第一篇：在學(xué)校中層干部大會(huì)上的講話

在學(xué)校中層以上干部會(huì)議上的講話

借著上級(jí)組織部門對我校中層干部的理順關(guān)系和重新考核之際，受學(xué)校黨委委托，做如下發(fā)言，既是形式上的集體談話，更希望與中層干部一起共勉。

要實(shí)現(xiàn)學(xué)校今年提出的“建設(shè)特色校、爭創(chuàng)新業(yè)績、謀求新發(fā)展、推進(jìn)新跨越”的行動(dòng)綱領(lǐng)，這是我們學(xué)校一項(xiàng)艱巨的任務(wù)、更是我們每一位教職工的又一個(gè)更高的追求和祈盼，能否實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，關(guān)鍵要看我們在座的行政團(tuán)隊(duì)。大家可以說是學(xué)校的精英，在各自的崗位上都比較稱職，比較優(yōu)秀，但學(xué)校的飛速發(fā)展給我們大家提出的更高更迫切的的素質(zhì)要求和能力要求，需要我們從基本稱職走向稱職，從稱職走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

下面代表學(xué)校從四個(gè)方面講談體會(huì)和要求：

一、怎樣做好中層干部

1、正。要有正氣。培養(yǎng)干部講究德才兼?zhèn)?。德是一個(gè)人的立身之本、立業(yè)之基。有德言乃立，無求品自高。其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。有人經(jīng)常說 “有德有才破格重用。有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用?！币幻挻髣倏康?。品德高尚、修養(yǎng)高就是我們的正氣，處處為學(xué)校著想為，為教師著想，為學(xué)生著想，就是我們的正氣，正氣也是我們干好工作的底氣。

2、領(lǐng)。中層以上的干部是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)軍人物。其思想素質(zhì)、管理水平、領(lǐng)悟能力等方面的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展和安全和諧，關(guān)系到學(xué)生的健康成長和素質(zhì)提高。我們要充分認(rèn)識(shí)到到所肩負(fù)的歷史使命。作為領(lǐng)軍人物，我們要做到：一是學(xué)習(xí)上要領(lǐng)軍。一個(gè)部門出問題，往往是學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識(shí)不到位、思想不統(tǒng)一、落實(shí)不得利造成的。二是工作上要領(lǐng)軍。工作一定要周密安排，考慮周全。一定要想在前，一定要干在前。工作中既要當(dāng)好指揮官，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。講課要讓教師服，管理要讓他人服。

3、和。孔子說：“和則勝，爭則亂，亂則離，離則亡?！蔽覀儬幉积R、鬧不起、更耽誤不起。怎樣才能做到和諧呢？大家在一起工作，要多理解，少埋怨，多幫助，少指責(zé)，多鼓勵(lì)，少挑剔。工作就是應(yīng)該使別人快樂。

4、穩(wěn)。要穩(wěn)重，要穩(wěn)定，不能出事，更不能出大事，不能出經(jīng)濟(jì)問題和生活作風(fēng)問題，個(gè)人和部門不能出安全責(zé)任事故。一個(gè)人出事影響一個(gè)部門、影響一所學(xué)校，影響整個(gè)一個(gè)系統(tǒng)。

5、績。工作要有成績，如何取得成績，要求我們工作中要有主動(dòng)性、預(yù)見性、全局性。主動(dòng)性：中層管理干部必須具備工作的主動(dòng)性。預(yù)見性：中層干部都是各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行人和指揮管理者，對工作過程中可能出現(xiàn)的情況問題必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，這樣才能有效地減少錯(cuò)誤，少走彎路。原則性：作為各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)任人，在布置落實(shí)檢查各項(xiàng)具體工作中，必須堅(jiān)持原則，按章辦事；否則，一旦有了先例或成形習(xí)慣，學(xué)校就會(huì)因此陷入有章不循、感情用事的泥潭中，最終導(dǎo)致以后許多工作的連鎖被動(dòng)。全局性：部門工作服從配合服務(wù)學(xué)校的整體工作應(yīng)該成為每個(gè)部門負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)思想，只有這樣，學(xué)校的各項(xiàng)工作才能協(xié)調(diào)一致，形成合力。

二、怎樣當(dāng)好中層正職和部門主要負(fù)責(zé)人

學(xué)校有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、有中層干部參加的校務(wù)委員會(huì)大班子，也有部各處室各年級(jí)內(nèi)的小班子。中層正職是學(xué)?；鶎影嘧又械闹饕巧侵袑影嘧拥闹鲙?、靈魂和代表。作為正職，其自身素質(zhì)和修養(yǎng)的要求是很高的，在某種意義上講，有一個(gè)怎樣的部門一把手，就有一個(gè)怎樣的部門集體。作為中層一把手，要做到既管好自己又帶好部門人員，就要注意做好以下幾個(gè)方面。

1、搞好團(tuán)結(jié)：不能搞好團(tuán)結(jié)的人不能擔(dān)當(dāng)重任。要以身作則、要自警自律、主導(dǎo)作用要引領(lǐng)好、主要責(zé)任承擔(dān)好。任何一個(gè)班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)問題，主要原因和責(zé)任都應(yīng)該在各級(jí)的一把手身上查找和追究。

2、正視矛盾：矛盾貫穿于一切事物的始終。班子成員的個(gè)體差異是 矛盾，認(rèn)知不同也是矛盾。關(guān)鍵點(diǎn)：承認(rèn)矛盾，認(rèn)識(shí)矛盾；對癥下藥，化解矛盾；謹(jǐn)言慎行，防微杜漸。

3、民主集中：民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和生命線。關(guān)鍵點(diǎn)：“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中；個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”。作為中層正職在貫徹執(zhí)行民主集中制時(shí)要注意做到以下幾點(diǎn)： 集思廣益，擇善而從；嚴(yán)重分歧，下次再議；溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情；換位思考，互相尊重；做出決定，保證執(zhí)行。

4、一視同仁：作為中層正職對其下屬要做到“一碗水端平”。關(guān)鍵點(diǎn)：一視同仁，公道公正。忌遠(yuǎn)近親疏，防分幫成伙。

5、大度容人 ：在遇到他人冒犯時(shí)一定要做到：冷靜制怒，一笑了之，不能記仇，更忌報(bào)復(fù)。關(guān)鍵點(diǎn)：求同存異（工作中）；一絲不茍（原則上）；難得糊涂（小事前）。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能，而是一種堅(jiān)強(qiáng)、智慧、豁達(dá)，是顧全大局。

6、勿信傳言 ：聽信傳言往往會(huì)破壞同志間的關(guān)系。作為中層一把手更要謹(jǐn)慎對待傳言，做到不聽信傳言，不人云亦云。關(guān)鍵點(diǎn)：所有傳言，未必真實(shí)，妄下結(jié)論，必錯(cuò)無疑。

7、關(guān)懷同志： 關(guān)鍵點(diǎn)：政治上關(guān)心和生活上愛護(hù)。作為中層一把手對其下屬要做到既關(guān)心愛護(hù)又嚴(yán)格要求，既表揚(yáng)鼓勵(lì)又批評(píng)教育。忌只使用不培養(yǎng)，只壓擔(dān)子不管提高。忌推過攬功，好事都是你的，責(zé)任和過錯(cuò)都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關(guān)心。如果你對你部門的人這個(gè)敢管，那個(gè)不敢說，怕這怕那，一心一意當(dāng)老好人，那樣你的日子不一定好過，得不來你希望得到的尊重、安全和成績。這就是不作為。這不是關(guān)懷同志，單位不需要你這樣的干部。

8、帶好隊(duì)伍：主要是用好副職：因才適用（人的優(yōu)點(diǎn)和長處）因事適用（事的特點(diǎn)和要求）。關(guān)鍵點(diǎn)：放權(quán)而不是縱權(quán)，控權(quán)而不是收權(quán)，在使用中鍛煉，在鍛煉中提高。多看優(yōu)點(diǎn)、善用長處（被用之人得心應(yīng)手，心情舒暢。大家優(yōu)勢互補(bǔ)，整體協(xié)調(diào)）?？辞迕?zhǔn)、胸懷寬闊、氣度容人（敢說真話是負(fù)責(zé)，敢于直言也是負(fù)責(zé)）。中層副職的進(jìn)步與否是考核正職能力的重要指標(biāo)。

三、怎樣當(dāng)好中層副職干部

學(xué)校中層副職是個(gè)很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對于維護(hù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。因此中層副職除了要努力提高自身素質(zhì)之外，還必須時(shí)時(shí)處處注意扮演好角色，把握分寸，講究一定的方法。

（一）擺正位置、到位不越位。位置：正職→主角（全權(quán)負(fù)責(zé)的當(dāng)然代表）。副職→配角（局部負(fù)責(zé)并接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約，即領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。）

關(guān)鍵點(diǎn)： 分管工作及正職交辦要主動(dòng)：積極主動(dòng)、保證完成。擺正位置和維護(hù)正職要自覺：維護(hù)好核心，對正職負(fù)責(zé)，不越權(quán)辦事。維護(hù)好核心：正職號(hào)令：全力響應(yīng)、左膀右臂。正職失誤：主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)、共度難關(guān)。面對成績：不爭名利、虛心謙讓。對正職負(fù)責(zé)：領(lǐng)會(huì)意圖、不偏不離 工作勤懇、講究效率。不越權(quán)辦事：正職全權(quán)負(fù)責(zé)、副職局部負(fù)責(zé)。攬事不攬權(quán)，不說過頭話，不辦過頭事，不忘乎所以；有不同意見提合理建議也要場合適宜、內(nèi)容準(zhǔn)確、方法恰當(dāng)。

（二）妥善處理、配合不附和。中層正職→工作頭緒多、涉及面較廣、總攬部門全局；中層副職→要積極配合中層正職，妥善處理，排憂解難。

關(guān)鍵點(diǎn)：任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請纓。在遇到難題時(shí)大膽負(fù)責(zé)（不等不靠、不推不避）。在發(fā)生沖突時(shí)挺身解圍（不隔岸觀火、不坐視不管、不幸災(zāi)樂禍）。在決策出現(xiàn)偏差時(shí)巧于善后（糾偏除弊、降低損失）。作為中層副職要善于發(fā)現(xiàn)中層正職的長處和短處，從而助其長、補(bǔ)其短，維護(hù)中層集體團(tuán)結(jié)和權(quán)威，發(fā)揮部門整體效應(yīng)。

（三）積極溝通、寬容不縱容

各級(jí)班子成員由于職位職責(zé)不同，往往思維、看法有時(shí)不同，容易形成意見分歧和心理隔閡，所以，中層正職、副職必須積極溝通，主動(dòng) 協(xié)商，以求統(tǒng)一。

關(guān)鍵點(diǎn)：

1、理解寬容、冷靜豁達(dá)；

2、直言相諫、真情溝通。

3、換位思考，相互理解 ；

4、相互體諒，增進(jìn)感情；

四、加強(qiáng)修養(yǎng)，共同進(jìn)步

君子坦蕩蕩，小人常戚戚，干部個(gè)人的修養(yǎng)決定一個(gè)單位的水平，我們每一名干部都要養(yǎng)成以君子之心度人，以大氣之態(tài)處事的作秀品格。

1、要向團(tuán)結(jié)靠攏。不可能沒有摩擦，不可能沒有碰撞，摩擦、碰撞之后的第一個(gè)念頭，就應(yīng)當(dāng)是向團(tuán)結(jié)靠攏。討論的過程可以有爭論，有不同意見，但一旦決定后，就不能有不同聲音。

2、要向謙遜邁進(jìn)。絕不應(yīng)該僅僅把謙遜當(dāng)作一種姿態(tài)，而應(yīng)當(dāng)從謙遜中真正獲益。什么時(shí)候經(jīng)常盛氣凌人了，什么時(shí)候就是失敗的前奏。

3、心中要容同志。多從對方的角度想一想?！帮枬h不知餓漢饑”、“站著說話不腰疼”固然有它的片面性，卻包含著某些小看不得的真諦，要理解部門之間的區(qū)別和不同。每個(gè)人的性體有差異，能力有大小，進(jìn)步有緩慢，經(jīng)驗(yàn)有多少，素質(zhì)有高低，只要他們在為學(xué)校而努力工作，你就要容他們，你容別人，別人才能容你。

4、要集眾人之力。個(gè)人永遠(yuǎn)不會(huì)成為英雄。離開集體智慧與團(tuán)結(jié)的個(gè)人，即使“英雄”一時(shí)，也終究是短命的。

5、要遠(yuǎn)離爭和吵。在任何問題上，都不可能達(dá)到百分之百的觀點(diǎn)一致，而要使我們的點(diǎn)達(dá)到一致，卻往往不是靠爭吵完成的。爭吵的結(jié)果往往事與愿違，即使你爭吵贏了，也是輸了，因?yàn)槟闶チ藢Ψ降暮酶?，為以后的工作帶來難度。討論不爭吵，當(dāng)意見嚴(yán)重不一致時(shí)，暫時(shí)放一放，一定“忍過這個(gè)晚上?！?。

6、要身體力行干。身先士卒，敢于下水。要說“同志們，跟我沖”，而不能說“弟兄們，給我上。”

7、要常省自身過。要不斷地閉門思過，從反面意見中汲取營養(yǎng)。有的干部多年在職而進(jìn)步不大、成績不明顯，這就是嚴(yán)重缺乏省身的后果。

8、勤能彌減過失。任勞任怨。沒有思想無以成大事，只有思想而無 行動(dòng)則是白日夢，干部要有勤奮的品質(zhì)，吃苦的精神，在工作中任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。要記住，干部就是服務(wù)，沒有服務(wù)就不需要干部。

9、胸中有大意識(shí)。中層干部正職也好副職也好，雖然對于工作來講有分工，但對于學(xué)校整體全局來講，對于全體師生來講你就代表學(xué)校、代表校領(lǐng)導(dǎo)，代表全體干部的素質(zhì)。不能人云亦云，不能不分場合，不講分寸，不懂程序，有氣就撒，有冤就喊，有苦就叫，把自己等同于一般群眾?；蛘摺笆虏魂P(guān)已，高高掛起”。干部大意識(shí)缺乏或不濃，普通老師就會(huì)更缺更淡。

10、靠創(chuàng)新出成績。我們積極辦特色校是創(chuàng)新，上一屆高三組采取了有利于學(xué)生發(fā)展的措施和辦法是創(chuàng)新。離開創(chuàng)新學(xué)校很難快速發(fā)展，個(gè)體很難進(jìn)步。

我始終認(rèn)為，我們學(xué)校的中層干部隊(duì)伍是優(yōu)秀的，為學(xué)校的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，成績代表過去，成績也預(yù)示未來，有人說失敗是成功之母，我要說成功更是成功之母，我希望在以后的日期子里大家在工作上會(huì)有更加出色的表現(xiàn)。

謝謝大家

第二篇：學(xué)校黨委書記在新一屆全體中層干部大會(huì)上的講話

適應(yīng)新常態(tài)，謀劃新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績 ——在新一屆全體中層干部大會(huì)上的講話 黨委書記

（2015年1月6日）

同志們：

今天召開的處級(jí)干部大會(huì)，是我校換屆以來第一次全體中層干部大會(huì)，主要內(nèi)容是對中層班子換屆進(jìn)行總結(jié)，與新任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體談心，從而推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。我今天講話的題目是《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新舉措、創(chuàng)造新業(yè)績》，下面，我講三點(diǎn)意見。

一、這次換屆工作的基本情況

這次換屆，是在全校深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)本科教學(xué)評(píng)估各項(xiàng)整改任務(wù)，努力建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型本科學(xué)校的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的重要工作。本次換屆工作順利、平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)合理配置人才資源、改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。從總體上看，有三個(gè)特點(diǎn)：

一是堅(jiān)持走群眾路線。中層干部換屆工作于10月31日正式啟動(dòng)，經(jīng)歷了任期考核、民主推薦、現(xiàn)職干部黨委醞釀任用、空崗競爭上崗選拔、組織考察、公示、決定任用等7個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)近2個(gè)月。為保證公平、公正，把真正能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的干部選拔到合適的崗位上，我們增加了閉卷考試、面試答辯、校領(lǐng)導(dǎo)充分醞釀等新環(huán)節(jié)，做到了計(jì)劃周密、組織有力、尊重民意、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。這次換屆工作在堅(jiān)持黨管干部的前提下，在擴(kuò)大干部工作民主、提高選人用人公信度方面進(jìn)行了諸多有益探索：堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?jiān)持注重實(shí)績、堅(jiān)持群眾公認(rèn)，共提拔正處級(jí)干部13名，副處級(jí)干部27名。

二是加大干部交流力度。按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和學(xué)?！短幖?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部換屆工作實(shí)施方案》的要求，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和干部隊(duì)伍實(shí)際，加大干部交流力度，在機(jī)關(guān)與學(xué)院之間、學(xué)院與學(xué)院之間、機(jī)關(guān)部門之間、黨政部門之間進(jìn)行了干部交流，共有34名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和25名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了崗位交流，既增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，又兼顧了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

三是干部年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。把一批政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、視野開闊、年富力強(qiáng)、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ母刹砍鋵?shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)班子中，一批35歲左右的同志走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì)。

好頂層設(shè)計(jì)。這就需要我們統(tǒng)一思想、深入思考。比如，作為應(yīng)用型本科高校如何“推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展”？如何適應(yīng)地方、行業(yè)、全省、全國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新常態(tài)”？如何更好的發(fā)揮我們的服務(wù)職能？如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)高校中保持全省第一梯隊(duì)、開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)新局面？等等。這就要求我們要抓緊研究辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、發(fā)展目標(biāo)定位和學(xué)科專業(yè)定位，抓緊研究如何深化教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)及科研管理體制改革、人事分配制度改革等一系列問題。

要做好這些工作，頂層設(shè)計(jì)在學(xué)校黨委班子，依靠基礎(chǔ)在全體教職工，骨干力量是在座的全體中層干部。我們只有認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，以飽滿的熱情和振奮的精神，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，才能在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承上開創(chuàng)新局面，才能在推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展上再創(chuàng)新業(yè)績。

三、新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的要求

毛主席講，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。站在新的歷史起點(diǎn)，全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新舉措、開創(chuàng)新局面，首先需要認(rèn)清新崗位、樹立新形象、確立新理念、把握新機(jī)遇。為此，要在中層干部隊(duì)伍中建立三個(gè)“新常態(tài)”。

（一）大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建立凝心聚力“新常態(tài)”

思想作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基石，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到一個(gè)部門、一個(gè)單位工作的全局。只有領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子做到了政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、奮發(fā)有為，才能真正打牢學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織基礎(chǔ)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)，建立凝心聚力“新常態(tài)”，就需要大家當(dāng)好“四個(gè)”表率。

一是要做學(xué)習(xí)的表率。一普通個(gè)人學(xué)不學(xué)習(xí)，是個(gè)人的事兒；一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)不學(xué)習(xí)，就不是個(gè)人的問題了。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要領(lǐng)得起來、導(dǎo)得下去，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告中，很多人所列舉的第一條不足都是學(xué)習(xí)問題，都是學(xué)習(xí)時(shí)間沒有保證，學(xué)習(xí)不夠深入的問題。為什么呢？一是對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，學(xué)習(xí)的確是最重要的一條，也是最需要個(gè)人努力的一個(gè)方向。二是很多人把這種不足當(dāng)成套話、謙辭，實(shí)際上學(xué)習(xí)問題不是一個(gè)自謙的問題，它是決定一個(gè)人素質(zhì)高低，決定他能否適應(yīng)新形勢、開拓新局面的關(guān)鍵問題。所以說，學(xué)習(xí)不夠、不足，不應(yīng)該是謙辭、套詞，而應(yīng)該是一次真切的反思。作為一名中層干部，要充分認(rèn)識(shí)到，只有學(xué)習(xí)抓緊了，理論上清醒了，政治上才能堅(jiān)定，行動(dòng)上才能自覺。只有理論素質(zhì)提高了，看問題才能站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一些，遇到事情才能夠頭腦清醒，抓工作才能夠思路清晰。

因此，我們首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)，補(bǔ)精神之“鈣”。要緊密結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力提高用科學(xué)理論指導(dǎo)分析解決問題的能力。當(dāng)前，首要的任務(wù)就是要學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)好、貫徹好總書記的系列講話精神，并切實(shí)將其貫徹到實(shí)際工作中。其次，我們要學(xué)習(xí)好高等教育的基本理論，把握好高等教育特別是應(yīng)用型高校建設(shè)發(fā)展的基本規(guī)律，按照規(guī)律的要求開展我們各自的工作。第三，我們要堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，特別是要學(xué)習(xí)好、理解好、發(fā)展好學(xué)校長期辦學(xué)實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和扎實(shí)作風(fēng)，學(xué)習(xí)好、理解好、貫徹好、實(shí)現(xiàn)好學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。第四，我們要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，不斷豐富完善自己。最后，我們還要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，拓寬知識(shí)視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高工作能力和管理水平，把學(xué)習(xí)作為工作的“常態(tài)”，把學(xué)習(xí)作為人生的“常態(tài)”。二是要做維護(hù)大局的表率。大局是事物的整體或事物發(fā)展變化的基本規(guī)律，大局體現(xiàn)當(dāng)下，也代表發(fā)展趨勢。具體工作中，增強(qiáng)大局意識(shí)就是要認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。應(yīng)該看到，我們這次中層干部崗位比照之前，有所變化，更有強(qiáng)化，主要考慮到新的工作任務(wù)，以及建立現(xiàn)代大學(xué)制度和學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的需要。但是，每個(gè)崗位的工作都是學(xué)校整體事業(yè)的組成部分，只有胸中有了學(xué)校發(fā)展這個(gè)大局，將所從事的工作與學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展、師生的根本利益聯(lián)系起來，我們才能認(rèn)清自己的方位，工作起來才有方向、有意義、有章法。大局是一個(gè)動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)。謀大局就要認(rèn)清這種發(fā)展變化，把握這種發(fā)展趨勢，盡可能地跳出一時(shí)一事的局限，以更加寬廣的視野審時(shí)度勢、權(quán)衡利弊得失，做到立足當(dāng)前，把握未來。謀大局就需要我們抓住那些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題，處理好各方面的關(guān)系，掌握好推進(jìn)各項(xiàng)工作的節(jié)奏和力度，對于當(dāng)前來說，學(xué)校的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題就是“轉(zhuǎn)型”，就是“改革”和“特色”的問題，每個(gè)單位、每個(gè)部門都要圍繞這六個(gè)字思考自身的工作、開展相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)，在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃下，創(chuàng)建自身工作的“品牌”和“特色”。實(shí)際上，大局意識(shí)也是一種系統(tǒng)意識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)就是要準(zhǔn)確地把握大系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間互動(dòng)的關(guān)系，因勢利導(dǎo)，更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)大局的發(fā)展。所以說，認(rèn)識(shí)大局、把握大局的目的是為了更好地服從大局、服務(wù)大局。在學(xué)校的實(shí)際工作中，整體利益與局部利益，長遠(yuǎn)利益與眼前利益是不可分的，相輔相成的。但在某些情況下，為了整體、長遠(yuǎn)的利益，有時(shí)也要犧牲某些局部、眼前的利益。我們無論從事哪一項(xiàng)工作，都要樹立學(xué)校利益、師生的根本利益第一的思想。我們干事情、看問題、想辦法、抓落實(shí)，都要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，從建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型本科高校的目標(biāo)出發(fā)，切實(shí)做到：工作有分工，謀事講全局。三是要做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率。團(tuán)結(jié)對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子來說至關(guān)重要，可以說是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部、出人才。團(tuán)結(jié)不僅是工作方法問題，而且是思想政治問題。中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員要時(shí)刻從大局出發(fā)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照民主集中制的原則來處理各種矛盾和問題，努力在班子中形成互相尊重、互相理解、互相提醒、互相謙讓、互相支持的良好局面。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，有利于團(tuán)結(jié)的話就說，不利于團(tuán)結(jié)的話就不說，有利于團(tuán)結(jié)的事就做，不利于團(tuán)結(jié)的事就不做，營造一個(gè)寬松和諧、團(tuán)結(jié)共事的環(huán)境。本科教學(xué)合格評(píng)估順利結(jié)束，是我校發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，在實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)面前，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神更為重要?？疾煲粋€(gè)干部的管理水平和工作能力的高低，一個(gè)重要的指標(biāo)就是看他是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。我們要積極支持其他同志開展工作，和班子其他成員一起共同維護(hù)團(tuán)結(jié)，共同維護(hù)建立在事業(yè)追求基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，共同維護(hù)建立在友誼基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。通過班子的真誠團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)廣大干部和業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)而帶動(dòng)全體師生員工，切實(shí)把師生員工的智慧和力量凝聚起來，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)和諧，朝著我們既定的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是要做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率。能否求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，是衡量一位領(lǐng)導(dǎo)干部能否勝任本職工作，能否有所作為的重要標(biāo)志之一，更是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)的直接表現(xiàn)。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是本單位工作的組織者，是學(xué)校改革發(fā)展的推動(dòng)者、實(shí)踐者，在學(xué)校全局工作中，起到承上啟下的關(guān)鍵作用。務(wù)實(shí)創(chuàng)新首先要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。工作實(shí)踐中，責(zé)任意識(shí)就是角色意識(shí)，就是要知道自己這個(gè)崗位、自己從事的工作在單位的工作中，在學(xué)校發(fā)展的全局中，在整個(gè)學(xué)校的管理鏈條中所處的位置和作用，認(rèn)真地履行職責(zé)，自覺地做好職權(quán)范圍內(nèi)的事情。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容，也是履行職責(zé)、做好工作的重要保證。

第三篇：在公司中層干部任命大會(huì)上的講話

在公司中層干部任命會(huì)議上的講話

（公司總經(jīng)理）

同志們：

今天，我們在公司召開兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過2013年考核、群眾測評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ) 1

上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)： 一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。

2013年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。

2013年-2015年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支 2

部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

公司從2013年年初開始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：

一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。

按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問 3

題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少；還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì)；還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯；有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠；有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好；有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。

三、要認(rèn)真履行職責(zé)。

各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。

能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、4

黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

五、要做好服務(wù)工作。

從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。

最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。

第四篇：在醫(yī)院中層干部聘用動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及市衛(wèi)生局黨委《關(guān)于進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的意見》《關(guān)于實(shí)施干部競爭上崗工作的意見》、等文件精神，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷優(yōu)化我院中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，文秘114實(shí)現(xiàn)干部新老交替，建

設(shè)一支富有生機(jī)和活力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的我院中層干部隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)要求，為新一輪醫(yī)院體制改革做好組織準(zhǔn)備。經(jīng)院黨委討論，決定從現(xiàn)在開始，利用近一個(gè)月的時(shí)間在全院開展新一輪中層干部聘任的工作。

一、干部人事制度改革面臨的形勢和任務(wù)近幾年來，黨的干部工作在“四化”方針和任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t指導(dǎo)下，在“擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強(qiáng)監(jiān)督”的干部制度改革上已取得重大進(jìn)展。尤其是中共中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的頒布實(shí)施，全國黨建工作會(huì)議、人才工作會(huì)議、組織工作會(huì)議的召開，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革、引入競爭機(jī)制、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供了改革導(dǎo)向。黨的十六大按照全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的需要，從“不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力”等，對干部提出了更新更高的要求，并提出了“要建立一個(gè)能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力”的用人機(jī)制。胡錦濤總書記在2002年7月向全黨提出，要全面把握和貫徹《條例》的基本精神，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的水平。一要注重看干部的思想政治素質(zhì)（經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)），二要注重看干部的作風(fēng)（思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)），三要注重看干部的政績（不讓不太張揚(yáng)的人吃虧），四要注重看干部的群眾公認(rèn)程度（一般情況下，多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部不能提撥）。這為我們搞好干部聘任工作進(jìn)一步指明了方向。我院全體中層干部在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，思想政治素質(zhì)普遍得到提高，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，發(fā)展是硬道理、以改革求發(fā)展的意識(shí)得到增強(qiáng)。圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理，以醫(yī)院“托管制”改革為動(dòng)力，以爭創(chuàng)***省基本現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，抓住機(jī)遇開拓進(jìn)取，開展了大量的富有成效的工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作健康、快速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。尤其在醫(yī)院“托管制”改革過程中，我院干部職工表現(xiàn)出了高度的政治覺悟和大局意識(shí)，及時(shí)適應(yīng)這一新的形勢的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，卓有成效地開展工作，保障了醫(yī)院改革的順利進(jìn)行。近年來，醫(yī)院的效率、效益等多項(xiàng)指標(biāo)呈逐年增長的勢頭，保持省市內(nèi)同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先水平。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)、醫(yī)院文化、黨的建設(shè)等方面都取得了驕人的業(yè)績。這與我院現(xiàn)任中層干部的辛勤努力是分不開的。應(yīng)當(dāng)說，我院現(xiàn)任中層干部是一支思想政治素質(zhì)較高，責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng)，勤勞務(wù)實(shí)，勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。正是由于有了這樣一支好的干部隊(duì)伍，我們才會(huì)有今天的發(fā)展和今天的成績。可以說，我院取得的每一項(xiàng)成績和進(jìn)步，都傾注著我院中層干部的心血和汗水。在這里，我代表院黨委、院行政，向?yàn)獒t(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的所有中層干部表示衷心的感謝！近年來，大家在各自的工作崗位上所取得的成績是有目共睹的，廣大職工對我們中層干部隊(duì)伍總體評(píng)價(jià)是好的。但是，我們中層干部中存在著的問題也是不容忽視的，我們希望能夠很好地、很快地得以克服。如我院中層干部隊(duì)伍整體年齡偏大、結(jié)構(gòu)不盡合理；各級(jí)干部的管理意識(shí)還不強(qiáng)，管理水平有待進(jìn)一步提高；有些干部平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，思想水平、政策水平不是很高，缺乏開拓創(chuàng)新精神，在一定程度上存在著墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象等等。這些與當(dāng)前醫(yī)院的改革和現(xiàn)代化建設(shè)的要求不相適應(yīng)，對此我們必須引起足夠的重視，要在這次聘任工作中努力解決。隨著我國加入WTO后，醫(yī)院迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院進(jìn)入了快速發(fā)展的重要時(shí)期。當(dāng)我們再次面臨良好的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，我們別無選擇，我們只有解放思想，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，在質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)、效益上全面提高，才能不斷增強(qiáng)我院的競爭力。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，關(guān)鍵取決于干部，尤其是我院中層領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，做好這次中層干部聘任工作顯得特別重要，只有把全院中層干部配備好，把全院

中層干部隊(duì)伍建設(shè)好，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，才能使我院的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。根據(jù)我院的實(shí)際情況，按照上級(jí)黨委的要求和參照兄弟醫(yī)院的做法，我們將本著實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神，分二批（先職能科室、后臨床科室）認(rèn)真開展新一輪中層干部聘任工作。我們要堅(jiān)決貫徹中共中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的條例》的精神，選出堅(jiān)持黨的基本路線，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、政績突出的干部進(jìn)入中層干部崗位。尤其要注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部，充實(shí)調(diào)整中層干部隊(duì)伍，使一批在政治上成熟、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，年輕有為的中青年干部早日上崗，為他們充分發(fā)揮才智創(chuàng)造廣闊空間，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮作用。

二、這次聘任工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求這一輪中層干部聘任、調(diào)整工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大文件精神，堅(jiān)持干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，大力推進(jìn)干部制度

改革，在部分科室實(shí)施中層干部競爭上崗工作。要在干部聘任工作中堅(jiān)持黨管干部原則，民主集中制原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。擴(kuò)大視野選拔人才，加大干部交流輪崗力度。通過這次聘任工作，要體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，努力把優(yōu)秀干部選拔到醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，激發(fā)廣大干部創(chuàng)業(yè)的熱情，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，同時(shí)我們還要以工作需要為主、兼顧個(gè)人意愿，妥善安排干部。我就做好這次聘任工作提幾點(diǎn)要求：

1、要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，把高素質(zhì)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。政治路線確定以后，干部就是決定的因素。政治上合格是一個(gè)干部的首要條件，把高素質(zhì)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，是黨的事業(yè)的需要，是醫(yī)院發(fā)展的需要，是全院職工對我們的期待。同時(shí)我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，破除論資排輩、求穩(wěn)怕亂的觀念，善于挖掘和發(fā)現(xiàn)勇于探索、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的中青年人才，加快年輕干部的培養(yǎng)和上崗的進(jìn)程，使我院干部隊(duì)伍更富戰(zhàn)斗力、更加朝氣蓬勃，為醫(yī)院改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

2、要看政績用干部，把成績突出的干部選拔到中層崗位上來?？凑冇酶刹?，既是一個(gè)選拔任用干部的重要原則，也是一個(gè)正確的用人導(dǎo)向。我們選拔使用的干部應(yīng)是熱愛醫(yī)院，熱愛醫(yī)療事業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)精神強(qiáng)，愿意為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，而且在現(xiàn)崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，政績突出的同志，對那些工作責(zé)任心差，業(yè)績平平，或工作能力較差，沒有干好現(xiàn)職工作的，要進(jìn)行調(diào)整。要使廣大干部真正感受到“有為”才能“有位”，“有位”必須“有為”，“無為”必將“無位”，從而增強(qiáng)壓力，增添動(dòng)力，努力做好本職工作。

3、要堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到中層崗位上來。群眾路線是黨的根本工作路線。干部選拔任用工作要相信群眾，依靠群眾，充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在考察評(píng)價(jià)干部時(shí)，我們不僅要把民主測評(píng)和民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)，還要認(rèn)真充分地聽取各方面的意見，全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)干部。院黨委對新一屆中層干部的使用意見，將提前作出公示。

4、要加大干部交流輪崗和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)力度。干部交流輪崗是培養(yǎng)鍛煉干部、提高工作水平的重要措施。一個(gè)干部長期在一個(gè)崗位上工作，既不利于提高工作水平，又影響干部的成長。我院以住在干部交流方面做得不夠，這次換屆聘任和調(diào)整工作中，要根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)的需要，加大交流輪崗的力度。在選配中層干部時(shí)，要注意年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)（見院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作意見》“基本條件”），使我院中層干部的整體結(jié)構(gòu)更加合理。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作這次聘任工作做得好壞，事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，因此，院黨委十分重視，認(rèn)真研究，力求方案周密。在實(shí)施過程中，要按照院黨委的統(tǒng)一要求，統(tǒng)一部署，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一步工作。這里我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)需要注意的問題：

1、堅(jiān)持在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合開展工作。這項(xiàng)工作涉及面廣，要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重。院黨委把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓，每一個(gè)環(huán)節(jié)，黨委都要充分討論，集體研究決定。各黨支部、各科室都要高度重視，積極配合黨委開展工作，按照黨委的要求把職工組織好、引導(dǎo)好，積極參與這項(xiàng)工作，共同努力把這項(xiàng)工作做好。

2、認(rèn)真做好組織考察工作。組織考察是干部

選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)。選拔任用干部要做到知人善任，必須扎實(shí)做好組織考察。因此，院黨委將專門成立考察工作小組，從德、能、勤、績、廉等方面對干部進(jìn)行全面深入地考察。在考察過程中，要廣泛聽取各個(gè)不同層次的意見?？疾旖M成員要增強(qiáng)責(zé)任感，把工作做細(xì)、做實(shí)，對考察對象的評(píng)價(jià)要力求全面、客觀、準(zhǔn)確。

3、要忠于職守、保持穩(wěn)定。干部聘任工作是正常的干部工作，其他工作不能因此受到影響，要處理干部聘任工作和正常工作之間的關(guān)系，確保醫(yī)院當(dāng)前重點(diǎn)工作和日常工作健康有序地開展。要本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)守崗位，忠于職守，盡職盡責(zé)。在選人用人問題上，院黨委一定會(huì)堅(jiān)持黨的干部工作政策與干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定程序選用干部。

4、要顧全大局，服從組織安排。在這次聘任干部工作中，一部分中層干部崗位將進(jìn)行必要調(diào)整，一些同志將進(jìn)行交流輪崗。如何調(diào)整和交流，關(guān)鍵取決于工作需要，希望有關(guān)同志認(rèn)真填寫《聘任意向書》，通過正常途徑溝通思想。我們相信大家會(huì)正確對待這一問題。也相信同志們能夠顧大局，識(shí)大體，正確對待個(gè)人的去留，經(jīng)得起組織對自己綜合素質(zhì)的新考驗(yàn)，配合院黨委做好這次聘任工作。同志們，今天參加這次動(dòng)員大會(huì)的，都是我院班組長以上管理崗位上的骨干和部分黨派、職工代表，希望全院職工都能以主人翁的態(tài)度，以高度的責(zé)任感，以飽滿的政治熱情，積極參與和支持這次聘任工作，要抱著對醫(yī)院工作負(fù)責(zé)、對醫(yī)院事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的正確態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行推薦和測評(píng)，客觀公正地看待和評(píng)價(jià)干部，做到不投違心票、附和票、恩怨票，防止對堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部公論不公，出現(xiàn)不公正的傾向性。我們還必須嚴(yán)明紀(jì)律（見《意見》“紀(jì)律要求”），要以院黨委行政的任前公示和正式任用文件為準(zhǔn)。不該議論的不議論，不傳播小道消息，不當(dāng)“業(yè)余組織部長”，以免對正常的聘任工作造成不必要的影響。院黨委相信，有全院干部和廣大職工的積極支持和配合，我院的這次中層干部聘任工作一定會(huì)取得圓滿成功。

第五篇：在縣公安局中層干部競爭上崗任職大會(huì)上的講話

在縣公安局中層干部競爭上崗任職大會(huì)上的講話

縣委常委 政法委書記

同志們：

今天縣公安局中層干部競爭上崗任職大會(huì)的召開，標(biāo)志著我縣公安局中層干部競爭上崗工作今天劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。這次公安局中層干部競爭上崗工作本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過歷時(shí)近*個(gè)月的宣傳發(fā)動(dòng)、公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試答辯、民主測評(píng)、組織考察、公示等嚴(yán)格的組織程序，*名德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績顯著的優(yōu)秀同志脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這既是大家多年來兢兢業(yè)業(yè)、努力工作的結(jié)果，也是廣大干警對同志們辛勤工作的充分肯定，更是縣委對公安干警隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)心和厚愛，在此，讓我們以熱烈的掌聲向今天走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示誠摯的祝賀！希望你們飲水思源，珍惜榮譽(yù)，牢記使命，不負(fù)組織、廣大干警和人民群眾的信任與重托，在新的工作崗位上做出新的更大的成績。下面，我講幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是一種榮譽(yù)，更是責(zé)任。同志們要真正認(rèn)識(shí)到越高、責(zé)任越重，倍加珍惜榮譽(yù)，把這次職位、職務(wù)的變動(dòng)作為一次新的考驗(yàn)，作為工作的新起點(diǎn)和前進(jìn)的動(dòng)力，盡快熟悉環(huán)境，進(jìn)入角色，擔(dān)好責(zé)任，履行好崗位職責(zé)，努力做到在其位、謀其政、敬其業(yè)、有所為，以實(shí) 際行動(dòng)回報(bào)廣大民警的厚愛和組織上的培養(yǎng)。

如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。首要的一條就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)的基礎(chǔ)，更是提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的必然要求和重要途徑。古人說：“學(xué)者非必為仕、仕者必如學(xué)”。在座的絕大多數(shù)同志工作經(jīng)歷都較單一，正處于從一般干部到領(lǐng)導(dǎo)干部的過渡期，職務(wù)變了，地位變了，并不意味著才能馬上也隨之提高了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺對你們來說是個(gè)不爭的現(xiàn)實(shí)。雖然你們在原有的工作崗位上很出色，但是新的領(lǐng)導(dǎo)崗位對你們提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，如不努力學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)，不能勝任職位，也將會(huì)被淘汰。同志們要牢固樹立學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是責(zé)任的觀念，抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己，練好本領(lǐng)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平，盡快進(jìn)入中層崗位的領(lǐng)導(dǎo)角色。一要學(xué)好理論，堅(jiān)定信念。政治理論是靈魂。只有保持理論上的清醒，才能做到政治上的堅(jiān)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，政治素質(zhì)是首要的素質(zhì)，如果沒有過硬的政治素質(zhì)，其他素質(zhì)無從談起。公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、特點(diǎn)和所擔(dān)負(fù)的職責(zé)、任務(wù)，決定了公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在講政治的問題上，必須有更高、更嚴(yán)的要求。要提高政治素質(zhì)，只有加強(qiáng)對黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀，掌握科學(xué)正確的立場、觀點(diǎn)和方法，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用，并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的政治信念、從政的基本準(zhǔn)則和推動(dòng)工作的基本指針。在政治上同中央、省、市和縣委、政府保持高度一致。二要更新知識(shí)，增長才干。當(dāng)前要強(qiáng)化警務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)科 學(xué)、執(zhí)法為民教育、基層基礎(chǔ)工作、群體性事件處臵、公安科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的帶頭人。要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)。要進(jìn)一步鞏固深化在干警隊(duì)伍中深入組織開展以比理論、比業(yè)務(wù)、比技能、比作風(fēng)“四比”為內(nèi)容的公安機(jī)關(guān) “大練兵”活動(dòng)，苦練基本功，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，為經(jīng)常性學(xué)習(xí)搭建一個(gè)“平臺(tái)”。努力打造學(xué)習(xí)型公安機(jī)關(guān)和干警隊(duì)伍。三要學(xué)以致用，學(xué)有所成。要善于鉆研，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新性地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與公安實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，研究問題、發(fā)現(xiàn)問題，形成新的理念、提出新的思路、拿出新的舉措，力求在工作上有所建樹、有所突破。在實(shí)踐中提高自身的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、準(zhǔn)確把握大局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的能力。讓組織放心，讓同志們信服，讓群眾滿意。

其次要實(shí)現(xiàn)崗位角色的轉(zhuǎn)變。大家現(xiàn)在是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能把自己再等同于一般干警，混同于一般群眾。一是要準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)由戰(zhàn)斗員向指揮員的轉(zhuǎn)變。具體講，就是要從原來領(lǐng)導(dǎo)交辦的“做什么”向“怎樣去做、怎樣做好”的思維方式的轉(zhuǎn)變。要盡快完成從具體工作的承辦者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變，既要獨(dú)當(dāng)一面，帶領(lǐng)分管科室同志一道，完成主要負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍，形成工作整體合力。二是要提高品德修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)由律己向律人的轉(zhuǎn)變。古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，“己不正，焉能正人”？作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì) 和作風(fēng)，這也是做人的根本。要一身正氣，有大局至上的政治境界，奉獻(xiàn)至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界。要做到為人正派，處事公正，寬容大度，珍視團(tuán)結(jié)，言行一致，以德服人，否則就無法樹立威信，更無法帶好隊(duì)伍。三是學(xué)會(huì)做組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)由團(tuán)結(jié)對象向團(tuán)結(jié)者的轉(zhuǎn)變。組織協(xié)調(diào)能力水平，是一個(gè)干部素質(zhì)、能力、水平的綜合反映。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在班子中你是班長，在單位中你是帶頭人，怎樣處理好方方面面的關(guān)系，對大家是一種考驗(yàn)。我們說處理好關(guān)系不是說你好我好，拉拉扯扯，吹吹捧捧，而是要把握好自己的角色定位，既不越位，也不失職。該做的事情不去做，那是失職；不該管的事情去指手劃腳，那就是越權(quán)。因此，要把握好自己的角色，處理好與同事之間的關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，尊重老同志。寬容大度，容人容事，不搞一言堂，不搞小團(tuán)體。俗話說，“宰相肚里能撐船”，“退一步海闊天空”，說的就是一個(gè)人的心胸問題，遇到矛盾時(shí)，要多換位思考，多為他人著想，要樹立“和別人過不去就是和自己過不去”的觀念，樹立“支持別人就是支持自己”的思想，為人寬厚，以誠待人。做到工作到位而不越位，用權(quán)而不越權(quán)，分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。工作要相互支持，要抱著與人為善的態(tài)度，做到常拉衣袖、常談心。工作上要相互拾遺補(bǔ)缺。有事沒事常來往，大事小事常溝通。上級(jí)要關(guān)心下級(jí)，下級(jí)要服從上級(jí)，學(xué)會(huì)做上級(jí)，也要學(xué)會(huì)做下級(jí)，相互補(bǔ)臺(tái)，相互支持，相互尊重，使自己與同志們在共同目標(biāo)下，求合作，在 相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。不斷提高班子的凝聚力和向心力，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力和動(dòng)力。

二是要立警為公，執(zhí)法為民，走好為官從警之路。從現(xiàn)在開始，大家榮升為科級(jí)干部，你們的人生和事業(yè)之路將掀開新的一頁，步入了一個(gè)新起點(diǎn)。如何走好這一漫長的為官從警之路。具體分析起來，主要要把握和解決好以下幾個(gè)方面的問題：

一是政治信仰和政治態(tài)度問題。公安機(jī)關(guān)作為人民民主專政的重要工具，是維護(hù)和鞏固國家政權(quán)的重要國家機(jī)器。肩負(fù)著打擊敵人、保護(hù)人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾、捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固國家政權(quán)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾根本利益的神圣使命。公安干警隊(duì)伍的政治信仰問題直接關(guān)系到我們這支隊(duì)伍能否保持忠誠可靠的政治本色，能否肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的重大政治和社會(huì)責(zé)任。政法干警如果在政治上界限不清，立場不明，注定要給我們黨的事業(yè)帶來巨大的損失。因此，我們一定要把政治合格放在第一位，干警時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，努力提高政治修養(yǎng)和政治水平，始終做到忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。

二是對人民群眾的感情和態(tài)度問題?！叭嗣窆矠槿嗣瘛?，“有困難找警察。”這是我們公安干警向廣大人民群眾作出的鄭重承諾。但是在我們的這支隊(duì)伍中，個(gè)別干警在執(zhí)法工作中根本不考慮群眾的感情和感受，方法簡單、作風(fēng)粗魯。還有的干警特權(quán)思想較為嚴(yán)重，常常以管人者自居，表現(xiàn)為“我執(zhí)法、你守法，你違法，我處罰”。在對待事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾根本利益的問題上，不 講法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一，有的只講辦案任務(wù)，不講發(fā)展大局；個(gè)別干警還有“吃拿卡要”的問題。這些問題的發(fā)生，說到底就是沒有從思想上解決好“為誰執(zhí)法、靠誰執(zhí)法”、“權(quán)從何來、為誰所用”的問題，也是嚴(yán)重背離了社會(huì)主義法治理念的要求。對此，廣大公安干警特別是新提拔的正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，既是一線的具體執(zhí)法者，更是指揮員、督導(dǎo)員，你們的一言一行直接影響和帶動(dòng)著周圍的同志，一定要深刻認(rèn)識(shí)和解決好“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”這個(gè)核心問題，始終堅(jiān)持立警為公，執(zhí)法為民的從警為政宗旨，真正處在人民群眾的角度，設(shè)身處地為人民群眾著想，滿腔熱情地為群眾服務(wù)，切實(shí)尊重和保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一目標(biāo)，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，帶著對人民群眾的深厚感情執(zhí)法，盡心竭力幫人民群眾解決實(shí)際困難，堅(jiān)決糾正和杜絕漠視群眾疾苦、傷害群眾感情、侵犯群眾利益的現(xiàn)象。無論是抓偵查破案、治安管理工作，都要做到專政職能、管理職能、服務(wù)職能的有機(jī)統(tǒng)一，以自己的先鋒模范作用，帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，樹立公安隊(duì)伍的良好形象。也只有這樣，才能得到廣大人民群眾和干警隊(duì)伍的真心擁護(hù)、理解和支持，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和抱負(fù)。

三是嚴(yán)格公正執(zhí)法的問題。公正執(zhí)法是政法工作的生命線，也是廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望和要求。只有公正執(zhí)法，懲惡揚(yáng)善，才能樹立法治權(quán)威，才能無愧于群眾的期盼。但是，我們的個(gè)別干警由于受各種腐朽思想和社會(huì)上不正之風(fēng)的影響，在執(zhí)法活動(dòng)中不能嚴(yán)格依法辦事，有的甚至濫用職權(quán)、徇私枉法，這些問題的存在，嚴(yán)重影響了公安機(jī)關(guān)在群眾中的威信，也妨礙了公安職能的充分發(fā)揮。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下法律素質(zhì)和執(zhí)法程序問題。法律素質(zhì)是執(zhí)法者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。法律是把雙刃劍，既是我們因違法犯罪分子做斗爭，保護(hù)群眾利益的一把利器，同時(shí)，也是制約我們各項(xiàng)執(zhí)法行為不可逾越的準(zhǔn)則。以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按程序執(zhí)法是我們實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們的公安干警隊(duì)伍在執(zhí)法活動(dòng)中不同程度地存在著重實(shí)體，輕程序問題。近年來發(fā)生的許多涉法涉訴信訪案件已給了我們許多的警示。我們的個(gè)別干警也因執(zhí)法程序問題而栽了跟頭，對此也是有沉痛的教訓(xùn)的，這個(gè)問題必須引起我們政法部門全體干警特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視和警覺。中層干部處在執(zhí)法辦案工作的第一線，在此問題上面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大。廣大干警必須牢固樹立執(zhí)法程序意識(shí)。不論任何案件、案件的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都要符合程序法，都要做到嚴(yán)格執(zhí)法，追求實(shí)體公正和程序公正，做到偵查案件重證據(jù)、重調(diào)查取證，不輕信口供；審查案件認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)密、判斷準(zhǔn)確，防止主觀臆斷、先入為主，把程序的合法公正貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，以程序保公正，努力實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。切不可因程序違法而導(dǎo)致前腳把犯罪分子送進(jìn)監(jiān)獄，自己也后腳跟著進(jìn)去了。

四是文明執(zhí)法問題。要以“立警為公、執(zhí)法為民”要求為指導(dǎo)，擺正警民關(guān)系，牢固樹立以民為本思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持文明執(zhí)法。要切實(shí)強(qiáng)化宗旨觀念，摒棄特權(quán)思想，杜絕對群眾態(tài)度冷橫硬、接待群眾報(bào)案求助推諉、拖拉等不良現(xiàn)象和問題，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情服務(wù)。要從解決群眾最關(guān)心、最盼望解決的問題入手，不斷改進(jìn)執(zhí)法工作。對不合理、不合法、不文明的執(zhí)法方式，要認(rèn)真加以改進(jìn)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)決糾正一切違法侵害群眾利益的做法，防止一切濫用強(qiáng)制措施，侵犯人權(quán)、侮辱人格的事件發(fā)生，真正在執(zhí)法過程中體現(xiàn)文明、為民的思想。

三是要改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)苦干，履行好守護(hù)一方平安之職。領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心，沒有責(zé)任觀念，就不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。選拔任用有本事、會(huì)干事、干成事的干部，是我們黨的干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大家的提拔使用，既是你們扎扎實(shí)實(shí)、艱辛工作，一步一個(gè)腳印奮斗上來的，也是廣大人民群眾、周圍干警同事把你們推上來的，更是領(lǐng)導(dǎo)和組織對你們的信任和重托。職位的升遷，意味著你們事業(yè)的一個(gè)新的開始和起點(diǎn)。每一位新提拔干部都必須要把廣大人民群眾、組織的信任和重托化為勤奮工作、為民服務(wù)的動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。要有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。以更高更新的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作狀況，找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破。以“努力超越，追求卓越”的雄心壯志，想他人之未想，為他人之未為，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業(yè)有新作為，以出色的工作業(yè)績向組織上交一份滿意的答卷。

一是要解決好政績從哪里來的問題。干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)一流業(yè)績，這是所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。德才兼?zhèn)浜驼兺怀鍪呛饬恳粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，也是組織上考察、選任干部的核心理念。但如何看待政績，這是一個(gè)很嚴(yán)肅的思想作風(fēng)問題。年輕干部要出政績，首先要解決好“政績從哪里來”的問題，政績不是靠投機(jī)取巧、嘩眾取寵、欺上瞞下，擺花架子、作表面文章而來的，而是靠扎扎實(shí)實(shí)的埋頭苦干，殫精竭慮、竭盡全力地做事中得來的，對我們的公安隊(duì)伍來講，考核公安干警的政績和工作能力，就是看發(fā)案率有沒有降下來，破案率有沒有提上去，民警隊(duì)伍素質(zhì)有沒有提高、形象有沒有改善，群眾滿意不滿意，公眾安全感高不高。只有這些指標(biāo)都達(dá)到了，你才算是一名合格的公安領(lǐng)導(dǎo)干部，也才算是真正做到不負(fù)重托、不辱使命。

二是要解決好怎么干的問題。具體講就是要做到“苦干”、“實(shí)干”加“巧干”?！翱喔伞本褪且幸环N甘于奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神。你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不僅是有了一定的權(quán)力，更多的是一副沉重的責(zé)任和壓力，肩上的擔(dān)子更重了。這就要求你們要做好吃大苦、受大累，掉幾斤肉、扒一層皮的思想準(zhǔn)備，以甘當(dāng)“老黃牛、鋪路石” 的精神，以困難面前不低頭、重壓之下不彎腰的意志，以“講大局不講條件，講奉獻(xiàn)不講困難”的作風(fēng)，以愈挫愈勇、攻堅(jiān)破難的韌勁，以不干則已、干則成事的信心，以永不滿足、爭創(chuàng)一流的豪情，以“干不好工作就食不甘味，寢不安席”的強(qiáng)烈責(zé)任感，心里時(shí)時(shí)裝著工作，腦子時(shí)時(shí)想著工作，仆下身子，扎實(shí)苦干，努力成就一番事業(yè)?！皩?shí)干”就是要堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效。扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，特別是社會(huì)治安、維護(hù)穩(wěn)定工作，“三基”建設(shè)和正規(guī)化建設(shè)，絕不允許搞形式主義，務(wù)虛功，圖虛名。大家這次競爭成功，歸根到底都是實(shí)干的結(jié)果。走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位后，只有把這種好的作風(fēng)、好的工作態(tài)度堅(jiān)持下去，才能獲得更大的發(fā)展空間。要實(shí)干，就必須在調(diào)查研究上下功夫，只有摸準(zhǔn)實(shí)情，對癥下藥，才能找準(zhǔn)工作突破口和著力點(diǎn)，才能理清思路、打開局面；必須在強(qiáng)化措施上下功夫，只有措施有力，才能確保政策、思路不走樣、不變調(diào)；必須在狠抓落實(shí)上下功夫，只有落實(shí)到位，才能保證各項(xiàng)工作有人抓、有人干，才能保證工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；必須在以身作則上下功夫，率先垂范、帶頭實(shí)干，叫響“向我看齊”的口號(hào)，“喊破嗓子不如干出樣子”，帶頭實(shí)干要體現(xiàn)在具體行動(dòng)中，不是坐在辦公桌后吆三喝

四、喊口號(hào)、提要求，而是要真正走到群眾中，帶頭參加治安巡邏，帶頭查辦重大復(fù)雜案件、帶頭沖到一線抓捕犯罪分子，扎扎實(shí)實(shí)干出來的。只有帶頭實(shí)干，才能激發(fā)隊(duì)伍的活力，才能調(diào)動(dòng)民警的積極性，各項(xiàng)工作才能一抓到底，取得實(shí)效。“巧干”就是要講究方法不傻干，講究策略不蠻干。抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，樹亮點(diǎn)，是最有效、最實(shí)用的工作方法之一。要改革創(chuàng)新，敢為人先。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有敢于創(chuàng)新，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，才能先人一步，高人一籌，贏得先機(jī)，走出自己的路子，創(chuàng)出自己的經(jīng)驗(yàn)，干出一流的政績。

四是要筑牢防線，警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)自身免疫力。廉潔是為政之根本、立身之大節(jié)，也是黨和人民對我們的基本要求。公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著大量執(zhí)法、管理職能，這一特殊性決定了不僅領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán)，就是一般民警手中也有一定的自由裁量權(quán)。僅以《 治安管理處罰法》為例，個(gè)別案件的處罰以一元作為起點(diǎn)，五千元作為上限，其相差5000倍。如此懸殊、巨大的自由裁量空間。既給大家以人為本、公正執(zhí)法提供了舞臺(tái)和空間，也給一些違法犯罪分子減輕甚至逃避法律的懲處提供了可乘之機(jī)。因此，公安干警隊(duì)伍比其它行業(yè)面臨著更多的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是流血犧牲，更多的是“糖衣炮彈”，權(quán)、錢、色誘惑。在座的各位，尤其是今天走上派出所、大隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，都是一方“諸侯”、“大員”，手中掌握著的權(quán)力增大了，拉攏腐蝕隨之而來，尤其是地位升了，崗位變了，有了權(quán)力，吹捧的人多了，上門求著辦事的人也多了，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也就更大了。這是當(dāng)前你們所面臨的一個(gè)重大而現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。在座的各位如果頭腦不清醒，立場不堅(jiān)定，“飄飄然而找不到自我”，就很容易出問題。因此，公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，保持清醒頭腦，做到“常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”，切實(shí) 增強(qiáng)在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自控能力，在警示面前的悔過能力，拒腐蝕、永不沾。始終做到“四慎”，即慎權(quán)，過好權(quán)力關(guān)，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；慎欲，過好欲望關(guān)，生活上樸樸素素，工作上兢兢業(yè)業(yè)；慎微，防微杜漸，謹(jǐn)記“千里之堤毀于蟻穴”的格言，提高拒腐防變的能力。在各種誘惑面前保持清醒的頭腦；慎獨(dú)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不管身處怎樣的環(huán)境，也不管有沒有外部的監(jiān)督制約，都要保持清醒和自制，做廉潔自律的表率，做到“走在河邊不濕鞋，身處染缸不變色”，切不可“一失足成千古恨”。同時(shí)要自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)守道德防線，多交事業(yè)知己，少交酒肉朋友，堅(jiān)持自重自省自警自勵(lì)，慎重對待手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，守得住清貧，耐得住寂寞，穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑。把握住自己，潔身自好，做到守好底線不動(dòng)搖。底線是什么？就是要做到不仁之事不為，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干，始終做到政治上把握方向、感情上把握原則、行為上把握分寸、生活上把握小節(jié)，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”。

同志們，新的政治舞臺(tái)，等待著你們施展才華和抱負(fù)；新的人生歷史，等待著你們?nèi)鴮懗晒εc輝煌。人生難得幾回搏，大顯身手正當(dāng)時(shí)。真誠地希望你們珍惜機(jī)遇，大膽開拓，奮力進(jìn)取，創(chuàng)造佳績；衷心地祝愿你們在新的崗位上一帆風(fēng)順、事業(yè)有成，為我縣公安事業(yè)的大發(fā)展和全縣改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。