第一篇：五道五治動員講話稿

“五道五治”動員講話稿

牛國宏 全體師生要堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”推進(jìn)治理工作；要按照任務(wù)分工，堅持“大力度、大整治、大改變”，保證高質(zhì)量完成任務(wù)；要加強監(jiān)督檢查，堅持“嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)法、嚴(yán)驗收”，確保責(zé)任落實到人；要實現(xiàn)標(biāo)本兼治，堅持“有人管、有人查、有制度”，實現(xiàn)長效管理，為實現(xiàn)校園面貌煥然一新目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我校全體成員經(jīng)過多次會議研究討論，圍繞為什么干、怎么干、干到什么程度、如何保障成果等方面進(jìn)行分析，各班班主任、各衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自實際情況，按照五道五治的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，動腦筋、下決心，把實施方案的問題清單逐條整改，打贏打勝五道五治攻堅戰(zhàn)。

五道五治是市委市政府的重大決策部署，是改善學(xué)習(xí)環(huán)境的重要載體，改善學(xué)生生活條件的迫切需要，既是民生工程，也是民心所向、民心所盼的大事、好事，在這次專項行動中，要保障我校的環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn)。

同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要做全校整改的排頭兵，要下決心在全校專項行動中身先士卒，我校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是一支能干事、會干事、干成事的隊伍，要用實際行動開展全市五道五治活動，齊心協(xié)力，共同建設(shè)美好校園，各班各衛(wèi)生區(qū)主要負(fù)責(zé)人要擺正心態(tài)、提高 認(rèn)識，真正成為行動的指揮官，建立長效機制，保證專項行動中的人員到位。

這次專項行動是考驗?zāi)芰Φ年P(guān)鍵時刻，我校領(lǐng)導(dǎo)小組盯重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、對行動得力、整治效果明顯的要進(jìn)行正面宣傳，對不作為、慢作為的要進(jìn)行批評教育，同時，各班要提高認(rèn)識、自覺維護(hù)周邊環(huán)境，為五道五治做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全體師生要以“五道五治見成效，校園處處增光輝，”為目標(biāo)，做到人人頭上有責(zé)任，按照整整齊齊、干干凈凈的標(biāo)準(zhǔn)，使我校面貌煥然一新。

在此次五道五治的攻堅戰(zhàn)中，決不允許畏縮退讓，要迎難而上；決不允許應(yīng)付差事，要區(qū)別于以往的常規(guī)檢查，按照五道五治標(biāo)準(zhǔn)，真干、大干、實干；決不允許丟人現(xiàn)眼，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能在這次行動中掉鏈子，五道五治領(lǐng)導(dǎo)小組要參與行動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職能，要認(rèn)真考核，發(fā)現(xiàn)一批品行皆優(yōu)的師生。

五道五治專項行動的沖鋒號已經(jīng)吹響，全校師生一定要團結(jié)起來，肩并肩、手挽手，千萬不要在最能吃苦的時候選擇安逸和逃避，而是要先干不爭論、先做不評論、先治不議論。

希望全校師生在這項行動中搞一次大競賽，同強的比，向高的攀，以勇的爭，和快的賽，撲下身子、甩開膀子，掉幾斤肉，出幾身汗，咬住牙后根，并作一股勁，下定決心，不怕犧牲，排除萬難，堅決打勝打贏這場史無前例、規(guī)模宏大的五道五治專項行動攻堅戰(zhàn)。

一、要全校動員、人人動手。

二、要迅速掀起高潮。形成攻堅合力，真正形成全體參與的良好氛圍。

三、要強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照實施方案高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成各項治理任務(wù)。

四、要嚴(yán)格追究責(zé)任。

丈八廟寄宿制小學(xué)2016年12月15日3

第二篇：五道五治方案

長治市城區(qū)關(guān)于開展“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的工作方案

根據(jù)全市“五道五治”行動動員電視電話會議精神要求，為扎實開展我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動，全面開展治違、治亂、治污、治路、治理五項整治行動暨全面整改轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌方面存在的臟、亂、差等問題，實現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”的目標(biāo)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,從即日起集中利用四個月的時間，在全區(qū)范圍內(nèi)大力營造出全區(qū)動員、全民動手、全員參與、全力推進(jìn)的“五道五治”及市容市貌綜合整治行動氛圍，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及中央城市工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)識、尊重、順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律，依法依規(guī)建設(shè)和管理城市，著力提高城市環(huán)境質(zhì)量，著力創(chuàng)新城市管理服務(wù)，著力提升城市品位，實現(xiàn)城市有序建設(shè)、高效運行、和諧宜居，讓人民生活更美好，努力為我區(qū)建設(shè)“品質(zhì)之城、幸福之區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立長治市城區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員如下：

組 長：李國強（區(qū)委書記）

常務(wù)副組長：楊 雋（區(qū)委副書記、區(qū)長）第一副組長：副 組 長：成 員：

姬雙平（區(qū)政府副區(qū)長）

王

敏（區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記）

峰（區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長）張俊杰（區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長）王 輝（區(qū)委常委、區(qū)委辦主任）賈虎山（區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)公安分局局長）馮翔青（區(qū)環(huán)衛(wèi)處處長）黃

琪（區(qū)國土分局局長）

翟巍?。▍^(qū)政府辦主任）張海斌（區(qū)委辦副主任）

賀少偉（區(qū)城管局局長）

楊志榮（區(qū)住建局局長）程建旭（區(qū)環(huán)保局局長）

王晉峰（區(qū)工商分局局長）李 誠（區(qū)食藥監(jiān)局局長）趙路明（區(qū)衛(wèi)計局局長）郭毅強（區(qū)交管中心主任）周聯(lián)芳（區(qū)經(jīng)信局局長）

李

郭 斌（區(qū)供銷社主任）平軍偉（區(qū)司法局局長）亓向東（區(qū)商務(wù)局局長）籍曉萍（區(qū)委宣傳部副部長）陳貴平（區(qū)報社社長）王伏祥（區(qū)電視臺臺長）向建偉（區(qū)新聞中心主任）蘇貴奇（區(qū)公安分局）周廣濤（區(qū)公安分局）

隋俊文（區(qū)市容監(jiān)察隊黨總支書記）劉 龍（常青街道黨工委書記）牛慶紅（五馬街道黨工委書記）魏理偉（太東街道黨工委書記）栗 偉（太西街道黨工委書記）姚國榮（紫金街道黨工委書記）郜治平（英中街道黨工委書記）武國宏（東街街道黨工委書記）郝慶華（英南街道黨工委書記）郭晉衛(wèi)（西街街道黨工委書記）國永紅（延南街道黨工委書記）申俊玲（常青街道主任）張玉斌（五馬街道主任）候蘇平（太東街道主任）

李興文（太西街道主任）王棟明（紫金街道主任）李巖梅（英中街道主任）范 斌（東街街道主任）高 鵬（英南街道主任）馬銳堅（西街街道主任）程建亮（延南街道主任）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)綜合整治辦公室、綜合整治督察組（分設(shè)5個工作督察小組）和宣傳報道組。

（一）綜合整治辦公室

主 任：張海斌（區(qū)委辦副主任）副主任：賀少偉（區(qū)城管局局長）專項整治辦公室設(shè)在區(qū)委辦。職責(zé)：

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署“五道五治”及市容市貌綜合整治行動各項工作。

2、根據(jù)《長治市人民政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展“五道五治”行動的通告》精神，分解任務(wù)，制定全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作方案。

3、主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

4、明確各責(zé)任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作責(zé)任區(qū)。

（二）綜合整治督察組

組

長：散利達(dá)（區(qū)委辦副主任）副組長：張國勤（區(qū)城管局原局長）

衛(wèi)

東（區(qū)城管局黨組成員）職責(zé)：

1、督察組主要負(fù)責(zé)對全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的檢查、督促和指導(dǎo)。

2、每周四前向市委工作組匯總上報全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進(jìn)度及存在問題。

3、根據(jù)綜合整治行動進(jìn)展情況和存在問題，及時下發(fā)督辦通知單，要求各單位加強整改，盡快全面達(dá)標(biāo)。

督察組下設(shè)五個督察小組：

1、第一督察小組。組長：嚴(yán)保昌

成員：王相臣、孫秀章、李文玉、田雪巖、陳琦 責(zé)任單位：太西街道、常青街道

2、第二督察小組。組長：郝宏

成員：申曉彬、韓福生、張路、徐秀萍、盧改芳 責(zé)任單位：太東街道、五馬街道

3、第三督察小組。組長：王曉東

成員：馬路林、孫衛(wèi)軍、郜晨宇、韓梅、趙忠麗 責(zé)任單位：紫金街道、英中街道

4、第四督察小組。組長：陳慧

成員：李志東、楊軍、劉凱、牛瑞瑞、馮敏 責(zé)任單位：延南街道、英南街道

5、第五督察小組。組長：王建強

成員：段開紅、李何杰、王建慶、吳利霞、秦國鋒 責(zé)任單位：東街街道、西街街道 職責(zé)：

1、根據(jù)各督察組職責(zé)分工分別聯(lián)系各責(zé)任單位，對五道五治”及市容市貌整綜合整治行動開展情況、任務(wù)完成情況進(jìn)行督察。

2、每日向綜合整治督察組上報各責(zé)任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進(jìn)度及存在問題。

3、及時將“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作任務(wù)傳達(dá)至相關(guān)責(zé)任單位。

（三）宣傳報道組

組長：籍曉萍

成員：陳貴平、王伏祥、向建偉。職責(zé)：

1、在報紙、電視臺等新聞媒體開辟專欄，開展好“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的宣傳報道和輿論監(jiān)督工 作，不斷提高廣大市民對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的知曉率、支持率和參與率。

2、通過新聞媒體對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作表揚先進(jìn)、通報落后，曝光問題、督促整改。

三、整治時間和步驟

（一）整治行動時間：2016年12月1日—2017年月3月31日

（二）整治行動步驟：分四個階段實施

1、宣傳動員階段(2016年12月1日—1月10日)。召開整治行動專門會議，制訂整治行動實施方案，明確整治行動目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和分工，自上而下形成整治合力，齊抓共管，積極開展綜合整治工作“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)門店”全面展開，做到家喻戶曉，營造全民參與的濃厚氛圍。

2、集中整治階段(2016年1月11日—3月20日)。按照屬地管理的原則，以街道、社區(qū)、村、菜場為單位開展全方位整治，重點路段、重點區(qū)域由街道牽頭，區(qū)直部門配合開展整治，在整治過程中，要突出重點，攻破難點，樹立亮點全面進(jìn)行整治。

3、檢查驗收階段(2016年3月21日—3月31日)。集中整治結(jié)束后，區(qū)委、區(qū)政府將組織人員對整治成果逐街道、逐路段、逐社區(qū)、逐村、菜場進(jìn)行檢查驗收，并現(xiàn)場打分。

4、健全常態(tài)機制（2017年4月1日后）。按照整治標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任分工，實行目標(biāo)考核，納入常態(tài)管理，健全完善相關(guān)管理制度，杜絕整治、反彈，再整治、再反彈不良現(xiàn)象發(fā)生。

四、工作任務(wù)及整治標(biāo)準(zhǔn)

按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、立體式標(biāo)本兼治、重在治本原則，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”目標(biāo)，對全區(qū)范圍的國道、省道、城市主次干道、背街小巷、村（菜場）道路五級道路沿線，全面開展治違、治亂、治污、治路、治理及市容市貌綜合整治行動；全面達(dá)到道路路面平整、潔凈，道路兩側(cè)無亂堆亂占、無亂搭亂掛、無亂扔亂倒、無亂貼亂畫、無亂擺亂放、無違章建筑、無違法占地、無沿途拋灑；全面整治規(guī)范門頭牌匾、燈箱廣告和市容市貌秩序；全面提升道路沿線潔化、綠化、美化、亮化水平，全面提高我區(qū)內(nèi)在品質(zhì)和對外形象。

五、任務(wù)分解

（一）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的安排部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、上情下達(dá)、編發(fā)簡報和資料收集、整理上報等工作。（責(zé)任單位：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，責(zé)任人：張海斌、賀少偉）

（二）沿街單位、門店市容環(huán)境衛(wèi)生共建共管責(zé)任落實；主次干道、背街小巷門店的占道經(jīng)營、伸舌頭經(jīng)營、玻璃字畫、店外物品擺放；臨時流動商販、臨街占道施工、裝修、亂貼亂畫、辦證號、小廣告等按要求及時清理并進(jìn)行管理。（責(zé)任單位：區(qū)城管局、各街道辦事處，責(zé)任人：賀少偉、各街道辦事處書記、主任）

（三）拆除、整治違法、違規(guī)、壞損、殘缺、無序廣告牌燈箱廣告；占道擺放的廣告牌、燈箱廣告清理；督促更換、修補殘缺、破損門頭牌匾，監(jiān)督因店面更換或新開工店面的門頭牌匾達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（責(zé)任單位：區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)工商局，責(zé)任人：賀少偉、楊志榮、蘇貴奇、王晉峰）

（四）及時清除垃圾箱（點）周圍散落垃圾；各街道的拆除垃圾及時清運；主、次干道、背街小巷道路清掃保潔和綠化帶的清掃保潔質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責(zé)任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）

（五）主次干道及背街小巷兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物；道路兩側(cè)違法建筑、違法占地的查處、清理、整治。（責(zé)任單位：區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)國土分局、公安局、司法局、各街道辦事處，責(zé)任人：賀少偉、楊志榮、黃琪、蘇貴奇、平軍偉，各街道辦事處書記、主任）

（六）道路沿線兩側(cè)廢棄電話線、電線、線桿、線纜清理。（責(zé)任單位：城管局、經(jīng)信局、各街道辦事處，責(zé)任人：賀少偉、周聯(lián)芳、各街道辦事處書記、主任）

（七）道路沿線廢品收購站（點）的清理。（責(zé)任單位：區(qū)供銷社、各街道辦事處，責(zé)任人：郭斌、各街道辦事處書 記、主任）

（八）道路沿線兩側(cè)亂倒、偷倒建筑垃圾、生活垃圾行為的查處。（責(zé)任單位：區(qū)城管局，責(zé)任人：賀少偉）

（九）通道兩側(cè)林帶的建筑垃圾、生活垃圾、各種雜物清理和保潔。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責(zé)任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）

（十）建筑渣土、散裝材料運輸沿途拋灑、遺漏查處。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)交管中心、區(qū)住建局、區(qū)城管局、，責(zé)任人：程建旭、郭毅強、楊志榮、賀少偉）

（十一）機動車和非機動車停（存）車點車輛停放有序，規(guī)范管理。（責(zé)任單位：各街道辦事處，責(zé)任人：各街道書記、主任）

（十二）道路兩側(cè)殘墻斷壁的拆除、修整；道路兩側(cè)及村、菜場街路亮化。（責(zé)任單位：區(qū)住建局、各街道辦事處，責(zé)任人：楊志榮、各街道書記、主任）

（十三）道路路面平整，無坑洼。（責(zé)任單位：區(qū)交管中心、區(qū)住建局、各街道辦事處，責(zé)任人：郭毅強、楊志榮、各街道書記、主任）

（十四）單位、小區(qū)、村（菜場）垃圾站（點）垃圾及時清運；道路兩側(cè)堰壩、排水渠（溝）雜物、雜草清理，村、菜場道路清掃保潔達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；道路兩側(cè)樹木、路沿、建筑物外立面修整、粉飾、白化、彩化；其它影響道路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題的整治。（責(zé)任單位：各街道辦事處，責(zé)任人：各街 道辦事處書記、主任）

（十五）各街道利用舊居民區(qū)、單位、企業(yè)閑置空地，通過規(guī)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門通過租賃、合辦等形式，擬新建20個便民市場，建設(shè)資金通過打包立項、多元化投資等方式，力爭在整治階段開工建設(shè)一批便民市場，小型市場力爭在明年上半年完工并投入使用，大型市場力爭在明年年底完工并投入使用，實現(xiàn)“坐商歸店、游商歸市”，真正體現(xiàn)為民辦實事，實現(xiàn)“十分鐘便民圈”的民生工程。（責(zé)任單位：各街道辦事處、區(qū)住建、區(qū)城管、區(qū)商務(wù)局。責(zé)任人：各街道辦事處書記、主任，楊志榮、賀少偉、亓向東）

（十六）為徹底解決垃圾就近收集、處理，實現(xiàn)主城區(qū)內(nèi)垃圾不落地，擬新建15—20所垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁，其中沿“三河一渠”帶配套建設(shè)5所，建設(shè)資金通過打包立項政府投資、爭取上級資金，盡快年內(nèi)開工建設(shè)，力爭明年建成完工并投入使用，真正方便市民生產(chǎn)生活，提升城市居民環(huán)境質(zhì)量。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處，責(zé)任人：馮翔青）

（十七）根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作需要，加大清掃清運機械化作業(yè)水平，由政府投資，利用原防爆小學(xué)，擬新建太西垃圾處置場（站）；深化環(huán)衛(wèi)一體化體制改革，從2017年1月1日起，主城區(qū)主次干道上，原由城管局承擔(dān)的城鄉(xiāng)清潔工程、環(huán)衛(wèi)早餐工程及由市容監(jiān)察隊負(fù)責(zé)征收的生活垃圾處置費全部交由區(qū)環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處，責(zé)任人：馮翔青）（十八）為切實管護(hù)好東山旅游路，真正確保東山觀光園區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和美化，對原交管中心代管的東山旅游路，從2017年1月1日起調(diào)整為屬地管理，由五馬街道辦事處接管，徹底解決東山旅游路設(shè)施破壞、亂倒垃圾、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題。（責(zé)任單位：區(qū)交管中心、五馬街道辦事處，責(zé)任人：郭毅強、牛慶紅）

（十九）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動過程中各類突發(fā)性事件，預(yù)防群體性事件的及時處置。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局，責(zé)任人：周廣濤）

（二十）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動中新聞宣傳報道和輿論監(jiān)督工作。（責(zé)任單位：區(qū)報社、區(qū)電視臺、區(qū)新聞中心，責(zé)任人：陳貴平、王伏祥、向建偉）

六、工作機制

（一）組織保障機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)組采取向街道、職能部門派任務(wù)、壓擔(dān)子，各街道、職能部門向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報進(jìn)度、交卷子的辦法，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制，為“五道、五治”行動提供有力的組織保障。實行日報告制度，各責(zé)任單位指定專人向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告每日整治情況。

（二）督查推動機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動督查組要每天對各街道和職能部門任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保效果。督促檢查結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)組，并在新聞媒體公布，督促各街道、職能部門 限期整改，確保各項整治任務(wù)落到實處。

（三）責(zé)任追究機制。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定任務(wù)、定時間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)完成情況納入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核重要指標(biāo)，對在整治行動過程中不認(rèn)真履行職責(zé)、未按時按質(zhì)完成任務(wù)、影響工作順利進(jìn)行，造成不良后果和影響的，采取約談、追責(zé)，并給予相應(yīng)的處分，以有效調(diào)動各街道、職能部門抓好“五道、五治”市容市貌專項整治行動各項工作的積極性和主動性。

七、具體要求

（一）要提高認(rèn)識。開展“五道、五治”行動是市委、市政府解決城鄉(xiāng)道路沿線環(huán)境問題、加強公路沿線環(huán)境治理、改善城鄉(xiāng)面貌的重大舉措，更是樹立長治美好形象、惠及全市民生福祉的一項重要行動。各街道、職能部門要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識開展“五道五治”市容市貌專項整治行動的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取有效措施，扎實開展整治工作。

（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街道、區(qū)直單位包社區(qū)、村（菜場）制度，確保所包街道社區(qū)，村（菜場）的“五道、五治”市容市貌專項整治行動取得明顯成效。各街道辦事處要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，黨政同責(zé)。

（三）要搞好發(fā)動。要把“五道、五治”市容市貌專項整治行動當(dāng)作目前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊抓好，做到宣傳廣泛到位，工作深入到戶，讓群眾深入了解、積極支持、主 動參與“五道、五治”市容市貌專項整治行動。區(qū)新聞中心、電視臺要加大宣傳力度，設(shè)置“曝光臺”，表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

（四）要落實責(zé)任。要進(jìn)一步嚴(yán)格“一把手”負(fù)責(zé)制，各街道、職能部門的“一把手”要親自安排、親自研究、親抓落實，按時段、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)將整治任務(wù)細(xì)化到每一條街、每一條路、每一條巷，具體到每一個責(zé)任人，層層分解、層層落實，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，保證人員到位，措施到位，落實到位。

第三篇：五道五治方案

丈八廟寄宿制小學(xué)

“五道五治”行動的實施方案

按照教委、中心校支排要求，根據(jù)《屯窗縣“五通五治”行動實施方案》（電發(fā)[2016]48號)精神，為進(jìn)一步加大整體改善校園面貌、樹立我校的美好形象，結(jié)合我校教育突際，特制定本方案。

一、總體要求

按照縣委、縣改府開展“五道五治”行動的總體要求，集中時間和力量，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，形成“五道五治”的濃厚氛圖，徹度改變我校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造干凈、整潔、宜人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

二、整治范圍和重點

整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場等，重點是花池內(nèi)雜草雜物，校園垃圾堆放、污水排放國墻亂寫亂畫、學(xué)校廣告牌等，重點是密切聯(lián)系相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敵府，及早解決，排除問題，保持干凈。

三、整治內(nèi)容

各班班主任、衛(wèi)生管理員、宿舍管理人員要充分認(rèn)識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感，進(jìn)一步明確鑒治內(nèi)容、羽確整治責(zé)任，做到立足實際查問題，主動出擊找問題，落實責(zé)任改問題。

1、清理校園內(nèi)外的迎圾堆、榮草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬色，以及校園周邊空閑地荒草、雜物，重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

2、清理校園內(nèi)綠化帝、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂診亂高、張貼物。

4、清理涉及學(xué)校的造規(guī)戶外廣告，以及破損、銹位 涂鴉的廣告牌。

5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)改府治理取締學(xué)校外的臨時垃圾填理場（點)。

6、建立學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

四、整治步驟

整治時間：從2016年12月1日開始至2017年3月31日，為期四個月。分調(diào)研準(zhǔn)備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2016年12月1日-2016年12月8日）。根據(jù)整治要點，對存在問題進(jìn)行全面調(diào)查攜底，以問題為導(dǎo)向制定整治實施方案。

（二）集中整灣階段（2016年12月9日-2017年3月10日），按照整治方案要求，上下聯(lián)動，注意配合、不留死角，全窗開展環(huán)境整治行動，要根據(jù)整治標(biāo)唯和排查出的各項問題，落實工作責(zé)任制，確保各項整治任秀保質(zhì)保量按期完成。1、2016年12月9日-12月15日，對校內(nèi)校外進(jìn)行一次徹底大掃除，對垃圾進(jìn)行一次集中清運 2、2016年12月16日-12月31日，實行垃景不落地管理，并且集中開展治亂行動，清理亂堆亂放。3、2017年1月1日-3月10日，繼續(xù)開展環(huán)境整洽行動，并根據(jù)實際情況，適時進(jìn)行白化、綠化、硬化。

(三）迎檢驗收階段(2017年3月11日-2017年3月31日)。學(xué)校對環(huán)境衛(wèi)生整治情況，對行動遲緩、指施不力的負(fù)責(zé)人給予警告。各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要加強警治，保持干凈，做好縣里督查驗收的準(zhǔn)備。

五、工作措施

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為加強對“五道五治”行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立丈八廟寄宿制小學(xué)“五道五治”行動領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)貴全校整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和行動 五道五治領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：牛國宏

副組長：呼水平

田永慶

楊

華 成員：候全貴

麻士珍

楊翠萍

郝

健

董旭玲

各班班主任

（二）廣泛宣傳，營造氣氛。各班要在學(xué)生中間，多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道，營造全社會共同關(guān)心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式，加強“五道五治”宣傳教育，真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的參與者、監(jiān)督者和受益者。

（三）標(biāo)本兼洽，長效管理。“五道五治”是一項綜合性、長期性的工作，是市、縣政府加強適路管理，改善環(huán)境面貌，樹立良好形象的重要舉措，各班要認(rèn)真研究治本之策，建立健全長效管護(hù)機制；要建立行之有效的管護(hù)制度，對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

第四篇：治超培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿

2013年治超培訓(xùn)班上的動員講話

同志們：

為了加強治超隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，全面提升公共服務(wù)水平，按照公司2013年員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合“治超隊伍建設(shè)年”活動要求，今天我們舉辦治超業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨軍事技能比武。此次活動不僅是加強隊伍執(zhí)法風(fēng)紀(jì)建設(shè)的重要舉措，也是提高治超人員業(yè)務(wù)技能的有效途徑。希望同志們珍惜機會，認(rèn)真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：

一、充分認(rèn)識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。

（一）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是治超隊伍建設(shè)的迫切需要。

隨著治超工作的不斷深入，對治超人員的全面發(fā)展也有了新的要求，要適應(yīng)當(dāng)下工作的需要，就必須加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技能、新措施來解決新問題、處理新矛盾，以轉(zhuǎn)變當(dāng)前不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的執(zhí)法理念、執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，這樣才能做到與時俱進(jìn)，確保治超執(zhí)法行為的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(二)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是完成當(dāng)前工作任務(wù)的實際需求。今年公司按照省局要求對部分檢測點進(jìn)行“一崗雙磅”升級改造，導(dǎo)致臨近檢測點的車流量驟增，對檢測點的保暢通、保安全帶來較大壓力，要求我們治超執(zhí)法人員要熟悉各 1

種車輛的檢測流程和處臵程序，不能亂作為，也不能不作為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)加大管控力度，保障受檢車輛的行車安全，避免因管理不到位而造成車輛滯留和道路堵塞。

2、司乘人員維權(quán)意識不斷增強，對高速公路的服務(wù)品質(zhì)要求也日益加大。管理的目的就是為了更好的服務(wù)，因此，我們治超人員應(yīng)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高自身的執(zhí)法水平和服務(wù)意識，將熱情服務(wù)融入嚴(yán)格執(zhí)法中，真正做到既要維護(hù)好公司的利益，又要保證司乘的利益，對內(nèi)對外樹立起良好的窗口形象。

3、公司打造服務(wù)品牌，建設(shè)“美麗高速”，全面提高公共服務(wù)水平目標(biāo)的實現(xiàn)，都要求我們要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)改進(jìn)工作方法，提高工作效率，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，按照“公開透明、秉公執(zhí)法、杜絕三亂、服務(wù)至上”的要求，做好守護(hù)高速的“美麗衛(wèi)士”。

（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的必然要求。我們要清醒認(rèn)識到治超管理工作在路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、文明執(zhí)法、科技執(zhí)法等方面與人民群眾日益增長的需求還有一定差距。治超人員的一個不當(dāng)行為損害的不僅是相對人的利益，還有公司多年來苦苦經(jīng)營的形象，更是對國家賦予我們權(quán)力的一種褻瀆。【闡述“三亂”行為的危害性及下一步公司對類似事件的懲處力度】因此，我們要通過培訓(xùn)，提升人員職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步加強陽光工程建設(shè)，推行執(zhí)法人性化，真正做到把司乘人員的利益放在首位，杜絕不正之風(fēng)和以權(quán)謀私等現(xiàn)象出現(xiàn)，建立一支忠誠可靠、服務(wù)大眾、秉公執(zhí)法的治超隊伍，為推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階奠定基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌安排，科學(xué)部署，確保培訓(xùn)活動取得實效。

（一）精心組織，保障有力。

從前期的緊張籌備到今天的順利開班，我對此次培訓(xùn)活動給予高度關(guān)注。從培訓(xùn)的時間、內(nèi)容以及人員安排、后勤保障等多方面的工作，都做了全面的計劃和科學(xué)部署。在下一步實施過程中，要求治超辦要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度、軍訓(xùn)制度、作息安排等各項管理制度，按照理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合，老師授課與學(xué)員交流相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動抓好、抓實。保證培訓(xùn)議程有序進(jìn)行。

（二）嚴(yán)格紀(jì)律，確保質(zhì)量。

此次培訓(xùn)實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守各項培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實培訓(xùn)日程安排，虛心聽講，積極參與，要通過這次活動，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平和思想政治素質(zhì)。

（三）善于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

俗話說“物有所不足；智有所不明”。大家要珍惜這次

難得的機會，學(xué)員之間多加強溝通和交流，在學(xué)習(xí)工作中互

相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，集思廣益，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。我們不僅要學(xué)會向書本學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，也要學(xué)會向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向真理學(xué)習(xí)，更要把學(xué)習(xí)常態(tài)化、持續(xù)化，而不是停留在口號上，走走過場，流于形式。

三、聯(lián)系實際，把握重點，大力推進(jìn)治超工作可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)的意義重在思考、應(yīng)用，要帶著問題學(xué)，有針對性地學(xué)，積極主動地把學(xué)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。要對照治超工作目標(biāo)任務(wù)抓學(xué)習(xí)，堅定信心，咬定目標(biāo)不放松；要對照治超工作熱點難點問題抓學(xué)習(xí)，重點探討如何加強治超隊伍建設(shè)、如何完善治超應(yīng)急管理制度、如何深入推進(jìn)路警聯(lián)動機制、如何切實提高治超執(zhí)法效能等問題；要對照政風(fēng)行風(fēng)評議整改抓學(xué)習(xí)，重點解決人民群眾反映的熱點問題，切實做到執(zhí)法為民、服務(wù)社會；要對照提升綜合管理素質(zhì)抓學(xué)習(xí)，不斷提升執(zhí)法水平，樹立良好執(zhí)法形象，以適應(yīng)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展公路事業(yè)的需要。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，期待培訓(xùn)之后，我們治超人員的專業(yè)理論和職業(yè)素養(yǎng)都能得到升華，繼而為公司的跨越發(fā)展保駕護(hù)航！

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)活動取得圓滿成功。

謝謝大家。

第五篇：丈八廟寄小校五道五治方案

丈八廟寄宿制小學(xué)

關(guān)于開展“五道五治”行動的實施方案

按照教育科技局“五道五治”行動實施方案精神，為進(jìn)一步加大校園內(nèi)外環(huán)境整治力度、整體改善校園面貌、樹立全中心校教育事業(yè)美好形象，結(jié)合我校教育實際，特制定本方案。

一、總體要求

按照教育科技局“五道五治”行動的總體要求，集中時間和力量，在全校開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，為師生營造干凈、整潔、宜人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

二、整治范圍和重點

整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場、廁所、垃圾堆放點等，重點是花池內(nèi)雜草雜物，校園內(nèi)外垃圾堆放、污水排放、圍墻亂寫亂畫、學(xué)校廣告牌、宣傳欄等，重點是密切聯(lián)系相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府，及早解決，排除問題，保持干凈。

三、整治內(nèi)容

要充分認(rèn)識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感，進(jìn)一步明確整治內(nèi)容、明確整治責(zé)任，做到立足實際查問題，主動出擊找問題，落實責(zé)任改問題。

1、清理校園內(nèi)外的垃圾堆、柴草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬笆，以及校園周邊空閑地荒草、雜物，重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

2、清理校園內(nèi)綠化帶、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂涂亂畫、張貼物。

4、清理涉及學(xué)校的違規(guī)戶外廣告，以及破損、銹濁、涂鴉的廣告牌。

5、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府治理取締學(xué)校外的臨時垃圾填埋場（點）。

6、建立學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

四、整治步驟

整治時間：從2016年12月1日開始至2017年3月31日，為期四個月。分調(diào)研準(zhǔn)備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。1、2016年12月9日—12月15日，對校內(nèi)外進(jìn)行一次徹底大掃除，對垃圾進(jìn)行一次集中清運。2、2016年12月16日—12月31日，實行垃圾不落地管理，并且集中開展治亂行動，清理亂堆亂放。3、2017年1月1日—3月10日，繼續(xù)開展環(huán)境整治行動，并根據(jù)實際情況，適時進(jìn)行綠化、白化、硬化。

4、檢查驗收階段（2017年3月11日—2017年3月31日）。按照整治方案要求，對各班、各衛(wèi)生區(qū)“五道五治”工作開展進(jìn)行督查，尤其是環(huán)境衛(wèi)生整治情況，對行動遲緩、措施不力的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人給予警告。加強整治，保持干凈，做好中心校、教科局、縣里督查驗收的準(zhǔn)備。

五、工作措施

（一）、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為加強對“五道五治”行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“五道五治”行動領(lǐng)導(dǎo)組。

五道五治領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：牛國宏

副組長：呼水平

田永慶

楊

華 成員：候全貴

麻士珍

楊翠萍

郝

健

董旭玲

各班班主任

（二）、廣泛宣傳，營造氣氛。在廣大師生中間，多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道，營造全學(xué)校師生、員工共同關(guān)心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式，加強“五道五治”宣傳教育，真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的參與者、監(jiān)督者和受益者。

（三）、標(biāo)本兼治，長效管理?！拔宓牢逯巍笔且豁椌C合性、長期性的工作，是學(xué)校加強衛(wèi)生管理，改善環(huán)境面貌，樹立良好形象的重要舉措，認(rèn)真研究治本之策，建立健全長效管護(hù)機制；要建立行之有效的管護(hù)制度，對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

六、職責(zé)與分工：

1、牛國宏負(fù)責(zé)監(jiān)督“五道五治”全面工作，2、麻士珍負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作。

3、楊翠萍、董旭玲負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

4、各班班主任負(fù)責(zé)教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

5、田永慶負(fù)責(zé)實驗室等各室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

6、呼水平負(fù)責(zé)校園外及周邊環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

7、候全貴負(fù)責(zé)廁所及鍋爐房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

8、郝健負(fù)責(zé)操場環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

丈八廟寄宿制小學(xué) 2016年12月15日