第一篇：導(dǎo)師帶徒操作指導(dǎo)手冊

導(dǎo)師帶徒活動操作指導(dǎo)手冊

為提高全局導(dǎo)師帶徒活動工作的質(zhì)量，使工作人員盡快掌握導(dǎo)師帶徒活動工作要領(lǐng)，減少工作中的人為誤差，特制訂本指導(dǎo)手冊，請相關(guān)人員在執(zhí)行導(dǎo)師帶徒管理辦法之前認(rèn)真閱讀此手冊，參照執(zhí)行，手冊共分為三部分內(nèi)容，具體如下：

一、導(dǎo)師帶徒活動工作流程、職責(zé)

為使工作人員盡快的掌握導(dǎo)師帶徒活動流程、理順相關(guān)人員責(zé)任，我部制訂了《導(dǎo)師帶徒流程》、《導(dǎo)師帶徒活動責(zé)任說明書》（見附件），請先認(rèn)真學(xué)習(xí)。

二、導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)期輔導(dǎo)總體思路（建議）

通過輔導(dǎo)期的培養(yǎng)，使學(xué)員能夠勝任本崗位要求，熟悉本專業(yè)技能，獨(dú)立處理本崗工作中的基本問題，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度、愛崗敬業(yè)、思想覺悟高。

1.一個月時間：

由于剛?cè)肼殘?，剛到部門/項目上來，最迫切的事要讓學(xué)員盡快融入企業(yè)，找到歸屬感。相關(guān)人員要經(jīng)常與學(xué)員溝通，介紹企業(yè)文化、部門職責(zé)及就職崗位的重要性。導(dǎo)師列出學(xué)習(xí)提綱，分配難度適中的工作任務(wù)，經(jīng)常進(jìn)行輔導(dǎo)，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題，改進(jìn)工作。另外與學(xué)員就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機(jī)制、生活方面等問題進(jìn)行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，正視存在的問題，不走極端。通過一個月的輔導(dǎo)讓學(xué)員對企業(yè)文化、部門/項目部工作職責(zé)基本了解，熟悉上級、導(dǎo)師、同事及所處的工作環(huán)境，并能單獨(dú)完成簡單工作任務(wù)，完成相關(guān)制度、文件學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.三個月時間：

入職三個月后，基本融入部門/項目中，對企業(yè)有歸屬感，與同事關(guān)系融洽。能熟練運(yùn)用辦公軟件和本崗位專業(yè)軟件；參與崗位工作相關(guān)會議、研討會并能提出有效意見；能獨(dú)立完成一些本職崗位任務(wù)；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下能夠處理一些工作上遇到的問題；工作積極，主動性強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.一年時間：

入職一年后，熟練掌握本崗位專業(yè)技能，并能保質(zhì)保量的完成交辦的工作任務(wù)，能承擔(dān)一定崗位責(zé)任，能獨(dú)立處理一定的問題；能與上級和地方相關(guān)部門在工作上很好的對接；個人價值觀與企業(yè)價值觀相符；交流溝通、團(tuán)隊協(xié)作能力有了較大提升。

三、導(dǎo)師帶徒活動部分附表操作說明

針對《培養(yǎng)期輔導(dǎo)計劃》的制定，跟蹤、階段考核的開展、年度綜合考評的評分權(quán)重等做了特別要求，請各單位參照執(zhí)行。

（一）《培養(yǎng)期輔導(dǎo)計劃》制定說明

組織實(shí)施單位：各單位導(dǎo)師帶徒小組、相關(guān)部門。

實(shí)施目的：通過制定有效的《培養(yǎng)期輔導(dǎo)計劃》提高學(xué)員成長速度。

制定培養(yǎng)期輔導(dǎo)計劃注意事項：（1）輔導(dǎo)計劃專業(yè)知識的審核。輔導(dǎo)計劃不但要經(jīng)第一監(jiān)督人審核，同時導(dǎo)師帶徒小組可以會同企業(yè)

相關(guān)部門人員討論研究輔導(dǎo)計劃的有效性、可行性、針對性，給出忠懇意見，不符合要求的，令其重新上報。最終經(jīng)審核同意后，執(zhí)行輔導(dǎo)計劃。（2）輔導(dǎo)計劃結(jié)構(gòu)組成的審核。輔導(dǎo)計劃目標(biāo)分為思想、制度和理論學(xué)習(xí)、工作三類，要合理搭配，相互促進(jìn)，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，要給予工作實(shí)踐的機(jī)會，在工作能力成長的同時，要跟上思想教育。培養(yǎng)期輔導(dǎo)目標(biāo)6-10條，思想、制度和理論學(xué)習(xí)目標(biāo)條數(shù)不多于總條數(shù)的20%。

（二）跟蹤、階段考核操作說明

1.跟蹤考核操作說明?？梢酝ㄟ^個別訪談、電話訪問、問卷調(diào)查或行為觀察等方式進(jìn)行，一般在學(xué)員簽訂協(xié)議后一個月以內(nèi)開展。本辦法附有問卷調(diào)查，請參照使用，其他考核方式請自行設(shè)計支撐文件。

調(diào)查問卷：針對學(xué)員發(fā)放，適合在學(xué)員簽訂協(xié)議后一個月內(nèi)開展。調(diào)查目的：了解學(xué)員工作環(huán)境、生活條件等基本情況，了解導(dǎo)師、第一監(jiān)督人對于學(xué)員的輔導(dǎo)、關(guān)心等情況。組織形式：電子版發(fā)放、回收。

2.階段考核操作說明。各單位導(dǎo)師帶徒小組組織，導(dǎo)師帶徒專員落實(shí)，第一監(jiān)督人、導(dǎo)師、學(xué)員配合實(shí)施，可以通過深入所在部門/項目部現(xiàn)場考核或通過回收考核表開展階段考核。導(dǎo)師帶徒小組對階段考核過程，要進(jìn)行監(jiān)督，識別、剔除無效考核結(jié)果。

（三）年度綜合考評。各單位結(jié)合實(shí)際情況制定年度綜合考評方案，考評方法要高效、實(shí)用，考評標(biāo)準(zhǔn)要客觀、明確，考評內(nèi)容針

對性強(qiáng)，考評過程各部門要通力協(xié)作，考核評分時要有相關(guān)專業(yè)資深人員參與，考評結(jié)果真實(shí)、有效。學(xué)員年度綜合考評得分權(quán)重劃分：階段考核得分占60%、跟蹤考核得分占10%、綜合能力占30%。導(dǎo)師年度綜合考評得分權(quán)重劃分：所帶學(xué)員年度綜合考評得分占70%，年度考核得分占20%，評比或推薦占10%。年度綜合考評結(jié)果表請參照附件，未涉及的表格請自行制定。

人力資源部 2012年7月16日 附件：《導(dǎo)師帶徒流程》

.《導(dǎo)師帶徒活動責(zé)任說明書》

第二篇：導(dǎo)師帶徒 文檔

2015導(dǎo)師帶徒總結(jié)

宮慶鈺

“授之以魚，不如授之以漁”。2015年運(yùn)維部通過開展“師帶徒”的活動，要求資歷深，能力強(qiáng)，口碑好，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，引導(dǎo)年輕員工快速成長，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，從而抓好售后隊伍建設(shè)，充實(shí)運(yùn)維部技術(shù)隊伍，全面增強(qiáng)公司售后實(shí)力。

年初，我有幸參加了這次活動，拜公司勞動模范田志義為師傅，開始為期一年的“師帶徒”培訓(xùn)。在這一年過程中，田老師言傳身教，教會了我很多平時工作中學(xué)不到的東西，使我有很大進(jìn)步。

根據(jù)安排和實(shí)際需要，確定了導(dǎo)師帶徒主要內(nèi)容為精益生產(chǎn)相關(guān)工作。田師傅嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求，迅速制定培訓(xùn)計劃，商議通過“傳，幫，帶”的方式來進(jìn)行培養(yǎng)。培訓(xùn)以來田師傅將其扎實(shí)的專業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，深厚的技術(shù)功底，毫無保留地傳授于我，更多的時候我們亦師亦友，互學(xué)互助，共同進(jìn)步。培訓(xùn)以來我堅持誠心，精心，細(xì)心，耐心的學(xué)習(xí)態(tài)度，采用勤學(xué)，勤問，勤看，勤練的學(xué)習(xí)方法，追求成才，成長，成熟，成功的學(xué)習(xí)目的，逐漸在自身崗位上茁壯成長，挑起重?fù)?dān)，獨(dú)當(dāng)一面。由此將一年以來，我參加結(jié)構(gòu)專業(yè)“導(dǎo)師帶徒”活動的總結(jié)如下：

１、傳。傳即言傳。要求師傅將自己扎實(shí)的理論知識，合理的工作方法傳授給徒弟。要干好精益生產(chǎn)相關(guān)工作，扎實(shí)的精益理論知識是必須具備的，這就好比巧婦手中的五米，或缺不得。為此，田師傅非常重視我在理論知識上的儲備。田師傅結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)為我講解了精益生產(chǎn)概論，精益戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。講解了唐車公司自2011年起至今，精益生產(chǎn)工作歷程。通過這兩次講解我了解了唐車公司整體精益工作情況，知曉了精益工作的目的、對公司未來發(fā)展的意義，知道了精益工作一些常用的如八大維度、三現(xiàn)主義，方針管理等等一些方法和工具。明確了運(yùn)維部目前所進(jìn)行的精益生產(chǎn)項目工作在整個公司精益工作中的地位和重要性。

要求我熟悉精益工作的一下方法和技巧，特別是軌道交通行業(yè)一下成熟的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特別是對唐車標(biāo)準(zhǔn)，原北車標(biāo)準(zhǔn)以及中車標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的規(guī)范和重點(diǎn)評價項點(diǎn)進(jìn)行熟悉。我們采取自學(xué)和指導(dǎo)的方式，為此我花了兩個季度的時間認(rèn)真看了大部分的精益生產(chǎn)相關(guān)知識和書籍。田師傅也將其接觸到的好的精益書籍及時的提供給我。對于唐車標(biāo)準(zhǔn)和北車精益生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)，田師傅要求我與動車組檢修、維護(hù)工作結(jié)合起來看，使我受益匪淺。

2、幫。幫即幫助。要求師傅幫助徒弟總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作技能。中國有這么兩個成語，一個叫“事倍功半”，一個叫“事半功倍”，相信很多人都希望自己做任何事情都能起到后者的功效。而田師傅的“幫”無疑起到了這樣的效果。精益生產(chǎn)工作到底從哪方面入手，如何開展等等一些列的問題擺在了我的面前。今年，運(yùn)維部開始推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線建設(shè)，田師傅同我一起開始做這項工作。田師傅采取先放手讓我自己管理的辦法，他進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，這樣的培訓(xùn)方式讓我感到新穎，更重要的是它能夠讓我記憶深刻。使我短時間內(nèi)知道了在運(yùn)維檢修系統(tǒng)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要領(lǐng)。理論知識到底怎么應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際？戰(zhàn)國末年荀況所著《荀子》說：“不登高山,不知天之高也不臨深溪,不知地之厚也?！苯陶d我們我要注重實(shí)踐。只有將理論進(jìn)行實(shí)踐，將理論應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，才能提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能有更高的理解境界。借著標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線建設(shè)項目，田師傅經(jīng)常和我一起到檢修一線，和作業(yè)班組的工友們站在一起，為解決故障處理中遇到的難題，我們贏得了一次又一次的稱贊，我們贏得了一次又一次的自信，我們贏得了一次又一次的提高。在田師傅的熏陶下，我不斷進(jìn)步，掌握了不少精益指導(dǎo)方法，將自身所學(xué)的知識用到了生產(chǎn)實(shí)際，有如“登高而望遠(yuǎn)，臨海而心闊”，得到應(yīng)用知識的最大快感，而吸取知識的欲望也越發(fā)強(qiáng)烈。提高了檢修效率，使生產(chǎn)更加規(guī)范。

3、帶。帶即身教。要求師傅為徒弟樹立榜樣明確目標(biāo)，帶領(lǐng)徒弟為公司更好更快地發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公司開展“師帶徒”的初衷是明確的，就是希望活動能起得成績，能讓快速的讓新進(jìn)的員工成長起來，能建設(shè)一支“兵強(qiáng)馬壯”的運(yùn)維售后服務(wù)隊伍，讓公司的核心競爭力上一個臺階。這就要求師傅能具備領(lǐng)頭雁的本領(lǐng)，以身作則帶領(lǐng)徒弟合格的融入隊伍。

田師傅在制定培訓(xùn)計劃的時候，就囑咐我要牢記培訓(xùn)目標(biāo)，一年時間要有一年時間的作用，每個季度過后他都會照著培訓(xùn)計劃考核我，甚至還下到班組去詢問我的表現(xiàn)。在這么一個嚴(yán)師的監(jiān)督下，我每季度的培訓(xùn)任務(wù)都能即時的完成。一年來田師傅一直用發(fā)展的眼光看問題，每次計劃的目標(biāo)都跟隨公司與時俱進(jìn)。在不知不覺中，我獲益匪淺，扎實(shí)我的專業(yè)技術(shù)，尋到了事業(yè)成就感、榜樣的力量是無窮的。田師傅一直以來都深受大家的喜愛，他幽默風(fēng)趣的處事方法，總是能將快樂帶給大家，他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，總是能將事情做到最好，他愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，總是能將熱情傳給眾人。在榜樣的影響下，我逐漸端正了工作中的僥幸心理，逐漸啟動了自己的工作熱情。一年的時間在人生旅途里是短暫的，“導(dǎo)師帶徒”活動讓我取得了不少成績。為了取得更大的成績，在成績面前我們應(yīng)該正視自己的不足。

⒈對于所學(xué)的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，只是停留在感性認(rèn)識上，而沒有系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié)和理解。

⒉對于如何推行精益生產(chǎn)都是沿用以往的經(jīng)驗(yàn)和模版，而沒有根據(jù)實(shí)際進(jìn)行提高和創(chuàng)新。

2015年“師帶徒”活動即將結(jié)束，整個一年的活動領(lǐng)導(dǎo)提供了極大幫助，給予了莫大的支持?；顒与m然將要結(jié)束，但是我和這種學(xué)習(xí)模式也不會結(jié)束，田師傅的師徒關(guān)系不會結(jié)束，而我們也要將這種傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去。

第三篇：導(dǎo)師帶徒

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)

時光似水，轉(zhuǎn)眼我已由畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝粏T工。初到單位，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的照顧，讓我感受到了集體以人為本的人文關(guān)懷，使我快速融入到長昆這個大家庭里。在這里，每一個人，不論新職工還是老職工，不論年輕的還是年長的，大家都互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，共同營造著良好的氛圍，我為自己剛畢業(yè)就能在這樣一個優(yōu)秀的集體工作、學(xué)習(xí)、生活而感到驕傲、自豪。

這期間我有幸與工程部許部長結(jié)為師徒。在工作和生活中，師傅給予了我很好的引導(dǎo)和幫助，在師傅的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也逐漸熟悉了工程部的工作流程，期間老師的講解使我對工程知識有了更多的認(rèn)識和理解，學(xué)到的很多知識都讓我受益匪淺，為剛走上工作崗位的我提供了鍛煉、學(xué)習(xí)以及實(shí)現(xiàn)自我人生價值的機(jī)會和平臺。

在生活中，師傅告訴我要調(diào)整好心態(tài)，一個好的心態(tài)是適應(yīng)工作、環(huán)境的前提，一定要做到面對難題不氣餒，不放棄，勤學(xué)勤問，敢于面對苦難，以積極的姿態(tài)迎接每一天的生活；在工作中，老師以身作則，使我明白“業(yè)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。老師通過行動告訴我在工作實(shí)踐中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。并且要注重增強(qiáng)自身各種理論知識，熟練地掌握工作方法和專業(yè)的技巧，練就適應(yīng)工作要求的過硬本領(lǐng)。且在自己的工作崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱，履行好自己的職責(zé)和使命，進(jìn)而開

拓工作中的新局面。

剛從校園畢業(yè)的我對社會和工作并不熟悉，師傅就成為我了解公司的紐帶，他為我提供了一個飽含關(guān)愛、尊重和欣賞的成長舞臺，讓剛?cè)肷鐣奈矣瓉硪粋€充滿溫情和關(guān)愛，且不再恐懼和憂郁的職場生活。平時，師傅他在兢兢業(yè)業(yè)干好自己各項工作的同時，無論工作忙與否，都能及時的將我所需要的知識毫無保留地傳授給我。師傅還把他自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理匯總以一種我更容易接受的方式靈活地傳授給我，且言傳身教以自己的行動，教育和引導(dǎo)我做人做事。讓我實(shí)實(shí)在在地得到了鍛煉與素質(zhì)提升。

我很感激師傅，他手把手的教我成長，無論在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面，每一步的成長，都離不開師傅的辛勤指導(dǎo)和教誨。應(yīng)該說，是師傅改變了我，使我得到了長足的進(jìn)步。

第四篇：導(dǎo)師帶徒

“導(dǎo)師帶徒”活動學(xué)徒體會

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，項目部對新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好得勝任工作，從7月20日至現(xiàn)在，我在路徑世界城一項目測量部工作。在導(dǎo)師張建國精心安排和教導(dǎo)下，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學(xué)，不懂得就問，始終保持謙虛勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力提高，各項具體工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的四個月的工作，學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下，請各位導(dǎo)師和導(dǎo)師指導(dǎo)。

剛開始到工地來，我以為只要能用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀，看好圖紙就可以了，其實(shí)不能，后來師傅和我說：“放線那個都會，但要把測量干好，不但要實(shí)際操作，還要我們的測量理論知識?！甭犃藥煾档脑挕Ｎ蚁朐谧疃痰臅r間內(nèi)學(xué)到技術(shù)。一有時間就看測量書籍和圖紙.到現(xiàn)場干活的時候，多看看師傅的現(xiàn)場操作技巧。認(rèn)真向其他同志學(xué)習(xí)，在不懂得時候主動問前輩?？傊龅轿迩冢褪峭惹?，多到現(xiàn)場看看，時時要做到測量放線的準(zhǔn)備工作。嘴勤，就是遇到不懂得就問，刨根問底，直到弄懂弄通為止，腦勤，那就是善于思考。善于動腦，經(jīng)常提幾個為什么。手勤，就是要勤動筆，把自己看到的用文字記錄下來。熟悉掌握各種測量放線的技術(shù)。眼勤，善于觀察，在師傅進(jìn)行操作是，自己邊看邊學(xué)。

在這幾個月的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，如建筑1m線的高程傳遞。首層先用水準(zhǔn)儀鏡為居中，對塔吊1m線，從塔吊1m線 測到樓層樓梯間外墻并用紅三角在標(biāo)記。并用紅三角為傳遞點(diǎn)，同一層傳遞點(diǎn)不少于三點(diǎn)。二層以上的高程點(diǎn)分別有首層的高程點(diǎn)用鋼尺 向上直接量取，向上量取的標(biāo)高點(diǎn)不少于三點(diǎn)，然后用水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，誤差不得超過3mm。取其平均值標(biāo)高抄測。還有樓層的放線現(xiàn)用鉛垂儀推射四個內(nèi)控點(diǎn)先用鋼尺檢查四點(diǎn)基線有沒有超過規(guī)范要求，在用經(jīng)緯儀架點(diǎn)放線。四條基線放線后，再用鋼尺檢查四條基線的距離，先總體在局部，局部就是在四條基線內(nèi)放墻體50線基線。再在墻體50基線的基礎(chǔ)下放墻體和其他的墻體50線。放完后，再進(jìn)入用細(xì)部控制碎部。用墻體50線放門窗口線。

這些只是我在這幾個月學(xué)到的很小一部分。還有很多很多新技術(shù)等著我去學(xué)。

第五篇：導(dǎo)師帶徒稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

大家下午好！今天，我非常榮幸站在這里代表徒弟發(fā)言，首先感謝學(xué)校對我們青年教師無微不至的關(guān)懷與幫助，為我們提供了這樣一個可以學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的平臺。我們由衷地感受到“在我們教育生涯剛剛起步的時候，就有人在注視著我們，關(guān)心著我們，攙扶著我們，我們是幸運(yùn)的、是幸福的?！痹谂c師傅簽下協(xié)議的那一刻，我的心情是激動的，這將是我們不斷進(jìn)取的巨大動力。通鋼二中的導(dǎo)師帶徒活動，絕不是一個虛空的形式，一紙協(xié)議，它必將承載的是一份責(zé)任與一份自我體現(xiàn)。在今后的學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

一、教學(xué)中：虛心求教，銳意進(jìn)取

我們應(yīng)多聽課，多總結(jié)，多反思，有問題及時向師傅請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建高效課堂的宗旨和要領(lǐng)。在向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時，要注重與自身特點(diǎn)相結(jié)合，學(xué)以致用，不斷創(chuàng)新，盡快找到適合自身的富有特色的高效課堂教學(xué)方法。同時，我們還要注重豐富自己的課余文化知識，武裝頭腦，時刻記住，要給學(xué)生一碗水，我們必須擁有一潭取之不盡用之不竭的源泉。

二、班主任管理工作：勤思鉆研、迎難而上

在班主任管理工作的學(xué)習(xí)過程中，我們要多觀察，多思考，多感受，用心去體會班主任對每一名學(xué)生潤物無聲的關(guān)愛與教導(dǎo)，同時，我們還要利用自己的課余時間多下班級，走進(jìn)學(xué)生的世界，與他們談心，發(fā)現(xiàn)有問題的學(xué)生我們要及時與師傅溝通，共同尋求解決問題的方法，幫助那些有困難的學(xué)生。真正成為孩子們的良師益友。

“學(xué)高為師，身正為范”，我們迫切期待在師傅的帶領(lǐng)下，盡快成長為通鋼二中的一名優(yōu)秀的教師。師傅們，有著深厚的理論功底，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鮮明的教學(xué)風(fēng)格，而且在我們通鋼二中善教者善導(dǎo)者比比皆是。我們不僅要向我們的師傅學(xué)習(xí)，我們也要向所有的老師學(xué)習(xí)。只有刻苦求索、不斷完善才能報答學(xué)校及師傅們對我們的期待；只有教學(xué)相長，博采眾長，未來我們才能在這三尺講臺上一展風(fēng)采。

今天的導(dǎo)師帶徒活動是一次真誠的合作，它是我們師徒共同進(jìn)步的平臺。從今天開始我們每一位青年教師一定以真心取真經(jīng)，相信每一位師傅也一定會以真情喚熱情。我們相信，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，有師傅們的言傳身教一定會促使我們迅速成長，讓我們用努力和奉獻(xiàn)與師傅攜手，明天定會結(jié)出豐碩的果實(shí)！在“三尺講臺”上，實(shí)現(xiàn)我們的人生價值，用拼搏和汗水揮灑桃李，共創(chuàng)通鋼二中新的輝煌！