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      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿

      時間:2019-05-14 00:16:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿》。

      第一篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作發(fā)言材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好,進(jìn)入2011年6月份以來,為迎接全局安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會的召開,我礦各項工作都進(jìn)入了沖刺階段,各兄弟單位捷報頻傳,而九井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作略顯滯后,作為九井井長,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,為此我對各位礦領(lǐng)導(dǎo)致以深深的歉意,都說知恥而后勇,在今后的工作中我井將在以下幾個方面上下功夫:

      一、明確責(zé)任分工,完善管理機(jī)制。

      我井按照專業(yè)分工、段隊負(fù)責(zé)的原則,對井口質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合,各段制定并上報月份達(dá)標(biāo)計劃和亮點工程,將達(dá)標(biāo)每一項工作進(jìn)行了分解落實,做到各專業(yè)、各段隊目標(biāo)明確、任務(wù)明確。井、段、班三級干部對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行分工包保,從地面到井下每個工作面都有科級領(lǐng)導(dǎo)、段隊干部具體負(fù)責(zé),生產(chǎn)井長抓采煤,行政井長與其他專業(yè)井長保掘進(jìn),總支書記、工會主席管地面、文明生產(chǎn)、員工培訓(xùn)及行為養(yǎng)成,做到人人身上有責(zé)任,互相配合,使達(dá)標(biāo)的責(zé)任更加具體化、精細(xì)化。

      二、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

      只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步掌握標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)施工。因此,井口要求各專業(yè)、各段隊要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)推進(jìn)項目,牢牢地掌握每一項標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)實踐,推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)取得實際效果。

      三、認(rèn)真抓好小班安全質(zhì)量驗收工作。一是采掘段隊要保證真交班、真驗收。二是采掘段隊要認(rèn)真填寫小班驗收單,不準(zhǔn)空項,造假。三是各級干部要加強(qiáng)對小班驗收工作的監(jiān)督檢查,確保小班驗收質(zhì)量不斷提高。

      四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,兌規(guī)作業(yè),打造精品。

      采煤工作面要堅持量具施工,堅決杜絕提前翻柱現(xiàn)象;掘進(jìn)工作面要嚴(yán)格按照規(guī)程施工,提高巷道造型和支護(hù)質(zhì)量;機(jī)電專業(yè)要狠抓設(shè)備的完好防爆,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和甩保護(hù);運(yùn)輸方面,小絞車四壓兩戧、地輪、幫輪要全部按標(biāo)準(zhǔn)上齊,大傾角皮帶的保護(hù)裝置要定期試驗;通風(fēng)方面,各類監(jiān)測設(shè)施要齊全完好,風(fēng)電、瓦斯電閉鎖要靈敏可靠。突出重點,抓好“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理,保障專項工程質(zhì)量。各專業(yè)部門明確分工,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),從而提高各專業(yè)和總體達(dá)標(biāo)水平。

      五、求真務(wù)實,注重實際效果。

      堅決杜絕質(zhì)量達(dá)標(biāo)的短期行為和形式主義做法,進(jìn)一步加大安全投入,完善礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井整體抗災(zāi)能力,保障我井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施效果。

      現(xiàn)場會的召開已經(jīng)迫在眉睫,我井全體干部職工必須全面行動起來,全力以赴的完成各項達(dá)標(biāo)工作任務(wù),在6月份剩余的十多天里,我僅代表九井全體干部職工向礦表態(tài):堅決完成全井各項質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù),確?,F(xiàn)場會在我礦的勝利召開。請領(lǐng)導(dǎo)看我們的實際行動!

      申 請 報 告

      主送:礦長 抄送:工資科

      九井機(jī)電段在6月份,為迎接全局安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會,機(jī)電段為完成各項達(dá)標(biāo)工作任務(wù),確保現(xiàn)場會在我礦的勝利召開,機(jī)電段工人加班、加點,使出勤工數(shù)增加。

      望礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

      九 井:

      機(jī)電段:

      2011年7月3日

      第二篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

      下面我代表通風(fēng)隊進(jìn)行發(fā)言。

      為了進(jìn)一步使我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實穩(wěn)步推進(jìn),使我隊標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階,努力打造“一通三防”精品工程,針對我隊下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我粗略談?wù)勎谊犝谶M(jìn)行的工作和打算。

      一、根據(jù)區(qū)隊管理制度、工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定完善區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)細(xì)工作程序、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加大宣傳學(xué)習(xí)力度,要求職工從思想上提高對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,牢記并按照作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工。

      二、現(xiàn)場安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      1、井下構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工:設(shè)施刷白、抹裙邊,掛牌管理,風(fēng)門聯(lián)鎖裝置齊全,不漏風(fēng)。井下所有設(shè)施前后文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo),無雜物、積水、淤泥。定期對井下風(fēng)門除銹重新刷漆、編號管理,對墻面重新刷白,及時打掃調(diào)節(jié)風(fēng)窗衛(wèi)生。

      2、下一步對一盤區(qū)變電所監(jiān)控分站、線路整改。加工分站擺放架將分站擺放整齊,對其線路重新整理,并堅持每天打掃井下監(jiān)測分站衛(wèi)生。

      3、對輔運(yùn)大巷、一盤區(qū)輔運(yùn)巷管理牌板重新吊掛,設(shè)置牌板底座用綠反光漆刷面,要求牌板吊掛平直,板面字跡工整清晰、板面衛(wèi)生干凈整潔。對工作面等臨時設(shè)置管理牌板處,要求用鐵絲繃直后將

      牌板懸掛平直。

      4、對輔運(yùn)大巷、一盤區(qū)輔運(yùn)巷自動化噴霧重新加工、安裝。要求用反光膠帶纏繞噴霧桿、噴霧桿接巷道頂部,凈化水幕能夠覆蓋巷道全斷面,編號管理,及時維護(hù)噴霧頭、將管路、線路懸掛平直。

      5、對井下隔爆水棚及時補(bǔ)充水量、清洗煤塵、維護(hù)編號牌要求吊掛整齊。定期對隔爆水袋更換進(jìn)行清洗、對隔爆水棚架除銹并重新刷漆。

      6、及時沖洗102回風(fēng)巷、一盤區(qū)回風(fēng)巷、礦井總回風(fēng)巷,確保所轄區(qū)域內(nèi)無煤塵堆積、超標(biāo)現(xiàn)象。及時沖洗、更換捕塵紗網(wǎng)。

      7、井下消防材料庫,按要求配備足消防器材數(shù)量并掛牌、編號管理。及時打掃消防器材、材料架衛(wèi)生。

      8、瓦斯抽放站、風(fēng)井黃泥灌漿站,定期對設(shè)備除銹重新刷漆,管路擦洗、區(qū)域無積水,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      第三篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      天地華泰寧夏銀星二號項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      考核辦法

      第一章 總 則

      第一條 為強(qiáng)力推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,特制定本辦法。

      第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以精細(xì)管理、對標(biāo)建設(shè)、項目創(chuàng)新為基礎(chǔ),以專業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)、嚴(yán)格考核為手段,實現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。

      第三條 各區(qū)(隊)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)主體,各科室部門是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)主體,安環(huán)科是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核主體。

      第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

      第四條 為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組:

      組 長:孫計明 常務(wù)副組長:郭瑞永

      副 組 長:閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝

      寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員:寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍

      喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門負(fù)責(zé)人。

      業(yè)務(wù)主管部門:安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、地質(zhì)科、生

      產(chǎn)技術(shù)部、雙體系辦、調(diào)度室、信息中心、后勤管理部、輔助運(yùn)輸科、培訓(xùn)中心等部門。

      領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)站,辦公室主任:寇海萍

      (一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

      研究公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)總體規(guī)劃,安排部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);指導(dǎo)、監(jiān)督、考核公司各科室(部門)、區(qū)(隊)、項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      (二)辦公室職責(zé)

      1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考核辦法,定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考核;

      2、督促落實階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),并對各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

      3、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、貫徹、推動活動,完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的任務(wù)。

      (三)業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)

      1、安監(jiān)站:負(fù)責(zé)公司事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)應(yīng)急管理部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      2、通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)公司通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      3、機(jī)電科:負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      4、地質(zhì)科:負(fù)責(zé)公司地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      5、生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)公司采煤、掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      6、“雙體系”辦公室:負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險分級管控專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      7、調(diào)度室、后勤管理部、信息中心:負(fù)責(zé)公司調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      8、輔助運(yùn)輸科:負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,制定工作方案,指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

      9、培訓(xùn)中心:負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)安全培訓(xùn)部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核制度,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理工作。

      第三章 目標(biāo)規(guī)劃

      第五條 目標(biāo)

      全面對標(biāo)創(chuàng)建、規(guī)范操作、強(qiáng)化基礎(chǔ)、從嚴(yán)考核,深入推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平升級、安全管理基礎(chǔ)升級、變化管控能力升級,努力建成環(huán)境達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)的高品質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      第六條 規(guī)劃

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)集團(tuán)公司規(guī)劃一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      第四章 檢查驗收

      第七條 每旬由董事長(總經(jīng)理)親自組織1次全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,對所有采掘工作、盤區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。由業(yè)務(wù)主管部門匯總本專業(yè)驗收結(jié)果及“三定、五落實”情況,每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報備安監(jiān)站,安監(jiān)站每旬將驗收結(jié)果報集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

      第八條 集團(tuán)公司對我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度檢查評分、季度考核。依據(jù)集團(tuán)公司月度檢查結(jié)果,我公司對部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行安全績效工資(或安全保證金)考核;對專業(yè)分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項考核。

      第九條 公司每月組織召開1次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

      第十條 各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評分表,每月對區(qū)隊、項目部進(jìn)行檢查評分,評分結(jié)果作為各業(yè)務(wù)主管部門各區(qū)隊、項目部的考核依據(jù),每月25日前將評分結(jié)果報安監(jiān)站備案。

      第五章 基礎(chǔ)整治

      第十一條 強(qiáng)化重大隱患排查整治。以公司隱患排查通報問題為準(zhǔn),存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問題,對責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      第十二條 強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)整治。凡公司日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)基礎(chǔ)管理相關(guān)問題拒不整改、不落實的,對責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      第十三條 強(qiáng)化現(xiàn)場達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)整治

      (一)凡存在下列情形之一的,月度文明生產(chǎn)驗收按不達(dá)標(biāo)考核。

      1、掘進(jìn)巷道成型差、工程質(zhì)量差的(選取巷寬、巷高5個測點均不合格)。

      2、采掘工作面現(xiàn)場臟亂差、管理混亂的

      (二)凡存在下列情形之一的,月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收綜合分值加扣10分。

      1、采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)不封閉、外幫安全距離不夠、行人過橋缺失或位置不正確,人員需跨前溜或機(jī)尾行走的。

      2、掘進(jìn)工作面錨桿錨索失效率達(dá)30%、噴漿厚度小于規(guī)定值30%,漏網(wǎng)漏筋的。

      3、盤區(qū)巷道、采掘工作面交叉點、三角區(qū)、拐彎處嚴(yán)重片幫、不打錨桿,金屬網(wǎng)不銜接等未有效支護(hù)的。

      4、不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源、風(fēng)筒斷開,監(jiān)測探頭位置不正確的。

      第十四條 強(qiáng)化外委施工隊組(項目部)整治。外委施工隊組(項目部)不達(dá)標(biāo)的一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。

      第十五條 強(qiáng)化盲區(qū)死角達(dá)標(biāo)整治。各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)重點對邊遠(yuǎn)地帶、死角盲區(qū)等區(qū)域進(jìn)行動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。

      第六章 考核獎懲

      第十六條 月度考核

      (一)公司對各二級主體單位(區(qū)隊、項目部)的月度考核

      1、公司對各二級主體單位(區(qū)隊、項目部)進(jìn)行安全績效工資考核。各區(qū)(隊)月度基礎(chǔ)工資的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資,項目部安全保證金的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資金,逐月考核兌現(xiàn)。

      2、公司對各二級主體單位的月度考核是由各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的實施細(xì)則評分表進(jìn)行檢查評分;每月25日以前各業(yè)務(wù)主管部門將對各二級主體單位的評分結(jié)果報安監(jiān)站,安監(jiān)站根據(jù)評分權(quán)重比計算考核結(jié)果。

      (1)各業(yè)務(wù)主管部門對各二級單位的考核分類如下: 第一類:綜采一隊、綜采二隊 第二類:各項目部

      第三類:皮帶一隊、皮帶二隊 第四類:輔助運(yùn)輸隊

      (2)檢查評比

      ○1對第一類的檢查考核,考核總分為100分,共分5個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分,其中采煤、通風(fēng)、機(jī)電各占20%,安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理各占15%、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量占10%。

      ○2對第二類的檢查考核,考核總分為100分,共分6個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分,其中掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電各占20%,安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、運(yùn)輸各占10%。

      ○3對第三類的檢查考核,考核分為100分,共分3個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分,其中機(jī)電占40%,安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理各占30%。

      ○4對第四類的考核,考核分為100分,共分4個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分,其中運(yùn)輸、機(jī)電、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險分級管控各占25%。

      (3)達(dá)標(biāo)考核 考核達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為:五類達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)均為90分,達(dá)標(biāo)進(jìn)行獎勵,不達(dá)標(biāo)進(jìn)行處罰。

      ①綜采隊、皮帶隊:

      85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資; 85分及以上—90分對集體罰款1萬元; 90分及以上—95分對集體獎勵5000元; 95分及以上—100分對集體獎勵1.5萬元; 100分獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。②項目部:

      85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資; 85分及以上—90分對集體罰款1萬元; 90分及以上—95分對集體獎勵1萬元; 95分以上獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資?!?輔運(yùn)隊

      85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資; 85分及以上—90分對集體罰款5000元; 90分及以上—95分對集體獎勵3000元; 95分及以上—100分對集體獎勵1萬元; 100分獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。(4)否決項

      存在下列情形之一的,月度專業(yè)單項得分清零: ①違反《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級方法(試行)》各專業(yè)基本要求規(guī)定之一的;

      ②違反《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(85號令)的。

      (二)對業(yè)務(wù)主管部門的考核

      若月度專業(yè)系統(tǒng)得分高于92分(包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、安全分險分級管控、事故隱患排查治理8個專業(yè))、82分(包括職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施3個專業(yè))對業(yè)務(wù)主管部門集體獎勵5000元;排名在集團(tuán)公司第一名的專業(yè),對業(yè)務(wù)主管部門集體獎勵10000元;專業(yè)系統(tǒng)得分低于90分、80分或排名在集團(tuán)公司最后一名的專業(yè),對等處罰。

      (三)對公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的考核

      若集團(tuán)公司月度專業(yè)系統(tǒng)評分達(dá)標(biāo)且經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組議定對包保、分管、包片公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門酌情獎勵5000—10000元;不達(dá)標(biāo)對等處罰。

      第十七條 季度考核

      (一)若公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收連續(xù)三個月綜合分?jǐn)?shù)達(dá)92分以上,依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的獎勵結(jié)果,對公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行分解獎勵。

      (二)若公司季度標(biāo)準(zhǔn)化驗收不達(dá)規(guī)劃一級以上標(biāo)準(zhǔn)(綜合得分低于90分)或排名后三名,依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的處罰結(jié)果,對專業(yè)系統(tǒng)得分不達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行分解處罰。

      第十八條 申報等級考核

      (一)申報一級未通過國家煤礦安全監(jiān)察局組織的考核定級,依據(jù)集團(tuán)公司的對我公司的處罰結(jié)果對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      (二)因上級單位抽查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患以及不具備原有標(biāo)準(zhǔn)化水平,導(dǎo)致降級或撤銷等級的,依據(jù)集團(tuán)公司的對我公司的處罰結(jié)果對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      第十九條 集團(tuán)公司在我公司成功召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的,依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的獎勵結(jié)果,我公司對參與部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

      第二十條 公司部門、區(qū)隊的獎罰從工資中列支,項目部的獎罰從安全保證金中列支。

      第二十一條 現(xiàn)場會、創(chuàng)新考核及日常考核

      1、公司每月會以“抓鬮”方式抽取一個采掘工作面召開標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。召開成功的獎勵區(qū)(隊)或項目部30000元;現(xiàn)場會成功召開且有推廣應(yīng)用價值的創(chuàng)新項目酌情進(jìn)行加獎10000元-30000元;召開不成功的,對等處罰。

      2、每月20日前,各科室、區(qū)隊、項目部將創(chuàng)新項目報公司各副總工程師進(jìn)行會審及等級評定,創(chuàng)新等級獎勵金額分為五個等級,分別為:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1500元,四等獎1000元,五等獎500元。

      3、對公司各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不安排、不組織、不落實、各類資料不按期報送、報送資料不齊全和日常檢查問題不整改的,對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部集體及其負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常處罰100—2000元;造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)上級部門的處罰結(jié)果對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。

      第七章 推進(jìn)措施

      第二十二條 實行通報、約談機(jī)制

      1、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或月度考核不達(dá)標(biāo)的,在公司月度安全例會上進(jìn)行通報。

      2、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或季度考核不達(dá)標(biāo)的,在公司安委會會議上進(jìn)行通報。

      3、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司連續(xù)兩個月排最后一名的或連續(xù)兩個月考核不達(dá)標(biāo)的,由公司董事長(總經(jīng)理)對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談。

      第八章 附 則 第二十三條 各業(yè)務(wù)主管部門要成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組,參照本辦法制定本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎罰。

      第二十四條 本辦法考核結(jié)果由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)組審定后,經(jīng)公司考核會通過兌現(xiàn)。

      第二十五條 解釋權(quán)屬馬道頭煤業(yè)公司,原《馬道頭煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》同時廢止。

      第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會發(fā)言稿

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      下面我代表車輛段進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

      為了進(jìn)一步使我處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實穩(wěn)步推進(jìn),使我段標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階,確保收好今年尾,開好明年頭,針對下一階段安全生產(chǎn)工作工作,我粗略談?wù)勡囕v段的正在進(jìn)行的工作和打算。

      一是安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點,我段將牢牢堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖,按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,由段班子成員牽頭在全段范圍內(nèi)開展安全與形勢任務(wù)宣傳,形成濃厚的宣傳氛圍,使全段上下牢固樹立安全是任何工作的一票否決制的思想;繼續(xù)在全段范圍內(nèi)開展地毯式隱患排查治理工作,重點放在關(guān)鍵人員,關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,對排查出的隱患,制訂穩(wěn)妥有效的整改措施,責(zé)任到人,高質(zhì)量地整改落實;并按照我處要求,堅定不移地堅持干部帶班制度的執(zhí)行,注重帶班效果,提高帶班效率。

      二是要狠抓年底現(xiàn)場安全工作,安全決定我段今年整個生產(chǎn)經(jīng)營工作的成敗,決定職工的經(jīng)濟(jì)利益,決定車輛段的榮譽(yù),也決定班子成員的工作成績。我段在后兩個月的工作中,要狠抓當(dāng)班、狠抓薄弱環(huán)節(jié),每天由班子成員牽頭到現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢車員、列車員、運(yùn)轉(zhuǎn)車長三個工種“手指口述法”的執(zhí)行,對查出的問題,就地整改,嚴(yán)肅處理,絕不姑息放縱。同時,以鐵的紀(jì)律和高壓態(tài)勢督促班組加強(qiáng)自我約束,抓好安全自控型班組建設(shè)。

      三是我段管理人員將保持旺盛的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)一致、融洽配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量做好各項工作。要堅決杜絕安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      就是短期突擊的“一陣風(fēng)”思想,要長期地、堅持不懈的抓好現(xiàn)場安

      全管理。在認(rèn)真貫徹公司、處各級安全會議精神的基礎(chǔ)上,要本著責(zé)

      任更高、獎罰分明的原則,加大現(xiàn)場檢查的覆蓋面和考核力度,改變

      現(xiàn)有檢查的方式、方法,并積極配合處各職能部門,主動接受監(jiān)督檢

      查,虛心接受建議和意見。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),一切標(biāo)準(zhǔn)從自身做起,要求職工作到的,管理技術(shù)人員必須要首先帶頭做到,做到標(biāo)準(zhǔn)一樣,考核一樣。在深入現(xiàn)場檢查的同時,要及時了解職工的思想動態(tài),積

      極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,將矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工

      不帶思想包袱上崗,努力保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

      四是旅客列車是我段安全工作的重中之重,我段始終把旅客列車

      運(yùn)行安全作為影響企業(yè)安全生產(chǎn)全局的大事來抓。下一步工作中,針

      對旅客列車運(yùn)營特點,在深刻吸取國鐵客運(yùn)事故教訓(xùn)的同時,積極采

      取有效措施,不斷強(qiáng)化各項安全措施的落實,認(rèn)真執(zhí)行班前危險預(yù)知、“三乘聯(lián)檢”和停開、動關(guān)、出站鎖、四門瞭望制度等各項安全管理

      制度。和車站、乘警密切協(xié)作,加強(qiáng)車內(nèi)巡視,嚴(yán)防“三品”上車。

      由段技術(shù)人員牽頭,做好客車的防寒整備工作,嚴(yán)把客車出庫質(zhì)量關(guān),每日對客車設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收,做好與徐州庫檢的技術(shù)交接,確保

      列車設(shè)備的運(yùn)行安全。

      五是加強(qiáng)自備車的運(yùn)用管理。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自備車質(zhì)量跟蹤,每季清查制度。到各裝卸點監(jiān)督檢查自備車使用,對使用中的損壞情況

      進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定有針對性措施辦法,并將自備車運(yùn)行狀態(tài)記錄歸

      檔。及時組織對技術(shù)狀態(tài)不良車進(jìn)行整修,提高日供良好自備車率。對管內(nèi)運(yùn)行的“86”、“99”字頭自備車進(jìn)行質(zhì)量跟蹤鑒定,由于這批

      車輛運(yùn)行年限已久,車身腐蝕、外漲、下垂、配件材質(zhì)不良、老化等

      現(xiàn)象嚴(yán)重,部分配件已超期服役,需進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)用監(jiān)控,合理提出

      報廢計劃。積極做好愛車宣傳。監(jiān)督《愛車協(xié)議》的執(zhí)行,對損壞的車輛,及時填寫車統(tǒng)-25進(jìn)行索賠。堅持紅外線設(shè)備的周檢、月檢制

      度,確保紅外設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      六是要合理做好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。細(xì)化量化、優(yōu)化組合、一職多能,調(diào)動每個崗位、每個職工的積極性,注重人才,為技術(shù)職工、技術(shù)人

      才搭建施展才能的平臺,加快培養(yǎng)我處生產(chǎn)建設(shè)急需的專業(yè)技術(shù)人

      才。

      在后兩個月的工作中,我段將積極配合處做好各項工作,爭取圓

      滿完成我段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

      我的發(fā)言完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,謝謝!

      第五篇:湖南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)

      創(chuàng)建實施辦法

      第一章 總則

      第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑工程施工過程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,減少建筑工程質(zhì)量常見問題,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50375)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)。

      第三條 本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”)是指由建筑施工企業(yè)申報,在施工階段性過程質(zhì)量管控中按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實施質(zhì)量管控,且符合本辦法所規(guī)定的評定條件,重點反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程施工過程控制情況,能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項目。

      本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”)是指由建筑施工企業(yè)申報,工程施工全過程按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實施質(zhì)量管控,質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,且符合本辦法規(guī)定的評定條件,能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,且施工全過程歷次均獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項目。

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”)分省、市州兩級評定,分別由省、市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)文公布。

      第四條 湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡稱“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”)的評選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報、專家考評、動態(tài)核查和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      第五條 湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站(以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”)負(fù)責(zé)對市州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)考評工作的檢查指導(dǎo)和對其考評與推薦的工程項目評選情況進(jìn)行動態(tài)核查監(jiān)管。

      省質(zhì)安監(jiān)總站負(fù)責(zé)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的考評組織管理工作。市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市州及所轄縣市區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的考評組織管理和省級省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)考評初審工作。第六條 各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理,并設(shè)立暢通的創(chuàng)建工作投訴受理渠道,接受社會監(jiān)督。

      凡未獲得省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的建筑工程項目,各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得推薦其參評省級及以上的工程質(zhì)量獎。

      第二章 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)申報 第七條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報

      一、申報程序及條件

      本省范圍內(nèi)的建筑工程項目,其相關(guān)信息已按要求及時錄入一體化平臺,當(dāng)工程實體進(jìn)入主體施工30%(房屋建筑按總樓層數(shù),市政基礎(chǔ)設(shè)施按主體工程量)前,由承建的建筑施工企業(yè)向市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(省管工程項目向省質(zhì)安監(jiān)總站)提交相關(guān)資料,符合以下條件的,由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦。對于擬申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的項目,每半年應(yīng)進(jìn)行一次省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報:

      (一)建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程;

      (二)責(zé)任主體法定代表人授權(quán)書及項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書已簽署,施工圖審查備案、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可等手續(xù)已依法辦理;

      (三)未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠等行為;

      (四)施工組織設(shè)計及工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案已編制并通過施工企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽字認(rèn)可,現(xiàn)場已全面實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (五)建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位項目管理人員已按照國家和省有關(guān)規(guī)定配備,工程質(zhì)量責(zé)任已明確,工程質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件要求的相關(guān)投入已到位。

      (六)施工過程中未發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故,未發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件,未因違法違規(guī)行為被住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政處罰或記錄公示嚴(yán)重不良行為,未在省(部)級檢查中被通報批評。

      (七)已完結(jié)構(gòu)工程按《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50375)的評分分值在85分以上。

      (八)已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū),項目質(zhì)量保險意向書已簽訂。

      二、應(yīng)提交申報材料

      (一)建筑工程省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報推薦表(附件1);

      (二)工程項目施工圖審查備案表、開工安全生產(chǎn)條件審查表、工程質(zhì)量監(jiān)督備案表、施工許可證、質(zhì)量保險意向書及其他相關(guān)資料復(fù)印件;

      (三)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審查的《建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》;

      (四)按《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50375)評分、經(jīng)監(jiān)理單位核定的建筑工程施工質(zhì)量檢查評分表;

      (五)反映工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工及質(zhì)量常見問題專項治理過程管控情況的影像資料。第八條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報

      一、申報程序及條件

      工程進(jìn)度已完成設(shè)計圖紙內(nèi)容,具備申報竣工預(yù)驗收條件并符合以下條件時,由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦:

      (一)施工過程中歷次且不少于3次被評為省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;

      (二)建筑節(jié)能分部工程已按規(guī)定組織專項驗收合格;

      (三)住宅工程分戶驗收已按規(guī)定驗收合格并通過監(jiān)督抽測;

      (四)已按規(guī)定被評為質(zhì)量常見問題專項治理省級示范項目;

      (五)已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū),項目已通過承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險評估,工程質(zhì)量保險合同已簽訂。

      二、應(yīng)提交申報材料

      (一)《建筑工程施工省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工工程申報考評表》(附件2);

      (二)施工過程中歷次省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評認(rèn)定文件復(fù)印件;

      (三)建筑節(jié)能分部工程專項驗收合格證明文件復(fù)印件;

      (四)住宅工程分戶驗收合格證明文件及監(jiān)督抽測記錄復(fù)印件;

      (五)質(zhì)量常見問題專項治理省級示范項目證明文件及相關(guān)影像資料;

      (六)已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū),應(yīng)提交承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險評估報告和工程質(zhì)量保險合同復(fù)印件。

      (七)其他相關(guān)資料。

      第九條 由建設(shè)單位依法直接發(fā)包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應(yīng)占工程總量的10%以上且造價在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程,具備本辦法第七、八條申報條件的,其施工單位可以作為參建單位申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。

      兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程,并簽訂聯(lián)合承包合同的,可以聯(lián)合申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。對于大型建設(shè)工程,兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于1000萬元的,可作為承建單位共同申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。

      第十條 各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建項目申請后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成對申報材料的初審,申報材料核查符合本辦法相關(guān)條件的,市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為本市州創(chuàng)建項目、登記建立創(chuàng)建檔案并及時錄入湖南省建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺(以下簡稱“一體化平臺”)。

      對申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目,各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報推薦表》(附件1)填寫推薦意見,并進(jìn)行匯總排序,于每年的5月15日和11月15日前上報省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

      對于擬申報省級示范工程的項目,各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報考評表》(附件2)填寫推薦意見,于每年11月15日前上報省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

      第十一條 各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項目的日常監(jiān)督和差別化管理,按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求,制訂質(zhì)量監(jiān)督計劃,落實質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵控制點和頻次,依法依規(guī)、依計劃對工程項目關(guān)鍵崗位人員配備、質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件及相關(guān)投入、質(zhì)量關(guān)鍵控制點驗收、質(zhì)量常見問題專項治理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并將相關(guān)監(jiān)管信息及時錄入一體化平臺。

      第三章 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)復(fù)查 第十二條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評。

      在質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,由省質(zhì)安監(jiān)總站根據(jù)市州匯總排序上報的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報材料和一體化平臺錄入的監(jiān)管狀況,分別在每年6月30日和12月31日前,適時組織每組不少于3人的專家組對上、下半年申報的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目進(jìn)行現(xiàn)場抽查和資料核查,按照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50375)進(jìn)行評分,符合考評條件的項目,報經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

      第十三條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地復(fù)查抽取。

      在省質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下,由省質(zhì)安監(jiān)總站會同市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分工程類別隨機(jī)抽取確定,抽取數(shù)量按不少于市州半年申報總數(shù)的10%且不少于6個(少于6個時全數(shù)檢查)。

      第十四條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評工作實行差別化管理,對申報考評工作不認(rèn)真、工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項目抽查符合率低于50%的市州,將否決該市州本半省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報,并暫停該市州省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報工作,直至整改合格為止;對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州,將按照現(xiàn)場抽查符合率和市州上報項目的排序匯總情況確定該市州本半省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的數(shù)量和項目。

      第十五條

      省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程考評。

      省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程每年1月考評一次。省質(zhì)安監(jiān)總站對申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報材料進(jìn)行匯總和考評。符合考評條件的項目,報經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

      第四章 動態(tài)監(jiān)管

      第十六條 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的動態(tài)監(jiān)管控制,實行摘牌和公示制度。

      被確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程項目,應(yīng)在項目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”或“××市(州)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”公示牌,注明投訴電話或其他渠道,接受社會監(jiān)督。

      第十七條 各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、監(jiān)督工作規(guī)范化、監(jiān)管信息化、工程質(zhì)量常見問題專項治理等工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對掛牌后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的動態(tài)監(jiān)管。

      第十八條 在施工、監(jiān)督抽查、考評或考評復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地存在下列情況之一的,由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行摘牌并及時向社會公示:

      (一)存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為的;

      (二)試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)條件、高程及軸線等基準(zhǔn)控制點或線的設(shè)置等質(zhì)量基本保證條件不滿足要求的;

      (三)施工組織設(shè)計及專項施工方案、工程質(zhì)量常見問題專項治理方案與現(xiàn)場實際不符,未按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨笇嵤?,工程質(zhì)量常見問題專項治理未組織驗收的;

      (四)未建立可視化樣板引路制度或未按經(jīng)驗收的樣板組織技術(shù)交底、施工和驗收的;

      (五)經(jīng)承保機(jī)構(gòu)或其委托的質(zhì)量風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)評估不合格,存在較大質(zhì)量風(fēng)險的;

      (六)涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能、建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等性能檢測項目不合格、檢測數(shù)量不符合規(guī)范要求、檢測方法錯誤或檢測報告失真的;

      (七)發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故,或發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的,或因嚴(yán)重工程質(zhì)量問題被舉報并經(jīng)查實的;

      (八)因嚴(yán)重工程質(zhì)量問題被舉報并查實或受到國家、省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門通報批評、行政處罰或記錄嚴(yán)重不良行為的;

      (九)發(fā)生重大危害市政管線事故的;

      (十)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價存在嚴(yán)重弄虛作假行為的;

      (十一)按照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》評分不合格的。

      第十九條 創(chuàng)建項目被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程后,對于因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的,經(jīng)核實由相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行摘牌,對已獲評省優(yōu)質(zhì)工程或芙蓉獎等獎項的,省質(zhì)安監(jiān)總站將提請省建筑業(yè)協(xié)會取消其相關(guān)獎項,并及時向社會公示。

      第五章 附 則

      第二十條 市州級“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報和評審參照本辦法執(zhí)行。

      第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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