第一篇：2004年初區(qū)法院工作會議院長講話

搶抓機遇 銳意進(jìn)取 努力開創(chuàng)人民法院工作的新局面

——院長在區(qū)法院工作會議上的講話

（2004年 2月4日）

同志們：

我們今天召開這次會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹上級政法工作會議和各級法院院長會議精神，總結(jié)一年來的工作，分析面臨的形勢任務(wù)，研究部署今年和今后一個時期的主要工作。下面，我代表黨組講幾點意見。

一、2003年度的主要工作

2003年，區(qū)法院在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會的有力監(jiān)督下，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，認(rèn)真實踐“公正與效率”工作主題，全面落實司法為民的根本要求，大力推進(jìn)審判工作、隊伍建設(shè)和法院改革，為維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，保護(hù)公民合法權(quán)益，提供了有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。一年來，共受理各類案件5175件，辦結(jié)4926件，結(jié)案標(biāo)的額6215萬元。案件質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，全 年二審案件的改判和發(fā)回重審率較上年分別下降7.4%和3.8%。各項工作均有了新的發(fā)展。

——審判工作穩(wěn)步推進(jìn)，為加快發(fā)展服務(wù)的職能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。積極強化刑事審判職能，全力維護(hù)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟安全。一年來共審結(jié)各類刑事案件335件，判處人犯549人，比上年分別上升3.1%和5.3%。依法規(guī)范市場行為，調(diào)節(jié)經(jīng)濟社會關(guān)系，審結(jié)借款、購銷合同、農(nóng)村承包、房地產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn)等商事案件1505件。加強民事審判，審結(jié)一審婚姻家庭、損害賠償、勞動爭議等民事案件1630件，依法保護(hù)了公民人身和財產(chǎn)權(quán)利。審結(jié)行政訴訟案件30件，保護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益，支持和促進(jìn)了政府機關(guān)依法行政。執(zhí)結(jié)各類案件1285件，標(biāo)的額2015萬余元，案件執(zhí)結(jié)率比去年同期上升5.8%；依法強制執(zhí)行由行政機關(guān)申請執(zhí)行的行政決定141件，在重點工程拆遷、工業(yè)園建設(shè)、征收社會撫養(yǎng)費等工作中，發(fā)揮了重要作用。加強立案信訪工作，開展了赴省進(jìn)京上訪案件專項治理活動。加強對下崗職工、農(nóng)民工等弱勢群體追索保險金、勞動報酬等案件的審判，開展了涉及弱勢群體案件的專項執(zhí)行活動。依法實行司法救助，共為113起案件的當(dāng)事人減、免、緩訴訟費用30余萬元，確保有理無錢的當(dāng)事人打得起官司。辦公室技術(shù)科、政工、政研、法警隊各司其職，緊緊圍繞審判工作這個中心，做了大量卓有成效的工作，有力地推動了審判工作的開展?！獓@地方中心工作，多渠道參與社會治安綜合治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，結(jié)合審判實踐，堅持“打防結(jié)合、以防為主”的方針，召開公判大會兩次、新聞發(fā)布會兩次，有力地震懾了犯罪。全力配合集中整治工作，先后抽調(diào)70余名干警參加了非典防治、農(nóng)村綜合治理以及工業(yè)園區(qū)的整治工作。積極開展普法宣傳，在《人民日報》等各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件272篇次，全方位、多角度地宣傳了社會主義民主和法制。依法妥善處理各類群體性集團(tuán)訴訟案件和群眾來信來訪，為相關(guān)事項的依法解決提供了法律幫助和支持。向有關(guān)單位和部門提出司法建議12條，促進(jìn)了安全防范工作的落實。

——深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，班子和隊伍建設(shè)邁出新的步伐。堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)法院工作，指導(dǎo)司法實踐。狠抓班子建設(shè)，新的黨組領(lǐng)導(dǎo)班子，以提高綜合素質(zhì)為重點，全面加強政治理論學(xué)習(xí)，使“一班人”的思想理論水平得到顯著提高；貫徹實施民主集中制原則，注重調(diào)查研究，在吸收歷屆班子工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了科學(xué)決策水平和駕馭全局的能力。加強法官的職業(yè)化建設(shè)，狠抓了在職干警的本科學(xué)習(xí)教育和專業(yè)化培訓(xùn)工作；加強了對臨時聘用人員的管理，對部分速錄員和司機進(jìn)行了重新選聘和續(xù)聘工作。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”和“司法大檢查”活動，集中解決法院隊伍 存在的突出問題，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人，有9個集體、25名個人受到市級以上獎勵，有12個部門在市中級法院年終工作考核中獲得了全市法院系統(tǒng)第一名的優(yōu)異成績，我院也再次被省高院授予集體二等功。

——落實司法為民要求，積極推動內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。進(jìn)一步完善和深化立審、審執(zhí)、審監(jiān)分立改革，將立案、審判、執(zhí)行、監(jiān)督四項權(quán)力分別交由不同部門行使，從體制上形成了相互監(jiān)督和制約關(guān)系。規(guī)范審判組織，進(jìn)一步理順了審判委員會、合議庭、獨任庭以及院長、庭長、審判長、獨任審判員之間的關(guān)系，完善和加強了審判活動的層級管理。規(guī)范繁簡分流機制，進(jìn)一步擴大簡易程序的適用，積極推行普通程序簡化審，設(shè)立小額債務(wù)合議庭，規(guī)范道路交通事故合議庭，提高了辦案效率。探索執(zhí)行方式改革，推行執(zhí)行實施權(quán)和裁決權(quán)分別由不同部門行使的分權(quán)制衡機制，確保了執(zhí)行權(quán)的依法公正行使。以“公正與效率司法大檢查”為契機，制訂實施了《案件質(zhì)量綜合評定辦法》，并設(shè)立了專門評查辦公室，實施案件質(zhì)量定期檢查、通報制度；強化辦案責(zé)任制的落實，將違法審判責(zé)任的追究納入了審判委員會的議事日程，進(jìn)一步健全了審判質(zhì)量保障體系。堅持和完善了回避制度。落實“收支兩條線”規(guī)定，尤其是對法庭的財務(wù)管理進(jìn)行了進(jìn)一步的統(tǒng)一要求和規(guī)范，堵塞了在訴訟費收取 及管理方面的漏洞。

——加強物質(zhì)裝備建設(shè)，司法裝備條件不斷得到改善。按照全省第20次法院工作會議的要求，全面推進(jìn)物質(zhì)裝備建設(shè)。一年內(nèi)，先后更新了部分交通工具和計算機，設(shè)臵和完善了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和寬帶網(wǎng)的建設(shè)，開通了法庭、執(zhí)行局、交通事故合議庭的遠(yuǎn)程立案、電子模擬印章的使用和辦公區(qū)、生活區(qū)的虛擬電話網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范了“三區(qū)分開”。在改善計算機網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)的同時，加大軟件的開發(fā)利用，安裝使用了“法院綜合信息管理系統(tǒng)”。通過不懈的努力，使全院的辦公現(xiàn)代化、自動化程度得到了進(jìn)一步改善，綜合保障能力和服務(wù)水平有了顯著提高。

回顧一年來的工作，我們應(yīng)當(dāng)充分肯定，在過去的2003年，全院廣大干警在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，克服非典等不利因素的影響，緊抓審判工作不動搖，各項工作都有了新的發(fā)展、取得了新的成果、贏得了新的進(jìn)步。但不可否認(rèn)的是，我們的審判工作和其他工作中還存在不少的問題，綜合分析起來，以下幾個方面的問題在我們法院還不同程度地存在：一是案件質(zhì)量方面，雖然經(jīng)過全院干警的努力，去年的二審案件發(fā)改率有所下降，但二審改判、發(fā)回重審率仍然較高，審判質(zhì)量亟待提高。二是審判紀(jì)律方面，超審限、超執(zhí)限辦案、久拖不決、久拖不執(zhí)等違反審判紀(jì)律的現(xiàn)象還不同程度的存在；有的私下會見當(dāng)事人及其代 理人。三是工作作風(fēng)方面，有的對待當(dāng)事人“冷、橫、硬、煩”，有的作風(fēng)拖拉，工作不深入，不扎實，辦案馬馬虎虎、粗枝大葉、不負(fù)責(zé)任；有的業(yè)外活動中不遵守法官職業(yè)道德，在一定范圍內(nèi)造成了不良影響，等等。這些問題雖然表現(xiàn)在少數(shù)庭室和個別人身上，但危害大，影響壞，必須引起高度重視，并在以后的工作中切實加以解決。

二、當(dāng)前形勢和今后一個時期的主要工作任務(wù) 今年是繼續(xù)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)的重要一年。全面做好今年的法院工作，任務(wù)更重，要求更高，機遇與挑戰(zhàn)并存。

從經(jīng)濟社會發(fā)展的大形勢來看，黨的十六屆三中全會作出了完善社會主義市場經(jīng)濟體制的總體部署，提出了實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。省委、市委相繼作出了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策。區(qū)委確立了“12345”的奮斗目標(biāo)和“以工為綱、以工促商、以工帶農(nóng)，中間抓商貿(mào)、周邊搞開發(fā)”的總體工作思路，實施了一系列促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重大工作舉措，全區(qū)上下掀起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮，整個濱城區(qū)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。經(jīng)濟社會中的這些重大變化，必然會反映到人民法院工作中來，必然要求人民法院充分運用司法手段，審理處理好各類案件，為經(jīng)濟社會的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境，這都是我們做好今后工作的有利 因素。同時，我們也要清醒地看到前進(jìn)道路上的各種困難，看到法院工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一是突發(fā)性訴訟糾紛案件突出。近年來，由自然因素、經(jīng)濟因素、社會因素和國際因素等引發(fā)的各類突發(fā)事件不斷發(fā)生。由于下崗失業(yè)人員增多，農(nóng)民和城鎮(zhèn)部分居民收入增長緩慢，社會保障體系尚未健全等問題引發(fā)的新的社會矛盾，連鎖反應(yīng)增強，擴散效應(yīng)明顯。部分群眾因為訴訟而上訪的增加，越級上訪、多年上訪問題比較突出，有的甚至采取了聚集靜坐等方式，給社會穩(wěn)定造成了一定影響。二是法院裁判對社會的影響增加，法院工作面臨各方的關(guān)注。隨著社會矛盾的增加，身處解決矛盾前沿的法院工作日益受到社會各界關(guān)注，人民群眾對公正與效率的要求越來越高。同時，由于確保人民法院依法獨立審判的法治環(huán)境還有待于進(jìn)一步完善，各種干擾仍然存在，法院工作面臨著巨大的壓力。如何妥善處理審判工作與社會需要的關(guān)系，實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一，成為擺在人民法院面前的一項重要課題。上述壓力與挑戰(zhàn)反映到我們的工作中來，必然要求我們要全面提高法官的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能，全面加強法院內(nèi)部的監(jiān)督管理機制，這無疑對我們提出了新的更高的要求。

分析形勢的發(fā)展變化，是為了更好地把握形勢，科學(xué)制定新的決策和工作舉措。因此，一定要把困難、挑戰(zhàn)和問題估計得更充分一些，把訴訟問題給人民法院帶來的影響看得 更重一些，把今后的工作措施謀劃的更周全一些，主動適應(yīng)新的變化，善于搶抓機遇，敢于迎難而上，推動法院工作取得新進(jìn)展，實現(xiàn)新跨越。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，今年和今后一個時期我院工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及上級政法工作會議和各級法院院長會議精神，以維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)加快發(fā)展、保護(hù)公民權(quán)利為根本要求，以“公正與效率”為主題，以開展“規(guī)范化管理年”活動為載體，以創(chuàng)建“六無”法院和“五化”法庭為目標(biāo)，全面開展審判和執(zhí)行工作，推動法院自身現(xiàn)代化建設(shè)，為我區(qū)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展提供更加有力的司法保障和法律服務(wù)。為完成上述工作目標(biāo)任務(wù)，我們將重點從以下幾個方面開展工作。

（一）全面加強審判和執(zhí)行工作，充分發(fā)揮職能作用 審判、執(zhí)行工作是人民法院的主業(yè)，是我們?yōu)榇缶址?wù)的基本手段。人民法院貫徹十六大、十六屆三中全會精神，更好地服務(wù)于黨和國家的工作大局，根本要求就在于全面加強各項審判、執(zhí)行工作，充分發(fā)揮職能作用，為全面建設(shè)小康社會，加快我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有力的司法保障和充分的法律服務(wù)。

——進(jìn)一步強化四個觀念，端正司法指導(dǎo)思想，牢牢把握法院工作的正確方向。全國高級法院院長會議確定了“圍 繞一個主題，瞄準(zhǔn)兩個目標(biāo)，突出三個重點，做好三件大事”的工作思路，這對于我們做好法院工作具有重要指導(dǎo)意義。按照這一要求，結(jié)合我區(qū)法院實際，我們必須在司法指導(dǎo)思想上進(jìn)一步強化四個觀念：一是強化為第一要務(wù)服務(wù)的觀念。要關(guān)心發(fā)展、支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，緊緊圍繞區(qū)委關(guān)于加快發(fā)展的部署要求安排法院工作。要充分發(fā)揮職能，該打擊的堅決打擊，該保護(hù)的保護(hù)到位，該疏導(dǎo)的妥善疏導(dǎo)。要服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，推動社會主義精神文明和政治文明建設(shè)，為經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展搞好司法服務(wù)。二是強化司法為民的觀念。要進(jìn)一步解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題，切實為人民掌好用好審判權(quán)。要增強人權(quán)保障意識，充分發(fā)揮審判職能作用，依法保護(hù)公民的財產(chǎn)權(quán)利、人身權(quán)利、民主權(quán)利、政治權(quán)利，促進(jìn)人的自由、全面發(fā)展。要堅持群眾利益無小事的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理每一起案件，從實體處理到程序運作上全面落實司法為民的要求，維護(hù)群眾利益。三是強化司法公正與效率的觀念。要始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格適用法律，確保司法的程序公正、實體公正、形象公正，伸張社會正義，維護(hù)合法權(quán)益，保障改革發(fā)展。要增強效率意識，在審判、執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)搞好銜接，加快節(jié)奏，適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。四是強化法律效果與社會效果相統(tǒng)一的觀念。要增強司法效益意識，在嚴(yán)格依法辦事，確保辦案法律效果的前提下，進(jìn)一步解決好機械 執(zhí)法、就案辦案的問題，堅持對法律負(fù)責(zé)與對黨和人民負(fù)責(zé)的一致性，公正司法與文明司法的一致性，司法形式與司法目的的一致性，實現(xiàn)司法功能的最大價值。

——努力為干事創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的社會環(huán)境和良好的法治環(huán)境。一是繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針，維護(hù)良好的社會治安秩序。要按照區(qū)委關(guān)于建設(shè)“平安濱城”的部署，堅持開展“嚴(yán)打”斗爭，突出打擊重點，切實保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢；要結(jié)合審判工作，積極參與社會治安綜合治理，有效排查處理各類矛盾隱患，減少社會不安定因素，維護(hù)良好的社會治安秩序。二是及時處理各類民商事和行政案件，妥善化解人民內(nèi)部矛盾，推動經(jīng)濟發(fā)展。要通過民商事審判活動，鼓勵誠信交易，制裁失信行為，促進(jìn)以道德為支撐、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、以法律為保障的社會信用制度的形成，推動“誠信濱城”建設(shè)。要審理好涉及公安、工商、稅務(wù)、城建等行政管理方面的行政訴訟案件，妥善化解“官民”糾紛。要從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局著眼，高度重視當(dāng)前群體上訪規(guī)模較大、矛盾激烈、涉訟上訪人群不斷增加的情況，認(rèn)真分析原因，研究有效的對策和措施。特別是要審理好因國有或集體企業(yè)改制、城市房屋拆遷、城市建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境污染等問題引發(fā)的群體性民事和行政訴訟案件，妥善化解人民內(nèi)部矛盾，堅決防止個別問題、局部問題轉(zhuǎn)化為全局性問題，非對抗性矛盾轉(zhuǎn)化為對抗性矛盾。——落實司法為民要求，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重，也是人民法院司法服務(wù)的重要內(nèi)容。要堅持嚴(yán)厲依法打擊破壞農(nóng)用設(shè)備和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)銷售假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥等坑農(nóng)害農(nóng)行為，重視加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的審理，切實維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。加強對農(nóng)村土地承包以及承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛案件的審理，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新。要依法審理好涉及弱勢群體利益的案件，促進(jìn)就業(yè)、收入分配和社會保障制度的建立完善。依法審理違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成勞動者人身傷害的民事賠償案件，及時審理因家庭暴力等引發(fā)的婚姻、家庭案件，加強對婦女、兒童、老年人、未成年人等人身權(quán)益的保護(hù)。繼續(xù)開展司法救助工作，確保經(jīng)濟困難的群眾打得起官司，確保有理有據(jù)的當(dāng)事人打得贏官司。要加大執(zhí)行工作力度，確保群眾的合法權(quán)益及時得到兌現(xiàn)。我們要按照十六大關(guān)于“切實解決執(zhí)行難問題”的要求，繼續(xù)深入貫徹中央11號文件精神，強化執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，切實維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

（二）以開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面加強人民法院的自身建設(shè)，推進(jìn)法院現(xiàn)代化進(jìn)程

加強法院管理，是人民法院加強自身建設(shè)的必然要求。省高院、市中院相繼作出了今年開展“規(guī)范化管理年”活動 的決定。我們要按照上級法院的部署，結(jié)合自身實際，重點抓好以下幾方面的工作：

——規(guī)范審判管理，使審判、執(zhí)行工作更加規(guī)范、高效、有序。一是進(jìn)一步完善審判流程管理機制。要以提高辦案效率、強化各環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約為出發(fā)點，繼續(xù)堅持三個分立，統(tǒng)一規(guī)范立案以及巡回立案、遠(yuǎn)程立案等做法，要將司法鑒定工作納入統(tǒng)一立案管理，充分發(fā)揮立案庭在流程管理中的作用，把立案、審判、執(zhí)行、信訪各個環(huán)節(jié)全部納入流程管理之中，實現(xiàn)對每件案件和每個法官辦案情況的有效監(jiān)控。要通過流程管理，堅決杜絕超審限、超執(zhí)限案件。要在運用好現(xiàn)在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理手段和管理方法，最大限度地實現(xiàn)對審判流程的信息化管理，確保流程管理客觀、準(zhǔn)確、及時、有效。二是強化審判質(zhì)量管理。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定，對案件質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，就案件結(jié)案率、調(diào)解率、平均審限、二審維持率、改判發(fā)回率等制定出具體的控制標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)則，進(jìn)一步完善對法官審判質(zhì)量管理的考核制度。繼續(xù)完善二審改判、發(fā)回重審案件由審判委員會逐案分析把關(guān)制度，加強對合議庭和獨任審判員的監(jiān)督，實行對審判工作的全方位、全過程的量化考核。要把辦案的法律效果與社會效果一同作為質(zhì)量考核的內(nèi)容，督促法官增強大局意識，確保辦案的整體效果。三是規(guī)范審判方式。要進(jìn)一步落實公開審判原則，嚴(yán)格執(zhí)行最高法院證據(jù)規(guī)則，實行當(dāng) 庭舉證、質(zhì)證，提高當(dāng)庭認(rèn)證和當(dāng)庭宣判率；規(guī)范案件繁簡分流，特別是規(guī)范適用簡易程序?qū)徖戆讣淖龇?，使簡易程序既公平公正又真正簡易；?guī)范訴訟調(diào)解，確保調(diào)解符合法律、符合當(dāng)事人意志；完善再審復(fù)查聽證制度，切實保障群眾的申訴權(quán)；規(guī)范裁判文書的格式，增強其說理性，弘揚司法文明；規(guī)范人民陪審員制度，弘揚司法民主。四是強化執(zhí)行管理。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行裁決權(quán)、實施權(quán)分離制度，強化對執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約；完善開庭執(zhí)行、交叉執(zhí)行、集中執(zhí)行等執(zhí)行方式，提高執(zhí)行質(zhì)量和效率；實行執(zhí)行事項告知、窮盡執(zhí)行措施告知等制度；嚴(yán)格案件執(zhí)行期限，堅決落實先執(zhí)行后收費制度，減輕群眾訴累。

——規(guī)范隊伍管理，使全院隊伍管理更加嚴(yán)格，整體素質(zhì)不斷提升。一是加強班子建設(shè)。班子建設(shè)是法院隊伍管理的重中之重。要加強班子的思想政治建設(shè)，增強班子成員的大局觀念和全局意識，保持法院工作的正確方向；努力加強班子成員的學(xué)習(xí)，不斷開拓視野，豐富知識，并善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃的決策能力，轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取、解決問題的創(chuàng)新舉措，認(rèn)真做好上級精神與本院實際的結(jié)合文章，形成正確的思路，創(chuàng)造性地做好工作；要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全和完善黨組會議事制度，做到想大事、議大事、抓大事。要牢記“兩個務(wù)必”，努力培養(yǎng)良好的思 想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。要堅持原則，敢抓敢管，率先垂范，嚴(yán)于律己，確?！肮芎米约喊l(fā)揮表率作用，抓好班子增強凝聚力，帶好隊伍不發(fā)生大問題，干好工作讓黨和人民滿意”。二是強化法官的教育培訓(xùn)和職業(yè)化管理。要加強對干警的思想政治教育，不斷提高干警的思想覺悟和理論水平。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出崗位培訓(xùn)和高層次人才的培養(yǎng)，提高法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)和司法技能；推行書記員單獨序列管理，完善審判長、獨任審判員選任制度，規(guī)范法警聘任制做法，逐步實現(xiàn)法院隊伍的分類管理；加強職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范法官的業(yè)內(nèi)行為，約束法官業(yè)外活動，保持法官良好形象；完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，加大對干警日常行為的考核力度，建立科學(xué)合理的法官業(yè)績評價體系和考核獎懲的長效機制。三是加強廉政建設(shè)。要進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保一級抓一級，層層抓落實；認(rèn)真執(zhí)行最高法院“四項制度”和省高院“八條禁令”，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，對枉法裁判、索賄受賄的堅決依法懲處，對違反黨紀(jì)政紀(jì)的堅決予以處理，對損害群眾利益的不正之風(fēng)堅決予以糾正；認(rèn)真落實好法官懲戒制度和談話制度等各項廉政制度，真正做到加強學(xué)習(xí)、健全制度、高壓不斷、警鐘長鳴；建立健全符合法院工作特點的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步從源頭上防治腐敗，努力形成促使干警不愿為的自律機制、不敢為的懲 戒機制和不能為的防范機制，確保法院隊伍不出問題、少出問題、不出大問題。

——規(guī)范行政后勤管理，不斷提高為審判工作服務(wù)的水平。要突出服務(wù)審判這一中心，遵循求實創(chuàng)新、規(guī)范有序、勤政高效的原則，加強辦公政務(wù)管理，建立完善綜合協(xié)調(diào)、調(diào)研宣傳等工作制度，形成良好的決策咨詢和執(zhí)行機制，充分發(fā)揮服務(wù)大局、服務(wù)審判的職能。加強后勤服務(wù)管理，確保工作規(guī)范，服務(wù)到位，保障有力。加強對司法行政人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)審判工作的水平。加強辦公場所、審判場所、生活區(qū)域等基礎(chǔ)設(shè)施管理，確保審判工作正常開展。加大信息技術(shù)在法院工作中的運用，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，嚴(yán)格管理，充分利用的原則，發(fā)揮好現(xiàn)代科技手段的優(yōu)勢，提高辦公、辦案水平。要重視和加強法院文化建設(shè)，利用業(yè)余時間開展豐富多彩的文體娛樂活動，培養(yǎng)干警良好的生活情趣，增強單位歸屬感、集體榮譽感和職業(yè)尊榮感。

——加強法庭建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)工作。今年，省法院決定在全省基層法院開展“五化”法庭活動，即設(shè)臵規(guī)?；⒔ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、審判規(guī)范化、管理制度化、裝備現(xiàn)代化，作為基層法院和人民法庭，要充分認(rèn)識加強管理的必要性和重要性，不斷加強規(guī)范化管理，同時要抓住法庭重建這一機遇，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，努力爭當(dāng)“五化”法庭，以卓有成效的工作，樹立備受業(yè)內(nèi)贊揚和社會尊敬的職業(yè)形象，開創(chuàng)新時期 人民法庭工作的新局面。

——全面推進(jìn)管理機制創(chuàng)新，促進(jìn)法院管理水平提高。要在2003年度工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“六個機制”?！傲鶄€機制”的建立和完善是一項長期的實踐過程，使“六個機制”的作用充分發(fā)揮出來更是一個長期的實踐過程。要繼續(xù)加強對法院工作規(guī)律的研究，使機制創(chuàng)新建立在對司法規(guī)律的準(zhǔn)確把握之上，進(jìn)一步找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，深入探索加強管理的方法和途徑，不斷深化管理制度創(chuàng)新。特別是對各項管理機制的管理主體、管理方法、管理程序、考評辦法等，都要進(jìn)一步研究。要通過健全完善管理機制，提高法院各項管理的水平，確?！耙?guī)范化管理年”活動取得實效。

同志們，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的工作大局對人民法院工作提出了更新、更高的要求，省高院提出了創(chuàng)建全省“六無”法院和“五化”法庭的目標(biāo)，市中院提出了“堅持司法為民，突出工作重點，強化審判紀(jì)律，深化各項規(guī)范”的二十四字工作方針，這使我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)更加明確。我們一定要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的指導(dǎo)下，以更加奮發(fā)的精神狀態(tài)、更加飽滿的工作熱情、更加堅韌的頑強斗志，創(chuàng)造性地做好法院工作，努力為全面建設(shè)小康社會，為我區(qū)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：醫(yī)院職代會暨工作會議院長講話

各位代表、同志們：

首先我對醫(yī)院職代大會暨工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。醫(yī)院

進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。

我想，只要醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機會，我就醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

醫(yī)院作為設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。

（一）堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。

（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任

第三篇：院長講話

尊敬的各位同事，各位專家:

很榮幸，由于馬院長的賞識，我有機會來養(yǎng)和醫(yī)院跟大家一起工作。截至今天，我來這里已經(jīng)40天了。前段時間主要在了解情況，與醫(yī)院各個崗位的同事進(jìn)行了廣泛的接觸，大體了解了我們醫(yī)院的工作流程。

初到醫(yī)院的時候,針對我們醫(yī)院目前的現(xiàn)狀，我覺得工作壓力還是比較大的，突出表現(xiàn)在對目前基礎(chǔ)設(shè)施的陳舊，以及工作紀(jì)律渙散這種狀態(tài)的擔(dān)心，也有對市場被壓縮，技術(shù)梯隊不完善的憂慮。但是，通過一段時間的觀察，使我認(rèn)識到，養(yǎng)和醫(yī)院雖然面臨種種困難，但基礎(chǔ)是好的，潛力是很大的，機會也是很多的，只要我們大家一起努力，醫(yī)院的前途是很光明的。

要解決目前的問題，為醫(yī)院開拓一個良好的發(fā)展空間，我們需要作以下幾方面的努力：

一，統(tǒng)一認(rèn)識，增強信心，穩(wěn)定隊伍，共謀發(fā)展；

必須正視三個方面的問題：

1、困難與希望

醫(yī)院面臨的緊迫問題是設(shè)施陳舊，形象受損，市場萎縮，隊伍不穩(wěn)定。馬院長有安排，基礎(chǔ)設(shè)施會盡快采取措施改善，以便恢復(fù)醫(yī)院的形象。我們也嘗試成立了市場部，雖然工作有困難，但通過下鄉(xiāng)考察，我們操作空間并不小。

為了保持員工隊伍的穩(wěn)定，留住忠誠員工，我們也遵從市場情況，調(diào)整了員工的基本工資，績效工資的方案也在試算過程中。大家關(guān)心的員工社保問題，馬院長已經(jīng)與有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，估計近期就會有結(jié) 果。

長期以來積累的諸多問題，相信會通過我們的努力逐步解決。一句俗話：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

2、收益與待遇

民營醫(yī)院國家是按照企業(yè)管理的，算計投入、計較產(chǎn)出是天經(jīng)地義的。在民營醫(yī)院里，每一個崗位都應(yīng)該做一下自我評估，評估一下有形的貢獻(xiàn)和無形的貢獻(xiàn)，看是否與自己的獲得相匹配。

這次績效工資改革，每個崗位都設(shè)了績效工資。整個績效方案只表達(dá)一個意思：只要有辛勤的付出，在為醫(yī)院創(chuàng)造價值的同時，就能夠體現(xiàn)出自己的人生價值。

民營醫(yī)院只有勤奮的人，只有負(fù)責(zé)任的人。沒有閑人，不養(yǎng)懶人。

3、人員流動與梯隊建設(shè)（人才培養(yǎng)）

沒有人員流動的企業(yè)，不是一個有活力的企業(yè)。人員頻繁流動的企業(yè)，也是一個缺乏吸引力的企業(yè)。

留住優(yōu)秀員工，淘汰那些不適合在民營醫(yī)院生存的員工，才能使醫(yī)院煥發(fā)活力。將來醫(yī)院要建立有效的考核機制，認(rèn)真實行崗位考核，為員工個人發(fā)展提供良好的平臺，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

二，以質(zhì)量和安全為核心，為人民群眾提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

療效與安全，是醫(yī)院工作的核心。也是贏得民心，占領(lǐng)市場的法寶。所以，必須不失時機地抓好醫(yī)護(hù)隊伍的質(zhì)量建設(shè)，提升隊伍的業(yè)務(wù)水平，想方設(shè)法多開展行之有效的臨床項目，體現(xiàn)專科特色，逐步形成核心競爭 力。

不能讓病人帶著痛苦離開醫(yī)院，這是我們工作的宗旨。

同時，必須牢固樹立以病人為中心的工作理念，處處為病人著想。改善就醫(yī)環(huán)境。從門診就診環(huán)境，到院內(nèi)衛(wèi)生，再到病區(qū)門窗、廁所、病床和床上用品，手術(shù)室環(huán)境，洗手程序，甚至布類，都要盡快想辦法更新。三，依法執(zhí)業(yè)，加強制度建設(shè)，規(guī)范員工行為；按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，進(jìn)一步理順操作流程和服務(wù)流程。

李主任剛才詳細(xì)講了關(guān)于依法執(zhí)業(yè)的問題，暫時沒有執(zhí)業(yè)資格的工作人員，由醫(yī)務(wù)科指定注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師帶教。醫(yī)務(wù)科的安排，必須不折不扣的執(zhí)行。上級醫(yī)師要切實負(fù)起責(zé)任，確保工作無漏洞。

針對具體工作，我提出如下幾點要求：

1、認(rèn)真執(zhí)行十五項核心制度。

【1.首診負(fù)責(zé)制度 2.三級醫(yī)師查房制度3.疑難病例討論制度 4.術(shù)前討論制度 5.死亡病例討論制度 6.會診制度 7.危重患者搶救制度 8.手術(shù)分級制度 9.手術(shù)上報審批制度 10.分級護(hù)理制度 11.查對制度 12.交接班制度 13.醫(yī)療事故責(zé)任追究制度 14.病歷書寫基本規(guī)范與管理制度 15.臨床用血審核制度】

根據(jù)我們醫(yī)院的情況，特別需要動員大家認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，尤其是關(guān)于醫(yī)護(hù)工作的首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療文書書寫制度，知情同意制度，會診制度，疑難病案討論制度、醫(yī)療差錯和事故責(zé)任追究制度 等。

近期，針對我們醫(yī)院的醫(yī)療安全問題，將公布醫(yī)療安全警示制度。

2、充分發(fā)揮中層管理團(tuán)隊的作用，完善勢關(guān)醫(yī)療安全的操作流程和各 種知情同意程序。

參與科室管理的中層干部，要建設(shè)性的開展工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，一心撲在工作上，用心把科室內(nèi)部的工作抓細(xì)抓好。

譬如：我們的救護(hù)車上設(shè)施的配備，急救站器材的配備，科室內(nèi)部備用的藥品、器材、日常耗材的領(lǐng)用、檢查、維護(hù)等等。

一些涉及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要流程，我們目前還沒有認(rèn)真培訓(xùn)，譬如：無菌操作技術(shù)、急診搶救流程等。

3、強化后勤保障（后勤工作失誤一樣會引起嚴(yán)重后果，深圳婦幼，湖北省人民醫(yī)院大小雙腦癱案教訓(xùn)深刻）

醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛，不一定醫(yī)生護(hù)士崗位生會發(fā)生，后勤和醫(yī)技部門一樣會引發(fā)醫(yī)療糾紛和事故。

因此，我們必須要加強后勤供應(yīng)和物資保障工作，為臨床醫(yī)護(hù)工作的正常運行創(chuàng)造有利條件。

4、加強醫(yī)院感染控制工作

醫(yī)院涉及院內(nèi)感染方面的工作需要加強。在護(hù)理部主任沒到位之前，以科室為單位做好院感控制工作。譬如消毒登記、一次性醫(yī)療用品使用與處理記錄，醫(yī)療廢棄物處理記錄等等。

上級各種檢查考核，院感都是一票否決，科室主任是第一責(zé)任人。我們醫(yī)院也是一樣，如果在醫(yī)院感染控制方面出現(xiàn)問題，科主任要負(fù)全責(zé)。

5、妥善處理好醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)療糾紛化解機制

正確認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系，建立有效的醫(yī)療糾紛化解機制。糾紛重在預(yù)防，要嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)范，杜絕差錯事故的發(fā)生。發(fā)生差 錯事故，必須要追究責(zé)任。在防范差錯事故這個問題上，沒有商量討論的空間。

我們要建立必要的醫(yī)療投訴程序?？剖野l(fā)覺病人對我們的診療過程有意見，就應(yīng)該積極協(xié)調(diào)處理，先由主任護(hù)士長介入，采用溝通、優(yōu)惠甚至減免費用的方式，把糾紛化解在萌芽狀態(tài)?？剖姨幚頉]有效果，要及時報告醫(yī)務(wù)科或者院辦，由院領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)處理。四，提升品位，著重細(xì)節(jié)。

員工的個人形象，是醫(yī)院整體形象的縮影。

在我們的具體工作中，一定要重視醫(yī)院員工的個人形象。良好的個人形象，是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵因素。必須從科室環(huán)境衛(wèi)生管理到院內(nèi)人文環(huán)境的營造，展示養(yǎng)和醫(yī)院的公共形象。抽煙、穿拖鞋、赤腳、醫(yī)療設(shè)備捆捆綁綁等現(xiàn)象應(yīng)該杜絕，消極、散漫的生活和工作態(tài)度，必須自覺糾正。

一些醫(yī)護(hù)人員的工作場所，是不在保潔服務(wù)范圍之內(nèi)的，這就需要我們的員工自己動一動手。以后我們的保潔服務(wù)改善了，我們的專業(yè)場合將來也可以交給保潔公司。

修舊利廢，開源節(jié)流，應(yīng)該成為每個員工的自覺行動。保持醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行，每個人都有責(zé)任和義務(wù)。

在完成工作任務(wù)方面，我們要養(yǎng)成好的習(xí)慣：叫做沒有任何借口！必須克服那種領(lǐng)任務(wù)講條件，遇事愛找客觀理由的不良習(xí)慣。扭轉(zhuǎn)不良風(fēng)氣，克服工作中的養(yǎng)成的惰性。

五，講原則，樹正氣，明是非，營造和諧溫馨、積極向上的工作氛圍；

院內(nèi)要培養(yǎng)員工對規(guī)章制度的敬畏，在規(guī)章制度面前沒有特例。我們 的考勤制度頒布一個多月，對于一些違背考勤制度的現(xiàn)象，我們進(jìn)行的相應(yīng)的處理。員工懂了制度，遇到相關(guān)問題，對照制度規(guī)定，自己就懂得如何解決。

在制度和規(guī)則的約束下，大家才能向共同的目標(biāo)努力。只有目標(biāo)一致，才能夠形成戰(zhàn)斗力。以維護(hù)醫(yī)院整體利益為目標(biāo)，叫團(tuán)隊；以個人或者小團(tuán)體利益為目標(biāo)甚至不惜犧牲集體利益，叫做團(tuán)伙兒。

判斷醫(yī)院干部員工行為的要素，應(yīng)該從三個方面判斷：1，是不是有利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展；2，是不是有利于醫(yī)院各方面工作的順利開展；3，是不是有利于營造員工與員工之間，團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

把企業(yè)當(dāng)作家庭，把同事看作朋友，把工作當(dāng)作享受，開開心心地工作。心存感恩之心，感謝同事對自己的支持和幫助，感謝老板提供的工作平臺，感謝病人對你的信任和理解，感謝師長對你的指導(dǎo)和教誨。用這樣的心態(tài)對待工作和生活，你的前途一定是光明的。

六，同心協(xié)力克難攻堅，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

養(yǎng)和醫(yī)院目前面臨的困難，其他競爭對手也一樣存在。但我們民營醫(yī)院的優(yōu)勢在于機制靈活、效率相對較高。我們還有對手所沒有的老專家隊伍，我們有一大批長期以來跟隨企業(yè)的忠誠員工。因此，我們只要認(rèn)清問題，明確目標(biāo)，揚長避短，完全能夠在競爭對手還沒有形成壓倒性優(yōu)勢的情況下，拼上一把，挽回局面。

非?？上驳氖牵?jīng)過我們醫(yī)院上下的共同努力，最近幾個月來，每個月的綜合業(yè)績比去年同期平均增加了20%以上。

需要強調(diào)的是：在民營醫(yī)院，除了老板，都是打工的，只有工作崗位 的不同，沒有高低貴賤之分。有的，是共同的目標(biāo)，大家通力協(xié)作，共同謀求企業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)自身的價值。

同志們：秋天，是個收獲的季節(jié)，我們種下勤奮，收獲希望；種下善良，收獲福報；潑灑汗水，收獲成功。

養(yǎng)和醫(yī)院，是一個充滿活力的群體。我相信，通過大家的不懈努力，醫(yī)院的明天必將會燦爛輝煌。

謝謝大家！

朱國欣

二〇一五年八月十日

第四篇：院長講話

院長姚錫遠(yuǎn)教授深情寄語2008級全體新生

2008級新生開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)匯報表演講話

南陽理工學(xué)院院長 姚錫遠(yuǎn)（2008年9月21日下午）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官，老師們、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行2008級新生開學(xué)典禮和軍訓(xùn)匯報表演。在此，我代表學(xué)院黨委、行政和全體師生員工向來自28個省、市、區(qū)的近5500名2008級新同學(xué)表示熱烈的歡迎，向這些天來為軍訓(xùn)工作付出無數(shù)心血和汗水的部隊官兵表示誠摯的感謝，向長期以來關(guān)心支持南陽理工學(xué)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和為南陽理工學(xué)院教育事業(yè)嘔心瀝血、辛勤奉獻(xiàn)的老師們表示崇高的敬意！

同學(xué)們剛才所展示的飽滿的精神、昂揚的斗志、嘹亮的口號、雄健的軍姿、颯爽的表演，已經(jīng)向部隊首長和全校師生提交了一份滿意的軍訓(xùn)答卷。這是軍訓(xùn)團(tuán)全體干部、教官、老師和新生同學(xué)們共同努力、密切配合、刻苦訓(xùn)練的結(jié)果。經(jīng)過這十幾天的軍訓(xùn)淬火，同學(xué)們增強了國防意識，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強了組織紀(jì)律，提高了軍事素質(zhì)，磨煉了堅強意志，鍛煉了健康體魄，弘揚了部隊的優(yōu)秀傳統(tǒng)，充分展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌。我祝賀你們勝利完成了跨入大學(xué)門檻的第一門課程；我希望你們，把軍人的優(yōu)秀品質(zhì)和偉大精神融入到今后的學(xué)習(xí)之中，這將是你們大學(xué)生涯收獲的第一筆財富。

同學(xué)們，從今天起，你們將開啟新的人生航道；從今天起，你們將踏上新的人生征程；從今天起，你們將成為南工真正的一員，你們的人生中將烙下南工的印跡。今天的開學(xué)典禮，標(biāo)志著你們?nèi)松碌钠瘘c。老舍先生曾說：“人生最值得紀(jì)念的是?大學(xué)生活?那一段，它是清醒的，意識的，自動的，努力向上的生活，而且是后半世生活的根基。”在四年大學(xué)美好生活即將來臨之際，作為你們的學(xué)長和朋友，我向你們提幾點希望：

一、志存高遠(yuǎn)，學(xué)做真人，做一個“行為正”的大學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說，“人的活動如果沒有理想的鼓舞，就會變得空虛而渺小”。理想和做人這對雙胞胎無疑是大學(xué)生成為社會棟梁的前提和根本。內(nèi)化為品，方可外化為行；一屋即掃，方可橫掃天下。唯有從小事做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，堅定本我的信仰，修煉新我的德行，樹立起服務(wù)社會、報效祖國的遠(yuǎn)大理想，才能成為一個關(guān)注社會、與時俱進(jìn)的人，一個理想遠(yuǎn)大、全面發(fā)展的人，一個知行統(tǒng)一、腳踏實地的人，一個視野廣闊、胸懷寬廣的人，一個德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新的人；也唯有如此，才能成為一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于人民的人。陶行知有一句名言“千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人”，這句話將永遠(yuǎn)值得我們共勉！

二、心懷感激，永存真愛，做一個“知感恩”的大學(xué)生。心懷感激，是社會進(jìn)步的表現(xiàn)、是時代發(fā)展的需要、是校園和諧的基礎(chǔ)；永存真愛，是高尚道德的凈化劑，是美好情商的營養(yǎng)液，是積極進(jìn)取的推進(jìn)器。懷有感恩情懷，就會少一份挑剔，多一份欣賞；懷有感恩情懷，就會少一分悲切，多一份喜悅。“父兮生我，母兮鞠我。撫我畜我，長我育我，顧我復(fù)我，出入腹我”，是雙親把我們無私撫養(yǎng)，是師長們把我們精心培育。希望同學(xué)們牢記父母和老師的囑托，用自己真摯的感恩情懷面對學(xué)習(xí)，面對生活，面對未來；生活的美好是因為有一顆感恩的心，所以請珍惜每一份感動，感謝每一份關(guān)心，用感恩的心，回報一切給予你們關(guān)懷的人，回報孕育你們成長的社會，真正做到讓家長放心、老師放心，讓學(xué)校滿意、社會滿意。愿你們用感恩的心改變你們的態(tài)度，用誠懇的態(tài)度帶動你們的習(xí)慣，用良好的習(xí)慣升華你們的性格，用健康的性格收獲你們美麗的人生。

三、博學(xué)慎思，學(xué)會學(xué)習(xí)，做一個“能力強”的大學(xué)生?！按竽景賹?，根積深也；滄海百仞，眾流成也；淵智洞達(dá)，累學(xué)之功也?！贝髮W(xué)是起航理想和放飛希望的一方凈土，如果說中學(xué)時代強調(diào)伏案學(xué)習(xí)，突出“教”的功效；那么大學(xué)時代更強調(diào)站起身四面張望著學(xué)習(xí)，追求“育”的熏陶。大學(xué)不僅僅要學(xué)習(xí)知識本身，更多的是感知一種氛圍，要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念和創(chuàng)新思維的方法。這就要求你們盡快完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境。亞里士多德說，“我愛我?guī)?，我更愛真理”，你們要更多的培養(yǎng)自我的質(zhì)疑精神，追求自我的人格獨立，把學(xué)習(xí)知識、勇于實踐、批判性思考與大膽的創(chuàng)新探索有機地結(jié)合起來。朱熹云，“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！惫鸫髮W(xué)第24任校長普西說，“一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺?！彼?，我希望你們交好圖書館這個“真朋友”，多讀好書，以學(xué)習(xí)為樂，迎接未來的挑戰(zhàn)，牢記著冰心的話，“成功之花，人們往往驚羨它現(xiàn)時的明艷，然而當(dāng)初，它的芽兒卻浸透了奮斗的淚泉，灑滿了犧牲的血雨”。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧相處，做一個“高素質(zhì)”的大學(xué)生?！昂脤W(xué)而無友，則孤陋而寡聞”。大學(xué)時結(jié)下的同學(xué)情誼、師生情感，是人生最為明媚、彌足珍貴的精神財富?？鬃诱f過，“益者三友：友直、友諒、友多聞?！蹦銈儊碜杂谖搴暮＃谏拾邤?、五彩繽紛的大學(xué)群體中，要珍惜來之不易的相識、相知的緣分；要學(xué)會與他人和諧相處的人生技巧；要建立起相互尊重、相互贊賞的師生友誼；要學(xué)會理解、學(xué)會寬容，營造良好的文化氛圍和人文環(huán)境；要把握好生活的方向，把握好生活的節(jié)奏，把握好生活的方式，把握好生活的內(nèi)容，把握好生活的情趣；要塑造健全人格，領(lǐng)悟處世之道，學(xué)會抵御誘惑，能夠明辨是非；要牢記團(tuán)結(jié)出感情、協(xié)作出智慧、團(tuán)結(jié)出和諧、協(xié)作出力量。“人生若只如初見，何事秋風(fēng)悲畫扇？”就讓你們永遠(yuǎn)保持著人生初見般的美好和真純，成為一名高素質(zhì)、復(fù)合型的社會棟梁。

五、了解母校，熱愛母校，做一個“講奉獻(xiàn)”的大學(xué)生。南陽理工學(xué)院是一所年輕而充滿活力的普通本科高校，升本以來，南工人志士瀝膽，名師匠心，秉承本科新理念，敢效一流唱大風(fēng)，重質(zhì)量，聚內(nèi)涵，創(chuàng)特色，恪守“厚德、博學(xué)、求真、至善”的校訓(xùn)，踐行了“成才報國的理想信念、嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、和諧向上的育人環(huán)境、自強不息的進(jìn)取精神”的南工校風(fēng)，在“教學(xué)與科研并舉”的業(yè)務(wù)思想指導(dǎo)下，在“重點發(fā)展工科，積極發(fā)展特色學(xué)科，穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)學(xué)科”的學(xué)科建設(shè)定位推動下，在“人才強校、質(zhì)量興校、科研立校、特色亮?！钡膽?zhàn)略舉措實施下，南工人用沉穩(wěn)和堅韌，剛毅和無畏，睿智和激情，鑄成了南工今天的成就和輝煌。近年來，南工學(xué)子在全國性大賽中與國內(nèi)一流大學(xué)同臺競技，摘金奪銀，先后榮獲全國“索尼杯”大學(xué)生電子設(shè)計大賽一等獎，“高教社杯”大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽一等獎，“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技作品二等獎、“飛利浦”杯大學(xué)生足球聯(lián)賽河南賽區(qū)冠軍等殊榮，令一些名牌老校刮目相看。06年南工在中國一般大學(xué)競爭力排行榜中位居514位，07年躍居327位，08年升至272位；06年南工在河南省本科高校中位居24位，07年提高到13位，08年攀升到第9位。南工的畢業(yè)生工作能力滿意度達(dá)到87%，與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等高校持平，新生第一志愿上線率、新生報到率、學(xué)生就業(yè)率連年在全省名列前茅。學(xué)校的核心競爭力正在激烈的競爭中迅速提升，同學(xué)們不僅要了解母校的昨天，還將見證母校奮進(jìn)的今天，大家更應(yīng)該攜起手來，共同抒寫母校輝煌燦爛的明天。同學(xué)們，“言者諄諄，聽者藐藐”，為了你們的健康成長，順利成才，學(xué)校將盡一切努力為你們提供：優(yōu)雅、安靜、寬松、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，學(xué)校圖書館汗牛充棟、享讀不盡的豐富藏書，春可賞花、夏可觀荷、秋能賞菊、冬能詠梅的菁菁校園，豐富多彩、絢爛多姿的文化生活，知識淵博、誨人不倦的教師，朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的校友。這些都將成為你們大學(xué)生活最美麗的記憶。青春是美好的，需要你們?nèi)ニ茉欤簧钍秦S富多彩的，需要你們?nèi)テ肺?；人生的道路是漫長的，需要你們?nèi)グ仙妫晃磥硎菭N爛的，需要你們?nèi)テ床?。我希望你們能在這片熱土上，放飛夢想與希望，揮灑激情與汗水，收獲成功與花環(huán)，那么，南工的昨天將因前人的揮汗如雨而厚重，南工的今天將因你們火熱的青春而精彩，南工的明天也必將因你們的成功而驕傲！祝你們四年的大學(xué)生活幸福、健康、多彩、成功！

第五篇：院長講話（精選）

做到“四個明確”

推進(jìn)完善多元糾紛解決機制

根據(jù)黨組研究的意見，我就建立完善多元糾紛解決機制的有關(guān)問題作重點強調(diào)。

前段時間，中院王一民副院長帶領(lǐng)研究室的同志專程到我院進(jìn)行了調(diào)研，張愛云院長在全市法院多元糾紛解決機制調(diào)度會上又專題作了重點強調(diào)并列為全市法院今年的五大工作重點之一。最近幾天，中院召開的一系列會議，包括立案信訪工作會議，民事審判工作座談會、法院院長會議等等，這些會議都著重強調(diào)了多元糾紛解決機制的建立完善問題。作為我們昌邑法院來說，在這個問題上，前段時間我們做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到了中院的充分肯定，這與全院干警的積極努力是分不開的。但從現(xiàn)階段情況來看，單就多元糾紛化解機制的建立與完善這項工作，相對部分兄弟法院，實事求是地來說是有一點落后了，是有一點被動了。年后我與研究室、審委辦的同志先后到寒亭法院、高密法院看了看，發(fā)現(xiàn)他們對建立完善多元糾紛解決機制的問題，領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位、措施得力、網(wǎng)絡(luò)健全、工作已經(jīng)全面展開。相對來說，我們法院的有些干警對什么是多元糾紛解決機制、這個機制是干什么的、怎么運作這個機制、這個機制能起什么作用應(yīng)該說是一無所知，不同程度的影響了我們法院多元糾紛解決機制工作的整體推進(jìn)。為了解決這些問題，今天利用這次會議，我就建立多元糾紛化解機制的任務(wù)、原則、要求以及我們需要重點抓好的幾個問題與大家一起學(xué)習(xí)討論，具體的來說，要做到做到“四個明確”：

一要明確“多元糾紛解決機制”的實質(zhì)內(nèi)涵。根據(jù)上級法院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件要求，“多元化糾紛解決機制”統(tǒng)一改稱為“多元糾紛解決機制”。實質(zhì)上，多元糾紛解決機制中的“多元”，包括三個方面的內(nèi)容：一是指主體多元，解決糾紛的主體不僅包括法院，還包括黨委政府、人民調(diào)解組織、社會團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會、人民陪審員等等，這些都是解決糾紛的主體。二是解決糾紛的方式多元，社會矛盾糾紛解決方法不是單一的，不僅僅是判決，還有調(diào)解、仲裁、和解等等。三是解決糾紛的渠道多元，解決社會矛盾糾紛不僅在訴訟中可以解決，還可以在訴訟外得以解決。法院渠道不是解決一切社會糾紛的必然渠道。

二要明確建立完善多元糾紛解決機制的重大意義。2007年中院在高密法院進(jìn)行多元糾紛解決機制試點取得成功，并在全市法院推廣。特別是去年3月濰坊市委在高密召開了由縣市區(qū)委副書記、政法委書記、綜治辦主任及綜治成員單位參加的現(xiàn)場會，9月中院在全市法院組織了現(xiàn)場觀摩和點評，各法院、各部門對這項工作的意義有了一定認(rèn)識，取得了顯著成效，今年2月25日，中院又專門召開了多元糾紛解決機制調(diào)度會。這一做法得到市委肯定和人民群眾的認(rèn)可。但總體來說，各法院也好，我們法院內(nèi)部也好，認(rèn)識程度還不盡一致、應(yīng)該說還是參差不齊，影響了多元糾紛解決機制工作的整體推進(jìn)。為此，我們必須把深化多元糾紛解決機制作為法院服務(wù)大局、貫徹落實各級黨委和上級法院重大部署的重點工作來抓，積極應(yīng)對形勢任務(wù)變化，提高思想認(rèn)識，加大工作力度，進(jìn)一步推動健全完善多元糾紛解決機制工作。從我們法院自身來看，我們昌邑法院每年處結(jié)各類案件都在7000件左右，法院及其他工作人員總計126人，與其他兄弟法院相比，我們法院的案件太多，審判力

量太弱，審判執(zhí)行工作量大，有些法官每年辦理案件將近200件。一個法官一年辦這么多案件，要做到每起案件都非常細(xì)致，都實現(xiàn)服判息訴，是非常困難的。從社會形勢來看，受國際金融危機的影響，經(jīng)濟形勢不容樂觀，現(xiàn)在有些企業(yè)開工不足，社會就業(yè)崗位減少，大量農(nóng)民工在家“待崗”，收入減少，這必然導(dǎo)致勞動爭議、企業(yè)糾紛、銀行貸款等糾紛增多，社會治安狀況下降，刑事案件也進(jìn)入高發(fā)期。特別應(yīng)當(dāng)看到，受金融危機和經(jīng)濟形勢影響，有些當(dāng)事人的情緒不穩(wěn)定，增加了訴訟案件和矛盾糾紛的處理難度，現(xiàn)在法院在辦理案件過程中，任何細(xì)節(jié)的不注意都可能導(dǎo)致矛盾糾紛的激化。從這方面講，深化多元糾紛解決機制是非常必要的。再是從黨委要求來看，順利推進(jìn)多元糾紛解決機制工作必須依靠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。黨的十七大明確提出了關(guān)于健全妥善處理矛盾工作機制的基本要求，這是我們深化多元糾紛解決機制工作的“大方向”。各庭室一定要把“講政治”放在首位，強化大局觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央和上級的文件，研究貫徹落實措施，切實抓好多元糾紛解決機制工作。去年以來，各級黨委和上級法院都在強調(diào)，要調(diào)動社會各方力量，綜合運用各種手段，有效化解社會矛盾糾紛，不可輕易將矛盾糾紛納入司法渠道。因此，無論是各級的部署，還是昌邑的實際，都迫切要求我們深化多元糾紛解決機制。這項工作做好了，大量社會矛盾化解在基層，能夠減少不和諧因素，能夠取得社會各方共贏的良好效果。訴訟案件整體減少，信訪壓力、執(zhí)行積案下降，必定有利于法院工作開展。

三要明確建立完善多元糾紛解決機制的重要內(nèi)容。我們已經(jīng)把最高人民法院關(guān)于建立健全多元糾紛解決機制的若干意見（征求意見稿）印

發(fā)給大家，上面就建立健全多元糾紛解決機制的任務(wù)、原則和要求、如何開展好立案前的調(diào)解引導(dǎo)工作、如何發(fā)揮各種形式的訴訟調(diào)解的作用、如何促進(jìn)訴訟外糾紛解決方式和訴訟的有效銜接、如何完善司法確認(rèn)程序、如何完善內(nèi)部工作機制、如何加強外部工作協(xié)調(diào)等七個方面做了原則性規(guī)定，我在這里就不再重復(fù)。希望大家認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真開拓進(jìn)取，爭取沒一項審判和執(zhí)行工作都拿出實實在在的經(jīng)驗和成果來。

四、要明確各自的責(zé)任和分工。多元糾紛解決機制是一項系統(tǒng)工程，牽扯到各項審判、以及社會上的各個層面，需要大家齊心協(xié)力，共同完成。審委辦專門制定了多元糾紛解決機制工作措施責(zé)任分解表，具體明確了所聯(lián)系的組織、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任庭室和責(zé)任人、具體要求和完成時間（見表）。

對這項工作，每位分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人一定要研究好在聯(lián)系點的工作怎么開展，法院去聯(lián)系點指導(dǎo)誰、怎么指導(dǎo)，對此一定要做到心中有數(shù)。同時不要有推委扯皮和畏難情緒。與其他部門對接協(xié)調(diào)的時候，一定要主動一點，嘴勤一點，腿勤一點，工作中遇到問題及時向黨組匯報。對于我們分流的案件的相關(guān)工作一定要跟上指導(dǎo)，不要分流出去、委托出去就不管了，沒有結(jié)果了。對案件立案后我們邀請調(diào)解的，一定要負(fù)責(zé)到底；訴訟內(nèi)達(dá)成協(xié)議的，要出具調(diào)解文書。希望大家齊心協(xié)力按照分工要求，按時完成糾紛解決機制網(wǎng)絡(luò)的建立和完善。工作中不明白的問題可以及時與審委辦聯(lián)系。