第一篇：決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

為持續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位建成美麗**而努力奮斗

——***在全縣決戰(zhàn)四季度推進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)位動(dòng)員大會(huì)上的講話

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（****年10月*日）

同志們：

縣委縣政府決定召開(kāi)這次大會(huì)，目的是回顧前三季度工作，部署四季度攻堅(jiān)任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新趕超、再進(jìn)位。剛才，*書(shū)記通報(bào)了1-9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，希望進(jìn)度快的乘勢(shì)而進(jìn)，爭(zhēng)取超額完成，有差距的抓緊查缺補(bǔ)漏，確保迎頭趕上；幾位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志和住建局、**街道負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，目標(biāo)明、信心足、措施硬，希望大家說(shuō)到做到，兌現(xiàn)承諾。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)，講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、跨越進(jìn)位詮釋著**發(fā)展的歷程，奠定了趕超發(fā)展的根基

剛才杜書(shū)記在通報(bào)中，介紹了省發(fā)改委來(lái)金調(diào)研情況。省發(fā)改委這次來(lái)金調(diào)研，課題是縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展模式研究；起因是我縣在****年全省縣域發(fā)展綜合考核中，由114位提升至第41位，一舉提升了73個(gè)位次。這個(gè)結(jié)果還要省委、省政府最終確認(rèn)和公布，但進(jìn)位幅度全省最大已是事實(shí)。實(shí)事求是地講，進(jìn)位屬意料之中，但進(jìn)位幅度卻在意想之外，一方面確實(shí)振奮人心、鼓舞士氣；另一方面實(shí)屬不易、應(yīng)當(dāng)珍惜。

首先，跨越進(jìn)位是全縣團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)重干、共同努力的結(jié)果。路在人走，業(yè)在人創(chuàng)。**的跨越進(jìn)位，首要前提就是幾大班子團(tuán)結(jié)一心，各級(jí)干部同心同向，全縣群眾包容支持。是幾大班子密切配合、精誠(chéng)協(xié)作，營(yíng)造了想干事、會(huì)干事、能干成事的“**氛圍”。近年來(lái)，我們每一項(xiàng)決策的形成，每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的密切配合、精誠(chéng)協(xié)作。在任務(wù)重、困難多、壓力大的情況下，幾大班子領(lǐng)導(dǎo)不分一線二線，全部投向經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場(chǎng)，領(lǐng)著干、帶著干、親自干，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，在園區(qū)發(fā)展、搬遷建設(shè)、招商引資、道路建設(shè)等等方面，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗。也正是幾大班子一起同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起殫精竭慮、用力使勁，才極大增強(qiáng)了縣委的凝聚力、向心力，在全縣形成了想干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍和政治生態(tài)，激發(fā)起全縣上下齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、一心一意謀發(fā)展的積極性。是各級(jí)干部的勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)重干，一次次刷新了“**速度”。這幾年我們一直保持著較高的增幅，2009年到****年，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)2.6倍；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)3倍多。去年，9項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市第一位，多項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯高于全省、全市縣域平均水平，正是發(fā)展的高速度，拉動(dòng)了**進(jìn)位的大跨度。來(lái)之不易的成績(jī)，靠我和董縣長(zhǎng)兩人不行，靠縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)人也不行，這是全縣上下同擔(dān)當(dāng)、共奮斗的結(jié)果。這些年，我們的干部確實(shí)累得不輕，各個(gè)鎮(zhèn)街園區(qū)、各個(gè)部門(mén)行業(yè)都沒(méi)閑著，大家都在努力，越干越想干，越干越會(huì)干，各個(gè)方面都有自己的精彩，無(wú)數(shù)小的成就，匯集成了今天的變化。**的跨越進(jìn)位證明，只要大家擰成一股勁，保持這種精氣神，就沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有辦不成、辦不好的事。

其次，跨越進(jìn)位是**科學(xué)發(fā)展、超前布局的印證。這幾年，我們根據(jù)發(fā)展階段的不同，定路子、抬標(biāo)桿、創(chuàng)方法，趟出了一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)后發(fā)快進(jìn)、創(chuàng)新趕超的路子。路徑創(chuàng)新上，我們確立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全力抓工業(yè)，全心惠民生，全民促和諧”的指導(dǎo)思想，樹(shù)立起“創(chuàng)新趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”的工作導(dǎo)向，提出實(shí)施“三二一”工程、建設(shè)美麗**的美好藍(lán)圖。這些都在我們的工作中一以貫之、不斷完善，不僅為實(shí)踐證明是對(duì)的，得到了群眾的肯定和支持，也贏得了上級(jí)和外界的關(guān)注和認(rèn)可。生產(chǎn)力布局上，所布局建設(shè)的三大園區(qū)，目前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)，打造國(guó)家級(jí)千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)已不再是一種理想化的口號(hào)；在“誠(chéng)信蒜都、生態(tài)水城”的定位下，我們拉開(kāi)了一城六區(qū)的大框架，不僅對(duì)外形象和宜居水平大幅提升，更為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留足了空間，打下了基礎(chǔ)；為鞏固**農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們不斷壯大三大示范園區(qū)，實(shí)施有機(jī)大蒜種植、科研、加工、銷(xiāo)售等一攬子措施；還有正在實(shí)施的“兩區(qū)同建”、生態(tài)濕地景區(qū)建設(shè)等等，都與上級(jí)導(dǎo)向高度合拍，更是在一些舉措上超前實(shí)施，形成了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。體制機(jī)制上，指揮部管委會(huì)體制、干部一線工作法，包括干部大范圍輪崗交流，二線干部返一線，年輕干部一線鍛煉等等，這些舉措極大激發(fā)了干部的積極性和能動(dòng)性，百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的局面已經(jīng)形成。這種發(fā)展路徑、生產(chǎn)力布局和創(chuàng)新的辦法，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移、一如繼往地予以推進(jìn)。

第三，跨越進(jìn)位是執(zhí)政為民、關(guān)注民生的彰顯。在強(qiáng)化“發(fā)展與民生并重”的理念中，民生領(lǐng)域的投入不斷加大，2008年以來(lái)財(cái)政投入加上向上爭(zhēng)取的資金，至少也有40多個(gè)億，干成了一大批以前想都不敢想的大事、實(shí)事。在農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)了村村通硬化路、村村建文體廣場(chǎng)、村村有環(huán)衛(wèi)設(shè)施，實(shí)施了幾十萬(wàn)畝農(nóng)田改造和10余條河道治理，僅村村通硬化路一項(xiàng)，去年以來(lái)就投入2.5個(gè)多億，完成478個(gè)村居、1068公里的道路硬化。在城區(qū)，實(shí)施了包括道路、綠化、亮化、節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)、供熱供氣、回遷安置等一系列的基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程，比如回遷安置，五年來(lái)我們一直在實(shí)施搬遷、回遷循環(huán)，雖然有不盡人意的地方，但兩萬(wàn)余戶(hù)群眾搬進(jìn)社區(qū)、住上新房，這是任何人都無(wú)法否定的事實(shí)。這幾年我們還啟動(dòng)了新一中、二中擴(kuò)建、職業(yè)高中擴(kuò)建、公辦幼兒園、奧體中心、圖書(shū)館、老年公寓等重點(diǎn)民生工程，這些工程有的正在加速建設(shè)，有的即將投入使用。可以說(shuō)現(xiàn)在我們的群眾，都為生在**，住在**，在**工作，做**市民，有了自尊，找到了自信，開(kāi)始自豪。

第四，跨越進(jìn)位更加堅(jiān)定了我們快速發(fā)展的信心和決心?？缭竭M(jìn)位不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上，其后續(xù)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)也是不可估量的。一是這必將引起上級(jí)的更大關(guān)注。實(shí)事求是地講，這個(gè)進(jìn)位幅度，在山東省歷史上也是少見(jiàn)的，一旦上級(jí)公開(kāi)發(fā)布，**必將成為省市關(guān)注的焦點(diǎn)和研究的對(duì)象，一些政策也會(huì)隨之向我們傾斜。只要我們抓住其中蘊(yùn)含的機(jī)遇，就能開(kāi)創(chuàng)出更加優(yōu)越的外部環(huán)境。二是這必將成為我們吸納集聚資金的新起點(diǎn)。一個(gè)地方的品牌形象對(duì)吸引項(xiàng)目資金至關(guān)重要。這幾年進(jìn)入**的投資商，對(duì)我們的干事氛圍、發(fā)展環(huán)境普遍高度認(rèn)可。當(dāng)前，可以說(shuō)我們已經(jīng)進(jìn)入了選商選資的階段，化工園區(qū)剛剛舉辦的項(xiàng)目評(píng)審，8個(gè)項(xiàng)目被我們拒之門(mén)外，這種情況今后在**將成為常態(tài)。三是這必將進(jìn)一步激發(fā)全縣人民奮發(fā)向上的熱情。發(fā)展的變化、位次的攀升，對(duì)全縣上下凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心，沿著既定的部署堅(jiān)毅前行，必將是一次極大的促進(jìn)、鞭策和鼓勵(lì)。

成功伴隨艱辛，付出終有回報(bào)。**跨越進(jìn)位的背后，凝聚著全縣上下、各級(jí)各部門(mén)的心血和汗水。在這個(gè)過(guò)程中，大家擰成一股繩，白加黑的干，放棄節(jié)假日的干，付出和犧牲了很多。對(duì)大家的工作和付出，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、**需要爭(zhēng)先進(jìn)位，持續(xù)推進(jìn)我們有能力有條件能夠做到 經(jīng)歷這幾年的激情奮斗，**已經(jīng)今非昔比，但基本縣情沒(méi)有變，欠發(fā)達(dá)的實(shí)際沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要矛盾沒(méi)有變，發(fā)展越來(lái)越好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，打造魯西科學(xué)發(fā)展高地新的增長(zhǎng)極的目標(biāo)沒(méi)有變，這“五個(gè)沒(méi)有變”，是研判**發(fā)展走向的邏輯起點(diǎn)，是把握**脈搏的時(shí)代背景。因此，**要持續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位，要全方位的爭(zhēng)先進(jìn)位，要綜合實(shí)力的爭(zhēng)先進(jìn)位。我們的目標(biāo)就是，把**建成區(qū)域性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、縣域城鎮(zhèn)建設(shè)的新坐標(biāo)、江北知名的生態(tài)水城，形成全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，真正進(jìn)軍全省60強(qiáng)，讓全縣人民過(guò)上更舒心的日子。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須把“創(chuàng)新趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”作為一種長(zhǎng)期堅(jiān)持、鍥而不舍的追求，這既是對(duì)工作的一種要求，也是激勵(lì)全縣上下奮發(fā)進(jìn)取的一種理念、一種精神。毫無(wú)疑問(wèn)，我們有能力、也有條件，讓**發(fā)生更大的變化，讓全縣干部群眾更加自豪，讓社會(huì)各界眼前更為一亮。

首先，我們的基礎(chǔ)越來(lái)越實(shí)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，三大工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目落地、集聚建設(shè)的豐收期，今年凱賽生物、黑貓?zhí)亢凇⑹?、煤制乙二醇、盈德氣體、盛瑞傳動(dòng)等牽動(dòng)性大項(xiàng)目相繼落地建設(shè)，僅這6個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)三年后銷(xiāo)售收入就將突破400億元，對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)將超過(guò)8個(gè)億，打造千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入20億的目標(biāo)越來(lái)越近。城鄉(xiāng)建設(shè)方面，經(jīng)過(guò)近幾年快速度的搬遷、高強(qiáng)度的投入和大力度的建設(shè)，新老城區(qū)功能基本完備，三大新城建設(shè)框架已全部拉開(kāi)，鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”和環(huán)境綜合整治初見(jiàn)成效，生態(tài)濕地景區(qū)成為亮點(diǎn)地標(biāo)，不僅大大提升了整體宜居程度和承載能力，也為下步發(fā)展拓展了廣闊空間。同時(shí)，我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)工科貿(mào)一體化路子已經(jīng)完全打開(kāi)，老百姓的收入在西部60個(gè)縣中排第4位，群眾的創(chuàng)業(yè)熱情非常高，不少群眾給我反映自主創(chuàng)業(yè)的想法，所有這些，都是我們持續(xù)進(jìn)位的基礎(chǔ)和動(dòng)力。完全可以說(shuō)，目前的**，已經(jīng)初步走出了拉框架、打基礎(chǔ)的原始積累階段，完全具備了大發(fā)展、大跨越、大改善的潛能。

其次，我們的發(fā)展機(jī)遇越來(lái)越多。一是來(lái)自國(guó)家對(duì)民生、“三農(nóng)”和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的扶持力度加強(qiáng)。二是來(lái)自山東西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè)的啟動(dòng)，推出了一系列含金量極高的支持政策，尤其對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更為傾斜。比如，濟(jì)徐高速已經(jīng)動(dòng)工，嵐荷高速明年開(kāi)工，北南東三個(gè)方向的高速入口，再加上湖西鐵路等工程，將一舉突破**對(duì)外的交通瓶頸。同時(shí)，一批財(cái)稅、投資、金融、土地方面的政策，含金量都非常高，抓住用好這些政策，將極大地助推我縣創(chuàng)新趕超步伐。三是來(lái)自趕超效應(yīng)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)位幅度最大，極可能被列為全省縣域科學(xué)發(fā)展綜合改革試點(diǎn)縣，屆時(shí)，在很多方面我們可以先行先試，這為我們更好地積聚各方面的資源提供了更為寬松的環(huán)境。四是來(lái)自市委市政府對(duì)**的關(guān)心關(guān)注。不僅財(cái)力上給我們傾斜，安排專(zhuān)門(mén)部門(mén)對(duì)口幫扶，更在具體的項(xiàng)目上幫著我們跑、要。近期，還要爭(zhēng)取讓市里研究解決一些關(guān)鍵性問(wèn)題，包括化工、食品園區(qū)的升格，幾個(gè)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的用地、環(huán)境容量，對(duì)外公路、航運(yùn)的交通瓶頸，以及農(nóng)村環(huán)境綜合整治的細(xì)化深化等問(wèn)題，這些問(wèn)題一旦解決了，我們的發(fā)展空間將更足，潛能將更大。

再次，我們的干部隊(duì)伍精氣神越來(lái)越足。通過(guò)近幾年工作拉練，我們的干部“我要干”的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，在這當(dāng)中，一批年輕干部憑實(shí)績(jī)得到了提拔重用，一批年富力強(qiáng)的同志進(jìn)入了更重要的崗位，有了這樣一支務(wù)實(shí)重干的干部隊(duì)伍，我們就有了持續(xù)進(jìn)位的最大資本。同時(shí)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展變化，我們的老百姓也切切實(shí)實(shí)地感受到了發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，支持發(fā)展、參與發(fā)展的熱情越來(lái)越高，比如在城市建設(shè)、房屋征收、道路修建中體現(xiàn)出來(lái)的包容支持，確實(shí)令人感動(dòng)。可以說(shuō)，有了群眾的全力支持，我們就有了持續(xù)進(jìn)位的最大優(yōu)勢(shì)和底氣。

第四，我們工作的路徑經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越嫻熟。幾年來(lái)，我們不為傳統(tǒng)的思維定勢(shì)所束縛，不為既有的發(fā)展模式所局限，不為暫時(shí)的困難問(wèn)題所停步，觀念變、一變百變，方法活、一活百活，摸索出了一條符合**實(shí)際的趕超發(fā)展之路。雖然外界所傳播的“**模式”有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)，但我們確確實(shí)實(shí)靠著執(zhí)著的探索實(shí)踐，積累了諸多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家可以想一下，2008年第一個(gè)片區(qū)拆遷的時(shí)候，我們很多干部不明白如何進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們負(fù)責(zé)拆遷的同志都成了專(zhuān)業(yè)人員，近幾年共完成片區(qū)搬遷300多萬(wàn)平方米，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“**速度”。再說(shuō)市場(chǎng)運(yùn)作，幾年前對(duì)大多數(shù)**干部來(lái)說(shuō)還是一知半解，但就是靠學(xué)習(xí)和摸索，我們?cè)谪?cái)政全部保民生的情況下，完善了城鄉(xiāng)路網(wǎng)，提升了城市和園區(qū)功能。還有向上爭(zhēng)取，2008年才1.8億元，那時(shí)也不知道包裝項(xiàng)目，通過(guò)干部向上掛職、注重策劃包裝、積極爭(zhēng)取對(duì)接，去年達(dá)到了12億元，五年累計(jì)爭(zhēng)取40多億元，遠(yuǎn)大于五年財(cái)政收入之和。正是在這一次次具體實(shí)踐中，我們的路子越走越寬，辦法越用越活，措施越干越實(shí)，持續(xù)進(jìn)位的信心越來(lái)越堅(jiān)定，步伐也越來(lái)越扎實(shí)。

三、攻堅(jiān)克難決戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)

對(duì)于今年的工作，總體看各方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，發(fā)展的態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。一是主要指標(biāo)增幅保持領(lǐng)先。1-3季度，我們地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)27%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%，出口增長(zhǎng)52.6%，多數(shù)指標(biāo)增速一直處在全市前列。二是大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。陽(yáng)光顏料、科藍(lán)化工、宏大食品等一批項(xiàng)目相繼投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，如意印染、綠色尼龍、黑貓?zhí)亢诘戎卮箜?xiàng)目建設(shè)明顯加快，凱賽生物、盈德氣體、煤制乙二醇等大項(xiàng)目相繼落地，項(xiàng)目總量、規(guī)模和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。三是宜居指數(shù)全面提升。新老城區(qū)、三大新城、生態(tài)濕地景區(qū)及鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”同步推進(jìn)，繞城濱河大道一環(huán)全線貫通，順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審和省級(jí)園林城市初審，全縣城建項(xiàng)目建筑總面積達(dá)到200多萬(wàn)平方米，這也是近年開(kāi)工量最大的。另外，環(huán)境整治、社會(huì)穩(wěn)定、人口計(jì)生、黨的建設(shè)等等，都有新成績(jī)、新亮點(diǎn)。成績(jī)固然可喜，但對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，問(wèn)題和不足也不容忽視，比如，部分項(xiàng)目建設(shè)速度慢、大項(xiàng)目招商推進(jìn)不均衡、部分考核指標(biāo)差距大、園區(qū)之間鎮(zhèn)街之間工作不平衡，等等，如果不能有效解決，必將直接影響全縣持續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位。當(dāng)前，已經(jīng)進(jìn)入10月中旬，各項(xiàng)工作都到了收官、交賬之際，全縣上下必須以對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，立即掀起攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)四季度的熱潮。

攻堅(jiān)四季度，總的要求是：不論形勢(shì)如何變化，發(fā)展有多少困難，趕超發(fā)展的主基調(diào)不能變，爭(zhēng)先進(jìn)位的勢(shì)頭不能減，年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不能調(diào)。工業(yè)上要攻堅(jiān)投資，各級(jí)所承擔(dān)的招商任務(wù)、入園企業(yè)數(shù)量要不折不扣地完成，年竣工投產(chǎn)過(guò)億元工業(yè)企業(yè)35個(gè)以上；城鎮(zhèn)化上要攻堅(jiān)速度，加快回遷安置社區(qū)建設(shè)，打造精品片區(qū)，既定工程要全部達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確保城鎮(zhèn)化率提高3個(gè)百分點(diǎn)以上；農(nóng)業(yè)上要攻堅(jiān)增收，深度推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)國(guó)家級(jí)冷鏈物流基地建設(shè)，推進(jìn)如意全民創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，拓寬農(nóng)民增收渠道；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上要攻堅(jiān)總量，突出商貿(mào)、物流、金融等三產(chǎn)重點(diǎn)，彌補(bǔ)三產(chǎn)“短板”，著力提高服務(wù)業(yè)增加值占比。具體工作中，要把握好以下六個(gè)方面：

第一，考核指標(biāo)要奮力沖刺、全面進(jìn)位。指標(biāo)是發(fā)展的反映、考核的依據(jù)，必須時(shí)刻放在心上、抓在手上。一要保重點(diǎn)。重點(diǎn)就是納入市里考核的指標(biāo)體系，包括13項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、一票否決指標(biāo)和各項(xiàng)政權(quán)民生指標(biāo)，尤其是黨建、群眾安全感滿意度、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是我們?nèi)ツ甑娜蹴?xiàng)，一定要實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的突破，這些指標(biāo)要一月一通報(bào)。二要破難點(diǎn)。難點(diǎn)主要集中在欠賬較大的指標(biāo)上。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下地方財(cái)政收入，前三季度我們落后進(jìn)度4.7個(gè)百分點(diǎn)，有9個(gè)鎮(zhèn)街、3個(gè)園區(qū)沒(méi)有達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。國(guó)稅、地稅、財(cái)政三部門(mén)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)主體稅種、零星稅源的征管。各鎮(zhèn)街、園區(qū)，特別是有差距的，要立即開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的攻堅(jiān)行動(dòng)，決不能“堆到地頭拾耙角”。同時(shí)，也希望我們的企業(yè)理解支持地方發(fā)展，積極回報(bào)社會(huì)，在加快發(fā)展的同時(shí)，自覺(jué)依法納稅，堅(jiān)決不能做偷稅、漏稅的典型。三要出亮點(diǎn)。亮點(diǎn)就是單項(xiàng)工作要爭(zhēng)第一、上位次。不論哪個(gè)部門(mén)，都要按照在全市“保六爭(zhēng)三”的目標(biāo)做好工作；各鎮(zhèn)街在全市的排名，只能前移不能后退。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于看統(tǒng)計(jì)報(bào)表、看數(shù)字，清楚自己在全縣、全市乃至全省的位次，真正做到知己知彼，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

第二，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要提質(zhì)提速、系統(tǒng)推進(jìn)。項(xiàng)目是決戰(zhàn)四季度的主攻方向和突破重點(diǎn)，全縣上下要進(jìn)一步突出重大項(xiàng)目的龍頭地位，加大會(huì)辦、督辦力度，做到全過(guò)程跟蹤、全方位服務(wù)。一方面要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于列入四季度攻堅(jiān)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是奠基后遲遲不動(dòng)、開(kāi)工后慢慢騰騰的項(xiàng)目，各包保組和責(zé)任主體要盯死靠牢，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、全程跟蹤管理，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，決不能大而化之，泛泛強(qiáng)調(diào)。大工業(yè)指揮部要強(qiáng)化調(diào)度、督導(dǎo)、會(huì)辦和通報(bào)，形成攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的聲勢(shì)。也希望各企業(yè)發(fā)揮好在推動(dòng)**發(fā)展中的主力軍作用，學(xué)習(xí)借鑒凱賽生物、黑貓?zhí)亢诘慕ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，上足人員設(shè)備，科學(xué)調(diào)度調(diào)配，力爭(zhēng)盡快建成投產(chǎn)。另一方面要重抓招商引資。四季度是為明年儲(chǔ)備項(xiàng)目的關(guān)鍵期，年底前縣里將策劃一次招商推介活動(dòng)，尤其是還沒(méi)有完成招商任務(wù)的部門(mén)、鎮(zhèn)街，要真正走出去，爭(zhēng)取都有項(xiàng)目簽約。同時(shí)，對(duì)北京吉祥、20萬(wàn)噸聚苯乙烯、優(yōu)質(zhì)節(jié)能玻璃等大項(xiàng)目，要跟上靠上，爭(zhēng)取盡快簽約。招商引資指揮部和招商局要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，本起臉來(lái)抓，瞪起眼來(lái)管，敢當(dāng)黑臉包公。

第三，城鄉(xiāng)建設(shè)工程要搶抓進(jìn)度、塑造精品。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，一旦進(jìn)入零度以下，許多工程特別是道路、綠化、墻體等都將受到影響，必須要搶進(jìn)度、趕時(shí)間。回遷安置工程要集中精力、集中會(huì)戰(zhàn)，荷香苑、文化苑、金水苑年底要力爭(zhēng)回遷上房，其他在建社區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)封頂。路網(wǎng)工程要加快完善，105升級(jí)改造、開(kāi)元大道、奧體大道、南外環(huán)、泰康路年內(nèi)要全部完成，金城路西延、疏港路西延年底要實(shí)現(xiàn)貫通。單體工程要爭(zhēng)取啟用，國(guó)際大酒店、法院和公安局業(yè)務(wù)用房、農(nóng)信大廈、新汽車(chē)站等年內(nèi)要投入使用，人防指揮中心、計(jì)生服務(wù)大廈、奧體中心等年底要完成內(nèi)部裝修，紅星美凱龍、水云臺(tái)、上河城等重點(diǎn)商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要按照節(jié)點(diǎn)要求，形成一定形象進(jìn)度。生態(tài)濕地景區(qū)一期各項(xiàng)工程，要抓緊完善提升，金平湖、萬(wàn)福湖、長(zhǎng)寧湖、金山公園要初顯形象；二環(huán)濱河路、特色街以及城市空間色彩等亮點(diǎn)工程，規(guī)劃要抓緊完成，立即啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)，要樹(shù)立精品意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市和鎮(zhèn)駐地的精細(xì)化管理，這個(gè)問(wèn)題城建指揮部和相關(guān)部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)。各鎮(zhèn)街要結(jié)合兩區(qū)同建，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)街駐地的標(biāo)準(zhǔn)和層次，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，保持鎮(zhèn)村整潔有序。同時(shí)，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要圍繞年底觀摩，提前著手，細(xì)化方案，強(qiáng)化精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)，對(duì)擬觀摩項(xiàng)目緊盯不放，確保盡早出效果、出形象，展示出**城鄉(xiāng)建設(shè)的新亮點(diǎn)。

第四，瓶頸破解要敢于創(chuàng)新、善于爭(zhēng)取。重點(diǎn)圍繞土地、資金、環(huán)境總量、人才等問(wèn)題，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)和向上爭(zhēng)取力度，盡快打通制約關(guān)節(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。在土地方面，縣國(guó)土部門(mén)要緊盯上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)動(dòng)向，在爭(zhēng)取做好土地復(fù)墾指標(biāo)批復(fù)的基礎(chǔ)上，加大后續(xù)指標(biāo)報(bào)批力度，年內(nèi)報(bào)批建設(shè)用地規(guī)模不能低于4000畝。在資金問(wèn)題上，重要的還是要解放思想，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，只要把資金投在**，就能促進(jìn)**發(fā)展。在這方面，城建投以及財(cái)政等部門(mén)，要進(jìn)一步細(xì)化和創(chuàng)新運(yùn)作模式，拓寬資金來(lái)源渠道，全年城建投融資要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)30億元的目標(biāo)；財(cái)政部門(mén)要使用好、運(yùn)作好財(cái)政資金，發(fā)揮好四兩撥千斤的作用。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)銀企對(duì)接，企業(yè)之間、銀企之間也要和衷共濟(jì)、抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展。

第五，民生事業(yè)要持續(xù)提升、豐富完善。對(duì)民生工作，總體要求是“政府的承諾要堅(jiān)決兌現(xiàn)，各項(xiàng)民生實(shí)事要落到實(shí)處”。公益事業(yè)要提質(zhì)提速。對(duì)“十件實(shí)事”，各責(zé)任單位以及督查部門(mén)要抓緊開(kāi)展一次“回頭看”，看還有幾個(gè)沒(méi)有落實(shí)，差距在哪里，有重點(diǎn)地實(shí)施攻堅(jiān)，確保把實(shí)事辦好辦實(shí)。困難群眾要應(yīng)保盡保。天氣馬上轉(zhuǎn)冷，要統(tǒng)籌做好農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保、大病救助、冬季供暖等各項(xiàng)工作，開(kāi)展好黨員干部聯(lián)系困難群眾工作，確保群眾安然過(guò)冬。農(nóng)村環(huán)境要常抓常管。盡管我縣通過(guò)了市里驗(yàn)收，但長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)、群眾生活習(xí)慣的養(yǎng)成等，還有很長(zhǎng)的路要走，同時(shí)，中央也將全力推動(dòng)這件事情，市里也要提高標(biāo)準(zhǔn)，容不得我們有絲毫的松懈。各鎮(zhèn)街必須持續(xù)不斷地抓、一如既往地管，推動(dòng)這項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。社會(huì)管理要抓緊抓牢。四季度重大節(jié)日多，敏感時(shí)段多，中央還要召開(kāi)十八屆三中全會(huì)，各級(jí)各部門(mén)必須像抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展那樣，毫不放松地做好社會(huì)管理工作。重點(diǎn)抓好各方面的矛盾隱患排查和治安防控，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全整治，最大限度地減少各類(lèi)事故發(fā)生，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。第六，明年工作要未雨綢繆、超前謀劃。凡事必須超前考慮，提前安排。從現(xiàn)在開(kāi)始，各級(jí)各部門(mén)在抓好當(dāng)前的同時(shí)，一定要認(rèn)真謀劃明年的工作，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。一是工作目標(biāo)要早思考。要通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)確定好明年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，確保明年各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。二是對(duì)上爭(zhēng)取要早溝通。這項(xiàng)工作已經(jīng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)今冬明春需要向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目，要抓住當(dāng)前最佳時(shí)期，提前做好溝通對(duì)接，及早了解上級(jí)重點(diǎn)投資計(jì)劃，爭(zhēng)取我縣更多項(xiàng)目列入盤(pán)子。三是招商引資要早行動(dòng)。對(duì)明年擬招引的項(xiàng)目，要加大走訪力度，先期搞好對(duì)接、聯(lián)絡(luò)；對(duì)計(jì)劃開(kāi)展的各種招商活動(dòng)，要及早制定方案，做好前期準(zhǔn)備工作。四是項(xiàng)目建設(shè)要早運(yùn)作。明年計(jì)劃新開(kāi)工的項(xiàng)目，要提前做好項(xiàng)目選址、手續(xù)報(bào)批、環(huán)境評(píng)估、資金籌措、選料備料和招標(biāo)投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，確保明年一開(kāi)春就能形成轟轟烈烈的建設(shè)場(chǎng)面，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的高潮。

四、以決戰(zhàn)必勝的信心和決心攻堅(jiān)四季度

攻堅(jiān)四季度，時(shí)間緊、任務(wù)重，希望同志們振奮精神、堅(jiān)定信心，一著不讓、爭(zhēng)分奪秒，迅速掀起攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的熱潮。

要激情滿懷，斗志昂揚(yáng)決戰(zhàn)四季度。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，決定著地方的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；領(lǐng)導(dǎo)干部的精神氣質(zhì)，決定著地方的“精氣神”。在沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須保持工作的“巔峰”狀態(tài)，既要在困難和考驗(yàn)前不放棄、不松勁，拼韌勁、拼毅力，又要在條線和塊面中瞄著干、比著干。鎮(zhèn)街之間、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比貢獻(xiàn)份額，部門(mén)之間要比服務(wù)、比效率、比爭(zhēng)取力度，你先我更先，你快我更快，你好我更好，致力形成競(jìng)相爭(zhēng)先、振奮人心的工作局面。要凝神聚力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)展開(kāi)大會(huì)戰(zhàn)。既然是攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)，就需要各級(jí)各部門(mén)密切配合、協(xié)同一致、榮辱與共，共同打贏這場(chǎng)硬仗。各級(jí)黨政組織要“思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步”，把注意力和興奮點(diǎn)放在決戰(zhàn)四季度上，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)聲勢(shì)和合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把敢于擔(dān)當(dāng)作為一種自覺(jué)追求，把主動(dòng)作為當(dāng)成一種工作習(xí)慣，在決戰(zhàn)時(shí)刻站出來(lái)、緊要關(guān)頭豁出去，多為發(fā)展想辦法，不為困難找理由，真正成為**發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的功臣。新聞媒體要開(kāi)辟專(zhuān)欄，把視角對(duì)準(zhǔn)工作一線、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，多角度、深層次宣傳報(bào)道攻堅(jiān)決戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，在全縣上下?tīng)I(yíng)造起濃厚的攻堅(jiān)決戰(zhàn)氛圍。

要心無(wú)旁騖，盡心竭力推進(jìn)再進(jìn)位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要把精力聚焦到?jīng)Q戰(zhàn)四季度上來(lái)，對(duì)確定的目標(biāo)、定下的事情、在建的項(xiàng)目，一以貫之抓推進(jìn)、不達(dá)目的不罷休。從現(xiàn)在起到年底，除縣委縣政府統(tǒng)一組織的活動(dòng)外，各類(lèi)活動(dòng)都要壓縮，各類(lèi)會(huì)議一律精簡(jiǎn)，確保大家集中精力抓工作、趕進(jìn)度、促落實(shí)?？h委縣政府督查室要會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、績(jī)效考核等部門(mén)，圍繞四季度的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要工程、重要指標(biāo)加大督查考核，督查結(jié)果要在電視、報(bào)紙以及網(wǎng)站及時(shí)公開(kāi)，形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)及時(shí)完成。

同志們，攻堅(jiān)的任務(wù)十分明確、務(wù)必完勝。希望全縣各級(jí)緊緊盯住目標(biāo)，以決戰(zhàn)必勝的信心，大干一場(chǎng)的沖勁，決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在全市全省再次爭(zhēng)先進(jìn)位。

第二篇：“決戰(zhàn)四季度”稿件

決戰(zhàn)四季度 采一在前行

四季度作為全年實(shí)現(xiàn)安全工作的關(guān)鍵時(shí)刻，也是完成目標(biāo)任務(wù)的緊要關(guān)頭，綜采一隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下至每位員工都將“安全第一”的思想放在工作的重中之重，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的如火如荼。積極營(yíng)造良好的安全氛圍，以公司“決戰(zhàn)四季度”文件為指引，大力開(kāi)展員工安全主題教育，從員工思想工作方面入手，深化職工對(duì)安全理念的理解，教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全意識(shí)和思想觀念。

為搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，綜采一隊(duì)從強(qiáng)化員工的思想認(rèn)識(shí)上做文章，開(kāi)展多項(xiàng)行之有效的活動(dòng)，為做好四季度安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

一、強(qiáng)化員工思想認(rèn)識(shí)

1、“決戰(zhàn)四季度”文件下發(fā)以后，區(qū)隊(duì)立即組織員工對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，將文件中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行摘錄，下發(fā)給每一位員工，并結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際工作對(duì)主要工作進(jìn)行了講解，讓員工對(duì)文件的工作和內(nèi)容理解、吃透。為防止員工學(xué)的快、忘得也快，區(qū)隊(duì)利用周培訓(xùn)和安全活動(dòng)日的時(shí)間對(duì)“決戰(zhàn)四季度”文件進(jìn)行重復(fù)灌輸，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，并進(jìn)行考核，促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)的積極性。

2、區(qū)隊(duì)組織員工學(xué)習(xí)案例和觀看安全教育警示片，用鮮活的案例來(lái)教育和警示員工要時(shí)刻牢記安全，尤其是在

“決戰(zhàn)四季度”的重要關(guān)頭，更要牢系安全生產(chǎn)這根弦不放松，從思想上提高認(rèn)識(shí)，形成不愿、不能和不敢“三違”的氛圍。

3、充分利用現(xiàn)代化工具，給員工發(fā)送短信。在“決戰(zhàn)四季度”期間，區(qū)隊(duì)書(shū)記每天會(huì)將“決戰(zhàn)四季度”文件內(nèi)容分重點(diǎn)、分段落以短信的形式發(fā)送給員工，讓員工在閑暇之余能學(xué)習(xí)到文件內(nèi)容，把安全理念始終帶在身邊。

二、用活動(dòng)提升安全意識(shí)

1、區(qū)隊(duì)開(kāi)展“決戰(zhàn)四季度”專(zhuān)項(xiàng)安全推進(jìn)會(huì)，會(huì)議中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)剖析了區(qū)隊(duì)目前工作中安全方面存在的的不足，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，并就四季度的重點(diǎn)安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，給班組長(zhǎng)及員工指明了工作方向。

2、號(hào)召區(qū)隊(duì)全體員工寫(xiě)“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)保證書(shū)”，共收到保證書(shū)79份，通過(guò)寫(xiě)安全保證書(shū)的形式，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)、反思，明確了工作目標(biāo)并發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，為積極投身到“決戰(zhàn)四季度”當(dāng)中做好了充分的準(zhǔn)備。

3、開(kāi)展班前會(huì)安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，為促進(jìn)“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工安全思想意識(shí)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作的理論知識(shí)，綜采一隊(duì)開(kāi)展班前會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，以有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式調(diào)動(dòng)員工參與“決戰(zhàn)四季度”安全工作的熱情，提升了員工的學(xué)習(xí)

主動(dòng)性，提高了操作技能。

4、綜采一隊(duì)組織員工對(duì)國(guó)發(fā)23號(hào)及礦發(fā)“決戰(zhàn)四季度”文件進(jìn)行考試，增強(qiáng)了員工對(duì)文件了理解，加深了記憶。

三、井下安全實(shí)時(shí)監(jiān)管

1、綜采一隊(duì)積極響應(yīng)《寧魯煤電公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶（跟）班管理制度》的通知，按文件要求安排隊(duì)干下井跟班，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)干部下井帶班可以對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)減少員工不安全行為的發(fā)生、提高員工按章操作具有積極的作用。

2、在井下開(kāi)展以“干部要到位，員工要干對(duì)”安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，使區(qū)隊(duì)干部樹(shù)立“三進(jìn)三同”的良好習(xí)慣，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)員工的管理，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核提問(wèn)，在實(shí)際工作中落實(shí)安全理念，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)和處理隱患的能力。

3、強(qiáng)化對(duì)崗、網(wǎng)員安全監(jiān)督職能工作的發(fā)揮，要求按時(shí)上報(bào)安全隱患排查記錄，減少工作面的安全隱患，并做到及時(shí)反饋，及時(shí)整改。

通過(guò)以上安全工作，綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)，安全管理工作日趨完善，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，必將在各項(xiàng)工作中發(fā)揮其排頭兵的作用。

綜采一隊(duì) 2010-11-4

第三篇：決戰(zhàn)四季度決心書(shū)

“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)決心書(shū)

四季度，我們決心四季度在按期完成每一項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力做到安全生產(chǎn)，為我礦年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獻(xiàn)力。為表決心，我們將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、突出一個(gè)“全”字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保盤(pán)道的平安。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二、堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字，即：強(qiáng)化安全意識(shí)。要充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

三、立足一個(gè)“防”字，即：做好安全預(yù)防工作。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。加強(qiáng)火工品管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

四、狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，即：執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章行為。并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。

五、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，即：將安全管理落到實(shí)處。不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不 搞形式主義，不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”，真誠(chéng)對(duì)待，真心去做，確保盤(pán)道煤業(yè)平安發(fā)展。愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們決心安全工作從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，以安全之槳，駕平安之舟。

安監(jiān)科：趙寧 2011年10月16日

“ 決 戰(zhàn) 四 季 度 ” 安 全 生 產(chǎn)

決

心

書(shū)

安監(jiān)科：趙寧 2011年10月16日篇二：決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)承諾書(shū)

安全生產(chǎn)承諾書(shū)

煤礦企業(yè)由于在井下從事生產(chǎn)工作，不安全因素多，同時(shí)受到五大自然災(zāi)害的威脅，所以，員工們?cè)诰伦鳂I(yè)時(shí)，必須時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。為確保我個(gè)人的安全，在奮戰(zhàn)四季度之際，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態(tài)，保證在作業(yè)過(guò)程中有旺盛的精力。

3、班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仔細(xì)聽(tīng)清分工安排和注意事項(xiàng)，帶全自己所需的各種工具和防護(hù)用品，確保在生產(chǎn)中布影響生產(chǎn)。

4、進(jìn)入掘進(jìn)頭作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，對(duì)作業(yè)環(huán)境的支護(hù)情況安全確認(rèn)，對(duì)設(shè)備的完好情況檢查到位，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、班后認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人。

6、在生產(chǎn)中若因個(gè)人的責(zé)任心不強(qiáng)而造成責(zé)任事故均由我個(gè)人承擔(dān)，決不連累他人。承諾人：xx篇三：決心書(shū)

第一篇

安全倡議書(shū)全文如下：光陰似箭，歲月如梭。時(shí)下己進(jìn)入2011年歲尾年末，進(jìn)入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期。特別是近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，舉國(guó)震驚，觸目驚心，更給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。面對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，“安全警鐘當(dāng)常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實(shí)踐的準(zhǔn)則。

說(shuō)起安全，永遠(yuǎn)是一個(gè)恒久和沉重的話題。說(shuō)安全恒久，是因?yàn)榘踩肋h(yuǎn)和幸福相伴，惟有安全才能幸福。說(shuō)安全沉重，是因?yàn)槲覀兟?tīng)到的和看到的，在過(guò)去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及其家屬和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的巨大創(chuàng)傷和重大損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅(jiān)固根基。

深究事故的根源，眾多事故并不是天災(zāi)而是人禍。人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?。在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇?！叭`”不禁，隱患不除，安全不保。安全工作要求必須時(shí)刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點(diǎn)麻痹情緒。對(duì)安全工作的些許消極和松懈，就是對(duì)事故的放任和縱容。我礦屬高沼氣礦井和水文地質(zhì)復(fù)雜型礦井，受“五大”自然災(zāi)害的威脅尤為突出。如果工作中因你一時(shí)的疏忽，極有可能帶來(lái)的將是對(duì)自己和他人永遠(yuǎn)揮抹不去的傷害。

搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任

為了建設(shè)新安煤礦美好的明天和未來(lái)，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念，以精心組織、扎實(shí)開(kāi)展好跨“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)為新契機(jī)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全員參與，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型煤礦和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安而努力奮斗！第二篇

在這個(gè)火熱的季節(jié)、激情的 8 月，我們又迎來(lái)了促林洋發(fā)展、保員工平安的“安全月”?！吧a(chǎn)再忙，安全不忘”，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提，安全是最大的效益。在這“安全月”中，我們生產(chǎn)一中心更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，以安全之槳，駕平安之舟。為此，我們決心努力做到以下幾點(diǎn)： 一要突出一個(gè)“全”字，也就是要全員參與。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。

要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二要堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字，也就是安全意識(shí)要強(qiáng)。要充分利用晨會(huì)、車(chē)間橫幅、黑板報(bào)等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

三要立足一個(gè)“防”字，也就做好預(yù)防工作。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。通過(guò)電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全，加強(qiáng)包裝組倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。結(jié)合“安全生產(chǎn)

十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。

五要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，也就是將“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”，真誠(chéng)對(duì)待，真心去做，確保；林洋平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，讓安全之花盛開(kāi)在林洋的每個(gè)角落。

第三篇

生產(chǎn)安全決心書(shū)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工堅(jiān)持不懈的努力下，我礦安全工作取得了可喜可賀的成績(jī)，2010年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年，得到了黨中央國(guó)務(wù)院張德江總理的重視。回望過(guò)去，展望未來(lái)，時(shí)下已進(jìn)入2010年的春節(jié)，在全國(guó)礦山安全形式比較嚴(yán)峻的情況下，我們一定要反驕破滿，做好安全工作。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們?cè)诮窈蟮陌踩a(chǎn)道路上還很漫長(zhǎng)，還要面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。牢記安全第一，使我們每名職工行為實(shí)踐的準(zhǔn)則，安全永遠(yuǎn)和幸福相伴，安全生產(chǎn)事關(guān)我們每名職工的生命和家庭幸福。如果安全工作做不好，出來(lái)事故就是悲劇，就會(huì)給傷亡職工及其家屬和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的巨大創(chuàng)傷和重大損失。為了更好的確保安全生產(chǎn)，在今后的工作中我決心如下：

一自我做起，工作中時(shí)刻繃緊安全弦，防患于未然，決不能心存絲毫僥幸和半點(diǎn)麻痹思想。在每天的工作之前，首先要想一想工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)觀察好現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，如果有什么不安全因素和隱患，積極采取有效措施把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，一定要確保安全后再工作

二杜絕工作中“三違”，“三呼”，“三慣”，“三違”不禁，隱患不除，安全就得不到保障。三按章作業(yè)，遵章守紀(jì)。在工作中一定遵章守紀(jì)，按作業(yè)規(guī)程工作，才能確保安全。否則就是對(duì)安全的消極和松懈，就是對(duì)事故的放任和縱容。

四工作中一定做好自保和互保，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。在井下采樣時(shí)，由于皮帶傳輸速度較快，如果不堅(jiān)持做的一人監(jiān)護(hù)，一人操作，可能容易會(huì)發(fā)生安全事故。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和工作技能，積極參加安全活動(dòng)。在自己的思想意識(shí)中牢記“安全第一，預(yù)防為主”，只有不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，才能把工作做的更好，才能更好的實(shí)現(xiàn)我們礦井的長(zhǎng)治久安。

謝謝

第四篇

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二要堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字，也就是安全意識(shí)要強(qiáng)。要充分利用晨會(huì)、車(chē)間橫幅、黑板報(bào)等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

三要立足一個(gè)“防”字，也就做好預(yù)防工作。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。通過(guò)電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全，加強(qiáng)包裝組倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。五要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，也就是將“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”，真誠(chéng)對(duì)待，真心去做，確保；林洋平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，讓安全之花盛開(kāi)在林洋的每個(gè)角落。

生產(chǎn)一中心

萬(wàn)事始于開(kāi)頭，在新的一年作業(yè)區(qū)全體員工積極響應(yīng)分廠提出的2010年總體目標(biāo)，力爭(zhēng)打造一個(gè)“平安年、高質(zhì)年、高產(chǎn)年”的作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)以安全工作為先，決心在安全工作方面做出成效。

一．建立日常安全生產(chǎn)自查互查工作，堅(jiān)持以人為主，以保護(hù)員工安全健康為宗旨，以保證作業(yè)區(qū)生產(chǎn)安全為目的。建立以輪值安全員為主，入口、軋機(jī)組長(zhǎng)為輔的“安全自查”機(jī)制。從每天最常用的勞保穿戴入手，包括安全帽帽帶、勞保鞋鞋帶、防護(hù)手套、護(hù)腿這些物品的穿戴；從每天最小的事情入手，包括上下班排隊(duì)，班中請(qǐng)銷(xiāo)假制度，遲到早退等情況。

二．抓好安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，積極推進(jìn)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在周安全會(huì)上，定期開(kāi)展作業(yè)區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素的自查、自糾。贊揚(yáng)每名員工做的好的方面，也指出每名員工不足的地方。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)安全管理工作過(guò)程的監(jiān)控和專(zhuān)業(yè)考核，并且大力推行安全考核制度由“事后考核”為主向“事前監(jiān)督”與“事后考核”并重的轉(zhuǎn)變。三．規(guī)范管理流程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，不斷提高輪值安全員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和安全管理能力；增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；積極配合分廠做好特種作業(yè)人員的相關(guān)工作；認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳工作；加大對(duì)有害崗位的關(guān)注，努力為作業(yè)區(qū)全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。

第五篇

“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)決心書(shū)

四季度，綜采二隊(duì)將面臨多個(gè)綜采工作面安撤任務(wù)，在工程時(shí)間緊迫，勞動(dòng)強(qiáng)度大，運(yùn)輸路線長(zhǎng)等一系列困難因素面前，我們決心四季度在按期完成每一項(xiàng)工程任務(wù)的同時(shí)，努力做到安全生產(chǎn)，為我礦年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獻(xiàn)力。

為表決心，我隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、突出一個(gè)“全”字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保盤(pán)道的平安。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二、堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字，即：強(qiáng)化安全意識(shí)。要充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

三、立足一個(gè)“防”字，即：做好安全預(yù)防工作。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。四季度圍繞2200、2201、2207工作面撤除和2202、2209工作面安裝，重點(diǎn)抓好撤面出架、拆架、運(yùn)輸；安面切眼擴(kuò)刷放炮、支架組裝起吊和大件拖運(yùn)等重要環(huán)節(jié)安全工作，加強(qiáng)火工品管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

四、狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，即：執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違章、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。

五、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，即：將安全管理落到實(shí)處。綜采二隊(duì)全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”，真誠(chéng)對(duì)待，真心去做，確保盤(pán)道煤業(yè)平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們決心安全工作從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，以安全之槳，駕平安之舟。

綜采二隊(duì)

2010年10月12日篇四：決心書(shū)

樣版決心書(shū)

為實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)目標(biāo)，始終圍繞礦兩委周?chē)柟毯桶l(fā)展我礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。表決心如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行：“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決做到“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。

2、團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，嚴(yán)格要求自己。工作中做到：嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)，盡職、盡責(zé)地做好這項(xiàng)工作。

3、牢固樹(shù)立，愛(ài)礦如家、礦興我榮、礦衰我恥的思想。結(jié)合自己的工作，要多到工作崗點(diǎn)去看、去查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，該批評(píng)的批評(píng)、該指出的指出、該處罰的處罰。

4、要多解決問(wèn)題，狠抓簿弱環(huán)節(jié)，做事要公平、公正、實(shí)事求是，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排，多和工友溝通。做到吃苦在前，享受在后，堅(jiān)持“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。勇于拼搏，發(fā)揮個(gè)人的模范帶頭作用，為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)努力工作。

5、向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。做到：積極主動(dòng)要有超前意識(shí)、創(chuàng)新意思，講時(shí)效、增強(qiáng)自信心，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。

6、嚴(yán)把火工品管理，牢記火工品的危險(xiǎn)性重要性。決不能讓爆炸物品流入社會(huì)，堅(jiān)決做到天天迎檢、班班備查、日日

驗(yàn)收。嚴(yán)管火工品收發(fā)臺(tái)賬，時(shí)刻清點(diǎn)實(shí)物，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)匯報(bào)。

7、掌握下井須知，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度對(duì)待火工品管理工作絕不能有半點(diǎn)馬虎。時(shí)時(shí)刻刻掌握上報(bào)、確認(rèn)時(shí)間，分分秒秒掌握購(gòu)買(mǎi)火工品計(jì)劃。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決做到你不來(lái)我不走。嚴(yán)格遵守礦規(guī)、礦紀(jì)及科室有關(guān)規(guī)定。

8、在工作中查找不足，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行，團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)多交流，真正做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

在新的一年為我礦的企業(yè)發(fā)展，為家庭的幸福美滿，我會(huì)精心的去管、去查、去問(wèn)，不怕得罪人。改掉一切壞毛病，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，最終再2014年向領(lǐng)導(dǎo)交一份合格的答卷。

李廣金 2014年1月1日

決心書(shū)

為決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)目標(biāo)，始終圍繞礦兩委周?chē)?，鞏固和發(fā)展我礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。表決心如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行：“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決做到“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。

2、團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，嚴(yán)格要求自己。工作中做到：嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)，盡職、盡責(zé)地做好這項(xiàng)工作。

3、牢固樹(shù)立，愛(ài)礦如家、礦興我榮、礦衰我恥的思想。結(jié)合自己的工作，要多到工作崗點(diǎn)去看、去查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，該批評(píng)的批評(píng)、該指出的指出、該處罰的處罰。

4、要多解決問(wèn)題，狠抓簿弱環(huán)節(jié)，做事要公平、公正、實(shí)事求是，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排，多和工友溝通。做到吃苦在前，享受在后，堅(jiān)持“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。勇于拼搏，發(fā)揮個(gè)人的模范帶頭作用，為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)努力工作。

5、向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。做到：積極主動(dòng)要有超前意識(shí)、創(chuàng)新意思，講時(shí)效、增強(qiáng)自信心，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。

6、嚴(yán)把火工品管理，牢記火工品的危險(xiǎn)性重要性。決不能讓爆炸物品流入社會(huì)，堅(jiān)決做到天天迎檢、班班備查、日日

驗(yàn)收。嚴(yán)管火工品收發(fā)臺(tái)賬，時(shí)刻清點(diǎn)實(shí)物，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)匯報(bào)。

7、掌握下井須知，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度對(duì)待火工品管理工作絕不能有半點(diǎn)馬虎。時(shí)時(shí)刻刻掌握上報(bào)、確認(rèn)時(shí)間，分分秒秒掌握購(gòu)買(mǎi)火工品計(jì)劃。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格遵守礦規(guī)、礦紀(jì)及科室有關(guān)規(guī)定。

8、在工作中查找不足，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行，團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)多交流，真正做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的是不做。

9、在新的一年為我礦的企業(yè)發(fā)展，為家庭的幸福美滿，我會(huì)精心的去管、去查、去問(wèn)，不怕得罪人。改掉一切壞毛病，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，最終再2011年向領(lǐng)導(dǎo)交一份合格的答卷。

李廣金 2011年10月6日

決心書(shū)

為實(shí)現(xiàn)“”活動(dòng)目標(biāo)，始終圍繞礦兩委周?chē)柟毯桶l(fā)展我礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。表決心如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行：“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決做到“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。

2、團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，嚴(yán)格要求自己。工作中做到：嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)，盡心、盡職、盡責(zé)地做好這項(xiàng)工作。

3、牢固樹(shù)立，愛(ài)礦如家、礦興我榮、礦衰我恥的思想。結(jié)合自己的工作，要多到工作崗點(diǎn)去看、去查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，該批評(píng)的批評(píng)、該指出的指出、該處罰的處罰。

4、要多解決問(wèn)題，狠抓簿弱環(huán)節(jié)，做事要公平、公正、實(shí)事求是，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排，多和工友溝通。做到吃苦在前，享受在后，堅(jiān)持“立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。勇于拼搏，發(fā)揮個(gè)人的模范帶頭作用，為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)努力工作。

第四篇：決戰(zhàn)四季度方案

利民煤焦公司“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案

各單位、各有關(guān)部室：

為全面貫徹落實(shí)神華集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和安委會(huì)會(huì)議暨安全生產(chǎn)（煤礦）工作座談會(huì)議、神華集團(tuán)“關(guān)于決戰(zhàn)第四季度確保安全生產(chǎn)的通知”（神華安【2011】578號(hào)）精神，以更大的決心和更有力的措施強(qiáng)化四季度安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，依照烏海能源公司神烏發(fā)〔2011〕346號(hào)文件精神，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案安排如下：

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照烏海能源公司《通知》要求開(kāi)展工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步升華“兩個(gè)理念”，堅(jiān)持“隱患可控、事故可防”的信念，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，加大隱患排查整改力度，推進(jìn)本安體系建設(shè)，全力確保第四季度安全生產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零死亡。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：張傳利 常務(wù)副組長(zhǎng)：孟令魁

副 組 長(zhǎng)：高曉明 譚海 李溢鵬 董海清 任存柱 陳建國(guó) 吳朝陽(yáng) 石亮 潘偉明 成 員：各職能部室、廠礦主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安健環(huán)部，辦公室主任由辛龍兼任。

辦公室具體負(fù)責(zé)“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”的組織協(xié)調(diào)工作，研究解決工作中遇到的問(wèn)題；督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案；跟蹤各單位實(shí)施方案執(zhí)行情況。

四、活動(dòng)時(shí)間安排

“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”時(shí)間為2011年10月25日至2011年12月31日。

（一）10月25日至11月5日為宣傳發(fā)動(dòng)階段

各單位要立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，由黨群工作部布置對(duì)本次活動(dòng)廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，充分營(yíng)造“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”的濃厚氛圍。

（二）11月5日至12月20日為組織實(shí)施階段

各單位圍繞活動(dòng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)落實(shí)活動(dòng)方案及各項(xiàng)保證措施。要認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)全面檢查或督查，完成隱患排查回頭看和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)；要做好自檢自查工作，尋找差距、量化任務(wù)、制定措施、規(guī)范管理、狠抓落實(shí)確保實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，同時(shí)要全力做好迎接集團(tuán)公司本安體系考核考評(píng)驗(yàn)收工作。

（三）12月20日以后為總結(jié)階段

公司各單位、各有關(guān)部門(mén)要全面分析總結(jié)“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”，查找問(wèn)題不足，制定整改措施，積極探索構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的機(jī)制。

五、重點(diǎn)工作安排

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司跟班帶班規(guī)定

公司督察組要進(jìn)一步加強(qiáng)中夜班的督察工作，每日進(jìn)行督察通報(bào)。對(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室把關(guān)不嚴(yán)，業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)不到位，由于設(shè)計(jì)方案、措施不合理，造成重大安全隱患的部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)生責(zé)任非人身傷害事故和重傷以下人身事故的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人，按照事故處理規(guī)定進(jìn)行加倍處罰。

2、深入推進(jìn)本安體系達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)

第四季度是本安體系考核考評(píng)驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)刻，要以“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，全力推進(jìn)本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)，確保圓滿完成公司在年初制定的本安體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)本安體系運(yùn)行的對(duì)標(biāo)自查工作，鞏固前三季度本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，并將各單位“決戰(zhàn)第四季度確保安全生產(chǎn)活動(dòng)”的落實(shí)情況作為依據(jù)一并納入綜合考核，并與安全結(jié)構(gòu)工資掛起鉤來(lái)，進(jìn)行考核兌現(xiàn)。同時(shí)要進(jìn)一步完善體系達(dá)標(biāo)保障措施，形成“一把手”抓全面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、業(yè)務(wù)部門(mén)抓督查、全體員工抓崗位安全，“橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

公司各職能部室要充分發(fā)揮好業(yè)務(wù)保安的作用和安全監(jiān)督職能，切實(shí)推動(dòng)和加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度，共同做好排查工作，通過(guò)中夜班督查和不定期抽查，指導(dǎo)和監(jiān)督各單位強(qiáng)化過(guò)程管控和制度落實(shí)。在檢查和抽查過(guò)程中，要對(duì)本質(zhì)安全體系推進(jìn)不得力、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、隱患治理進(jìn)展緩慢的單位予以處罰。安健環(huán)部對(duì)煤礦貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件精神的落實(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)也要認(rèn)真抓好地面生產(chǎn)單位安全管控措施落實(shí)。洗煤廠、電廠要對(duì)觸電、機(jī)械傷害認(rèn)真加以管控，各單位要加強(qiáng)防火、防爆、防泄漏和重大危險(xiǎn)源管控工作，黨群工作部要做好職工公寓消防宣傳和培訓(xùn)教育工作；各單位要嚴(yán)格杜絕設(shè)備、設(shè)施、管線、儲(chǔ)槽等“跑、冒、滴、漏” 的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的維護(hù)和管理，嚴(yán)格檢修方案措施和特種作業(yè)制度的落實(shí)，強(qiáng)化檢修停車(chē)、事故停車(chē)、生產(chǎn)起車(chē)的程序管理。

4、加強(qiáng)對(duì)人員不安全行為的管控，遏制零敲碎打事故

各單位嚴(yán)格按照公司安全管理規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)單位要做好制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，督察組和安健環(huán)部，要嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有章不循、有禁不止和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，務(wù)使他們能夠自覺(jué)地做到“四不傷害”，堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，在特殊工種作業(yè)人員管理方面，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象，對(duì)于特殊工種無(wú)證上崗的現(xiàn)象，一經(jīng)查出，按事故苗頭進(jìn)行處罰。

5、切實(shí)做好冬季“三防”工作，確保安全生產(chǎn)

各單位要針對(duì)各自不同的特點(diǎn)，制定各自的冬季安全生產(chǎn)安排，各類(lèi)危險(xiǎn)因素都要有周密的安排，尤其是在消防方面，一是要做好這次義務(wù)消防員的培訓(xùn)，抓好考勤和考核，二是要嚴(yán)格按照規(guī)定排查消防隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類(lèi)消防問(wèn)題要立即整改，對(duì)消防隱患排查整改不力的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理；在防凍防滑方面，焦化廠、電廠要做好各類(lèi)管道、儲(chǔ)槽的保溫檢查，機(jī)電動(dòng)力部加快對(duì)防凍保溫工程的開(kāi)展進(jìn)度，確保冬季生產(chǎn)工藝系統(tǒng)不發(fā)生凍害；各單位嚴(yán)格劃定責(zé)任區(qū)域，及時(shí)清除冰雪，確保路面暢通，在爬梯和高空平臺(tái)清掃期間，要按照高空作業(yè)的要求，配備好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保人員安全。

6、加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的安全管理

外委施工管理方面，黨群工作部安排對(duì)施工人員開(kāi)展用火用電的安全檢查，安健環(huán)部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，對(duì)外委施工單位和人員的“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)查出，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

7、加強(qiáng)安全技術(shù)和設(shè)備的管理

各生產(chǎn)單位嚴(yán)格工藝技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、儀表電氣以及直接作業(yè)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，特別是要落實(shí)好停開(kāi)車(chē)、設(shè)備檢修、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全措施的制定和落實(shí)。要完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠程度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、泄露和中毒事故的發(fā)生。

六、各單位具體工作安排 1.煤礦

（1）規(guī)范各隊(duì)班前會(huì)程序，嚴(yán)格按照21810形式執(zhí)行，合理利用班前會(huì)時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、布置工作任務(wù)、辨識(shí)危險(xiǎn)源，從班前會(huì)開(kāi)始提高員工安全意識(shí)、規(guī)范個(gè)人行為、確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（2）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中、夜班跟班下現(xiàn)場(chǎng)管理，綜采隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)中、夜班除跟班副隊(duì)長(zhǎng)跟班外，必須由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)輪流跟班，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井后和升井時(shí)必須給調(diào)度室打電話。班中，調(diào)度員根據(jù)跟班表給安檢員打電話核實(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班情況，若發(fā)現(xiàn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，出現(xiàn)3次就地免職。此項(xiàng)規(guī)定予2011年10月17日?qǐng)?zhí)行，所有區(qū)隊(duì)將《2011年后80天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班表》匯報(bào)調(diào)度室、安檢科。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，尤其是臨時(shí)性和變換工種的工作任務(wù)。各區(qū)隊(duì)必須提前一個(gè)班安排好臨時(shí)性工作任務(wù)，并將工作安排匯報(bào)到調(diào)度室，其他管理人員下井后重點(diǎn)對(duì)這些工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其對(duì)變換工種的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（4）加強(qiáng)人員不安全行為的管理，安全面前無(wú)視任何理由，對(duì)“三違”人員堅(jiān)決嚴(yán)懲，包括聯(lián)保、互保人員，班組長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、值班人員一并加倍處罰。規(guī)范互保、聯(lián)保簽字。

（5）根據(jù)安全生產(chǎn)后80天的要求，礦所職工寫(xiě)一份后80天的安全生產(chǎn)承諾書(shū)，承諾書(shū)中應(yīng)包括責(zé)任、義務(wù)及安全承諾。員工承諾書(shū)由各區(qū)隊(duì)保管，技術(shù)員以上管理人員承諾書(shū)交安檢科保管，安檢科對(duì)員工承諾書(shū)及管理情況進(jìn)行檢查，安全承諾書(shū)必須在21號(hào)之前完成。

（6）生產(chǎn)辦、安檢科要加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大中、夜班突擊檢查次數(shù)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

（7）加強(qiáng)SPC隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用，加大隱患排查、整改力度，對(duì)已經(jīng)檢查出的隱患，整改負(fù)責(zé)人必須將整改情況及時(shí)匯報(bào)至信息站，然后由安檢員及其他人員進(jìn)行復(fù)查，如果整改負(fù)責(zé)人或復(fù)查人員沒(méi)有將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)至信息站，將對(duì)相關(guān)人員按規(guī)定加倍處罰，對(duì)未及時(shí)整改的隱患及時(shí)通報(bào)，由礦領(lǐng)導(dǎo)督辦。

（8）安檢科加強(qiáng)對(duì)跟班礦領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)未按照要求落實(shí)的進(jìn)行處罰。

（9）加強(qiáng)員工入、升井監(jiān)督檢查，安檢科井口信號(hào)工做好入井員工監(jiān)督檢查，對(duì)酒后、帶病上崗的員工堅(jiān)決制止?？己宿k做好井下人員核對(duì)和員工出勤考核工作，并對(duì)考核情況及時(shí)通報(bào)。（10）礦領(lǐng)導(dǎo)及部分管理人員實(shí)行承包區(qū)隊(duì)管理，對(duì)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)組織進(jìn)行全面管理，承擔(dān)責(zé)任。2.洗煤廠

（1）檢查所屬區(qū)域，對(duì)容易出現(xiàn)冰凍的地方提出合理解決辦法，各車(chē)間每月對(duì)本車(chē)間所屬區(qū)域冬季“三防”工作的進(jìn)展情況進(jìn)行2次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查后及時(shí)將問(wèn)題反饋到廠部，由廠部負(fù)責(zé)復(fù)查、監(jiān)督、考核。

（2）做好冬季“三防”的安全培訓(xùn)，及時(shí)有效辨識(shí)因天氣原因帶來(lái)的不安全因素及存在的危險(xiǎn)源，并制訂有效合理的管控措施、標(biāo)準(zhǔn)。

（3）備煤車(chē)間提前做好冬季推土機(jī)的使用管理方案，對(duì)柴油、機(jī)油等各種油品做到專(zhuān)人專(zhuān)管，對(duì)冬季使用噴燈的管理作為重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理，制訂使用制度及管理辦法。

（4）做好排渣路面的防滑、防側(cè)翻工作，對(duì)易結(jié)冰地方做到每日一查一清理，確保行車(chē)安全。

（5）對(duì)受煤坑使用明火爐做到制度上墻，時(shí)刻提醒員工正確使用明火，并配備合適的消防設(shè)施。

（6）機(jī)修車(chē)間做好冬季檢修方案，對(duì)大檢修、計(jì)劃?rùn)z修、新增檢修任務(wù)前作業(yè)人員必須提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)必須結(jié)合冬季作業(yè)環(huán)境變化進(jìn)行辨識(shí)并做好現(xiàn)場(chǎng)管理措施及管控標(biāo)準(zhǔn)；車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新任務(wù)的分配要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤作業(yè)情況，時(shí)刻提醒作業(yè)人員的安全操作。

（7）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每日參加本車(chē)間班組班前、班后會(huì)，檢查員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容及換崗、頂崗人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)、管控。同時(shí)對(duì)車(chē)間、班組存在的問(wèn)題及時(shí)組織解決、處理。同時(shí)對(duì)上級(jí)的一些重要指示及時(shí)貫徹。3.焦化廠（1）設(shè)備、設(shè)施

加強(qiáng)機(jī)電包機(jī)責(zé)任人的設(shè)備巡檢維護(hù)管理，由車(chē)間主任及廠部人員抽查、考核落實(shí)。

及時(shí)準(zhǔn)確記錄關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)調(diào)度室協(xié)調(diào)解決，做到不拖延、不等靠。

強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖裝置的安全運(yùn)行管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行解鎖操作。

完善關(guān)鍵設(shè)備、工藝系統(tǒng)管線的防凍、保溫措施，保障工藝系統(tǒng)安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行

電力系統(tǒng)保障：第一嚴(yán)肅高壓設(shè)備運(yùn)行和兩票三制管理。第二加強(qiáng)包機(jī)電工日常配電設(shè)備的巡檢效率；第三對(duì)主供電源和電廠雙回跑電源切換進(jìn)行檢查確認(rèn)；第四對(duì)全廠冬季用電負(fù)荷進(jìn)行核定，確保用電負(fù)荷穩(wěn)定，第一、當(dāng)電網(wǎng)電流、電壓波動(dòng)時(shí)，及時(shí)查找原因，及時(shí)處理；第六加強(qiáng)配電系統(tǒng)接地檢查。

水系統(tǒng)保障：嚴(yán)格控制系統(tǒng)循環(huán)水水質(zhì)，避免系統(tǒng)結(jié)垢或堵塞，對(duì)裸露管線、閥門(mén)進(jìn)行保溫，并做好日常檢查。

煤氣系統(tǒng)保障：第一，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁隨意開(kāi)停各工段的煤氣閥，以免造成系統(tǒng)波動(dòng)；第二，加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)冷凝水的退液管理，以免造成凍結(jié)或系統(tǒng)波動(dòng)；第三，嚴(yán)禁違章調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，調(diào)整煤氣壓力，以免造成運(yùn)轉(zhuǎn)故障；第四，加強(qiáng)工藝系統(tǒng)運(yùn)行管理，堅(jiān)決杜絕脫硫液、硫銨滿流槽低液位運(yùn)行，導(dǎo)致煤氣泄壓；第五，加強(qiáng)鼓風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行管理。

蒸汽系統(tǒng)保障：加強(qiáng)蒸汽安全使用管理，杜絕跑冒滴漏，嚴(yán)禁浪費(fèi)蒸汽，違規(guī)使用蒸汽。（3）冬季三防保障

成立冬季三防應(yīng)急保障領(lǐng)導(dǎo)小組，明確冬季三防工作的職責(zé)，切實(shí)做到發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)有效的到現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援工作。

制定冬季三防工作方案措施，明確三防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝裝置的防凍、防滑、防爆、防火、防風(fēng)預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

認(rèn)真做好冬季生產(chǎn)運(yùn)行前的防凍、采暖、防風(fēng)、防滑、防爆、防火措施落實(shí)檢查，確保預(yù)防措施有效。（4）人員保障

嚴(yán)查嚴(yán)懲酒后上崗、在崗吸煙、脫崗、睡崗、串崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。嚴(yán)查嚴(yán)懲違章操作、違章指揮行為，全力做好崗前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控全面、有效。

抓好隱患排查和整改落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)跟值班管理規(guī)定和跟值班人員的責(zé)任，針對(duì)跟值班期間生產(chǎn)運(yùn)行問(wèn)題、勞動(dòng)紀(jì)律等相關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題，做到督察及時(shí)、聯(lián)系協(xié)調(diào)及時(shí)、組織處理及時(shí)。

4.電廠

（1）嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，在執(zhí)行每一次操作任務(wù)時(shí)，操作票內(nèi)容填寫(xiě)必須詳細(xì)、清楚，并由專(zhuān)工和主值班員對(duì)操作票審核進(jìn)行嚴(yán)格。在執(zhí)行操作前進(jìn)行唱票預(yù)演，在執(zhí)行過(guò)程中必須有監(jiān)護(hù)人。同時(shí)，每一次操作復(fù)述正確后執(zhí)行；

（2）設(shè)備操作前進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，操作票后附風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票，以提高員工對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，防止作業(yè)時(shí)麻痹大意；（3）根據(jù)運(yùn)行部運(yùn)行崗位員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)不能有效的應(yīng)用到實(shí)際操作和日常調(diào)整運(yùn)行方式中去的問(wèn)題，從10月20日至12月31日安排各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合一對(duì)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)方案為：專(zhuān)工以各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程為基礎(chǔ)，采取專(zhuān)工講課和班中考試的方式，提高運(yùn)行人員規(guī)范操作能力加強(qiáng)事故處理的培訓(xùn)，開(kāi)展事故演習(xí)，使運(yùn)行人員掌握各類(lèi)事故發(fā)生的現(xiàn)象以及處理過(guò)程，特別是一些重大事故的處理做到熟練，每個(gè)主值、副值必須培訓(xùn)和演練到位，并對(duì)每個(gè)人做詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，年底交回運(yùn)行部備案；

（4）每值開(kāi)展事故預(yù)想。在設(shè)備操作前和運(yùn)行值中，由值長(zhǎng)組織，對(duì)機(jī)組運(yùn)行期間可能發(fā)生的事故進(jìn)行事故預(yù)想。填寫(xiě)事故預(yù)想記錄本，以提高員工對(duì)突發(fā)事故的處理能力；

（5）針對(duì)發(fā)電廠機(jī)組冬季運(yùn)行、空冷島如何防凍、爬梯防滑、循環(huán)水防凍、冬季用火、用電等情況，制定冬季防滑、防凍、防火專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案；

內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司

2011-11-3

第五篇：決戰(zhàn)四季度講話

在全市項(xiàng)目觀摩暨決戰(zhàn)四季度

動(dòng)員大會(huì)上的講話

曹 斌

（2009年10月16日）

同志們：

在全市上下奮力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府決定召開(kāi)這次項(xiàng)目觀摩暨決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的目的十分明確，就是回顧總結(jié)今年以來(lái)尤其是三季度“百日大會(huì)戰(zhàn)”和“五項(xiàng)競(jìng)賽”情況，分析形勢(shì)，研究部署四季度工作，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來(lái)，全力決勝四季度，確保實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。上午，我們觀看了“2〃28”和“7〃08”觀摩項(xiàng)目回眸電視專(zhuān)題片，并對(duì)沿江沿海地區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。剛才，姜市長(zhǎng)對(duì)三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”和三季度經(jīng)濟(jì)工作“五項(xiàng)競(jìng)賽”情況作了具體講評(píng)，并對(duì)決戰(zhàn)四季度工作提出了明確要求。會(huì)上，還對(duì)三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、鼓足干勁，乘勢(shì)而上，迅速形成決戰(zhàn)決勝的濃烈氛圍 今天，我們利用半天多的時(shí)間對(duì)全市沿江、沿海地區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中觀摩。所到之處，呈現(xiàn)在我們眼前的是一片熱火朝天、如火如荼的建設(shè)場(chǎng)景，一批貨真價(jià)實(shí)、可圈可點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，機(jī)聲隆隆、氣勢(shì)恢宏，令人欣喜、讓人振奮。這些項(xiàng)目是我市三個(gè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”成果的集中展示，第1頁(yè)

也是今年以來(lái)我市項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出的新亮點(diǎn)、新增長(zhǎng)點(diǎn)，更是海門(mén)跨越發(fā)展的希望所在、潛力所在?？梢愿爬椤叭齻€(gè)看到”：

一是看到了變化。這次觀摩項(xiàng)目給我們留下最深刻的印象就是“體量大、推進(jìn)快、結(jié)構(gòu)優(yōu)”。體量變大了。就是觀摩項(xiàng)目的單體規(guī)模有了質(zhì)的提升，無(wú)論是沿江的海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市，沿海的中石油海工鋼繩、泰森食品、南通紡技院海門(mén)新校區(qū)，還是沿線的北斗星產(chǎn)業(yè)園、金輪針布、中錦鋼結(jié)構(gòu)等都是投入超億元甚至超10億元、超30億元的重大項(xiàng)目，觀摩項(xiàng)目的平均單體規(guī)模達(dá)3.5億元，比全市在建超千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目的平均單體規(guī)模高出2.7億元，代表了近年來(lái)海門(mén)項(xiàng)目建設(shè)的新水平。推進(jìn)變快了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)根據(jù)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，倒逼時(shí)限，掛圖作戰(zhàn)，全力縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，無(wú)論是海新重工、神舟科技創(chuàng)業(yè)園、中聯(lián)風(fēng)機(jī)等“2〃28”和“7〃08”觀摩項(xiàng)目，還是海隆重機(jī)等三季度新開(kāi)工項(xiàng)目，建設(shè)的進(jìn)度都比較快，一天一個(gè)新面貌，一天一個(gè)新形象。尤其是鑫海綠色制冷液、中聯(lián)風(fēng)機(jī)、興錕金屬等項(xiàng)目建設(shè)周期都短于預(yù)期，是項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)的一個(gè)縮影、一個(gè)亮點(diǎn)。結(jié)構(gòu)變優(yōu)了。從觀摩項(xiàng)目看，既有在建項(xiàng)目又有開(kāi)工項(xiàng)目還有竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，既有工業(yè)項(xiàng)目又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，既有內(nèi)資項(xiàng)目又有“中字頭”及世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目的檔次高，特色明，門(mén)類(lèi)多，呈現(xiàn)出多元化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，必將成為引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增量、優(yōu)化升級(jí)的新引擎。

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二是看到了干勁。事在人為，人貴精神。今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市上下凝心聚力抓發(fā)展，眾志成城上項(xiàng)目，思發(fā)展的氛圍更加濃厚，謀發(fā)展的視野更加開(kāi)闊，保發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，抓發(fā)展的措施更加扎實(shí)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“雙掛鉤雙推進(jìn)”職責(zé)，經(jīng)常深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)一線抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，項(xiàng)目情況了如指掌，解決問(wèn)題體貼入微，發(fā)揮了很好的示范作用和強(qiáng)大的推動(dòng)效應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)圍繞落實(shí)提效這一重點(diǎn)，做到思想精力在招商引資上聚焦，智慧力量在項(xiàng)目投入上凝聚，能力水平在服務(wù)企業(yè)上體現(xiàn)，比作為、賽進(jìn)度、爭(zhēng)貢獻(xiàn)，積極為全市發(fā)展搶挑重?fù)?dān)。特別是國(guó)慶期間，大家主動(dòng)放棄休息，個(gè)個(gè)為招商忙碌，人人為項(xiàng)目出力，拉開(kāi)了沖刺四季度的序幕，真正把“黃金周”變成了“招商周”、“項(xiàng)目周”。各部門(mén)按照服務(wù)提質(zhì)這一要求，以服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展為天職，破除發(fā)展難題，保障企業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的濃烈氛圍。特別是我們的企業(yè)家知難不畏難，迎著困難上，在危機(jī)面前始終保持了攻堅(jiān)克難、不折不撓的昂揚(yáng)斗志，追求卓越、勇攀新高的良好風(fēng)范和逆流向上、逆勢(shì)趕超的前瞻理念，低成本擴(kuò)張規(guī)模，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，多渠道拓展市場(chǎng)，嚴(yán)要求強(qiáng)化管理，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的喜人態(tài)勢(shì)?！鞍偃沾髸?huì)戰(zhàn)”期間，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)新增應(yīng)稅銷(xiāo)售81億元，新增工業(yè)用電量4.6億千瓦時(shí)，新增財(cái)政收入6.7億元，分別比前兩季度平均值高出了20億元、8000千瓦時(shí)和8000萬(wàn)元；新批工

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商登記注冊(cè)外資和注冊(cè)外資實(shí)際到帳分別增加了9800多萬(wàn)美元和4500多萬(wàn)美元。“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，不僅有效提升了全市上下加快發(fā)展的積極性，也有力增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬支撐。1－9月，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值306.92億元，同比增長(zhǎng)15.9%；完成財(cái)政總收入37.83億元，其中地方一般預(yù)算收入15.24億元，同比分別增長(zhǎng)22.7%和21.8%；新批工商登記注冊(cè)外資4.2億美元，注冊(cè)外資實(shí)際到帳2.12億美元（確認(rèn)數(shù)+上報(bào)數(shù)），到帳外資總量繼續(xù)名列南通各縣市首位。

三是看到了希望。今年以來(lái)，全市上下千方百計(jì)抓投入，只爭(zhēng)朝夕抓進(jìn)度，全力以赴抓產(chǎn)出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力充分釋放，后勁更加充沛，前景更加美好。從宏觀形勢(shì)看，全市經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入搶先復(fù)蘇的臨界點(diǎn)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策拉動(dòng)效應(yīng)的逐步增強(qiáng)，全市經(jīng)濟(jì)逐月攀升、持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)更為明顯。工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售自7月份實(shí)現(xiàn)扭負(fù)為正以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月保持遞次正增長(zhǎng)；工業(yè)用電增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；財(cái)政收入和地方一般預(yù)算收入均超過(guò)序時(shí)進(jìn)度，其中地方一般預(yù)算收入9月份單月增幅達(dá)70%，創(chuàng)下歷史新高。尤其是工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售單月增幅和地方一般預(yù)算收入總量更是雙雙躍居南通各縣市第一，標(biāo)志著全市經(jīng)濟(jì)到了搶先復(fù)蘇、率先突圍的重要關(guān)口。從發(fā)展趨勢(shì)看，海門(mén)發(fā)展正進(jìn)入雙重戰(zhàn)略的交匯點(diǎn)。最近一段時(shí)期，省委和南通市委相繼專(zhuān)題召開(kāi)了沿海開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，標(biāo)志著新一輪沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)。海門(mén)作為沿海開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)三角發(fā)展規(guī)劃兩大國(guó)家戰(zhàn)略交匯的核心

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區(qū)域，發(fā)展的通道全面打開(kāi)，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)更為明顯，正進(jìn)入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳時(shí)期。在沿江，隨著深水岸線和廣袤腹地優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步凸顯，吸引了中遠(yuǎn)、寶鋼等一大批大型企業(yè)集團(tuán)的目光，韓國(guó)樂(lè)天、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等一大批項(xiàng)目紛紛簽約進(jìn)區(qū)，以海新重工、海隆重機(jī)為龍頭的臨港型產(chǎn)業(yè)加速崛起。在沿海，隨著“一城四中心”的加速推進(jìn)，濱海新區(qū)的社會(huì)影響力、資源集聚力、項(xiàng)目承載力顯著增強(qiáng)，已有中船重工、中航重機(jī)、中國(guó)通用、武船重工等多家央企前來(lái)投資洽談，為全市跨越騰飛提供了強(qiáng)大保障。從運(yùn)行態(tài)勢(shì)看，項(xiàng)目建設(shè)正進(jìn)入投產(chǎn)達(dá)效的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。近年來(lái)，隨著“四大增長(zhǎng)極”的加速打造和“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，全市項(xiàng)目建設(shè)結(jié)出豐碩成果，一大批對(duì)全市發(fā)展具有支撐作用的骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)正逐步進(jìn)入收獲期，一大批戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的項(xiàng)目正在加速推進(jìn)，一大批“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”、世界500強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)紛至沓來(lái)，上鋼船板成為全市應(yīng)稅銷(xiāo)售最多的企業(yè)，市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的21個(gè)項(xiàng)目中，“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”和世界500強(qiáng)投資的項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，已有將近一半的項(xiàng)目基本或即將落地。同時(shí)，本次觀摩還有6個(gè)項(xiàng)目奠基開(kāi)工，總投資超過(guò)20億元，為全市項(xiàng)目建設(shè)培育了一批潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。這些都預(yù)示著海門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。

發(fā)展的成績(jī)固然令人鼓舞，但存在的問(wèn)題同樣不容忽視。可以概括為三句話：部分指標(biāo)脫幅較大，不平衡性依然突出，第5頁(yè)

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。一是部分指標(biāo)脫幅較大。今年以來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)向好，但由于前期欠帳較多，部分指標(biāo)的完成情況不夠理想。1－9月，全社會(huì)投資、規(guī)模以上投資、全社會(huì)工業(yè)投資、規(guī)模以上工業(yè)投資均慢于序時(shí)；工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售脫幅雖然逐月提升，但前三季度僅完成全年目標(biāo)的51.81%，脫幅較大，并且整體上仍處于負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間。二是不平衡性依然突出。盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)對(duì)照“扭負(fù)為正”目標(biāo)采取了一系列對(duì)策措施，但在工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、工業(yè)用電、財(cái)政收入等核心指標(biāo)上，分別還有9個(gè)、5個(gè)、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)是負(fù)增長(zhǎng)。特別是在招商引資方面，有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成了新批工商登記注冊(cè)外資全年加壓任務(wù)，但仍有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度，并且還有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白；有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了注冊(cè)外資實(shí)際到帳全年加壓目標(biāo)，但仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)未達(dá)到考核目標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度。同時(shí)，“四大增長(zhǎng)極”的利用外資考核數(shù)完成率位次都偏后，骨干支撐作用尚未充分發(fā)揮。三是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。當(dāng)前，兄弟縣市的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，大家虎視眈眈，你追我趕，競(jìng)相發(fā)展，誰(shuí)都不服輸，誰(shuí)都不示弱，給我們的發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。盡管我們有多個(gè)指標(biāo)在南通處于領(lǐng)先位置，但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不明顯，地方一般預(yù)算收入總量雖然首次躍居南通第一，但僅比通州多了300多萬(wàn)，比如皋多了3000多萬(wàn)，增幅也比如皋低了5.6個(gè)百分點(diǎn)，隨時(shí)都有被反超的危險(xiǎn)。同時(shí)，缺少重大項(xiàng)目支撐的被動(dòng)局面仍未根本扭轉(zhuǎn)。可以說(shuō)，我們沒(méi)有“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須堅(jiān)定信心，跨越前

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行，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，迅速形成決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”。

二、突出重點(diǎn)，提速?zèng)_刺，全力決勝四季度

四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段?，F(xiàn)在，“四大增長(zhǎng)極”已到了快速出形象、見(jiàn)成效的最佳時(shí)期，重大項(xiàng)目的推進(jìn)已到了決速落地、早出成果的決戰(zhàn)時(shí)刻。全市上下必須審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，抬高標(biāo)桿，加快發(fā)展，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，提速?zèng)_刺，決戰(zhàn)決勝，全力推動(dòng)四季度工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”：

一要一鼓作氣突破重大項(xiàng)目。在“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)捕捉、儲(chǔ)備了一大批項(xiàng)目信息，簽約、開(kāi)工了一大批重大項(xiàng)目。四季度，必須把大招商、快推進(jìn)、嚴(yán)督查作為項(xiàng)目建設(shè)的主旋律，整合一切力量，調(diào)配一切資源，力促項(xiàng)目建設(shè)大突破。大突破要體現(xiàn)在大招商上。要加大招商攻勢(shì)，承繼今年以來(lái)良好的招商態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提高招商引資的組織程度、推進(jìn)強(qiáng)度和突破力度，精心組織好招商引資主題競(jìng)賽活動(dòng)，比外出頻率看出擊力度，比攻關(guān)成效看項(xiàng)目落戶(hù)，比服務(wù)效率看資金到帳，確保利用外資實(shí)現(xiàn)新提升。要優(yōu)化招商重點(diǎn)，鎖定世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和“國(guó)字頭”、“中字號(hào)”企業(yè)，既要高度重視優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，又要強(qiáng)勢(shì)猛攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，既要注重引資數(shù)量，更要追求項(xiàng)目質(zhì)量，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高端化。年內(nèi)確保新批工商登記注冊(cè)外資超5億美元，注冊(cè)外資實(shí)際到帳超3億美元，引進(jìn)南通市外民資60億元，注冊(cè)外資實(shí)際

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到帳爭(zhēng)當(dāng)南通排頭兵。大突破要體現(xiàn)在快推進(jìn)上。緊緊圍繞“規(guī)模以上工業(yè)投入超200億元”的目標(biāo)，牢牢把握“簽約項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目推進(jìn)、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn)”四大核心環(huán)節(jié)，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)簽約項(xiàng)目要進(jìn)行全面梳理，分類(lèi)推進(jìn)，開(kāi)工條件成熟的要立即啟動(dòng)，存在瓶頸的項(xiàng)目要全力協(xié)調(diào)，限期開(kāi)工，盡快促使項(xiàng)目落地生根；對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目要嚴(yán)格控制建設(shè)周期，堅(jiān)決杜絕為應(yīng)付觀摩活動(dòng)而搞假開(kāi)工、湊項(xiàng)目的現(xiàn)象；對(duì)竣工項(xiàng)目要按照投資強(qiáng)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期產(chǎn)能“三到位”的要求，抓緊項(xiàng)目建成的后續(xù)配套工作，加快竣工驗(yàn)收等后續(xù)節(jié)奏，迅速形成產(chǎn)能。同時(shí)，要進(jìn)一步完善掛鉤聯(lián)系制度，做到“三手齊抓”。即：一手抓掛鉤項(xiàng)目，對(duì)21個(gè)掛鉤項(xiàng)目要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，快跟進(jìn)、快協(xié)調(diào)、快服務(wù)、快落地，不投產(chǎn)達(dá)效決不松手；一手抓聯(lián)系企業(yè)，全力幫助企業(yè)鎖定目標(biāo)，奮力沖刺，爭(zhēng)金奪銀，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；一手抓后續(xù)項(xiàng)目，對(duì)超億元的在手項(xiàng)目或意向項(xiàng)目，都要安排一位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，全程、全面、全力負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。市項(xiàng)目辦要對(duì)全市在手在談項(xiàng)目進(jìn)行全面排摸，迅速排出新一輪掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目，始終保持重大項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)攻勢(shì)頭。大突破要體現(xiàn)在嚴(yán)督查上。在項(xiàng)目推進(jìn)上，市委、市政府的態(tài)度十分明確，就是已經(jīng)開(kāi)工的要全力抓推進(jìn)，已經(jīng)竣工的要全力抓投產(chǎn)，已經(jīng)投產(chǎn)的要全面抓達(dá)效。全市上下必須按照這個(gè)要求，全力以赴，重點(diǎn)突破。下一步市里將進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)督查力度。市項(xiàng)目辦和效能辦要全部撲下去，特別是要對(duì)“2〃28”和“7〃08”

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觀摩項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的“回頭看”，對(duì)今天觀摩的奠基開(kāi)工項(xiàng)目也要進(jìn)行定期督查，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去盯，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去查，全力爭(zhēng)取形象進(jìn)度，確保年內(nèi)一批新項(xiàng)目開(kāi)工，一批項(xiàng)目投產(chǎn)，一批投產(chǎn)項(xiàng)目形成效益。督查結(jié)果要以專(zhuān)報(bào)形式報(bào)市委、市政府。

二要一刻不松加快江海開(kāi)發(fā)。江海資源既是海門(mén)最核心的戰(zhàn)略資源，更是最可依賴(lài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加敏捷的行動(dòng)，快馬加鞭，追江趕海，持續(xù)掀起聚焦江海、挺進(jìn)江海、決勝江海的新熱潮。一方面，要會(huì)戰(zhàn)臨港，全力打造產(chǎn)業(yè)高地。堅(jiān)持把沿海地區(qū)作為海門(mén)參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的“第一戰(zhàn)場(chǎng)”，全力建設(shè)江蘇沿海新興產(chǎn)業(yè)高地，真正把沿海片區(qū)打造成全市最有活力、最富潛力、最具爆發(fā)力的重要一極。要積極行動(dòng)抓好規(guī)劃對(duì)接。按照“一城四中心”的功能定位，切實(shí)加強(qiáng)與省、南通市沿海開(kāi)發(fā)規(guī)劃的無(wú)縫對(duì)接，盡快修訂完善城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才資源配置等方面的專(zhuān)題性規(guī)劃，使海門(mén)的沿海開(kāi)發(fā)規(guī)劃融入大局。特別是要在成片開(kāi)發(fā)上出實(shí)招、求突破，整體加快沿海開(kāi)發(fā)進(jìn)程，充分彰顯沿海開(kāi)發(fā)的強(qiáng)大聲勢(shì)和顯著成效。要全力以赴突破港口開(kāi)發(fā)。在海門(mén)沿海開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，港口開(kāi)發(fā)具有決定性作用。當(dāng)前，港口開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)前期工作基本就緒，碼頭工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。濱海新區(qū)和交通等部門(mén)要加強(qiáng)配合，突破最后的障礙，掀起決戰(zhàn)的熱潮，確保月底前試樁，年內(nèi)打下第一根樁。要不遺余力完善設(shè)施配套。在加快一、二期工程配套銜接的同時(shí)，迅速啟

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動(dòng)三期圍墾工程，并加速推進(jìn)南通紡院海門(mén)新校區(qū)、外商投資服務(wù)中心、濱海風(fēng)情街、高檔涉外別墅區(qū)等配套項(xiàng)目建設(shè)，全力釋放濱海新區(qū)的聚合效應(yīng)。要千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好泰森食品、中石油海工鋼繩、凌志環(huán)保、喜漢科技、遠(yuǎn)威重工、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，迅速催生一批新增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是對(duì)在談的中船重工、中航重機(jī)、中國(guó)通用、武船重工等重大項(xiàng)目，更要加強(qiáng)溝通，動(dòng)態(tài)跟蹤，無(wú)縫對(duì)接，力促這批重大項(xiàng)目盡快簽約落戶(hù)，全力打造長(zhǎng)三角一流的“裝備制造產(chǎn)業(yè)園”。年內(nèi)，濱海新區(qū)力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)億元以上大項(xiàng)目20個(gè)，總投資超100億元，確保完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20億元，外資實(shí)際到帳1億美元，引進(jìn)市外民資20億元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效應(yīng)。沿江片區(qū)擁有豐富的岸線資源、廣袤的腹地優(yōu)勢(shì)和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力集聚要素，繼續(xù)當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍。市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要堅(jiān)定不移地實(shí)施“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，在加快推進(jìn)江海商務(wù)大廈等配套設(shè)施和新通海沙西部圍墾工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照重點(diǎn)推進(jìn)一批、全力到帳一批、加快簽約一批、積極跟蹤一批的導(dǎo)向，全力抓好晟騰實(shí)業(yè)、鑫璐機(jī)械、華濱電機(jī)等項(xiàng)目的竣工，全速推進(jìn)海新重工、海隆重機(jī)、歐尚超市、卡蒙斯酒莊等開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好中遠(yuǎn)鋼構(gòu)、寶鋼鋼構(gòu)、通光海底光纜、上海醫(yī)工院等成熟項(xiàng)目以及希能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備、復(fù)旦復(fù)華科技創(chuàng)業(yè)園等意向項(xiàng)目的簽約落地。年內(nèi)確保利用外資1億美元、力爭(zhēng)1.5億美元；確保5個(gè)、力爭(zhēng)7個(gè)世界500強(qiáng)和“國(guó)字頭”、第10頁(yè)

“中字號(hào)”項(xiàng)目落地；確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售145億元、力爭(zhēng)150億元。臨江新區(qū)要圍繞培育新材料、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè)集群，全力促進(jìn)維景淀粉、瑞一醫(yī)藥、當(dāng)升科技等項(xiàng)目快落地和五洋化工、嘉豐化工、爭(zhēng)妍化工等項(xiàng)目快建設(shè)，確保注冊(cè)外資實(shí)際到帳突破5000萬(wàn)美元，引進(jìn)市外民資10億元以上。海門(mén)工業(yè)園區(qū)要瞄準(zhǔn)挺進(jìn)全省八十強(qiáng)目標(biāo)，建設(shè)大市場(chǎng)，強(qiáng)攻大項(xiàng)目，催生大產(chǎn)出。特別是要集中優(yōu)勢(shì)兵力，全力推進(jìn)疊石橋三期工程和廣億家紡、水星家紡等重大項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)確保完成20萬(wàn)平方米的建筑任務(wù)，市場(chǎng)成交額突破300億元。

三要一以貫之保障企業(yè)運(yùn)行。保企業(yè)就是保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定，必須以最大的誠(chéng)意、最優(yōu)的政策、最實(shí)的舉措、最佳的環(huán)境、最好的氛圍，全力為企業(yè)發(fā)展提供一流的服務(wù)、給予最大的支持。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)增”：要優(yōu)化服務(wù)，力保企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要帶著責(zé)任、帶著感情深入企業(yè)一線，全面了解并及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，切實(shí)做到四套班子領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、綜合部門(mén)多指導(dǎo)、職能部門(mén)多服務(wù)、監(jiān)管部門(mén)多減負(fù)、所有部門(mén)多鼓勁，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。當(dāng)前，特別是要把強(qiáng)化金融扶持作為服務(wù)企業(yè)的著力點(diǎn)，按照增貸款、增項(xiàng)目、增總量的要求，不斷提高工業(yè)貸款占比，重點(diǎn)支持成長(zhǎng)性好的企業(yè)，支持因市場(chǎng)情況發(fā)生變化而暫時(shí)困難的企業(yè)，支持因裝備投入較大而流動(dòng)資金相對(duì)短缺的企業(yè)，全力扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)監(jiān)控，力保企業(yè)效益增加。定期對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是骨干企業(yè)入

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庫(kù)稅金、應(yīng)稅銷(xiāo)售、工業(yè)用電等核心指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析，對(duì)有市場(chǎng)、有訂單、有產(chǎn)能的企業(yè)，要積極鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)足馬力、擴(kuò)大產(chǎn)能、多作貢獻(xiàn)；對(duì)增速趨緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，要分析原因，找準(zhǔn)對(duì)策，全力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定銷(xiāo)售、穩(wěn)定稅收。同時(shí)，要加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)骨干企業(yè)要充分挖掘生產(chǎn)潛能，擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模，向獎(jiǎng)牌發(fā)起有力沖擊；對(duì)微小企業(yè)要幫助建立時(shí)間表，制訂攻堅(jiān)計(jì)劃，全力向規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)；對(duì)91個(gè)計(jì)劃新增超千萬(wàn)元銷(xiāo)售的項(xiàng)目和用電大戶(hù)，要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)稅收應(yīng)繳盡繳，全力提升貢獻(xiàn)額度。全年力爭(zhēng)應(yīng)稅銷(xiāo)售超10億元企業(yè)不少于10家，應(yīng)稅銷(xiāo)售超億元企業(yè)總數(shù)突破70家，金銀銅牌工業(yè)企業(yè)總數(shù)超70家，規(guī)模企業(yè)超千家。要積極轉(zhuǎn)型，力保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。當(dāng)前，保企業(yè)不僅要重眼前，更要重長(zhǎng)遠(yuǎn)；不僅要保生產(chǎn)，更要保發(fā)展。重長(zhǎng)遠(yuǎn)、保發(fā)展，對(duì)我們企業(yè)家而言就是要抓住有利時(shí)機(jī)，用足用好各項(xiàng)政策，快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，為市場(chǎng)復(fù)蘇搶占先機(jī)，為做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)；就是要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；就是要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改善投資結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，打響品牌，苦練內(nèi)功，積蓄后勁；就是要擴(kuò)大開(kāi)放，積極尋求合作伙伴，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代管理人才和模式，借助外力激活內(nèi)力、壯大實(shí)力；就是要奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，搞好營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)占有率。

四要一著不讓抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)

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緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，合理安排，努力形成齊頭并進(jìn)、互為促進(jìn)的良好勢(shì)頭。城市南進(jìn)步伐要再加快。對(duì)照“城市南進(jìn)推動(dòng)年”的要求，環(huán)環(huán)相扣，步步緊逼，不斷加快城市南進(jìn)步伐。要迅速調(diào)整完善城市總體規(guī)劃，及時(shí)將沿江片區(qū)、圩角河西側(cè)片區(qū)以及開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)園等地塊全部納入總體規(guī)劃框架，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭引領(lǐng)作用。要按照“配套先行”、“能快則快”的要求，全力推進(jìn)以路橋建設(shè)為核心的基礎(chǔ)配套建設(shè)，加快構(gòu)筑“五縱二橫”的新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。要發(fā)揮張謇大道的主軸牽引作用和新行政中心的龍頭帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)服務(wù)、公建項(xiàng)目等向新城區(qū)集聚，新行政中心、軍事指揮中心、土地資產(chǎn)儲(chǔ)備中心、消防指揮中心、殘疾人康復(fù)中心確保年底前交付使用，龍信大廈春節(jié)前實(shí)施搬遷。要整合優(yōu)勢(shì)力量，集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)抓好居民拆遷和沿江化工企業(yè)搬遷兩大重點(diǎn)，采取綜合手段，及時(shí)化解矛盾，確保序時(shí)推進(jìn)，為城市南進(jìn)騰出空間。要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)發(fā)模式，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化運(yùn)作、開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)和“外包式”經(jīng)營(yíng)城市新路徑，加快實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)、效率與效益、資本與資源的緊密結(jié)合。同時(shí)，要超前謀劃、盡早啟動(dòng)老城區(qū)政府大院、法院、檢察院、公安局等地塊的開(kāi)發(fā)，使黃金地段產(chǎn)生黃金效應(yīng)。和諧穩(wěn)定工作要嚴(yán)要求。越是挑戰(zhàn)增多的時(shí)候，越要高度重視民生改善。要著力解決好事關(guān)民生的重點(diǎn)問(wèn)題，加快推進(jìn)社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、教育惠民、公共衛(wèi)生、群眾文化以及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等八大民生工程，確保群眾的收入和生活水平穩(wěn)中有升。同時(shí)，要

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進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，繼續(xù)深化信訪穩(wěn)定工作，維穩(wěn)意識(shí)要強(qiáng)化到位，相關(guān)責(zé)任要落實(shí)到位，合理訴求要解決到位，重點(diǎn)人員要穩(wěn)控到位，全力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要高標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一要求，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”這一原則，始終突出“全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快躋身全省十強(qiáng)，跨江爭(zhēng)雄勇當(dāng)先鋒”這一主題，扎扎實(shí)實(shí)抓好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，做到在學(xué)習(xí)調(diào)研上“求深”，在分析檢查上“求真”，在整改落實(shí)上“求實(shí)”，不斷提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效，真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程變成思想認(rèn)識(shí)不斷深化、能力水平不斷提升、組織建設(shè)不斷加強(qiáng)、發(fā)展成效更加突出的過(guò)程。明年各項(xiàng)工作要早謀劃。明年是“十一五”收官之年，是本屆市委履職的最后一年，也是項(xiàng)目大產(chǎn)出、形象大提升、面貌大改變的一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各地、各部門(mén)必須在奮力沖刺四季度的同時(shí)，圍繞“大干快上、大展形象、大顯身手”這一主基調(diào)，開(kāi)闊眼界、突破常規(guī)，高點(diǎn)定位、自抬標(biāo)桿，在更大的范圍、以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、用更好的思路來(lái)謀劃好新一年的工作。特別是要加強(qiáng)“地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、利用外資”等三大核心指標(biāo)、“工業(yè)投入、應(yīng)稅銷(xiāo)售、工業(yè)用電”等三大運(yùn)行指標(biāo)、“城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、社會(huì)保障水平”等三大民生指標(biāo)的分析研究，把困難估計(jì)得更充分一些，把措施準(zhǔn)備得更周密一些，把工作開(kāi)展得

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更扎實(shí)一些，確保在新的一年各項(xiàng)工作取得更大成就，為“十一五”發(fā)展畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

三、強(qiáng)化運(yùn)籌，奮力攻堅(jiān)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù) 現(xiàn)在離年底還有兩個(gè)半月時(shí)間，各項(xiàng)工作到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。各地、各部門(mén)必須對(duì)照全年目標(biāo)，樹(shù)立戰(zhàn)斗精神，發(fā)揚(yáng)過(guò)硬作風(fēng)，以昂揚(yáng)的斗志投身到四季度工作中去，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一要迅速形成全力以赴保目標(biāo)的濃厚氛圍。圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的檢閱和考驗(yàn)，不管困難有多大，都必須不折不扣完成。各地、各部門(mén)務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、時(shí)序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和壓力傳遞機(jī)制，千方百計(jì)保目標(biāo)，自加壓力超目標(biāo)。特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重大工程和重要指標(biāo)，要構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，建立起任務(wù)到人、進(jìn)度到天的責(zé)任體系，能緊則緊，能快則快，確保每項(xiàng)重要工作早部署早落實(shí)，每個(gè)重大項(xiàng)目快推進(jìn)快突破，每個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)快提升快進(jìn)位。市四套班子掛鉤領(lǐng)導(dǎo)既要“掛帥”更要“出征”，撲下身子，放好樣子，和基層同志一起跑、一起干，面對(duì)面解決問(wèn)題，心貼心提供服務(wù)，確保掛鉤聯(lián)系的企業(yè)和項(xiàng)目早出形象、快出成效。各地、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保目標(biāo)”的責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)四季度的目標(biāo)采取哪些新措施、如何實(shí)現(xiàn)新突破都要精心謀劃，胸有成竹。特別是要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步分解落實(shí)，使目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的指標(biāo)，真正做到

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層層有壓力、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)坐不住。

二要迅速進(jìn)入爭(zhēng)先恐后作貢獻(xiàn)的比拼狀態(tài)。當(dāng)前，無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)，回暖復(fù)蘇的跡象越來(lái)越明顯。越是這個(gè)時(shí)候，越需要我們搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上，越是需要我們?yōu)榇缶侄嗵魮?dān)、多出力，確立更高追求，謀求更大作為，千萬(wàn)不能有等一等、歇一歇、緩一緩的想法。各地、各部門(mén)必須始終繃緊加快發(fā)展這根弦，以四季度“五項(xiàng)競(jìng)賽”為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比貢獻(xiàn)份額，部門(mén)之間要比服務(wù)、比效率、比爭(zhēng)取力度，努力營(yíng)造競(jìng)相爭(zhēng)先、勇?tīng)?zhēng)一流的局面，不斷鞏固和擴(kuò)大企穩(wěn)回升的好勢(shì)頭。任務(wù)完成較好的要立足于“超”，再接再厲，乘勢(shì)而上，快馬加鞭，力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)；任務(wù)完成有一定困難的要立足于“趕”，細(xì)排目標(biāo)，緊扣節(jié)點(diǎn)，三步并作兩步走，兩天并作一天干，確保目標(biāo)必成；任務(wù)完成有明顯差距的要立足于“補(bǔ)”，發(fā)揚(yáng)一往無(wú)前、不甘人后的雄心壯志，橫下一條心，鉚足一股勁，憋著一口氣，研究補(bǔ)救措施，全力攻堅(jiān)沖刺，力爭(zhēng)后來(lái)居上，不拖全市后腿。市里將嚴(yán)格按照年初確定的考核要求，對(duì)完成任務(wù)的真金白銀重獎(jiǎng)，對(duì)發(fā)展的有功之臣旗幟鮮明地重用，對(duì)完不成任務(wù)的毫不手軟地重罰，真正做到獎(jiǎng)得動(dòng)心、罰得痛心。

三要迅速掀起只爭(zhēng)朝夕搶進(jìn)度的大干熱潮。各地各部門(mén)都必須把緊張快干作為總要求、把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，時(shí)刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐針氈的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，大

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力發(fā)揮夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)抓緊每一天、干好每件事，為奪取全年工作新勝利搶時(shí)間、拼進(jìn)度、爭(zhēng)主動(dòng)。特別要圍繞“利用外資拼目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)拼進(jìn)度，主要指標(biāo)拼增幅”三大重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“只為增長(zhǎng)想辦法、不為下滑找借口，多為趕超求突破、不為落后找理由”的輿論導(dǎo)向，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，激情奮斗，大干快上，以重點(diǎn)工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)全年工作新業(yè)績(jī)。

同志們，決戰(zhàn)全年目標(biāo)的號(hào)角已經(jīng)吹響，鼓勁加壓就能乘勢(shì)而上，取得更好成績(jī)；稍有松懈就會(huì)功虧一簣，影響全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全市上下要以黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、緊迫感和責(zé)任感，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的工作，奮勇拼搏，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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