第一篇：院長年終表彰講話

同志們：

XX年，是我院建設(shè)發(fā)展史上重要的一年。一年來，在省衛(wèi)生廳、省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞實現(xiàn)我院“在全省醫(yī)學科研中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在全國醫(yī)學科研前沿占一席之地”的目標，充分調(diào)動全院干部職工的積極性，在科學研究、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)條件、科研文化、行政管理等各項工作中，實現(xiàn)了新突破，取得了新成績。XX年，是我院全面實施“xxx”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，抓實“強基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、聚民心、促發(fā)展”的工作重點，努力開創(chuàng)我院和諧發(fā)展的新局面。

下面，我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作本院XX年工作總結(jié)及XX年工作思路的報告。

一、XX年工作回顧

去年，在省委組織部、廳黨組的重視和關(guān)心下，院級領(lǐng)導(dǎo)班子作了充實調(diào)整。一年來，新一屆院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“解放思想、加快發(fā)展”的主題，以改革的思路、創(chuàng)新的精神和務(wù)實的作風，著力推進我院改革發(fā)展，形成了用心想事、用心謀事、用心干事的良好氛圍，激發(fā)了想發(fā)展、盼發(fā)展、促發(fā)展的政治熱情，提高了廣大職工的生活水平，提升了我院在社會上的知名度和影響力。一年來，主要抓實了以下六項工作：

(一)提出了我院發(fā)展的目標定位，著力抓好院“xxx”發(fā)展規(guī)劃的落實工作。

科學確立院發(fā)展的目標定位。去年初，院黨委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過總結(jié)建院57年的發(fā)展經(jīng)驗，在正確把握我院發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)、正確分析現(xiàn)實存在的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，著眼于我院長遠發(fā)展，立足于當前我院工作實際，從實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展出發(fā)，結(jié)合“xxx”發(fā)展規(guī)劃的制定，集中全院干部職工的智慧和力量，明確提出了“在全省醫(yī)學科研中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在全國醫(yī)學科研前沿占一席之地”的目標定位。這個目標定位的確立，為統(tǒng)一思想認識、理清發(fā)展思路、明確工作重點等起到了積極作用，得到了衛(wèi)生廳、科技廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和全院干部職工的認同。

全面實施院“xxx”發(fā)展規(guī)劃。科學制定全年工作重點，把規(guī)劃中的重點學科建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研文化建設(shè)等內(nèi)容，進行科學分析，提出具體工作要求，貫穿于全年工作中。使分步實施抓落實，有計劃推進重實效，取得了良好的效果，為全面實施“xxx”發(fā)展規(guī)劃，開好了局、起好了步。

(二)加強了科研環(huán)境和基礎(chǔ)條件建設(shè)，正式啟動夯實發(fā)展基礎(chǔ)的科技大樓工程。

去年，我院把加強基礎(chǔ)條件建設(shè)和科研環(huán)境建設(shè)工作作為一項重要任務(wù)來抓，并取得了實質(zhì)性的新進展。

正式啟動我院科技綜合大樓工程。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在歷屆院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的基礎(chǔ)上，圍繞“解放思想、加快發(fā)展”的主題，在廣泛征求各方意見和反復(fù)認證后，作出了正式啟動院科技綜合大樓的科學決策，并經(jīng)院二屆八次職代會審議通過。幾個月來，經(jīng)過不懈努力，大樓前期的各項工作有條不紊地展開，成立了院大樓建造領(lǐng)導(dǎo)小組、招投標小組和基建辦公室，完成了大樓建造工程的前期申報委托、地質(zhì)初步勘探和全院總體規(guī)劃等工作。目前正在進行環(huán)境影響評估、大樓設(shè)計招標和一號樓實驗室搬遷安置方案等工作。預(yù)計該大樓將在今年7月前后破土開工。

安全評價中心大樓竣工并正式投入使用。去年，按照glp的要求，完成了大樓內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。通過近兩年的不懈努力，安評中心順利完成了整體搬遷，glp大樓正式投入使用。在9月28日國家食品藥品監(jiān)督管理局邵明立局長親臨安評中心視察，10月中旬以桑國衛(wèi)院士為組長的國家新藥創(chuàng)制調(diào)研組來安評中心調(diào)研時，對我院安評中心的建設(shè)和發(fā)展給予了充分肯定。同時，在安評中心全體職工積極努力和全院各方密切配合下，已圓滿完成了國家食品藥品監(jiān)督管理局glp專家組對我院安評中心的復(fù)審和擴項審查的現(xiàn)場考核工作。

實施病毒病研究所易地建設(shè)暨疫苗研發(fā)中心項目。鑒于當前新的病毒病不斷出現(xiàn)，且呈嚴重流行態(tài)勢的實際，在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和各方努力下，我院出資4000萬元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研發(fā)中心的建設(shè)項目。目前，在濱江生物技術(shù)園內(nèi)具有國際水準、能從事多種病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研發(fā)中心大樓，已順利完成了土建任務(wù)。

(三)召開了院首次人才工作會議，注重人才綜合素質(zhì)提升和科研環(huán)境建設(shè)工作。

人才隊伍學歷結(jié)構(gòu)明顯改善。目前，我院專業(yè)技術(shù)人員中本科占41.5%、碩士占21.86%、博士占4.66%，人才隊伍的學歷結(jié)構(gòu)顯著得到改善。重視青年科技隊伍的建設(shè)，實施“院青年科技項目啟動基金”和“院創(chuàng)新型青年人才培養(yǎng)計劃”，以項目研究為抓手，遴選了具有較強創(chuàng)新能力的高素質(zhì)青年人才，予以重點扶持培養(yǎng)，著重加強學科帶頭人能力的培養(yǎng)，人才成長環(huán)境進一步得到了優(yōu)化。今年入選錢江人才計劃1人，入選衛(wèi)生廳高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象2人。新進專業(yè)技術(shù)人員16人。

加快人才隊伍建設(shè)的步伐。11月中旬，院召開了首次人才工作會議，明確提出了全面實施“人才強院”工程的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃、制定了我院人才工作的目標，制定了實施“人才強院”工程的主要舉措，著力推行“人才培養(yǎng)計劃”、“人才引進計劃”和“環(huán)境培育計劃”，努力營造良好的人才成長環(huán)境，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)當代醫(yī)學科技要求、滿足我院科研發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。通過會議的召開和措施的實施，一個尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍正在我院形成。

第二篇：院長講話

尊敬的各位同事，各位專家:

很榮幸，由于馬院長的賞識，我有機會來養(yǎng)和醫(yī)院跟大家一起工作。截至今天，我來這里已經(jīng)40天了。前段時間主要在了解情況，與醫(yī)院各個崗位的同事進行了廣泛的接觸，大體了解了我們醫(yī)院的工作流程。

初到醫(yī)院的時候,針對我們醫(yī)院目前的現(xiàn)狀，我覺得工作壓力還是比較大的，突出表現(xiàn)在對目前基礎(chǔ)設(shè)施的陳舊，以及工作紀律渙散這種狀態(tài)的擔心，也有對市場被壓縮，技術(shù)梯隊不完善的憂慮。但是，通過一段時間的觀察，使我認識到，養(yǎng)和醫(yī)院雖然面臨種種困難，但基礎(chǔ)是好的，潛力是很大的，機會也是很多的，只要我們大家一起努力，醫(yī)院的前途是很光明的。

要解決目前的問題，為醫(yī)院開拓一個良好的發(fā)展空間，我們需要作以下幾方面的努力：

一，統(tǒng)一認識，增強信心，穩(wěn)定隊伍，共謀發(fā)展；

必須正視三個方面的問題：

1、困難與希望

醫(yī)院面臨的緊迫問題是設(shè)施陳舊，形象受損，市場萎縮，隊伍不穩(wěn)定。馬院長有安排，基礎(chǔ)設(shè)施會盡快采取措施改善，以便恢復(fù)醫(yī)院的形象。我們也嘗試成立了市場部，雖然工作有困難，但通過下鄉(xiāng)考察，我們操作空間并不小。

為了保持員工隊伍的穩(wěn)定，留住忠誠員工，我們也遵從市場情況，調(diào)整了員工的基本工資，績效工資的方案也在試算過程中。大家關(guān)心的員工社保問題，馬院長已經(jīng)與有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，估計近期就會有結(jié) 果。

長期以來積累的諸多問題，相信會通過我們的努力逐步解決。一句俗話：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

2、收益與待遇

民營醫(yī)院國家是按照企業(yè)管理的，算計投入、計較產(chǎn)出是天經(jīng)地義的。在民營醫(yī)院里，每一個崗位都應(yīng)該做一下自我評估，評估一下有形的貢獻和無形的貢獻，看是否與自己的獲得相匹配。

這次績效工資改革，每個崗位都設(shè)了績效工資。整個績效方案只表達一個意思：只要有辛勤的付出，在為醫(yī)院創(chuàng)造價值的同時，就能夠體現(xiàn)出自己的人生價值。

民營醫(yī)院只有勤奮的人，只有負責任的人。沒有閑人，不養(yǎng)懶人。

3、人員流動與梯隊建設(shè)（人才培養(yǎng)）

沒有人員流動的企業(yè)，不是一個有活力的企業(yè)。人員頻繁流動的企業(yè)，也是一個缺乏吸引力的企業(yè)。

留住優(yōu)秀員工，淘汰那些不適合在民營醫(yī)院生存的員工，才能使醫(yī)院煥發(fā)活力。將來醫(yī)院要建立有效的考核機制，認真實行崗位考核，為員工個人發(fā)展提供良好的平臺，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

二，以質(zhì)量和安全為核心，為人民群眾提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

療效與安全，是醫(yī)院工作的核心。也是贏得民心，占領(lǐng)市場的法寶。所以，必須不失時機地抓好醫(yī)護隊伍的質(zhì)量建設(shè)，提升隊伍的業(yè)務(wù)水平，想方設(shè)法多開展行之有效的臨床項目，體現(xiàn)專科特色，逐步形成核心競爭 力。

不能讓病人帶著痛苦離開醫(yī)院，這是我們工作的宗旨。

同時，必須牢固樹立以病人為中心的工作理念，處處為病人著想。改善就醫(yī)環(huán)境。從門診就診環(huán)境，到院內(nèi)衛(wèi)生，再到病區(qū)門窗、廁所、病床和床上用品，手術(shù)室環(huán)境，洗手程序，甚至布類，都要盡快想辦法更新。三，依法執(zhí)業(yè)，加強制度建設(shè)，規(guī)范員工行為；按照行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范，進一步理順操作流程和服務(wù)流程。

李主任剛才詳細講了關(guān)于依法執(zhí)業(yè)的問題，暫時沒有執(zhí)業(yè)資格的工作人員，由醫(yī)務(wù)科指定注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師帶教。醫(yī)務(wù)科的安排，必須不折不扣的執(zhí)行。上級醫(yī)師要切實負起責任，確保工作無漏洞。

針對具體工作，我提出如下幾點要求：

1、認真執(zhí)行十五項核心制度。

【1.首診負責制度 2.三級醫(yī)師查房制度3.疑難病例討論制度 4.術(shù)前討論制度 5.死亡病例討論制度 6.會診制度 7.危重患者搶救制度 8.手術(shù)分級制度 9.手術(shù)上報審批制度 10.分級護理制度 11.查對制度 12.交接班制度 13.醫(yī)療事故責任追究制度 14.病歷書寫基本規(guī)范與管理制度 15.臨床用血審核制度】

根據(jù)我們醫(yī)院的情況，特別需要動員大家認真學習醫(yī)療核心制度，尤其是關(guān)于醫(yī)護工作的首診負責制、醫(yī)療文書書寫制度，知情同意制度，會診制度，疑難病案討論制度、醫(yī)療差錯和事故責任追究制度 等。

近期，針對我們醫(yī)院的醫(yī)療安全問題，將公布醫(yī)療安全警示制度。

2、充分發(fā)揮中層管理團隊的作用，完善勢關(guān)醫(yī)療安全的操作流程和各 種知情同意程序。

參與科室管理的中層干部，要建設(shè)性的開展工作，認真鉆研業(yè)務(wù)，一心撲在工作上，用心把科室內(nèi)部的工作抓細抓好。

譬如：我們的救護車上設(shè)施的配備，急救站器材的配備，科室內(nèi)部備用的藥品、器材、日常耗材的領(lǐng)用、檢查、維護等等。

一些涉及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要流程，我們目前還沒有認真培訓(xùn)，譬如：無菌操作技術(shù)、急診搶救流程等。

3、強化后勤保障（后勤工作失誤一樣會引起嚴重后果，深圳婦幼，湖北省人民醫(yī)院大小雙腦癱案教訓(xùn)深刻）

醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛，不一定醫(yī)生護士崗位生會發(fā)生，后勤和醫(yī)技部門一樣會引發(fā)醫(yī)療糾紛和事故。

因此，我們必須要加強后勤供應(yīng)和物資保障工作，為臨床醫(yī)護工作的正常運行創(chuàng)造有利條件。

4、加強醫(yī)院感染控制工作

醫(yī)院涉及院內(nèi)感染方面的工作需要加強。在護理部主任沒到位之前，以科室為單位做好院感控制工作。譬如消毒登記、一次性醫(yī)療用品使用與處理記錄，醫(yī)療廢棄物處理記錄等等。

上級各種檢查考核，院感都是一票否決，科室主任是第一責任人。我們醫(yī)院也是一樣，如果在醫(yī)院感染控制方面出現(xiàn)問題，科主任要負全責。

5、妥善處理好醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)療糾紛化解機制

正確認識當前復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系，建立有效的醫(yī)療糾紛化解機制。糾紛重在預(yù)防，要嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)范，杜絕差錯事故的發(fā)生。發(fā)生差 錯事故，必須要追究責任。在防范差錯事故這個問題上，沒有商量討論的空間。

我們要建立必要的醫(yī)療投訴程序?？剖野l(fā)覺病人對我們的診療過程有意見，就應(yīng)該積極協(xié)調(diào)處理，先由主任護士長介入，采用溝通、優(yōu)惠甚至減免費用的方式，把糾紛化解在萌芽狀態(tài)?？剖姨幚頉]有效果，要及時報告醫(yī)務(wù)科或者院辦，由院領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)處理。四，提升品位，著重細節(jié)。

員工的個人形象，是醫(yī)院整體形象的縮影。

在我們的具體工作中，一定要重視醫(yī)院員工的個人形象。良好的個人形象，是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵因素。必須從科室環(huán)境衛(wèi)生管理到院內(nèi)人文環(huán)境的營造，展示養(yǎng)和醫(yī)院的公共形象。抽煙、穿拖鞋、赤腳、醫(yī)療設(shè)備捆捆綁綁等現(xiàn)象應(yīng)該杜絕，消極、散漫的生活和工作態(tài)度，必須自覺糾正。

一些醫(yī)護人員的工作場所，是不在保潔服務(wù)范圍之內(nèi)的，這就需要我們的員工自己動一動手。以后我們的保潔服務(wù)改善了，我們的專業(yè)場合將來也可以交給保潔公司。

修舊利廢，開源節(jié)流，應(yīng)該成為每個員工的自覺行動。保持醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行，每個人都有責任和義務(wù)。

在完成工作任務(wù)方面，我們要養(yǎng)成好的習慣：叫做沒有任何借口！必須克服那種領(lǐng)任務(wù)講條件，遇事愛找客觀理由的不良習慣。扭轉(zhuǎn)不良風氣，克服工作中的養(yǎng)成的惰性。

五，講原則，樹正氣，明是非，營造和諧溫馨、積極向上的工作氛圍；

院內(nèi)要培養(yǎng)員工對規(guī)章制度的敬畏，在規(guī)章制度面前沒有特例。我們 的考勤制度頒布一個多月，對于一些違背考勤制度的現(xiàn)象，我們進行的相應(yīng)的處理。員工懂了制度，遇到相關(guān)問題，對照制度規(guī)定，自己就懂得如何解決。

在制度和規(guī)則的約束下，大家才能向共同的目標努力。只有目標一致，才能夠形成戰(zhàn)斗力。以維護醫(yī)院整體利益為目標，叫團隊；以個人或者小團體利益為目標甚至不惜犧牲集體利益，叫做團伙兒。

判斷醫(yī)院干部員工行為的要素，應(yīng)該從三個方面判斷：1，是不是有利于醫(yī)院的長遠發(fā)展；2，是不是有利于醫(yī)院各方面工作的順利開展；3，是不是有利于營造員工與員工之間，團隊與團隊之間的團結(jié)和協(xié)作。

把企業(yè)當作家庭，把同事看作朋友，把工作當作享受，開開心心地工作。心存感恩之心，感謝同事對自己的支持和幫助，感謝老板提供的工作平臺，感謝病人對你的信任和理解，感謝師長對你的指導(dǎo)和教誨。用這樣的心態(tài)對待工作和生活，你的前途一定是光明的。

六，同心協(xié)力克難攻堅，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

養(yǎng)和醫(yī)院目前面臨的困難，其他競爭對手也一樣存在。但我們民營醫(yī)院的優(yōu)勢在于機制靈活、效率相對較高。我們還有對手所沒有的老專家隊伍，我們有一大批長期以來跟隨企業(yè)的忠誠員工。因此，我們只要認清問題，明確目標，揚長避短，完全能夠在競爭對手還沒有形成壓倒性優(yōu)勢的情況下，拼上一把，挽回局面。

非?？上驳氖?，經(jīng)過我們醫(yī)院上下的共同努力，最近幾個月來，每個月的綜合業(yè)績比去年同期平均增加了20%以上。

需要強調(diào)的是：在民營醫(yī)院，除了老板，都是打工的，只有工作崗位 的不同，沒有高低貴賤之分。有的，是共同的目標，大家通力協(xié)作，共同謀求企業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)自身的價值。

同志們：秋天，是個收獲的季節(jié)，我們種下勤奮，收獲希望；種下善良，收獲福報；潑灑汗水，收獲成功。

養(yǎng)和醫(yī)院，是一個充滿活力的群體。我相信，通過大家的不懈努力，醫(yī)院的明天必將會燦爛輝煌。

謝謝大家！

朱國欣

二〇一五年八月十日

第三篇：院長講話

院長姚錫遠教授深情寄語2008級全體新生

2008級新生開學典禮暨軍訓(xùn)匯報表演講話

南陽理工學院院長 姚錫遠（2008年9月21日下午）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官，老師們、同學們：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行2008級新生開學典禮和軍訓(xùn)匯報表演。在此，我代表學院黨委、行政和全體師生員工向來自28個省、市、區(qū)的近5500名2008級新同學表示熱烈的歡迎，向這些天來為軍訓(xùn)工作付出無數(shù)心血和汗水的部隊官兵表示誠摯的感謝，向長期以來關(guān)心支持南陽理工學院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和為南陽理工學院教育事業(yè)嘔心瀝血、辛勤奉獻的老師們表示崇高的敬意！

同學們剛才所展示的飽滿的精神、昂揚的斗志、嘹亮的口號、雄健的軍姿、颯爽的表演，已經(jīng)向部隊首長和全校師生提交了一份滿意的軍訓(xùn)答卷。這是軍訓(xùn)團全體干部、教官、老師和新生同學們共同努力、密切配合、刻苦訓(xùn)練的結(jié)果。經(jīng)過這十幾天的軍訓(xùn)淬火，同學們增強了國防意識，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神，加強了組織紀律，提高了軍事素質(zhì)，磨煉了堅強意志，鍛煉了健康體魄，弘揚了部隊的優(yōu)秀傳統(tǒng)，充分展現(xiàn)了當代大學生的良好風貌。我祝賀你們勝利完成了跨入大學門檻的第一門課程；我希望你們，把軍人的優(yōu)秀品質(zhì)和偉大精神融入到今后的學習之中，這將是你們大學生涯收獲的第一筆財富。

同學們，從今天起，你們將開啟新的人生航道；從今天起，你們將踏上新的人生征程；從今天起，你們將成為南工真正的一員，你們的人生中將烙下南工的印跡。今天的開學典禮，標志著你們?nèi)松碌钠瘘c。老舍先生曾說：“人生最值得紀念的是?大學生活?那一段，它是清醒的，意識的，自動的，努力向上的生活，而且是后半世生活的根基。”在四年大學美好生活即將來臨之際，作為你們的學長和朋友，我向你們提幾點希望：

一、志存高遠，學做真人，做一個“行為正”的大學生。車爾尼雪夫斯基說，“人的活動如果沒有理想的鼓舞，就會變得空虛而渺小”。理想和做人這對雙胞胎無疑是大學生成為社會棟梁的前提和根本。內(nèi)化為品，方可外化為行；一屋即掃，方可橫掃天下。唯有從小事做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，堅定本我的信仰，修煉新我的德行，樹立起服務(wù)社會、報效祖國的遠大理想，才能成為一個關(guān)注社會、與時俱進的人，一個理想遠大、全面發(fā)展的人，一個知行統(tǒng)一、腳踏實地的人，一個視野廣闊、胸懷寬廣的人，一個德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新的人；也唯有如此，才能成為一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于人民的人。陶行知有一句名言“千教萬教,教人求真;千學萬學,學做真人”，這句話將永遠值得我們共勉！

二、心懷感激，永存真愛，做一個“知感恩”的大學生。心懷感激，是社會進步的表現(xiàn)、是時代發(fā)展的需要、是校園和諧的基礎(chǔ)；永存真愛，是高尚道德的凈化劑，是美好情商的營養(yǎng)液，是積極進取的推進器。懷有感恩情懷，就會少一份挑剔，多一份欣賞；懷有感恩情懷，就會少一分悲切，多一份喜悅?！案纲馍?，母兮鞠我。撫我畜我，長我育我，顧我復(fù)我，出入腹我”，是雙親把我們無私撫養(yǎng)，是師長們把我們精心培育。希望同學們牢記父母和老師的囑托，用自己真摯的感恩情懷面對學習，面對生活，面對未來；生活的美好是因為有一顆感恩的心，所以請珍惜每一份感動，感謝每一份關(guān)心，用感恩的心，回報一切給予你們關(guān)懷的人，回報孕育你們成長的社會，真正做到讓家長放心、老師放心，讓學校滿意、社會滿意。愿你們用感恩的心改變你們的態(tài)度，用誠懇的態(tài)度帶動你們的習慣，用良好的習慣升華你們的性格，用健康的性格收獲你們美麗的人生。

三、博學慎思，學會學習，做一個“能力強”的大學生?！按竽景賹?，根積深也；滄海百仞，眾流成也；淵智洞達，累學之功也?！贝髮W是起航理想和放飛希望的一方凈土，如果說中學時代強調(diào)伏案學習，突出“教”的功效；那么大學時代更強調(diào)站起身四面張望著學習，追求“育”的熏陶。大學不僅僅要學習知識本身，更多的是感知一種氛圍，要轉(zhuǎn)變學習理念和創(chuàng)新思維的方法。這就要求你們盡快完成從中學生到大學生的角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)大學的學習環(huán)境。亞里士多德說，“我愛我?guī)?，我更愛真理”，你們要更多的培養(yǎng)自我的質(zhì)疑精神，追求自我的人格獨立，把學習知識、勇于實踐、批判性思考與大膽的創(chuàng)新探索有機地結(jié)合起來。朱熹云，“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”哈佛大學第24任校長普西說，“一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺?！彼?，我希望你們交好圖書館這個“真朋友”，多讀好書，以學習為樂，迎接未來的挑戰(zhàn)，牢記著冰心的話，“成功之花，人們往往驚羨它現(xiàn)時的明艷，然而當初，它的芽兒卻浸透了奮斗的淚泉，灑滿了犧牲的血雨”。

四、團結(jié)協(xié)作，和諧相處，做一個“高素質(zhì)”的大學生。“好學而無友，則孤陋而寡聞”。大學時結(jié)下的同學情誼、師生情感，是人生最為明媚、彌足珍貴的精神財富?？鬃诱f過，“益者三友：友直、友諒、友多聞?！蹦銈儊碜杂谖搴暮?，在色彩斑斕、五彩繽紛的大學群體中，要珍惜來之不易的相識、相知的緣分；要學會與他人和諧相處的人生技巧；要建立起相互尊重、相互贊賞的師生友誼；要學會理解、學會寬容，營造良好的文化氛圍和人文環(huán)境；要把握好生活的方向，把握好生活的節(jié)奏，把握好生活的方式，把握好生活的內(nèi)容，把握好生活的情趣；要塑造健全人格，領(lǐng)悟處世之道，學會抵御誘惑，能夠明辨是非；要牢記團結(jié)出感情、協(xié)作出智慧、團結(jié)出和諧、協(xié)作出力量。“人生若只如初見，何事秋風悲畫扇？”就讓你們永遠保持著人生初見般的美好和真純，成為一名高素質(zhì)、復(fù)合型的社會棟梁。

五、了解母校，熱愛母校，做一個“講奉獻”的大學生。南陽理工學院是一所年輕而充滿活力的普通本科高校，升本以來，南工人志士瀝膽，名師匠心，秉承本科新理念，敢效一流唱大風，重質(zhì)量，聚內(nèi)涵，創(chuàng)特色，恪守“厚德、博學、求真、至善”的校訓(xùn)，踐行了“成才報國的理想信念、嚴謹求實的治學態(tài)度、和諧向上的育人環(huán)境、自強不息的進取精神”的南工校風，在“教學與科研并舉”的業(yè)務(wù)思想指導(dǎo)下，在“重點發(fā)展工科，積極發(fā)展特色學科，穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)學科”的學科建設(shè)定位推動下，在“人才強校、質(zhì)量興校、科研立校、特色亮?！钡膽?zhàn)略舉措實施下，南工人用沉穩(wěn)和堅韌，剛毅和無畏，睿智和激情，鑄成了南工今天的成就和輝煌。近年來，南工學子在全國性大賽中與國內(nèi)一流大學同臺競技，摘金奪銀，先后榮獲全國“索尼杯”大學生電子設(shè)計大賽一等獎，“高教社杯”大學生數(shù)學建模大賽一等獎，“挑戰(zhàn)杯”大學生科技作品二等獎、“飛利浦”杯大學生足球聯(lián)賽河南賽區(qū)冠軍等殊榮，令一些名牌老校刮目相看。06年南工在中國一般大學競爭力排行榜中位居514位，07年躍居327位，08年升至272位；06年南工在河南省本科高校中位居24位，07年提高到13位，08年攀升到第9位。南工的畢業(yè)生工作能力滿意度達到87%，與鄭州大學、河南大學等高校持平，新生第一志愿上線率、新生報到率、學生就業(yè)率連年在全省名列前茅。學校的核心競爭力正在激烈的競爭中迅速提升，同學們不僅要了解母校的昨天，還將見證母校奮進的今天，大家更應(yīng)該攜起手來，共同抒寫母校輝煌燦爛的明天。同學們，“言者諄諄，聽者藐藐”，為了你們的健康成長，順利成才，學校將盡一切努力為你們提供：優(yōu)雅、安靜、寬松、和諧的學習生活環(huán)境，學校圖書館汗牛充棟、享讀不盡的豐富藏書，春可賞花、夏可觀荷、秋能賞菊、冬能詠梅的菁菁校園，豐富多彩、絢爛多姿的文化生活，知識淵博、誨人不倦的教師，朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的校友。這些都將成為你們大學生活最美麗的記憶。青春是美好的，需要你們?nèi)ニ茉?；生活是豐富多彩的，需要你們?nèi)テ肺?；人生的道路是漫長的，需要你們?nèi)グ仙?；未來是燦爛的，需要你們?nèi)テ床?。我希望你們能在這片熱土上，放飛夢想與希望，揮灑激情與汗水，收獲成功與花環(huán)，那么，南工的昨天將因前人的揮汗如雨而厚重，南工的今天將因你們火熱的青春而精彩，南工的明天也必將因你們的成功而驕傲！祝你們四年的大學生活幸福、健康、多彩、成功！

第四篇：院長講話（精選）

做到“四個明確”

推進完善多元糾紛解決機制

根據(jù)黨組研究的意見，我就建立完善多元糾紛解決機制的有關(guān)問題作重點強調(diào)。

前段時間，中院王一民副院長帶領(lǐng)研究室的同志專程到我院進行了調(diào)研，張愛云院長在全市法院多元糾紛解決機制調(diào)度會上又專題作了重點強調(diào)并列為全市法院今年的五大工作重點之一。最近幾天，中院召開的一系列會議，包括立案信訪工作會議，民事審判工作座談會、法院院長會議等等，這些會議都著重強調(diào)了多元糾紛解決機制的建立完善問題。作為我們昌邑法院來說，在這個問題上，前段時間我們做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到了中院的充分肯定，這與全院干警的積極努力是分不開的。但從現(xiàn)階段情況來看，單就多元糾紛化解機制的建立與完善這項工作，相對部分兄弟法院，實事求是地來說是有一點落后了，是有一點被動了。年后我與研究室、審委辦的同志先后到寒亭法院、高密法院看了看，發(fā)現(xiàn)他們對建立完善多元糾紛解決機制的問題，領(lǐng)導(dǎo)重視、認識到位、措施得力、網(wǎng)絡(luò)健全、工作已經(jīng)全面展開。相對來說，我們法院的有些干警對什么是多元糾紛解決機制、這個機制是干什么的、怎么運作這個機制、這個機制能起什么作用應(yīng)該說是一無所知，不同程度的影響了我們法院多元糾紛解決機制工作的整體推進。為了解決這些問題，今天利用這次會議，我就建立多元糾紛化解機制的任務(wù)、原則、要求以及我們需要重點抓好的幾個問題與大家一起學習討論，具體的來說，要做到做到“四個明確”：

一要明確“多元糾紛解決機制”的實質(zhì)內(nèi)涵。根據(jù)上級法院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件要求，“多元化糾紛解決機制”統(tǒng)一改稱為“多元糾紛解決機制”。實質(zhì)上，多元糾紛解決機制中的“多元”，包括三個方面的內(nèi)容：一是指主體多元，解決糾紛的主體不僅包括法院，還包括黨委政府、人民調(diào)解組織、社會團體、行業(yè)協(xié)會、人民陪審員等等，這些都是解決糾紛的主體。二是解決糾紛的方式多元，社會矛盾糾紛解決方法不是單一的，不僅僅是判決，還有調(diào)解、仲裁、和解等等。三是解決糾紛的渠道多元，解決社會矛盾糾紛不僅在訴訟中可以解決，還可以在訴訟外得以解決。法院渠道不是解決一切社會糾紛的必然渠道。

二要明確建立完善多元糾紛解決機制的重大意義。2007年中院在高密法院進行多元糾紛解決機制試點取得成功，并在全市法院推廣。特別是去年3月濰坊市委在高密召開了由縣市區(qū)委副書記、政法委書記、綜治辦主任及綜治成員單位參加的現(xiàn)場會，9月中院在全市法院組織了現(xiàn)場觀摩和點評，各法院、各部門對這項工作的意義有了一定認識，取得了顯著成效，今年2月25日，中院又專門召開了多元糾紛解決機制調(diào)度會。這一做法得到市委肯定和人民群眾的認可。但總體來說，各法院也好，我們法院內(nèi)部也好，認識程度還不盡一致、應(yīng)該說還是參差不齊，影響了多元糾紛解決機制工作的整體推進。為此，我們必須把深化多元糾紛解決機制作為法院服務(wù)大局、貫徹落實各級黨委和上級法院重大部署的重點工作來抓，積極應(yīng)對形勢任務(wù)變化，提高思想認識，加大工作力度，進一步推動健全完善多元糾紛解決機制工作。從我們法院自身來看，我們昌邑法院每年處結(jié)各類案件都在7000件左右，法院及其他工作人員總計126人，與其他兄弟法院相比，我們法院的案件太多，審判力

量太弱，審判執(zhí)行工作量大，有些法官每年辦理案件將近200件。一個法官一年辦這么多案件，要做到每起案件都非常細致，都實現(xiàn)服判息訴，是非常困難的。從社會形勢來看，受國際金融危機的影響，經(jīng)濟形勢不容樂觀，現(xiàn)在有些企業(yè)開工不足，社會就業(yè)崗位減少，大量農(nóng)民工在家“待崗”，收入減少，這必然導(dǎo)致勞動爭議、企業(yè)糾紛、銀行貸款等糾紛增多，社會治安狀況下降，刑事案件也進入高發(fā)期。特別應(yīng)當看到，受金融危機和經(jīng)濟形勢影響，有些當事人的情緒不穩(wěn)定，增加了訴訟案件和矛盾糾紛的處理難度，現(xiàn)在法院在辦理案件過程中，任何細節(jié)的不注意都可能導(dǎo)致矛盾糾紛的激化。從這方面講，深化多元糾紛解決機制是非常必要的。再是從黨委要求來看，順利推進多元糾紛解決機制工作必須依靠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。黨的十七大明確提出了關(guān)于健全妥善處理矛盾工作機制的基本要求，這是我們深化多元糾紛解決機制工作的“大方向”。各庭室一定要把“講政治”放在首位，強化大局觀念，認真學習、深刻領(lǐng)會中央和上級的文件，研究貫徹落實措施，切實抓好多元糾紛解決機制工作。去年以來，各級黨委和上級法院都在強調(diào)，要調(diào)動社會各方力量，綜合運用各種手段，有效化解社會矛盾糾紛，不可輕易將矛盾糾紛納入司法渠道。因此，無論是各級的部署，還是昌邑的實際，都迫切要求我們深化多元糾紛解決機制。這項工作做好了，大量社會矛盾化解在基層，能夠減少不和諧因素，能夠取得社會各方共贏的良好效果。訴訟案件整體減少，信訪壓力、執(zhí)行積案下降，必定有利于法院工作開展。

三要明確建立完善多元糾紛解決機制的重要內(nèi)容。我們已經(jīng)把最高人民法院關(guān)于建立健全多元糾紛解決機制的若干意見（征求意見稿）印

發(fā)給大家，上面就建立健全多元糾紛解決機制的任務(wù)、原則和要求、如何開展好立案前的調(diào)解引導(dǎo)工作、如何發(fā)揮各種形式的訴訟調(diào)解的作用、如何促進訴訟外糾紛解決方式和訴訟的有效銜接、如何完善司法確認程序、如何完善內(nèi)部工作機制、如何加強外部工作協(xié)調(diào)等七個方面做了原則性規(guī)定，我在這里就不再重復(fù)。希望大家認真組織學習，認真開拓進取，爭取沒一項審判和執(zhí)行工作都拿出實實在在的經(jīng)驗和成果來。

四、要明確各自的責任和分工。多元糾紛解決機制是一項系統(tǒng)工程，牽扯到各項審判、以及社會上的各個層面，需要大家齊心協(xié)力，共同完成。審委辦專門制定了多元糾紛解決機制工作措施責任分解表，具體明確了所聯(lián)系的組織、分管領(lǐng)導(dǎo)、責任庭室和責任人、具體要求和完成時間（見表）。

對這項工作，每位分管領(lǐng)導(dǎo)和責任人一定要研究好在聯(lián)系點的工作怎么開展，法院去聯(lián)系點指導(dǎo)誰、怎么指導(dǎo)，對此一定要做到心中有數(shù)。同時不要有推委扯皮和畏難情緒。與其他部門對接協(xié)調(diào)的時候，一定要主動一點，嘴勤一點，腿勤一點，工作中遇到問題及時向黨組匯報。對于我們分流的案件的相關(guān)工作一定要跟上指導(dǎo)，不要分流出去、委托出去就不管了，沒有結(jié)果了。對案件立案后我們邀請調(diào)解的，一定要負責到底；訴訟內(nèi)達成協(xié)議的，要出具調(diào)解文書。希望大家齊心協(xié)力按照分工要求，按時完成糾紛解決機制網(wǎng)絡(luò)的建立和完善。工作中不明白的問題可以及時與審委辦聯(lián)系。

第五篇：院長講話

院長講話：

各位參賽選手、全院護士同志們，大家好：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼2011年即將過去，首先我代表醫(yī)院班子、代表全院職工，向大家致以誠摯的問候！感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部?，為醫(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動。

今天，大家都有備而來，積極參與護理部組織的這次技術(shù)競賽，我認為這樣的賽事非常好。俗話說“三分醫(yī)療、七分護理”，護理工作對患者康復(fù)的重要作用不容忽視。護士的專業(yè)化和人性化程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。一個護士如果技術(shù)操作都不能過關(guān)就根本談不上護理服務(wù)，“服務(wù)”和“技術(shù)”是相輔相成，缺一不可的。通過大家日常工作中的言行舉止患者會通過對你們的印象與醫(yī)院的整體形象相聯(lián)系，所以，當你們用熱情親切的態(tài)度，過硬的技術(shù)為患者服務(wù)時，即是對你們知識和技術(shù)掌握程度的檢驗，也是在為醫(yī)院贏得一份信賴。過去，在護理部的帶領(lǐng)下，大家做了大量的工作，成績有目共睹。今后希望護理工作繼續(xù)以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為切入點，加強品牌建設(shè)。一個醫(yī)院要讓病人得到實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要把醫(yī)院的文化做深，技術(shù)做精，服務(wù)做優(yōu)、管理做細。每位護士作為醫(yī)院的主人，都有責任負起醫(yī)院發(fā)展的重任，因此，護理人員要在夯實專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，加強學習先進經(jīng)驗和溝通技巧，不斷增強自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。你們朝氣蓬勃，自然大方，訓(xùn)練有素也代表著醫(yī)院拼搏向上的形象，置身于醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中，希望大家立足

本職，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，用積極向上的情緒、用陽光般的心態(tài)面對工作和學習。以飽滿的熱情和優(yōu)異的成績打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，和全院職工一道，共同開創(chuàng)二附院美好的明天。

最后，祝參賽選手取得好成績！祝全體護士合家歡樂，事業(yè)進步，萬事如意！

副院長講話

同志們、各位護士：

剛才，我觀看了護理護理規(guī)范化操作比賽決賽現(xiàn)場，大家比得很認真，氣氛也很熱烈。首先，我要感謝護理部精心組織策劃這次有意義的活動，要感謝全院護士的熱心參與，要感謝所有優(yōu)勝者付出的汗水和勞動。

今天，在座的大多數(shù)是二三十歲的年輕護士，大多是八十年代后出生的，從你們的身上看到了我們醫(yī)院事業(yè)欣欣向榮的活力所在、希望所在。從比賽結(jié)果上看，內(nèi)科、急診、外科都比出了好成績，是比較艱苦的崗位，但再次證明越艱苦的環(huán)境越出人才。做護士很辛苦，也很光榮。這次比賽使年輕人脫穎而出。實踐出人才，成為人才的都是在辛苦的崗位上長期磨煉出來的。我們要多培養(yǎng)一些接班人，多培養(yǎng)一些護理骨干力量，就要從實踐中，從這些人員中超常規(guī)地培養(yǎng)。

但是，我們也要看到年輕人的缺點，年輕人缺信仰、信念、信心。我希望年輕人要認識到這些缺點，堅定對事業(yè)的執(zhí)著，把護理服務(wù)做實做細。同時，也要好好地總結(jié)一下經(jīng)驗，把競賽的精神發(fā)揚光大。組織者也要多發(fā)揮些聰明才智，讓參與者更多一些，比賽項目更全一些，參賽范圍更廣一些。

我們講科學發(fā)展觀，其核心是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，關(guān)鍵是健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。新的一年里我們還要籌建病房大樓，醫(yī)院將發(fā)生翻天覆地的變化。我們要對醫(yī)院的未來充滿信心，大家

要增強責任意識、服務(wù)意識、奉獻意識，多提一些建設(shè)性意見。為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。

祝大家健康、快樂，再創(chuàng)佳績。