記安全全是鐵路的“生命線”，全面貫徹落實路局、車務(wù)段工作部署，堅持“轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、強管理、落責(zé)任”的工作要求，突出“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，牢記安全是鐵路運輸永恒的主題，沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。

一是以“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題活動為抓手，全面貫徹落實鐵路總公司、鐵路局工作會議精神，堅持“轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、強管理、落責(zé)任”的工作要求，轉(zhuǎn)變干部不作風(fēng)，穩(wěn)定職工隊伍。在工作中做到要經(jīng)常研判，當(dāng)感覺到現(xiàn)場有問題安全有隱患的時候，就及時調(diào)整好自己的精神狀態(tài)，抓緊時間進行解決處理，并且做到經(jīng)常自省，克服三心二意、心猿意馬，精力旁移等現(xiàn)象，把主要精力和時間放在抓安全上。

二是突出抓好人身安全、旅客安全、行車安全，嚴(yán)把調(diào)車安全關(guān)鍵，盯住施工安全關(guān)鍵。根據(jù)車站作業(yè)實際情況，進一步加大巡視檢查力度和綜修施工盯崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班制度，盯崗制度，跟班制度、巡視制度，接班時提前了解車站和專用線作業(yè)情況，開展安全預(yù)想，反復(fù)叮囑安全注意事項，防患于未然。

三是落實檢查監(jiān)督機制。加大安全生產(chǎn)的日常檢查和分析力度，一年來，車站班子成員堅持每天安全碰頭會、每周安全分析會制度，要求每名安全管理人員及時把工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題和職工反映的困難以及解決辦法上會交流，保證了安全中存在的隱患和職工們急需解決的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三、強化管理，提高經(jīng)濟效益。

企業(yè)應(yīng)以效益為中心，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能進而提高職工的生活水平。一年來，我們深入開展增收節(jié)支活動，強化裝卸組織，配空不足時積極向上級反映解決；運量不足主動外出跑營銷；運價與運量矛盾突出時，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報，積極為貨主爭取運輸政策，改進服務(wù)質(zhì)量，解決貨主的燃眉之急。贏得了廣大貨主信任的贊譽。今年來我們加大拓展集裝箱運輸市場作為經(jīng)營的突破口，自四月份開展集裝箱運輸以來，截止到目前，實現(xiàn)裝箱2202箱，收入1970多萬元。

四、以人為本，重視人的素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展后勁的培育。

重視職工教育工作。積極為進步職工的工作學(xué)習(xí)和生活待遇創(chuàng)造條件，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學(xué)習(xí)，勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生，堅持經(jīng)常談心，并安排好他們的生活和學(xué)習(xí)。

五、清正廉明，公道正派，自覺抵制和克服社會不良風(fēng)氣的影響。始終牢記著，手中的權(quán)力是人民給的，人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此，從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利，而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù)，為站區(qū)的發(fā)展服務(wù)，為全站干部職工服務(wù)，清正廉明，公道正派。

本人執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況：（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）無在其它企業(yè)兼職以及領(lǐng)取報酬情況；（7）2017年個人未出國（境）；（8）2017年無操辦婚喪喜慶事宜情況。

缺點和不足：

回顧自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活存在的缺點和不足很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)，特別是政治理論學(xué)習(xí)還存在很大差距?？偸墙杩诂嵤路彪s，不主動擠時間來學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)習(xí)上，特別是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在很大差距。另一方面，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)的毛病。

2、心情有些急躁。特別是在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患和不良作業(yè)行為的時候，批評干部職工不太留情面，不太給面子。但絕對是秉性天賦，未存惡意，還請全體干部職工多多諒解。

一年來，車站整體工作取得了較大的成績，這與全體干部職工的共同努力是分不開的，我個人只是盡了一點微薄的力量，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上還有欠缺的地方，今后，我會同大家一起共同努力，努力完成各項任務(wù)。

2018年工作目標(biāo)

一、在上級領(lǐng)導(dǎo)下堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，發(fā)揚“負責(zé)、認(rèn)真、主動”精神，履行崗位職責(zé)，研判安全風(fēng)險，卡控安全關(guān)鍵，保證安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二、全力做好隊伍穩(wěn)定工作，及時解決職工思想及生活中的實際問題，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力，確保隊伍穩(wěn)定。

三、加大營銷宣傳，開辟新市場，爭取新貨源，努力增運增收，完成全年運輸經(jīng)營目標(biāo)。

四、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部職工業(yè)務(wù)水平；加大現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的檢查，逐步規(guī)范職工作業(yè)行為，使隊伍整體素質(zhì)進一步提高。

五、搞好班子團結(jié)，改進工作方法，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立健全管理制度，夯實管理基礎(chǔ)。我的述職完了，謝謝大家!

第五篇：職代會述職報告

職代會述職報告

篇一：職代會述職報告

述 職 報 告

述職人：黨委副書記、紀(jì)委書記 xxx（XX年1月）各位代表：

XX年，在xxx領(lǐng)導(dǎo)下,按照紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)的有關(guān)要求,緊緊圍繞的中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé),貫徹紀(jì)檢監(jiān)察的八字方針,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項措施。除積極參與安

全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、黨建工作外,始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的主要工作,較好地履行

了崗位職責(zé)和各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下，請職工代表評議。

一、強化學(xué)習(xí)教育,努力提高自己的思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)是新

時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進改革發(fā)展對我們每一個黨員干部提出的硬性要求,也是不辱使命，履行好職責(zé),做好本職工作的必然要求。一年來,我始終把自身的政治理論學(xué)習(xí)放在一個重要

位置,注重運用科學(xué)理論,聯(lián)系實際指導(dǎo)工作。一是通過按時參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政

定期剖析會和組織安排的送外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等形式,認(rèn)真

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,參加了《紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》、《全紀(jì)委書記培訓(xùn)班》。二是充

分利用業(yè)余時間加強自學(xué)。尤加強了對黨的紀(jì)律檢查工作的有關(guān)知識和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),力爭使自己盡快熟悉和適應(yīng)紀(jì)委工作的新要求,認(rèn)真履行好職責(zé)。三是加強對工務(wù)有關(guān)業(yè)

務(wù)知 識的學(xué)習(xí)，如廢舊軌料處理有關(guān)規(guī)定程序、大宗物資采購有關(guān)規(guī)定程序、工程建設(shè)有關(guān)

規(guī)定程序等,為紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地服務(wù)中心打下了基礎(chǔ)。撰寫的《吸取教訓(xùn) 強化管理 堵塞

漏洞 確保廢舊軌料處置有序進行》調(diào)研文章被紀(jì)委采用。

二、強化責(zé)任,務(wù)實求效,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。抓好的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,是我義不容辭的責(zé)任，從維護的穩(wěn)定,保持良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)

境出發(fā),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全的中心工作之中,堅持紀(jì)檢監(jiān)察工作為安全生產(chǎn)服務(wù)的思

想,認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力,盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實。

1、抓黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際,明確教育意義,堅持把對領(lǐng)導(dǎo)干部、科

室中層干部、“六管人員”的廉潔自律放在突出位置,強調(diào)把日常教育與專項教育,黨紀(jì)條規(guī)教

育與正反典型教育有機地結(jié)合起來,開展了案例剖析,廉政談話、以案說法警示教育。

2、抓制度建設(shè)。結(jié)合我黨風(fēng)廉政建設(shè)有的制度不夠完善的實際，去年以來重新修訂完善

了《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核和責(zé)任追究辦法》、《xxxxx災(zāi)后工程執(zhí)法監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定》、《xxxxx自購物資管理實施細則》、《xxxxxx廢

舊軌料處置管理辦法》、《xxxxxxxxx工程管理辦法》等一系列文件制度，以制度管人，以制

度約束人。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析會3次。在年初、年中的黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析會上，紀(jì)委通

報了今年以來我黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，對廢舊軌料處理、大宗物資采購、工程建設(shè)等存在的問

題進行了認(rèn)真的分析，并制定了整改措施。認(rèn)真落實《干部廉政建 設(shè)談話制度》，定期和不定期與黨政負責(zé)人、“六管人員”、科室負責(zé)人和新提拔干部開展

廉政談話。

3、抓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實存在部分科室責(zé)任意識不夠，工作

落實不到位的現(xiàn)象，年初，紀(jì)委與85名副科級以上干部簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，增強了

全干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，搞好個人廉潔自律的自覺性。強化責(zé)任考核，把兩

個《條例》的學(xué)習(xí)，貫徹“四大紀(jì)律”、“八項要求”落實情況以及廉政建設(shè)建章立制工作納

入到各科室、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的責(zé)任考核中，依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法，堅

持每半年對各進行檢查考核。加強廢舊軌料的處置監(jiān)督工作。

4、加強工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察。制

定下發(fā)了《貴陽工務(wù)工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委牽頭，從

元月份開始，每季組織財務(wù)、技術(shù)、計劃等有關(guān)人員對地震災(zāi)害重建、復(fù)舊、大中修、更改、專項資金等工程，進行執(zhí)法監(jiān)察。截止12月底，共檢查工程 項目個，完成金額萬元。

編發(fā)了6期執(zhí)法監(jiān)察簡報，并在上登出，針對存在問題，要求相關(guān)科室進行整改。

5、開展了物資設(shè)備采購的專項檢查。制定了《xxxxx自購物資管理實施細則》，成立了

自購物資領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，再次明確材料科是物資采購供應(yīng)的責(zé)任主體，負責(zé)全物資采

購供應(yīng)保障工作。其他任何部門、單位和個人不得擅自采購，必須在入圍生產(chǎn)商或代理商中

比選后進行采購。開展物資設(shè)備采購的專項檢查，對xxx設(shè)備、產(chǎn)品準(zhǔn)入認(rèn)證和招標(biāo)采購工

作進行專項聯(lián)合執(zhí)法檢查，參加物資采購會十余次；對財務(wù)單筆超過100萬元的大宗金額支出進行監(jiān)控。

6、認(rèn)真組織開展 “小金庫”的專項治理和收入、項目支出專項治理檢查工作。一是““小

金庫”專項治理工作。根據(jù)文件要求成立了組織機構(gòu)，設(shè)立辦公室、舉報箱、舉報電話，下

發(fā)XX年“小金庫”專項治理文件，明確專項治理范圍、重點內(nèi)容、自查方法。二是收入、項目支出專項治理工作。落實舉報制度，公布舉報電話和設(shè)立舉報電子郵箱。自查工作中按

照逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、系統(tǒng)負責(zé)的原則，明確重點項目責(zé)任。自查工作開展時同時清理制

度，注重源頭治理，形成“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的治理工作體系。按照路要求，每周及時

上報工作簡報、統(tǒng)計表。我收入和項目支出專項治理工作處于自查自糾階，目前已將XX

年的收入、XX年部分工程項目清理完畢。

7、抓案件查處。對兩名犯有貪污罪的黨員干部，給予

開除黨籍處分，并依法解除了勞動

合同。對兩名犯失職、瀆職錯誤的黨員干部，給予了黨內(nèi)警告和嚴(yán)重警告處分。

三、抓好維穩(wěn)及其他工作。

去年以來，我除認(rèn)真抓好紀(jì)檢工作外，對的重要工作均能主動參予、協(xié)調(diào)、補位。在維穩(wěn)工作中，針對我不穩(wěn)定工作的三大問題：老工傷歷史遺留問題、志愿軍復(fù)退軍人

待遇問題、社會職能移交問題，自己均能積極主動做好工作，化解矛盾。去年以來，共接待

來訪20余次，登門疏導(dǎo)和政策宣傳解釋9次。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核工作。按照班子成員分工，我負責(zé)包保都勻線橋。今年以來，自己堅持做到有一半時間到沿線檢查指導(dǎo)。在具體工作中結(jié)合提速、春運、防洪、暑運、“三

標(biāo)”建設(shè)等階工作及安全大檢查等具體措施，上機車添乘，下工區(qū)登點，走線路步行檢查，較好地完成了量化考核指標(biāo)。

四、嚴(yán)格自律，認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的各項規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、奉公守紀(jì)是《黨章》和“準(zhǔn)則”明確的紀(jì)律要求，能否做到嚴(yán)格自

律，直接關(guān)系到本單位黨風(fēng)政風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，關(guān)系到各項事業(yè)能否建康發(fā)展。作為一名站紀(jì)委

書記，我深知通過自己的一言一行，為全黨員干部樹好形象，作好表率，對推動廉政工作的

重要性。故能在日常的工作和生活中，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)來約

束自己，凡是要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己首先不做，有令則行，有禁則止，用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行。無以權(quán)謀私行為，沒有利用公款搞高消費娛樂活動，能經(jīng)常向黨委請示匯報工作，對班子其它成員能做到互相尊重，互相配合，顧全大，不做有

損班子團結(jié)的事。教育好自己的配偶和親屬，不以自己所任的職務(wù)為家人及親屬提供謀利的 機會。

五、存在的問題和不足一年來，自己在工作、學(xué)習(xí)等方面雖然取得了一些成績，但也有許多問題和不足：一是

重視對黨的紀(jì)律檢查工作有關(guān)知識和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)不夠。對業(yè)務(wù)知識，如物資材料

管理、工程建設(shè)管理、廢舊軌料的管理等知識的學(xué)習(xí)還不夠。二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教

篇二：XX年職代會分廠(公司)書記述職報告 XX年述職報告

xxx廠黨支部書記 xx

各位代表、同志們：

大家好！

XX年2月末，由于工作需要，我被調(diào)至xx廠任黨支部書記，主要負責(zé)分廠的黨群工

作，并積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作。下面我向各位代表匯報一下過去一年來工作

和學(xué)習(xí)的情況，請予評議。

一、黨群工作

積極開展黨的群眾路線教育實踐活動?；顒又?，我廠充分調(diào)動“黨員干部”和“員工群

眾”兩個層面的積極性，切實打牢“學(xué)習(xí)教育”和“查擺問題”兩個基礎(chǔ)，緊緊抓住“整改

落實”和“建章立制”兩個關(guān)鍵，做到善做善成、善始善終，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚АＵJ(rèn)真抓好分廠的組織建設(shè),圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作。在工作中, 我堅持以鄧小平理

論和三個代表的重要思想指導(dǎo)黨建工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設(shè)

為重點,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),做

好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產(chǎn)

經(jīng)營工作。

為了強化基層的組織建設(shè),嚴(yán)格遵守三會一課制度，認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí),經(jīng)

常性地組織入黨積極分子進行培訓(xùn)。定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍

思想動態(tài)，對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違

反制度的及時予以批評和制止。經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況存在的困難

和問題,讓員工有充分地 知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了

分廠各項工作順利開展。

持續(xù)抓好班子和隊伍建設(shè)，嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度處理日常事務(wù)，積極開展新

黨員和入黨積極分子考察和培養(yǎng)工作，全年接收預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，接收新黨員4名。按照

公司發(fā)展的需要對分廠機構(gòu)和人員進行調(diào)整；XX年接收安臵了2名新畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，作用逐漸開始顯現(xiàn)。從總體上看，xx廠的基層干部有能力、有責(zé)任心、執(zhí)行力強的，員工素

質(zhì)優(yōu)良、工作熱情飽滿、愛崗敬業(yè)，員工遵紀(jì)守法，和

諧穩(wěn)定。全年沒有違法違紀(jì)的情況發(fā)

生。

由于遼濱基地的條件有限，業(yè)余生活較單一，為了豐富員工文化生活，我廠堅持每月開

展一次文體活動，如1月份的元旦聯(lián)歡會、3月份的“穿火箭”大賽、4月份的“三對三”籃

球比賽、6月份的拔河比賽、9月份的投籃射門比賽、10月份的羽毛球比賽等等。為了不影

響生產(chǎn)，我們將每月的文體活動都定在了周末，盡管是周末，但這絲毫沒有影響員工參與的

積極性，每一次活動的反響和效果都大大超出了我們的預(yù)期。

二、個人廉潔情況

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴(yán)己律己、廉潔自

律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹

立威信,要通過不斷的學(xué)習(xí),樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵

蝕的能力。所以作為分廠的支部書記，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自

覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到公司賦予的

各項工作之中。在做好本職工作的同

時，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛

澤東思 想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度

一致。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要

表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強；

綜合管理水平仍需進一步提高。作為一名黨員，我非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒

驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨員和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會和做法，和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定

差距，工作中還存在很多缺點和不足，希望同志們給予指正并支持和幫助！謝謝！XX年12月30日篇三：項目部職代會述職報告 職代會述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我于XX年8月份任xxxx項目分部副經(jīng)理，主要負責(zé)項目分部的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理等工作。XX年在項目部各位同志的幫助下取得了較好的成

績。下面我就一年來的工作情況向大家匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們審議。

一、理論學(xué)習(xí)情況一年來我充分利用公司培訓(xùn)及工作之余學(xué)習(xí)，在思想理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的中央“八項

規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學(xué)理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及

時對新圖集、新規(guī)范進行學(xué)習(xí)應(yīng)用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產(chǎn)法）的

學(xué)習(xí)不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。

二、主要工作情況

在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動

解決施工中存在的問題。

1.安全管理控制方面：

—1— 針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公

司群眾安全員措施的同時，積極組織全員

全覆蓋的安全教育培訓(xùn)工作，明確項目部各級人員安全管理職責(zé)，堅持實行安全生產(chǎn)許可制

度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，努力做

到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預(yù)防安全事故打造了良好的“習(xí)慣力量”。

2.工程質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等紙質(zhì)

資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所

以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，更加強技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有

針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。

三、廉潔自律情況

在工作、學(xué)習(xí)和生活中我始終嚴(yán)格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。

始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作

中更能身先士卒，尊重和團結(jié)項目部其他成員。

四、存在不足及改進措施

在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚 —2—的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：

1、學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；

2、對工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和

幫助多有不足；

3、對自己要求還是不夠嚴(yán)格，有時會有松懶懈怠的思想；

4、對有些方面的 工作不夠主動；

以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

我將虛心接受，認(rèn)真改進。在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，團結(jié)同事，加強業(yè)務(wù)知

識學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。謝謝大家！

—3—篇四：職工代表大會述職報告苗圃第九屆五次職工代表大會的述職報告 XX年4月24日 各位代表：根據(jù)職代會安排和要求，我就XX年工作情況做述職報告，請審議。

一、振奮精神，擺正位置，以求真務(wù)實的態(tài)度積極 做好本職工作，為經(jīng)濟建設(shè)獻計出力。通過一年多的工作，我感到很充實，為黨和人民做了一些有益的事情，沒有辜負組

織的

重托和期望。如何搞好單位的育苗生產(chǎn)工作，打破單一產(chǎn)品的格局，走出危困的根本途徑，意義深遠而重大。

年初以來，我和班子成員多次開會研究探討，根據(jù)單位較優(yōu)勢的條件和實際情況，能帶

動整體發(fā)展，具有最佳效益的經(jīng)濟項目。一是計劃育苗108畝，實際完成畝。完成計劃的147%。完成情況如下：新播完成

畝，換床完成畝，其他全部按計劃完成。較好地完成了育苗生產(chǎn)工作。在今年省、市領(lǐng)導(dǎo)的幾次聯(lián)合檢查中獲得好評。培育了新播苗木達十幾種，改變了多年 來樹種單一的生產(chǎn)格局，為我區(qū)更新造林和綠化美化環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)壯苗做出了貢獻。二是種植大豆近20畝，收獲二千多斤，給職工創(chuàng)造了福利，又改良了土壤，提高了地力。三是栽植了綠化大苗，種類多數(shù)量大，有待取得高收益。四是初步建立了苗木銷售體系，今年我們實現(xiàn)苗木銷售收入43萬元，為林業(yè)局提供價值

76萬元的綠化苗木，提供苗木248萬株。今年我?guī)捉?jīng)努力，購進一臺大輪704和四鏵犁，購置了重耙和鏈軌式拖拉機等。使育苗

生產(chǎn)的機械化水平又向前邁了一步。改良土壤完成萬立

米的目標(biāo)。為明年的育苗生產(chǎn)工

作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一年來，我不論在工作和學(xué)習(xí)上都有了較大的提高和進步，學(xué)到了不少新的知識，思想

上得到了進步開拓解放，認(rèn)為很主充實。一是自己不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)堅持用馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個

代表”重要思想武裝頭腦，增強貫徹黨的方針，政策和自覺性，堅定性，堅定不移地貫徹黨 的基本路線和各項方針政策，確保政令暢通，在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工

作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。二是自己加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，尊重科學(xué)掌握有關(guān)新知識新技能。在種、養(yǎng)、培育上加強

信息收集，積累經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，少走彎路，遵循市場經(jīng)濟法則。三是堅持黨的路線、方針、政策，站在改革時代潮流的前面。四是樹立良好的公仆形象，做廉潔為民的典范，扎實工作，改進思想和工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。

增強思想道德防線，不斷提高自己思想覺悟和精神境界，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。五是積極努力工作，務(wù)求實效。各項生產(chǎn)方面勞動，走在前，干在前，以實際行

動影響

帶動廣大職工、干部積極去完成。

二、貫徹民主集中制原則，加強自身廉政建設(shè)，發(fā)揚民主，維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在提

高班子整體功能和戰(zhàn)斗力上做出自己的努力。盡管我做了一些工作，取得了一定的成績。但與人民群眾的期望和要求還有很大差距，主要表現(xiàn)為探索發(fā)展的新路子 還不夠深入。XX年各項工作目標(biāo)已經(jīng)確定，我決心在今后

工作中熱情不退，作風(fēng)不改，干勁不松。干好本職工作思想不動搖。繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不

足，把自己分管的工作做的更好，取得更大的成績。篇五：XX年職代會個人述職報告

篇二：述職報告(XX年職代會)

述職述廉報告

——水電分局 xxx

各位代表、同志們：

您們好！

今天，在這里隆重召開新水電分局首屆一次職工代表大會，共商大事。我在千里之遙的異國他鄉(xiāng)衷心祝愿大會圓滿成功，祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福！

XX年，本人主要負責(zé)貴州響水水電站擴機工程項目和構(gòu)

皮灘電站左岸水墊塘工程項目竣工結(jié)算工作，同時還分管分局項目管理工作，XX年11月調(diào)到喀麥隆曼維萊水電站項目經(jīng)理部工作。根據(jù)會議安排，作如下述職述廉報告。不當(dāng)之處請各位代表們提出寶貴意見，本人將認(rèn)真加以改正。

一、個人思想、政治、作風(fēng)等方面的表現(xiàn)

一年來，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價辦法》，學(xué)xxx國資委、股份公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。通過學(xué)習(xí)，豐富了理論知識，提高了自身的政治素養(yǎng)和理論水平，更加堅定了共產(chǎn)主義信念，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。在學(xué)習(xí)的過程中聯(lián)系實際，把電建公司、股份公司、公司的精神與分局、項目部的工作實際聯(lián)系起來，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以繼往開來、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展為正能量，以穩(wěn)中求進、管理提升、改進工作為總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。

在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，我能做到旗幟鮮明、立場堅定。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地

站在黨的原則立場上，去貫徹執(zhí)行電建公司、股份公司、公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，認(rèn)真落實分局黨委的決策部署，增強了個人和分管工作的

執(zhí)行力、貫徹力，努力解決影響本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題。

堅持民主集中制原則，在討論會上我能充分發(fā)表自己的意見和見解，而對會議決定的事項則堅決服從。對涉及“三重一大”事項，均通過集體決策。對需向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報的重大事項，按照組織程序及時請示、匯報。平時我還注意加強和分局班子成員之間的溝通，向他們學(xué)習(xí)，豐富自己的管理經(jīng)驗，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，加強分管工作與其他方面工作的協(xié)調(diào)，維護班子的團結(jié)。

二、履行崗位職責(zé)情況

一年來，本人緊緊圍繞分局提出的目標(biāo)任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在公司和分局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力搞好生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，為全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而辛勤工作。

（一）努力管好響水水電站工程項目

本人于XX年9月調(diào)往響水水電站工程項目擔(dān)任項目經(jīng)理。

在公司和分局的英明正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的英勇拼搏，響水水電站工程項目于XX年11月29日圓滿

完成工程施工任務(wù)，通過了工程驗收。

在項目實施過程中，緊緊依靠我分局水電品牌優(yōu)勢，狠抓項

目管理，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。通過努力，取得了較好的成績：工期方面，若考慮非承包人原因引起的工期延誤（共477天），實際完工日期比合理完工日期還提前了約160天；質(zhì)量方面也取得了較為滿意的效果。調(diào)壓井、壓力管道、廠房等6個分部工程質(zhì)量評定全部優(yōu)良。單元工程質(zhì)量評定共1492個，合格單元1492個，優(yōu)良單元1324個，優(yōu)良率達%，超過質(zhì)量體系文件和內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的優(yōu)良率；安全生產(chǎn)情況一直較好，沒有發(fā)生重大人身、機械設(shè)備、交通、火災(zāi)、自然災(zāi)害和職工群體健康事故，生產(chǎn)人員死亡率為零、輕傷率為零，沒有發(fā)生一次性造成經(jīng)濟損失10萬元以上的事故，未發(fā)生工業(yè)衛(wèi)生職業(yè)傷害和環(huán)境污染事故。實現(xiàn)了公司、分局規(guī)定的職業(yè)健康安全目標(biāo)。由于成績顯著，被集團公司評為XX安全先進項目部。

在搞好施工進度、質(zhì)量和安全工作的同時，我還清醒地認(rèn)識

到：經(jīng)營管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。為此，我?guī)ьI(lǐng)項目部全體員工把經(jīng)營管理工作作為提高項目部經(jīng)濟效益的突破口，緊緊圍繞新增、變更、索賠這條主線開展工作。對外轟轟烈烈搶進度，改善和監(jiān)理、業(yè)

主的工作關(guān)系，而不輕易提出商務(wù)問題。對內(nèi)則十分注重商務(wù)談判基礎(chǔ)資料的報送、審批、簽證、收集、分析、整編和歸檔工作，為商務(wù)談判提供支撐平臺。經(jīng)統(tǒng)計，從開工至工程完工累計報送各類施工技術(shù)方案73份，報告單424份，均得到批復(fù)。原始測量資料均已得到簽證，商務(wù)變更事件的現(xiàn)場簽證文書齊全。所有這些，都為解決商務(wù)問題打下了堅實的基礎(chǔ)。

在工程進度、質(zhì)量和安全得到有效控制后，與設(shè)計、監(jiān)理、代建和業(yè)主也建立起良好的工作關(guān)系。項目部于XX年初開始清理遺留商務(wù)問題。經(jīng)過近一年的不懈努力，所有商務(wù)問題已全部得到解決，共申報新增、變更、索賠項目115項，申報金額9575萬元，批復(fù)金額7616萬元。還獲得260萬元的工期節(jié)點目標(biāo)獎。XX年6月，本工程項目通過完工結(jié)算審計，可結(jié)算金額達15697萬元，比合同金額9734萬元增加了5963萬元，完成金額為合同金額的161%。

工程完工之后,我立即組織項目部工程技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)人

員進行竣工資料的整編，工程驗收和竣工結(jié)算等工作。由于履約情況良好，承包方與業(yè)主、代建、監(jiān)理和設(shè)計等單位已建立起良好的工作關(guān)系，因此，工程驗收、商務(wù)索賠和竣工結(jié)算進展得十分順利。到XX年2月，所以竣工資料全

部整編完畢，并通過監(jiān)理和業(yè)主的驗收。到XX年6月，所有工程款（包括工程尾款和質(zhì)保金）支付文書簽證完成。

為了不給分局留工程“尾巴”，我組織項目部相關(guān)人員努力

做好項目撤點和分包工程結(jié)算工作。XX年9月，工程資料（包括技術(shù)資料和商務(wù)資料）完整地移交到分局檔案室，所以分包工程全部結(jié)清，向分局移交了債權(quán)、債務(wù)清單和相關(guān)支持性文件。

（二）構(gòu)皮灘電站工程項目竣工結(jié)算工作

根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，本人還兼管構(gòu)皮灘電站工程項目的竣工結(jié)算工作。我局在構(gòu)皮灘電站承擔(dān)的9個工程項目，合同總金額共計8211萬元。實際完成經(jīng)營產(chǎn)值13345萬元,為合同金額的163%。到XX年初，構(gòu)皮灘9個工程項目中還有左岸水墊塘項目還未能竣工驗收、結(jié)算和審計。為此，分局加大了對構(gòu)皮灘左岸水墊塘項目完工結(jié)算的力度。本人多次帶領(lǐng)工程、經(jīng)營、財務(wù)人員進駐構(gòu)皮灘電站工地，辦理竣工驗收、結(jié)算和審計工作。如今，工程已通過竣工驗收，完工結(jié)算報表已通過審計。

因本工程項目是我公司與葛洲壩集團聯(lián)營共同承建的項目，在聯(lián)營體與業(yè)主結(jié)算之后，聯(lián)營體內(nèi)部還要進行內(nèi)部分配結(jié)算。因項目經(jīng)歷時間長（XX年初開工，XX年完工），經(jīng)歷了多次項目經(jīng)理更換，許多當(dāng)時經(jīng)手的工程技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)人員已不在崗位，加上聯(lián)營工程的特殊性，給工程決算帶來許多困難。為了促成我方與葛洲壩集團的內(nèi)部分配結(jié)算，XX年7月我和公司及分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專程前往四川攀枝花觀音巖電站與葛洲壩集團有關(guān)人員商談商務(wù)遺留問題，核對帳目。在達成一致意見后，我組織有關(guān)人員與葛洲壩集團進行工程決算。經(jīng)過不懈努力，XX年11月與葛洲壩集團辦理了完工結(jié)算，終于把這個長達約7年工程結(jié)算難題最終得到解決，幾百萬元工程款也相繼得到支付。

(三)、積極參與國際工程

為了響應(yīng)公司發(fā)出的“國際優(yōu)先”的戰(zhàn)略部署，為分局鍛煉和培養(yǎng)一批國際工程管理人才，XX年11月，我服從公司和分局的安排，調(diào)往喀麥隆曼維萊水電站工程項目經(jīng)理部工作，擔(dān)任項目部副總經(jīng)理兼廠房指揮部指揮長。廠房指揮部承擔(dān)的主要工程項目包括：電站進水口、壓力管道、主副廠房、尾水渠和開關(guān)站的土石方開挖和砼澆筑工程。土石方開挖總量260萬m3，砼澆筑17萬m3，鋼筋1XX噸，還承擔(dān)整個電站所需的大部分砂石料和砼的生產(chǎn)任務(wù)。合同造價約12億人民幣。

喀麥隆項目是分局參與國際工程的第一個項目，受分局委派，XX年5月我先行到工地考察，詳細了解喀麥隆國家的政治、經(jīng)濟、文化、民風(fēng)民俗和喀麥隆的法律、法規(guī)等，了解

工程項目情況和當(dāng)?shù)卦O(shè)備、物資供應(yīng)情況。通過半個月時間的認(rèn)真考察，我基本掌握了相關(guān)情況，向分局提交了考察報告，為分局領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

實地考察回國之后，我一邊繼續(xù)做響水和構(gòu)皮灘工程項目的完工結(jié)算，一邊為喀麥隆項目的進點積極籌備。首先，號召分局廣大員工積極報名參加喀麥隆工程項目建設(shè)，得到了分局廣大員工的積極響應(yīng)，在此我謹(jǐn)代表我個人向熱心支持國際工程項目建設(shè)的廣大員工表示衷心的感謝！此外，我還與公司海外事業(yè)部、曼維萊項目部的有關(guān)人員一道，積極參與曼維萊水電站工程項目經(jīng)營模式、組織機構(gòu)設(shè)置方案的討論，施工技術(shù)方案、施工總進度計劃、施工資源配置計劃的編制和評審。經(jīng)充分準(zhǔn)備，XX年11月底，我?guī)ьI(lǐng)分局首批管理人員奔赴喀麥隆曼維萊水電站工地。一到工地，立即投入到緊張有序的工程施工之中。到XX年第一季度，完成場地（屬原始森林）清理約40萬m2，2公里的場內(nèi)公路，土石方開挖35萬m3，還基本完成砂石料、砼拌和系統(tǒng)的場地平整和設(shè)備基礎(chǔ)的砼澆筑和預(yù)埋件預(yù)埋工作等。各項工作都在緊張有序地進行著。

（四）、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況

一是注意改進工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。

二是嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強對身邊工作人員進行廉政教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承

篇三：項目部職代會述職報告

職代會述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我于XX年8月份任XXXX項目分部副經(jīng)理，主要負責(zé)項目分部的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理等工作。XX年在項目部各位同志的幫助下取得了較好的成績。下面我就一年來的工作情況向大家匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們審議。

一、理論學(xué)習(xí)情況

一年來我充分利用公司培訓(xùn)及工作之余學(xué)習(xí)，在思想理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學(xué)理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時對新圖集、新規(guī)

范進行學(xué)習(xí)應(yīng)用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產(chǎn)法）的學(xué)習(xí)不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。

二、主要工作情況

在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。

1.安全管理控制方面：

—1—

針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓(xùn)工作，明確項目部各級人員安全管理職責(zé)，堅持實行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預(yù)防安全事故打造了良好的“習(xí)慣力量”。

2.工程質(zhì)量控制方面：

工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，更加強技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方

案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。

三、廉潔自律情況

在工作、學(xué)習(xí)和生活中我始終嚴(yán)格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒，尊重和團結(jié)項目部其他成員。

四、存在不足及改進措施

在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚 —2— 的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：

1、學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；

2、對工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助多有不足；

3、對自己要求還是不夠嚴(yán)格，有時會有松懶懈怠的思想；

4、對有些方面的工作不夠主動；

以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。我將虛心接受，認(rèn)真改進。在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，團結(jié)同事，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。

謝謝大家！

—3—

篇四：職代會述職報告(XX)

述 職 報 告

述職人：黨委副書記、紀(jì)委書記 XXX

（XX年1月）各位代表：

XX年，在XXX領(lǐng)導(dǎo)下,按照紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)的有關(guān)要求,緊緊圍繞的中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),貫徹紀(jì)檢監(jiān)察的八字方針,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項措施。除積極參與安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、黨建工作外,始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的主要工作,較好地履行了崗位職責(zé)和各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下，請職工代表評議。

一、強化學(xué)習(xí)教育,努力提高自己的思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)是新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進改革發(fā)展對我們每一個黨員干部提出的硬性要求,也是不辱使命，履行好職責(zé),做好本職工作的必然要求。一年來,我始終把自身的政治理論學(xué)習(xí)放在一個重要位置,注重運用科學(xué)理論,聯(lián)系實際指導(dǎo)工作。一是通過按時參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政定期剖析會和組織安排的送外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等形式,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,參加了《紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》、《全紀(jì)委書記培訓(xùn)班》。二是充分利用業(yè)余時間加強自學(xué)。尤加強了對黨的紀(jì)律檢查工作的有關(guān)知識和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)

的學(xué)習(xí),力爭使自己盡快熟悉和適應(yīng)紀(jì)委工作的新要求,認(rèn)真履行好職責(zé)。三是加強對工務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)知

識的學(xué)習(xí)，如廢舊軌料處理有關(guān)規(guī)定程序、大宗物資采購有關(guān)規(guī)定程序、工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定程序等,為紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地服務(wù)中心打下了基礎(chǔ)。撰寫的《吸取教訓(xùn) 強化管理 堵塞漏洞 確保廢舊軌料處置有序進行》調(diào)研文章被紀(jì)委采用。

二、強化責(zé)任,務(wù)實求效,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

抓好的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,是我義不容辭的責(zé)任，從維護的穩(wěn)定,保持良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出發(fā),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全的中心工作之中,堅持紀(jì)檢監(jiān)察工作為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力,盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實。

1、抓黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際,明確教育意義,堅持把對領(lǐng)導(dǎo)干部、科室中層干部、“六管人員”的廉潔自律放在突出位置,強調(diào)把日常教育與專項教育,黨紀(jì)條規(guī)教育與正反典型教育有機地結(jié)合起來,開展了案例剖析,廉政談話、以案說法警示教育。

2、抓制度建設(shè)。結(jié)合我黨風(fēng)廉政建設(shè)有的制度不夠完善的實際，去年以來重新修訂完善了《XXXX黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核和責(zé)任追究辦法》、《XXXXX災(zāi)后工程執(zhí)法監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定》、《XXXXX自購物資管理實施細則》、《XXXXXX廢舊軌料處置管理辦法》、《XXXXXXXXX工程管理辦法》等一系列文件制度，以制度管人，以制度約束人。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析會3次。在年初、年中的黨風(fēng)廉政建設(shè)剖析會上，紀(jì)委通報了今年以來我黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，對廢舊軌料處理、大宗物資采購、工程建設(shè)等存在的問題進行了認(rèn)真的分析，并制定了整改措施。認(rèn)真落實《干部廉政建

設(shè)談話制度》，定期和不定期與黨政負責(zé)人、“六管人員”、科室負責(zé)人和新提拔干部開展廉政談話。

3、抓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實存在部分科室責(zé)任意識不夠，工作落實不到位的現(xiàn)象，年初，紀(jì)委與85名副科級以上干部簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，增強了全干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，搞好個人廉潔自律的自覺性。強化責(zé)任考核，把兩個《條例》的學(xué)習(xí)，貫徹“四大紀(jì)律”、“八項要求”落實情況以及廉政建設(shè)建章立制工作納入到各科室、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的責(zé)任考核中，依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法，堅持每半年對各進行檢查考核。加強廢舊軌料的處置監(jiān)督工作。

4、加強工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察。制定下發(fā)了《貴陽工務(wù)工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委牽頭，從元月份開始，每季組織財務(wù)、技術(shù)、計劃等有關(guān)人員對地震災(zāi)害重建、復(fù)舊、大中修、更改、專項資金等工程，進行執(zhí)法監(jiān)

察。截止12月底，共檢查工程 項目個，完成金額萬元。編發(fā)了6期執(zhí)法監(jiān)察簡報，并在上登出，針對存在問題，要求相關(guān)科室進行整改。

5、開展了物資設(shè)備采購的專項檢查。制定了《XXXXX自購物資管理實施細則》，成立了自購物資領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，再次明確材料科是物資采購供應(yīng)的責(zé)任主體，負責(zé)全物資采購供應(yīng)保障工作。其他任何部門、單位和個人不得擅自采購，必須在入圍生產(chǎn)商或代理商中比選后進行采購。開展物資設(shè)備采購的專項檢查，對XXX設(shè)備、產(chǎn)品準(zhǔn)入認(rèn)證和招標(biāo)采購工作進行專項聯(lián)合執(zhí)法檢查，參加物資采購會十余次；對財務(wù)單筆超過100萬元的大宗金額支出進行監(jiān)控。

6、認(rèn)真組織開展 “小金庫”的專項治理和收入、項目支出專項治理檢查工作。一是““小金庫”專項治理工作。根據(jù)文件要求成立了組織機構(gòu)，設(shè)立辦公室、舉報箱、舉報電話，下發(fā)XX年“小金庫”專項治理文件，明確專項治理范圍、重點內(nèi)容、自查方法。二是收入、項目支出專項治理工作。落實舉報制度，公布舉報電話和設(shè)立舉報電子郵箱。自查工作中按照逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、系統(tǒng)負責(zé)的原則，明確重點項目責(zé)任。自查工作開展時同時清理制度，注重源頭治理，形成“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的治理工作體系。按照路要求，每周及時上報工作簡報、統(tǒng)計表。我收入和項目支

出專項治理工作處于自查自糾階，目前已將XX年的收入、XX年部分工程項目清理完畢。

7、抓案件查處。對兩名犯有貪污罪的黨員干部，給予開除黨籍處分，并依法解除了勞動合同。對兩名犯失職、瀆職錯誤的黨員干部，給予了黨內(nèi)警告和嚴(yán)重警告處分。

三、抓好維穩(wěn)及其他工作。

去年以來，我除認(rèn)真抓好紀(jì)檢工作外，對的重要工作均能主動參予、協(xié)調(diào)、補位。

在維穩(wěn)工作中，針對我不穩(wěn)定工作的三大問題：老工傷歷史遺留問題、志愿軍復(fù)退軍人待遇問題、社會職能移交問題，自己均能積極主動做好工作，化解矛盾。去年以來，共接待來訪20余次，登門疏導(dǎo)和政策宣傳解釋9次。

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核工作。按照班子成員分工，我負責(zé)包保都勻線橋。今年以來，自己堅持做到有一半時間到沿線檢查指導(dǎo)。在具體工作中結(jié)合提速、春運、防洪、暑運、“三標(biāo)”建設(shè)等階工作及安全大檢查等具體措施，上機車添乘，下工區(qū)登點，走線路步行檢查，較好地完成了量化考核指標(biāo)。

四、嚴(yán)格自律，認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的各項規(guī)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、奉公守紀(jì)是《黨章》和“準(zhǔn)則”明確的紀(jì)律要求，能否做到嚴(yán)格自律，直接關(guān)系到本單位黨風(fēng)政風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，關(guān)系到各項事業(yè)能否建康發(fā)展。作為一名站

紀(jì)委書記，我深知通過自己的一言一行，為全黨員干部樹好形象，作好表率，對推動廉政工作的重要性。故能在日常的工作和生活中，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)來約束自己，凡是要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己首先不做，有令則行，有禁則止，用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行。無以權(quán)謀私行為，沒有利用公款搞高消費娛樂活動，能經(jīng)常向黨委請示匯報工作，對班子其它成員能做到互相尊重，互相配合，顧全大，不做有損班子團結(jié)的事。教育好自己的配偶和親屬，不以自己所任的職務(wù)為家人及親屬提供謀利的機會。

五、存在的問題和不足

一年來，自己在工作、學(xué)習(xí)等方面雖然取得了一些成績，但也有許多問題和不足：一是重視對黨的紀(jì)律檢查工作有關(guān)知識和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)不夠。對業(yè)務(wù)知識，如物資材料管理、工程建設(shè)管理、廢舊軌料的管理等知識的學(xué)習(xí)還不夠。二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教

篇五：XX年職代會分廠(公司)書記述職報告

XX年述職報告

xxx廠黨支部書記 xx

各位代表、同志們：

大家好！

XX年2月末，由于工作需要，我被調(diào)至xx廠任黨支部

書記，主要負責(zé)分廠的黨群工作，并積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作。下面我向各位代表匯報一下過去一年來工作和學(xué)習(xí)的情況，請予評議。

一、黨群工作

積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動中，我廠充分調(diào)動“黨員干部”和“員工群眾”兩個層面的積極性，切實打牢“學(xué)習(xí)教育”和“查擺問題”兩個基礎(chǔ)，緊緊抓住“整改落實”和“建章立制”兩個關(guān)鍵，做到善做善成、善始善終，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?/p>

認(rèn)真抓好分廠的組織建設(shè),圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作。在工作中, 我堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設(shè)為重點,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為了強化基層的組織建設(shè),嚴(yán)格遵守“三會一課制度”，認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織入黨積極分子進行培訓(xùn)。定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態(tài)，對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止。經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)

營情況存在的困難和問題,讓員工有充分地

知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了分廠各項工作順利開展。

持續(xù)抓好班子和隊伍建設(shè)，嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度處理日常事務(wù)，積極開展新黨員和入黨積極分子考察和培養(yǎng)工作，全年接收預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，接收新黨員4名。按照公司發(fā)展的需要對分廠機構(gòu)和人員進行調(diào)整；XX年接收安臵了2名新畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，作用逐漸開始顯現(xiàn)。從總體上看，xx廠的基層干部有能力、有責(zé)任心、執(zhí)行力強的，員工素質(zhì)優(yōu)良、工作熱情飽滿、愛崗敬業(yè)，員工遵紀(jì)守法，和諧穩(wěn)定。全年沒有違法違紀(jì)的情況發(fā)生。

由于遼濱基地的條件有限，業(yè)余生活較單一，為了豐富員工文化生活，我廠堅持每月開展一次文體活動，如1月份的元旦聯(lián)歡會、3月份的“穿火箭”大賽、4月份的“三對三”籃球比賽、6月份的拔河比賽、9月份的投籃射門比賽、10月份的羽毛球比賽等等。為了不影響生產(chǎn)，我們將每月的文體活動都定在了周末，盡管是周末，但這絲毫沒有影響員工參與的積極性，每一次活動的反響和效果都大大超出了我們的預(yù)期。

二、個人廉潔情況

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴(yán)己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學(xué)習(xí),樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以作為分廠的支部書記，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到公司賦予的各項工作之中。在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思

想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強；綜合管理水平仍需進一步提高。

作為一名黨員，我非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨員和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。

以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會和做法，和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，工作中還存在很多缺

點和不足，希望同志們給予指正并支持和幫助！

謝謝！

XX年12月30日

篇六：公司工會主席職代會述職報告

各位代表、同志們：

今天我們迎來了*公司第一屆&次職工代表大會的勝利召開?，F(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。

XX年工會工作回顧

XX年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團公司“三會”精神為指針，圍繞集團總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)開展各項活動。一分公司全體職工立足本職，團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)集團公司“273015”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻。

一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起

XX年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了集團公司職代會精神。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實現(xiàn)XX年的跨越。結(jié)合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益創(chuàng)新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展“比學(xué)趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。

為了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵作用，全面促進生產(chǎn)建設(shè)。一分公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了各項具體措施：

1、采用“流動紅旗”激勵各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。分公司為全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。尤其是管理流程方面的規(guī)定，分公司要求各部門嚴(yán)格落實。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴(yán)格。

進行檢查、分析、考核、評比，使工會工作適應(yīng)新情況，解決新問題。

四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難

我們時刻牢記工會為人民服務(wù)的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)。把關(guān)心職工、幫助職工、愛護職工放在工作的首位，以高度的政治責(zé)任感和滿腔的熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實負起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責(zé)。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。工地“兩堂”建設(shè)齊全，潔凈衛(wèi)生，防暑降溫，防冷御寒用品、設(shè)備及時發(fā)放到位，使廣大職工在大干中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。

五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活

一分公司馬萊路項目及青銀路項目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業(yè)余文化活動，用健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地。共舉辦了2次乒乓球比賽、2次籃球比賽、一次象棋比賽、承辦1次大型文藝演出、2次安全知識競賽等。為積極樹立集團公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業(yè)主承辦的內(nèi)部宣傳報紙上共計發(fā)表了二十六篇報道性文章，很好的宣傳了集團公司的優(yōu)良形象。分公司還通過科學(xué)的獎懲辦法鼓勵大家積極投稿，有專人負責(zé)整理成冊，出版了《工地通訊》十二期，宣傳欄辦了六期，黑板報十二期，涌現(xiàn)出大量的好人好事，推廣了經(jīng)驗，樹立了典型。

六、工作中存在的不足

在肯定成績的同時也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)廠務(wù)公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。這說明在今后還有大量的工作需要我們?nèi)ネ晟?，還有很長的路要走。

(二)因施工項目分散，加之施工環(huán)境相對復(fù)雜，對于個別困難職工照顧不是很全面。

(三)由于受施工條件的限制，工會組織的各種活動相對較少。

*年工會工作安排

*年我們*公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，在建工程*項目，*合同項目。工地比較分散，參加一

線施工人員眾多，這預(yù)示著今年的工會工作的開展將會有諸多不便和一定的難度。

XX年一分公司工會工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國總工會提出的“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“3640365”奮斗目標(biāo)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為重心，切實維護好廣大職工的合法權(quán)益，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團結(jié)動員全體職工為公司加快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。

在今年工會工作重要抓住兩個重點，一是實現(xiàn)和維護好職工的各項利益；二是要想方設(shè)法保護和調(diào)動職工們的工作積極性。以此為兩個基點，全面展開各項相關(guān)工作，服務(wù)于廣大職工，促進一分公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、創(chuàng)建“模范職工之家”促進工會自身建設(shè)

工會開展的黨政工共建“模范職工之家”活動，努力把基層工會建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工滿意的職工之家，推動公司民主政治建設(shè)，增強基層工會活力，促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一項重要工作來抓。

堅持黨政工共建職工之家，成立建家升級領(lǐng)導(dǎo)小組員，深入開展“職工之家”建設(shè)活動，滿足職工精神和文化生活的需要。以建家工作推動民主政治建設(shè)，提升工會工作水平。堅持職工代表大會制度，加強民主管理做好廠務(wù)公開工作。加強工會自身建設(shè)，創(chuàng)新工會工作模式。加強制度建設(shè)，以人為本，營造積極的工作氛圍、構(gòu)建和諧教工之家。

二、加大維權(quán)力度強化服務(wù)意識

隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，集團各項改革的不斷深化，工會組織的思想觀念和思維方式也要隨之發(fā)生調(diào)整和變化。服從服務(wù)大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心干事的融入意識，著眼整體、多元維護的服務(wù)意識，敢于維權(quán)、善于維權(quán)的責(zé)任意識，適應(yīng)形勢、以變應(yīng)變的跟進意識更加主動。職工素質(zhì)工程和技術(shù)創(chuàng)新活動的規(guī)模進一步擴大，國有改制企業(yè)工會的維權(quán)機制跟進要切實到位，困難職工幫扶救助機制更加完善。維權(quán)工作的力度明顯加大，服務(wù)全局的效果更加突出。

關(guān)心職工生活，做好送溫暖工作。貫徹《工會法》，認(rèn)真維護職工合法的經(jīng)濟、生活和健康權(quán)益。要加大參與涉及職工切身利益的改革方案制定、修改的力度，確保從源頭維護職工的合法權(quán)益。做好一年一次職工體檢工作，積極配合公司做好職工大病醫(yī)療管理工作。管好、用好集團公司工會代辦的職工福利費，建立和健全困難補助的申報和審批制度，進一步健全公司困難職工檔案。

繼續(xù)開展健康有益、豐富多彩的文體活動，充實職工們的業(yè)余文化生活。切實做好職工的思想工作，使得他們能夠輕裝上陣，全身心的投入到一線施工當(dāng)中去，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

三、完善職代會制度爭創(chuàng)星級職代會

加強民主管理，實行民主監(jiān)督，提高科學(xué)管理水平是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭能力的標(biāo)志。

篇七：XX年職代會個人述職報告

XX年個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

一年來，作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我在實際工作中，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，不以權(quán)謀私。能夠自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，始終牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位代表進行評議。

一、理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

工作中，我始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在重要地位，始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高

政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

1、按時參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，自己受益匪淺，表現(xiàn)為自身政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中用。一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)。在近一年的時間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗和工作方法，使我更加適應(yīng)當(dāng)前角色和當(dāng)前工作。

二、履行職能與工作實績情況

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我組織財務(wù)、經(jīng)營、物資裝備和綜合服務(wù)的全體成員，按照公司的總體工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實，經(jīng)過不懈努力，在緊扣財務(wù)重點，強化會計基礎(chǔ)方面；在積極籌措資金，保證**建設(shè)方面；在強化采購基礎(chǔ)，提升物資設(shè)備管理方面；在抓好重點工程，做好后勤保障方面做了大

量具體工作，充分發(fā)揮了支撐服務(wù)作用，完成了既定的目標(biāo)。

㈠、夯實會計基礎(chǔ)，強化財務(wù)重點工作。

結(jié)合**公司XX年財務(wù)重點工作，通過精心組織，從四個方面做好重點工作的推動落實。一是注重預(yù)算編制，強化成本運行控制。⑴以量入為出、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)編制為原則，確定各基層單位、部門成本指標(biāo)，通過月度計劃下達和動態(tài)跟蹤，隨時掌握成本運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)研，協(xié)助基層單位解決遇到的問題。⑵繼續(xù)強化重點項目成本效益分析，從構(gòu)成、必要性、金額等方面入手，有效加強預(yù)算執(zhí)行控制。二是及時反映成本變動，積極籌措資金來源。隨著****管道和**站陸續(xù)投產(chǎn)，成本費用陸續(xù)發(fā)生，通過組織財務(wù)科等單位認(rèn)真測算，并向上級主管部門多次反映和爭取，目前已落實新增資金近**萬元。三是注重持續(xù)改進，ERP系統(tǒng)運行順暢。⑴進行ERP初始

化設(shè)置改進，增加了產(chǎn)品自動分?jǐn)傇O(shè)置，實現(xiàn)不同產(chǎn)品核算的自動分?jǐn)偂＂七M行ERP投資項目統(tǒng)籌改進，規(guī)范各類項目投資摘要填寫和往來單位增加與選用。⑶進行ERP集成業(yè)務(wù)改進，組織財務(wù)科編制《ERP材料出入庫集成操作規(guī)則》等三項規(guī)定，明顯提高了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。三是重視迎檢準(zhǔn)備，強化過程配合與協(xié)調(diào)。⑴按照**公司的安排，組織了財務(wù)管理工作、發(fā)票管理與使用、內(nèi)部控制自我測試等五項自查。⑵高度重視、積極準(zhǔn)備，順利通過了經(jīng)營承包、會計基礎(chǔ)工

作等十個項目的審計和檢查。

㈡、明確重點，積極籌措，統(tǒng)籌兼顧，保障各項目建設(shè)的順利完成。

針對**公司今年下達的各項**建設(shè)任務(wù)，我們通過具體分析，從兩個方面入手，籌集資金來保障建設(shè)項目的順利完成。一是**公司重大建設(shè)項目，通過組織項目部和經(jīng)營科等相關(guān)部門，對全年實施的具體工作量進行梳理，明確了其全年投資需求，經(jīng)與上級主管部門溝通，在全年投資調(diào)整計劃中予以落實，涉及資金****億元，保證了其順利實施。二是**建設(shè)**項目，由于下達投資與實際需求存在一定差距，我們將試算結(jié)果及時向上級機關(guān)反映，使上級能夠針對這種情況做出明確指示，保證了**建設(shè)工作不出現(xiàn)中斷；同時通過眼睛向內(nèi)，組織**、**、經(jīng)營等部門召開投資分析會，針對****投資控制中的重點、難點，通過對比分析費用構(gòu)成，以提高效益為標(biāo)準(zhǔn)，進行及時調(diào)整與糾正，從而把握總量和變量對投資的影響。目前，落實資金****億元，****工程正穩(wěn)步推進。

㈢、把握大局、規(guī)范管理，提高物資設(shè)備采購與管理水平。一是把握采購大局，落實集中采購。

認(rèn)真落實****集團公司物資集中采購的方針政策，充分領(lǐng)會****公司物資集中采購的工作精神，針對套管、油管、井口采油樹、電泵和電纜等Ⅰ、Ⅱ類物資，嚴(yán)格落實****集

團公司和****公司授權(quán)集中采購招標(biāo)結(jié)果（包括廠家和價格）；截止12月底，物資采購委托比指標(biāo)為≥****%，圓滿完成任務(wù)。

二是夯實管理基礎(chǔ)，確保制度到位。

指導(dǎo)物資裝備部出臺了《關(guān)于編制和上報物資需求計劃規(guī)定》和《關(guān)于物資材料申報計劃及出庫管理規(guī)定》；修訂完善了《物資采購管理程序》、《設(shè)備管理實施細則》等14個體系文件；使設(shè)備管理基礎(chǔ)性工作得到加強。

三是強化現(xiàn)場管理，降低安全風(fēng)險。

結(jié)合****公司重點推動的物資采購管理工作大檢查和設(shè)備專項管理審核活動，重點對基層笸籮點進行檢查，提出并落實了“健全資料，規(guī)范擺放，分類保管，專人專則”的要求。同時，通過加大現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)督檢查力度，抓好設(shè)備管理制度的落實，規(guī)范運作、杜絕違章。

四是注重控投降本，加強資金管理。

面對今年鋼、銅等原材料上漲的不利因素，加強物資采購商務(wù)談判技巧，盡可能下浮，以降低投資成本。如：套管頭、采油樹、井下工具等產(chǎn)品采購費用談判，相比XX年節(jié)約投資成本100萬元左右。

㈣、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供堅實保障。

因領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，綜合服務(wù)后勤工作納入我的工作

范圍，為了做好此項工作，我主要采取如下幾項措施：⑴與綜合服務(wù)部老領(lǐng)導(dǎo)、老員工進行充分溝通，盡快熟悉掌握該部門業(yè)務(wù)內(nèi)容和特點，學(xué)習(xí)借鑒成熟經(jīng)驗；⑵與部門員工就如何做好支撐服務(wù)工作進行交流分析，進一步提高了大家的服務(wù)意識；⑶組織綜合服務(wù)部門對公司內(nèi)部辦公場所和場地進行全面排查，整理出目前急需解決的問題，并著手予以解決；⑷結(jié)合公司安排的階段性重點工作，主動積極進行協(xié)調(diào)，保障了重點工作的順利進行。

㈤、提高安全意識，有效落實個人安全行動計劃。

一是積極參加了公司安委會組織的各類工作會議，審議了相關(guān)議案，統(tǒng)籌公司各項資金來源，保障安委會決議或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況確定的安全隱患治理項目的按期實施；二是組織綜合服務(wù)人員對公司辦公樓及場地安全隱患等問題進行調(diào)查，共進行安全檢查和安全行為觀察、溝通五次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題5個，目前已整改；三是組織分管部門進行兩次HSE法律法規(guī)、體系文件以及安全案例的學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，規(guī)范自身行為；四是組織公司內(nèi)控自我測試工作兩次，強化員工風(fēng)險防范意識，減少體系運行中存在的問題；五是組織物資裝備部在設(shè)備采購、產(chǎn)品質(zhì)量方面建立和完善兩項制度，對公司笸籮點進行檢查，降低現(xiàn)場安全風(fēng)險。

㈥、強化責(zé)任，加強管理，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好分管部門的保密管理工

作，對關(guān)鍵科室、關(guān)鍵崗位人員根據(jù)規(guī)定要求其簽訂了保密承諾書，自身與公司

篇八：段長二屆四次職代會述職報告稿(定稿)

職代會述職報告

各位代表、各位列席代表：

按照本屆職代會議程安排，現(xiàn)將我個人XX年履職情況報告如下，敬請評議。

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高履職能力和工作水平XX年，中國鐵路政企分開管理體制變化邁出了歷史性步伐，鐵路總公司創(chuàng)造性地實施貨運組織改革，鐵路局市場主體地位更加明確，站段“前店后廠”職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。面對這一系列改革變化的新形勢、新任務(wù)，我深感無論是思想認(rèn)識、理念轉(zhuǎn)變，還是管理思路、知識儲備等方面，都面臨適應(yīng)提高的緊迫感和學(xué)習(xí)短板。為此，我以系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以積極踐行群眾路線教育活動為動力，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，著重掌握適應(yīng)市場經(jīng)濟的企業(yè)管理知識，擴展經(jīng)營管理、財務(wù)管理、物流管理、法律和經(jīng)濟學(xué)理論方面知識結(jié)構(gòu)；結(jié)合運輸形勢變化和機車裝備更新等情況，主動學(xué)習(xí)新型機車、工裝設(shè)備、檢修技術(shù)、運用安全信息技術(shù)等方面專業(yè)知識，不斷適應(yīng)現(xiàn)實工作需要，有效提高自身綜合管理素質(zhì)。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，本著深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實情、解決實際問題的思想，經(jīng)常到生產(chǎn)部位、崗點了解職工所想所需，與干部職工一起討論、分析具體問題，從生產(chǎn)現(xiàn)場補強思維短板，從職工群眾中汲取智慧力量，使自己更加務(wù)實地為一線服務(wù)，更好地為管理決策提供

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有力參考依據(jù)，做到以學(xué)致用、學(xué)用結(jié)合。

二、集思廣益、身體力行，確保各項重點工作優(yōu)質(zhì)高效推進落實

在日常工作中，我本著多聽意見、縝密思維、尊重民意、集體決策的工作原則，堅持貼近實際、貼近生產(chǎn)、貼近職工，經(jīng)常深入車間、班組開展座談、調(diào)研，廣泛聽取全段干部職工在安全管理、職工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)組織方面的諫言良策，與班子成員一起充分醞釀和討論決定全段重點工作思路，保證各項重點工作與鐵路局要求保持一致，與基層生產(chǎn)安全實際保持同步，與職工群眾所盼保持同向。在保障安全生產(chǎn)方面，積極探索保障安全生產(chǎn)的有效途徑，堅持機制建設(shè)強基礎(chǔ)與硬件投入保安全并舉的工作思路，強力推行實施三級分析，組織反復(fù)修訂零容忍安全紅線控制制度，親自組織研發(fā)運用集寧機務(wù)段安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，有效解決風(fēng)險源點排查、危害程度定級定性定量分析、過程控制流程銜接對應(yīng)、責(zé)任環(huán)節(jié)落實質(zhì)量兌現(xiàn)等問題，從過程上控制、源頭上消除安全隱患。在提升運輸效率方面，充分發(fā)揮機務(wù)“后廠”動

力保障作用，合理調(diào)整轄區(qū)各區(qū)段運能運力，優(yōu)化客運列車牽引機型、乘務(wù)交路、值乘人員“三固定”及萬噸列車客車化開行模式，利用信息化手段，系統(tǒng)管理機車乘務(wù)員勞動工時，實行區(qū)段工時周通報、旬警示、月考評制度，動態(tài)調(diào)整區(qū)段乘務(wù)班數(shù)。親自組織制定機車乘務(wù)員計件分配辦法，使總體月工時得到很好控制，機車乘務(wù)員在家休息時間有效延長，勞動產(chǎn)出率大幅增加，—2—

均衡了生產(chǎn)組織，實現(xiàn)了運輸效率整體提升。在提高機車質(zhì)量方面，重新明確和規(guī)范檢修、整備班組職能、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險提示卡、計件分配等制度，動態(tài)優(yōu)化各崗位作業(yè)流程，調(diào)研形成檢修8種機型61項作業(yè)指導(dǎo)書；優(yōu)化機車運用揭示圖，建立完善機車質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)和機車電子檔案，實現(xiàn)上車配件使用情況質(zhì)量追蹤管理。實施包乘機車運用負責(zé)、輪乘機車整備負責(zé)、保養(yǎng)評定質(zhì)檢負責(zé)的工作模式，組織實施《提高檢修質(zhì)量、壓減機車故障、保證運用供車績效考核辦法》，有效提升機車檢修、整備、保養(yǎng)、運用綜合業(yè)務(wù)水平。在提升職工隊伍素質(zhì)方面，以打造基地化培訓(xùn)模式為目標(biāo)，以規(guī)?；信嘤?xùn)、基地化實作教學(xué)、絡(luò)化全員覆蓋為依托，堅持管用有效培訓(xùn)思路，下大力氣投建LKJ教學(xué)、制動機試驗基地，修復(fù)啟用SS9機車模擬操縱臺，組織研發(fā)《電力機車及勞動人身安全》、《電力