第一篇:20100610潘在全市城市建設(shè)與城市管理工作會議上的講話(定稿)
在全市城市建設(shè)管理大會上的講話
(2010年6月10日)
潘孝政
同志們:
今天的會議是市委市政府決定召開的一次非常重要的會議,既是一次全市城市建設(shè)管理工作的總結(jié)部署會,更是一次明確要求、落實責任的鼓勁動員會。開這么大規(guī)模的城市建設(shè)管理會議在樂清是第一次,這充分說明了城市建設(shè)管理工作的重要性,也體現(xiàn)了市委市政府抓好樂清城市建設(shè)管理工作的決心。剛才,姜市長對城市建設(shè)管理工作任務(wù)進行了全面部署,提出了明確要求,講得很全面、很到位,我完全贊同。中心區(qū)、市政園林局、樂成鎮(zhèn)、柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等分別作了表態(tài)發(fā)言,講得都很好。希望大家按照姜市長的部署意見,按照剛才幾位同志的表態(tài),認認真真地抓好落實。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想,以更高的熱情推進城市建設(shè)與管理
城市是現(xiàn)代文明的發(fā)源地,集中體現(xiàn)了一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實力、活力和競爭力。加快和提升城市建設(shè)管理,對進一步推進產(chǎn)業(yè)集聚、優(yōu)化人居環(huán)境、打響城市品牌具有舉足輕重的作用。全市各級各部門一定要牢固樹立“抓城市建設(shè)管理就是抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型、抓民生”的理念,切實增強責任感和緊迫感,高標準、高質(zhì)量地推進城市建設(shè)管理工作。
首先,推進城市建設(shè)管理是改善人居環(huán)境的迫切需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活環(huán)境和生活質(zhì)量提出了更高的要求。優(yōu)化人居環(huán)境,提高生活品質(zhì),已經(jīng)成為樂清廣大人民群眾的強烈
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愿望和迫切要求。特別是近幾年,我市經(jīng)濟發(fā)展較快,人民群眾的教育、文化、娛樂消費已呈現(xiàn)出高增長、多樣化的特點,人們的需求層次在不斷提升,迫切要求有一個高品質(zhì)的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。推進和提升城市建設(shè)管理工作,說到底就是為廣大人民群眾創(chuàng)造一個宜居宜創(chuàng)業(yè)的幸福家園。樂清作為一個常住人口達150多萬的經(jīng)濟大市,與其他縣市相比,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“歷史欠債”比較多,“地下”與“地上”不匹配,功能和規(guī)模不協(xié)調(diào),公用事業(yè)發(fā)展滯后、公共服務(wù)設(shè)施不配套、居民休閑娛樂公共空間嚴重不足、城市交通擁堵現(xiàn)象比較嚴重等問題越來越突出,我們的公共產(chǎn)品供給遠遠滿足不了老百姓和市場主體的需求??梢哉f,樂清老百姓從來沒有像現(xiàn)在這樣對提升城市功能充滿強烈的愿望,加快推進城市建設(shè)管理、切實改善人居環(huán)境,加速實現(xiàn)城市生活向“舒適型”、“品質(zhì)型”轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為當前樂清廣大人民群眾的迫切需求。
其次,推進城市建設(shè)管理是增強區(qū)域競爭力的迫切需要。當前的區(qū)域經(jīng)濟競爭,說到底,就是以城市經(jīng)濟質(zhì)量和水平為中心的綜合實力的競爭。城市化對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有相當強的輻射帶動力,從一定意義上說,城市的發(fā)展模式、發(fā)展取向、發(fā)展品質(zhì),決定著一個地區(qū)的發(fā)展層次和水平。當前,日趨激烈的區(qū)域競爭已由資源、區(qū)位、政策的競爭轉(zhuǎn)為城市環(huán)境、功能、品位的競爭,誰跟不上城市化的步伐,誰就會被時代發(fā)展的浪潮邊緣化。樂清是溫州第一經(jīng)濟強市,要保持這個地位,首先要有一流的城市建設(shè)和管理水平。可以這樣說,沒有一流的城市綜合承載能力,在區(qū)域競爭中就會處于弱勢,第一強市的位置就難保持。我們只有
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加快推進和提升城市建設(shè)管理水平,推動人流、物流、信息流和資金流的乘數(shù)效應(yīng)不斷放大,在更高平臺上廣泛集聚各類優(yōu)質(zhì)資源要素,才能增強區(qū)域核心競爭力;只有加快推進和提升城市建設(shè)管理水平,為新興服務(wù)業(yè)發(fā)展提供平臺,不斷夯實稅源經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),才能增創(chuàng)區(qū)域發(fā)展的新優(yōu)勢。
第三,推進城市建設(shè)管理是提升城市戰(zhàn)略地位的迫切需要。近幾年來,我們積極實施市域總體規(guī)劃,加快城市建設(shè)步伐,全力打造“一心兩翼”中心城市格局,城市面貌有所改善,城市框架也在進一步拉開。但總體來說,我們城市的集聚能力、輻射能力與經(jīng)濟發(fā)展的要求還是不適應(yīng),與樂清作為溫州第一經(jīng)濟強市的地位還不相稱,與近鄰地區(qū)城市建設(shè)迅猛的發(fā)展態(tài)勢還不太合拍,城市化進展不快、水平不高,已經(jīng)成為嚴重影響和制約樂清經(jīng)濟社會發(fā)展的一個瓶頸。溫州市委在十屆八次全會上提出的實施大都市區(qū)戰(zhàn)略,是將樂清作為溫州大城市的重要一極來建設(shè)的。樂清要真正打造成溫州北翼中心城市,融入溫州大都市經(jīng)濟圈,就必須從戰(zhàn)略的高度超前謀劃,抓住城市建設(shè)后發(fā)的優(yōu)勢,加快城市建設(shè)管理,加速人流、物流、信息流的融通集聚,不斷增強集聚輻射功能,加快確立區(qū)域樞紐地位,才能掌握未來發(fā)展的主動權(quán)。
總之,抓好城市建設(shè)管理,對樂清經(jīng)濟社會發(fā)展有牽一發(fā)動全身的影響。全市上下必須正視差距,及時更新觀念,充分認識到抓城市建設(shè)管理就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展,把城市建設(shè)管理放到與經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定相同的高度來把握、來謀劃、來推進。
二、突出重點,以更大的魄力推進城市建設(shè)與管理
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當前,樂清城市建設(shè)正處在一個關(guān)鍵期,同時又處在轉(zhuǎn)型的機遇期。一方面,城市建設(shè)即將實現(xiàn)由點上突破向全面推進、由前期基礎(chǔ)向形象展示的重大轉(zhuǎn)折。另一方面,隨著近年來一大批重大交通項目陸續(xù)建成,人流、物流、信息流加速流通,樂清作為長三角經(jīng)濟區(qū)和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點、溫州大都市區(qū)北翼中心城市,集聚輻射功能不斷增強,城市發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型提升的重大機遇。我們一定要以戰(zhàn)略思維、先進理念和開闊視野來謀劃城市發(fā)展,以更高起點、更大氣魄、更快節(jié)奏推進城市建設(shè)和管理實現(xiàn)新突破。重點要抓好“四個高”:
一要高起點定位。近年來,我們高起點、高標準科學(xué)編制城市規(guī)劃,初步建立了市域總體規(guī)劃為核心的城市規(guī)劃體系。在去年底召開的市委十二屆九次全會上,市委明確了全力打造宜居宜創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代化城市的目標和定位。要實現(xiàn)這個目標,關(guān)鍵就是要扭住市域總體規(guī)劃這個龍頭,以大城市建設(shè)理念為引領(lǐng),按照“宜居宜創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代化城市”的目標定位,圍繞“一心兩翼”,通過幾年努力,真正把樂清建成溫州大都市區(qū)北翼中心城市。總的思路就是要推進四大重點建設(shè):一是“拉框架”。就是加快實施市域總體規(guī)劃,堅持“南承,中拓,北控;優(yōu)山,強?!钡目臻g發(fā)展戰(zhàn)略,進一步拉開城市框架,優(yōu)化城市空間布局。二是“抓區(qū)塊”。就是把已確定的北部山海旅游區(qū)、樂清灣港區(qū)、城市中心區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“四大功能區(qū)塊”,作為城市建設(shè)的基本單元和重要抓手,對照“時間表”和“路徑圖”,加快建設(shè)進度,確保在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”,著力打造一批有特色的城市綜合體,形成多點狀、錯層式的城市發(fā)展空間。三是“通路網(wǎng)”。就是要加強路網(wǎng)規(guī)劃建
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設(shè),加快推進城市中心大道、疏港公路等重點工程建設(shè),完善各功能區(qū)塊之間的快速通道,形成縱橫貫通、干支相連的城市道路網(wǎng),切實提高城區(qū)的通行能力。四是“塑景觀”。就是以“美化門戶、打造地標”為突破口,塑造一批城市特色景觀帶,全面提升環(huán)境品質(zhì)和景觀形象?!懊阑T戶”,就是高速公路出入口及進城主要道路沿線等這些“城市臉面”,一定要精心規(guī)劃設(shè)計,高品質(zhì)改造建設(shè),提升樂清的“第一印象”?!按蛟斓貥恕?,就是在城市建筑物的規(guī)劃設(shè)計上,一定要注重空間色彩、文化元素、藝術(shù)符號與具體功能的搭配協(xié)調(diào),打造一批風格鮮明的標志性城市建筑。
二要高品味建設(shè)。抓緊啟動和推進一批重點項目,進一步提升城市的承載功能,創(chuàng)造城市發(fā)展的新亮點,以最直觀的形式展示我市城市建設(shè)的新形象。一是大力實施彰顯城市品味的標志工程。進一步放大市行政管理中心的龍頭效應(yīng),在加速完善新行政中心配套能力的同時,積極拓展城市中心區(qū)的政務(wù)、商務(wù)和服務(wù)功能,重點是抓好體育中心、客貨運中心、文化中心和商貿(mào)中心等“五大中心”建設(shè),全面推進總部經(jīng)濟園建設(shè),打造城市“新地標”,做優(yōu)城市“新商圈”,積極培育城市經(jīng)濟中心軸,把中心區(qū)加速打造成集行政辦公、科教文體、商貿(mào)物流、最佳人居于一體的現(xiàn)代化新城區(qū)。二是大力實施提升城市功能的配套工程。重中之重是加快構(gòu)筑“四縱五橫”的對外交通體系和“兩環(huán)一線”的內(nèi)部交通體系,盡快勾勒出布局合理、板塊清晰、縱橫交錯的城市道路骨架,使道路建設(shè)成為拉開城市框架、推動城市建設(shè)早出形象的強大引擎。同時,大手筆、高層次打造綠帶、綠地、綠景,重點抓好中心公園、濱海綠帶和中運河景觀綠帶等城市綠化工程,加快形成
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貫穿中心城區(qū)的生態(tài)“綠色走廊”。三是大力實施改善人居環(huán)境的民生工程。推進城市建設(shè)的最終目的在于讓人民群眾過上舒適宜居的生活。要大力推進城市經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)和農(nóng)民危舊房改造、新房建設(shè)這“兩房”建設(shè),真正做到“群眾得實惠、城市快發(fā)展”。同時,要統(tǒng)籌推進供水、供電、排污、防洪、燃氣、通信、公交、環(huán)衛(wèi)等配套建設(shè),使老百姓出行更方便、居住更舒適、生活更舒心。
三要高水平經(jīng)營。按照傳統(tǒng)思維,城市建設(shè)是一個“無底洞”;而按照現(xiàn)代經(jīng)營理念,城市則恰恰是一個“聚寶盆”。我們要進一步解放思想、更新觀念,堅持以市場化為先導(dǎo),綜合運用土地資本、地域空間及其他經(jīng)濟要素,整合城市資源,切實推動由建設(shè)城市向經(jīng)營城市轉(zhuǎn)變,努力探索出一條開放市場、經(jīng)營城市的改革之路、創(chuàng)新之路。重點要加大“退二進三”力度,加快商貿(mào)中心等重大三產(chǎn)項目建設(shè),突出發(fā)展物流、信息、金融、商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),改造提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),積極發(fā)展文化、旅游等新興服務(wù)業(yè),使第三產(chǎn)業(yè)逐步成為中心城區(qū)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。要按照“市場運作、自求平衡”的思路,加大改革力度,切實改變由政府統(tǒng)一包攬城市建設(shè)的做法,積極運用市場機制,打開城門搞建設(shè),堅持誰投資、誰受益的原則,面向社會籌措資金,解決困擾城市建設(shè)的資金問題,形成城市建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。同時,我們還要注重挖掘城市經(jīng)營中的無形資產(chǎn),通過出售道路、橋梁、路燈等設(shè)施的冠名權(quán)、廣告權(quán)等方式,實行以城養(yǎng)城、以設(shè)施養(yǎng)設(shè)施,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理注入新的活力。
四要高標準管理。城市發(fā)展,三分建設(shè),七分管理。城市管
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理是城市建設(shè)的延伸,是充分發(fā)揮城市功能的保證。管理出形象,管理出聲譽,管理出效益。我們要按照依法管理、科學(xué)管理、長效管理的要求,下大力氣抓好城市管理工作,努力營造最適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城市環(huán)境。要堅持管理體制和管理手段同步創(chuàng)新,全面啟動“數(shù)字城管”建設(shè),整合城管、公安、交通、環(huán)保等數(shù)字化管理平臺,實施城市分類管理,積極探索部門聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、全面參與的“大城管”機制。要堅持管理職能和服務(wù)功能同步拓展,“既要繁榮也要市容、既要流通也要交通”,加強對窗口地帶、道路沿線、小區(qū)物業(yè)等重點區(qū)域的管理和服務(wù),以人為本,柔性管理,做到寓人性化于管理,寓親和力于服務(wù)。要堅持隊伍形象和市民素質(zhì)同步提升,加強城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法行為規(guī)范化建設(shè),進一步提升隊伍形象和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時,建立群眾參與監(jiān)督管理的長效機制,動員群眾積極投身城市建設(shè)和管理,努力營造共建、共管、共享的良好氛圍。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),以更強的力度推進城市建設(shè)和管理
把樂清城市建設(shè)管理得更加美好,這是時代賦予我們的使命,也是全市人民的期盼。各級各部門一定要增強責任感和緊迫感,以令出必行、有責必擔、迎難必上的優(yōu)良作風,扎扎實實地推進城市建設(shè)管理各項工作。
一要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。城市工作涉及面廣,工作對象復(fù)雜,任務(wù)十分繁重。各級黨委、政府要切實加強對城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),把城市建設(shè)管理工作擺上重要位置,加強城市建設(shè)管理工作的專題研究,全面掌握城市建設(shè)管理工作的進展情況,及時提出工作建議和整改措施。各有關(guān)部門也要把城市建設(shè)管理
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工作作為一項戰(zhàn)略任務(wù)和政治任務(wù)來對待,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并根據(jù)各自職能,將每一項任務(wù)細化、量化,責任到人,做到事事有人管、件件有落實,形成“千斤重擔大家挑”的工作責任制,保證各項工作扎實、順利推進。
二要密切配合,形成合力。城市建設(shè)管理是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程,只要一個環(huán)節(jié)卡住、一個“短板”阻礙,就會直接影響進度與成效。各級各部門要堅持上下一盤棋、一個調(diào)、一條心、一股勁,堅決破除一切部門利益,克服患得患失思想,決不允許推諉扯皮“打太極”。特別是對一些事關(guān)樂清城市建設(shè)長遠發(fā)展的重大項目,有關(guān)部門要主動服務(wù),到現(xiàn)場一線去辦公,到現(xiàn)場一線去破解難題,著力提高服務(wù)效率,真正形成協(xié)調(diào)有力、齊抓共管的工作格局。同時,對城市建設(shè)管理中的任務(wù)落實、辦事效率、工程進度、工作質(zhì)量等情況,要組織經(jīng)常性的督查,對在工作中推諉扯皮、互相責難、辦事不負責、工作不在狀態(tài)、無所作為的人員,要堅決予以組織處理和責任追究。
三要強化宣傳,營造氛圍。城市建設(shè)管理必須依靠全社會的支持和參與才能真正取得實效。報紙、電視和廣播等新聞媒體要開辟專欄或?qū)n},全力營造推進城市建設(shè)管理的輿論聲勢,教育和引導(dǎo)好廣大干部群眾。要大力宣傳市委、市政府關(guān)于城市建設(shè)管理的信心和決心,宣傳樂清城市建設(shè)管理的近期目標和美好未來,切實增強市民的強烈認同感、責任感,全面提高群眾的認同度和參與度,充分發(fā)揮好人民群眾在城市建設(shè)管理中的主力軍作用,為下一步建設(shè)管理的順利推進奠定扎實的群眾基礎(chǔ);要跟蹤報道城市建設(shè)進展情況,及時曝光影響和阻礙城市建設(shè)管理順利
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推進的問題和現(xiàn)象;要廣泛吸納人民群眾對城市建設(shè)和管理提出的意見和建議,接受市民的監(jiān)督,取得群眾的支持,推動城市建設(shè)管理工作不斷向縱深發(fā)展。
同志們,加快城市建設(shè),提高城市管理水平,是一項事關(guān)樂清全局、事關(guān)樂清長遠發(fā)展的系統(tǒng)工程,是當前及今后一個時期市委、市政府確定的重點工作。希望全市上下進一步統(tǒng)一思想認識,狠抓各項工作落實,努力把我們的家園建設(shè)得更加美好!
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第二篇:在城市管理工作會議上的講話
同志們:
今天召開這次會議,主要是分析當前我區(qū)城管理工作中存在的問題,研究相應(yīng)的對策,進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系,全面提高城管理水平,為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標而作出積極的努力。下面,我主要講三個方面的問題。
一、認真分析當前面臨的形勢,切實增強搞好城管理工作的緊迫感
今年以來,全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城道路綜合整治和六項專項整治活動,城容環(huán)境面貌得到了進一步的改善,并在多次全容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。#月#日,政府關(guān)于調(diào)整城管理體制職能的方案公布以后,各有關(guān)部門、各街道辦事處認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會、通力合作、積極落實,迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
根據(jù)、區(qū)近期對城管理工作的檢查情況,城管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后,雖然城管理水平有所提高,城面貌有所改觀,但是,就整個城管理工作而言,進一步幅度不大,面貌改善不明顯,存在的問題還比較多歸納起來,主要有以下幾點:
一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高,果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、場及洗車場污水橫溢,衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多,垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢,拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯;占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲經(jīng)營、亂設(shè)夜燒烤點出現(xiàn)回潮,個別路段、小區(qū)還十分嚴重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范,隨意性大,缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范,無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生,部分綠地損壞嚴重;一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范,檔次低,店外亂堆亂放嚴重;家犬管理有所放松,不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重,投訴不斷,解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒浮⒔Y(jié)果反饋等工作配合不夠,對出現(xiàn)的問題,不是重復(fù)處罰,就是無人過問;少數(shù)單位不能堅持依法行政,僅從單位利益出發(fā),要么亂作為,亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為,為了經(jīng)濟收入,不認真履行法定職責,該管的不管,該罰的不罰。
對于存在這些問題,雖然有城管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,解決這些問題wenmi114.com一定的過程、時間和財力支撐,但主觀因素十分突出。首先,個別單位領(lǐng)導(dǎo)對城管理I作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒,面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,對經(jīng)濟工作與城管理關(guān)系處理不當,害怕管得太嚴,影響經(jīng)濟創(chuàng)收,甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù),造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城管理工作,而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè)、亂罰。其次,少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性,對存在問題熟識無睹。第三,城管工作制度流于形式。“四定”工作機制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立,有些制度沒有真正得到落實,造成責任不清、獎罰不明,城管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴重。
對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),各部門、各街道辦事處必須引起高度重視,進一步增強搞好城管理工作的緊迫感,采取切實有效的措施,努力加以解決,千方百計把城管理工作落到實處,抓出成效。
二、集中解決城管理突出問題,努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標
政府已作出決定,各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢,以城管體制職能調(diào)整為契機,再次掀起城環(huán)境綜合整治新高潮,集中解決一批突出問題,努力實現(xiàn)全城管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。
(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、場治理等六項專項整治,是委、政府#工程之一。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收,我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效,但因后續(xù)日常管理工作的不到位,一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴重。各街道、各有關(guān)部門要認真組織一次回頭看,對全區(qū)#條主次干道、#個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊,從容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面,制定出整治方案,再進行一次臟、亂、差全面整治活動,確保近期內(nèi)城容狀況有一個明顯的改善,城管工作水平有一個顯著的提高。
㈡加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴重,既有歷史遺留的問題,也有#日后新建的;既有社會上的,也有街道辦事處搭車新建的。政府已經(jīng)明確,對于#日前歷史遺留的違章建筑,由#規(guī)劃
局提出處理意見,區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體,逐步予以拆除;對于#日以后新增的違章建筑,由區(qū)城管、街道辦事處具體處理,違章建筑必須無條件拆除。各
街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理,早發(fā)現(xiàn)、早制止,并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊,力
爭阻止在開始階段,杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑,區(qū)城管執(zhí)法局要認真核查、落實,依法作出處罰,并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念,不得帶頭違章搭建,更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款,堅決遏止違章搭
建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告,要依法進行全面清理,凡是經(jīng)過批準的要提高檔次,達到規(guī)劃標準;凡是沒有經(jīng)過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批,要嚴格按照規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè),要進行一次專項整治,協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門,無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全,但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認真解決場漲經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路場和場漲,規(guī)范場周圍秩序,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,進一步加強非機動車停放管理,強化對各類停車嘗洗車場的監(jiān)管。
㈢進一步加大城中心區(qū)整治工作落實力度。城中心區(qū)#路的整治是委、政府為提升城形象、完善城功能、造福城居民,對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,沿線相關(guān)街道,特別是#承擔著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時間整治工作進展較為順利,但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進一步認識這項整治工作的xiexiebang.com意義,明確改造任務(wù),嚴格工作標準,不折不扣地把委、政府的決策部署落實到位;要采取先易后難的辦法,選準突破口,帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握施工合同簽訂工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施;要按照政府“四統(tǒng)一,’的要求,加強督促、協(xié)調(diào)、配合,確保10月底前全面完成整治任務(wù)。
(四)加強政設(shè)施、綠化、物業(yè)的管理。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治,基本上完成了大部分的維修工作,但部分道路出現(xiàn)新的破損,一些政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在。建設(shè)部門要進一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路、政設(shè)施維修問題,排出方案,制定計劃,年底前再整治一批;要進一步加強對政配套設(shè)施的管理,對掘路施工、占道施工等方面的問題,嚴格審批,加強監(jiān)管,及時恢復(fù),完善城服務(wù)功能。綠化管理職能下放后,綠委辦、綠化所做了大量的工作,但從綠化監(jiān)督部門通報的情況看,樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作,同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責,管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整,區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán)。對物業(yè)管理企業(yè),各有關(guān)單位要密切配合,加強監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,采取一定的管理手段,把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城管理體系中來,全面提高居民小區(qū)管理水平。
三、強化各項工作措施,全面開創(chuàng)我區(qū)城管理工作新局面
抓城管理工作,關(guān)鍵是要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,創(chuàng)品牌,做徐州城管理工作的領(lǐng)頭羊。
一是要強化對城管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求,真正把城管理工作擺在xiexiebang.com位置,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力保持城管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則,全面擔起轄區(qū)城管理工作的各項責任,認真抓好城環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調(diào)處理好城管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,不得出現(xiàn)利用職權(quán),亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象,不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標和罰款任務(wù),確保城管隊伍集中精力管好城。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責分工,既要履行各自職責,又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合,共同做好轄區(qū)的城管理工作。
二是要進一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人,組織好、使用好這支隊伍,提高城管理和保潔水平,關(guān)鍵是要靠良好的機制去激勵人,嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作?大量工作,但在落實問題上還存在許多不足。近期,要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制,制定明確的獎罰制度,做到責任明確、人員到位、制度健全,確??己擞袚?jù)、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度,促進執(zhí)法水平的不斷提高。
三是要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。城管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城管理的關(guān)鍵和依靠,培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)xiexiebang.com。因城管體制調(diào)整,目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前,對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查,盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作,確保城管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中,要注重純潔執(zhí)法隊伍,對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法,有劣跡的協(xié)管人員要嚴格清退。
四是要把綜合整治與日常管理有機結(jié)合。綜合整治是城管理的有效手段,日常管理是提高城管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始,要利用一周的時間,采取一次綜合整治活動,集中解決一批城管理中比較突出的矛盾,逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。在全面集中整治以后,開展“集中整治日”活動,每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日,由各街道牽頭組織,執(zhí)法局配合,集中解決每周日常管理中存在的問題?!凹姓稳铡被顒右杏媱?、有方案、有總結(jié)、有講評,長期堅持下去,要精心組織,解決問題,求得實效,不準流于形式,不了了之。
同志們,加強城管理工作是政府及其部門義不容辭的責任,讓我們振奮精神,開拓創(chuàng)新,正視困難,扎實工作,為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務(wù)而努力奮斗!
第三篇:在全市城市建設(shè)工作會議上的講話
在全市城市建設(shè)百項工程2009年 總結(jié)表彰暨2010年動員大會上的動員講話
莫恭明
(2009年1月15日)
同志們:
今天,市委、市政府在這里總結(jié)我市2009年城建“百項工程”所取得的主要成績,隆重表彰城建工作領(lǐng)域涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人,動員全市各級各部門繼續(xù)深入扎實推進今年的城建“百項工程”。剛才,凌軍副主席通報了我市城市建設(shè)“百項工程”開展以來的總體情況,顧躍副市長總結(jié)了2009年城建 “百項工程”的成績,并對今年城建“百項工程”作了具體部署。下面,我強調(diào)四點意見。
一、提高認識,統(tǒng)一思想,增強實施城建“百項工程”的責任感和緊迫感
繼續(xù)實施城市建設(shè)“百項工程”,是加快推進我市城市化建設(shè),拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高城市品位,打造“國際濱海旅游勝地”和“中國海洋文化名城”的重大舉措。當前,隨著《國務(wù)院關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和《北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的深入實施,中國東盟自貿(mào)區(qū)的建成,作為“東盟門戶”的我市迎來了加快城市建設(shè)的大好機遇。因此,我們一定要切實增強加快城市建設(shè)的責任感和緊迫感,攻難克堅,應(yīng)對挑戰(zhàn),搶抓機遇,乘勢而上,以超前的智慧、勇氣和決心又好又快地推進城市 1 建設(shè)百項工程。
(一)繼續(xù)推進城建百項工程,是應(yīng)對當前經(jīng)濟形勢作出的必然選擇
抓城市建設(shè)與抓經(jīng)濟發(fā)展是相互促進、相互推動的。今年,市委提出要全面推進我市“項目建設(shè)突破年”、“民生改善年”、“ 環(huán)境優(yōu)化年”,和 “速度要快、效益要好、排位不降、民生要上”經(jīng)濟社會發(fā)展目標,要實現(xiàn)今年的目標,抓好城市建設(shè),是我市經(jīng)濟工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,通過繼續(xù)推進城市建設(shè)“百項工程”,強化投資拉動效應(yīng),不斷增強城市功能,改善城市環(huán)境,促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,人口向城鎮(zhèn)集中,居住向社區(qū)集中,以城市化拉動經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,就有利于找到工作落實的著力點,把握工作的重點和突破口,從而在各個方面都取得實實在在的業(yè)績,全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)。
(二)繼續(xù)推進城建百項工程,是繁榮城市經(jīng)濟發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求
我市第三產(chǎn)業(yè)比重低,發(fā)展空間大,前景非常好??梢哉f,第三產(chǎn)業(yè)是未來幾年我市經(jīng)濟的主要增長點,也是今年完成主要經(jīng)濟指標任務(wù)重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這在經(jīng)濟工作會議上已經(jīng)作了要求,就是要“快中更快提三產(chǎn)”。從去年的建設(shè)成效看,城市的主框架已經(jīng)基本奠定,城市要素和功能的完善有序推進,城市發(fā)展已步入提升能級的上升通道。但總體來說,城市建設(shè)滯后的現(xiàn)狀仍沒有根本改觀,制約了城市經(jīng)濟的發(fā)展,通過繼續(xù)推進“城建百項工程”,完善城 2 市配套功能,發(fā)揮城市效應(yīng),提升人氣,增長“財氣”,蘊育商機,促進消費,帶動交通物流、商貿(mào)、旅游、住宿餐飲、會展服務(wù)和房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)繼續(xù)推進城建百項工程,是全面提升城市軟實力和競爭力的要求
當前,北部灣經(jīng)濟區(qū)各市都在搶抓有利機遇,發(fā)展形勢咄咄逼人,抓住了機遇就會贏得主動,搶上去了就會實現(xiàn)大幅躍升,錯過了就會落后,就意味著差距的拉大。特別是在資源趨向高度集聚,發(fā)展呈現(xiàn)相互依存的情況下,市場競爭、區(qū)域競爭,關(guān)鍵取決于能否形成新的整體競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠吸引人才,但是能夠留住人才更多的是城市軟實力的全面提升??梢哉f,進一步推進城市建設(shè),打造環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、宜居創(chuàng)業(yè)的全海景生態(tài)港城,事關(guān)我市的發(fā)展大局,事關(guān)我市的地位形象,事關(guān)全體市民的根本利益。
二、明確目標,突出重點,卓有成效地推進城市建設(shè)“百項工程”
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議精神,2010年城市建設(shè)“百項工程”總體思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“國際濱海旅游勝地”的城市定位,打造“中國海洋文化名城”的目標,突出“濱海、門戶、生態(tài)”三大特色,堅定不移地按照“三島三灣一核心六組團”的總體布局和“四沿線、四片區(qū)、兩景觀、兩改造”的建設(shè)重點,繼續(xù)全力推動“城市建設(shè)百項工程”,加快城市化和城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐,完善城市功能要素,提升城市品位,實現(xiàn)城市建設(shè)水平新跨越。
主要任務(wù)是:全力以赴加大投資和項目建設(shè)力度,力爭全年實施256個以上項目,項目總投資518億元,年內(nèi)完成投資147億元以上。以“八個一批”為工作重點,即:建設(shè)一批城市主干道,完善城市交通網(wǎng)絡(luò);建設(shè)一批城市標志性建筑,打造城市核心區(qū);推進一批“四沿線、四片區(qū)”項目建設(shè),完善組團配套功能;建設(shè)一批西灣景觀中心項目,彰顯城市品位;建設(shè)一批便民利民、繁榮城市的項目,提升城市服務(wù)功能;建設(shè)一批房地產(chǎn)項目,滿足城市發(fā)展需求;抓好一批舊城改造項目,改善城市風貌;推進一批重點鎮(zhèn)和縣城區(qū)建設(shè),豐富城區(qū)內(nèi)涵。爭取2010年城市規(guī)劃、資金投入、建設(shè)品位、城市管理、精品塑造等各個方面有新的更大突破,促進城市功能明顯增強,城市面貌明顯改觀,城市品味不斷提升,重點要抓好以下工作:
(一)加快完善城市規(guī)劃體系
前幾天,自治區(qū)馬飚主席到我市調(diào)研時指示要求,防城港作為新興濱海工業(yè)港口城市,一定要高標準、高質(zhì)量抓好城市規(guī)劃建設(shè),要充分體現(xiàn)“濱海”特色,要注重保護生態(tài)環(huán)境及海岸線資源,岸線退距原則上不能少于200米,城市建設(shè)不能“遍地開花”,要集中力量、突出重點、成片開發(fā),建一片成一片。2009年,要結(jié)合城市總體規(guī)劃,統(tǒng)籌行政中心區(qū)、港口區(qū)、防城區(qū)的發(fā)展,推進三區(qū)聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展,重點抓好城市綠地系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市交通、供水、排水、人防、消防、防洪、供電、郵政、電訊、商業(yè)網(wǎng)點、環(huán)境保護等專項規(guī)劃的編制工作,完善城市規(guī)劃體系。
(二)科學(xué)推進項目前期工作
今年要實施200多個城建項目,項目多、任務(wù)重、人手少、資金緊,胡子眉毛一把抓,必然顧此失彼。因此,各相關(guān)部門和單位更要高效務(wù)實地科學(xué)推進項目前期工作,要統(tǒng)籌好進度,分清主次,根據(jù)季節(jié)特點,分期分批完善項目前期工作,確保“項目建設(shè)不斷檔,投資進度連續(xù)性”,能夠盡快往前趕的要抓緊,各項工作都要做細、做實、做在前頭。一要落實前期工作投入。今年市里將繼續(xù)安排專項前期工作經(jīng)費,發(fā)改、財政、建規(guī)部門要加快把資金分解落實到位,確保城市建設(shè)“百項工程”重點項目前期工作的順利推進。二要加快項目規(guī)劃設(shè)計和投資評審工作。市里面已經(jīng)出臺政策,要減少規(guī)劃設(shè)計時間,對各大項目的規(guī)劃設(shè)計、方案要加緊完成,該調(diào)整的要盡快調(diào)整,發(fā)改委、建規(guī)委要認真把關(guān)。財政部門要進一步加快投資評審工作。三要加快項目審批工作。發(fā)改、建規(guī)、國土、環(huán)保等部門要認真履行職責,加強與上級、業(yè)主的溝通,做好項目各個環(huán)節(jié)的審批工作。對于由區(qū)(縣、市)及市直部門上報的項目,在市權(quán)限內(nèi)可以審批的項目,要及時核準和審批,決不能讓任何項目的審批卡在市層面。對因部門原因造成審批工作滯后導(dǎo)致項目流產(chǎn)的,要堅決追究相關(guān)責任人責任。
(三)強化項目施工管理意識
繼續(xù)強化項目施工管理,認真做好兩個“四到位”。一是思想認識、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、責任追究四個到位;二是項目經(jīng)理、施工設(shè)備、管理機構(gòu)、項目監(jiān)理四個到位。嚴 5 格執(zhí)行工程質(zhì)量終身負責制、項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制,加強工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。一要加強施工管理。對今年開工的項目都要明確施工任務(wù)和時間節(jié)點,建立施工進度表,加強督查督辦,確保項目有序推進。二要確保施工安全。要在全市范圍組織開展城市建設(shè)“百項工程”安全生產(chǎn)大檢查活動,清除各種安全隱患,加強安全管理,確保安全施工。三要強化招投標監(jiān)督。所有城建項目,都要嚴格執(zhí)行建設(shè)工程招標投標制度,絕不允許再出現(xiàn)類似興港大道供電照明工程違規(guī)招投標事件的發(fā)生。
(四)突出抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作
城市建設(shè)項目推進涉及面廣、工作量大,需要各方密切配合,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,形成合力,統(tǒng)籌推進。一要建立和完善協(xié)調(diào)機制。城建指揮部要充分發(fā)揮自身職能,加強組織、指揮和協(xié)調(diào)推進城建項目。要建立和完善聯(lián)席會議制度,定期不定期召開聯(lián)席會議,及時協(xié)凋解決項目建設(shè)中存在的問題,推動項目建設(shè)順利開展。二要建立定期報告制度。對于城建“百項工程”,要堅持每周一上報,每月一匯總,每季一匯報,以便讓領(lǐng)導(dǎo)掌握具體情況,及時作出安排和部署。三要建立緊急事態(tài)快速反應(yīng)機制。對于城市建設(shè)“百項工程”推進過程中遇到群眾阻擋施工、群體上訪等突發(fā)事件,責任領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕往現(xiàn)場進行處置,堅決將事件消除在萌芽狀態(tài),并及時報告結(jié)果。
(五)突出抓好項目用地落實
新的征地組織架構(gòu)已經(jīng)搭建,要及早介入,摸清情況,早做安排,強力推進,落實好項目用地,確保項目順利推進。一要耐心細致地做好征地拆遷安置群眾的思想動員工作,爭取群眾的理解、支持和配合。二要加大土地清理力度。對于手續(xù)完善用地尤其是“四沿線”的土地,要限期開發(fā)限期竣工,否則依法無償收回。三要加大土地前期開發(fā)投入力度,以政府為主導(dǎo),加快四通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動片區(qū)土地聯(lián)動開發(fā),盡快讓土地活起來、動起來。四要積極向上爭取政策支持,特別是國土部門要努力爭取國家、自治區(qū)對我市城建用地指標的支持。
三、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,注重處理好七大關(guān)系
(一)處理好城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系
要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展“百項工程”,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的良性互動,以產(chǎn)業(yè)聚集人氣,以城市建設(shè)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)與城建的相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。要結(jié)合“六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè),加快城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的搬遷改造步伐,為發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)騰出空間。要集中布局先進加工制造業(yè)、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè),防止工廠圍城、污染進城。
(二)處理好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系
城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌發(fā)展是構(gòu)建和諧城市的必然要求。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,堅持城鄉(xiāng)規(guī)劃“一張圖”,科學(xué)調(diào)整鎮(zhèn)村布局,突出發(fā)展中心鎮(zhèn)村。特別是當前我市面臨著大規(guī)模的征地拆遷工作,在城鄉(xiāng)互動關(guān)系方面處理不好,將很大程度上影響到社會穩(wěn)定,影響到各項事業(yè)的發(fā)展,影響到經(jīng)濟社 7 會發(fā)展大局。因此,我們一是要在征地拆遷工作中注重保護好群眾利益,即實施好我市的征地拆遷安置辦法,以及各項社會保障措施,同時多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。二是要鼓勵和扶持本地中小企業(yè)的發(fā)展,幫助他們解決實際問題,扶持他們做強做大。三是加快推進重點鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)公交一體化進程。
(三)處理好政府主導(dǎo)與市場運作的關(guān)系
要堅持走政府主導(dǎo)、市場運作的路子,使政府財政投入與市場化籌資方式相結(jié)合,多渠道、多層次籌措城市建設(shè)資金。一要發(fā)揮財政資金的主導(dǎo)作用,使政府資金在引導(dǎo)社會各類資金中起基礎(chǔ)性、決定性作用。二要加強和規(guī)范城市建設(shè)資金管理,確保城建資金“高效、規(guī)范、合理、安全”使用。我市財力少,政府投資要注重講究策略,投在關(guān)鍵點上,投在瓶頸處,必須能夠起到“引爆”作用,絕不能搞形象工程。要會算經(jīng)濟賬,要有效益意識,要強化“花錢”的責任意識,把有限的資金花在“刀刃”上,強化對項目資金使用效益的評估,強化支出的細化和針對性管理。三要發(fā)揮政府投融資平臺作用。城市投資公司、東灣交通公司、港工公司、土地儲備中心等融資平臺要依托政府資源,運用金融、資本市場融資杠桿,放大政府投資效應(yīng),積極開展城市基礎(chǔ)設(shè)施的融資和經(jīng)營活動,提升自主經(jīng)營能力,逐步壯大公司實力。三要積極鼓勵、引導(dǎo)民營資本投向城市基礎(chǔ)設(shè)施。
(四)處理好城建投入和產(chǎn)出的關(guān)系
城市建設(shè)需要投入,要以資源創(chuàng)造資源,以最小投入創(chuàng)造最大產(chǎn)出。把城市當作經(jīng)濟實體來經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營城市的社會效益、經(jīng)濟效益最大化。要通過城市建設(shè)提升城市形象與功能,改善人居環(huán)境,提升城市空間價值,切實抓好土地置換、無形資產(chǎn)經(jīng)營、道路冠名權(quán)拍賣、廣告位出租、道路停車位等城市空間資源經(jīng)營,實現(xiàn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)和城市的可持續(xù)發(fā)展。
(五)處理好城市建設(shè)和管理的關(guān)系
城市“三分建七分管”。一個城市能不能高效、安全、有序地運轉(zhuǎn),能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能,關(guān)鍵看管理。各有關(guān)部門要加強研究,使城市管理做到全覆蓋、無縫隙。要樹立以人為本的思想,把創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境,改善人民群眾居住生活環(huán)境作為城市管理的首要目標,把日常管理滲透到城市的方方面面,使管理覆蓋城市的每個角落。要繼續(xù)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,全面實施城市亮化、美化、綠化工程,積極開展文明小區(qū)評比,改善城市人居環(huán)境,提高城市品位。
(六)處理好新城建設(shè)和老城改造的關(guān)系
要堅持一手抓新城建設(shè)、一手抓舊城改造,在加快新城開發(fā)的同時,提升完善現(xiàn)有城區(qū)載體功能,實現(xiàn)新老城區(qū)同步發(fā)展,使整個城市更加和諧統(tǒng)一。要以新城開發(fā)為重點,打造精品,建成一片成精品一片。老城區(qū)改造重點結(jié)合“城鄉(xiāng)風貌改造”,突出完善功能和地方特色。
(七)處理好市本級和區(qū)、縣(市)的關(guān)系
按照“總體規(guī)劃,分級建設(shè)、統(tǒng)籌推進”的原則,市直各部門要有統(tǒng)籌觀念,在著力抓好市本級項目建設(shè)的同時,要注重支持、關(guān)心、指導(dǎo)區(qū)、縣(市)項目建設(shè)工作,重點按照公平與效率相結(jié)合、事權(quán)與財權(quán)相一致的原則,處理好市本級和區(qū)、縣(市)投融資體制、財政體制,以及責權(quán)利、土地、項目銜接等方面的問題。港口區(qū)要加快爛尾樓的處置進度,加快推進城中村改造,按照“退二進三”的工作思路啟動漁洲坪工業(yè)區(qū)整體搬遷工作。抓好桃花湖周邊村改和沖孔安置區(qū)建設(shè)。防城區(qū)要以防城江為依托,美化防城江兩岸,抓好舊城區(qū)改造,調(diào)整河西新區(qū)功能和布局,主攻城南新區(qū)建設(shè),拉開城市建設(shè)新格局。上思縣要加大城南新區(qū)、城東新區(qū)建設(shè)力度,積極擴大城市規(guī)模,彰顯森林旅游勝地形象;東興市要實施“東擴北移”,開發(fā)建設(shè)新區(qū),開工建設(shè)國門廣場和口岸改造項目,加快北侖河沿岸街道改造,凸顯邊境城市風貌,展現(xiàn)國門形象。
四、加強組織,完善機制,確保全面完成城市建設(shè)百項工程
(一)統(tǒng)一思想,形成合力。把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于開展“雙百工程”的精神上來,樹立強烈的責任感和使命感,調(diào)動一切積極因素,凝聚各方可用力量,迅速掀起城市建設(shè)的熱潮。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。各級、各部門、各相關(guān)單位都要積極行動起來,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,加強配合,形成合力,精簡工作程序,提高辦事效率,共同 10 推進城市項目建設(shè),確保完成城市建設(shè)各項任務(wù)。
(三)規(guī)范管理,防范風險。針對目前在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中承擔的債務(wù)數(shù)量較大,而且未來一段時期債務(wù)規(guī)??赡苓M一步擴大的趨勢,要全面清理基礎(chǔ)設(shè)施債務(wù),建立債務(wù)監(jiān)控機制,建立償債機制和責任制,防范可能出現(xiàn)的債務(wù)危機及風險,促進城建債務(wù)風險最小化。
(四)加強督導(dǎo),嚴格考核。對2010年的城市建設(shè)工作,要按照“近細遠粗”的原則,對城市建設(shè)工程項目實施2—3個時間跨度不同的滾動建設(shè)計劃,根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,定期對計劃進行修訂,使短期計劃與中長期計劃相結(jié)合,整體推進、滾動建設(shè)。市政府實行每周一調(diào)度,每兩周一通報,每月一次檢查評比。對進展緩慢、完不成任務(wù)的,要及時督促,查明原因,限期趕上;對完成任務(wù)好的,要及時通報表揚。要嚴格考核制度,建立激勵機制,將各部門、區(qū)(縣、市)的城市建設(shè)任務(wù)完成情況列入目標考核內(nèi)容,對按期完成任務(wù)、做出重大貢獻的給予獎勵,對工作被動、不按時完成任務(wù)的,將給予通報批評。
同志們,加快推進城市建設(shè),任務(wù)艱巨,責任重大,時不我待,只爭朝夕。各級各部門要同心同德、群策群力,開拓創(chuàng)新、真抓實干,扎實推動我市城建工作躍上新臺階,努力做到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,為建成新興港口工業(yè)化城市和重要門戶城市作出新的更大貢獻!
第四篇:在全區(qū)城市建設(shè)工作會議上的講話
在全區(qū)城市建設(shè)工作會議上的講話
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)城市建設(shè)工作會議,這是一次事關(guān)全局的重要會議。剛才,王區(qū)長對去年城市建設(shè)工作進行了全面總結(jié),對今年城市建設(shè)任務(wù)作了具體部署,我完全同意,希望同志們認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)幾點意見。第一,要大力學(xué)習和弘揚先進典型的優(yōu)秀事跡和祟高品質(zhì)。過去的一年是我區(qū)近年來城市建設(shè)任務(wù)最重,動遷總量最大,建設(shè)投入最多,城市面貌提升最為顯著的一年,也是困難和矛盾最為突出的一年。全區(qū)廣大干部職工以堅韌不撥的毅力、務(wù)實高效的作風和艱苦細致的工作,團結(jié)協(xié)作,連續(xù)奮戰(zhàn),苦干實干,出色完成了城市建設(shè)各項任務(wù),向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交出了一份滿意的答卷。這一過程中涌現(xiàn)出許多令人鼓舞、催人奮進的先進人物和事跡,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。今天受到表彰的只是其中的少數(shù)代表,還有好多付出辛勤勞動、作出突出貢獻的同志沒有受到表彰,這里我強調(diào),你們所付出的艱苦勞動和作出的突出貢獻,區(qū)委、區(qū)政府是肯定和認可的,全區(qū)人民是不會忘記的。我們召開會議隆重表彰先進典型,目的就是要在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛深入學(xué)習和弘揚先進典型的優(yōu)秀事跡和祟高品質(zhì),形成學(xué)習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。為此,首先要學(xué)習他們團結(jié)拼搏的精神。就是要在重大任務(wù)面前不低頭,在巨大困難面
前不退縮,全區(qū)上下團結(jié)一致,努力拼搏,堅持一個聲音喊到底,一個步調(diào)走到底。其次要學(xué)習他們攻堅克難的意志。就是要在關(guān)鍵時刻能夠沖得上去、豁得出來,堅韌不撥,迎難而上,不為失敗找理由,只為成功想辦法,鍥而不舍,堅持不懈,千方百計攻難關(guān)、干大事、創(chuàng)大業(yè)。三要學(xué)習他們敢打能勝的氣魄。就是要勇于挑大梁、擔重任,敢于觸及矛盾、直面困難,不干則已,干則必勝,永不服輸,永不言敗。四要學(xué)習他們優(yōu)質(zhì)高效的作風。就是每項工作都要高標準、嚴要求、快節(jié)奏、高效率地加以推進,不搞應(yīng)付差事、勉強過關(guān),不當撞鐘和尚、平庸之輩,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績。五要學(xué)習他們以民為本的情懷。就是堅持執(zhí)政為民,想問題、做工作都以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,善于宣傳教育、組織發(fā)動群眾,讓群眾參與城市建設(shè),讓群眾享受發(fā)展成果。
第二,要切實增強加快城市建設(shè)的緊迫感和責任感。我區(qū)是老城區(qū),由于歷史原因,我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,綜合服務(wù)功能不夠完善,城區(qū)環(huán)境面貌與南區(qū)相比存在較大差距。區(qū)委、區(qū)政府提出振興老城區(qū)建設(shè)美好新城區(qū),這是全區(qū)上下共同的追求,也是全區(qū)人民迫切的愿望。市委、市政府明確提出實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,加大對我區(qū)的幫扶力度,支持我區(qū)進一步加大環(huán)境整治力度,加強土地運作和城市建設(shè),著力打造新興宜居城區(qū)。這為我們加快推動振興老城區(qū)建設(shè)美好新城區(qū)創(chuàng)造了千載難逢的重大歷史機遇,我們必須牢牢把握這一機遇,主動對接,借力發(fā)展,切實增強緊迫感和責任感。要早日實現(xiàn)振興老城區(qū)建
設(shè)美好新城區(qū),城市建設(shè)至關(guān)重要,必須切實抓好抓實。今年,經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力和積極爭取,我區(qū)有45項城建重點工程列入市計劃盤子,項目數(shù)量、投資強度再創(chuàng)歷史紀錄。這些工程更加注重城市功能、交通設(shè)施水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、群眾生活質(zhì)量的提升,將極大地改善我區(qū)城市面貌,增強城市承載能力。
第三,要突出抓好城市建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城市建設(shè)既要發(fā)揮人的主觀能動性,又要遵循城市建設(shè)的規(guī)律性。城市建設(shè)近期要突出抓好規(guī)劃設(shè)計、城市動遷、綠化等方面工作。
一是突出抓好規(guī)劃設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計是整個城市建設(shè)的關(guān)鍵,也是具體工程建設(shè)的關(guān)鍵。在規(guī)劃設(shè)計方面,要按照“標準高、設(shè)計水平高、設(shè)計單位資質(zhì)高”的要求,仔細研究提高的路徑。首先標準要高。定位的高度決定了力度,要么不做,要做就是第一流水準,要立足全省乃至全國的一流水準,一絲不茍、一著不讓地抓好規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)。其次,設(shè)計水平要高。重大的項目設(shè)計一定要進行招投標,一定要進行方案的比選,重要的方案要5家、8家參與。第三,設(shè)計資質(zhì)要高。有什么樣的資質(zhì)也就決定了什么樣的建設(shè)水平,一定要選擇資質(zhì)高的單位建設(shè)。
二是突出抓好動遷組織。動遷工作是天下第一難。去年,我們創(chuàng)新區(qū)街聯(lián)動、屬地為主、專業(yè)化與屬地化相結(jié)合的動遷工作推進體制,實施各類拆遷工程12個,拆遷總面積達41.3萬平方米,是前五年的總和。下一階段,要繼續(xù)強化拆遷組織領(lǐng)導(dǎo),不斷提高操作水平和成效。在操作上要做好幾件事情。第一件事情是嚴格執(zhí)行拆遷政策。要堅持依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷,-3-
確保把拆遷各項政策落實到位。第二件事情是抓好定銷商品房建設(shè)。拆遷工作在很大程度上取決于定銷商品房。去年,拆遷之所以順利,主要是因為我們在很好的地段建設(shè)了定銷商品房。比如,蘇寧商務(wù)廣場拆遷,在故黃河邊上建設(shè)定銷商品房,居住環(huán)境非常好,老百姓都很滿意。第三件事情是做好弱勢人群援助工作。棚戶區(qū)窮人多、老人多、困難群眾多,一些拆遷戶確實困難的連經(jīng)濟適用房都買不起。對此,市委、市政府已研究決定由市慈善總會給予援助,房屋產(chǎn)權(quán)屬于公有,讓棚戶區(qū)困難群眾先住后買。我們一定要利用好這一政策,積極幫助我區(qū)棚戶區(qū)困難群眾爭取援助,同時區(qū)有關(guān)部門也要多方給予援助,真正把好事辦實、實事辦好。第四件事情是幫助群眾做好過渡房的選擇。要積極與房屋中介公司聯(lián)系,為群眾提供滿意的過渡房源。第五件事情是認真做好網(wǎng)絡(luò)輿情工作,把握正確輿論導(dǎo)向??傊?,各級各部門一定要高度重視抓好拆遷工作,確保拆得了、拆得好、拆得穩(wěn),確保不發(fā)生極端事件,努力實現(xiàn)大拆遷大穩(wěn)定,大拆遷大發(fā)展。三是突出抓好資金管理。資金管理是城市建設(shè)中很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我們城市建設(shè)資金的主要來源就是上級財政資金、區(qū)級自籌資金配套和市場運作資金。由于上級財政資金撥款有個時間段,而且也不可能和工程緊密聯(lián)系在一起,所以我們要在盯住上級財政資金撥付的同時,很重要的一條是發(fā)揮好區(qū)國有資產(chǎn)投資平臺作用,積極運作幾個條件比較成熟的項目,有效盤活閑臵資產(chǎn),放大財政資金效用,爭取信貸資金支持,為城建重點工程籌集一批周轉(zhuǎn)資金,切實做到“借得來錢,花得好錢,還得了錢”。
要充分發(fā)揮招商引資主渠道作用,精心策劃一批城建功能性項目,吸引有實力的大企業(yè)參與我區(qū)城市建設(shè)。
第四,要進一步加強隊伍建設(shè)。隨著我區(qū)城市化進程的不斷加快,迫切需要一大批優(yōu)秀城建人才,包括領(lǐng)導(dǎo)隊伍、城建工作隊伍、拆遷隊伍和專家隊伍。近幾年來,通過實施一大批城建重點工程,鼓樓干部的城市建設(shè)水準提高很快,鍛煉了一批善于攻堅、敢打硬仗的干部隊伍。我覺得在城市建設(shè)過程中,特別要注意三支隊伍建設(shè),一個是指揮隊伍,區(qū)委、區(qū)政府對大的重點工程成立現(xiàn)場指揮部,加強對工程的指揮協(xié)調(diào)力度;第二個是拆遷隊伍,就是要不斷強化區(qū)街聯(lián)動、屬地為主、專業(yè)化與屬地化相結(jié)合的拆遷隊伍建設(shè),特別是要建立一支專業(yè)化拆遷隊伍,集中一、二百人搞拆遷,這樣掌握政策標準比較連貫,熟悉群眾工作,富有激情,比較專業(yè),掌握的度會比較準確,拆遷的差錯會比較少;第三個是技術(shù)外包隊伍,要聘請專業(yè)技術(shù)人員做顧問,在城建重點工程事前、事中進行顧問,他們顧問做得好,以后群眾議論就會少。
同志們,今年的各項城市建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確。這些工程與人民群眾的根本利益息息相關(guān),與加快經(jīng)濟社會發(fā)展的要求密切相聯(lián)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的精神,團結(jié)一心,銳意進取,勇于創(chuàng)新,扎實工作,全力打好新一輪城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)!
第五篇:在城市管理工作會議上的講話(定稿)
在城市管理工作會議上的講話
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是,總結(jié)前一階段的城市管理工作,查擺問題,理清思路,動員全市上下積極行動起來,圍繞精細化管理目標,突出重點、狠抓落實,努力將漯河打造成為全省環(huán)境最干凈、管理最有序、形象最靚麗的城市。下面我講三點意見:
一、肯定成績,正視問題,理清城市管理工作新思路 去年,我們組織開展了“城市管理年”活動,取得了很大成效,今年上半年,我們又圍繞中博會暨第五屆中原食品節(jié)的召開,以打造全省最干凈的城市為目標,從解決群眾關(guān)心、影響城市形象的問題入手,進一步加大城市管理力度,城市綜合環(huán)境質(zhì)量顯著提高,向中外客商展示了漯河的良好形象。
(一)大力實施城市環(huán)境衛(wèi)生整治工程,群眾居住環(huán)境明顯改善。在去年的“城市管理年”活動中,我們集中開展了專項治臟活動。新一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,更是把提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平作為執(zhí)政為民的大事來抓,提出了打造“全省最干凈城市”的奮斗目標。圍繞這一目標,以前所未有的力度抓城市環(huán)境衛(wèi)生,全市上下齊動員,掀起了治臟熱潮。祁市長親自抓環(huán)境衛(wèi)生工作,多次帶隊檢查市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,聽取治臟工作情況匯報,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。各區(qū)也都把治臟工作列入重要議事日程,大員上陣抓衛(wèi)生,全區(qū)動員搞治臟。全市在短短2個月的時間內(nèi),通過實施社區(qū)治臟工程、沿河治臟工程、背街小巷治臟工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村治臟工程、沿街門店自備垃圾桶工程、提升道路清掃保潔質(zhì)量工程等,共清運各類垃圾1.2萬立方,一些區(qū)域積累數(shù)十年的垃圾得到徹底清理。城市環(huán)境衛(wèi)生的極大改觀,提升了城市形象,改善了居住環(huán)境。
(二)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施改造步伐,城市新亮點凸現(xiàn)。高標準實施亮化工程,著力打造美麗城市夜景。在亮化工程實施過程中,堅持高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè),安裝各種亮化燈具2000余套,亮化樓體100余座,黃河路、嵩山路和市區(qū)高層建筑再添新姿,璀璨美麗都市夜景初步形成。加快城市綠化步伐,實施了“桃花進城”工程,對一批游園、道路進行了綠化升級改造,金山路迎賓大道成為全省一流的景觀大道。認真解決群眾入廁難問題,實施了水沖式公廁改造配套工程和公廁免費開放工程,全市88座水沖式公廁旱用問題得到解決,所有公廁免費開放。強力啟用了市生活垃圾處理場,從根本上解決了垃圾圍城問題。加強道路、路燈的管養(yǎng),提升了管理標準,完好率大幅提高。
(三)著力整治城市秩序,營造了和諧的城市環(huán)境。從解決城市亂源入手,大規(guī)模開展了沿街整治。拆除了破舊建筑,規(guī)范了沿街門頭字號,建設(shè)美化了景觀圍墻,實施了弱電入地,改造和硬化了一批人行道,提升了大型廣告牌的檔次,增設(shè)了一批樣式新穎的果皮箱,新制作安裝了部分道路標識牌;深入實施“三街”(嚴管街、控管街、規(guī)范街)分類管理,下發(fā)了《流動經(jīng)營規(guī)范化管理通告》,堵疏結(jié)合,有效治理了占道經(jīng)營、流動經(jīng)營,進一步規(guī)范了早夜市攤?cè)旱脑O(shè)置和經(jīng)營管理;從治理人、車入手,加強了交通秩序的管理,開展了交通違法的專項治理,實行“五統(tǒng)一”管理,加強了公交、出租行業(yè)的管理。從提高市民素質(zhì)入手,實施了市民素質(zhì)提升工程。開辦各類各級文明學(xué)校,向群眾傳授文明禮儀知識;組織了一系列志愿者行動,讓群眾參與城市管理,享受成果、接受教育。
(四)實施管理創(chuàng)新,推動了城市管理上臺階。為使城市管理工作更具科學(xué)性、針對性、有效性,我們在精細化管理上下功夫,加強制度創(chuàng)新,先后出臺了《城市管理考核暫行辦法(試行)》、《城市容貌標準》等一系列文件,使城市管理有章可循。建立了城市管理的長效工作機制,實行了城市管理聯(lián)席會議、月臺帳管理、民主評議、考核獎懲、社會承諾等一系列制度,較好地解決了城市管理體制不順、機制不活、標準不
一、管理不細等問題,全市形成了明爭暗賽、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。各區(qū)和城市管理責任單位在具體工作中謀實招、思創(chuàng)新,采取了不少好的措施,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責任機制和部門參與的聯(lián)動機制,取得了良好的效果。源匯區(qū)積極探索城市管理社會行動,讓群眾參與城市管理,融入城市管理的各項活動中,有效提升了城市管理水平。
在肯定成績的同時,還要清醒地看到城市管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。一是在精細化管理上還存在一定差距?!芭K”的問題還不同程度地存在。如個別區(qū)域、路段、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)果皮紙屑、白色垃圾還隨處可見;城中村、河道等處垃圾死角還一定程度地存在等?!皝y”的問題還沒有得到根治。如占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、市場外經(jīng)營、亂設(shè)夜市攤點等現(xiàn)象存在反彈,部分路段存在非機動車輛、經(jīng)營攤位亂擺亂放等現(xiàn)象;“差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細,有些地方管理標準不高,群眾時有投訴。二是長效管理體制機制不完善。長效管理的制度、手段、措施還不十分到位,城市管理工作中還存在缺位、越位、失位現(xiàn)象。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、停車場建設(shè)、集貿(mào)市場建設(shè)滯后,造成垃圾隨意傾倒,車輛亂停亂放,流動經(jīng)營、占道經(jīng)營疏導(dǎo)困難等問題。四是個別部門不能盡職盡責。工作不積極、不主動,一味強調(diào)困難,安排部署的工作不能很好地落實,能推就推,能拖就拖,內(nèi)部缺乏嚴格的考核獎懲措施,干好干壞一個樣。
綜合分析我市城市管理現(xiàn)狀,圍繞確立的城市管理目標,今后一段時期城市管理工作的總體思路是:堅持“以人為本,和諧管理”的理念,加大管理投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新管理體制、機制,創(chuàng)新工作方式、方法,積極探索提高整體工作效能的有效途徑,把城市管理工作推向現(xiàn)代化、規(guī)范化、人性化。
二、明確任務(wù),突出重點,促進城市管理工作邁上新臺階 城市管理工作是一項復(fù)雜性、長期性的工作,稍有放松,就會出現(xiàn)反彈。因此,需要我們發(fā)揚打持久戰(zhàn)的精神,不斷鞏固和擴大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的層次。關(guān)于今年城市管理工作的具體內(nèi)容,已經(jīng)以《方案》的形式印發(fā),下一步關(guān)鍵要抓好落實。我著重強調(diào)幾點:
(一)以治理臟亂差為根本,深入開展城市環(huán)境整治。各區(qū)和各相關(guān)部門要按照方案和臺帳的要求,立足部門職能,積極組織開展治臟治亂活動。要重點對舊城區(qū)、環(huán)城路、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道、鐵路沿線的垃圾進行清理,全面消除城市臟源。嚴格落實門前五包責任制,重點對門前環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車輛停放等三個方面進行包管。大力推進垃圾袋裝化工作,沿街所有門店都要實行垃圾袋裝化,定時收集,從根本上解決垃圾亂倒問題。進一步規(guī)范交通秩序,對城區(qū)主次干道統(tǒng)一劃定停車邊線,設(shè)立停車標志,做到停車歸位,統(tǒng)一擺放;進一步提升公交客運服務(wù)水平;深入治理車輛、行人的違規(guī)行為。按照方便群眾、不影響交通、不影響市容環(huán)境的原則,科學(xué)設(shè)置流動經(jīng)營攤位,并加強管理;堵疏結(jié)合,對主次干道的修理業(yè)、洗車業(yè)、加工業(yè)以及建筑材料銷售行業(yè)進行規(guī)范,劃行歸市,限定區(qū)域經(jīng)營。提高城市景觀道路管理標準,所有景觀圍墻必須進行美化。從嚴管理沿街門頭裝修,進一步治理戶外廣告,提升戶外廣告的設(shè)置標準和檔次。
(二)以解決群眾利益問題為突破口,不斷改善群眾的生活環(huán)境。要堅持以人為本,把為群眾創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的環(huán)境作為工作的出發(fā)點,切實解決群眾普遍關(guān)心的行路、照明、乘車、用氣、供水、入廁等問題。進一步提升公廁免費后的管理水平,真正使這一惠民措施讓群眾滿意。抓好城市管理承諾服務(wù)的落實,確保承諾服務(wù)內(nèi)容兌現(xiàn),并及時總結(jié)經(jīng)驗,擴大承諾服務(wù)覆蓋面。加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)步伐,改進垃圾處理費征收辦法,提高征收率。合理建設(shè)一批小型農(nóng)貿(mào)市場,引導(dǎo)市場進社區(qū)、進背街小巷。深入開展背街小巷亮化、硬化工作。開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
(三)完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,努力增強城市綜合功能。提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)標準,提升道路景觀水平。進一步改善城市道路質(zhì)量,加快人行道的硬化,消除黃土裸露,及時更新、補植綠化帶內(nèi)枯死、斷壟植物;加強道路照明設(shè)施管理,保證亮化率達到98%以上。繼續(xù)搞好弱電線路入地工作,對亂拉亂扯的通訊、電力線路進行規(guī)范。加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護,確保安全使用;建立和完善市政公共設(shè)施的應(yīng)急處置預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力。
(四)加強對縣城和重點鎮(zhèn)的管理,推進城鄉(xiāng)一體化進程。城市管理工作要逐步向縣城和重點鎮(zhèn)延伸,組織引導(dǎo)舞陽、臨潁兩縣加強城市管理工作,指導(dǎo)全市重點鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理工作,制訂縣城和重點鎮(zhèn)的容貌標準,開展城鎮(zhèn)管理評比活動,引導(dǎo)縣城和重點鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,從改善公共服務(wù)設(shè)施入手,整治縣容縣貌和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,推動城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的提高。
(五)以素質(zhì)教育為抓手,提高城市整體文明程度。以培養(yǎng)現(xiàn)代文明城市所具備的市民素質(zhì)為重點,有針對、有重點地開展教育活動,教育群眾、引導(dǎo)群眾、激發(fā)群眾確立和提高城市意識、市民意識和文明意識。城市管理責任單位在履行管理職責的同時,要積極向管理服務(wù)對象宣傳城市管理的法規(guī)政策。各區(qū)也要加強對轄區(qū)居民的教育,開展多種形式的活動,全面提升群眾的文明素質(zhì)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,確保各項工作落到實處 一要高度重視,強化責任。各級各部門,特別是主要負責同志,一定要從大局出發(fā),把城市管理工作切實擺上更加重要的位置,履行好對城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)職責,建立完善領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作機制,及時解決城市管理工作中的實際困難和問題。各單位要結(jié)合今年城市管理工作任務(wù),制訂方案,做到每項工作落實任務(wù)有載體、完成任務(wù)有時限、完成好壞有獎懲。市城管辦作為全市城市管理工作的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)機構(gòu),要研究制定措施,加強組織協(xié)調(diào),搞好督導(dǎo)檢查,定期進行通報。要實施問責制和責任追究制,對不履行職責、不落實任務(wù)、失職瀆職、越權(quán)執(zhí)法、亂罰款亂收費等現(xiàn)象,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。
二要創(chuàng)新機制,嚴格獎懲。在去年的工作中,我們在管理機制上進行了積極的探索和創(chuàng)新,積累了不少好的經(jīng)驗和做法,今年要繼續(xù)堅持下去并不斷完善。要認真落實臺帳推進法,各級各部門都要按照市城管辦的統(tǒng)一安排,對所承擔的任務(wù)層層分解細化,切實做到工作有方案、布置有目標、實施有進度、整體有效果。市城管辦要組織專門力量,對工作完成情況進行考核評比,對行動迅速、任務(wù)落實好的進行獎勵,對行動遲緩、應(yīng)付了事的進行通報批評。
三要配合聯(lián)動,形成合力。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,全市上下要樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要堅決克服履行城市管理職責利益化思想,不允許出現(xiàn)這邊治理,那邊收費的現(xiàn)象。新聞部門要大力支持城市管理工作,開辟宣傳專欄,加大宣傳力度,同時,發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,設(shè)立曝光臺,對履行職能不到位的單位予以曝光。
四要加強管理,提高素質(zhì)。各有關(guān)部門要建立嚴格的崗位責任制及問責制,改變過去工作棚架、作風拖沓、干不干一個樣、干好干壞一個樣的狀況;要加強對執(zhí)法人員的素質(zhì)教育,做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,堅決杜絕野蠻執(zhí)法,越權(quán)執(zhí)法,亂罰款、亂收費,以罰代管。
同志們,城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮,市委、市政府和全市人民對我們寄予厚望,希望大家繼續(xù)發(fā)揚苦拼實干、勇于開拓的精神,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風認真抓好各項工作,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。