第一篇:全力以赴謀發(fā)展 齊心協(xié)力攀高峰-在全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)暨建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
全力以赴謀發(fā)展 齊心協(xié)力攀高峰
——在全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)暨建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
范 敬 春(2009年2月5日)
同志們:
經(jīng)研究決定,今天召開全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)暨建筑業(yè)工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)表彰2008年度服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)所取得的成績,部署落實(shí)今年目標(biāo)任務(wù)和主要措施,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu),推動(dòng)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)工作再攀新高峰,再創(chuàng)新業(yè)績。
2008年,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,迎難而上,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)取得了令人振奮的成績。
——服務(wù)業(yè)再創(chuàng)佳績。2008年,全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8.1億元,同比增長15.7%;從業(yè)單位14028家,新增663家;從業(yè)人員34617人,新增2216人;各類市場成交額13.8億元,同比增長7.6%;固定資產(chǎn)投資完成額5.5億元,同比增長7.8%。建成三團(tuán)綜合樓等一批三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目。全年拆遷100多戶,拆違180多處,實(shí)現(xiàn)土地出讓金收入4000萬元,為縣城市化建設(shè)和鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)收作出了重要貢獻(xiàn)。
——建筑業(yè)再上臺(tái)階。2008年,全鎮(zhèn)建筑業(yè)繼續(xù)保持健康、快速發(fā)展勢(shì)頭,全年共完成施工產(chǎn)值12億元,增加值2.7億元,同比分別增長9%、12%;施工人數(shù)達(dá)8000人;縣外雙包面積43萬㎡,同比增長38.7%,創(chuàng)市優(yōu)工程1項(xiàng)、市建筑施工文明工地3項(xiàng),全部超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。廣廈建安公司成功晉升二級(jí)建安企業(yè),并取得房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)。在充分肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到存在的不足。服務(wù)業(yè)方面:一是基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從考核情況看,部分村(居)對(duì)服務(wù)業(yè)不夠重視,對(duì)考核細(xì)則把握不準(zhǔn),理解不深,有的資料上報(bào)拖拉,有的資料殘缺不全,有的資料甚至弄虛作假。二是項(xiàng)目體量不夠大。服務(wù)業(yè)單位普遍存在小、散、弱現(xiàn)象,上檔次、上規(guī)模的旗艦型企業(yè)比較少,服務(wù)業(yè)的規(guī)模總量、企業(yè)組織程度及營銷管理水平不高。建筑業(yè)方面:縣外雙包工程體量還不大,資金和人才仍很欠缺,走出寶應(yīng)闖市場的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理還不多,外埠市場拓展范圍不廣,在手重大項(xiàng)目不多,整體競爭實(shí)力有待進(jìn)一步提高。
2009年,面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢(shì)和諸多不確定的因素,我們要以更加積極進(jìn)取的精神,更加務(wù)實(shí)干事的作風(fēng),明確目標(biāo),狠抓關(guān)鍵,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)向更高層次發(fā)展。下面,我先講兩個(gè)方面的問題,馬上,翟書記還要作重要講話。
一、明確目標(biāo)任務(wù),在狠抓關(guān)鍵措施中促進(jìn)發(fā)展
(一)服務(wù)業(yè)工作
工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值8.8億元,從業(yè)單位14600家,從業(yè)人員35300人,各類市場成交額15億元,固定資產(chǎn)投資完成額6.5億元,新上500萬元以上項(xiàng)目6個(gè)。繼續(xù)推進(jìn)城市經(jīng)營和資產(chǎn)處臵,實(shí)現(xiàn)預(yù)算外收入6000萬元。
一是務(wù)實(shí)干事,進(jìn)一步提升城市經(jīng)營、建設(shè)和管理水平
1、精心謀劃城市經(jīng)營。在土地掛牌上市上求突破。進(jìn)一步盤活寶射河南岸區(qū)域等閑臵國有土地,積極探索集體土地掛牌上市工作,努力在縣上市地塊四周挖潛增效,嚴(yán)控城中村沿路、沿河、沿街地塊,認(rèn)真做好上市土地儲(chǔ)備工作。在集體閑臵資產(chǎn)處臵上求突破。進(jìn)一步做好調(diào)查登記工作,摸清鎮(zhèn)內(nèi)集體閑臵資產(chǎn),精心編排項(xiàng)目處臵方案,在宣傳、包裝、策劃、組織上動(dòng)腦筋、想辦法,力爭實(shí)現(xiàn)集體閑臵資產(chǎn)處臵效益最大化。在“退二進(jìn)三”項(xiàng)目上求突破。有計(jì)劃、有步驟地關(guān)停、搬遷金荷嘉園、宜園小區(qū)和安宜嘉苑周邊的企業(yè),進(jìn)行騰籠換鳥、退二進(jìn)三,進(jìn)一步拓展小區(qū)發(fā)展空間,完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化小區(qū)周邊環(huán)境。
2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城市建設(shè)。按照“老城保護(hù)出亮點(diǎn)、舊城改造提品位、新城開發(fā)增速度”的思路,積極配合縣做好運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)、老城區(qū)修繕保護(hù)和舊城改造工作。配合推進(jìn)縣新一輪“雙十工程”建設(shè),妥善處理道路、管網(wǎng)、廉租房等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛,確保城市建設(shè)快速向前推進(jìn)。
3、嚴(yán)格強(qiáng)化城市管理。實(shí)行條線主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局,分管領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域包干負(fù)責(zé)制;充實(shí)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)人員,充分發(fā)揮各部門職能作用,推行部門單位分片督查、協(xié)作會(huì)辦機(jī)制;堅(jiān)持“查”“舉”結(jié)合,對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)建立信息舉報(bào)激勵(lì)制度,聘請(qǐng)信息員,公開檢舉電話;通過多種措施,形成齊抓共管、真抓實(shí)干的濃烈氛圍。進(jìn)一步加大宅基地、居民建房、違章搭建、古城保護(hù)等管理力度,確保城市建設(shè)健康有序向前推進(jìn)。
二是創(chuàng)新干事,進(jìn)一步推進(jìn)拆遷安臵工作
1、堅(jiān)持思路創(chuàng)新。要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光、經(jīng)營的理念、靈活的方法去推進(jìn)拆遷安臵工作,城中村、園區(qū)村更要把拆遷安臵工作放在推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重中之重位臵來謀劃、抓落實(shí)、求突破。對(duì)關(guān)鍵人物、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、疑難雜癥要統(tǒng)籌兼顧、緊盯不放、重點(diǎn)突破。因人而異、因戶而異、因地而異,積極嘗試公寓式、臵換式、貨幣化等安臵方式,力求用更新的思路、更寬的視野、更多的資源,靈活機(jī)動(dòng)、多頭多路、又好又快地推進(jìn)拆遷安臵工作。
2、講究方法創(chuàng)新。強(qiáng)化行政推動(dòng)。把拆遷工作作為干部任免去留的重要杠桿,對(duì)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)的在提拔時(shí)優(yōu)先考慮。一般干部提拔為主要干部,副職干部提拔為正職干部,對(duì)部門單位的優(yōu)秀同志破格提拔使用;對(duì)工作不力,不按時(shí)完成任務(wù)的,則由正職干部降為副職干部,主要干部降為一般干部,一般干部就地免職。推行依法拆遷。借鑒學(xué)習(xí)周邊縣市先進(jìn)做法,爭取縣建設(shè)局、國土局、司法局、公安局、法院等部門緊密配合,通力協(xié)作,采取以調(diào)為主、調(diào)裁結(jié)合、依法裁決的辦法,依法推進(jìn)拆遷工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。折遷前,對(duì)安臵小區(qū)進(jìn)行超前規(guī)劃,張貼公示,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”。拆遷時(shí),組織專題培訓(xùn),確保決策的權(quán)威性、統(tǒng)一性,確保操作不走樣、群眾不攀比。拆遷后,對(duì)家庭特別困難、一時(shí)建不起房的拆遷戶,采取政府借款和提前預(yù)付土地補(bǔ)償款兩種方式,確保他們有安身之處。
3、注重服務(wù)創(chuàng)新。認(rèn)真做好拆遷過程中的各項(xiàng)服務(wù)工作。拆遷前,精心制訂小區(qū)整體建設(shè)方案,配套建設(shè)好安臵小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,以優(yōu)美的環(huán)境、合理的格局、適用的結(jié)構(gòu)來吸引拆遷戶,同時(shí)組織代表去外地考察,讓他們?nèi)ジ惺堋⒈容^和選擇。拆遷時(shí),組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,幫助拆遷戶搬運(yùn)物品,物色過渡用房,解決臨時(shí)用水用電等實(shí)際問題。同時(shí),對(duì)拆遷戶,特別是困難戶在自身就業(yè)、子女入學(xué)、大病統(tǒng)籌、社會(huì)保障等方面給予真情關(guān)懷。
三是依法干事,進(jìn)一步強(qiáng)化土管和村建工作
1、健全完善土地管理機(jī)制。落實(shí)考核責(zé)任。召開專題會(huì)議,與各村簽訂土地管理目標(biāo)責(zé)任狀,與8個(gè)城中村簽訂宅基地管理責(zé)任狀,剛化考核細(xì)則,嚴(yán)禁集體私下違規(guī)買賣宅基地。嚴(yán)格審批程序。對(duì)符合規(guī)定的建房戶,實(shí)行備案報(bào)批制和公示制,實(shí)行國土、村建、建管和村實(shí)地放樣,共同會(huì)辦;對(duì)不符合規(guī)劃和審批條件的建房戶,一律不予審批。
2、抓好中心村莊規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步完善中心村莊規(guī)劃編制。重點(diǎn)抓好運(yùn)西片和寶射河以南區(qū)域中心村莊規(guī)劃編制工作,加大規(guī)劃編制方案公示宣傳力度,讓戶戶皆知、人人知曉。進(jìn)一步有序推進(jìn)中心村莊規(guī)劃建設(shè)。嚴(yán)格按照規(guī)劃,加大資金投入,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,逐步建成一批環(huán)境優(yōu)美、功能完善、宜居興業(yè)的居住小區(qū)。進(jìn)一步提高中心村莊管理和服務(wù)水平。配強(qiáng)專門力量,落實(shí)長效機(jī)制,提升服務(wù)能力,確保中心村莊規(guī)劃建設(shè)健康有序向前推進(jìn)。
四是和諧干事,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
堅(jiān)持思想教育工作在先,切實(shí)維護(hù)群眾利益,公開程序,陽光操作,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償資金,規(guī)劃建設(shè)好居住小區(qū),妥善安臵好拆遷戶,加大弱勢(shì)群體扶持關(guān)愛力度。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)村建、國土、城建、建管、城管等職能部門作風(fēng)建設(shè)。力爭在和諧中拆遷,在和諧中建設(shè),大幅度減少因征地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}而引發(fā)的上訪、越訪、集訪行為,確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣發(fā)改委、工商、稅務(wù)、國土、建設(shè)、公安、統(tǒng)計(jì)等部門的聯(lián)系,爭取更多的無償資金,創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)服務(wù)業(yè)和城市化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。
(二)建筑業(yè)工作
工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值16億元,增加值3.8億元,施工人數(shù)8000人,縣外雙包面積52萬㎡,新創(chuàng)市優(yōu)工程3項(xiàng)、市建筑施工文明工地2項(xiàng)、省建筑施工文明工地1項(xiàng)。
一是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在鞏固主體市場上求發(fā)展
1、不斷鞏固縣內(nèi)市場。調(diào)整經(jīng)營策略,實(shí)施多元經(jīng)營,以土建工程帶動(dòng)水電安裝、裝飾裝潢、道路施工、園林綠化等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升整體實(shí)力,加速實(shí)現(xiàn)由單一土建施工向土建和房地產(chǎn)開發(fā)的連動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)我鎮(zhèn)建筑業(yè)由單一經(jīng)營向綜合經(jīng)營、由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)10萬㎡陽光水岸、10萬㎡原縣酒廠商住樓、1.1萬㎡廣廈蘭庭百吧街等房產(chǎn)開發(fā)工程。
2、大力開拓外埠市場。圍繞“發(fā)展大基地、緊盯大項(xiàng)目、開拓大市場”的經(jīng)營策略,廣廈、銀河兩大龍頭企業(yè)要把最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最強(qiáng)大的施工隊(duì)伍、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到太原、天津、山東等重點(diǎn)地區(qū),爭取在科技含量高、建設(shè)難度大、利潤效益好的領(lǐng)域占有更多的市場份額。重點(diǎn)抓好山東巨野上海嘉園120萬㎡的雙包工程。
二是提升品牌資質(zhì),在提升企業(yè)綜合實(shí)力上求發(fā)展 按照“扶強(qiáng)扶優(yōu)、做大做響”的思路,廣廈建安、銀河建安兩大龍頭企業(yè)要在人才培養(yǎng)、資質(zhì)晉級(jí)、品牌創(chuàng)優(yōu)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、培養(yǎng)人才添后勁。有計(jì)劃、有組織地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),并對(duì)實(shí)績顯著、貢獻(xiàn)突出的項(xiàng)目經(jīng)理和建安企業(yè)負(fù)責(zé)人在政治上予以重用,在經(jīng)濟(jì)上予以重獎(jiǎng)。大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,今年再招聘4名大專生和4名本科生,充實(shí)到建筑施工第一線,提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。
2、晉級(jí)資質(zhì)創(chuàng)品牌。廣廈建安繼續(xù)深入實(shí)施股份制改造,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,力爭申報(bào)一級(jí)資質(zhì),做響做優(yōu)“廣廈”品牌;銀河建安要強(qiáng)化內(nèi)部管理,推動(dòng)企業(yè)走上規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展軌道,年內(nèi)申報(bào)二級(jí)資質(zhì),做大做強(qiáng)“銀河”品牌。
3、做優(yōu)項(xiàng)目樹品牌。樹立“質(zhì)量興企、質(zhì)量創(chuàng)牌”理念,開展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng),09年力爭創(chuàng)市優(yōu)工程2個(gè)、省建筑施工文明工地1個(gè)、市建筑施工文明工地2個(gè),沖刺省優(yōu)工程一項(xiàng),真正實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌樹信譽(yù)、以信譽(yù)擴(kuò)市場”良性循環(huán),不斷提高市場競爭力和影響力。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),在考核激勵(lì)中激發(fā)動(dòng)力
一是進(jìn)一步營造發(fā)展氛圍。各村(居)、各單位要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)對(duì)促進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)、全面小康的重要作用,組織開展多種形式的宣傳活動(dòng),用事實(shí)和典型大力宣傳近年來我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)取得的成就,使廣大干部群眾真正了解、投身參與服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)。讓廣大干群走出村莊、走向城市,開店鋪、搞流通、干勞務(wù),闖市場增長才干,走四方發(fā)財(cái)致富。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村場、各單位要按照鎮(zhèn)三個(gè)文明表彰大會(huì)上印發(fā)的條線目標(biāo)考核細(xì)則和下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)要求,圍繞本次會(huì)議精神,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)村(居)干部、每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、每個(gè)施工隊(duì)伍,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成。同時(shí)對(duì)照考核目標(biāo)任務(wù),要及時(shí)準(zhǔn)確地將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)到三產(chǎn)辦、建管站,以便于及時(shí)匯總上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析。各村(場)、各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自過問,經(jīng)常研究,千方百計(jì)幫助談項(xiàng)目、引人才、找資金。結(jié)合本地農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,不斷擴(kuò)大服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)。年底,鎮(zhèn)黨委、政府將對(duì)照考核意見,對(duì)各村(場)、各單位進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果直接與工資、獎(jiǎng)懲以及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
三是進(jìn)一步加大扶持力度。從發(fā)展環(huán)境、財(cái)政支持等多方面加快服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展,各村(場)、各社區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。今年鎮(zhèn)對(duì)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)將進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,具體考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法已經(jīng)印發(fā),希望各村(場)、各社區(qū)圍繞目標(biāo)靠實(shí)干,突出重點(diǎn)奮力干,對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)加油干,奮力推動(dòng)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)再攀新高峰、再創(chuàng)新佳績。同志們,全面小康的前景鼓舞人心,兩年倍增的目標(biāo)催人奮進(jìn)。讓我們進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓爭先,埋頭實(shí)干,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)不斷躍上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新跨越。
第二篇:在全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
同志們:
一年來,我縣建筑業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,深化改革,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢(shì),集中表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破,建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關(guān),完成增加值12億元,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額達(dá)到7.19%,支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出,并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號(hào);二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展,縣屬建筑企業(yè)改制基本完成,建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系更加完善,xx集團(tuán)等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步得到增強(qiáng);三是市場拓展取得新成效,在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,又開辟了一批新的市場,經(jīng)營方式從勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包,經(jīng)營范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高,文明工地創(chuàng)建成績顯著,優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多,建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向你們并通過你們,向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
下面,就如何進(jìn)一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進(jìn)我縣由“建筑大縣”向“建筑強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一要做強(qiáng)建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團(tuán)作為建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),制定出臺(tái)扶持政策措施,做大做強(qiáng)長安集團(tuán)、漢中集團(tuán)等具有國家一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。加大資源整合力度,推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資質(zhì)升級(jí),爭取多組建幾個(gè)建筑企業(yè)大集團(tuán),打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)建筑企業(yè)深化改革,抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時(shí),積極實(shí)施“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,大力拓展市政基礎(chǔ)工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設(shè)備安裝、園林綠化等新領(lǐng)域,逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè),改變單一經(jīng)營的格局,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路,主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套,提高參與市場競爭的能力。
二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來,我縣建筑行業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場,有效鞏固了傳統(tǒng)市場,開辟了新興市場,促進(jìn)了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展??v觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì),今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越,面臨著前所未的機(jī)遇。國家(來源:好范文 http://004km.cn/)將大力實(shí)施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津?yàn)I海新區(qū)等戰(zhàn)略,承辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項(xiàng)目,我縣新城區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的條件。今年和今后一個(gè)時(shí)期,我縣建筑企業(yè)要搶抓機(jī)遇,把開拓市場、擴(kuò)大市場份額作為實(shí)施建筑強(qiáng)縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動(dòng)加強(qiáng)與國內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作,積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容,通過合資合作和聯(lián)合投標(biāo)承包等方式,積極拓展國內(nèi)外市場,尋求更大的發(fā)展空間。
三要做響建筑工程的品牌。應(yīng)該說,通過近幾年的努力,我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,提高了我縣建筑業(yè)的聲譽(yù)和影響力。在建筑界,最有說服力的除了資質(zhì)外,就是品牌和形象工程。因此,在新開辟的市場和競爭力較強(qiáng)的市場,我們一定要善于研究,有重點(diǎn)的投放人力、投放精力、投放資金,把品牌工程做好,這將會(huì)使我們長期受益。如何做好品牌工程,我想要注意以下幾點(diǎn):一是對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目要組織重點(diǎn)攻關(guān)。對(duì)在一個(gè)地區(qū)有影響、有特色,對(duì)一個(gè)系統(tǒng)單位舉足輕重的工程,既要看經(jīng)濟(jì)效益,更要看社會(huì)效益,要組織重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破,不惜一切代價(jià)拿下。二是要組織優(yōu)勢(shì)力量施工。項(xiàng)目拿到手后,如果不能做好,不但不能樹形象,而且還會(huì)砸牌子,因此,工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目配套管理。一個(gè)工程施工質(zhì)量再好,但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂,配套管理跟不上,也會(huì)影響信譽(yù),因此要注意對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行凈化、綠化、美化,樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強(qiáng)品牌工程的包裝策劃,對(duì)外進(jìn)行宣傳推介,擴(kuò)大我縣建筑企業(yè)的知名度。
四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理??h建管局等部門要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé),加大對(duì)非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為,尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度,維護(hù)規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設(shè)手續(xù)聯(lián)辦制度,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位和各施工單位的行為,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事,認(rèn)真履行報(bào)建、招投標(biāo)、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可
和竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),對(duì)違反操作程序的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)建筑業(yè)信用體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)誠信度的考核考評(píng),逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、評(píng)價(jià),強(qiáng)化行業(yè)自律,促進(jìn)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。要進(jìn)一步建立健全市場清出機(jī)制,嚴(yán)把準(zhǔn)入和清出兩道關(guān)口,以懲戒失信行為為抓手,對(duì)失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消
市場準(zhǔn)入資格等措施,促進(jìn)建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、符合我縣特點(diǎn)的行業(yè)管理體系,對(duì)建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持,確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和履行工作職責(zé)。引導(dǎo)各級(jí)建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織積極發(fā)揮職能,加強(qiáng)行業(yè)自律,維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高,結(jié)合本地實(shí)際和部門職責(zé),將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程,認(rèn)真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題,為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志要親自過問建筑業(yè)工作,分管同志要集中精力抓好落實(shí)。各管理部門要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),深入基層和企業(yè),建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機(jī)制,切實(shí)幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題,形成有利于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍,樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實(shí)好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。省政府已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見,提出了具體的扶持政策措施,各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認(rèn)真抓好落實(shí)。三要全面加強(qiáng)建筑安全管理。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,督促企業(yè)層層建立責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,深入開展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),全面排查安全生產(chǎn)隱患,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護(hù)建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎(chǔ)上,各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要全面落實(shí)各項(xiàng)長效管理政策措施,防止產(chǎn)生新的拖欠,從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認(rèn)真抓好建筑從業(yè)人員的權(quán)益保護(hù)工作,依法查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
同志們,加快實(shí)現(xiàn)由建筑大縣向建筑強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建筑行業(yè)的廣大干部職工,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展,全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展再作新的更大貢獻(xiàn)。
在全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
第三篇:在全市建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
在全市建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
(二○一一年十月十日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
很高興今天來參加我們海寧建筑業(yè)的工作會(huì)議。我們規(guī)劃建設(shè)局和建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織得很好,帶我們來直轄市山城重慶,應(yīng)該說這是一次難得的考察機(jī)會(huì),更是一次難得的聚會(huì),看到我們?cè)谧母魑焕峡?,我也感覺很親切。我們省、嘉興、海寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很重視這次會(huì)議,我們省廳的樊廳長、柴局長,嘉興建委的姚書記、汪主任,我們海寧市的沈主任、高主席都親臨了今天的會(huì)議,有這么多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我們的建筑業(yè)發(fā)展,我覺得很感動(dòng),更深受鼓舞。
應(yīng)該說,今天的會(huì)議不僅是一次深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞干勁的重要會(huì)議,也標(biāo)志著我們海寧建筑業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)持續(xù)、健康發(fā)展的新軌道,上了一個(gè)新的層次。剛才我們吳局長就“十一五”期間的工作和“十二五”規(guī)劃的方向,我們今后的主要工作任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,講得都很好,我也很贊同。下面我想就全市建筑業(yè)的發(fā)展和建筑業(yè)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注,主要應(yīng)開展的工作,講三個(gè)方面的意見。
一、認(rèn)真分析形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。剛才聽了我們吳局長的介紹,整個(gè)海寧建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,成績有目共睹,我們?cè)谧母魑焕峡?,我們的行業(yè)管理部門都付出了辛勤的努力和辛勞的汗水。有關(guān)的數(shù)據(jù)這里我就不再重復(fù)了,表揚(yáng)的話我也不再多講了。我覺得我們建筑業(yè)工作總的形勢(shì),可以用三句話來概括:形勢(shì)好,困難多,任務(wù)重。
形勢(shì)好。一是今后一個(gè)時(shí)期固定投資仍將保持較快增長勢(shì)頭,10月10日,中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部、“中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測”課題組剛剛發(fā)布的《中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測——2011年秋季報(bào)告》中認(rèn)為,2011年我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)朝宏觀調(diào)
1控的預(yù)期方向發(fā)展,預(yù)計(jì)2011年GDP的增長速度將達(dá)9.4%左右。二是我國城市化進(jìn)程不斷加快,新農(nóng)村建設(shè)全面展開,必將加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入。三是東部地區(qū)要率先發(fā)展,西部要大開發(fā)、東北要振興、中部要崛起;珠三角、長三角要加快發(fā)展,特別是以天津?yàn)楹诵牡沫h(huán)勃海地區(qū)將迅速崛起,這些為我們建筑業(yè)的發(fā)展提供了商機(jī)。從長遠(yuǎn)來看,今后的三五十年,是我國城市化進(jìn)程不斷加快的時(shí)期,無論怎樣宏觀調(diào)控,城市道路橋梁、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等仍將保持高速增長,建筑業(yè)是具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。
市委、市政府一直以來對(duì)建筑業(yè)非常重視,在建筑業(yè)改革發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,市委、市政府都能適時(shí)出臺(tái)政策,支持建筑業(yè)健康發(fā)展。2006年出臺(tái)了《加快海寧市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、2008年出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)海寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干政策意見》,2009年又新修訂出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)海寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干政策意見的實(shí)施細(xì)則》等扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策和意見,使我們企業(yè)享受到了更多的政策優(yōu)惠。同志們,無論從宏觀形勢(shì),還是從政策環(huán)境來看,對(duì)我市建筑業(yè)來說,都是一個(gè)快速發(fā)展的好時(shí)機(jī)。
困難多。我們建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題和困難,主要表現(xiàn)在:一是隨著我國加入WTO后的全面開放,建筑市場投資主體多元化進(jìn)程加快,工程項(xiàng)目競爭日趨激烈,建筑業(yè)企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。二是與一些大企業(yè)、大集團(tuán)相比,我們一些企業(yè)在科技人才方面的差距還不小。三是我們有些企業(yè)跟現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大距離,還存在傳統(tǒng)式、粗放式管理形態(tài)。四是建筑市場誠信體系不很完善,拖欠農(nóng)民工工資的糾紛時(shí)有發(fā)生,等等。這些問題必須引起我們高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以研究解決。
任務(wù)重。黨的十七大以來,中央提出了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又提出了“加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行”的發(fā)展要求。從“又好又快”轉(zhuǎn)向“積極穩(wěn)健、審慎靈活”,樹立了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新標(biāo)桿,對(duì)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提出了新的要求。市委、市政府提出了建設(shè)建筑強(qiáng)市的目標(biāo),對(duì)我們建筑業(yè)工作委以重任,寄予厚望。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們還有許多事情要做,還有許多市場要開拓,還有許多科技的高峰要攀登,還有許多企業(yè)實(shí)力要增強(qiáng),我們一定要認(rèn)清身上的擔(dān)子有多重,責(zé)任有多大,進(jìn)一步振作精神,開拓進(jìn)取,絕不能辜負(fù)市委、市政府的信任。
同志們,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我市建筑業(yè)具備了較強(qiáng)的實(shí)力,已經(jīng)有了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量和行業(yè)品牌,高資質(zhì)企業(yè)逐年增多,專業(yè)分布面越來越廣,在我們嘉興,乃至全省、全國都形成了一定的知名度。只要我們統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,努力拼搏,就一定能取得更好更快的發(fā)展。
二、著力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)企業(yè)。“十一五”的成績已經(jīng)屬于過去,“十二五”發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們繼續(xù)開拓和努力。從國際、國內(nèi)的宏觀環(huán)境看,未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將對(duì)建筑的環(huán)境和品質(zhì)要求也將更高,促使建筑業(yè)向低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保、科技等方面轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。為此,我們要按照市委、市政府部署和要求,加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展方式,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理模式,加大品牌建設(shè)力度,擴(kuò)大海寧建筑業(yè)的知名度,進(jìn)一步培育出我們海寧建筑整體品牌,向加快建設(shè)成為“建筑之鄉(xiāng)”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
一要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們的建筑業(yè)企業(yè)要及時(shí)適應(yīng)市場變化,在市場競爭中掌握主動(dòng)和先機(jī)。要根據(jù)國家投資重點(diǎn)領(lǐng)域,調(diào)增資質(zhì)承接能源、交通、電力、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目,拓寬業(yè)務(wù)范圍。有實(shí)力的企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),收購、兼并相關(guān)行業(yè)、專業(yè)的企業(yè),通過重組、整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)資源,提升企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工能力,拓展業(yè)務(wù)。我們的行業(yè)主管部
門要發(fā)揮我市特色專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),大力扶持經(jīng)營特色明顯、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),形成與總承包企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍。建設(shè)部新頒特級(jí)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)資信、人員、科技進(jìn)步等方面提出更高要求,要積極采取措施扶持本市的龍頭企業(yè)向特級(jí)企業(yè)資質(zhì)達(dá)標(biāo)。
二要大力拓展市場。龍頭、骨干企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策機(jī)制創(chuàng)新,以加強(qiáng)科學(xué)決策和管理。要及時(shí)掌握投資動(dòng)態(tài),跟蹤重點(diǎn)工程項(xiàng)目,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),戰(zhàn)略合作等方式,加強(qiáng)與能源、交通、電力、鐵路等行業(yè)企業(yè)尤其是央企的項(xiàng)目合作,開展聯(lián)合投標(biāo),參與國家重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與浙商、臺(tái)商和大項(xiàng)目業(yè)主的合作,帶動(dòng)企業(yè)拓展省內(nèi)外市場。充分發(fā)揮 ”“人緣、地緣、親緣”優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)多方面、多層次的合作與交流,開拓市場新領(lǐng)域。要?jiǎng)?chuàng)造條件,承接工程總承包項(xiàng)目,采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,有效拓展高端建筑市場。要積極落實(shí)省廳與人行、銀監(jiān)會(huì)、建行出臺(tái)的扶持建筑業(yè)企業(yè)融資的政策,增加授信額度,拓寬融資渠道,增強(qiáng)資金實(shí)力,為承接更多項(xiàng)目提供保障。
三要多創(chuàng)精品工程。我們企業(yè)要走出去,在全國各地多承接體量大、影響廣的標(biāo)志性工程,都要爭取創(chuàng)當(dāng)?shù)氐氖〖?jí)優(yōu)質(zhì)工程,都要做當(dāng)?shù)氐木饭こ?、形象工程。勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理企業(yè)也要樹立精品意識(shí),努力提升勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理水平。我們的業(yè)務(wù)主管部門要有計(jì)劃,早落實(shí),把任務(wù)分解落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到項(xiàng)目,落實(shí)到人,努力創(chuàng)出一批品牌,做出一批精品,提升海寧全市建筑業(yè)的對(duì)外影響力。
四三要樹立誠信形象。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),誠實(shí)守信、按合同辦事,這是最基本的原則。我們現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)在市外、省外有工程、有業(yè)務(wù),都要講合同、守信用,都要做誠信企業(yè),樹立起海寧建筑業(yè)整體的誠信品牌。無論在哪里,人們一提起海寧建筑企業(yè),都翹大拇指,都說海寧企業(yè)是講誠信的。我們應(yīng)該
有這樣的意識(shí),這樣的品牌。我們要舍得投入,舍得花錢,多渠道、多層次地宣傳推介自己,打響自己的品牌。各企業(yè)要積極行動(dòng)起來,上下同心,一起努力,抱團(tuán)發(fā)展,不斷推進(jìn)海寧建筑業(yè)品牌建設(shè)。
三、創(chuàng)新品牌服務(wù)理念,全力提升建筑業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理水平。一是完善政策扶持激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)建筑龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的培育和建設(shè),深入調(diào)研出臺(tái)扶持政策和配套措施,從政府層面進(jìn)一步完善扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)惠傾斜、獎(jiǎng)勵(lì)政策。在適度提升建筑產(chǎn)業(yè)集中度的基礎(chǔ)上,促進(jìn)各類各級(jí)建筑企業(yè)形成核心競爭力。
二是打造優(yōu)質(zhì)高效品牌服務(wù)。要樹立品牌服務(wù)理念,著力打造政府主管部門的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌。在及時(shí)為建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、招標(biāo)投標(biāo)、市場信息等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,研究和破解行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的深層次問題。繼續(xù)推進(jìn)和完善銀企合作機(jī)制,積極發(fā)展融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),以緩解企業(yè)的融資困難。建立人才服務(wù)機(jī)制,幫助企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好與外地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào),積極為企業(yè)拓展市場牽線搭橋。完善保證金制度,盡力為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)宣傳推介服務(wù)平臺(tái)建設(shè),暢通新聞媒體渠道,極力營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的輿論宣傳氛圍,促進(jìn)海寧建筑業(yè)快速健康發(fā)展。
三是優(yōu)化建筑發(fā)展法制環(huán)境。著力從維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益出發(fā),積極引導(dǎo)建筑企業(yè)建立健全預(yù)防群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案,注重從源頭上解決民工工資足額發(fā)放的保障機(jī)制,最大限度化解矛盾糾紛,防止各類群體性事件的發(fā)生。積極營造一個(gè)公平正義的法制環(huán)境,切實(shí)為我市建筑業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障和法律服務(wù)。
四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和隊(duì)伍建設(shè)。在人員、經(jīng)費(fèi)、管理等方面大力支持建筑業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、開拓省外市場的咨詢服務(wù)作用;通過建設(shè)全行業(yè)的中高級(jí)專業(yè)人才庫,搭建與周邊先進(jìn)縣(市)、地區(qū)交流互動(dòng)、考察調(diào)研的學(xué)習(xí)
平臺(tái),培養(yǎng)、造就一支的科技帶頭、創(chuàng)新實(shí)干的專家型隊(duì)伍和一批管理效益顯著、資質(zhì)等級(jí)更高、經(jīng)營業(yè)績出色的龍頭企業(yè)。
同志們,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。展望新的“十二五”期間,建筑業(yè)發(fā)展將處于一個(gè)重要的發(fā)展轉(zhuǎn)型期。面對(duì)目前存在的困難和挑戰(zhàn),我們要變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,創(chuàng)新機(jī)制,敢闖新路,提升素質(zhì),做大做強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越,為加快我市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第四篇:在全市建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會(huì)議,這次會(huì)議既是一次總結(jié)交流大會(huì),也是一次加快發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報(bào)告,回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。市建管局仇局長、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。當(dāng)前,我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān);今年,市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實(shí)現(xiàn)雙百億”的奮斗目標(biāo)。全市建筑業(yè)在實(shí)現(xiàn)超百億這個(gè)平臺(tái)上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個(gè)新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會(huì)精神,凝心聚力,乘勢(shì)而上,加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之際,建筑業(yè)也要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。關(guān)鍵要在提高“四個(gè)能力”上下功夫、求突破。
二是要進(jìn)一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整能力。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前,我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,建筑隊(duì)伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。要解決這些問題,必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)行質(zhì)態(tài)上下功夫,努力在以下三個(gè)方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標(biāo)志工程、形象工程。做好一個(gè)規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽(yù)。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資源整合和要素集約,形成企業(yè)集群,增強(qiáng)競爭合力。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚(yáng)州五建等優(yōu)勢(shì)企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,組團(tuán)式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個(gè),其中20萬平方米以上工程3個(gè)。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。加快產(chǎn)業(yè)延伸是我市討論了多年的一個(gè)話題,但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上,發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)國家投資重點(diǎn)向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),大力拓展水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,打造新型產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經(jīng)營空間。今年全市多元化經(jīng)營產(chǎn)值占施工總產(chǎn)值的比重要力爭提高到20%以上。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)大的課題,要突出主業(yè),拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運(yùn)作上求突破。面對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實(shí)際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對(duì)策,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運(yùn)作能力。要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制,抓好債權(quán)清理,提高資金周轉(zhuǎn)效率。要以深化改革為契機(jī),內(nèi)外聯(lián)合,增資擴(kuò)股,增加企業(yè)資本總量。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理行為,特別是在強(qiáng)調(diào)做大做強(qiáng)的形勢(shì)下,我們?nèi)绾渭纫蚝谩芭啤?,用好一?jí)資質(zhì),又要明確各掛靠單位的責(zé)權(quán)利的關(guān)系,加強(qiáng)監(jiān)控,避免投資風(fēng)險(xiǎn)。各金融機(jī)構(gòu)要一如既往地提供支持,積極探索新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。
四是要進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新能力。建筑業(yè)是致富百姓的有效途徑,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的重要來源之一,也是推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要力量,在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有特殊位置。各鎮(zhèn)、各部門單位務(wù)必要高度重視,精心組織,狠抓關(guān)鍵,務(wù)求突破。一是發(fā)展要有新思路。針對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及建筑企業(yè)負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,拓寬眼界,真正做到抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓難點(diǎn),推動(dòng)建筑業(yè)改革發(fā)展。要善于把握市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革、市場開拓、管理規(guī)章等方面的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),不斷提高駕馭和領(lǐng)導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),凝心聚力謀發(fā)展,多為職工辦實(shí)事。要圍繞打造建筑強(qiáng)市、擠進(jìn)全省前3強(qiáng)的目標(biāo),認(rèn)真開展調(diào)查研究,科學(xué)預(yù)測發(fā)展變化,進(jìn)一步細(xì)化、靠實(shí)建筑業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃。各企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn),科學(xué)定位發(fā)展方向,抓緊落實(shí)發(fā)展措施。二是改革要有新突破。機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力所在。各鎮(zhèn)、各部門單位要以市場化為取向,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,積極推進(jìn)建筑業(yè)各項(xiàng)改革。要學(xué)習(xí)借鑒周邊縣(市)的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)調(diào)查研究,制定實(shí)施方案,理順體制關(guān)系。要引導(dǎo)已改制企業(yè)完善決策、經(jīng)營、用人、分配、監(jiān)督等機(jī)制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。特別是建設(shè)、江建集團(tuán)如何建立產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制合理的現(xiàn)代企業(yè)制度,是我們面臨的刻不容緩的一項(xiàng)任務(wù),希望各有關(guān)方面深入調(diào)研,穩(wěn)步推進(jìn)。三是服務(wù)要有新舉措。推進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展,離不開各級(jí)、各部門單位的重視、關(guān)心和支持。各級(jí)黨政部門和相關(guān)單位要花更多的時(shí)間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。做到多研究、多參與、多支持、多服務(wù)。各鎮(zhèn)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的契機(jī),進(jìn)一步整合建筑業(yè)的資源,制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。市直各相關(guān)部門單位要樹立全市“一盤棋”思想,從維護(hù)全市建筑業(yè)的整體利益出發(fā),努力在市場開拓、資金投入、職工培訓(xùn)、人才分配、社會(huì)保障、權(quán)益維護(hù)、安全生產(chǎn)、稅費(fèi)優(yōu)惠等方面給予指導(dǎo)和服務(wù)。市建管局要切實(shí)履行職能,負(fù)起責(zé)任,積極整合建筑業(yè)資源,引導(dǎo)企業(yè)共打“牌”,形成大合唱,奮力闖市場。要指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資質(zhì)晉升、人才引進(jìn)、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備更新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作,努力提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力。各建筑企業(yè)間要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,密切前后方關(guān)系,積極尋求多種社會(huì)資源支持和促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。
同志們,新的目標(biāo)鼓舞人心,新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇,立足新起點(diǎn),爭創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越,為實(shí)現(xiàn)“大干三五年,奮力爭進(jìn)位”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:在全市建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話
市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會(huì)議,這次會(huì)議既是一次總結(jié)交流大會(huì),也是一次加快發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報(bào)告,回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。市建管局仇局長、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。當(dāng)前,我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān);今年,市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實(shí)現(xiàn)雙百億”的奮斗目標(biāo)。全市建筑業(yè)在實(shí)現(xiàn)超百億這個(gè)平臺(tái)上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個(gè)新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會(huì)精神,凝心聚力,乘勢(shì)而上,加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之際,建筑業(yè)也要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。關(guān)鍵要在提高“四個(gè)能力”上下功夫、求突破。
一是要進(jìn)一步提高市場攻堅(jiān)能力。隨著建筑領(lǐng)域的全面放開放活,公正、公開、公平的市場機(jī)制正在形成,建筑市場的競爭日趨激烈。近幾年,我市建筑業(yè)市場份額在不斷擴(kuò)大、市場信譽(yù)在不斷攀升,但我們也要看到,我們?cè)诎l(fā)展,其他地區(qū)也在奮力趕超,周邊的部分縣(市)發(fā)展得更快。今年上半年,通州的施工產(chǎn)值已達(dá)63億元,超出我市10億元,海門的施工產(chǎn)值也已超過我市。如果我們盲目樂觀,安于現(xiàn)狀,就會(huì)掉隊(duì)落伍,很有可能與先進(jìn)地區(qū)差距越拉越大。各地要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際,分析市場信息,加強(qiáng)市場研究,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略,努力尋找新的亮點(diǎn)和增長點(diǎn)。市場開拓的著力點(diǎn)主要是三個(gè)方面:一要全力提升規(guī)模市場。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低,我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、深圳等將會(huì)受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們必須認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極尋找應(yīng)對(duì)之策,學(xué)他人之長、創(chuàng)自己之新,不斷鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場份額。北京市場要借助奧運(yùn)建設(shè)高潮期,乘勢(shì)向周邊地區(qū)延伸。上海、南京、深圳等市場要進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果,提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。今年北京、上海、西安、深圳等市場要力爭超10億元。建筑業(yè)與其他企業(yè)不同,生產(chǎn)基地、服務(wù)對(duì)象、市場都在外面,所以我們要把建筑業(yè)市場發(fā)展的著力點(diǎn)放在攻占大的市場上來,放在成規(guī)模、成氣候的市場上來。這幾年,西安市場就是最好的證明。從無到有,從小到大,規(guī)模越來越大,質(zhì)態(tài)越來越好,另外,規(guī)模比較大的二級(jí)城市空間也非常大。我們的施工企業(yè)要有精神、勇氣、信心去攻占大的市場。二要全力搶占新興市場。順應(yīng)國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實(shí)施,搶抓機(jī)遇,大力開發(fā)新興市場。當(dāng)前,各建筑企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)要抽調(diào)精兵強(qiáng)將,到西部、東北等熱點(diǎn)市場去搶占灘頭陣地,由點(diǎn)到面擴(kuò)張規(guī)模,逐步把專業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍帶過去。西部市場要以西安為基地,進(jìn)一步向周邊拓展延伸,有重點(diǎn)地培大育強(qiáng)西寧、銀川、重慶等市場。今年西部市場規(guī)模要力爭突破15億元。東北市場要以長春、大連、沈陽、哈爾濱等中心城市為依托,選準(zhǔn)市場切入點(diǎn),先涉足、后立足,努力形成新的發(fā)展亮點(diǎn)。三要全力開拓一般市場。在主攻重點(diǎn)市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時(shí),要進(jìn)一步放大人才、技術(shù)、裝備、品牌等優(yōu)勢(shì),向一般市場挺進(jìn),努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。當(dāng)前,尤其要抓住各地城市化加快推進(jìn)的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真開展市場調(diào)研,及早組團(tuán)進(jìn)入。今年,全市力爭形成億元以上市場12個(gè)。
二是要進(jìn)一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整能力。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前,我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,建筑隊(duì)伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。要解決這些問題,必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)行質(zhì)態(tài)上下功夫,努力在以下三個(gè)方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標(biāo)志工程、形象工程。做好一個(gè)規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽(yù)。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資源整合和要素集約,形成企業(yè)集群,增強(qiáng)競爭合力。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚(yáng)州五建等優(yōu)勢(shì)企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,組團(tuán)式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個(gè),其中20萬平方米以上工程3個(gè)。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。加快產(chǎn)業(yè)延伸是我市討論了多年的一個(gè)話題,但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上,發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)國家投資重點(diǎn)向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),大力拓展水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,打造新型產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經(jīng)營空間。今年全市多元化經(jīng)營產(chǎn)值占施工總產(chǎn)值的比重要力爭提高到20%以上。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)大的課題,要突出主業(yè),拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運(yùn)作上求突破。面對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實(shí)際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對(duì)策,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運(yùn)作能力。要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制,抓好債權(quán)清理,提高資金周轉(zhuǎn)效率。要以深化改革為契機(jī),內(nèi)外聯(lián)合,增資擴(kuò)股,增加企業(yè)資本總量。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理行為,特別是在強(qiáng)調(diào)做大做強(qiáng)的形勢(shì)下,我們?nèi)绾渭纫蚝谩芭啤?,用好一?jí)資質(zhì),又要明確各掛靠單位的責(zé)權(quán)利的關(guān)系,加強(qiáng)監(jiān)控,避免投資風(fēng)險(xiǎn)。各金融機(jī)構(gòu)要一如既往地提供支持,積極探索新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。
三是要進(jìn)一步提高爭創(chuàng)品牌能力。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證,也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。近年來,我市建筑大軍在全國各地建設(shè)了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,先后七次參與獲得建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng),數(shù)千次獲得省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)。應(yīng)該說,在各大重點(diǎn)市場我市建筑業(yè)是有信譽(yù)、有位置的。但我們也要清醒地看到自